Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Stadsteater
|
|
- Ingegerd Göransson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sid. 1 (12) Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Stadsteater Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshus, 3 tr info@stadshusab.se
2 Sid. 2 (12) Innehållsförteckning Sammanfattande kommentar... 3 av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Ett Stockholm som håller samman Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Alla stockholmare har nära till kultur och eg skapande... 5 Bolagsspecifika inriktningar Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Transporter i Stockholm är miljöanpassade Stockholms krslopp är resurseffektiva... 8 Bolagsspecifika inriktningar Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar... 9 Bolagsspecifika inriktningar Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Bolagsspecifika inriktningar... 12
3 Sid. 3 (12) Sammanfattande kommentar av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar besökare till föreställningar och program med entré i verksamhen ökade med 83 tusen besökare, eller 22% jämfört med Totalt har vi tagit emot besökare till våra föreställningar eller program med entré. Dta gav verksamhen ökade biljtintäkter med nära 23 mnkr eller 31% jämfört med Jämfört med bud är biljtintäkterna 21 mnkr högre, då vi budgerade med biljtintäkter i nivå med år Eftersom många kontrakt och planering av framför allt teater och konst-verksamhen sker med många månaders förberedelse finns en utmaning i att lägga till produktioner under innevarande år. Ökade kostnader för fler tekniker då verksamhen utökades samt ökade kostnader för understudies, för att säkerställa att inte föreställningar ska ställas in har kunnat balanserats med hjälp av de ökade intäkterna. D totala antal besökare till verksamhens prorgrampunkter, som inkluderar program med fri entré (tex Parkteatern) var under 2017; 268 tusen besökare, att jämföras med 230 tusen besökare under 2016, dvs en ökning med 38 tusen besökare, eller 16%. 1. Ett Stockholm som håller samman 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Lokala utvecklingsprogrammen (LUP) och Fokus Skärholmen Under 2017 har Kulturhus Skärholmen inlt en nära dialog med Fokus Skärholmen. Sikt är inställt på att inom ramen för den förestående och genomgripande förändringsarb i och utvecklingen av stadsdelen genomföra gemensamma kultur- och konstprojekt samt samverka för att nå långsiktig hållbarh när d gäller barns och ungas tillgång till professionell konst och kultur samt eg skapande,lokalt, i stadsdelen. I denna fas har samverkan bland annat utgått från d utredningsarbe Exploateringskontor genomfört och presenterat i rapport- och analysform. Vidare har Kulturhus Skärholmen påbörjat den konkra processen att tillsammans med Stockholmshem ta fram underlag för en expansion av kulturhusverksamhen inom ramen för d nya huvudkontor som ska stå färdigt första kvartal Diskussioner
4 Sid. 4 (12) kring verksamhsinnehåll på de ca 500 kvm som Stockholmshem har ritat på för en utökad kulturhusverksamh vid Bredholmstorg är nu i en daljfas utifrån t förslag som lagts av Konstnärlig chef för Skärholmen. Kulturhus Skärholmen har i och med öppnand av Skärisbiografen (i befintliga lokaler) också utvidgat samarb med d lokala föreningsliv och aktörer inom d fria kulturliv i Stockholms Stad. Samverkan kring omvärldsanknutna aktiviter, egenskapande verksamh samt filmvisningar med kringaktiviter är en den del av Kulturhus Skärholmens verksamh som under 2017 har expanderat tydligast. Under 2017 har samarbe med bland andra Designlab S, Mitt 127, 127s röster räknas, Ung SK, Fanzingo, Cinemafrica, El Sistema Stockholm och Dansistan varit en viktig och växande del av innehåll i Kulturhus Skärholmens verksamh har också rymt t möte mellan Fokus Skärholmen och några av de andra konstnärliga genrerna på Kulturhus Stadsteatern (Konst och Design, Park- och Krsteatern, Forum Debatt samt Bibliotek/Litteratur) för att under de närmaste åren öppna för nya samarbe med andra delar och konstinriktningar i bolag. Vidare har Kulturhus Skärholmen deltagit i en workshop inom ramen för exploateringskontors arbe, haft t fortsatt nära och aktivt samarbe med stadsdelsförvaltningen lokalt samt inlt en dialog med myndighen ARKDES kring framtida samarbe kring lokal utveckling. Driva turnerande verksamh (Krsteatern) i ytterstaden under vinterhalvår. Driva verksamh i Vällingby Parkteatern spelar på platser i ytterstaden under sommarmånaderna föreställningar/program spelplatser 8 4 programtillfällen/aktiviter, förutom scenkonst. scenkonstföreställningar scenkonstproduktioner föreställningar i ytterstaden spelplatser i ytterstaden Andel genomförda åtgärder inom ramen för riskoch sårbarhsanalys (RSA) % 100 % Fortsätta utvecklingen av Kulturhus Stadsteatern Skärholmen till att innefatta fler konstnärliga genrer i t nära samarbe med d lokala föreningsliv. Bland annat utveckla en filmverksamh i befintliga lokaler samt fortsätta samarb med Design Lab S
5 Sid. 5 (12) 1.6 Alla stockholmare har nära till kultur och eg skapande Kulturhus Stadsteatern Vällingby har hållit återkommande och välbesökta workshops där deltagarna lärt sej dansstilen Dancehall under ledning av koreografen Binta Blackout, och fått prova på rap i en Rapkör. Varje vecka och ingen avgift. Under en helg hölls Dancehall Master World Choreo Scandinavia, en internationell tävling med battles och workshops i samarbe med Unruly SWE m fl. I samarbe med kulturföreningen Podium har DJ-workshops hållits för unga kvinnor och icke-binära med syfte att inspirera till att ta plats med sitt kreativa uttryck. Lyssnarserien Tala Med har genomförts vid tre tillfällen under hösten i samarbe med föreningen StreGäris. I samarbe med Förenade Förorter presenterades vinnarna i tävlingen Ortens Bästa Po från Ungdomens hus i Rinkeby, och vid ytterligare t tillfälle hölls t nationellt förortsmästerskap i poesi med tidigare års guld- och silvermedaljörer under rubriken Ortens Po Vår historia. Vi har också arrangerat Serieworkshops från 10 år i samarbe med Tusen Serier, och hållit i arrangemang Vällingby Kulturdag tillsammans med Vällingby Centrum där lokala organisationer tillsammans med stjärnor från Melodifestivalen medverkade på torg startade vårt samarbe med Mittiprickteatern på Husby Gård. Där spelas d vandringsteater där också barn och unga boende i Husby medverkar. För varje år har projekt blivit allt mer ablerat. Flera av barnen återkommer och man kan se hur alla utvecklas på t fantastiskt sätt. 127 festivalen är en återkommande samarbspartner. D är en festival som skapas av unga för unga. Vi programlängger föreställningar i samråd med projektgruppen under festivalen och stärker därmed inslag av professionell teater i deras festivalprogram.. Parkteatern hela sommaren och har alltid fri entré. Hela 82 föreställningar spelades 2017 i är i ytterstaden på 30 olika platser utanför tullarna. D ser vi som en hörnsten i Kulturhus Stadsteaterns tillgängliggörande av kultur. Krsteatern startade 2017 och har under år spelat 70 föreställningar i 8 stadsdelar. Från starten i januari 2017 så har vi expanderat från 3 spelplatser på en säsong till 8 spelplatser..dessutom har vi tillsammans med Kulturskolan bert utrymme för elevkonserter i samband med Krsteaterns evenemang Arba för att tillgängliggöra produktionerna för personer med funktionsnedsättning ar syntolkade föreställningar HEMSÖBORNA STOCKHOLM! Staden som växer VÅRA DRÖMMARS STAD 3 4 textade föreställningar textade förest. -17 utgjorde 58 St. Rekord. 4 av dessa var i Vällingby, Rågsved samt två parker De 58 fördelade sig på 17 olika pjäser. Fortsätta arb med att tillhandahålla hörhjälpmedel på alla våra scener vid Sergels torg Fortsätta göra rullstolsplatser tillgängliga vid alla våra scener samt erbjuda fri entré för
6 Sid. 6 (12) medföljande. Fortsätt arba aktivt för att engagera barn och ungdom i bolags verksamher programtillfällen i bibliotekens regi riktade till barn och unga På grund av ombyggnation av TioTrton och Bibliotekens satsning på plan 2 var TioTrton stängt under stor del av år, därav något lägre antal programtillfällen i bibliotekens regi riktade till barn och unga scenkonstföreställningar riktade till barn och unga 0-18 år scenkonstproduktioner riktade till barn och unga 0-18 år besök av barn och ungdomar till hela verksamhen Fortsätta tillgängliggöra Dansstudions lokaler för ungdomar inom projekt Megashop Fortsätta tillhandahålla program inom ramen för Skapande skola Fortsätta att utveckla bolags profilbibliotek som självklara arenor för läsfrämjande och läslust för alla åldrar, dta bl.a. genom att utöka verksamhen Tio Trton Nyöppna TioTrton med utökad verksamh i nya lokaler. I och med nyöppningen kommer d att finnas möjligh till fler aktiviter som t.ex. t scenutrymme för identitslekar, rörelser och film. Sedan tidigare finns d mysiga läshörnor, köksavdelning och personal som möter barnen på deras egna villkor. Försätta samarb med d fria kulturliv och andra scenkonstitutioner genom att erbjuda bland annat Kilen som gästspelscen för dta ändamål föreställningar på Fri scen produktioner på Fri scen scenkonstproduktionssamarben på Kulturhus Stadsteaterns övriga scener I samarbe med I samarbe med fastighskontor förbereda
7 Sid. 7 (12) fastighsnämnden planera för en fungerande verksamh under den kommande upprustningen av Kulturhus Stadsteatern Kulturhus Stadsteatern bidrar, genom t rikt och varierat utbud, till att Stockholm blir en levande och attraktivare stad att bo i och besöka. filmvisningar konst- och designutställningar nyproduktion scenkonst programtillfällen - alla bibliotek programtillfällen - Forum/Debatt programtillfällen - Litteratur samarben med extern kulturpart - Litteratur och bibliotek samarben med extern part - Forum/Debatt scenkonstföreställningar scenkonstproduktioner en renoveringsprocess av Kulturhus och samtidigt säkra verksamhen. Fortsätta samarb med Nationalmuseum för att kunna erbjuda t stort utbud av utsällningar Fortsätta samarb med SR för att tillgängliggöra radioproduktion för en publik Fortsätta stödja Unga Klaras verksamh för att möjliggöra t större utbud av scenkonstföreställningar i Kulturhus Verka för t konstnärligt gränsöverskridande samarbe mellan bolags e gränsöverskridande samarben inom verksamhen 7 7
8 Sid. 8 (12) n, bl.a. genom att utveckla biografverksamh i lokalerna i Skärholmen. besök på stadens kulturinstitutioner per stockholmare 0,62 Stockholmarnas nöjdh med kommunala kulturinstitutioner 80 % Allmänh 74% Evenemang 88% Husbesökare 90% Bibliotek 91% Snittvärde 85,75% Bolagsspecifika inriktningar 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Arbe med miljöfrågor på t systematiskt sätt är påbörjat, där ateljeerna ser över möjligh att ytterligare återanvända material. Belysningen är en stor del inom teatern, där nu möjligh finns att investera i fungerande led-belysning för bättre miljö. Dta arbe pågår. 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade Höga miljökrav formulerade i transportavtal. 2.4 Stockholms krslopp är resurseffektiva Kulturhus Stadsteatern ska arba aktivt med återvinning av material och inventarier. Återbruk inventarier Återvinning material
9 Sid. 9 (12) Bolagsspecifika inriktningar 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar tillhandahållna platser för sommarjobb tillhandahållna platser för Stockholmsjobb ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 0 st 0 st 14 3 st 0 0 st 14 st 3 st 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Fortsatt säkerställa självfinansieringsgra den Bibehålla höga biljtintäkter (mnkr) 96 74,7 Fortsätta arb med att bredda verksamhens finansiering. Intäkter från evenemangsenhen, uthyrning av Studion (mnkr) 4,1 7 Framför Studion som är vår mest attraktiva lokal för uthyrning har under år en stor byggablering i samband med fönsterbyt hindrat sikt och passage. Vi bedömer att d har påverkat uthyrningen negativt. Intäkter från försäljning kring föreställningar (mnkr) Intäkter från sponsring (mnkr) 3 2,9 0,14 0,6 Nya lösningar diskuteras - där respektive gener söker direkt sponsring. Fortsätta arb med att minska Andel administrations- och 16 % 16 %
10 Sid. 10 (12) administrativa och indirekta produktionskostnad er indirekta kostnader Genomlysa utnyttjand av de lokaler som inte är publika Fortsätta arb med att tillgängliggöra Kulturhus ytor för publik verksamh. Till exempel genom att utöka TioTrtons lokalytor. God budgföljsamh och prognossäkerh Avvikelse investeringsbudg, % 45,45 % 11 mnkr Första delen av upphandling styrsystem stora scen om 5 mnk 2017 är del av dessa investeringar. Stora installationen sker under ombyggnad enligt plan Godkänd resultatnivå kapital Avkastning på totalt 0 0 Koncentrera resurserna till den konstnärliga, kulturella och publika verksamhen Resultat efter finansnto(mnkr) Rörelseresultat i % av omsättning årsverken per nyproduktion Föreställningar/program per årsverke -352, ,3 6 Bolagsspecifika inriktningar 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Bolag bedriver t systematiskt jämställdhsarbe i enligh med bolags jämställdhsplan. Jämställdhskommittén har en viktig roll i d löpande arb. Jämställdhsarb omfattar dock inte bara d som följer med arbsgivaransvar utan d är t viktigt perspektiv i verksamhen och d som erbjuds publik och besökare.kulturhus Stadsteatern arbar aktivt för att ha en arbsplats fri från diskriminering (kränkande behandling, sexuella trakasserier). D finns en tydlig handlingsplan som bl.a. innefattar samtal på APT, samt t systematiskt arbsmiljöarbe. Vi har formulerat tydliga chefs- och medarbaruppdrag.
11 Sid. 11 (12) Ansvara för stadens fristadsprogram som innefattar två platser Arba för att Fristadsprogramm omfattar fler konstarter och fler utövare. Fortsatt vidta åtgärder för att nå nya grupper Fortsätta t aktivt publikarbe på Skärholmsscenen, där samverkan med d lokala föreningsliv leder till olika Community-program. Genom ablering i Vällingby samt turnéverksamh i ytterstaden, kommer Kulturhus Stadsteaterns verksamh närvara på helt nya spelplatser och nå delvis helt ny publik. 4.2 Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor Stadens mål Ett ekonomiskt hållbart Stockholm med delmål; Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor har en direkt koppling till mål om anständiga arbsvillkor och ekonomisk tillväxt. Bolag bedriver t systematiskt arbsmiljöarbe. D finns en aktuell arbsmiljöfördelning anpassad till den decentraliserade organisationen. Med utgångspunkt från lag, förordningar och bolags arbsmiljöpolicy sker t kontinuerligt arbe på flera nivåer i organisationen för att säkerställa en god arbsmiljö. Ett viktigt organ i dta arbe är arbsmiljökommittén. Väsentligt för goda arbsvillkor är även en väl fungerande samverkan på bolagsövergripande nivå samt på alla arbsplatser. För att stärka dta har en partsgemensam utbildning/information genomförts på alla arbsplatser under Kulturhus Stadsteatern ska genom t aktivt arbsmiljöarbe och aktiv rehabilitering motverka skador och sjukdom. Aktivt Medskapandeindex Index Bra arbsgivare Index Psykosocial arbsmiljö Sjukfrånvaro 3,3 % 4,5 % Sjukfrånvaro dag 1,3 % 1,5 %
12 Sid. 12 (12) 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår Andel upphandlade avtal där en plan för systematisk uppföljning har tagits fram 100 % 50 % 75 % 50 % Bolagsspecifika inriktningar I samråd med trafiknämnden genomföra verksamh på Sergels torg Med start senvåren 2017 programlägger Kulturhus Stadsteatern i samarbe med Trafikkontor kulturaktiviter på Sergels Torg.
Verksamhetsplan 2018 Stockholms Stadsteater
Sid. 1 (12) 2017-11-10 Verksamhsplan 2018 Stockholms Stadsteater Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merBudgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merVerksamhetsplan 2018 Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2017-11-14 Verksamhsplan 2018 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merUtfallsrapport VB 2016 Stockholms Stadsteater
Sid. 1 (19) 2017-01-26 Utfallsrapport VB 2016 Stockholms Stadsteater Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merBudgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBudgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-05-19 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-09-22 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merTreåring Tertial Stockholms Stadsteater
Sid. 1 (8) 2018-03-19 Treåring Tertial 1 2018 Stockholms Stadsteater Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2018-01-26 Utfallsrapport VB 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508
Läs merVerksamhetsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (11) 2017-11-13 Verksamhsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigher Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Läs merUtfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-03-07 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Stockholm Parkering
Sid. 1 (12) 2018-01-24 Utfallsrapport VB 2017 Stockholm Parkering Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merVerksamhetsplan 2018 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2017-11-09 Verksamhsplan 2018 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merBudgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merNÄR ETT PLUS ETT BLIR MYCKET MER ÄN TVÅ
NÄR ETT PLUS ETT BLIR MYCKET MER ÄN TVÅ UTVÄRDERING AV SAMGÅENDET KULTURHUSET OCH STADSTEATERN 2013 fattade kommunfullmäktige beslut om ett samgående mellan Stockholms Kulturhus och Stockholms Stadsteater.
Läs merUtfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Stockholms Hamn
5.4 Sid. 1 (13) 2018-01-26 Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merUtfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Läs merVP 2015 Bilaga 4 Risk & Väsentlighet Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd
2014-751-1.1. VP 2015 Bilaga 4 Risk & Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd Verksamhsområde Indikator KF:s Arbsmarknadsåtgä rder Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter
Läs merVerksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd
Verksamhetsplan 2018 i korthet Östermalms stadsdelsnämnd Fakta Östermalms stadsdelsområde Ett av de geografiskt största stadsdelsområdena Cirka 74 000 invånare - prognos för 2021, drygt 80 000 Cirka 51,5
Läs merStockholms Stadsteater AB
Granskningspromemoria 2015 Stockholms Stadsteater AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 11, 2015 Dnr 3.1.2-13/2016 2016-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Läs merKulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Läs merUtfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2018-05-28 Utfallsrapport Tertial 1 2018 Micasa Fastigher i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr.
Läs merUtfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2016-01-18 Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merTre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen.
Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen. 1. Hur avser ert parti att driva frågan om att implementera kultursamverkansmodellen i Huvudstadsregionen, i vår gemensamma Stockholmsregion?
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merBudgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Läs merUtfallsrapport VB 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (25) 2018-01-25 Utfallsrapport VB 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290
Läs merInformation om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility (CSR)
1 Styrelseärende Styrelsen 2016-02-11 Ärende 8 Handläggare: Lars Brogren Telefon: 08-508 372 07 Till styrelsen Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR) VD:s förslag till beslut Styrelsen för
Läs merInformation om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18
PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Läs merStrategi för kulturverksamheten i Blå Huset
Sida 1 (5) 2016-05-09 Handläggare Susanne Lundström 08-508 033 60 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden beslutar
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merGävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Läs merVD-kommentar tertial , Stockholms Stadsteater AB
1 (8) VD-kommentar tertial 1 2017, Stockholms Stadsteater AB A: Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål Kultur och utbildning är grundpelare i arbetet med att stärka och försvara
Läs merUtfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2015-01-19 Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merBudgetrapport 2016 Stockholmshem
Sid. 1 (18) 2015-11-24 Bilaga 3 Budgetrapport Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merSid. 1 (31) Utfallsrapport VB 2017 Familjebostäder
Sid. 1 (31) 2018-02-08 Utfallsrapport VB 2017 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Läs merSTREETSTAR - GIRL ACADEMY. Tid: 15 mars december 2016
STREETSTAR - GIRL ACADEMY Tid: 15 mars 2014-15 december 2016 Bakgrund: STREETSTAR - FOR URBAN STREETCULTURE Streetstar är en ideell förening som skapar och producerar ungdomskommunikation och kultur. Som
Läs merÅrsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen Ärende 3 Dnr SSAB 2018/27 Sid. 1 (4) 2018-02-27 Handläggare Peter Kvarnhem, 0850829768 390 Till Koncernstyrelsen Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms
Läs merStockholms Stadsteater AB
Granskningspromemoria 2016 Stockholms Stadsteater AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 11, 2017 Dnr 3.1.2-12/2017 2017-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Läs merGestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)
Sidan 1 (5) REMISSVAR 2016-03-07 D nr Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sammanfattning
Läs merSammanställning bolagsmål, underbilaga till Verksamhetsplan 2016
Stadens mål Bolagsmål Mål nivå 1 Mål nivå 2 Helsingborg ska Bolaget ska erbjuda Konserthuset ska genom HSO: Konserthuset/HSO: vara en öppen ett pulserande, - Erbjuda symfoniska konserter på hög - 75 produktioner
Läs merVD-kommentar Tertial , Stockholms Stadsteater AB. A: Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål
VD-kommentar Tertial 2-2017, Stockholms Stadsteater AB A: Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål Kulturhuset Stadsteatern ska vara en angelägenhet för alla stockholmare med
Läs merILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Läs merStockholms Stadsteater AB
Granskningspromemoria 2014 Stockholms Stadsteater AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 11, 2015 Dnr 3.1.2-12/2015 2015-02-03 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Läs merKulturen i Örnsköldsvik
Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter
Läs merSammanfattande introduktion av Allmän kommentar 2 om artikel 9
FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning Sammanfattande introduktion av Allmän kommentar 2 om artikel 9 Tillgänglighet Myndigheten för delaktighet Myndigheten för delaktighet,
Läs merR V SVAB:1. Stockholm Vatten och Avfall AB
SVAB:1 Stockholm Vatten och Avfall AB Bolagets mål och uppgifter Bolaget ska med fortsatt tydlig miljöprofil säkerställa leverans av hälsosamt och gott vatten till hushåll och verksamheter i Stockholm
Läs merTrafikkontorets medverkan i arbetet med Lokala utvecklingsprogram (LUP)
Sida 1 (7) Trafikkontorets medverkan i arbetet med Lokala utvecklingsprogram (LUP) Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade den 19 oktober 2015 (utl. 2015:108) om riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete. Riktlinjerna
Läs merRÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen
Läs mer8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik
1 (8) 8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik Sammanfattning av förslaget om att bygga ett nytt kulturhus 2 (8) Den här rapporten är ett förslag på hur ett nytt kulturhus i Örnsköldsvik kan se ut. Det ska vara Sveriges
Läs merUtfallsrapport Tertial SISAB
Sid. 1 (23) 2018-05-15 Utfallsrapport Tertial 1 2018 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509 290
Läs merSammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Läs merUtfallsprognos 1 2015
Utfallsprognos 1 2015 Kulturnämnden Foto: Johanna Rylander/Malmö Museer Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Uppföljning av ekonomin... 4 2.1 Prognos... 4 2.2 Investeringsram... 5 Kulturnämnden,
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merKulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Läs merHELA STOCKHOLM SKA VARA ATTRAKTIVT
STOCKHOLMS STAD SID 1 (5) 2010-02-03 pm I Stockholms stads budget för 2010 finns ett starkt fokus på att hela Stockholm ska vara attraktivt för alla i alla dess delar. I budgeten ges uppdrag till nämnder
Läs merMotion (2019/255) från Karin Gustafsson (S) angående kultur på stadshusets borgargård. Svar på remiss från kommunstyrelsen
Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Sida 1 (5) 2019-06-03 Handläggare Tomas Andersson Telefon: 08-508 319 87 Till Kulturnämnden 2019-06-18 Motion (2019/255) från Karin Gustafsson (S) angående
Läs merBilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet
Fastighetsnämnden Error! Reference source not found.sida 1 (5) Bilaga B Satsningar 2017-2019 Framtidsvision - Fastighet Kvalitetssäkra energieffektiviseringsarbetet I stadens miljöprogram för perioden
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merBostadsbolagen. R VI Bo-bolagen:1. Bolagens mål och uppgifter
Bo-bolagen:1 Bostadsbolagen Bolagens mål och uppgifter De kommunala allmännyttiga bostadsbolagen ska vara livskraftiga och ekonomiskt starka föregångare som leder utvecklingen mot framtidens boende. I
Läs merDelårsrapport mars 2016 Kultur i Väst
Sida 1(7) Delårsrapport mars 2016 Kultur i Väst 1. Sammanfattning Verksamheten Verksamheten på Kultur i Väst ska stödja och utveckla kulturlivet i Västra Götalandsregionen och baseras på ett treårigt uppdrag
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs mer(FP):1. Kulturnämnden: kulturförvaltningen. Konsten och kulturen är för en liberal både medel och mål för individens och samhällets frihet.
(FP):1 Kulturnämnden: kulturförvaltningen Konsten och kulturen är för en liberal både medel och mål för individens och samhällets frihet. Den enskilda människans rätt att forma sitt eget liv och definiera
Läs merKulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)
3 (12) Detta dokument är en projektplan avseende Stockholms delprojekt inom - minskat utanförskap genom samverkan. Projektägare är Kulturskolerådet, riksföreningen för Sveriges musik- och kulturskolor,
Läs merSid. 1 (31) Utfallsrapport Tertial Familjebostäder
Sid. 1 (31) 2018-05-30 Utfallsrapport Tertial 1 2018 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00
Läs merVälkommen till Skärholmen! Karin Ahlzén, arkitekt SAR/MSA projektchef Fokus Skärholmen
Välkommen till Skärholmen! Karin Ahlzén, arkitekt SAR/MSA projektchef Fokus Skärholmen Välkommen till Skärholmen! Stockholms stadsdelsnämdsområden 1. Bromma 2. Enskede-Årsta-Vantör 3. Farsta 4. Hägersten-Liljeholmen
Läs merKultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga. Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm remissvar
ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING FÖRSKOLA OCH FRITID TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2008-11-19 Handläggare: Agneta Stenborg Telefon: 076-12 90 199 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd Kultur
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merStreaming av Stadsteaterns repertoar Motion (2015:78) av Anette Hellström (M)
Utlåtande 2016:127 RII (106-1688/2015) Streaming av Stadsteaterns repertoar Motion (2015:78) av Anette Hellström (M) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion (2015:78) av
Läs merFaktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta
Faktablad 2017-03-27 KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset I Teliastaden, Farsta 1 Konsthuset - Framtida verksamhet Konsthuset (arbetsnamn) SITE och KKV har under flera år arbetat med en konstnärlig
Läs merFebruari 2014- Beslut om årsrapporten 2013 som ligger till grund för budgetbeslut perioden 2015-2017
Budget 2015 samt planering 2016-2017 Budgetprocessen under ett år December 2013- Beslut om mål för perioden 2014-2016 i nämnden Februari 2014- Beslut om årsrapporten 2013 som ligger till grund för budgetbeslut
Läs merTid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona
Kultur och fritidsnämnden Föredragningslista Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona Dagordning Mötets öppnande Justerare Föregående
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merStrategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Läs merKAN ARKITEKTUR-FORM-DESIGN BIDRA TILL EN HÅLLBAR UTVECKLING?
KAN ARKITEKTUR-FORM-DESIGN BIDRA TILL EN HÅLLBAR UTVECKLING? 1.0 EKONOMI SÅKLART! 2.0 MILJÖ 3.0 SOCIAL NYTT LÄGE #gestaltadlivsmiljo VAD GÖR VI? KOMMISSIONEN LEVANDE MALMÖ ÖVERSIKTSPLANEN KLIMATSTRATEGI
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merVerksamhetsplan för Kulturnämnden
Verksamhetsplan 1 (8) Datum 2014-09-01 KN Dnr. 2014/74 Verksamhetsplan för Kulturnämnden Inledning Kulturnämndens uppdrag är att driva kommunens stora kulturinstitutioner som Biblioteken, Kulturskolan,
Läs merSatsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Läs merKultur i ögonhöjd för, med och av barn och unga, program för barn- och ungdomskultur i Stockholm
HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR FÖRS KOLA, FRITID OCH KUL TUR TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2013-03-25 Handläggare: Anna Magnfors Telefon: 08-508 05073 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd
Läs merAnvisningar för budget 2019 med inriktning
Anvisningar för budget 2019 med inriktning 2020-2021 1 (7) Rapportering av underlag till budget 2019, med inriktning 2020-2021, ska ske senast 6 april 2018. De underlag som lämnas av bolagen bidrar till
Läs merFrån Upplevelsesatning till Kreativa Botkyrka
Från Upplevelsesatning till Kreativa Botkyrka Framtidens Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för en
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merUtfallsrapport VB 2016 SISAB
Bilaga 4 Ärende 7 2017-02-07 Sid. 1 (16) 2017-01-25 Utfallsrapport VB 2016 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Läs merInformation om Kulan och Kulanpremien 2016
Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Sida 1 (5) 2017-02-22 Handläggare Eva Stenstam Telefon: 08-508 31 989 Till Kulturnämnden 2017-03-07 Information om Kulan och Kulanpremien 2016 Bakgrund Kulan
Läs mer- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Läs merBLI EN DEL AV WEST PRIDE
BLI EN DEL AV WEST PRIDE West Pride är Göteborgs färgstarkaste festival som lyfter upp normkritik och hbtq-personers livssituation genom konst- och kultur. 2015 HADE FESTIVALEN cirka 250 programpunkter,
Läs merUPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Det svenska samhället står idag inför stora utmaningar. Konsten och kulturen erbjuder en arena för dialog och fördjupade samtal som kan bidra
Läs mer