BDX-Q Totalkvalitet. En sammanfattning av vårt ledningssystem
|
|
- Gunnel Jonsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 Q BDX-Q Totalkvalitet En sammanfattning av vårt ledningssystem
2 2 3 Innehåll 1. Förord 5 2. Varumärket 7 3. Totalkvalitet Bakgrund Kvalitetsledning Miljöledning BDX Q Kvalitet Kvalitetspolicy Krav på kontrakterade medleverantörer Krav på fordonsförare Krav på fordon och maskiner Åtagande Etiska regler Miljö Arbetsmiljö Allmänt Drogpolicy Trafiksäkerhet Nödläge Övervakning och kontroll Allmänt Avvikelsehantering Kundnöjdhet Kommunikation och information 37 Karta 39
3 4 5 Förord 1. Förord BDX verksamhet styrs av ledningssystemet BDX Q. Vår affärsidé och vision och våra policies visar den övergripande inriktningen. Dessa bryts i arbetsprocessen ner till konkreta mål för verksamheten, och dessa mål ses kontinuerligt över. Alla, våra medleverantörer, deras personal och BDX anställda, är skyldiga att känna till och efterleva samtliga krav som berör dem i BDX ledningssystem. Detsamma gäller även för BDX hel- eller delägda bolag. Vidare är alla skyldiga att känna till och efterleva de krav som ställs på BDX i de avtal BDX har med våra kunder och som medleverantören på något sätt är engagerad i. Följden av detta blir givetvis omvänt att BDX är skyldig att informera berörda medleverantörer och förare om de krav som BDX och dess kunder ställer. I denna sammanfattning anges ej alltid att gällande lagstiftning ska följas. BDX betraktar det som en självklarhet dels att vi och våra medleverantörer alla känner till den lagstiftning vi har att tillämpa i olika verksamheter och dels att vi följer den. BDX krav sträcker sig längre än lagstiftningen. Vi tror att man måste arbeta på ett sådant sätt för att inneha en tätposition, klara alla kundkrav som finns och som kommer att finnas i framtiden. Det tankesättet behövs också för att behålla och förstärka vår konkurrenskraft. Sammanfattningen av BDX-Q Totalkvalitet ska ge dig en liten inblick i hur BDX och BDX Q fungerar. Den ska också visa hur ledningssystemet påverkar dig i din dagliga verksamhet. Senaste versionen av BDX Q Totalkvalitet ska alltid finnas i Fordonspärmen i varje fordon och maskin i BDX verksamhet. All dokumentation i BDX-Q man behöver och har behörighet till finns att läsa och hämta i BDX Intranät och på BDX webbplats.
4 6 7 Varumärket 2. Varumärket Varumärket BDX är dels den synliga identiteten, logotypen och lastbilsfärgen, men också de löften, associationer och andra abstrakta värden som BDX förknippas med. BDX erbjuder produkter och tjänster som tillsammans skapar unika och specialanpassade helhetslösningar utifrån kundens önskemål. Allt vi säger och gör, vårt varumärkesarbete, skapar den bild som kunder och omvärld har av oss. Varumärkets innersta värderingar, den gemensamma värdegrunden i BDX, vilar på tre kärnvärden: Hållbart Att anlita, eller arbeta tillsammans med BDX ska vara hållbart. Fler och fler kunder ställer krav på att vi som leverantör ska ha ett hållbart förhållningssätt allt från miljö till sociala faktorer. Hållbarhet blir alltså en fråga om överlevnad. Innovativt Vi erbjuder tjänster som löser kundens behov - allt från logistik till entreprenadoch industritjänster. Det innebär att vi har möjlighet att erbjuda innovativa affärslösningar för unika partnerskap. Tillsammans I BDX gör vi saker tillsammans. Vårt arv från LBC som en gång startade BDX lever kvar - vi utvecklas och jobbar tillsammans. Vi jobbar också tillsammans med våra kunder, uppdragsgivare, partners och underleverantörer. Framtidsbyggare Där värdeorden Hållbart, Innovativt och Tillsammans möts, bildas effektordet Framtidsbyggare. Ordet Framtidsbyggare har en tydlig framåtriktning, det kan laddas med många värden och det har en inbyggd flexibilitet. Det väcker nyfikenhet. Någon som bygger framtiden. Delar man upp ordet så anger Fram riktningen och dynamiken, något som den röda pilen i logotypen förstärker och redan står för. Framtid är något som alla kan relatera till. Det är det vi planerar för varje dag, det som vi ser fram emot. Och ordet byggare, den som skapar något beständigt.
5 8 9 Totalkvalitet 3.1 Bakgrund Hela BDX verksamhet bygger på en affärsidé och en vision. Affärsidé I nära samverkan levererar BDX hållbara affärslösningar, tjänster och produkter för enkla eller sammansatta behov inom entreprenad- och logistiksektorn. Varje dag gör vi insatser som skapar förutsättningar och nytta för såväl kunder som samhälle. Vi ska långsiktigt arbeta för att klara alla krav och förväntningar som kunder och leverantörer samt samhället i övrigt ställer på oss. Vår vision Genom långsiktiga, lönsamma och utvecklande affärer ska BDX tjänster och produkter vara det hållbara och självklara valet för kunderna. Vår mission BDX tillhandahåller sammansatta tjänster inom logistik, entreprenad och industri på prioriterade/utvalda marknader.
6 Kvalitetsledning Ett kvalitetsledningssystem är ett hjälpmedel för styrning av olika verksamheter. Systemet hjälper till att få rätt kvalitet på de varor och tjänster man tillverkar eller säljer. 3.3 Miljöledning I BDX har vi miljöarbetet som en del av företagets profil, ansiktet utåt. Rätt kvalitet gör att BDX skapar största möjliga nytta för sina kunder. Vi får en större konkurrenskraft och detta ska i förlängningen förbättra både BDX och våra medleverantörers lönsamhet. Kvalitetsledningssystemet ska också se till att alla våra resurser styrs och används på bästa möjliga sätt. I ett företag som tillämpar ett kvalitetsledningssystem styrs verksamheten framför allt av gemensamt uppställda kvalitetsmål. För att skapa en sådan profil mot våra kunder och vår omgivning krävs att vi gör mer än att följa de lagar som just nu gäller. Vi bör motsvara förväntningar som ligger längre bort. Företag som vill ligga i frontlinjen vad gäller miljö måste därför ha en miljöpolicy och ett förebyggande miljöarbete. Miljöledningssystemets syfte är att systematisera vårt miljöarbete, att verka för ständiga miljöförbättringar och skapa kontroll över miljöarbetets resultat och kostnader. På samma sätt som BDX har kvalitetsmål i verksamheten finns också miljömål. Kvalitetsledning ger: 1. Ökad inre effektivitet och stöd i arbetet med ständiga förändringar. 2. Stöd för medarbetare och medleverantörer i det dagliga arbetet. 3. Säker och trygg arbets- och trafikmiljö. 4. Minimerad miljöbelastning. 5. Ökat kundförtroende. BDX miljöledningssystem hjälper till och effektiviserar miljöarbetet, det arbete som ska minska BDX totala miljöbelastning. Miljöarbete är bl.a. Minimering av BDX miljöpåverkan. Årlig miljöredovisning för alla fordon och maskiner i verksamheten. Miljörevisioner hos medleverantörer. Energieffektivisering av vårt fastighetsinnehav. Ständig kompetensutveckling inom miljöområdet.
7 12 13 Q 3.4 BDX-Q BDX ledningssystem kallas BDX Q Totalkvalitet. Vårt totalkvalitetssystem bygger på fem viktiga hörnpelare: Kvalitet Miljö Arbetsmiljö Trafiksäkerhet Ekonomi Vår affärsidé och vision ska förverkligas genom en eller flera policies. Dessa policies uttrycker vad BDX åtagit sig. Samtliga policies som ledningen fastställt finns redovisade i BDX Q. För att en policy ska bli konkret och användbar i det dagliga arbetet är den nedbruten till konkreta mål. Målen och måluppfyllelse ses ständigt över i ledningsprocessen. Konkreta mål kan vara t ex att minska antalet fel i fakturor ut till kunder, minska förbrukningen för ett arbete eller fordonsslag, höja kompetensnivån hos medleverantörer eller att öka användningen av bilbältet. BDX årsresultat kan mätas i ett traditionellt bokslut men även i hur väl vi tillsammans uppfyllt målen i BDX Q. För att kunna bedöma måluppfyllelsen måste målen vara mätbara och rutiner för mätning och kontroll ska finnas inbyggt i systemet. I BDX Q finns samtliga processer, rutiner och resurser redovisade och beskrivna som behövs för att BDX ska uppnå sina mål, sin affärsidé och sin vision. Där finns också de krav som BDX ställer på sina medleverantörer, deras personal och anställda i BDX.
8 14 15 Kvalitet 4.1 BDX Kvalitetspolicy BDX kvalitet på tjänster och produkter ska alltid uppfylla kundens krav, behov och förväntningar. Vårt arbete ska vara fokuserat på att leverera rätt tjänst eller produkt, i rätt tid, till rätt pris och på ett tryggt och säkert sätt. BDX verksamhet ska bygga på långa relationer med nöjda kunder. Vi ska arbeta enligt BDX Q som hela tiden utvärderas och utvecklas. Kompetensutveckling hos alla BDX:are ska prioriteras. Medleverantörerna och deras förare är BDX viktigaste resurs. Förarens kompetens och sätt att bemöta kunden är i många fall det som i första hand kommer att påverka kundens inställning till BDX.
9 BDX krav på kontrakterade medleverantörer 4.3 BDX krav på fordonsförare Att en medleverantör är godkänd, att denne uppfyller de uppställda kraven, kontrolleras genom revisioner, leverantörsbedömningar och utvärderingar. Medleverantören ska känna till och uppfylla samtliga krav, lagar och regler och inneha samtliga tillstånd som samhället kräver inom respektive verksamhet. Medleverantören ska också känna till och efterleva de avtal BDX är bunden av. Medleverantören ska känna till och följa BDX policy för kvalitet, miljö, arbetsmiljö och trafiksäkerhet. Medleverantören ska också följa BDX anvisningar och regler för uppdragets genomförande i BDX-Q. Vid genomförande av uppdrag ska medleverantören tillhandahålla kompetent och behörig personal, samt besiktade, väl underhållna och godkända fordon. Medleverantören ska genomföra regelbundna personalmöten. Personalen ska informeras om BDX krav och policies samt kunders krav på verksamheten. Under uppdrag ansvarar medleverantören för egenkontroll avseende försiktighet mot kundens egendom, rätt vara eller tjänst, i rätt tid, från och till rätt plats, lastsäkring, fordonssäkerhet och lagkrav. Medleverantören ska kvalitets-, miljö-, och arbetsmiljödeklarera verksamheten och fordonen samt årligen till BDX inlämna miljö- och arbetsmiljöredovisningar. Medleverantören ska ha rutiner för nödlägen och dessa ska vara genomgångna med all personal. Medleverantören ska deltaga i och ge sina förare möjlighet att deltaga i utbildningar och möten som BDX kallar till. Ansvara för att Fordonspärmen är aktuell. Ansvara för att dekalera fordon enligt BDX visuella profil. Inneha körkort, maskinförarbevis och andra behörigheter och kompetenser som verksamheten och BDX kräver. Känna till och efterleva givna instruktioner från kund eller BDX. Utföra tilldelade uppdrag med god omsorg, bemöta alla kunder på ett trevligt sätt och följa BDX etiska regler. I sitt arbete prioritera personlig säkerhet och trafiksäkerhet. Hastighet ska anpassas till rådande förhållanden. Bilbälte och annan skyddsutrustning ska alltid användas. Efterleva lagstadgade kör- och vilotider. Redovisa utförda arbeten snabbt och korrekt. Dokumentera och till BDX redovisa händelser och avvikelser, kundreklamationer, miljö- och trafikklagomål, risker samt inträffade tillbud. Utföra daglig tillsyn och underhåll på sitt fordon. Engagera sig i sin egen, medleverantörernas och BDX utveckling genom att ge förbättringsförslag, deltaga i kompetensutveckling och informationsträffar. Fordonsföraren ska se till att Fordonspärmen är aktuell.
10 BDX krav på fordon och maskiner 4.5 BDX åtagande För att ge medleverantörerna möjlighet att uppfylla de högt ställda kraven ska medleverantörerna ställa motkrav på BDX. Fordon ska vara besiktade, skattade, i gott trafikdugligt skick samt väl underhållna. Fordon ska vara utrustade med spillberedskapsset och brandberedskap. Lasten ska vara laglig, med andra ord säkert förankrad och rätt vikt. Alla fordon i BDX ska ha en Fordonspärm med föreskrivet innehåll. Fordon ska vara profilerade och märkta enligt BDX dokument Visuell profil. Fordon ska dessutom uppfylla de kundkrav som är aktuella för respektive uppdrag vad anser t.ex. utrustning och kontroller. Medleverantören med personal ska ges möjlighet till utbildning i BDX Q. Detta sker bland annat vid förarmöten alternativt när så påkallas av medleverantör eller BDX. BDX ska tillhandahålla relevanta rutinbeskrivningar och ge stöd i olika frågor. BDX ska ge utbildning och information i kunders krav och rutiner. BDX ska genom revisioner och kontroller tillse att alla motsvarar uppställda krav, utvärdera medleverantörernas arbetsresultat och föreslå förbättringar. BDX ska vid entreprenaduppdrag hålla uppstartsmöten där kundkraven vidarebefodras till medleverantörerna och deras förare.
11 BDX etiska regler Självklart ska lagstiftning efterlevas. Men denna devis innebär också bl a: Håll löften och avtal. Svik inte förtroenden. Medverka aldrig till ryktesspridning. Affärsmässighet och god affärsetik ska gälla i alla våra relationer. Vårt agerande och förhållningssätt ska genomsyras av dessa tankesätt. Detta gäller alla, medleverantörerna, deras personal och BDX personal. Vårt synsätt ska också gälla mot alla externt, mot kunder, leverantörer och allmänhet och samhälle. Cool hjärna, varmt hjärta och rena händer
12 Miljö BDX verksamhet påverkar miljön. Den största miljöpåverkan är de utsläpp till luft, mark och vatten som uppstår vid förbränning av fossila bränslen, i vårt fall i huvudsak drivmedel. Detta kallas i BDX Q för den mest betydande miljöaspekten i BDX verksamhet. Några andra miljöaspekter är: Kemikalieanvändning Däckförbrukning Avfallsgenerering Fordonsunderhåll Förbrukning av vatten Täktverksamhet BDX miljöpolicy BDX ska genom aktivt miljöarbete verka för att minimera miljöbelastningen, arbeta med ständiga miljöförbättringar och följa de miljölagar som berör verksamheten. Miljöpolicyn innebär följande: Alla våra medarbetare ska utbildas i verksamhetsrelaterad miljökunskap och stimuleras till aktiva miljöinsatser. BDX ska mäta verksamhetens mest betydande miljöaspekter och utifrån resultatet fatta beslut om miljöförbättringar. Vi ska alltid sträva efter att använda och tillämpa de maskin- och transportlösningar som är mest skonsamma för miljön. Vid nyanskaffning av resurser ska bästa miljöklass beaktas. Vi ska ställa miljökrav på våra medleverantörer. Detta innebär t ex krav på årlig miljöredovisning, tillförlitlig hantering och förvaring av kemikalier och verksamhetsavfall samt god skötsel och kontroll av fordon och lokaler. Miljö BDX ska genom aktivt miljöarbete verka för att minimera miljöbelastningen, arbeta med ständiga miljöförbättringar och följa de miljölagar som berör verksamheten. Vi ska ha utbildning i och beredskap för miljönödlägessituationer. BDX ska göra sin miljöpolicy förstådd hos samtliga till verksamheten knutna intressenter.
13 24 25 Arbetsmiljö 6.1 Allmänt BDX ser personalen, både medleverantörernas och sin egen, som den värdefullaste resursen i verksamheten. Därför ska arbetsmiljöfrågor alltid ha en framskjuten roll i företagets kvalitetsledningssystem. BDX arbetsmiljöpolicy En bra arbetsmiljö är en självklarhet för att alla anställda ska känna sig säkra och trygga i sitt arbete. Samtidigt är en bra arbetsmiljö en förutsättning för att vi ska uppfylla kraven i våra åtaganden och vårda ett hållbart företag. Innebörden av detta är att: Alla arbetsmiljökrav ska vara uppfyllda och både BDX och medleverantörerna ska bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete. Alla medarbetare har ett personligt ansvar för hälsa och säkerhet. Arbetsmiljörutiner och skyddsinstruktioner ska följas, och ingen ska behöva drabbas av skada eller ohälsa i sitt arbete. BDX ska informera all personal om risker i arbetet och hur arbetet ska utföras för att man inte ska drabbas av olyckor eller ohälsa. Arbetsmiljön ska vara en vardagsfråga och arbetsmiljörisker, tillbud och olyckor ska rapporteras. Arbetsmiljörisker identifieras och bedöms i en arbetsmiljöutredning samt i en riskbedömning. Snabba beslut om åtgärder ska tas. Är inte detta möjligt upprättas handlingsplaner för hantering av dessa risker som sedan ska följas upp och kontrolleras. Varje ny eller förändrad verksamhet ska utredas med avseende på arbetsmiljörisker. Alla ska ha kompetens i arbetsmiljöfrågor. Detta gäller även nyanställda, vikarier och omplacerade. Vid inköp ska arbetsmiljöfrågor beaktas. Personlig skyddsutrustning ska finnas och användas. Friskvård och rehabilitering ska bedrivas. BDX ledord gentemot personalen ska vara: Ansvar Befogenhet Respekt Förtroende Utveckling Självständighet Känsla av att kunna påverka Intern rörlighet
14 BDX drogpolicy Bruk av alkohol eller andra droger får inte förekomma inom BDX verksamhet. BDX drogpolicy ska säkerställa en drogfri arbetsmiljö i verksamheten, både för den egna personalen och hos medleverantörerna och deras personal. Anställda som missbrukar ska ges möjlighet till rehabilitering och återanpassning till arbetet. BDX har en öppen och konstruktiv attityd i frågor som rör bekämpning av droger: BDX drogpolicy ska delges samtliga medarbetare. Vid misstanke om missbruk kan test eller provtagning komma att krävas. Vid personalfester, kurser, representation eller liknande gäller alltid en restriktiv hållning till förtäring av alkohol. Alkoholfria alternativ ska alltid erbjudas. BDX medleverantörer ska också kunna erbjuda ett rehabiliterings- och behandlingsprogram för egen personal med missbruksproblem. Handlingsprogram för missbruksfrågor finns. Medarbetare med missbruksproblem ska ges stöd och hjälp för att kunna upphöra med sitt missbruk. Målet ska alltid vara att anställningen ska behållas.
15 28 29 Trafiksäkerhet 7. Trafiksäkerhet Nollvisionen är grunden för svenskt trafiksäkerhetsarbete. Ingen ska behöva dödas eller skadas för livet i vägtrafiken. Den enda acceptabla siffran för trafikdödade eller allvarligt skadade är noll. Människor gör misstag så trafikolyckor kan inte alltid förhindras. Däremot kan man mildra konsekvenserna av dessa misstag. Vägar och fordon kan göras säkrare. BDX trafiksäkerhetspolicy Det är en självklarhet att vi inom BDX följer lagar och regler på trafikområdet. BDX tror på nollvisionen och ska ständigt arbeta för bästa trafiksäkerhet. Vi har alla ansvar för en säker vägtrafik. Detta gäller speciellt oss på BDX som arbetar på, i och med vägen på många olika sätt. För flera av oss är vägen vår arbetsplats och vår dagliga arbetsmiljö. BDX trafiksäkerhetspolicy innebär: Vi ska följa alla trafiklagar, hastighetsbegränsningar, regler för lastvikter, lastsäkring, bältesanvändning samt kör- och vilotider. Vi accepterar inte användande av alkohol eller droger under arbetsutövning. Våra fordon ska vara i ett gott trafikdugligt skick, och vi ska visa stor hänsyn till våra medtrafikanter. Vi ska alltid bära föreskriven varselklädsel och skyddsutrustning. Vi ska ha utbildning i och beredskap för nödlägessituationer i trafiken.
16 30 31 Nödläge 8. Nödläge Ett nödläge är en situation som uppkommer i BDX verksamhet som är svår att bemästra. Det kan vara: Arbetsplatsolycka. Trafikolycka. Brand. Utsläpp av t ex diesel, bensin, kemikalier och gas. Alla berörda i BDX verksamhet ska ha en beredskap för nödlägen. Vi ska därför inventera de risker som kan förekomma i BDX verksamhet. Alla i BDX ska ha utbildning i, rutiner för samt erforderlig beredskapsutrustning för att kunna klara ett nödläge. Fordonspärmen i våra fordon ska innehålla instruktioner och rutiner för olika typer av nödlägen.
17 32 33 Övervakning och kontroll 9. Allmänt BDX-Q och dess tillämpning ska styra mot uppfyllelse av kundkrav, god lönsamhet och ständiga förbättringar. Systemet ska utvärderas kontinuerligt. Detta innebär en ständig kontroll av att BDX-Q, med alla processer, rutiner och aktiviteter, fungerar som den ska. Kontrollen sker enligt fastställda kontrollprogram. Särskilt viktigt att kontrollera är: Arbetsrutiner och processer. Inköp av varor och tjänster. Styrning av medleverantörer. Miljö-, arbetsmiljö- och trafiksäkerhetsarbete. Lagefterlevnad. Kundnöjdhet. Ett viktigt kontrollinstrument är revisioner Vid en revision kontrolleras kvalitets- och miljöledningssystemens funktion. Då kontrolleras också att kundernas krav efterlevs av alla inblandade. Revisioner kan ske överallt i BDX verksamhet, hos medleverantörer, på enskilda arbetsplatser eller på ett kontor. Externa revisioner utföres av t ex våra kunder och interna revisioner utför vi själv. Om man har ett certifierat kvalitets- och miljöledningssystem måste systemet dessutom regelbundet revideras av ett akrediterat revisionsföretag. Vid en sådan revision kontrolleras att vårt system uppfyller systemkraven för att få kallas certifierat.
18 Händelse-/avvikelserapportering De som arbetar med totalkvalitetsfrågor i BDX kan omöjligt känna till allt som händer ute i vår geografiskt spridda verksamhet. Därför är händelse-/avvikelserapportering ett viktigt instrument i vårt förbättringsarbete. 9.3 Kundnöjdhet En del i BDX vision är att ha marknadens mest nöjda kunder. En händelse/avvikelse är någonting som inte uppfyller kraven i våra specifikationer, avtal, arbetsrutiner, kontrollplaner, fordonsservice etc. Det kan också vara ett tillbud eller en incident, att något allvarligt höll på att hända eller att man upptäcker en risk för att någonting kan hända. Det är någonting som blir fel av någon anledning eller där det finns förbrukad potential. En händelse/avvikelse kan vara t ex : Nödläge. Klagomål. Fel på produkt eller tjänst. Dålig lagefterlevnad. Överlast. Upptäcker man en händelse/avvikelse eller ett tillbud ska man först försöka åtgärda felet eller hindra och begränsa dess verkan. Händelser eller tillbud ska sedan snarast rapporteras till närmaste chef. Blanketten ska ifyllas elektroniskt i BDX Intranät eller på BDX webbplats. Samma blankett kan även användas om man vill framföra förslag till förbättringar. Kundnöjdheten är våra kunders upplevelser av BDX varor och tjänster, och en hög kundnöjdhet uppnår vi om vi lyckas överträffa kundernas förväntningar. Nöjda kunder skapar lönsamhet, idag och i framtiden. Dessa kunder är lojala och mindre benägna att byta leverantör. Nöjda kunder skapar långa kundrelationer och partnerskap. Nöjda kunder ger lägre marknadsföringskostnader. Nöjda kunder accepterar förändringar snabbare. BDX måste veta hur nöjda kunder man har. Därför mäter man kundnöjdhet på olika sätt: - Enkäter, anonyma eller identifierbara. - Intervjuer, egna eller med hjälp av utomstående. - Träffar och möten, spontana eller schemalagda. Vilka metoder för kundnöjdhetsmätning man använder beror på vilka frågor man vill ha svar på och hur stora resurser man är beredd att satsa. Varje möte med en kund är ett tillfälle att avläsa kundens upplevelse av våra varor och tjänster. Kunders synpunkter och missnöje ska även via en händelserapport alltid meddelas närmaste chef.
19 36 37 Kommunikation 10. Kommunikation och information BDX verksamhet ska bygga på stor öppenhet och befrämja allas engagemang och delaktighet för att uppfylla det vi åtagit oss. Vi ska ständigt utvecklas och bli ännu bättre. Detta kräver en väl fungerande intern kommunikation. Vi bygger vägar för att du ska kunna ta dig fram, men hur lägger vi oss inte i BILDEN ÄR FRÅN E4:AN, OVANFÖR JÄVRE OCH ANVÄNDS I VARUMÄRKESBYGGANDE SYFTE. Extern kommunikation, med våra intressenter, ska ge oss möjlighet att bedöma vår kompetens, söka orsaker till fel och brister samt ge underlag för beslut om nödvändiga förbättringar. En god kommunikation ger oss också många tillfällen att informera om vårt arbete med BDX Q Totalkvalitet. Intern kommunikation är t ex: Interna revisioner. Ledningens genomgång. Ledningsmöten. Personal-/ledarkonferenser. Arbetsplatsträffar. Planeringsmöten. Utvecklingssamtal. BDX Intranät och BDX webbplats. Marknadsrådskonferenser. Marknadsrådsmöten. Medleverantörsmöten. Förarmöten. Utbildningar. BDX sociala kanaler. Exempel på extern kommunikation är: Besök hos oss. Kundträffar. Kundaktiviteter. Vi besvarar frågeformulär som skickats till oss. BDX webbplats. BDX års-/hållbarhetsredovisning. Marknadsföring. BDX sociala kanaler. Pressmeddelanden. All extern kommunikation med media i händelse av arbetsolycksfall eller allvarlig miljöhändelse ska hanteras av kommunikationschefen, VD eller av denne utsedd person. Vi är alltid skyldiga att ta emot, behandla och besvara externa synpunkter och frågor från våra kunder, medarbetare, medleverantörer och samhället i övrigt. Sådana synpunkter kan komma till oss muntligen eller skriftligen. BDX har också en förslagsverksamhet där vi uppmuntrar samtliga anställda, medleverantörer och deras personal att aktivt tänka på hur verksamheten kan förbättras. Bra förbättringsförslag kommer att premieras.
20 38 39 Kiruna Gällivare Pajala Jokkmokk Älvsbyn Boden Piteå Kalix Luleå Haparanda Skellefteå Umeå Örnsköldsvik Stockholm
21 40 BDX Företagen AB Box 854, Luleå Telefon
BDX-Q Totalkvalitet. En sammanfattning av vårt ledningssystem
1 Q BDX-Q Totalkvalitet En sammanfattning av vårt ledningssystem 2 3 Innehåll 1. Förord 5 2. Varumärket 7 3. Totalkvalitet 9 3.1. Bakgrund 9 3.2. Kvalitetsledning 10 3.3. Miljöledning 11 3.4. BDX Q 13
BDX-Q Totalkvalitet TOTALKVA LITET. -en sammanfattning av vårt ledningssystem
BDX-Q Totalkvalitet TOTALKVA LITET -en sammanfattning av vårt ledningssystem Utgåva 3 - januari 2012 Innehållsförteckning 1. Förord... 3 2. Varumärket...4 3. Totalkvalitet 3.1. Bakgrund...5 3.2. Kvalitetsledning...6
TRAFIKSÄKERHETSPOLICY
TRAFIKSÄKERHETSPOLICY Rev. 2004-10-01 Rev. 2005-11-14 Rev. 2007-09-19 Rev. 2008-03-03 1 TRAFIKSÄKERHETSPOLICYPROGRAM FÖR LINDBERGS BUSS AB. Lindbergs Buss AB bedriver linje- och beställningstrafik. Under
ISO :2015 4: Ledarskap, ansvar och delaktighet
Jämförelse mellan miljöledningssystemen Svensk Miljöbas och ISO 14 001 Krav Svensk Miljöbas ISO 14 001:2015 4:2017 1. Ledarskap, ansvar och delaktighet Roller, ansvar och befogenheter 2. Organisationens
Svensk Miljöbas kravstandard (3:2013)
Svensk Miljöbas kravstandard (3:2013) Utfärdare Revisorer Verksamheter Antagen den 22 november 2013 Innehåll Inledning... 4 Utfärdare... 4 Revisorer... 4 Verksamheter... 4 Definitioner och begrepp i standarden...
Svensk Miljöbas kravstandard (4:2017)
Svensk Miljöbas kravstandard (4:2017) Krav på: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 2017-04-26 117 41 Stockholm Sida 0 av 11 Innehåll Innehåll... 1 Inledning... 2 Utfärdare... 3 Revisorer...
Samma krav gäller som för ISO 14001
Förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Relaterat till motsvarande krav i ISO 14001 och EMAS De krav som ställs på miljöledningssystem enligt EMAS är samma som ingår i ISO 14001. Dessutom
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ. Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2994 MILJÖPOLICY
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2994 MILJÖPOLICY NORBERGSTRAPPAN AB 2 Företagsfakta Företagsnamn: Norbergstrappan AB Företagsadress: Svarvargatan 22,
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ. Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2004 MILJÖPOLICY
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2004 MILJÖPOLICY NORBERGSTRAPPAN AB 2 Företagsfakta Företagsnamn: Norbergstrappan AB Företagsadress: Svarvargatan 22,
KVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM ÖVERSIKT
Tritech_presentation_mall, 14-08-15 KVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM ÖVERSIKT Av: Förnamn Efternamn Datum: 20ÅÅ-MM-DD SYFTE MED UTBILDNINGEN Sida 2 En introduktion i ISO på Tritech Hur Tritech jobbar
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 25 augusti 2016 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL Inledning... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens
EuroMaints policyer. Arbetsmiljöpolicy Fastställdes 2014-09-18. Drogpolicy Fastställdes 2014-06-04. Bakgrund och syfte. Bakgrund och syfte
Arbetsmiljöpolicy och syfte Det ska vara tryggt att vistas på arbetsplatsen. Arbetsmiljöpolicyn innehåller principerna för hur arbetsmiljöarbetet ska bedrivas i koncernen och visar på Euromaints övergripande
Kvalitetspolicy. Ovanstående policy är antagen 97-11-03 och är senast reviderad 11-01-31
Kvalitetspolicy Sundfrakts målsättning är att leverera tjänster och produkter med rätt kvalitet, till rätt pris, utförda i rätt tid och samtidigt med strävan efter ständig förbättring i hela organisationen.
Kravstandarder för: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter 2010-11-15
Kravstandarder för: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter 2010-11-15 Innehåll kravstandarder... 3 Inledning... 3 Utfärdare... 3 Revisorer... 3 Verksamheter... 3 Definitioner... 3 1. Krav på utfärdare...
HÅLLBARHETS PRESENTATION 2017 HÅLLBARHETSPRESENTATION
HÅLLBARHETS PRESENTATION 2017 HÅLLBARHETSPRESENTATION 2017 1 Innehåll Företagsfakta 33 Värdeord & vision 44 5 Vårt hållbarhetsarbete 5 Våra chaufförer - en viktig resurs 6 Kvalitets- och Miljöpolicy 77
Göteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök
Göteborgs universitet 2007-06-26 Intern miljörevision Exempel på frågor vid platsbesök Nedan finns exempel på frågor som kan ställas vid platsbesök inom den interna miljörevisionen. Ytterligare följdfrågor
Checklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004
Checklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004 I checklistan gäller det att instämma med de påståenden som anges i listan för att vara säker på att verksamhetens miljöledningssystem
Manual Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö
To t a l p r o j e k t i M ä l a r d a l e n A B Manual Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö enligt ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 och OHSAS 18001:2007 Ett sammandrag Totalprojekt i Mälardalen AB har för att
Ledningssystemet. Engagemang. Närhet. Professionalism.
Ledningssystemet Engagemang. Närhet. Professionalism. Vadstena Express arbetar med ständiga förbättringar för att effektivisera processer och rutiner. Vi har klara rutiner för underhåll av fordon, hygien,
Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)
Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5) Kravelementen enligt standarden ISO 14001:2004 Kap 4 Krav på miljöledningssystem 4.1 Generella krav Organisationen skall upprätta, dokumentera, införa,
Riktlinjer för Trosa kommuns miljöledningssystem
Riktlinjer för Trosa kommuns miljöledningssystem Fastställda av kommunfullmäktige 2002-12-18/ 111 Sid 1 Innehåll Sid Allmänt om dessa riktlinjer 3 Varför miljöledningssystem?. 3 Miljöledningsnivåer 3 Beskrivning
KRAVSTANDARDEN. Svensk Miljöbas 2006-01-01
KRAVSTANDARDEN Svensk Miljöbas 2006-01-01 Svensk Miljöbas Kravstandard Publicerad: 2005-12-05 Status: Gällande Gäller from: 2006-01-01 Dokumenttyp: Systemdokument Innehållsförteckning 1. Krav på verksamheter
Inga krav utöver ISO 14001
Förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Relaterat till motsvarande krav i ISO 14001 och EMAS De krav som ställs på miljöledningssystem enligt EMAS utgår från kraven i ISO 14001. Dessutom
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 15 maj 2019 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL INLEDNING... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens ska
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
För VF Tryck är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi ska
Miljöpolicy För VF Tryck är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi ska hushålla med resurser och i största möjliga mån använda förnybara naturresurser i vår produktion och administration
Kvalitetsmanual. Baserat på System ISO 9001. Active Care Sverup AB
Kvalitetsmanual Baserat på System ISO 9001 Active Care Sverup AB Uggledalsvägen 47, 427 40 BILLDAL Tel 031-91 75 25 Fax 031-91 75 05 Org. nr. SE556388-8766 www.activecare.se info@activecare.se Sammandrag
Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete
Elutveckling AB 1 Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete Att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet och sträva efter en bra och säker arbetsmiljö för alla. Arbetsmiljö ingår som en integrerad del i vårt
Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete
Elutveckling AB 1 Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete Att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet och sträva efter en bra och säker arbetsmiljö för alla. Arbetsmiljö ingår som en integrerad del i vårt
POLICY Rutin: 4.0 Ersätter: Giltig från: Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Fastställt av: Anders Johansson Datum:
Rutin: 4.0 Ersätter: 17-10-03 Giltig från: 18-05-23 Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Kvalitetspolicy Andersons Elektriska i Mjölby AB, skall genom att aktivt integrera kvalitetsfrågor i hela sin verksamhet minimera
Kvalitets- och miljösystem? Välkomna! Vad är ett kvalitets- miljösystem? Varför i byggprocessen?
2012-09-04 Kvalitets- och miljösystem? Välkomna! Vad är ett kvalitets- miljösystem? Varför i byggprocessen? (Vad består ett kvalitets- miljösystem av?) Genomgång av uppgiften kopplad till modul kretslopp...
Välkomna! VBEF05, Anne Landin maj Med utveckling menas som bekant åsiktsförändring i för bedömaren behaglig rikting.
2013 04 29 Kvalitets och miljösystem? Kontrollansvarig? Välkomna! Vad är ett kvalitets miljösystem? Varför i byggprocessen? (Vad består ett kvalitets miljösystem av?) Hur ska kontrollen fungera? Med utveckling
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Kvalitet & Arbetsmiljö Så här arbetar vi med kvalitet & arbetsmiljö Vi på Swea Energi och Qstar Oil har en grundfilosofi när det gäller att arbeta med
LUNDS UNIVERSITET. Kvalitets- och miljöledning
Kvalitets- och miljöledning 1 Kvalitet som begrepp Den internationella standarden för kvalitetsledning ger nedanstående definition i ISO 9000:2005 Ledningssystem för kvalitet Principer och terminologi:
Kravstandard. Järfälla kommuns Miljödiplomering. Fastställd
20101207 Kravstandard Järfälla kommuns Miljödiplomering Fastställd 2010-12-07 1. ALLMÄNT 3 2. GRUNDLÄGGANDE KRAV 3 3. MILJÖANSVARIG 3 4. MILJÖUTREDNING 3 5. MILJÖPOLICY OCH MILJÖPLAN 4 6. RUTINER OCH/ELLER
EMAS Easy. Miljöledningssystem för små och medelstora företag
EMAS Easy Miljöledningssystem för små och medelstora företag metod som förenklar införandet av miljöledningssystem för små företag miljöstyrningsrådets uppdrag sanktionerade avgifter Emas - EU:s verktyg
Miljöledningssystem Sammanfattande punkter
Miljöledningssystem Sammanfattande punkter 2017-06-12 Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2017-06-12 1 1. Miljöutredning Definiera och beskriv verksamhetens omfattning med hänsyn till
Information om vårt miljöledningssystem
1 av 8 TS-Miljöinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 Information om vårt miljöledningssystem av 8 TS-Miljöinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 1 Inledning Tage & Söners miljöarbete bygger på engagemanget hos våra kunniga medarbetare
Välkomna! Med utveckling menas som bekant åsiktsförändring i för bedömaren behaglig rikting. Hjalmar Söderberg
2014 09 18 Kvalitets och miljösystem? Välkomna! Vad är ett kvalitets miljösystem? Varför i byggprocessen? (Vad består ett kvalitets miljösystem av?) Genomgång av uppgiften kopplad till modul kretslopp...
Välkommen till NMTs miljöledningssystem
Välkommen till NMTs miljöledningssystem Presentationsslingan Denna presentationsslinga fungerar som en introduktion och handbok till NMTs miljöledningssystem. Här beskrivs ledningssystemets uppbyggnad.
LANDSKAPSARKEOLOGERNAS POLICIES
Policies Alla i konsultgruppen 2011-05-22 1.0 1(7) LANDSKAPSARKEOLOGERNAS POLICIES Miljöpolicy Kvalitetspolicy Säkerhetspolicy Policies Alla i konsultgruppen 2011-05-22 1.0 2(7) Innehåll 1 INLEDNING...
Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
1 (12) Årlig av det systematiska arbetsmiljöarbetet Enligt Föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) 11 ska arbetsgivaren följa upp det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) en gång
Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Kvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.
NOP Bygg i Luleå AB Kvalitets- och miljöpolicy 1. Kvalitet Kvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.
Policy för hållbar utveckling
Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument
Miljöledningsbarometern 2002
Bilaga 7 Miljöledningsbarometern 2002 Uppgiftslämnare: Ann-Christine Mohlin Verksamhet: Tandvårdsstaben Datum: 2003-02-04 A. MILJÖUTREDNING Ja Arbete Har ni genomfört en miljöutredning*? B. MILJÖLEDNINGSSYSTEM
Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun
Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun Kommunens mål och policy Skövde kommun har angett mål och policy för arbetsmiljö- och rehabiliteringsarbetet i särskilda handlingsprogram. Här
MANUAL KVALITET OCH MILJÖ
MANUA KVAITET OCH MIJÖ enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag OBS! denna skrift är endast ämnad för externt bruk har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta enligt
Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.
* Vår vägvisare * MTD betyder morgontidig distribution. Det som kännetecknar framgångsrika företag är förmågan att skapa värden för sina kunder. Att helt enkelt göra nytta. Ett starkt varumärke, goda relationer
B l o m s Te k o k o n s t r u k t i o n e r A B
B l o m s Te k o k o n s t r u k t i o n e r A B Manual Kvalitet och Miljö enligt ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015 Ett sammandrag har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta
Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse
Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse Enhetens namn: Veroma Omsorg VD: Veronica Forsberg-Meurling Enhetschefens namn: Eva Torgestad/ Veronica Forsberg-Meurling Telefonnummer till enheten: 0705850067 E-post
LEVERANS, TILL VILKET PRIS?
TRAFIKSÄKERHET Trafiksäkerhet handlar i grunden om kunskap, attityder och beteende. Syftet med att ställa krav och följa upp dem är att skapa ett aktivt trafiksäkerhetsarbete som bidrar till att nollvisionen
Utformning av miljöledningssystem
Utformning av miljöledningssystem Principskiss för miljöledningssystem miljöutredning Ledningens genomgång Miljörevision och uppföljning miljöpolicy Ständig förbättring Miljömål Miljöprogram Införande/genomförande
Kvalitets och miljösystem på byggföretag
2016 09 15 Kvalitets och miljösystem på byggföretag Välkomna! Varför ledningssystem för kvalitets & miljö? Vad består ett ledningssystem för kvalitet av? Varför i byggprocessen? Hur hänger det ihop med
L U N D S U N I V E R S I T E T. Kvalitets- och miljöledning
Kvalitets- och miljöledning 1 Kvalitet som begrepp Den internationella standarden för kvalitetsledning ger nedanstående definition i ISO 9000:2005 Ledningssystem för kvalitet Principer och terminologi:
RQ Rätt kvalitet Information om vårt kvalitetssystem
1 av 8 TS-Kvalitetsinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 RQ RQ Rätt kvalitet Information om vårt kvalitetssystem av 8 TS-Kvalitetsinfo_R_ 03-09-03 003-09-03 1 Inledning Tage & Söners kvalitetsarbete bygger på engagemanget
Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1
1 (5) Arbetsmiljöpolicy Inom Praktikertjänstkoncernen Antagen vid styrelsemöte 31 januari 2014 2 (5) Innehåll 1 Arbetsmiljö 3 1.1 Ansvar... 3 1.2 Arbetsmiljömål... 3 1.3 Inköp... 3 1.4 Kompetens... 3 1.5
Kvalitetsplan Projekt: Rönnebadet
Projekt: Rönnebadet Fastställd: 2014/12 Innehållsförteckning Kvalitetsplan Kvalitetsplan... 1 Innehållsförteckning Kvalitetsplan... 2... Error! Bookmark not defined. Kvalitets och miljöledning... 3 Organisation...
Innehåll. 1.0 System och dokumentation 2.0 Arbetsmiljö 3.0 Akuta fall och arbetsskador 4.0 Hälsa och friskvård 5.0 Rehabilitering
po li cy fö r ar be ts & mi sä lj ö ke, rh hä et ls a Sv er ig e po lic y fö r ar be ts m ilj ö, hä lsa och sä ke rh et Po lic y Car ls be rg Innehåll 1.0 System och dokumentation 2.0 Arbetsmiljö 3.0 Akuta
Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM
Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Ett vägledningsdokument till Arbetsmiljöverkets mallverktyg Startpaket SAM, som bygger på föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete,
Manual Kvalitet och Miljö
Manual Kvalitet och miljö enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta enligt ett väl dokumenterat kvalitets- och miljöledningssystem
ATLANTIC SECURITY AB
Kvalitetsmanual För våra kunder ATLANTIC SECURITY AB den 11 mars 2016 Skriven av: Ronny Sandell Kvalitetsmanual För våra kunder Inledning Denna kvalitetsmanual riktar sig främst till Atlantic Securitys
1
www.lindbytvatten.se 1 Miljö, kvalitet och arbetsmiljö www.lindbytvatten.se 2 I samklang med naturen Miljö och kvalitet Vi vidtar aktivt åtgärder för att förebygga och minimera miljöpåverkan. Samtliga
enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag
Manual Kvalitet och miljö enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta enligt ett väl dokumenterat kvalitets- och miljöledningssystem
Miljöpolicy Miljöpolicy
För Stage & EventLight är det naturligt som ett modernt företag att arbeta nära verksamheten för ett långsiktigt hållbart samhälle. Genom vårt miljöengagemang tar vi vårt delade ansvar för att kommande
Miljö www.kalixtele24.se www.kalixtele24.se
Miljö Vi verkar för att belastningen på natur och miljö begränsas så långt som möjligt i våra kunduppdrag. Miljöledningssystem Miljöutredning MiljöPolicy Övergripande Miljömål detaljerade Miljömål Handlingsprogram
MILJÖ- och ARBETSMILJÖ- BERÄTTELSE 2014
INAIR AB MILJÖ- och ARBETSMILJÖ- BERÄTTELSE MILJÖ- OCH ARBETSMILJÖBERÄTTELSE tillsvidare Sida 2 Vår verksamhet INAIR AB grundades 1990, vi har ett brinnande intresse för ventilation och söker ständigt
Kvalitet www.kalixtele24.se www.kalixtele24.se
Kvalitet Vi är en kvalitetsleverantör av telefonisttjänster. Kvalitet Vår viktigaste källa i kvalitetsarbetet är våra egna kunder. Varje år gör vi därför en kundundersökning där vi mäter vårt NKI (Nöjd-kund-index).
Inom vår verksamhet ska vi ha en policy och dokumenterade rutiner för hur arbetsmiljöarbetet ska utföras.
Arbetsmiljöpolicy Inom vår verksamhet ska vi ha en policy och dokumenterade rutiner för hur arbetsmiljöarbetet ska utföras. Upprättad trafiksäkerhetspolicy skall alltid följas, samt rutiner för olyckfallsanmälningar
Att arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM
Att arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM Arbetet med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM sker i åtta steg. Denna information beskriver övergripande hur arbetet är uppbyggt och hur ni startar det. Trots att
Systematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder
Systematiskt arbetsmiljöarbete Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder Glasklart! Bra arbetsmiljö ger ökad lönsamhet. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete - SAM - ger ökad vinst genom minskade kostnader
MANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM
MANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM Innehållsförteckning: sidan Syfte och omfattning... 3 Kort om Advania... 3 Affärsidé... 3 Kvalitetspolicy... 4 Miljöpolicy... 4 Arbetsmiljöpolicy... 5 Jämställdhetspolicy...
INTEROC AKUSTIK historia. INTEROC AKUSTIK histora. EMPORIA Malmö. Akustik
INTEROC AKUSTIK histora INTEROC AKUSTIK historia Akustik Interoc Akustik AB är ett privatägt bolag sedan december 2011. Kärnverksamheten är akustik men idag så utför bolaget även gipsentreprenader, beklädnadsentreprenader,
Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova
1 Vi tror på ansvar Ansvar är ett centralt begrepp i Brinovas organisation. Det är en viktig del av vår affärsidé och det präglar de kärnvärden vi lever efter och de attityder vi arbetar för att säkerställa
Fördelning av arbetsuppgifter gällande arbetsmiljö, brandskydd- och miljöskydd inom Ängelholms kommun
ÅNGELHOL'>f.S KOM.;.'\{UN Fördelning av arbetsuppgifter gällande arbetsmiljö, brandskydd- och miljöskydd inom Ängelholms kommun I egenskap av kommundirektör fördelar jag härmed arbetsuppgifter gällande
Strategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Krav Svensk Kvalitetsbas 1:2016 ISO 9 001:2015 Sammanfattning av hur motsvarar kraven i SKB kraven i ISO Ledarskap, ansvar och delaktighet
Jämförelse mellan kvalitetsledningssystemen Svensk Kvalitetsbas och ISO 9001 Sammanfattning av jämförelse + eventuell bild Likvärdigt i SKB Liknande i SKB Andra krav i SKB Krav Svensk Kvalitetsbas 1:2016
Miljöpolicy. Vi är ett företag som verkar för en bättre miljö genom att ständigt värdera det vi gör utifrån dess miljöpåverkan.
Miljöpolicy Vi är ett företag som verkar för en bättre miljö genom att ständigt värdera det vi gör utifrån dess miljöpåverkan. Vi ska därför Öka kunskapen och höja medvetandet kring miljöfrågor hos alla
NOLATO MEDITECH. Vi skapar en verksamhet i världsklass
NOLATO MEDITECH Vi skapar en verksamhet i världsklass Kunden i fokus Medical Excellence utgår från Nolatos vision: Hållbar utveckling Design av processer Minska slöserier Miljöhänsyn Kundvärde Kompetens
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
ARBETSMILJÖPOLICY TEGSPEDAGOGERNAS EKONOMISK FÖRENING
ARBETSMILJÖPOLICY TEGSPEDAGOGERNAS EKONOMISK FÖRENING En god och säker arbetsmiljö är en viktig strategisk fråga för Tegspedagogernas Ekonomisk förening. Målsättningen med Tegspedagogernas arbetsmiljöarbete
Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.
Arbetsmiljö och SAM Arbetsmiljölagen I arbetsmiljölagen finns regler om skyldigheter för arbetsgivare om att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det finns också regler om samverkan mellan arbetsgivare
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i
VISION JM skapar hus att trivas i OM UPPFÖRANDE KODEN Syftet med uppförandekoden är att säkerställa ett korrekt agerande i vårt dagliga arbete och att ge vägledning i viktiga frågeställningar. Uppförandekoden
Kvalitetsdeklaration Individ- och familjeomsorg
Kvalitetsdeklaration Individ- och familjeomsorg En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg Ung Invest Omsorg AB 559120-2865/ Ung Invest / Lidingö Stöboende Kvalitetsdeklaration gäller för
1. Syfte Syftet är klargöra uppgiftsfördelningen för att säkerställa en effektiv ledning och styrning inom arbetsmiljö.
Verktygslådan SMART Titel Utgåva Uppgiftsfördelning 2015-01-23 1. Syfte Syftet är klargöra uppgiftsfördelningen för att säkerställa en effektiv ledning och styrning inom arbetsmiljö. 2. Förutsättningar
4.5 Uppföljning Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: Revisionsrapport F 8 80/05 3 9
MILJÖHANDBOKEN Grundelement: Element: 4.5 Uppföljning 4.5.5 Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: 4.5.5. Revisionsrapport F 8 80/05 3 9 Upprättad av: Mottagen av: Datum för
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB
Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB 2008-01-01, reviderad 2011-08-01 Miljöledningssystem FC. AB Organisation och ansvar Ledningsgrupp Verkställande direktör Dan-Henrik Eriksson Ekonomi/ administration
Trafikkontorets krav
Trafikkontorets krav avseende kvalitetsledningssystem vid leverans av varor, tjänster och entreprenader 2(2) Innehållsförteckning sida Inledning 3 1. på leverantör 4 2. Kvalitetsledningssystem 5 3. Resurser
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
SVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016
KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016 Verksamheten leds av verksamhetsansvarig, fyra enhetschefer, fyra arbetsledare och två samordnare. Kompetenserna inom företagets ledning är socionom, jurist, ekonom och IT.
Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret
PERSONLHNDBOK FGERST KOMMUN 008-10-10 vsnitt 1(5) Lagar och förordningar rbetsmiljöarbetet styrs av bland annat lagar och förordningar. Grunden för allt arbetsmiljöarbete finns i rbetsmiljölagen (ML).
EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY
EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY 070130 Innehållsförteckning: ARBETSMILJÖPOLICY... 3 1. MÅL FÖR ARBETSMILJÖN... 3 2. EN GOD ARBETSMILJÖ INNEFATTAR:... 3 3. ORGANISATION... 3 3.1 Arbetstagarens ansvar...
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
1. Syfte Syftet är klargöra uppgiftsfördelningen för att säkerställa en effektiv ledning och styrning inom SMART-området.
Verktygslådan SMART Titel Utgåva Uppgiftsfördelning 2011-12-15 1. Syfte Syftet är klargöra uppgiftsfördelningen för att säkerställa en effektiv ledning och styrning inom SMART-området. 2. Förutsättningar
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Personligt ombud Sid 1 av 11 1 Information om ledningssystemet sid 3 Omfattning, uppdrag, processer, intressenter 2 Dokumentstyrning... sid 6 Styrande dokument