Utfallsrapport Tertial Stockholms Hamn
|
|
- Gunnar Eliasson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 8.2 Sid. 1 (15) Utfallsrapport Tertial Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr info@stadshusab.se
2 Sid. 2 (15) Innehållsförteckning Sammanfattande kommentar Ett Stockholm som håller samman Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo... 9 Bolagsspecifika inriktningar Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Transporter i Stockholm är miljöanpassade Stockholm har en hållbar mark- och vattenanvändning Stockholms kretslopp är resurseffektiva Stockholms miljö är giftfri Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Individbaserade indikatorer... 15
3 Sid. 3 (15) Sammanfattande kommentar VD-kommentarer Stockholms Hamnar tertial A: Sammanfattning av kommunfullmäktiges inriktningsmål Stockholms Hamnar bidrar till besöksnäringen genom färje- och kryssningspassagerare som kommer via hamnarna. För 2017 är det en ökning av antalet färjepassagerare. De färjepassagerare som besöker Stockholm bidrar med direktkonsumtion i Stockholmsregionen på fem miljarder kronor. Under 2017 har de senaste årens dominerande utvecklingsprojekt, Värtapiren och utbyggnad Kapellskärs hamn, tagits i full drift. Med de moderna anläggningarna underlättas både godsoch passagerarflödet som hittills i år ligger några procent över föregående år. Antalet bokade kryssningsanlöp 2017 pekar på en rekordsäsong. Årets första kryssningsfartyg, National Geographic Orion, anlöpte Stockholm den 30 april. Under året fortsätter nu byggandet av Stockholm Norvik Hamn. Med en ny modern hamn flyttas stora godsmängder från väg till vatten. Arbetet med att underhålla stadens kajer fortsätter. Hittills i år har det satsats 17 Mkr för upprustningen. Stockholms Hamnar fortsätter uppfylla KFs mål Ett klimatsmart Stockholm. Under 2017 sker ett arbete med nya miljörabatter för fartygen som ska vara implementerade 1 jan Av de egna fordonen är det truckarna som står för den största förbrukningen av drivmedel och koldioxidutsläppet. Under 2017 tankas truckarna med Preem Evolution, en Svanenmärkt diesel, delvis tillverkad av tallolja, som minskar koldioxidutsläppet med procent. Stockholms Hamnar samarbetar med truckleverantörer och motortillverkare för att öka andelen förnybart drivmedel i truckarna. Utbyggnaden av solcellsanläggningar fortsätter, i år med ytterligare en anläggning. B: Sammanfattning av marknadsläge och verksamhetsförändringar Stockholms Hamnars dominerande gods- och passageravolymer finns mellan Sverige och Finland. Godset står för cirka 60 procent och passagerarantalet för cirka 70 procent av totala volymerna. För både gods och passagerare är de finska volymerna högre samma period än förra året. Både Polen och Lettland visar en fortsatt stark tillväxt med volymer väsentligt över föregående år. I övrigt gynnas verksamheten av den fortsatt starka svenska ekonomin. Exportutvecklingen och den offentliga konsumtionen ökar mer än förväntat. På fastighetssidan är det en mindre omsättningsminskning på grund av några omförhandlade avtal. I övrigt inga större överraskningar. Det är fortsatt låg vakansgrad i fastighetsbeståndet. Utvecklingsprojekten Värtapiren och Kapellskärs hamn påverkar i hög grad avskrivningarna som ökar Även räntekostnaderna påverkas. en pekar på att Stockholms Hamnar uppfyller budgeterat resultat om 85 Mkr. C: Analys av ekonomisk utveckling och verksamhetsförändringar Tertialbokslutet Resultat efter finansnetto Resultatet efter finansnetto per 30 april 2017 är nio Mkr, vilket ska jämföras med budgeten på en Mkr. Rörelsens intäkter, kostnader och finansiella poster Total omsättning för tertial uppgår till 239 Mkr. Det är en ökning med en Mkr mot
4 Sid. 4 (15) budget men 19 Mkr högre än samma period Det är godsvolymerna som ökar, både mot budget och mot föregående år. Antalet färjepassagerare är dock något lägre för årets första månader jämfört med På fastighetssidan ligger intäkterna på budget men högre än föregående år. Det är främst de nya ytorna i Värtaterminalen som höjer intäkterna jämfört med förra året. Vakansgraden i fastighetsbeståndet ligger på cirka fyra procent. Rörelsens totala kostnader är åtta Mkr lägre än budget. För de olika kostnadsdelarna är et följande i jämförelse med budget: underhållskostnaderna är elva Mkr lägre, det är främst sprängningen av grundet utanför Strömkajen som ännu inte påbörjats. Driftkostnaderna är en Mkr högre. Totalt är personalkostnaderna 48 Mkr, vilket är fem Mkr lägre än budgeten. Det är dock inte reserverat något för 2017 års lönerevision, som för tjänstemännen innebär en ökning på runt två procent. Avskrivningar är åtta Mkr högre än budget. Det beror främst på att komponentindelningen för de två stora projekten, som aktiverades vid årsskiftet, inte var klar vid budgettillfället. Det ger en något snabbare avskrivningstakt än tidigare bedömningar. För tertialet är medelantalet anställda i koncernen är 163 personer. Budget för et var 175 personer. Differensen beror på att budgeten bygger på det tidigare sättet att räkna medelantalet anställda. Investeringar Stockholms Hamnar har under första tertialet investerar 381 Mkr. Den största posten avser utvecklingsprojekt Stockholm Norvik Hamn. Årsprognos Resultat efter finansnetto Resultatet efter finansnetto beräknas till 87 Mkr, vilket uppfyller både budget och ägarkravet. Rörelsens intäkter, kostnader och finansiella poster Totala intäktsprognosen är 828 Mkr. Det innebär att intäkterna överstiger budget med 24 Mkr vilket är plus tre procent. Det är inom sjöfartssegmentet som hela intäktsskillnaden ligger. Förbättringen beror på både ökade volymer och nya kundavtal. Det är både ökning av hamnavgifter och hanteringsintäkter. Fastighetssegmentet tappar nu en del arrendeintäkter på grund av den planerade avvecklingen av Loudden, som nu startat. Rörelsekostnaderna är totalt 15 Mkr högre än budget. Spjälkar man upp posten så ser man både plus och minus. Underhållskostnaderna sjunker med 18 Mkr på grund av omdisponerat underhåll. Både drift- och personalkostnaderna ryms inom budget. Avskrivningarna däremot är 29 Mkr högre än budget. Vid budgettillfället fanns inte tillgång till den slutgiltiga komponentindelningen för de avslutade utvecklingsprojekten Kapellskärs hamn och Värtapiren. En mer exakt komponentuppdelning ger en kortare avskrivningstid (och högre avskrivning). På personalsidan räknar Stockholms Hamnar med ett lägre antal anställda, 167 personer, än vad som sägs i budgeten. Antalet inhyrda personer är något högre än beräknat. Nettoupplåningen bedöms uppgå till 3,7 mdkr den 31 december Det är en ökning av skulden med 0,9 mdkr under året. För att klara finansieringen krävs en ökning av kreditlimiten på koncernkontot med minst 0,3 mdkr. Nuvarande kreditlimit är totalt för koncernen 3,8 mdkr. Den prognostiserade låneräntan på cirka 1,2 procent överstiger budgeterade nivån som är 0,9
5 Sid. 5 (15) procent. En högre låneränta och ett ökat upplåningsbehov ger än högre räntekostnad på åtta Mkr för et. Investeringar och underhåll D: Stora Projekt och Investeringar Stockholms Hamnar genomför ett antal omfattande projekt för att möta regionens behov av effektiv hamnkapacitet i ett långt perspektiv. en för 2017 innebär investeringar i byggnader, anläggningar och inventarier på 1,2 mdkr. Av det totala investeringsbeloppet avses 990 Mkr investeras i Stockholm Norvik Hamn och resterande 210 Mkr i övriga anläggningsoch fastighetsprojekt samt maskiner och inventarier. Genomförandeprojekt över 300 mnkr som godkänts av kommunfullmäktige Stockholm Norvik Hamn Arbetet med att utvidga hamnen i Nynäshamn med Stockholm Norvik Hamn fortsätter. Hamnen planeras som containerhamn och rorohamn. Den exploaterade ytan är 44 ha med en kajängd på cirka meter. Maxdjupet vid containerkajerna ligger på 16,5 meter. Byggstart skedde under Under 2017 beräknas 990 Mkr upparbetas i projektet. Det är en något snabbare takt än vad som finns i budgeten. E: Särskilda uppdrag och fokusområden kopplat till Stockholms stads inriktningsmål 1. Ett Stockholms som håller samman För att uppnå Stockholms stads mål med bostadsbyggande och ägardirektivet verka för att stadens mål om ett ökat bostadsbyggande uppfylls lämnar Stockholms Hamnar mark i dels den tidigare Värtahamnen och dels längre fram i Frihamnen då oljehamnen Loudden läggs ner och Containerterminalen i Frihamnen flyttar till Stockholm Norvik i Nynäshamn. Vid upprustning av stadens kajer avsätter Stockholms Hamnar över 20 Mkr under Genom att vara en välkomnande hamn med trygga och attraktiva kajer stöttar vi lokalsamhället med trivsamma, säkra och tillgängliga hamnområden som skapar välbefinnande och livskvalitet för resenärer, besökare och stockholmare. Allmänna och öppna delar är en levande del av staden. 1. Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Hamnen fortsätter arbetet med ytterligare solcellsanläggningar på sina byggnader. Redan idag producerar solcellsanläggningarna ca kwh per år. Just nu byggs ytterligare en solcellsanläggning i Frihamnen, den blir klar till sommaren. Arbetet med installation av digitala elmätare är avslutat. Under 2017 sker en mer exakt debitering av elavgifter på hyresgästerna. Hamnen fortsätter utbyggnaden av ett gemensamt system, Citec, för energioptimering i fastigheterna. Under 2017 deltar Stockholms Hamnar i stadens utredning om möjliga åtgärder/incitament som man kan bidra med för en fossilbränslefri sjöfart (uppdrag i Stadens strategi för Fossilbränslefritt Stockholm 2040). Sedan 2006 har energianvändningen i fastigheterna minskat med 36 procent. Under samma tid har dock verksamhets-elen ökat med 90 procent. För att kunna vidta rätt åtgärder sker nu en kartläggning av de olika verksamheternas elförbrukning. Det är för att identifiera besparingspotentialen. Transporter i Stockholm är miljöanpassade
6 Sid. 6 (15) Av de egna fordonen är det truckarna som står för den största förbrukningen av drivmedel. I Containerterminalen har drivmedelsförbrukningen per lastad enhet minskat med 50 procent sedan Dessutom kommer utsläppen av fossil koldioxid minska i samband med att truckarna tankas med den nya dieseln Preem Evolution. Samarbetet med truckleverantörer och motortillverkare fortsätter. Målet är att öka andelen förnybart drivmedel i truckarna. Stockholms miljö är giftfri Stockholms Hamnar arbetar idag med SundaHus för att säkerställa att inget giftigt material ska byggas in i våra fastigheter. SundaHus har upphandlats som stöd åt Stockholms Hamnar. Just nu sker ett arbete med att öka användandet av SundaHus i Hamnens projekt. 1. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva en för 2017 pekar mot att en person från Jobbtorget erbjuds plats. Under 2017 har den person som kom in från Jobbtorget förra året fått en projektanställning. Administrativa projekt Nedan nämns några av Hamnens administrativa projekt: ITS ett avancerat logistiksystem för optimering av godsflödet i hamnområdet. Tas successivt i bruk på nya Värtapiren och i Kapellskär. Hamnens nya intranät med integrerat ledningssystem, samarbetsytor och dokumenthantering. Under 2017 sker en pilotuppsättning med den nya programvaran Office 365 för ett modernt intranät med ledningssystem, samarbetsytor och ett system för att skapa en bättre systematik och spårbarhet bland verksamhetens dokument. Ärendehanteringssystem för IT- och säkerhetsenheten har upphandlats Ett nytt modernt tidrapporterings- och resursallokeringssystem för Stockholms Hamnar är under upphandling. 1. Ett demokratisk Stockholm Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika. Funktionshinderfrågorna är naturliga delar i Stockholms Hamnars bygg- och anläggningsprojekt. Tillsammans med flera bolag inom staden är Stockholms Hamnar delaktiga i Tillgänglighetsrådet som träffas minst tre gånger per år och diskuterar aktuella frågor inom området. Hamnens fastighetsavdelning jobbar enligt en plan för insatser inom tillgänglighet i deras fastigheter och miljöer. Det är alltifrån skyltning till att göra framkomligheten lättare. Arbete med jämställdhet och mångfald pågår löpande vid rekryteringar. Varje år genomförs lönekartläggning enligt lag. Rekryteringsprocessen är uppdaterat under kvartal 1 för att säkerställa att vi arbetar med kompetensbaserad rekrytering och att ingen diskriminering sker. Inför sommarsäsongen 2017 har Stockholms Hamnar redan rekryterat tolv feriearbetande ungdomar genom Stockholms stad till trädgårdsgruppen. Eventuellt ska två personer rekryteras från Jobbtorget till Hammarbyslussen. En stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fri från diskriminering I de etiska riktlinjerna har Stockholms Hamnar genom workshops med medarbetarna lyft fram de viktigaste frågorna inom etik och moral. I de fyra workshops om personalpolicyn som genomförts under april månad med cheferna inom Hamnen har de etiska frågorna varit en ingrediens.
7 Sid. 7 (15) Staden ska vara en bra arbetsgivare genom bra anställningsvillkori de workshops, som nämns i stycket ovan, har fokus lagts på resultatet från medarbetarundersökningen och nya personalpolicyn. Hamnen fortsätter att få relativt höga värden i medarbetarundersökningen även om AMI sjönk något. På flera avdelningar har sedan cheferna fortsatt diskutera resultatet av medarbetarundersökningen och personalpolicyn på sina avdelningar. Arbetsmiljön har högsta prioritet när det gäller våra medarbetare, våra kunder och andra som vistas eller verkar inom Stockholm Hamnars områden. Synpunkter från Arbetsmiljöverkets planerade revision som skedde i slutet av april bildar grund för det fortsatta arbetet med att stärka arbetsmiljön. Vid vår senaste lönekartläggning 2016 bekräftades att det inte är någon löneskillnad mellan män och kvinnor i Stockholms Hamnar års lönerevision för tjänstemännen har precis startat. Stockholm ska vara en tillgänglig stad för alla Vi utvecklar trygga, säkra och tillgängliga hamnområden med terminaler för gods och passagerare. Genom att vara en välkomnande hamn med trygga och attraktiva kajer stöttar vi lokalsamhället med trivsamma, säkra och tillgängliga hamnområden som skapar välbefinnande och livskvalitet för resenärer, besökare och stockholmare. Under 2017 fortsätter, som planerat, underhållet av Stadens kajer. Under årets första kvartal är det upprustning och underhåll till ett värde av 17 Mkr. Stockholms Hamnar fortsätter att ta sitt ansvar som en professionell hyresvärd ur ett hållbarhetsperspektiv. Anpassningarna som görs i Hamnens fastighetsbestånd syfta till att lokalerna ska vara tillgänglighetsanpassade. Det bygger på planen för funktionshinderfrågor som innebär att alla ska kunna förflytta sig, vistas i inne- och utemiljön samt få information utifrån sina förutsättningar. Det senaste exemplet på en byggnad som uppfyller de nya kraven är den nya terminalbyggnaden på Värtapiren. Den erbjuder, inte bara resenärerna utan även Stockholmarna tillgång till en fin del av hamnområdet. Under 2017 tar den naturliga driften vid. Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Stockholms Hamnar fortsätter att kommunicera med Stadens invånare genom ett flertal sociala medier; Facebook, twitter och vår webbplats. Stadsövergripande arbete med social hållbarhet Stockholms Hamnar har tagit fram en CSR-strategi för sitt arbete med social hållbarhet. Strategin har två målbilder som utgår från två av stadens inriktningsmål: Ett Stockholm som håller samman Stockholms Hamnar en välkomnande hamn med trygga, attraktiva och tillgängliga hamnområden för besökare, boende, hamn- och fastighetskunder. Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholms Hamnar är en attraktiv arbets- och uppdragsgivare som värnar om en arbetsmiljö fri från diskriminering och med goda arbetsvillkor för både medarbetare och leverantörer. Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Stockholms Hamnars mål är Kloka inköp våra inköp är hållbara innebär att Stockholms Hamnar ställer höga hållbarhetskrav inom miljö, ekonomi och socialt ansvar vid alla upphandlingar/inköp. Kraven följs upp och återkopplas. Stockholms Hamnar har en uppförandekod som innebär att våra entreprenörer och leverantörer omfattas av våra grundäggande sociala krav. Vid varje upphandling ställs utöver detta höga
8 Sid. 8 (15) säkerhets- och arbetsmiljökrav, främst i bygg- och anläggningsprojekt men även andra upphandlade tjänster. De människor som är vår förlängda arm ska ha samma skydd som våra medarbetare vad gäller säkerhet och arbetsmiljö. Under tertial 1 har Hamnen tagit fram en modell för att göra integrerade avtalsuppföljningar där både ekonomiska, miljömässiga och sociala krav följs upp. Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte igår ligger på 100 procent i de genomförda upphandlingarna. KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Andel genomförda åtgärder inom ramen för risk- och sårbarhetsanalys (RSA) 100 % Fortsätta arbetet med pågående projekt och fortsätta utvecklingen och leda upprustningen av stadens innerstadskajer med målsättning att de ska vara en del av den levande stadsmiljön Investering i Norvikudden, Mkr Underhåll av kajerna, Mkr 16, Implementera rörlig gångbrygga i Nynäshamn
9 Sid. 9 (15) Fortsätta delta i utvecklingen av person- och kollektivtrafik på vatten Underhåll av kajerna, Mkr 16, Delta i samarbeten med staden och landstinget där den kollektiva trafiken utvecklas. Kajerna underhålls för 20 mkr under 2017 bland annat för att underlätta för kollektivtrafiken. Fortsätta tillgängliggöra stadens kajer och implementera kajstrategin Underhåll av kajerna, Mkr 16, Använda kajstrategin i samarbete och utveckling av stadens kajer Säkerställa och utveckla goda förutsättningar för en klimatsmart och tillförlitlig varuförsörjning via sjöfarten till regionen Fortsätta arbetet med att utveckla verktyg för att våra sjöfartskunder ska kunna vara hållbara 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Fortsätta medverka för att stadens mål om ett ökat bostadsbyggande uppfylls samtidigt som den rörliga sjötrafiken värnas Arbeta för nedläggning av energihamnen Loudden Genomföra projektet Stockholm Norvik
10 Sid. 10 (15) Bolagsspecifika inriktningar I samråd med Stockholms Stadshus AB och kommunstyrelsen arbeta med avvecklingen av oljeverksamheten vid loudden Arbeta för nedläggning av energihamnen Loudden KF:s inriktningsmål: 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Köpt energi (GWh) 35 GWh Årlig energiproduktion baserad på solenergi (MWh) 350 MWh Aktivt delta i arbetet med internationella miljööverenskommelser och standardiseringar Fortsatt arbete med hamnar runt Östersjön, BPO och andra organisationer Fortsätta arbetet med att utveckla verktyg för att våra sjöfartskunder ska kunna vara hållbara 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade Arbeta för att alternativa bränslen ska tillhandahållas för fartyg Fortsätta arbetet med att utveckla verktyg för att våra sjöfartskunder ska kunna vara hållbara
11 Sid. 11 (15) Verka för kraftigt ökade möjligheter för järnvägstransporter från och till hamnarna Genomföra projektet Stockholm Norvik 2.3 Stockholm har en hållbar mark- och vattenanvändning Beakta effekter av ett förändrat klimat i utveckling av verksamheten Fortsätta arbetet med att utveckla verktyg för att våra sjöfartskunder ska kunna vara hållbara Utveckla drift och underhåll av fastigheterna Utreda vilka åtgärder bolaget för ta för att bidra till en utveckling mot fossilbränslefri sjöfart Fortsätta arbetet med att utveckla verktyg för att våra sjöfartskunder ska kunna vara hållbara 2.4 Stockholms kretslopp är resurseffektiva Utveckla arbetet med differentierade hamnavgifter som syftar till att minska utsläpp och buller samt åstadkomma en ansvarsfull avfallshantering Fortsätta arbetet med att utveckla verktyg för att våra sjöfartskunder ska kunna vara hållbara
12 Sid. 12 (15) 2.5 Stockholms miljö är giftfri Andel bygg- och anläggningsentreprenade r i stadens regi som uppfyller stadens krav avseende användning av Byggvarubedömningen (BVB) eller därmed jämförliga system 76,67 % KF:s inriktningsmål: 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Antal aspiranter som fått Stockholmsjobb 0 st 1 st 2 st Analys Hamnen har under 2017 förlängt avtalet med en person som var aspirant från Jobbtorget under I stället för ytterligare en ny person har vi projektanställd honom under en period Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamheter av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar 0 st 0 st 0 st Analys Stockholms Hamnar gör valet att ta emot två aspiranter från Jobbtorget men inga aspiranter för praktiktillfällen. Antal tillhandahållna platser för sommarjobb Antal tillhandahållna platser för Stockholmsjobb 9 st st Analys Vi har två platser för Stockholms jobb i Hammarbyslussen. Rekrytering pågår. Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 9 st Analys På det sätt som denna indikator ska beräknas kan vi inte ta emot fler än 9 ungdomar. Vi säsongsanställer cirka 50 personer men de har ett annat åldersspann och kommer från fler delar än bara Stockholms kommun - vårt upptagningsområde är även närliggande kommuner. Hos oss måste man ha fyllt 18 år för att få arbeta.
13 Sid. 13 (15) 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Bidra till att utveckla Stockholm som tursist- och besöksdestination Antal kryssningsanlöp 260 Antal passagerare Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta produktionskostnader Andel administrations- och indirekta kostnader 17 % Fortsätta arbetet med att utveckla och förädla bolagets fastigheter samt effektivisera driften av byggnader och anläggningar Fastighetsunderhåll God budgetföljsamhet och prognossäkerhet Avvikelse investeringsbudget, % 13,1 % mnkr mnkr Analys Byggtakten i det nya stora anläggningsprojektet Norvik går snabbare i år än vad vi vågade tro i höstas vid budgettillfället. Vi är djupt tacksamma för det. Containerdelen ska stå klar i slutet av 2019 för att containeroperatören ska kunna installera sin utrustning Godkänd resultatnivå Avkastning på totalt kapital 2,7 Resultat efter finansnetto(mnkr)
14 Sid. 14 (15) Rörelseresultat i % av omsättning 11 Skapa goda förutsättningar för att kryssningstrafiken fortsatt ska kunna utvecklas och vara en del av tillväxten för regionen tillsammans med Stockholm Business Region bidra till besöksnäringen Antal kryssningsanlöp 260 Antal passagerare Implementera rörlig gångbrygga i Nynäshamn KF:s inriktningsmål: 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.2 Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Aktivt Medskapandeindex Analys Vi har just fått resultatet från medarbetarenkäten. Det är svårt att så snabbt göra en analys av förändringen. Svarsfrekvensen har ökat och det kan ev till viss del spela in. Vi har haft workshops med alla chefer om personalpolicyn och medarbetarenkäten. Avdelningsvis kommer frågorna att behandlas och nödvändiga åtgärdsplaner att upprättas. Index Bra arbetsgivare 82 Index Psykosocial arbetsmiljö 80 Sjukfrånvaro 2,1 % 3,4 % 4 % 14 Sjukfrånvaro dag 1-1,9 % 2,2 % 2,2 %
15 Sid. 15 (15) 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår 90 % Andel upphandlade avtal där en plan för systematisk uppföljning har tagits fram 50 % Individbaserade indikatorer Utfall kvinnor/ flickor Utfall män/ pojkar Antal aspiranter som fått Stockholmsjobb 0 st Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamheter av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar 0 st Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi Aktivt Medskapandeindex 81 Index Bra arbetsgivare Index Psykosocial arbetsmiljö Sjukfrånvaro 2,1 % 1,7 % 2,3 % Sjukfrånvaro dag ,9 % 1,3 % 2,2 %
Utfallsrapport Tertial Stockholms Hamn
7.2 Bilaga 2 Sid. 1 (16) 2017-09-17 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-09-22 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Hamn
5.4 Sid. 1 (13) 2018-01-26 Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-03-07 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-05-19 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Tertialbokslut Jämte prognos 1
7. Tertialbokslut 1 2017 Jämte prognos 1 Kapellskärs Hamn AB 2017-05-30 KAPHAB 2017-05-30 Till Kapellskärs Hamn AB:s styrelse Tertialbokslut 1 jämte prognos 1 för 2017 I gällande arbetsordning finns bland
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 för Kapellskärs Hamn AB
6. KAPHAB 2016-09-26 Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 för 2016- Kapellskärs Hamn AB Marknaden Som en följd av en ökad osäkerhet i världsekonomin skrev IMF i början av 2016 ner sin prognos för den globala
Tertialbokslut 2 jämte prognos
7. STOHAB 2017-09-26 Till Stockholms Hamn AB:s styrelse Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 2017 I gällande arbetsordning finns bland annat regler för hur den ekonomiska rapporteringen skall ske. Med anledning
Utfallsrapport VB 2016 Stockholms Hamn
5.3 Sid. 1 (19) 2017-02-28 Utfallsrapport VB 2016 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Utfallsrapport VB 2015 Stockholms Hamn
Sid. 1 (17) 2016-02-24 Utfallsrapport VB 2015 Stockholms Hamn Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 för 2015
KAPHAB 2015-09-22 Till Kapellskärs Hamn AB: s styrelse Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 för 2015 I gällande arbetsordning finns bland annat regler för hur den ekonomiska rapporteringen skall ske. Med anledning
Strategisk inriktning Förslag till budget 2019 och inriktning för 2020 och 2021
6.1 Strategisk inriktning Förslag till budget 2019 och inriktning för 2020 och 2021 Stockholms Hamnar Stockholms Hamnar Koncernen Stockholms Hamnar består av moderbolaget Stockholms Hamn AB och dotterbolaget
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Tertialbokslut jämte prognos 1
8. Tertialbokslut 1 2017 jämte prognos 1 Stockholms Hamn 2017-05-30 STOHAB 2017-05-30 Till Stockholms Hamn AB:s styrelse Tertialbokslut 1 jämte prognos 1 2017 I gällande arbetsordning finns bland annat
R V SVAB:1. Stockholm Vatten och Avfall AB
SVAB:1 Stockholm Vatten och Avfall AB Bolagets mål och uppgifter Bolaget ska med fortsatt tydlig miljöprofil säkerställa leverans av hälsosamt och gott vatten till hushåll och verksamheter i Stockholm
Verksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd
Verksamhetsplan 2018 i korthet Östermalms stadsdelsnämnd Fakta Östermalms stadsdelsområde Ett av de geografiskt största stadsdelsområdena Cirka 74 000 invånare - prognos för 2021, drygt 80 000 Cirka 51,5
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar Bostadsförmedlingens verksamhet under år 2011 har fortsatt ligga på en hög nivå,
Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
VD- kommentarer avseende årsprognos 1 och tertialbokslut 1 2015. A: Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål
VD- kommentarer avseende årsprognos 1 och tertialbokslut 1 2015 A: Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål Ägardirektiv för 2015-2017 Genomföra bolagets investeringsplan om
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (19) 2017-09-19 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR)
1 Styrelseärende Styrelsen 2016-02-11 Ärende 8 Handläggare: Lars Brogren Telefon: 08-508 372 07 Till styrelsen Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR) VD:s förslag till beslut Styrelsen för
Sammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (18) 2017-05-15 Utfallsrapport Tertial 1 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
CSR strategi för SISAB
CSR-strategi 160907 Bilaga 1 Ärende 8 CSR strategi för SISAB 2017-2020 Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet har Stockholms kommunfullmäktige gett stadens bolag i uppdrag
Månadsrapport GSAB-koncernen februari 2018
Månadsrapport GSAB-koncernen februari Resultat efter finansiella poster mnkr Utfall jan-feb Prognos Budget Gävle Stadshus AB* -2,8-20,8-20,8 Gävle Energi-koncernen 94,5 168,2 168,2 AB Gavlegårdarna 13,0
CSR strategi för koncernen Stokab
CSR Strategi för koncernen Stokab Sida 1(6) Datum 2016-04-22 Diarienr 1.3-181/2016 Handläggare Godkänd av Monica Allard Styrelsen Datum 2016-05-09 CSR strategi för koncernen Stokab Sammanfattning För att
Granskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 10 Februari 2013 DNR 370-13/2013 Granskningspromemoria 2012 STOCKHOLMS HAMN AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den
Strategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Stockholms Hamn AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 10, Dnr /2014. Datum
Granskningspromemoria 2013 Stockholms Hamn AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 10, 2014 Dnr 3.1.2-11/2014 Datum 2014-02-07 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att
Budget Stockholms Hamn
7. Budget 2017 Stockholms Hamn 2016-11-24 Stockholms Hamnar Stockholms Hamnar arbetar för att göra Stockholm till en levande och modern sjöfartsstad för invånare, näringsliv och turister. I uppdraget ingår
Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2016-01-18 Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2015-01-19 Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
5~H. Budget 2018 för Stockholms Hamn AB STOHAB Till Stockholms Hamn AB:s styrelse
5~H 7. STOHAB 2017-11-21 Till Stockholms Hamn AB:s styrelse Budget 2018 för Stockholms Hamn AB I gällande arbetsordning finns bland annat regler för hur den ekonomiska rapporteringen skall ske. Med anledning
Tertialbokslut jämte prognos 1
8.1 Tertialbokslut 1 2018 jämte prognos 1 Stockholms Hamn 2018-05-22 Tertialrapport Stockholms Hamnar 1 januari 30 april 2018 I tertialrapporten redovisas Stockholms Hamn AB med dotterbolaget Kapellskärs
Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Stockholms Hamn AB Budget 2014 2013-11-28
Stockholms Hamn AB Budget 2014 2013-11-28 Stockholms Hamnar Stockholms Hamnar arbetar för att göra Stockholm till en levande och modern sjöfartsstad för invånare, näringsliv och turister. I uppdraget ingår
Månadsrapport för Göteborg Stads Leasing AB
Månadsrapport för Göteborg Stads Leasing AB Augusti 2019 Sida 1 Månadsrapport augusti 2019, Göteborgs Stads Leasing AB VD:s kommentar. Nu har över halva bokslutsåret gått, trenden med att vi minskar antalet
Stockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2013 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2014 Dnr 3.1.2-13/2014 2014-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Budgetrapport 2016 Stockholmshem
Sid. 1 (18) 2015-11-24 Bilaga 3 Budgetrapport Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
CSR Lyx eller nödvändighet? Gun Rudeberg 2013-03-19
CSR Lyx eller nödvändighet? Gun Rudeberg 2013-03-19 Stockholms Hamnars hamnar Stockholms Hamnar i siffror 2012 Över 12 miljoner passagerare 8,6 miljoner ton gods 661 mkr omsättning 140 medarbetare Vision
Stockholms Hamn AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 10, 2015. Dnr 3.1.2-11/2015. Datum 2015-02-05
Granskningspromemoria 2014 Stockholms Hamn AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 10, 2015 Dnr 3.1.2-11/2015 Datum 2015-02-05 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att
Delårsrapport Tertial Miljö- och byggnadsnämnden
Delårsrapport Tertial 2 2014 Miljö- och byggnadsnämnden Innehållsförteckning 1 Ekonomisk uppföljning... 3 2 Målstyrning (enbart prognosvarnade handlingsplaner visas)... 5 2.1 Ansvarsfull ekonomisk politik...
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Budget 2015. Stockholms Hamnar 2014-12-10
Budget 2015 Stockholms Hamnar 2014-12-10 Stockholms Hamnar Stockholms Hamnar arbetar för att göra Stockholm till en levande och modern sjöfartsstad för invånare, näringsliv och turister. I uppdraget ingår
Utfallsrapport VB 2016 SISAB
Bilaga 4 Ärende 7 2017-02-07 Sid. 1 (16) 2017-01-25 Utfallsrapport VB 2016 SISAB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret
Nytt program för upphandling och inköp Stefan Nordin stadsledningskontoret The Capital of Scandinavia Nytt program för upphandling och inköp Program ersätter policy i enlighet med staden intention att
CSR-strategi för Stockholm Vatten
29 september 2016 Personal- och verksamhetsutveckling Malin Warpare CSR-strategi för Stockholm Vatten INLEDNING Stockholm Vattens uppdrag i staden är att ansvara för de samhällsviktiga funktionerna avfallshantering
Tertialrapport 2 (tertial) jämte prognos 2 för 2013
STOHAB 2013-09-23 Till Stockholms Hamn AB:s styrelse Tertialrapport 2 (tertial) jämte prognos 2 för 2013 I gällande arbetsordning finns bland annat regler för hur den ekonomiska rapporteringen skall ske.
Miljö, klimat och investeringar i Stockholms stad
Sida 1 (5) Stockholm är en av de ledande miljöstäderna i Europa och bedriver sedan länge ett ambitiöst och prisbelönt miljöarbete. Staden blev Europas första miljöhuvudstad 2010 och Sveriges klimatstad
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Verksamhetsplan 2016-2018
Verksamhetsplan 2016-2018 Budget 2016 Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Verksamhetsstyrning --------------------------------------------------------------------------------------
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Nytorgets förskolor. stockholm.se
Nytorgets förskolor Sid 2 (29) Sid 3 (29) Sid 4 (29) Sid 5 (29) Sid 6 (29) Sid 7 (29). KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn i Stockholm
Bilaga 1 Fordonsstrategi för kommunkoncernen Stockholms stad
Bilaga 1 Fordonsstrategi för kommunkoncernen Stockholms stad stockholm.se 2016 Dnr:129-1092/2016 Utgivare: Kommunfullmäktige Kontaktperson 3 (7) Inledning Stockholms stad har under närmare två decennier
Reviderade kommentarer till Vaxholms stad. mål och budget 2015 2017, ny version
Vaxholm 2014-11-13 Reviderade kommentarer till Vaxholms stad mål och budget 2015 2017, ny version Miljöpartiets yrkanden och tillägg i kursiv, grön text. Övergripande yrkanden: Bostäder Vaxholm har alltför
Delårsrapport Stockholms Hamn AB 1 januari 31 augusti Koncernen Stockholms Hamnar
Delårsrapport Stockholms Hamn AB 1 januari 31 augusti 2011 Koncernen Stockholms Hamnar 2011-09-22 STOHAB 2011-09-22 Till Stockholms Hamn AB: s styrelse Delårsrapport 2 (tertial) jämte prognos 2 för 2011
Granskningspromemoria. Stockholms Hamn AB
Granskningspromemoria 2017 Stockholms Hamn AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 10, 2018 Dnr: 3.1-2-10/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet
Borås Energi och Miljö AB
Delår januari april 2018 Borås Energi och Miljö AB:s har ett brett utbud av tjänster för Borås Stads innevånare. Fjärrvärme, fjärrkyla, VA samt avfall och återvinningstjänster. Efter de första månadernas
Stockholm Hamn AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 10, Dnr /
Granskningspromemoria 2016 Stockholm Hamn AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 10, 2017 Dnr 3.1.2-11/2017 2017-02-03 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Kommunfullmäktiges beslut avseende kompletterande ägardirektiv
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen Ärende 11 Dnr SSAB 2018/2 Sid. 1 (4) 2018-04-09 Handläggare Sara Feinberg, 0850829097 Till Koncernstyrelsen Kommunfullmäktiges beslut avseende kompletterande ägardirektiv
Strategisk inriktning Förslag till budget 2016 och inriktning för 2017 och Stockholms Hamnar
Strategisk inriktning Förslag till budget 2016 och inriktning för 2017 och 2018 Stockholms Hamnar Stockholms Hamnar Stockholms Hamnar arbetar för att göra Stockholm till en levande och modern sjöfartsstad
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Verksamhetsplan 2015 2017
Verksamhetsplan 2015 2017 Budget 2015 Innehållsförteckning sid Verksamhetsstyrning 3 Vision för Arvika kommun 4 Om verksamheten 5 Medborgare/brukare/kunder 6 Förnyelse/tillväxt/utveckling 7 Ekonomi 8 Budget
Styrelseutbildning Stockholms Stadshus AB. Jonas Schneider, vice VD
Styrelseutbildning Stockholms Stadshus AB Jonas Schneider, vice VD Innehåll Del 1 Organisationen Del 2 Koncernen Stockholm Stadshus AB Del 3 Moderbolaget Stockholms Stadshus AB Del 4 Hur styr Stockholms
CSR strategi för Stockholm Parkering
2016-11-24 CSR strategi för Sammanfattning Kommunfullmäktige gav i budget för 2016 bolagen i uppdrag att utarbeta en CSR-strategi (Corporate Social Responsibility) med syfte att systematiskt styra det
Granskningspromemoria 2009
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 10 Februari 2010 DNR 370-12/2010 Granskningspromemoria 2009 STOCKHOLMS HAMN AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den
Tertialbokslut 1 jämte prognos för 2007
STOHAB 2007-05-21 Till Stockholms Hamn AB: s styrelse Tertialbokslut 1 jämte prognos för 2007 I gällande arbetsordning finns bland annat regler för hur den ekonomiska rapporteringen skall ske. Med anledning
Delårsrapport januari juni 2014 2014-08-28
2014-08-28 Delårsrapport januari juni 2014 Nettoomsättningen har ökat med 29 % under första halvåret mot föregående år Rörelseresultatet är 2,1 MSEK bättre efter första halvåret mot föregående år Händelser
Likabehandlingsplan
1(6) Likabehandlingsplan 2018-2019 Inledning Täby kommun har som arbetsgivare ansvar för att motverka diskriminering enligt diskrimineringslagen och ska därför bedriva ett aktivt likabehandlingsarbete.
Delårsrapport Q1, 2008
Västerås Stockholm Delårsrapport Q1, 2008 Allokton Properties AB Stående lån 8,500000 Allokton I 2015 Frågor kring denna rapport kan ställas till Sören Andersson (tel +46 8 5221 7200) Sammanfattning Nettoomsättning
Årsredovisning. Revisorskollegiet
Årsredovisning Revisorskollegiet Helår 2017 Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Viktigaste händelserna under perioden...3 1.2 Verksamhetens miljöarbete...3 1.3 Folkhälsa...3 1.4 Mänskliga rättigheter
Verksamhetsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (11) 2017-11-13 Verksamhsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigher Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290
Nickstabadets Camping & Vandrarhem i Nynäshamn
2014-05-09 Nickstabadets Camping & Vandrarhem i Nynäshamn Delårsrapport januari mars 2014 Nettoomsättningen ökade med 82 % under första kvartalet Resultatförbättring med nästan 3 MSEK mot föregående år
FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Våra hållbarhetsmål. Hållbarhetsmålen godkändes av koncernledningen för Regional Unit (RU) Sweden i maj 2013 och gäller till december 2015.
Våra hållbarhetsmål För att styra E.ONs hållbarhetsarbete i Norden har vi definierat elva hållbarhetsmål som täcker områdena Miljö, Medarbetare, Kunder och Leverantörer. en är baserade på vårt globala
Solelsinvestering i Ludvika kommun. Underlag för motion
Solelsinvestering i Ludvika kommun Underlag för motion Vänsterpartiet i Ludvika 2013 Vänsterpartiet vill att Ludvika kommun tar en aktiv roll i omställningen av samhällets energiproduktion. Genom att använda
Granskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2013 DNR 375-15/2013 Granskningspromemoria 2012 STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Personalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Dnr Kon 2016/124 Järfälla kommuns kompetensfond - inriktning för Kompetensnämndens ansökan om medel för 2017
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) 2016-10-03 Dnr Kon 2016/124 Järfälla kommuns kompetensfond - inriktning för Kompetensnämndens ansökan om medel för 2017 Förslag till beslut 1 Kompetensnämnden prioriterar önskade
Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Periodens händelser. Följande händelser har varit betydande och har påverkat ekonomi och verksamhet under året:
Januari april 2018 Periodens händelser Följande händelser har varit betydande och har påverkat ekonomi och verksamhet under året: Från 1 januari 2018 är organisationen inom Mittskåne Vatten förändrad.
BUDGET 2014 - tillgänglighet
BUDGET 2014 - tillgänglighet Visstidsanställning av personer med funktionsnedsättning 5 mnkr Alfa: information och vägledning om sysselsättning, studier, praktik och arbete till personer med psykisk funktionsnedsättning
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1
ILS : Internkontrollplan - Väsentliga processer Risk Sannolikhet Väsentlighet Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Nämndens budgetföljsamhet efter resultatöverföringar (alla nämnder) Verksamheterna överskrider
Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB
Tjänsteutlåtande Koncernstyrelsen Ärende 3 Dnr SSAB 2018/27 Sid. 1 (4) 2018-02-27 Handläggare Peter Kvarnhem, 0850829768 390 Till Koncernstyrelsen Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms
Skadekontot. Budgetdokument Skadekonto. Innehållsförteckning
t Budgetdokument 2006 Innehållsförteckning 1. SAMMANFATTNING...2 2. VERKSAMHETSIDÉ OCH VISION...2 3. MÅL OCH UPPDRAG...2 4. VERKSAMHETENS OMFATTNING OCH INNEHÅLL...2 4.1. NÄRMARE OM VERKSAMHET SFÖRÄNDRINGAR...2
Uppföljning av Energiplan 2008 Nulägesbeskrivning
Nulägesbeskrivning Lerum 2013-04-10 Innehåll Energiplan 2008 uppföljning 4 Sammanfattning 6 Uppföljning Mål 7 Minskade fossila koldioxidutsläpp... 7 Mål: År 2020 har de fossila koldioxidutsläppen minskat
Tertialbokslut 2 jämte prognos
STOHAB 2015-09-22 Till Stockholms Hamn AB:s styrelse Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 2015 I gällande arbetsordning finns bland annat regler för hur den ekonomiska rapporteringen skall ske. Med anledning
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------