Sid. 1 (31) Utfallsrapport VB 2017 Familjebostäder

Transkript

1 Sid. 1 (31) Utfallsrapport VB 2017 Familjebostäder Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshus, 3 tr info@stadshusab.se

2 Sid. 2 (31) Innehållsförteckning Sammanfattande kommentar... 3 av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Ett Stockholm som håller samman Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Alla stockholmare har nära till kultur och eg skapande Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalit Bolagsspecifika inriktningar Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Transporter i Stockholm är miljöanpassade Stockholm har en hållbar mark- och vattenanvändning Stockholms krslopp är resurseffektiva Stockholms miljö är giftfri Inomhusmiljön i Stockholm är sund Bolagsspecifika inriktningar Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Stockholm är en föragsvänlig stad Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Bolagsspecifika inriktningar Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigher och är fritt från diskriminering Stockholm är en tillgänglig stad för alla Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Bolagsspecifika inriktningar... 31

3 Sid. 3 (31) Sammanfattande kommentar Överraskande bra! D utgör tillsammans med moderna och professionella Familjebostäders varumärke. När bolag nu summerar 2017 ser vi att vi nått långt och att bolag har goda förutsättningar för att nå de långsiktiga målen inom alla målområden. Familjebostäder redovisar återigen t myck gott resultat, 335 mnkr före skatt jmf med budg om 310 mnkr. Värd på bolags fastigher har utvecklats över förväntan, och värderas idag till 35,5 miljarder kronor vilk är en ökning med 9,5 % jämfört med Belåningsgraden i förhållande till marknadsvärd är fortsatt myck låg, drygt 14 %. Bolag är i stark tillväxt och i en expansiv fas där antal byggstarter för nyproducerade lägenher ska öka för att nå mål om påbörjade lägenher per år från och med Under 2017 har byggnationen av 478 lägenher påbörjats varav 70 lägenher i projekt Säterhöjden i Rågsved inom ramen för Stockholmshusen. Familjebostäders projekt är d första att påbörjas inom satsningen Stockholmshusen. 171 lägenher färdigställdes I Rinkeby har i december byggnationen av t nytt polishus påbörjats som ska inrymma ca 240 arbsplatser för poliser och polisanställda. Med d, tillsammans med andra olika samarben, bidrar Familjebostäder med ökad tryggh i Rinkeby och i Järvaområd. Familjebostäder har under 2017 samordnat fysisk och social tryggh inom ramen för en enh, Tryggh och säkerh, på bolag. Genom dta kommer bolag att få större effekt av de insatser som bolag deltar i, t ex fastighsägarsamarben i Rågsved och Tensta-Rinkeby. Trygghsfrågorna har under år haft stor priorit på bolag, med bl a uppdaterade rutiner och riktlinjer, i syfte att öka både kunder och medarbares upplevda tryggh. Arbe pågår att utveckla Folks hus i Rinkeby till en naturlig träffpunkt för Rinkebyborna. När vi bygger nytt och bygger om ställer vi höga krav på materialval och energiprestanda. Vid nyproduktion projekteras standard i enligh med miljöbyggnad nivå silver. I nyproduktionen eftersträvas också t kostnadseffektivt byggande för att nå, för nyproduktionen, rimliga hyror. Stockholmshusen är t av initiativen för t effektivt byggande. Under 2017 har bolag även arbat för, bl a tillsammans med SABO, att öka konkurrensen i byggbranschen genom att söka nya samarbspartners inom EU med mål att få fler anbud från utländska byggförag. Hållbarhsfrågorna är en naturlig del av vårt dagliga arbe som en aktiv och närvarande fastighsägare. Under 2017 har vi, i samverkan med stadsbyggnadskontor och exploateringskontor, samarbat med Fagersjöborna i t demokratiprojekt om hur deras område kan växa med fler bostäder och mer service. I befintligt bestånd i Tensta sker upprustning av gårdar utifrån dialoger med hyresgäster. Bolag är ansvarigt för t samarbsprojekt i Rinkeby, Demokratilabb 2.0, i syfte att minska segregationen. Familjebostäder har t målmedv arbe för att minska bolags negativa miljöbelastning. Med mål att bidra till minskade koldioxidutsläpp har t samarbe med Fortum värme initierats för att ta fram en modell för effektstyrning. En modell för livscykelanalysberäkning är framtagen 2017 och implementeras fullt ut under 2018 för nyproduktion. Två nya solcellsanläggningar är driftsatta under Utvecklingen av Stockholmshyra, verktyg för en transparent tillämpning av bruksvärdesystem vid hyressättning, fortsätter och under 2017 har kriterier prövats genom simuleringar i befintligt bestånd. Ett målmedv arbe mot olaga andrahandsuthyrningar har under 2017 genererat 90 friställda lägenher, jämfört med 68 under Dta arbe fortsätter under I juni 2017 bildade HR en egen avdelning, med en ny HR-chef i ledningsgruppen, i syfte att

4 Sid. 4 (31) stärka bolag arbsgivarvarumärke mot både dagens och morgondagens medarbare. Utvecklingen av d nya koncerngemensamma fastighssystem har pågått under hela 2017 tillsammans med de övriga bostadsbolagen. Familjebostäder planerar att ta d nya fastighssystem i drift i november Sammanfattningsvis har bolag en myck god måluppfyllelse där 41 av 46 indikatorer uppnås helt eller delvis. av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Bolags strategiska utvecklingsarbe fokuserar fortsatt på att möta tillväxten av nya färdigställda lägenher och kunder samtidigt som vi ska vårda och utveckla våra befintliga fastigher och ge hög service till dem som redan bor hos oss. Arb med att stärka, utveckla och förtydliga bolags verksamhsstyrning mot tydliga mål och med en ny struktur för uppföljning och prestationsutvärdering har fortsatt under år. Som en av tre pilotverksamher införde Familjebostäder i juni 2017 d stadsövergripande ärende- och dokumenthanteringssystem, edoc. D nya system har inneburit nya arbssätt för registrering av handlingar, remissärenden samt styrelseärenden. En ny HR-avdelning och en ny HR-chef har tillsatts med ansvar att stärka och utveckla medarbskap, ledarskap och vårt arbsgivarvarumärke. Under 2017 har även besökskontor i Högdalen flyttat till nya lokaler i Telestaden i Farsta. Koncernen redovisar t resultat för 2017 på 335 mnkr vilk överträffar budgerat resultatkrav på 310 mnkr. En stor del av resultatförbättringen förklaras av lägre nedskrivnings- och utrangeringsbehov än budgerat. Redovisad utrangering uppgår i bokslut till 14 mkr jämfört med budg om 15 mkr. Resultat från bokslutsvärderingen av fastighsbestånd ger ing nedskrivningsbehov jämfört med bedömning i budg och prognos om 20 mkr. De totala hyresintäkterna uppgår till mnkr vilk är 27 mnkr högre jämfört med föregående år och i nivå med budg. Förbättringen jämfört med föregående förklaras främst av hyresökning enligt avtalad överenskommelse med hyresgästföreningen, intäkter från inflyttade hyresgäster i nybyggda lägenher och lokaler samt högre intäkter för parkering.

5 Sid. 5 (31) Fastighskostnader ökar jämfört med föregående år till 959 mnkr (926) men är lägre än budgerade kostnader med 3 mnkr. Högre kostnader för media till följd av prishöjningar, högre kostnader för försäkringsskador samt kostnader för underhåll i form av tillval och inre lägenhsunderhåll (HLU) förklarar ökningen jämfört med föregående år. Jämfört med budg är d främst lägre kostnader för fastighsadministration som förklarar avvikelsen. Kostnaderna för central administration är lägre än budg. De främsta orsakerna till d är lägre kostnader för marknadskommunikation, konsulter samt personal. Kostnaderna för av- och nedskrivningar uppgår till 381 mnkr (387). Föregående år gjordes en nedskrivning på 35 mnkr vilk förklarar en lägre kostnad i år trots t större fastighsbestånd. Avvikelsen mot budg förklaras främst av att d inte gjorts någon nedskrivning i ombyggnadsprojekt. Bolags finansnto uppgår till 60 mnkr (62). Jämfört med budg är räntekostnaderna 8 mnkr högre med anledning av en högre räntesats än budgerat. Personalkostnaderna för bolag är ca 28 mnkr lägre än budgerat vilk är hänförligt till att nyrekryteringar inte gått lika fort som planerat och därmed lägre lönekostnader, pensionskostnader, försäkringskostnader och utbildningskostnader. Antal anställda uppgår till 301 vid års slut jämfört med 292 anställda Bolags finansiella ställning är fortsatt myck god med en solidit som uppgår till 62 (64) procent. Soliditen bland medlemsföragen i SABO (Bransch och intresseorganisation för de allmännyttiga bostadsföragen i Sverige) uppgår i snitt för 2016 till 33%. Bolags solidit med hänsyn tag till marknadsvärd uppgår till 71 (72) procent. Vad avser fastighsbestånd bedöms d sammanlagda marknadsvärd till 35,5 mdr efter avdrag för stämpelskatt och kvarstående investeringar i pågående projekt. Jämfört med föregående års marknadsvärde (32,4 mdkr) innebär dta en ökning på 9,5 %. 1. Ett Stockholm som håller samman 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Att bidra med bostäder för Stockholms behov är bolags huvuduppdrag. Bolags lägenher förmedlas via Stockholms bostadsförmedling som i sin tur stödjer stadsdelsförvaltningarnas behov av förturer för t ex kvinnor som utsatts för våld i nära relationer och hemlösh. Bolag strävar efter att alltid bidra till de förfrågningar som kommer. Vid nyproduktion eftersträvas effektivt byggande såsom i Stockholmshusen för att nå, för nyproduktion, rimliga hyror. Ett målmedv arbe mot olaga andrahandsuthyrningar har under 2017 genererat 90 friställda lägenher, jämfört med 68 under Dta arbe fortsätter under Arba för att öka kunskap och kännedom om våld i nära relationer hos medarbarna Aktivit Med utgångspunkt från rapport med utvärdering av projekt "våld i nära relationer", utbilda egen personal som arbar närmast våra hyresgäster samt ta fram en handlingsplan för hur vi för information vidare till våra hyresgäster.

6 Sid. 6 (31) Aktivit Ett nytt koncept "Tryggh där du bor" är framtag tillsammans med Svenska bostäder och Stockholmshem där våld i nära relation ingår. Utbildningar kommer att ske under Bidra till stadens mål om att förmedla 500 nya träningsoch försökslägenher samt Bostad Förstlägenher per år Delta i kultursatsningar i områden där bolagen har stark närvaro Erbjuda hyresgästerna möjligh att påverka grad av standardhöjning i samband med upprustning Fortsätta d förebyggande arb för att minimera antal avhysningar Antal tillhandahållna försöks- och träningslägenher st Samverkan med lokala föreningsaktörer och samarben med Stockholm Konst. Muralmålningen som uppfördes 2016 i Farsta Strand gav fortsatt samarbe och under 2017 har ytterligare en muralmålning uppförts i Rågsved. Därutöver har en rad andra samarben med flera lokala föreningar genomförts. Vid ombyggnad ska hyresgästerna ges möjligh att göra individuella val inom givna ramar, vad gäller standard i lägenhen. I samband med våra ombyggnationer strävar bolag efter att möjliggöra val av standardhöjning så långt som är rimligt och möjligt. Utveckla effektiva moder och samarbe för att tillsammans med förvaltningen snabbt identifiera och handlägga störningar samt öka samarb med socialtjänsten t.ex. vid besök. Ett proaktivt internt arbe och samarbe med

7 Sid. 7 (31) Aktivit stadsdelar och socialtjänsten har bidragit till att inga avhysningar kopplade till störningar har genomförts Bland annat har rutiner tagits fram för att öka trygghen kopplat till försöks- och träningslägenher. Ett proaktivt arbe görs kopplat till sena balare för att i förlängningen undvika avhysningar. Under år har även utbildningsinsatser genomförts för bolags personal. Upprätta en hållbarhsredovisni ng som underlag för uppföljning av mål och avkastning Arbe pågår att ta fram en hållbarhsredovisning enligt GRI standard per Intressent- och väsentlighsanalyser görs initialt för att sedan identifiera nyckeltal att redovisa. Mål är en integrerad rapportering i verksamhsberättelsen En års- och hållbarhsredovisning upprättas i samband med årsbokslut Verka för en feministisk stadsplanering i områden där bolagen har en stark närvaro Vidta åtgärder mot oriktiga hyresförhållanden Ta fram en strategi/marknadsplan som förstärker feministisk stadsplanering. Kompensutveckling har genomförts. Framtagen strategi integreras med ackvisitionsplanen Utveckla funktionen som arbar med olaga andrahand. Bolags personal har deltagit vid utbildningar kring oriktiga hyresförhållanden och olaga handel med hyreskontrakt. Under år har de interna samarbena och kunskapsöverföringen inom områd förstärkts.

8 Sid. 8 (31) 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Familjebostäders arbe med levande och trygga stadsdelar genomförs dels inom ramen för stadsutveckling vid nyproduktion och dels inom ramen för befintligt bestånd. Fokus ligger på de tre tyngdpunktsområdena Rinkeby, Rågsved och Farsta-Fagersjö. Inom ramen för stadsutveckling arbar bolag i t projekt tillsammans med de boende för att utveckla Fagersjö med 1000 lägenher och samtidigt öka trygghen. I alla projekt hålls t inkluderande perspektiv utifrån allas lika värde, barn som vuxen, kvinna som man. I Rinkeby har byggnationen av t nytt polishus påbörjats. Bolag samarbar också med entreprenörer för att nå ökad social hållbarh. Som en del av att skapa levande stadsdelar ingår lokalförsörjning. Genom att aktivt arba med att tillskapa lokaler och attrahera verksamher skapas arbstillfällen som i sin tur gör att områd blir levande även under dagtid. I både Rinkeby, Rågsved och Farsta finns fastighsägarsamarben med fokus på områdenas tryggh, med bl a gemensamma trygghsvandringar, aktivitsdagar och olika insatser. Bolag samarbar med många föreningar inom varje område som bl a genomför nattvandringar och annan uppsökande verksamh för att öka trygghen inte minst för ungdomar. Lokala utvecklingsprogrammen (LUP) och Fokus Skärholmen Familjebostäder har under år deltagit aktivt i stadsdelarnas styrgrupper och arbsgrupper inom ramen för LUP i Rinkeby, Rågsved och Farsta-Fagersjö. Bolagsledningen har uppmanat deltagande medarbare att ta stort ansvar inom både idéframställning och genomförande, även om arb leds av stadsdelarna. Delta aktivt i arbe med Fokus Rågsved Aktivit Medverka till stadens arbe med särskilt fokus på t bostadstillskott som även understödjer utvecklingen av bolags befintliga bestånd i Rågsved, tillsammans med staden och övriga aktörer. Familjebostäder arbar aktivt med staden och övriga aktörer bl a inom ramen för d lokala utvecklingsprogramm (LUP). Nyproduktion har påbörjats, bl a d första Stockholmshus inom projekt Säterhöjden. Erbjuda möjligh till så kallade kompiskontrakt för både äldre och ungdomar. Bidra med 10 kompiskontrakt för ungdomar och 10 kompiskontrakt för erbjudit 10 st, vilk lt till 8 avtal. Ungdom erbjudit 9 st, vilk lt till 9 avtal.

9 Sid. 9 (31) Rusta upp på t varsamt sätt utifrån fastighernas tekniska behov med en helhssyn på närmiljön. Aktivit Beslut om upprustning grundar sig på fastighens tekniska behov och hänsyn tas till närmiljön. Genom interna arbssätt säkerställs god kontakt med hyresgäster där man är lyhörd för deras behov och önskemål. Ett flertal upprustningar pågår, främst av gårdsmiljöer, där dialogen med hyresgäster haft t särskilt fokus. Ett exempel är Tensta där hyresgäster samlats till fokusgrupper och tillsammans med husvärd och förvaltare tagit fram upprustningsförslag. Arb fortsätter med samma mod på fler gårdar Samarba med övriga berörda bolag och nämnder samt privata aktörer och ta fram utvecklingsplaner för centrumanläggninga rna i ytterstaden utifrån deras olika förutsättningar. Stärka ytterstadsområden där bolagen är närvarande genom utveckling av centrum, socialt ansvarstagande, bättre utnyttjande av befintliga lokaler samt nyproduktion av bostäder Ta t stort ansvar för d bostadsbehov som Fortsätta med samarb mellan stadens övriga bolag och trafikkontor med utveckling av centrumanläggningarna Årsta, Gubbängen och Rinkeby. Ta fram en gemensam utvecklingsplan för centrumanläggningarna. Arbe pågår tillsammans med stadens förvaltningar, bland annat avseende Gubbängens Centrum. Vi kommer att ta del av stadsdelsförvaltningars handlingsplaner och verka för att skapa arbsplatser i ytterstaden samt planera för förtätningar i nyproduktion. Vi arbar aktivt för att ha trygga träffpunkter. Bolag ska verka för att våra småcentrum känns ljusa och trygga. Aktivt medverkat i arb tillsammans med stadsdelsförvaltningarna i våra tyngdpunkter i Rinkeby, Rågsved och Farsta. Personer som utsätts för våld i hemm ska enligt mål få förtur av Bostadsförmedlingen för att

10 Sid. 10 (31) uppkommer för personer som utsätts för våld i nära relationer Aktivit kunna erbjudas en trygg bostad. Familjebostäder ställer sig positiva när förfrågan/anvisning kring förtur kommer från Bostadsförmedlingen. Vi ställer oss positiva till de förtursbeslut som kommer från Bostadsförmedlingen. Familjebostäder ska tillsammans med stadens övriga bostadsbolag och Hyresgästföreningen ta fram en modell för systematisk hyressättning och teckna avtal. Tillsammans med övriga aktörer på bostadsmarknaden bidra till en mer transparent, rättvis och systematiserad hyressättning i Stockholms stad Alla parter fortsätter t konstruktivt arbe. Inom ramen för byggtaktsmålen ska bolag i största möjliga mån se över möjlighen att stärka sin ställning i stadsdelar där andelen allmännyttiga bostäder är låg. Verka för att stärka sin ställning i stadsdelar där andelen allmännyttiga bostäder är låg Lägenher inom projekt Algoritmen i Hagastaden byggstartades Andel genomförda åtgärder inom ramen för riskoch sårbarhsanalys (RSA) 88 % 7 av 8 planerade åtgärder är genomförda. Den 8:e (större strukturella byggfel) har påbörjats och genomförs under Bostadsbolagens hyresgästers nöjdh med bostad, allmänna utrymmen, utemiljö 78,5 79 Bolag når en måluppfyllelse om 99%. Aktiviter har lagts in i verksamhsplanen 2018 för att förbättra resultat ytterligare. 78,5 79 Produktindex Bolag uppfyller mål till 99%. Aktiviter läggs in i verksamhsplanen för 2018 för att förbättra resultat ytterligare.

11 Sid. 11 (31) 73,4 76 Aktivit Rent och snyggt Bolag uppfyller mål till 96% aktiviter har lagts in i verksamhsplanen för 2018 för att förbättra resultat ytterligare. 82,4 84 Serviceindex Bolag har uppfyllt mål till 98%. Aktiviter har lagts in i verksamhsplanen för 2018 för att förbättra mål ytterligare. 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Familjebostäder har påbörjat 478 lägenher under 2017 vilk innebär att mål om 780 lägenher inte uppnås då pågående projekts tidplaner skjutits fram på grund av bland annat förskjutningar fastighsbildnings- och upphandlingsprocesser till följd av resursbrist. Av de påbörjade lägenherna avser 70 lägenher i Stockholms första projekt inom ramen för Stockholmshusen. För att frigöra äldre lägenher med lägre hyror har Familjebostäders befintliga hyresgäster erbjudits särskilda lägenhsvisningar för att uppmuntra till byte av lägenh. Ett projekt som påbörjats är Säterhöjden. Här vill bolag föra fram att d ursprungliga projekt Säterhöjden, med Genomförandebeslut i KF , har delats upp i två separata projekt och projekt Säterhöjden omfattar numer 70 lägenher i Stockholmshus. De studentbostäder som också ingick i tidigare genomförandebeslut för Säterhöjden har flyttats till t separat projekt (Fäboden) och blir före t nytt genomförandebeslut så snart projektering är klart. Ett reviderat genomförandebeslut för projekt Säterhöjden fattades i Familjebostäders styrelse och projekt kommer att avrapporteras enligt rutin utifrån de nya förutsättningarna. Aktivt verka för byggand av fler kollektivhus och andra alternativa boendeformer Aktivit Familjebostäders arbe med att vidareutveckla profilboenden kommer att fortsätta. Under 2017 startas t projekt i Hägersten som innefattar kollektivhus. Kollektivhus byggstartar 2018 Aktivt verka för fler hyresbostäder som även unga, studenter och andra grupper med svag ställning på En del av Familjebostäders projektportfölj innehåller mark säkrad för Stockholmshusen och produktion för särskilda grupper t.ex. kollektivhus och

12 Sid. 12 (31) bostadsmarknaden har råd att efterfråga Aktivit studentbostäder. Familjebostäder prioriterar eftersökande av mark som lämpar sig för studentbostäder. Vidare ska bolag medverka till att skaffa boende till ensamkommande flyktingbarn. Första studentbostadshus med 87 lägenher klart sommaren Under år har korttidskontrakt förmedlats till flyktingar via SHIS. Alla bolags korttidskontrakt förmedlas via SHIS. Använda sociala upphandlingar som verktyg för att skapa arbstillfällen för arbslösa och hyresgäster i bolags områden Bygga hyresbostäder med hyror som även unga, studenter och andra grupper med svag ställning på bostadsmarknaden har råd att efterfråga I samarbe med staden och övriga bostadsbolag utveckla kraven samt deras giltigh inom LOU. Nära samarbe med upphandlade entreprenörer. Bolag ställer krav i vissa upphandlingar på att leverantören som vinner upphandlingen ska arba för att anställa eller ge praktik åt personer som befinner sig långt från arbsmarknaden. Genom att hålla nere produktionskostnaden kan förutsättningar finnas för en lägre hyresnivå. Samarbe sker internt inom staden genom Stockholmshusen för att hålla nere produktionskostnader i nyproduktion. Bolag tittar även på alternativa produktionsmoder samt identifierar kostnadsdrivande faktorer. Första Stockholmshus byggstartades år 2017 i Rågsved (Säterhöjden) 70 lgh. Bygga yteffektiva lägenher med en varierad fördelning av lägenhsstorlekar Arb med projekt Stockholmshus i syfte att få fram t nytt, kostnadseffektivt byggkoncept fortsätter. (Familjebostäder). Avvägning av

13 Sid. 13 (31) och vid förtätning kompltera den befintliga bebyggelsens lägenhsstruktur Garantera hyresgästerna information och inflytande i samband med renoveringsarbe Aktivit lägenhsfördelning görs i varje enskilt projekt utifrån yteffektivit samt d lokala behov. Första Stockholmshus är byggstartat, projekt Säterhöjden i Rågsved. Även i ombyggnadsprojekt utreds möjlighen att tillskapa nya lägenher. I pågående ombyggnationer har 34 nya lägenher tillskapats i Limkakan och t antal i Björken och Väktaren. Genom interna arbssätt säkerställs god kontakt med hyresgäster ex via samråd, där man är lyhörd för deras behov och önskemål i samband med ombyggnationer och förändringar. En grupp har under år arbat med research och workshop bland annat med hyresgästföreningen om framtidens inflytande. Denna nya process kommer även att internt genomlysa processen för samråd vid ombyggnationer. Ett pilotprojekt pågår där bolag erbjuder hyresgästen tre standardnivåer vid ombyggnation. Göra socioekonomiska konsekvensanalyser vid större upprustningsinveste ringar Familjebostäder ska ta fram en modell för att genomföra socioekonomiska analyser vid större upprustningsinvesteringar och implementera den nya modellen. I samarbe med systerbolagen har förutsättningar, upplägg och innehåll till en modell för socioekonomisk konsekvensanalys för större upprustningsinvesteringar tagits fram. I samråd med berörda nämnder inventera Inom ramen för Familjebostäders uppdrag planeras även för boende för personer med

14 Sid. 14 (31) möjlighen att omvandla befintliga byggnader till gruppoch servicebostäder, samt underlätta byggand av bostäder för personer med funktionsnedsättning Inte avyttra sitt bestånd genom ombildning eller försäljning Leda och utveckla projekt Stockholmshus Aktivit funktionsnedsättning och för äldre. När en lämplig lokal blir ledig görs en utvärdering om lokalen kan byggas om till LSS-boende eller liknande. I alla nyproduktionsprojekt förs dialog med stadsdelsnämnder. I befintligt bestånd har stadsdelsnämnden erbjudits en lokal i samband med uppsägning av en förskola. Stadsdelsnämnden tackade nej till erbjudand. Familjebostäder ska inte avyttra sitt fastighsbestånd genom ombildning eller försäljning. Inga bostadsfastigher har avyttrats. Stockholmshusen är namn på stadens gemensamma kraftsamling för att i hög takt bygga nya hyresrätter till lägre priser. Familjebostäder samarbar med Svenska Bostäder och Stockholmshem på en rad områden för att realisera satsningen. För närvarande är 11 projekt under utveckling inom koncept Stockholmshusen. D första Stockholmshus byggstartades år 2017, projekt Säterhöjden i Rågsved. Tillhandahålla bostäder till prioriterade grupper där staden har t åtagande i lag, beslut i kommunfullmäktige, eller genom särskild överenskommelse samt aktivt bidra och samverka i stadens arbe med att skapa fler boenden för prioriterade grupper, såsom En del av Familjebostäders projektportfölj innehåller mark säkrad för Stockholmshusen och produktion för särskilda grupper t.ex. kollektivhus och studentbostäder. Familjebostäder prioriterar eftersökande av mark som lämpar sig för studentbostäder. Vidare ska bolag medverka till att skaffa boende till ensamkommande flyktingbarn.

15 Sid. 15 (31) nyanlända, ensamkommande flyktingbarn med flera. Tillhandahålla temporära bostäder i den omfattning som staden kräver för att klara sitt bostadsförsörjnings ansvar Aktivit Under 2017 har Familjebostäder prioriterat att eftersöka mark som lämpar sig för studentbostäder. Bolag medverkar till att erbjuda boende för ensamkommande flyktingbarn genom förmedling av korttidskontrakt till SHIS. Teckna avtal med SHIS på bostäder för prioriterade grupper, såsom nyanlända, ensamkommande flyktingbarn m m. Samtliga korttidsavtal erbjuds SHIS. Avtalen får en särskild märkning för att underlätta hantering och uppföljning. Under 2017 har 38 lägenher/avtal tecknats. SHIS erbjuds samtliga korttidsavtal i ombyggnadsfastigher. Tillsammans med Stockholms bostadsförmedling AB och i samråd med äldrenämnden och stadsbyggnadsnäm nden ta fram en strategi för att öka de äldres tillgång till bostadsbestånd med fokus på ökad tillgängligh och effektiv bostadsanpassning Under period nå en nybyggnationstakt på bostäder per år Bolag tillser att Bostadsförmedlingen erhåller information om anpassade bostäder så att de kan fördelas rätt efter behov. Familjebostäder arbar aktivt med frågan och erbjuder kompiskontrakt till +65. I samarbe med bostadsförmedlingen hantera CSN-kontroll i samband med uthyrning av studentbostäder. Bostadsförmedlingen driver frågan och vi deltar. I syfte att finna innovativa lösningar inom nyproduktionsprocessen samt öka bolags förmåga att producera yteffektiva lägenher ska bolag söka samarbsområden internt inom staden samt med privata aktörer. Kontrollen och uppföljningen av byggsked på plats ska öka med mål att minska antal fel och kostnader. Rutiner för slutbesiktning stärkas. Resurser inom

16 Sid. 16 (31) Aktivit projektledning och kalkylering ska förstärkas. Bolag har erhållit markanvisningar för 200 lägenher i Fagersjö samt 100 lägenher på Stora Essingen. Uppmuntra rörligh inom d egna bestånd genom information och positiva incitament Genomföra satsningar för att uppmuntra till att öka rörlighen i d egna bestånd, ex via vår kundtidning. Under 2017 skickades riktade inbjudningar ut i projekt Giggen till hyresgäster i Tallkrogen, Gubbängen, Hökarängen och Svedmyra. 50 % av lgh erbjöds den interna kön. I samband med upprustning erbjuds hyresgäster möjligh att byta lägenh till lämplig storlek och våning (tillgänglighsanpassning). Utveckla moder för innovativa lösningar för billigare byggande och tillfälliga bostäder Innovativa och långsiktiga upphandlingar som skapar förutsättningar till konkurrenskraftiga priser och nya utföranden. Stockholmshusen är namn på stadens gemensamma kraftsamling för att i hög takt bygga nya hyresrätter till lägre priser. Familjebostäder samarbar med Svenska Bostäder och Stockholmshem på en rad områden för att realisera satsningen. Första Stockholmshusen byggstartade Q4 2017, Projekt Säterhöjden i Rågsved. Parallellt pågår ytterligare 11 projekt i tidiga skeden inom koncept Stockholmshusen. Bolag arbar och utvärderar löpande alternativa entreprenadformer och har även påbörjat t arbe att söka nya samarbspartners inom EU med mål att få in fler anbud från internationella entreprenörer.

17 Sid. 17 (31) st 87 st Aktivit Antal färdigställda lägenher Antal färdigställda studentbostäder Kabelverk Hus 8A har färdigställts under år, 87 studentlägenher. 14 av dessa hyrs av stadsdelen för LSS-boende varav 1 lägenh används som gemensamhslokal. Antal påbörjade bostäder 478 st 780 st Mål för 2017 var 780 men några projekt har försenats och t har tidigarelagts. Filmcement byggstartar kv på grund av sent startbesked. Antal påbörjade hyresrätter av stadens bostadsbolag Mål för 2017 var 780 men några projekt har försenats och t har tidigarelagts. Filmcement byggstartar kv på grund av sent startbesked. 1.6 Alla stockholmare har nära till kultur och eg skapande Aktivit Arrangera aktiviter för ungdomar tillsammans med lokala närings- och föreningsliv. Samtliga planerade sommaraktiviter genomfördes med god kvalité. Totalt bidrog Familjebostäder till 503 barn och ungdomars aktiviter samt t antal därutöver som deltog i öppna aktiviter. Av de drygt femhundra unga deltagarna var 48 % flickor vilk är en ökning med tre procentenher sedan 2016.

18 Sid. 18 (31) 1.7 Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalit Aktivit Underlätta för äldre att byta till lägenh i entréplan i samband med ombyggnation, förbättra den yttre tillgänglighen i samband med markupprustningar. Genomföra enklare åtgärder för att öka tillgänglighen och underlätta för äldre och personer med funktionsnedsättning att bo kvar hemma längre Arbe pågår och genomförs i alla större markupprustningsprojekt. Bolagsspecifika inriktningar 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Familjebostäder har t målmedv arbe för att minska bolags negativa miljöbelastning. En modell för livscykelanalysberäkning (klimatkalkyl) är framtagen 2017 och implementeras fullt ut under 2018 för nyproduktion. En gemensam upphandling av energikartläggning för bostadsbolagens bestånd har genomförts och kommer att utgöra grunden för en energiplan med effektiviseringar i fokus. D är t viktigt arbe och bolag är inte nöjda med av 2017 års energianvändning per kvm. På projektsidan pågår energieffektiviseringar i samband med pågående ombyggnadsprojekt i Limkakan och Björken. En viktig del i bolags klimatarbe är d initierade samarb med Fortum Värme. Två nya solcellsanläggningar är driftsatta under 2017, Brevlådan i Svedmyra och Kabelverk 12 (studentbostäder) i Älvsjö. På grund av t nu åtgärdat driftstopp i tre anläggningar i Rinkeby har bolag inte nått års målsättning gällande elproduktion från solceller. Aktivt arba för energieffektivisering av bestånd och fokusera på klimatsmarta bostäder Andel större ombyggnader där den köpta energin har minskat med minst 30% Aktivit Mål finns med i all vår ombyggnation, men ing projekt där d är relevant att mäta år Bolag fortsätter t aktivt arbe med energieffektiviseringsåtgärde r i d långsiktigt planerade underhåll. I ombyggnationer ska

19 Sid. 19 (31) Aktivit Familjebostäder minska energibehov. Genomförs kontinuerligt. Ska planera för laddplatser till elbilar i anslutning till parkering i befintliga och nya fastigher Familjebostäder ska planera för laddplatser till elbilar i anslutning till parkering i befintliga och nya fastigher Bolag arbar för att skapa förutsättningar för förag och föreningar att ablera bilpoolsverksamher i bolags fastigher. Vid nyproduktion av garage/parkering förbereds för laddplatser Ska planera för säkra cykelparkeringar i befintliga och nya fastigher Familjebostäder ska planera för säkra cykelparkeringar i befintliga och nya fastigher. I underhållsplanen 2017 finns t projekt för upprustning av mark som även innefattar att skapa en säker cykelparkering. I nyproduktionsprojekt planeras alltid för cykelparkeringar utifrån stadens riktlinjer. Två cykelhus håller på att iordningsställas i befintligt bestånd. Ta fram en gemensam strategi för att bidra till stadens mål och delmål om t fossilbränslefritt Stockholm 2040 Ta fram en modell för En strategi med delmål ska tas fram för att nå en fossilbränslefri verksamh år Bolag har representerat bostadsbolagen i arb med att ta fram Stockholms stads Klimatstrategi. Utifrån denna har på bolagsnivå en egen Energi- och klimatstrategi tagits fram som stödjer bolags plan på klimatneutralit i egen verksamh. En modell för livcykelanalys vid nyproduktion ska tas fram.

20 Sid. 20 (31) livscykelanalys vid nyproduktion Aktivit En modell för livscykelanalys har tagits fram och testats i t projekt. Implementering av modellen genomförs under 2018 för all nyproduktion. Utreda möjlighen att inrätta pryl och lådcykel pooler. Vid nybyggnation utvärderas möjlighen att tillhandahålla bilpooler i anslutning till våra fastigher. Uppmuntra och ge möjligh för inrättand av pryllådcykel- och bilpooler Planeras för pryl och lådcykelpool i Perstorp (nyproduktion student). Bilpooler utvärderas i samband med nyproduktion. Andel större ombyggnader där den köpta energin minskar med minst 30 procent Mål finns med i all vår ombyggnation, men ing projekt där d är relevant att mäta år Köpt energi (GWh) Köpt energi för värme, komfortkyla och varmvatten i stadens allmännyttiga bostadsbolag (kwh/m2 BOA och LOA) 243 GWh 243 GWh 160,1 kwh/m2 151,54 kwh/m2 Bolag är inte nöjda med resultat. En ny driftchef är tillsatt, med minskad energianvändning som högsta priorit. Årlig energiproduktion baserad på solenergi (MWh) 520 MWh 560 MWh Färre soltimmar än normalår, bidrar till att anläggningarnas produktion är lägre än planerat. 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade Familjebostäder har tagit fram t program för planskede som innehåller t funktionsprogram med beräkning av bilparkerings- och cykelparkeringstal vid nyproduktion. Syft är att säkerställa hållbara transporter i Stockholm. I egen verksamh sker alla transporter med miljöanpassade fordon. Om egen bil används i

21 Sid. 21 (31) tjänsten ska dessa uppfylla stadens miljökrav för fordon. 2.3 Stockholm har en hållbar mark- och vattenanvändning Bolag värdesätter de gröna kvaliterna i bostadsområdena. Sedan 2016 har Familjebostäder egen trädgårdsmästare, t försök som slagit myck väl ut och som genom sitt arbe inte bara skapar vackra gårdar utan också bidrar till tryggare gårdar kommer rollen trädgårdsmästare att permanentas och utvecklas. Även samarben, såsom inom ramen för Rågsveds Gröna gårdar, bidrar till gröna kvaliter och möjliggör utveckling av ekosystemtjänster. Familjebostäder har i sitt framtagna Program för planskede riktlinjer för att d i varje nyproduktionsprojekt säkerställs att dagvatten omhändertas. Aktivit I nyproduktion genomförs vid behov parkeringsköp för att tillmötesgå hyresgästers efterfrågan på parkering i anslutning till boend. I nyproduktion vid behov använda parkeringsköp i områden där d finns enöverkapacit på parkeringar Utvärderas inför alla byggstarter, senast i Algoritmen. Ge förvaltning och boende möjligher att välja mellan olika förslag till stadsodlingar som innehåller tekniska, estiska och anpassade lösningar i enligh med boendes önskemål. Ska uppmuntra och arba för att möta boendes önskan om nära stadsodling Arbe pågår i utvalda gårdar och nära stadsodling är genomfört i Fagersjö. Andel nyproducerade byggander utan koppar, zink eller dess legeringar i tak-, fasadplåt eller stuprör som kan spridas till dagvattn Inga avvikelser i pågående projekt: Brevlådan, Rösträknaren, Kabelverk kv 2, Kabelverk student, Giggen, Banken/Växeln, Ormlången, Algoritmen, Färgfilmen, Kymmendö 3, Allgunnen, Sandalten, Filmcement

22 Sid. 22 (31) 2.4 Stockholms krslopp är resurseffektiva Aktivit Kontinuerlig uppföljning av insamlingsstatistik, löpande hyresgästkommunikation, samarbe med Stockholms Vatten, säkerställande av drifts- och kommunikationsrutiner vid avvikelser samt vid nyablering av anläggningar. Bolags långsiktiga satsning på kunskapshöjande insatser hos hyresgäster rörande avfalls- och energifrågor kommer att fortsätta. Arba för att bolagen når 70 procent matavfallsinsamling till 2020 Av våra hyresgäster kan över 60 % sortera ut sitt matavfall. Vi arbar ständigt med att påverka våra hyresgäster att öka insamlingen av matavfall och enligt erhållen uppgift från Stockholm Vatten Avfall så har mål om 10 % insamlat avfall uppnåtts. 2.5 Stockholms miljö är giftfri Familjebostäder arbar målmedv för att bolags bostäder ska vara giftfria. Vid upphandlingar ställer bolag alltid krav på att leverantörerna tillhandahåller produkter som är bedömda av Byggvarubedömningen, både i nyproduktion och i egen drift och förvaltning. Andel bygg- och anläggningsentreprenader i stadens regi som uppfyller stadens krav avseende användning av Byggvarubedömningen (BVB) eller därmed jämförliga system Andel prioriterade och relevanta avtal enligt kemikalieplanen utan avvikelse från ställda kemikaliekrav Aktivit 2.6 Inomhusmiljön i Stockholm är sund Familjebostäder arbar systematiskt med inomhusmiljöfrågor i alla ny- och

23 Sid. 23 (31) ombyggnadsprojekt. Vid nyproduktion projekteras standard i enligh med miljöbyggnad nivå silver. I t projekt (Nockebyhov) arbar bolag med nivå guld. Andel av stadens byggnader som är miljöklassade 0,27 % 0,27 % Aktivit Pågående projekt som är projekterade enligt miljöbyggnad silver: Rösträknaren, Giggen, Kabelverk 12, Algoritmen, Sätershöjden, Ormlången/Årstastråk, Filmcement, Fäboden, Banken, Perstorp, Sunneplan/Väddö, Bjurö. Andel av stadens egna fastigher med byggnader som används för något av ändamålen bostad, arbsplats eller undervisningslokal som understiger en radonhalt på 200 bq/m3 luft 90 % 90 % Andel av stadens egna nyproducerade byggnader fuktsäkerhsprojkeras enligt ByggaF eller motsvarande Bolagsspecifika inriktningar 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.2 Stockholm är en föragsvänlig stad Familjebostäder skapar en hållbar och levande stad Aktivit Arb med lokalisering av ytterligare arbsplatser i Rinkeby kommer att fortsätta under år. Projekt ska drivas samordnat och fokuserat så mål att ablera fler arbsplatser i stadsdelen uppnås. Bolag kommer även att vara aktiv i att ablera fler arbsplatser i söderort. Avtal tecknat med Polismyndighen. Ombyggnad påbörjad

24 Sid. 24 (31) 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Familjebostäder har t myck gott samarbe med Arbsmarknadsförvaltningen och Stadsdelsförvaltningarna som på t konstruktivt sätt bidrar till att ge människor förutsättningar till egen försörjning. Genom att ännu mer aktivt arba in krav på att erbjuda arbe och/eller praktikplats i lämpliga upphandlingar så finns förutsättningar för t ännu bättre resultat. Utöver nedan tillhanda hållna praktikplatser har bolag tagit emot t femtontal praktikanter från andra lärosäten, såsom Stockholms Byggnadstekniska Gymnasium, Newton och Påhlmans. Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar 3 st 4 st Aktivit Fyra platser har erbjudits, varav vi tagit emot tre personer från JobbTorg. Mål uppfylldes inte pga att vi inte fick någon kandidat med rätt erfarenh till den fjärde platsen. Antal tillhandahållna platser för sommarjobb st Antal tillhandahållna platser för Stockholmsjobb 6 6 st Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 91 st 80 st 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Fortsätta arb med att minska administrativa och indirekta produktionskostnad er Andel administrations- och indirekta kostnader God budgföljsamh och prognossäkerh Avvikelse investeringsbudg, % 5,7 % 6,5 % -40,84 % mnkr Inkl Förvärv Folks hus. Minskning p.g.a. att t antal projekt förskjutits i tid bland annat till följd av försenade fastighsbildningar, överklagande upp i mark- och miljööverdomstolen samt avbruten upphandling. 1,3 Godkänd Avkastning på 1,3 Aktivit

25 Sid. 25 (31) resultatnivå justerat eg kapital 2,7 2, ,6 19,8 Aktivit Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansnto(mnkr) Rörelseresultat i % av omsättning Långsiktigt uppnå en direktavkastning och totalavkastning som är jämförbar med liknande långsiktiga bostadsförvaltande aktörer för att säkerställa en långsiktigt sund ekonomi Bolag ska genom analys och målstyrning med relevanta nyckeltal uppnå en långsiktig avkastning jämförbar med liknade bolag inom branschen. Kostnadsmedvenhen ska öka och de indirekta produktionskostnaderna minska genom kontinuerlig uppföljning av operativa nyckeltal. Bolags styrning ska bygga på en kontinuerlig uppföljning av de långsiktiga målen kopplade till uppdrag och där planerade åtgärder identifieras vid eventuella avvikelser. Bolag arbar löpande med att följa utvecklingen av verksamhen och vår förmåga att effektivt utföra våra tjänster. Arb fortsätter med att utveckla beslutsstöd för att möjliggöra en effektiv och kvalitssäkrad uppföljning som är tillgänglig för alla berörda. Arb med att utveckla bolags målstyrning med nedbrutna mätal för vår affärsverksamh pågår. IPD:n är även fortsatt t verktyg som används som benchmark mot övriga bolag i branschen. Låta resultat stanna i bolagen för att möjliggöra en hög investeringstakt med bibehållen finansiell stabilit Familjebostäders resultat ska användas för att bibehålla en stark solidit och säkerställa balningsförmågan under kommande år då många investeringar kommer genomföras.

26 Sid. 26 (31) Aktivit Bolags resultatförmåga bedöms som fortsatt god med t positivt kassaflöde från den löpande verksamhen. 2,5 2,8 % Direktavkastning Bolag befinner sig i en tillväxtfas med hög investeringstakt. Tillkommande driftnton från investeringar kommer med en naturlig fördröjning inom t par år. Under tillväxtfasen kommer resultatkrav uppnås, dock med lägre avkastning initialt till följd av högre marknadsvärden Driftkostnad/kvm Driftnto/kvm Kvm/anställda Marknadsvärde/kvm Underhållskostnad/kvm Till följd av t antal projekt som kunnat färdigställas tidigare än planerat. Bolagsspecifika inriktningar 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Jämställdh, med lika förutsättningar oberoende av könsidentifikation, är en grundbult i stadens och bolags arbe. Familjebostäders arbe, både internt och externt, strävar efter jämställdh och inkludering. Internt när d gäller rekryteringar finns alltid jämställdhsperspektiv med, även om rekrytering sker på kompensbaserad grund. Till exempel erbjuds alltid lika många flickor som pojkar arbe på sommaren hos Familjebostäder i d första urval, men som tidigare konstaterats så tackar flickor oftare nej till erbjuden plats än pojkar. Inkludering gör också att bolag i hyresgästdialog strävar efter att nå alla för synpunkter. D innebär att vi aktivt till exempel söker upp kvinnor för att ta del av behov och önskemål i områden där de normalt är underrepresenterade. Aktivit

27 Sid. 27 (31) Aktivit Familjebostäder ska under år implementera en modell med kostnadstäckande hyressättning av föreningsoch kulturlokaler. Säkerställa rätt nivå vid uthyrning av förenings och kulturlokaler. Att hyresnivån är minst kostnadstäckande vid uthyrning av denna typ av lokaler. Bolag ska även arba för ökat samnyttjande av lokaler i t område. Implementera modell med kostnadstäckande hyressättning av förenings- och kulturlokaler Arbe pågår. 4.2 Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor Familjebostäder är t bolag i stark tillväxt och utveckling. Nyckeln till framgång är engagerade och resultatinriktade medarbare som har förutsättningar och förmåga att följa med bolag i dess utveckling. Den i januari 2017 genomförda medarbarenkäten stärkte bolagsledningens beslut om att genomföra förändringar, trots i jämförelse utmärkta resultat. I juni 2017 bildade HR en egen avdelning, med en ny HR-chef i ledningsgruppen, i syfte att stärka bolag arbsgivarvarumärke mot både dagens och morgondagens medarbare. Vad gäller sjukfrånvaro gläds bolag åt att den totala sjukfrånvaron har minskat med över en procentenh jämfört med D är bland annat t aktivt arbe med rehabilitering som ligger bakom d förbättrade resultat. Vad gäller den kortfristiga sjukfrånvaron så ligger den i linje med 2016 års, motsvarande i genomsnitt ca 8 dagar per person och år. I samband med åtgärder för att minska den korta sjukfrånvaron är d viktigt att sjuknärvaron inte ökar. Aktivt Medskapandeindex Års mätning gav t resultat på 79, vilk motsvarar 96% i måluppfyllelse. Index Bra arbsgivare Års mätning gav t resultat på 86, vilk motsvarar 99% i måluppfyllelse. Resultat redovisar inte uppdelningen mellan män respektive kvinnor. Index Psykosocial arbsmiljö Års mätning gav 78, vilk motsvarar 98% i måluppfyllelse. Resultat redovisar inte uppdelningen Aktivit

28 Sid. 28 (31) Sjukfrånvaro 5,3 % 5,5 % Sjukfrånvaro dag 3,2 % 2,5 % Aktivit mellan män respektive kvinnor Samtidigt som den totala sjukfrånvaron har sjunkit ser vi allvarligt på att korttidsfrånvaron ej uppnår mål. Utifrån d har vi utvecklat våra rutiner för tidig kontakt vid upprepad korttidsfrånvaro 4.3 Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigher och är fritt från diskriminering I års kundenkät är d endast 2 % som säger sig upplevt diskriminering i kontakt med Familjebostäder. D är glädjande att d är få, men givvis strävar bolag efter att ingen ska bli diskriminerad vilk är vår målsättning redan idag. D är därför viktigt med bemötandeutbildningar, inte minst för att undvika missförstånd hos mottagaren i en dialog. Andel bostadshyresgäster som inte upplever diskriminering i stadens bostadsbolag % Aktivit 4.6 Stockholm är en tillgänglig stad för alla Familjebostäder har en strategigrupp för tillgänglighsfrågor sedan 2011 som systematiskt arbar med tillgänglighsfrågor och myck har genomförts under åren. I alla ny- och ombyggnadsprojekt finns lagkrav på tillgängligh, och bolags inriktning är att utöver dessa krav göra mer för tillgänglighen om så är rimligt och möjligt. Under år har 14 nyproducerade lägenher öronmärkts till boende inom ramen för LSS i Älvsjö. Fortsätta tillgänglighsanpas sning av fastigherna. Aktivit Bolags byggstandard är försedd med åtgärder utöver lagkrav för att underlätta äldres kvarboende. Ett kontinuerligt arbe för att i befintligt bestånd i samband med markprojekt tillgängliggöra entréer. Pågår, bedömning görs i

29 Sid. 29 (31) Aktivit våra markprojekt. 4.7 Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Med mål om ökat engagemang och vilja till inflytande har flera olika aktiviter genomförts under I befintligt bestånd i Tensta sker upprustning av gårdar utifrån dialoger med hyresgäster. I Fagersjö har bolag tillsammans med Stadsbyggnadskontor använt en ny mod för att bjuda in de boende till att påverka områds utförande vid förtätning. Bolag arbar målmedv med att ta fram och prova andra verktyg för att nå fler hyresgäster med inställningen att en modell inte passar överallt utan att bolag behöver hitta många olika verktyg som kan användas i olika kombinationer vid olika projekt och områden. Bolag är ansvarig för t projekt i Rinkeby, Demokratilabb 2.0, där Familjebostäder tillsammans med Folks Hus, Hyresgästföreningen och forskare från KTH sökt och erhållit medel för att utveckla moder i syfte att minska segregationen. Projekt kommer att pågå under två år. Bidra med t effektivt lokalutnyttjande för att underlätta för civila samhäll Aktivit Vid vakanser analyseras områds förutsättningar och behov i syfte att säkerställa att lokalbestånd nyttjas på bästa sätt för en hållbar utveckling. Vid vakanser i lokalbestånd görs bedömningen vad som är lämplig verksamh för aktuell lokal. Bidra till lokala träffpunkter där bolagen närvarar Bolag har hyresförhållande med Folks Hus-rörelsen i Årsta och Rågsved. Diskussioner pågår med fastighskontor om förvärv av Kvarnberg 6 i Rinkeby där Folks Hus är lokaliserat. Rinkebystråk är en ny stadsbild där service, handel och mötesplatser fogas samman för områds utveckling. Kvarnberg 6 tillträdes i februari I samarbe med Folks hus pågår t arbe med att ta fram programskisser. Bolag tillhandahåller träffpunkter bl a i form av drygt 70 lokaler till hyresgästföreningen på lokal nivå.

30 Sid. 30 (31) Aktivit Ta del av stadsdelens och andra kommunala bostadsbolags VP och lokala utvecklingsplaner, utifrån dessa arba tillsammans för att ta fram en gemensam strategi. Stärka lokal närvaro utifrån lokala utvecklingsprogram tillsammans med andra kommunala aktörer i områden där bolagen har större bestånd Genomfört i tyngdpunkterna, Rinkeby, Rågsved och Farsta. Genom interna arbssätt säkerställs god kontakt med hyresgäster ex via samråd i samband med ombyggnationer och förändringar. Samråd med boende sker vid större ombyggnationer och förändringar. Vi planerar även för t utvecklingsarbe för att förstärka och förnya formerna för hyresgästdialog via digitalisering, utforma digitala former för samråd och boendeinflytande. Utveckla nya former för hyresgästers deltagande med särskilt fokus på områdesutveckling Framtagande av nytt boinflytandeavtal pågår. Bolag har påbörjat medborgardialog angående Fagersjö i samarbe med Stadsdelsförvaltningen och Stadsbyggnadskontor. 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Familjebostäder arbar aktivt inom ramen för upphandling med ekonomiskt, social och ekologiskt hållbarh. Givvis ställs också krav utifrån mänskliga rättigher, jämställdh och affärsik i våra upphandlingar. D innebär att hållbara upphandlingar utifrån stadens vision i kombination med affärsmässigh är en övergripande inriktning vid varje upphandling. Hållbarhsvisionen delas med, och välkomnas av, många entreprenörer och tillsammans kan vi skapa mer klimatsmarta bostäder, tryggh i våra tyngdpunkter och bidra till att fler kan få egen försörjning genom arbe och praktik. Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att Aktivit