Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter
|
|
- Ellen Karlsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sid. 1 (10) Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr info@stadshusab.se
2 Sid. 2 (10) Innehållsförteckning Sammanfattande kommentar Ett Stockholm som håller samman Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Stockholms kretslopp är resurseffektiva Stockholms miljö är giftfri Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fritt från diskriminering Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Individbaserade indikatorer... 10
3 Sid. 3 (10) Sammanfattande kommentar KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Andel genomförda åtgärder inom ramen för risk- och sårbarhetsanalys (RSA) 100 % Risken ska rangordnas och de tio högsta riskerna ska vara åtgärdade til 100 procent. Delta i arbetet med Globenområdets utveckling tillsammans med andra intressenter för att öka områdets attraktionskraft Kännedom om Tele2 Arena ska öka från 47 till 60 procent. Kännedomen om Tolv Stockholm ska öka från 50 till 60 procent. 60 % Webenkäter till stockholmare. 60 % Bistå de kommersiella aktörerna i arbetet med att ta fram en gemensam handlingsplan för fastighetsutveckling, branding och drift- och säkerhetsarbetet i området. Bland annat genom att delta i arbets-
4 Sid. 4 (10) och styrgrupper. Webenkäter till stockholmare Ha en ledande roll i utvecklingen av Stockholm Entertainment District inom ramen för det övergripande arbetet med Söderstaden Aktiv förvaltning/utveckling av konceptet och varumärket Tolv Stockholm Tillgängligheten till våra fastigheter ska öka Andel ny-, om- och tillbyggnader där byggnormer för tillgänglighet uppfylls 100 % Arbetsplatser ska utformas så att fysiskt funktionshinder inte är ett hinder Bolaget ska vara representerat i Handikapprådet. Tillsammans med evenemangsbolaget AB Stockholm Globe Arena utreda hur tryggheten kan öka för exempelvis barnfamiljer vid fotbollsmatcher, i syfte att locka en bredare publik Utredning ska genomföras tillsammans med AB Stockholm Live. 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Effektivisera arenorna och avyttra friställd mark för bostads- och lokaländamål.
5 Sid. 5 (10) Avyttring av tomterna för Söderstadion och Hovet. 50 % 100 % Uppdrag åt Exploateringskontoret att avyttra friställd mark. 'Svar' i markanvisning steg 2 inkomna och utvärdering påbörjad, beräknas bli helt genomförd under 2017, beslut om partner att skriva markanvisningsavtal med fattas under Q Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Tillhandahålla och uteckla lokaler och anläggningar för bra evenemangsutbud bestående av bland annat konserter, sport, kultur- och familjeaktiviteter Andel evenemang som ställs in p g a tekniska system inte fungerar % Periodisk tillsyn av våra anläggningar för att säkerställa funktion. Ronderingsgrad 59,21 % 80 % 80 % Varje månad ska 80 procent av alla ronderingar vara avrapporterade i CWorks och därmed slutförda. KF:s inriktningsmål: 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Köpt energi (GWh) 43 GWh Nybyggnation ska vara miljöbyggnad guld och renoverade byggnader ska uppnå lägst brons. 100 % Årlig energiproduktion baserad på solenergi (MWh) 40 MWh Solceller på Hovet är ur funktion p.g.a. åsknedslag. Svårighet att få fram reservdelar har gjort att detta inte har kunnat åtgärdas vilket gör att mål för solenergiproduktion inte kommer att kunna nås. Produktion på Tele2 Arena fungerar normalt.
6 Sid. 6 (10) Arbeta aktivt med energieffektivisering och förnyelsebar energi Andel av avfallet som uppstår i byggprojekt och ska sorteras ut på plats för återanvändning, återvinning eller energiutvinning. Minsta andel av de val av tekniska lösningar, system och övrig utrustning som görs ska baseras på LCC-kalkyler för upphandlingar över 100 tkr. Årlig minskning av energianvändningen fram t.o.m. år 2019 (totalt 10 %) 80 % Stickprov avseende avfallshantering i byggprojekt görs två gånger per år i de projekt som vid uppföljningstillfällena pågår. 75 % 2,5 % Resor inom arbetet ska vara hållbara Andel kollektiva resor som genomförs inom Stockholms kommun 95 % 2.4 Stockholms kretslopp är resurseffektiva Andel genomförda miljöchecklistor hos hyresgästerna 100 % Miljöchecklistor ska skickas ut till hyresgästerna som fyller i och returnerar till oss. Vi gör detta i syfte att erbjuda hyresgästerna en god verksamhetsmiljö. 2.5 Stockholms miljö är giftfri Andel av de kemiska produkter som används för drift och underhåll av anläggningarna och ska vara fria från 90 %
7 Sid. 7 (10) utfasningsämnen enligt KEMI:s kriterier Andel bygg- och anläggningsentreprenade r i stadens regi som uppfyller stadens krav avseende användning av Byggvarubedömningen (BVB) eller därmed jämförliga system 90 % KF:s inriktningsmål: 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamheter av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar Antal tillhandahållna platser för sommarjobb 0 st 0 st 0 st 6 4 st Antal tillhandahållna platser för Stockholmsjobb Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi st Ha löpande kontakt med Arbetsmarknadsförvaltni ngen 6 st 4 st 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Arbeta aktivt tillsammans med exploateringsnämnden med att utveckla bolagets befintliga markinnehav så att en avyttring kan genomföras när marknadsläget möjliggör detta Bolaget ska aktivt bidra till utvecklingen i området genom moderniseringsprojektet Globen och genom att avyttra markinnehav för bostadsexploatering.
8 Sid. 8 (10) Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta produktionskostnader Andel administrations- och indirekta kostnader 19,5 % God budgetföljsamhet och prognossäkerhet Avvikelse investeringsbudget, % -35 % 13 mnkr 20 mnkr en för investeringar uppgår till 13,0 mnkr kr mot budgeterat 20 mnkr. Orsaken till det förväntat lägre et är senareläggning med hänsyn till ett eventuellt kommande moderniseringsprojekt och garantiarbeten på Tele2 Arena. Godkänd resultatnivå Avkastning på totalt kapital 0 Resultat efter finansnetto(mnkr) -69,4-108,4-129 Resultatavikelsen beror främst på ökade intäkter (8,5) och låga underhållskostnader (16,6). I tillägg bedöms räntekostnaderna bli 5,1 mnkr högre mht högre faktisk räntesats än förutsatt i budget. Rörelseresultat i % av omsättning 0 KF:s inriktningsmål: 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Genomför en kartläggning av evenemang på arenorna utifrån ett jämställdhetsperspektiv Årlig kartläggning av evenemangen på arenorna under året utifrån ett jämställdhetsperspektiv. Ja Utifrån årets jämställdhetskartläggnin g identifiera vilka åtgärder som är möjliga ur fastighetsägarperspektiv
9 Sid. 9 (10) et 4.2 Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Aktivt Medskapandeindex Nedgång huvudsakligen beroende på tre identifierade områden som kräver förbättring. Dessa tre är oklar målbild, chenens stöd samt möteskultur. Vidare har en interimsvd-lösning haft negativ inverkan på resultatet. Gemensamma friskvårdsaktiviteter ska genomföras under verksamhetsåret. Index Bra arbetsgivare 2 93 Index Bra Arbetsgivare saknas då delindex Jämnställdhet inte kunnat beräknas på grund av för få chefer. Index Psykosocial arbetsmiljö Nedgång huvudsakligen beroende på nedgång i delindex Ledarskap. Detta kan kopplas till att det varit en tf VD under perioden med fokus på ett större utredningsdirektiv framför organisationen. Sjukfrånvaro 1,6 % 3 % 4 % 14 Sjukfrånvaro dag 1-0,8 % 2 % 4 % 4.3 Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fritt från diskriminering Vi kartlägger och följer upp våra hyresgästers jämställdhets- och jämlikhetsarbete avseende aktiviteter och lokaler.
10 Sid. 10 (10) 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår 100 % Andel upphandlade avtal där en plan för systematisk uppföljning har tagits fram 100 % En handledning i avtalsförvaltning inom SGA Fastigheter kommer att införas år 2017 Individbaserade indikatorer Utfall kvinnor/ flickor Utfall män/ pojkar Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamheter av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Aktivt Medskapandeindex 0 st 0 st 0 st 6 st 2 st 4 st Index Bra arbetsgivare Index Psykosocial arbetsmiljö 77 Sjukfrånvaro 1,6 % 4 % 0,6 % Sjukfrånvaro dag ,8 % 1,3 % 0,6 %
Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-03-07 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-05-19 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Budget 2018 inkl. verksamhetsplan och limitbehov
Handläggare: Anders Ranefall Telefon: 08-508 353 52 Till styrelsen Budget 2018 inkl. verksamhetsplan och limitbehov FÖRSLAG TILL BESLUT: Styrelsen för SGA Fastigheter AB beslutar att: - godkänna budget
Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Verksamhetsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (11) 2017-11-13 Verksamhsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigher Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2017-05-15 Utfallsrapport Tertial 1 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
R V SVAB:1. Stockholm Vatten och Avfall AB
SVAB:1 Stockholm Vatten och Avfall AB Bolagets mål och uppgifter Bolaget ska med fortsatt tydlig miljöprofil säkerställa leverans av hälsosamt och gott vatten till hushåll och verksamheter i Stockholm
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (19) 2017-09-19 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Granskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2013 DNR 375-15/2013 Granskningspromemoria 2012 STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2013 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2014 Dnr 3.1.2-13/2014 2014-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Verksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd
Verksamhetsplan 2018 i korthet Östermalms stadsdelsnämnd Fakta Östermalms stadsdelsområde Ett av de geografiskt största stadsdelsområdena Cirka 74 000 invånare - prognos för 2021, drygt 80 000 Cirka 51,5
Budgetrapport 2016 Stockholmshem
Sid. 1 (18) 2015-11-24 Bilaga 3 Budgetrapport Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2016-01-18 Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2015-01-19 Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Utfallsrapport VB 2016 SISAB
Bilaga 4 Ärende 7 2017-02-07 Sid. 1 (16) 2017-01-25 Utfallsrapport VB 2016 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2017 Dnr 3.1.2-13/2017 2017-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2014 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2015 Dnr 3.1.2-13/2015 2015-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Sammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar Bostadsförmedlingens verksamhet under år 2011 har fortsatt ligga på en hög nivå,
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (SISAB)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 2 2013 (SISAB) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 2. Kvalitet och valfrihet
Utfallsrapport Tertial SISAB
Sid. 1 (21) 2017-09-19 Utfallsrapport Tertial 2 2017 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509 290
Utfallsrapport Tertial Stockholms Hamn
8.2 Sid. 1 (15) 2017-05-24 Utfallsrapport Tertial 1 2017 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290
Nytorgets förskolor. stockholm.se
Nytorgets förskolor Sid 2 (29) Sid 3 (29) Sid 4 (29) Sid 5 (29) Sid 6 (29) Sid 7 (29). KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn i Stockholm
Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen Ärende 3 Dnr SSAB 2018/27 Sid. 1 (4) 2018-02-27 Handläggare Peter Kvarnhem, 0850829768 390 Till Koncernstyrelsen Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms
Granskningspromemoria. Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2017 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2018 Dnr: 3.1-2-12/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Utfallsrapport Tertial Stockholm Parkering
2017-06-08 Utfallsrapport Tertial 1 2017 Stockholm Parkering Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Verksamhetsplan 2018 Stockholm Parkering
Sid. 1 (13) 2017-11-17 Verksamhetsplan 2018 Stockholm Parkering Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Motion (2013:31) om nytt kommunalt energibolag för förnybar energi
Remissvar Dnr 2013/3.2.2/92 Sid. 1 (6) 2013-06-10 Handläggare: Andreas Jaeger, 08-508 29 269 Till Finansroteln Motion (2013:31) om nytt kommunalt energibolag för förnybar energi Svar på remiss från Finansroteln
Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Parkering
Sid. 1 (18) 2017-01-25 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Parkering Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen
Granskning av delårsrapport 2016-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.2-202/2016 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och
Inriktningsbeslut gällande SGA Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe
Stadsledningskontoret Stockholms Stadshus AB Tjänsteutlåtande Sida 1 (7) 2017-11-22 Ärende 14 Handläggare SLK: Ebba Agerman Telefon: 08-508 29 790 Stadshus AB: Peter Dahlberg Telefon: 08-508 29 323 Till
ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 6 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 7 6 Parken Zoo
Förvärv av fastighetsbolag med tomträtterna Kylfacket 1 och Kylrummet 1 i Slakthusområdet
Styrelse 2011-09-01 Ärende 3 2011-08-29 Sid. 1(6) Peter Kvarnhem 08-508 29 390 Förvärv av fastighetsbolag med tomträtterna Kylfacket 1 och Kylrummet 1 i Slakthusområdet Förslag till beslut Styrelsen föreslås
Granskningspromemoria. Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2018 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2019 Dnr: 3.1.4-12/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Utfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2015-02-02 Utfallsrapport VB 2014 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen
Granskning av delårsrapport 2015-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.2-205/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden
Exploateringsnämnden Sid 1 (13) 2018-05-04 Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden Sid 2 (13) Innehållsförteckning Inledning... Error! Bookmark not defined. Nämndens
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Granskningspromemoria 2008
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2009 DNR 375-15/2009 Granskningspromemoria 2008 STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1
ILS : Internkontrollplan - Väsentliga processer Risk Sannolikhet Väsentlighet Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Nämndens budgetföljsamhet efter resultatöverföringar (alla nämnder) Verksamheterna överskrider
Stockholm Globe Arena (SGA) Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe Inriktningsbeslut
Utlåtande 2018:10 RI+III (Dnr 112-1750/2017) Stockholm Globe Arena (SGA) Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe Inriktningsbeslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
Granskningspromemoria 2011
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2012 DNR 375-15/2012 Granskningspromemoria 2011 KONCERNEN STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Dnr SN Tertial Servicenämnden. Tertial behandlad på Servicenämndens sammanträde
Dnr SN -00063 Tertial 1 Servicenämnden Tertial 1 behandlad på Servicenämndens sammanträde -05-15 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Strategiska målområden - indikatorer och uppdrag... 3 2.1 Ekologisk
Verksamhetsplan 2017 Stadsarkivet
Stadsarkivet Tjänsteutlåtande Dnr: 1.2-16080/2016 Sid 1 (14) 2016-11-25 Handläggare: Johan Bergkvist Telefon: Till: Kulturnämnden Verksamhetsplan 2017 Stadsarkivet Förslag till beslut Stadsarkivet föreslår
ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)
Arbetsmarknadsåtgärder Effektivitet Ekonomi Ekonomiskt bistånd Förskoleverksamhet ILS 2013: Risk & er - 2013 Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha
Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR)
1 Styrelseärende Styrelsen 2016-02-11 Ärende 8 Handläggare: Lars Brogren Telefon: 08-508 372 07 Till styrelsen Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR) VD:s förslag till beslut Styrelsen för
Verksamhetsplan Kommunikationsstaben
KULTURFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTAND E SID 1 (7) 2012-04-11 Handläggare: Anna Klynning Telefon: 08-508 31919 Till Kulturnämnden Inledning Under 2012 kommer kommunikaitonsstaben arbeta
Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret
Nytt program för upphandling och inköp Stefan Nordin stadsledningskontoret The Capital of Scandinavia Nytt program för upphandling och inköp Program ersätter policy i enlighet med staden intention att
1. Inledning Vision Eskilstuna Kommunföretag AB Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7
Innehåll 1. Inledning... 4 2. Vision... 5 3. Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4. Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 5. Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 8 6. Destination Eskilstuna AB... 9 7. Eskilstuna
Tävlingskriterier hållbarhet markanvisningstävling det gamla trädskoleområdet i Riddersvik
1 Tävlingskriterier hållbarhet markanvisningstävling det gamla trädskoleområdet i Riddersvik 2015-10-20 2 Stockholms stad har beslutat om vision 2014 Ett Stockholm för alla. Visionen omfattar fyra avsnitt
Från energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering
Från energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering 2015 Alingsåshem Vårt uppdrag AB Alingsåshem är helägt av Alingsås kommun I vårt ägardirektiv står det: Alingsåshems
ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 7 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 8 6 Destination
Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB
Granskningspromemoria 2017 S:t Erik Markutveckling AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 17, 2018 Dnr: 3.1-2-18/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Underlag för budget 2015 med inriktning
Styrelse 2014-03-04 Ärende 9 2014-02-21 Peter Kvarnhem, 08-508 29 390 Underlag för budget 2015 med inriktning 2016-2017 Förslag till beslut Styrelsen föreslås besluta följande. Förslag till underlag till
Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för
-- Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för Uppgifterna på följande sidor är huvudsakligen hämtade från stadens integrerade ledningssystem, ILS, utfallsrapport 2014, avsnittet 1.3 Stockholms livsmiljö
I finansborgarrådets förslag till budget redovisas följande fyra inriktningsmål:
Styrelse 2014-11-25 Ärende 6 2014-11-14 Peter Kvarnhem 08-508 29 390 Budget 2015 Förslag till beslut Styrelsen föreslås besluta följande. 1. Förslag till budget 2015 godkänns, under förutsättning av kommunfullmäktiges
Underlag för budget 2017 med inriktning
Styrelse 2016-02-23 Ärende 8 2016-02-03 Peter Kvarnhem, 08-508 29 390 Underlag för budget 2017 med inriktning 2018-2019 Förslag till beslut Styrelsen föreslås besluta följande. Förslag till underlag till
Arbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013
Arbetsmarknadsenheten Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.1-002-2014 Sid 1 (8) Handläggare: Lena Hallqvist Telefon: Till Arbetsmarknadsenheten Arbetsmarknadsenheten Verksamhetsberättelse VB 2013 Förslag till beslut
Strategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Utdrag ur AFFÄRSPLAN 2016 Doknr: LOC rev Sida 1 (6) Kvalitetsmål 2016
Sida 1 (6) Kvalitetsmål 2016 Kvalitetsaspekter som är det som har störst påverkan på upplevd kvalitet i det vi levererar till kund har identifierats i områden för mätning av nöjd-kund-index, projektmätning,
Granskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 17 Februari 2013 DNR 365-20/2013 Granskningspromemoria 2012 S:t Erik Markutveckling AB (Koncern) Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019
SHH BOSTAD Hållbarhetspolicy 2019 Introduktion Denna hållbarhetspolicy anger ramverket för hur SHH Bostad AB (SHH) ska bedriva ett hållbart företagande. Syftet är att beskriva SHH:s miljömässiga, sociala,
Utfallsrapport Tertial Stockholms Hamn
7.2 Bilaga 2 Sid. 1 (16) 2017-09-17 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Årsrapport 2017 Kyrkogårdsnämnden
Årsrapport 2017 Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2018 Dnr: 3.1.2-42/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivits i
Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2015 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2016 Dnr 3.1.2-14/2016 2016-02-05 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Bilaga 2 - Bygg ILS Bolag (Familjebostäder)
Bilaga 2 - Bygg ILS Bolag - 2015 (Familjebostäder) 1. Ett Stockholm som håller samman för 1.1 Alla barn i Stockholm har jämlika uppväxtvillkor 1.2 Utbildningen har hög kvalitet och elever får tid för lärande
Anvisningar för budget 2019 med inriktning
Anvisningar för budget 2019 med inriktning 2020-2021 1 (7) Rapportering av underlag till budget 2019, med inriktning 2020-2021, ska ske senast 6 april 2018. De underlag som lämnas av bolagen bidrar till
S:t Erik Markutvecklings affärsplan 2016 är indelad i följande steg: Nedan anges de olika stegen/rubrikerna med sina respektive innehåll.
AFFÄRSPLAN 2016 S:t Erik Markutveckling AB S:t Erik Markutvecklings affärsplan 2016 är indelad i följande steg: Affärsidé/Verksamhetsidé Långsiktiga mål Kortsiktiga mål och aktiviteter Strategier och Uppföljning
8 Svar på remiss om Revidering av ramavtal med SISAB gällande utbildningslokaler
Blad 30 8 Svar på remiss om Revidering av ramavtal med SISAB gällande utbildningslokaler Beslut 1. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remiss om revidering
Kommunfullmäktiges beslut avseende kompletterande ägardirektiv
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen Ärende 11 Dnr SSAB 2018/2 Sid. 1 (4) 2018-04-09 Handläggare Sara Feinberg, 0850829097 Till Koncernstyrelsen Kommunfullmäktiges beslut avseende kompletterande ägardirektiv
Styrelseutbildning Stockholms Stadshus AB. Jonas Schneider, vice VD
Styrelseutbildning Stockholms Stadshus AB Jonas Schneider, vice VD Innehåll Del 1 Organisationen Del 2 Koncernen Stockholm Stadshus AB Del 3 Moderbolaget Stockholms Stadshus AB Del 4 Hur styr Stockholms
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Verksamhetsberättelse VB 2016 för Fruängens yrkesgrupp
Fruängens yrkesgrupp Tjänsteutlåtande Dnr: 534-2016-1.1 Sid 1 (15) 2017-02-08 Handläggare Eva Hjalmarsson Telefon: Till Fruängens yrkesgrupp Verksamhetsberättelse VB 2016 för Fruängens yrkesgrupp Förslag
Granskningspromemoria 2009
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2010 DNR 375-14/2010 Granskningspromemoria 2009 STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Dnr SN Tertial Servicenämnden. Tertial 2 behandlad av. Servicenämnden
Dnr SN -00108 1.2.4.1 Tertial 2 Servicenämnden Tertial 2 behandlad av Servicenämnden -09-19 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Strategiska målområden - indikatorer och uppdrag... 3 2.1 Ekologisk hållbarhet
Internkontrollplan 2015 för moderbolaget Stockholms Stadshus AB
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen 2014-12-15 Ärende 7 Dnr 2014/1.2.1/150 Sid. 1 (5) 2014-11-24 Handläggare: Sara Feinberg, 08-508 29 097 Till Koncernstyrelsen Internkontrollplan 2015 för moderbolaget Stockholms
Granskningspromemoria. AB Stokab
Granskningspromemoria 2017 AB Stokab Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 6, 2018 Dnr: 3.1.2-6/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
S:t Erik Markutveckling AB
S:t Erik Markutveckling AB Lägesrapportering, intern kontroll, delårsbokslut T2 2017 September 2017 29 september 2017 VD/Företagsledningen/styrelsen/lekmannarevisorer S:t Erik Markutveckling AB Revisionen
Styrelseutbildning del 2, Stockholms Stadshus AB
Styrelseutbildning del 2, Stockholms Stadshus AB Inger Kjaerboe (ekonomidirektör) Susanna Höglund (koncernkontroller) Andreas Jaeger (koncernkontroller) 15 september 2015 Styrelsearbete i Stockholms Stadshus
Revisionens årsrapport 2017 för idrottsnämnden
Idrottsförvaltningen Sida 1 (5) 2018-04-27 IDN 2018-05-22 Handläggare Sara Östling Telefon: 08-508 27 918 Till Idrottsnämnden Revisionens årsrapport 2017 för idrottsnämnden Yttrande över stadsrevisionens
Miljöstrategi. En färdplan för ett långsiktigt företagande med miljömål på kort och lång sikt.
Miljöstrategi En färdplan för ett långsiktigt företagande med miljömål på kort och lång sikt. Fastigheter påverkar miljön under hela sin livscykel, från projektering, byggande och förvaltning till ombyggnad
S:t Erik Livförsäkrings AB
Granskningspromemoria 2014 S:t Erik Livförsäkrings AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 15, 2015 Dnr 3.1.2-16/2015 2015-02-04 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Årsbokslut 2015 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen 2016-03-21 Ärende 3 Dnr 2015/3.1.2/37 Sid. 1(5) 2015-03-03 Handläggare: Inger Kjaerboe Telefon: 08-508 29 270 Till Koncernstyrelsen Årsbokslut 2015 och årsredovisning
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Yttrande över förslag till miljöpolitiskt program för Stockholms läns landsting
I OC U m..:yäj!ysn FÖR VÅRDEN Vice verkställande direktör Per-Inge Buskas '2016-06-03 - ÄRENDE 10 BESLUT 1(1) 2016-05-04 Diarienummer LOC 1605-0654 Informationssäkerhetsklass Öppen Styrelsen för Locum
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret
sid 1 (7) Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret Postadress: Kommunledningskontoret, 651 84 Karlstad Besöksadress: Tage Erlanderg 8 www.karlstad.se Tel: 054-540 00 00 Fax:
VD- kommentarer avseende årsprognos 1 och tertialbokslut 1 2015. A: Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål
VD- kommentarer avseende årsprognos 1 och tertialbokslut 1 2015 A: Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål Ägardirektiv för 2015-2017 Genomföra bolagets investeringsplan om
Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN DNR 07-102/2568:1 SID 1 (8) 2007-12-10 Handläggare: Ingrid Olsson Telefon: 08-508 33810 Till Utbildningsnämnden 2007-12-13 Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget