Verksamhetsplan 2018 Stockholm Business Region

Transkript

1 Sid. 1 (14) Verksamhsplan 2018 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshus, 3 tr info@stadshusab.se

2 Sid. 2 (14) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Analys av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Ett Stockholm som håller samman Ett klimatsmart Stockholm Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Ett demokratiskt hållbart Stockholm... 12

3 Sid. 3 (14) Sammanfattning Analys av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Omsättning budgeras till 142 mnkr och kostnaderna till 147,5 mnkr. Resultat av finansiella intäkter och kostnader budgeras till 0,5 mnkr. Resultat efter finansnto budgeras till -5 mnkr med anledning av fortsatta satsningar på film om 10 mnkr där 5 mnkr finansieras med eg kapital. 1. Ett Stockholm som håller samman 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla I samarbe med med arbsmarknadsnäm nden genomföra insatser för fler stockholmare i arbe Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Samarba med arbsmarknadsnäm nden i syfte att få fler i arbe samt informera om de insatser som staden gör. 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Lokala utvecklingsprogrammen (LUP) och Fokus Skärholmen Inom utvecklingsområdena Järva och Söderort riktas insatser för att skapa förutsättningar för nya investeringar och ableringar för att på så sätt bidra till ökad tillväxt. Dta för att nå mål om en välbalanserad blandning av arbsplatser och bostäder i stadens alla delar. Samarb med Start-Up Stockholm om ökad närvaro i stadens prioriterade områden ska fortsätta och d lokala näringslivsarb ska stärkas i samarbe med stadsdelsnämnderna. Arba utifrån framtagna CSRstrategier (Corporate Social Responsibility) för att ytterligare fokusera verksamhen mot ökad social hållbarh. CSRstrategierna ska konkriseras genom aktiviter i bolagens affärsplaner Främja socialt föragande genom Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit CSR-strategin konkriseras genom aktiviter i verksamhsplanen. Bidra till ökade kunskaper hos

4 Sid. 4 (14) kunskapsspridning Främja Stockholm som en av Europas mest öppna och kreativa städer Ha en väl fungerande krisberedskap med återkommande övningar, kontinuerlig beredskap för oönskade händelser samt en nära samverkan kring krishantering - inom stadens organisation och med externa aktörer I samarbe med arbsmarknadsnäm nden utveckla dialogen i samverkan med näringsliv för att ta tillvara engagemang som finns för att bidra till en socialt hållbar utveckling och integration Prioritera deltagande i lokalt utvecklingsarbe i sju särskilt prioriterade stadsdelsnämnder i ytterstaden och precisera sitt bidrag i verksamhsplanen Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Utbildade medarbare i ABC/HLR 10 näringsliv om socialt föragande. Positionera de kulturella och kreativa näringarna i Stockholm på den arenan i syfte att stärka Stockholms varumärke. Utveckla Stockholms attraktionskraft som destination. Öka kännedomen om Stockholm internationellt. Genomföra en översyn av d systematiska brandskyddsarb med tillhörande checklistor. Utveckla SMStjänsten "Är du i säkerh". Agera länk mellan arbsmarknadsnäm nden och näringsliv. Inom utvecklingsområdena Järva och Söderort riktas insatser för att skapa förutsättningar för nya investeringar och ableringar för att på så sätt bidra till ökad tillväxt. Samarba med berörda stadsdelsnämnder avseende förags kontakter med staden, ableringsservice samt

5 Sid. 5 (14) Samarba med stadsdelsnämnderna och stödja dem i deras arbe med d lokala näringsliv Särskilt prioritera trygghsskapande insatser i ytterstaden, bland annat utifrån analyser i stadsdelarnas lokala samverkansöverensk ommelser med polisen, stadsdelsnämnderna s lokala utvecklingsprogram, samt den sociala hållbarhskommissi onens utvärderingar Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit trygghsskapande åtgärder. Samarba med stadsdelsnämnderna avseende lokal näringslivsdialog. Bidra med näringslivsperspektiv i d trygghsskapande arb. 1.6 Alla stockholmare har nära till kultur och eg skapande I samarbe med Kulturnämnden stärka förutsättningarna för stadens kulturella och kreativa näringar Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Ansvara för stadens näringslivspolitiska kontakter och insatser avseende filmbranschen. Stödja förag, inom den kulturella och kreativa näringen, som önskar ablera och utveckla sig i Stockholm. Bolagsspecifika inriktningar Bidra till stadens arbe med digitalisering och sakernas intern Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Bistå med näringslivsperspektiv i genomförand av strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad och "sakernas intern" (Intern of Things).

6 Sid. 6 (14) 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Vid stöd till evenemang arba aktivt med t miljöperspektiv Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Stöd till evenemang 100 % Aktivt informera om miljöperspektiv vid stöd till evenemang. 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit I samarbe med trafiknämnden och Stockholms Hamn AB studera möjlighen och förutsättningarna för marknadsaktörer att skapa en lösning för att transportera primärt turister sjövägen mellan stadens olika sevärdher och terminalerna Andel miljöbränsle i stadens anol- och biogasfordon 95 % 85 % I samarbe med trafiknämnden och Stockholms Hamn AB studera möjlighen och förutsättningarna för marknadsaktörer att skapa en lösning för att transportera primärt turister sjövägen mellan stadens olika sevärdher och terminalerna. I samarbe med Stockholm Business Region AB, AB Stokab, Stockholms hamn AB, Stockholm Parkering AB trafiknämnden och stadsbyggnadsnämn den, starta t projekt för att med ny teknologi styra flöden för att undvika trängsel för turistbussar 2.4 Stockholms krslopp är resurseffektiva Bidra till stadens Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Minska onödigt

7 Sid. 7 (14) arbe med att Stockholms krslopp är resurseffektiva Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit emballage. Sopsortering för vidare bearbning. Sortering av eventuellt farligt avfall för korrekt omhändertagande. 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.1 Stockholm är en världsledande kunskapsregion Arb med att attrahera talangfulla personer kommer att utvecklas och dialogen med dessa grupper förstärkas i samarbe med förag främst inom tech sektorn, men även andra branscher kommer att synas där d finns rekryteringsbehov av talanger i Stockholm och regionen. Arb med att stärka nätverk inom dessa områden kommer att fortsätta och fokus kommer att läggas på social media och digitala nätverk Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Ansvara för stadens innovationspris Stärka Stockholms attraktionskraft hos talanger med unik kompens Antal kvalificerade ansökningar. 200 st Arrangera och ansvara för Stockholms Innovationsstipendiu m inklusive Stockholms Accelerationsstipendi um. Arba med information till personer som bor och verkar i Stockholm under en kortare tid och som därefter kan fungera som ambassadörer för Stockholm. Arba med talangrekrytering samt attrahera spskompens till Stockholmsregionen. Verka för att berörda myndigher samordnar hanteringen av frågor som berör talanger.

8 Sid. 8 (14) 3.2 Stockholm är en föragsvänlig stad Snabbväxande bolag behöver god tillgång till kompent arbskraft, välfungerande föragsområden och handelsplatser. D är viktigt att bolag fortsätter att erbjuda bästa möjliga förutsättningar för befintliga förag att växa och för nya förag att starta och ablera sig i Stockholm. Dessutom är d viktigt att bolag arbar övergripande i arb med att försöka förbättra stadens service gentemot förag när d gäller olika myndighsbeslut. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Bidra aktivt till Stockholms tillgängligh genom bland annat Connect Sweden Delta i d långsiktiga arb med föragsableringar och nyföragande Fortsätta samordna arb med ableringar och serverhallar Främja utländska ableringar och investeringar i Stockholmsregionen Antal nya långdistansflyglinjer från Arlanda. Nystartade förag som får hjälp av staden Antal investeringar och ableringar i Stockholmsregionen (kvitto). 2 st Bedriva linjeutveckling med aktörer som önskar bidra till ökad internationalisering st tas fram av styrelsen 30 st Genomföra marknadsföringsaktiv iter och delegationsresor tillsammans med partners inom Connect Sweden. Tillsammans med Start-Up Stockholm skapa förutsättningar för fler nya förag i stadens alla delar. Samordningsansvar för ablering av serverhallar i Stockholmsregionen. Arba strategiskt med omvärldsbevakning för att stödja den investeringsfrämjand e affären för att hitta fler investeringsmöjligh er som stärker Stockholms attraktivit. I kontakt med de centrala förvaltningarna arba för en ökad internationalisering. Informera om Startup-scenen i Stockholm i syfte att locka fler utländska investeringar.

9 Sid. 9 (14) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Förbättra förutsättningarna för näringsliv i Stockholm Antal nystartade förag Nöjd Kund Index (NKI) inom ramen för Stockholm Business Alliance Marknadsföra Stockholm som en affärsvänlig, innovativ stad inom utvalda fokusområden samt som en affärs- och finanshub för Norra Europa. Proaktivt och strategiskt investeringsfrämjand e inom utvalda fokusområden med syfte att driva kapital, kompens och jobb till Stockholmsregionen. 72 Verka för förbättrad näringslivsservice i d regionala partnerskap inom Stockholm Business Alliance. Bidra till ökad kunskap och samverkan i besöksnäringen. Bolag ska i samarbe med kommunstyrelsen, berörda bolag inom staden samt arbsmarknadsnäm nden aktivt bidra till stadens arbe med ableringar av nyanlända på bostads- och arbsmarknaden. Förstärka Stockholms nationella och regionala roll. Medverka i stadens stadsutveckling i syfte att skapa attraktivit samt en klimatsmart, socialt, demokratiskt och ekonomiskt hållbar stad. Samarba med stadens nämnder och bolag samt

10 Sid. 10 (14) Ha en problemlösande och tillmötesgående inställning till föragsablering och utveckling i Stockholm I samarbe med kommunstyrelsen och i samråd med stadsdelsnämnderna kartlägga möjligherna för ökad tillväxt inom respektive stadsdels geografiska område genom en lokal näringslivsanalys Inom sina ansvarsområden främja nyföragande och start upverksamh med fokus på ytterstaden och att tillhandahålla tillfälliga lokaler för nyföragarrådgivnin g Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Föragens nöjdh med bemötand stödja näringsliv i stadens utvecklingsområden. Samordna och utveckla stadens verksamhers bemötande av näringslivs behov, både avseende nya och befintliga förag. Utveckla Stockholm som en plats för startup-bolag Samarba med berörda nämnder samt bolag kring ableringsservice. Ha kännedom om de strategiska tillväxtbranscherna i Stockholm samt använda informationen för att bidra till att förbättra förutsättningarna för stadens föragare. I större stadsutvecklingsproj ekt ska bolag verka för att näringslivs möjligher och förutsättningar analyseras i syfte att få med t näringslivsperspektiv i planeringsfasen. Utifrån genomförd analys av strategiska tillväxtbranscher ska bolag i dialog med berörda nämnder bidra till Stockholms fortsatta tillväxt och sysselsättning. Samarba med Start-Up Stockholm, och inom staden berörda bolag och förvaltningar för ökad närvaro i stadens alla delar.

11 Sid. 11 (14) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Tillhandahålla lotsoch servicefunktionen gentemot förag Utveckla besöksdestinationen Stockholm tillsammans med näringsliv. Utveckla kommunikation och skapa tydliga kontaktvägar för näringsliv, bland annat med utgångspunkt från lokala näringslivsråd Antal förag som staden har lotsat Antal kommersiella gästnätter. Medverka till att framtida delegatnätter inom ramen för kongresser (association meings) initieras Näringslivs nöjdh vid kontakter med staden som myndigh Lönesumma (dagbefolkning) i privat sektor, Stockholms stad st tas fram av styrelsen 7 % st Bidra till att stadens service till näringsliv i ökad utsträckning digitaliseras för att underlätta att starta, driva och utveckla förag i Stockholm. Stödja berörda nämnder i arb med att förbättra samarb med stadens förag kring stadens myndighsutövning (NKI). Underlätta för val av Stockholm. Utveckla Stockholms attraktionskraft som destination Tillsammans med berörda nämnder och bolag skapa och tydliggöra näringlivs kontakt med staden (Gäller ej myndighsutövning). 4 4,0% 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Säkerställa att fler Antal tillhandahållna 23 st st

12 Sid. 12 (14) ungdomar får feriejobb Ta fram arbsplatser till grupper som står långt från arbsmarknaden Vidareutveckla möjligherna till introduktions-, praktik-, och lärlingsverksamh Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit platser för feriejobb Antal tillhandahållna platser för sommarpersonal vid SVC Antal tillhandahållna platser för kommunala visstidsanställningar Antal praktiktillfällen av personer med eftergymnasial utbildning eller liknande Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar 7 st 0 3 st 0 st 500 st Tillsammans med Start-Up Stockholm möjliggöra för unga stockholmare att driva sommarlovsförag inom ramen för feriejobb. 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Fortsätta arb med att minska administrativa och indirekta produktionskostnade r God budgföljsamh och prognossäkerh Godkänd resultatnivå Andel administrations- och indirekta kostnader Avvikelse investeringsbudg, % Resultat efter finansnto(mnkr) 14 % 1 mnkr Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika En god arbsmiljö, som genomsyras av jämställdh, jämlikh, mångfald, frih från

13 Sid. 13 (14) diskriminering där olikher tas tillvara, ska prägla koncernen och d finns alltid en strävan att uppnå en jämnare fördelning mellan könen. Vidare ska jämställdhsperspektiv beaktas vid stöd till evenemang. Genom bl.a. Start-Up Stockholm ska potentialen för kvinnor med utländsk bakgrund avseende föragande och nyföragande utvecklas. Främja föragande av kvinnor med utländsk bakgrund Vid stöd till evenemang arba aktivt med t jämställdshsperspe ktiv Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Utveckla potentialen för kvinnor med utländsk bakgrund avseende föragande och nyföragande. Stöd till evenemang 100 % Aktivt informera om jämställdhsperspek tiv vid stöd till evenemang. 4.2 Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Aktivt Medskapandeindex Index Bra arbsgivare Sjukfrånvaro 3 % tas fram av nämnden Sjukfrånvaro dag % tas fram av nämnden 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Andel upphandlade avtal där en plan för systematisk uppföljning har tagits fram 100 % 85% Bolag ska i relevanta upphandlingar ställa krav på socialt ansvar

14 Sid. 14 (14)