ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1
|
|
- Bernt Engström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ILS : Internkontrollplan - Väsentliga processer Risk Sannolikhet Väsentlighet Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Nämndens budgetföljsamhet efter resultatöverföringar (alla nämnder) Verksamheterna överskrider sin budget. Oförutsedda kostnader uppstår. Andel upphandlad verksamhet i konkurrens (alla nämnder) Ekonomifrågor IT-frågor Nämndens avtalsparter fullföljer inte sina åtaganden enligt avtal. Om nämndens leverantörer inte fullföljer sina uppdrag enligt avtal finns det en risk för att nämnden som helhet kan få områden där uppdraget kan bli svårt att genomföra. Kontrollen av utbetald lön är inte tillräcklig. Risk att kontroller av utbetald lön inte genomförs i verksamheterna. Interna kommunikationsstrukturer och IT-system är otillräckliga för att lagra och sprida nödvändig information. Risk att brister i kommunikationen av rutiner leder till att information försenas eller inte lagras korrekt. 3 - Möjlig Ska säkras genom avtalsvård, kontroll och tillsyn. 4 - Sannolikt Stickprov av chefernas tillvägagångssätt vid kontroll av personalrapportering Kontroll av hur cheferna gör egna kontroller efter utbildningsinsats under våren. 3 - Möjlig Monika Johansson VB/ÅR
2 Väsentliga processer Risk Sannolikhet Väsentlighet Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Verksamhet som bedrivs på uppdrag av och med finansiering av staden Entreprenörer uppfyller inte sina åtaganden enligt avtal. 3 - Möjlig Organisation eller medarbetare agerar på ett oetiskt sätt, inklusive maktmissbruk och övergrepp mot elever och aspiranter. Organisation eller medarbetare följer inte föreskrivna lagar, riktlinjer och regler. Skyddet och hanteringen av fysiska och monetära resurser är inte tillräcklig och/eller ineffektiv. 5 - Mycket allvarlig Uppföljning av köpta entreprenadtjänster utförs inte rutinmässigt och på ett ändamålsenligt sätt. 3 - Möjlig
3 ILS : Risk & Väsentlighet er - Arbetsmarknadsåtgärder Andel aspiranter som är självförsörjande sex månader efter avslut på Jobbtorg Stockholm Effektivitet Ekonomi Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi (alla nämnder/bolag) Administrationens andel av de totala kostnaderna (alla nämnder) Nämndens budgetföljsamhet efter resultatöverföringar (alla nämnder) Nämndens budgetföljsamhet före resultatöverföringar (alla nämnder) Nämndens prognossäkerhet T2 (alla nämnder) öka 80 % En försämrad arbetsmarknad. En försämrad arbetsmarknad kan innebära att aspiranter som uppnått självförsörjning åter blir arbetslösa. öka 20 st Arbetsmarknadsavdelningens enheter kan inte tillhandahålla arbetsuppgifter som motsvarar ungdomarnas behov. minska 4 % Den gemensamma administrationen räcker inte till för verksamheternas behov och efterfrågan. Risk för otillräcklig dimensionering av den gemensamma administrationen. 100 % 100 % Verksamheterna överskrider sin budget. Oförutsedda kostnader uppstår. 100 % 100 % Miljö Andel elbilar (Arbetsmark- öka 8 % +/- 1 % Oförutsedda kostnader uppstår vid årets slut. Kostnader som belastat tidigare förvaltningar uppstår vid årets slut. Ej aktuell 3 - Möjlig Ja Ja 3 - Möjlig 3 - Kännbar Ja Ja Ja Ja 3 - Kännbar Ja Ja 3 - Möjlig 3 - Kännbar
4 nadsnämnden) Andel miljöbilar i stadens bilflotta 100 % 100 % Andel relevanta upphandlingar av varor och produkter där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår 100 % Elanvändning per kvadratmeter 76 kwh 76 kwh/kvm Svårigheter att få tillförlitliga uppgifter om förbrukningen. Jämförbarheten med tidigare förbrukning omöjliggörs. Arbetsmarknadsnämnden kommer under fastställa en miljöhandlingsplan utifrån stadens miljöprogram för -2015, med bland annat åtaganden inom miljömålet om en hållbar energianvändning. Ja Ja 3 - Möjlig 2 - Lindrig Personalpolitik Aktivt Medskapandeindex Andel medarbetare på deltid som erbjuds heltid Verksamheterna har inte möjlighet att erbjuda heltid till de medarbetare som ofrivilligt arbetar deltid. Ja 3 - Kännbar Chefer och ledare ställer tydliga krav på sina medarbetare Medarbetarna upplever sina chefer som mindre tydliga i sina krav vilket medför kvalitetssänkning. Ja
5 SFI Säkerhet Medarbetare vet vad som förväntas av dem i deras arbete Sjukfrånvaro (alla nämnder/bolag) Andel godkända sfi elever efter ett år Andel identifierade sårbarheter som styrelse/nämnd avser förebygga eller minimera under året Antal krisledningsövningar i nämnd/bolag på ledningsnivå Medarbetarna upplever sina uppdrag som otydliga. I och med uppstarten av en ny förvaltning med uppdrag att hitta nya samverkansformer kan det inledningsvis medföra viss osäkerhet i hur dessa samverkansformer ska se ut. 4,5 % 4,5 % Svårigheter att skapa anpassade arbetsuppgifter för att möjliggöra för långtidssjukskrivna att återgå i tjänst. öka 43 % Elevsammansättningen förändras så att de studerande har sämre studieförutsättningar än tidigare. Studieresultaten är till stor del beroende av målgruppens utbildningsbakgrund. Vid en förändring av målgruppen kan målet därför vara svårt att uppnå. 100 % 100 % De identifierade sårbarheterna ligger utanför nämndens påverkansområde Om de identifierade sårbarheterna visar sig vara svåra att påverka kan arbetet med sårbarheterna bli missriktat. 47 st 1 st Brist på kompetens inom säkerhetsområdet vilket gör övningen svår att genomföra. 3 - Möjlig Ja 3 - Möjlig 3 - Kännbar Ja 3 - Möjlig 2 - Lindrig Ja Nej 3 - Möjlig 3 - Kännbar
6 Valfrihet Vuxenutbildning Andel upphandlad verksamhet i konkurrens (alla nämnder) Andel upphandlad verksamhet i konkurrens (alla nämnder) Andel kursdeltagare inom grundläggande vuxenutbildning som under läsåret fullföljt kurs Andel kursdeltagare inom 35 % 38 % Förvaltningen får inte in anbud alternativt anbud som är för dyra. 35 % 38 % Nämndens avtalsparter fullföljer inte sina åtaganden enligt avtal. Om nämndens leverantörer inte fullföljer sina uppdrag enligt befintliga avtal finns det en risk för att nämnden som helhet kan få områden där uppdraget kan bli svårt att genomföra. Skall säkras genom avtalsvård, kontroll och tillsyn. öka 86 % Deltagare upplever att kurserna är för svåra. Avbrott i vuxenstudier är naturligt och kan bero på att studerande kommer in på en högre utbildning, får arbete, har redan ett arbete som gör studierna mindre attraktiva eller så kan den studerande ha problem med sin ekonomi. Dock finns en andel som upplever att kurserna är för svåra. öka Ja Ja 3 - Möjlig 3 - Kännbar Ja Ja Ja 4 - Sannolikt 1 - Försumbar
7 grundläggande vuxenutbildning som under läsåret fullföljt kurs (Frans Schartaus Handelsinstitut) Andel kursdeltagare inom gymnasial vuxenutbildning som under läsåret fullföljt kurs öka 86 Deltagare upplever att kurserna är för krävande. Avbrott i vuxenstudier är naturligt och kan bero på att studerande kommer in på en högre utbildning, får arbete, har redan ett arbete som gör studierna mindre attraktiva eller så kan man ha problem med sin ekonomi. Dock finns en andel som upplever att kurserna är för krävande i förhållande till avsatt studietid. Ja 3 - Möjlig 2 - Lindrig
8 ILS : Risk & Väsentlighet väsentliga processer - Verksamhet Väsentliga processer Risk Arbetsmarknadsfrågor Egenregiverksamheterna får inte tillräckligt med aspiranter från jobbtorgen. Budgetneddragningar inom Jobbtorg medför minskad efterfrågan av tjänster inom Start, rekryteringsprogrammet och projekt. Svårigheter att hålla budget kan uppstå. Ekonomifrågor Extern kommunikation Svårt att upprätthålla ETT Jobbtorg Stockholm Stadsdelsförvaltningarna har olika krav på de olika jobbtorgen. Jobbtorgen utvecklar lokala arbetsätt oberoende av varandra. Organisationens styrkor kan inte tas tillvara i tillräcklig grad. Kontrollen av utbetald lön är inte tillräcklig. Risk att kontroller av utbetald lön inte genomförs i verksamheterna. Skyddet för och hantering av fysiska och monetära resurser inom förvaltningens verksamheter är otillräcklig och/eller ineffektiv. Ja 3 - Möjlig Abonnemangsplatser prövas. Ja 3 - Möjlig Resultatbaserad styrning Ja Ja 4 - Sannolikt Förankra stadens riktlinjer för internkontroll av lönehantering i förvaltningen Ja Ja
ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)
Arbetsmarknadsåtgärder Effektivitet Ekonomi Ekonomiskt bistånd Förskoleverksamhet ILS 2013: Risk & er - 2013 Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha
ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden
ILS 2010: Risk & Väsentlighet er 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden Verksamhetsområde Arbetsmarknadsåtgärder Andel aspiranter som har avslutats exklusive återremitterade, tre månader efter inskrivning
System för internkontroll
Bilaga 24 Utbildningsförvaltningen Sida 1 (4) Avdelningen för ekonomi och styrning System för internkontroll Bakgrund Nämnden ansvarar för att ett system för intern kontroll upprättas inom respektive verksamhetsområde.
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN SID 1 (23) BILAGA 26 2009-11-03 ILS 2010: RISK & VÄSENTLIGHET INDIKATORER - 2010 (UTBILDNINGSNÄMNDEN) Arbetsmarknadsåtgärder Antal praktikplatser
Planering ILS 2009: Internkontrollplan (Utbildningsnämnden) BILAGA 19 Sidan 1 av 14. minst miljöpåverkande
Sidan 1 av 14 Planering ILS : Internkontrollplan - Nämndens väsentliga processer Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Andel av stadens fordon som använder dubbade däck
ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Hägersten - Liljeholmen)
ILS 2010: Risk & Väsentlighet er - 2010 Verksamhetsområde Arbetsmarknadsåtgärder Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla 1 400 st 57 st Att
RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 RISK- OCH VÄSENTLIGHETSANALYS AV KF:S INDIKATORER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7)
RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 - OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7) VERKSAMS- Arbetsmarknadsåtgärder Andel praktikplatser som kan tillhandahållas för
Risk och Väsentligher, Indikatorer Bilaga 2
Risk och Väsentligher, Indikatorer Bilaga 2 Verksamhetsomr åde Arbetsmarknadså tgärder Indikator KF:s årsmål Årsmål Risk Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm
ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Intern kontrollplan för år 2010
S RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING KANSLI- OCH EKONOMIAVDELNINGEN BILAGA 2 SID 1 (13) Intern kontrollplan för år 2010 Inledning Bakgrund och syfte Den interna kontrollen regleras i kommunallagen. Enligt
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Förslag till förvaltningsorganisation för arbetsmarknadsförvaltningen
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2011-03-29 Handläggare: Charlotte Svensson Till Arbetsmarknadsnämnden Förslag till förvaltningsorganisation för arbetsmarknadsförvaltningen Förslag
Aktivitetsplan för upphandling i konkurrens
BILAGA 2, SID 1(4) VERKSAMHETSPLAN MED BUDGET FÖR 2012 Aktivitetsplan för i konkurrens Arbetsmarknadsnämnden konkurrensutsätter verksamhet i stor omfattning. Detta genom avtal med olika typer av aktörer/leverantörer
Månadsrapport för juli 2012
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN EKONOMISTABEN Handläggare: Marianne Berg Ekbom Telefon: 508 35 514 Till Arbetsmarknadsnämnden 28 augusti 2012 Ärende 15 TJÄNSTEUTLÅTANDE AMN DNR 1.2-0001/2012 SID 1 (11) 2012-08-15
Revisionsrapport. Västerviks kommun. Den kommunala vuxenutbildningens ändamålsenlighet. Lars Högberg. Certifierad kommunal revisor.
Västerviks kommun Revisionsrapport Lars Högberg Certifierad kommunal revisor Håkan Lindahl Org. konsult Den kommunala vuxenutbildningens ändamålsenlighet Juni 2014 Innehållsförteckning 1. Bakgrund, syfte
Månadsrapport februari 2015
Arbetsmarknadsförvaltningen Ekonomistaben Sida 1 (8) -03-12 Handläggare Fredrik Glansholm William Naranjo Till Arbetsmarknadsnämnden den 12 mars Månadsrapport februari Förvaltningens förslag till beslut
Månadsrapport februari 2014
Arbetsmarknadsförvaltningen Ekonomistaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (9) -03-20 Handläggare Marianne Berg Ekbom Till Arbetsmarknadsnämnden den 1 april Ärende 14 Månadsrapport februari Förvaltningens förslag
Plan Intern kontroll Barn och Utbildningsnämnden
Plan Intern kontroll 2016 Barn och Utbildningsnämnden 1 Inledning Enligt kommunallagen 6 kap 7 skall nämnden tillse att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande mål, riktlinjer och föreskrifter. Detta
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (SISAB)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 2 2013 (SISAB) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 2. Kvalitet och valfrihet
Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN DNR 07-102/2568:1 SID 1 (8) 2007-12-10 Handläggare: Ingrid Olsson Telefon: 08-508 33810 Till Utbildningsnämnden 2007-12-13 Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1 Kf 6/2017 Dnr Ks 2016/319 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 6 februari 2017, Kf 6. Gäller från datum: 1 mars 2017. Dokumentansvarig
VP 2015 Bilaga 4 Risk & Väsentlighet Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd
2014-751-1.1. VP 2015 Bilaga 4 Risk & Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd Verksamhsområde Indikator KF:s Arbsmarknadsåtgä rder Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter
Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Yttrande över remissen Revidering av resursfördelningssystem för vuxenutbildning
Arbetsmarknadsförvaltningen Sida 1 (5) 2014-09-11 Handläggare Bengt Jönsson Telefon: 08-508 35 500 Till Arbetsmarknadsnämnden den 22 september 2014 Ärende 5 Yttrande över remissen Revidering av resursfördelningssystem
Sammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Kompetens- och arbetsmarknadsnämndens internkontrollplan för 2012
2012-01-16 1 (5) Kompetens- och arbetsmarknadsnämnden Kompetens- och arbetsmarknadsnämndens internkontrollplan för 2012 Beslutsunderlag Kompetens- och s skrivelse den 16 januari 2012 Sammanfattning I Sundbybergs
Socialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL Riskbedömning inför internkontrollplan Beslut. Arbetsutskottet beslutar
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2015-12-17 75 Riskbedömning inför internkontrollplan 2016 Beslut Arbetsutskottet beslutar att verksamhetskontroller och socialchef ska sammanställa de punkter
Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden. Internkontrollplan 2019
Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden Internkontrollplan 2019 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Årets prioriterade risker... 4 3 Årets planerade kontroller... 6 Internkontrollplan 2019, Omsorgs- och
Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018
Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018 Huvudr Sida 1 Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan för 2018 Direktionen fastställer varje år områden för intern kontroll. Syftet
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Sfi-pengsutredningen (U 2011:05) Dir. 2013:10. Beslut vid regeringssammanträde den 24 januari 2013
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Sfi-pengsutredningen (U 2011:05) Dir. 2013:10 Beslut vid regeringssammanträde den 24 januari 2013 Utvidgning av och förlängd tid för uppdraget Regeringen beslutade
Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen
Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård 033-35 38 85 Sida 1(1) 2017-02-20 2016/ALN0028 Kommunstyrelsen Intern kontrollplan 2017 Intern kontroll är primärt ett ledningsverktyg med väsentlig betydelse
Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2018-01-05 Konsult och uppdrag Kommunledningskontoret KSKF/2017:583 Lena Lundberg 016-710 2821 1 (1) Kommunstyrelsen Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen Förslag till beslut Internkontrollplanerna
Planering ILS 2009: Internkontrollplan - Årsredovisning 2009 (Idrottsnämnden) BILAGA 7
Planering ILS : Internkontrollplan - Årsredovisning BILAGA 7 Indikator Nämndens väsentliga processer Fastighetsavdelningens upphandlingar av ramavtal samt bygg- och anläggningsentreprenader. Under 2008
Internkontrollplan 2019
Internkontrollplan 2019 Syftet med intern kontroll Det primära syftet med intern kontroll är att säkerställa att de av Styrelsen beslutade målen och uppdragen för Kommunförbundet Skåne uppfylls, vilket
Verksamhetsplan Kommunikationsstaben
KULTURFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTAND E SID 1 (7) 2012-04-11 Handläggare: Anna Klynning Telefon: 08-508 31919 Till Kulturnämnden Inledning Under 2012 kommer kommunikaitonsstaben arbeta
Tjänsteskrivelse Rutinförteckning, Intern kontroll, Socialnämnden
VA L LENTUNA KOMMUN T JÄNSTESKRIVELSE S O CIALFÖRVALTNING 2 0 1 4-05-21 D N R SN 2 014.0 58 A GNETA SANDSTRÖM SID 1/2 C O NTROLLER A GNETA.SANDSTROM@VALLENTUNA.SE S O CIALNÄMNDE N Tjänsteskrivelse Rutinförteckning,
Plan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Barn- och utbildningsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 2 Kontrollmoment - urval till intern kontrollplan... 6 2.1 Arbetsuppgifterna ryms inte
Stadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Internkontrollplan 2019
1 [6] Internkontrollplan 2019 : Arbetsmarknads och vuxenutbildningsnämnden Nr Rutin/process/ system Kontrollmoment Riskkategori/Beskrivning Kontrollmetod och frekvens Ansvarig Rapporteras till Risk 1 16*
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning stockholm.se Augusti 2017 Dnr: 1.2.1-264-2017 Kontaktperson: Per Lindberg 3 (11) Innehåll Inledning... 4 Kontrollsystemet... 5 Ansvarsfördelning...
Plan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 1.2 Kontrollmoment- urval till intern kontrollplan... 6 1.3 Arbetsuppgifterna ryms inte
SOCIALFÖRVALTNINGEN. Månadsrapport för februari Till Socialnämnden. Förslag till beslut
SOCIALFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 1.2-613/21 SID 1 (1) 211-3-1 Till Socialnämnden Månadsrapport för februari 211 Förslag till beslut Månadsrapporten per den 28 februari
Beslut för vuxenutbildning
Dnr 43-2018:7138 Robertsfors kommun för vuxenutbildning efter tillsyn i Robertsfors kommun Skolinspektionen Box 3177, 903 04 Umeå, Besöksadress Nygatan 18-20 Dnr 43-2018:7138 2(5) Skolinspektionens beslut
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar Bostadsförmedlingens verksamhet under år 2011 har fortsatt ligga på en hög nivå,
Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden. Fastställd
Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden Fastställd 2019-08-29 1 Inledning Intern kontroll omfattar kommunens organisation, rutiner och system och syftar bland annat till att: Säkerställa att lagar, bestämmelser
Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera
Bilaga 3 Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera Kommunfullmäktiges indikatorer fastställdes i budget för. Stadsledningskontoret har för avsikt att i tertialrapport 2 föreslå kommunstyrelsen
En skola och utbildning som främjar social rörlighet
Kommittémotion M Motion till riksdagen 2018/19:2836 av Erik Bengtzboe m.fl. (M) En skola och utbildning som främjar social rörlighet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs
GRUV-utredningen Stockholm 2012-06-18
GRUV-utredningen Stockholm 2012-06-18 Hur står det till med vuxenutbildningen på grundläggande nivå? Ingen aning utan uppföljning Skolinspektionen sep 2009 Kommunerna följer inte upp sina vuxenutbildningar
Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun
Reglemente för intern kontroll Krokoms kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige, dnr Ks 14/344. Datum: 9 dec -14 Författare: Sara Anselmby Innehåll 1 Syfte... 7 2 Organisation av intern kontroll... 8
Landstingsstyrelsens förvaltning Bilaga 1 Internkontrollplan (5)
Internkontrollplan 2009 2009-06-01 1(5) Styrning och konsekvensanalyser Landstingsstyrelsens förvaltning har en fastställd budget/verksamhetsplan med mätbara mål Landstingsstyrelsens förvaltning tecknar
Årsrapport 2011 ARBETSMARKNADSNÄMNDEN. STADSREVISIONEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 27 Mars 2012 DNR 3542-47/2012 Årsrapport 2011 ARBETSMARKNADSNÄMNDEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är tillfredsställande Styrning, uppföljning och
Svar på skrivelse om resultat och uppföljning
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Sida 1 (6) 2017-06-01 Handläggare Lisa Svensson Telefon: 08-50847980 Till Arbetsmarknadsnämnden den 13 juni 2017 Ärende 12 Svar på skrivelse
Idrottsnämndens system för internkontroll
Idrottsförvaltningen Avdelningen för lednings- och verksamhetsstöd Sida 1 (7) 2016-11-30 IDN 2016-12-20 Handläggare Sara Östling Telefon: 08-508 27 918 Till Idrottsnämnden Idrottsnämndens system för internkontroll
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten Uppdrag Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens uppdrag är att fullgöra kommunens uppgifter
VÄLKOMMEN DIALOGMÖTE OM FÖRBÄTTRADE SFI-RESULTAT I NACKA
VÄLKOMMEN DIALOGMÖTE OM FÖRBÄTTRADE SFI-RESULTAT I NACKA SYFTET MED MÖTET Tillsammans reflektera och föra en dialog kring sfi-resultaten i Nacka samt utvecklingsområden för att förbättra sfi-resultaten.
Svar på skrivelse från Karin Rågsjö (V) angående jobbtorgens utbildningsinsatser
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2013-08-15 Handläggare Karolina Landowska Telefon: 08-508 35 509 Eva Woll Tegbäck Telefon: 08-508 35 528 Till Arbetsmarknadsnämnden
Reformering av riktlinjer för försörjningsstöd så att fler långtidsarbetslösa får en realistisk chans att få en hållbar anställning
RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING EKONOMISKT BISTÅND O CH ARBETSMARKNADSÅTG ÄRDER Handläggare: Johan Hernman Telefon: 08-508 01 513 Till Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) DNR 1.5.1.-337-2011
Verksamhetsplan 2014
Kungsholmens dagliga verksamheter Tjänsteutlåtande Dnr: 1.1-541-2013 Sid 1 (9) 2014-01-15 Handläggare: Vanja Schwamberg Telefon: 08-508 08 000 Till Kungsholmens dagliga verksamheter Kungsholmens dagliga
Yttrande över remiss av motion (2016:111) om ett jobbtorg för validering
Arbetsmarknadsförvaltningen Utrednings- och utvecklingsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (7) 2017-01-19 Handläggare Linda Truvered Telefon: 08-508 35 804 Till Arbetsmarknadsnämnden den 31 januari 2017 Ärende
Barn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2017
1 Barn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2017 Nämndens internkontrollarbete Internkontroll är en del av verksamhets- och ekonomistyrningen. Nämndens internkontrollplan syftar till att följa upp
Internkontrollplan 2019
Timrå Kommun Socialförvaltningen Internkontrollplan 2019 Antagen av Socialnämnden 2019-02-20 Intern kontroll Intern kontroll handlar om att ha ordning och reda, veta att det som ska göras blir gjort och
ÅRSREDOVISNING. Helår 2015 Kunskapsforum
ÅRSREDOVISNING Helår 2015 2 (6) Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 2 Viktiga händelser... 3 2.1 Medborgare... 3 2.2 Medarbetare... 3 2.3 Utveckling... 4 3 Ekonomisk analys... 4 4 Framtiden... 4 5 Nyckeltal
Ungdomssatsning på utbildning i Luleå
Kommunstyrelsen 2009-12-07 233 607 Arbets- och personalutskottet 2009-11-16 245 531 Dnr 09.672-613 deckf14 Ungdomssatsning på utbildning i Luleå Bilaga: Sammanställning över kurser Ärendebeskrivning I
Beslut för vuxenutbildning
en Stockholms kommun för vuxenutbildning efter tillsyn i Stockholms kommun Tillsyn i Stockholms kommun 2(9) har genomfört tillsyn av Stockholms kommun under våren 2016. Tillsynen har avsett det samlade
Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017
1 [8] Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017 Rutin/process/ system Kontrollmoment Riskkategori/Beskrivning Kontrollmetod och frekvens Ansvarig för kontroll Rapporteras
Stockholms stad satsar på språk och arbete i samverkan med arbetsgivare. The Capital of Scandinavia
Stockholms stad satsar på språk och arbete i samverkan med arbetsgivare The Capital of Scandinavia Budget 2018 Samarbetet med det privata näringslivet och andra externa aktörer ska utökas under samordningen
Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018
Socialnämnden 2017-12-04 1 (1) Socialförvaltningen Utveckling och innovation SOCN/2017:127 Elin Lindh /016-710 42 26/ Socialnämnden Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 Förslag till beslut Socialnämnden
Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Årsrapport 2013 för Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Strategiska avdelningen Handläggare Marie Janemar Telefon: 08-508 04 012 Sida 1 (8) 2014-06-02 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd 2014-06-12 Årsrapport 2013
Elever och studieresultat i utbildning i svenska för invandrare
Utbildningsstatistikenheten 2016-06-23 1 (9) Elever och studieresultat i utbildning i svenska för invandrare 2015 I denna beskriver vi statistik om utbildning i svenska för invandrare (sfi) år 2015. Syftet
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för arbetsmarknadsnämnden
Arbetsmarknadsförvaltningen Sid 1 (16) 2015-12-03 Handläggare Till Petra Wårstam Larnhed Arbetsmarknadsnämnden den 15 december 2015 Telefon: 08-508 35 514 Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys
Elever och studieresultat i sfi 2012
Utbildningsstatistikenheten 2013-06-27 1 (9) Elever och studieresultat i sfi 2012 I denna beskriver vi statistik om utbildning i svenska för invandrare (sfi) år 2012. Syftet är att ge en beskrivning av
Verksamhetsberättelse 2012 Enheten för biståndsbedömning
ÖSTERMALMS STADSDELSNÄMND ENHETEN FÖR BISTÅNDSBEDÖMNING TJÄNSTEUTLÅTANE DNR 2013-50-1.2.1. SID 1 (13) 2013-01-29 Handläggare: Birgitta Charlez Telefon:08 508 10 652 Till Östermalms stadsdelsnämnd Verksamhetsberättelse
Riktlinjer för intern kontroll
Riktlinjer för intern kontroll KS 2018-12-05 161 Dokumenttyp Riktlinjer Gäller för Samtliga förvaltningar i Bjuvs kommun Version 2 Giltighetsperiod Tillsvidare Dokumentägare Kommunchef Beslutat/antaget
Indikatorer till Verksamhetsplan och budget 2017
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Åström Sinisalo Tobias Datum 2017-04-20 Diarienummer AMN-2016-0275 Arbetsmarknadsnämnden Indikatorer till Verksamhetsplan och budget 2017 Förslag till beslut Arbetsmarknadsnämnden
Delårsrapport Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Delårsrapport 2019 Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden 2019-09-27 Översikt nämndsmål Målområde Målområde 1 En ung, global och modern stad Målområde 2 En stad för näringsliv och arbete Målområde 3 En
Plan för. miljöarbetet. Rehabiliteringspolicy. med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE
Plan för Rehabiliteringspolicy miljöarbetet med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-09-13 1 2 OMSLAGSFOTO: PAUL SUNDELIN. INFORMATIONSAVDELNINGEN NOVEMBER 2010. Plan för miljöarbetet
Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:
1 Intern kontroll 2012 Den interna kontrollen är ett instrument för att säkerställa att mål, policys och rutiner efterlevs när det gäller verksamhetsstyrning, finansiell rapportering och efterlevnad av
Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 delårsrapport 1
Socialnämnden 2018-04-12 1 (1) Socialförvaltningen Utveckling och SOCN/2017:127 Elin Lindh /016-710 42 26/ Socialnämnden Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 delårsrapport 1 Förslag till beslut
Aktivitetsplan för upphandling i konkurrens
Aktivitetsplan för upphandling i konkurrens Arbetsmarknadsnämnden konkurrensutsätter verksamhet i stor omfattning. Detta genom avtal med olika typer av aktörer/leverantörer om att bedriva verksamhet inom
Indikatorer budget 2018 med plan för
Bilaga 2 Indikatorer budget 218 med plan för 219-221 Antal kommuninvånare i åldern 16-18 år. (Kolada N1929) Antalet folkbokförda ungdomar 16-18 år började 216 öka igen efter en lång tid av minskning. Antal
SÄNKT SJUKFRÅNVARO 2009 I HÄSSELBY - VÄLLINGBY OCH RINKEBY-KISTA STADS- DELSFÖRVALTNINGAR PROJEKTANSÖKAN
HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING PERSONALAVDELNINGEN 9.BILAGA 2 PROJEKT SÄNKNING AV SJUKFRÅNVARO (TERTIAL 1 SDN 04).DOC SID 1 (6) 2009-04-16 SÄNKT SJUKFRÅNVARO 2009 I HÄSSELBY - VÄLLINGBY OCH RINKEBY-KISTA
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för
Socialförvaltningen Bilaga 4 Sid 1 (18) Handläggare Elin Olaisson Till Socialnämnden Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2017 för Socialnämnden Sid 2 (18) Innehållsförteckning Inledning...3
Månadsrapport februari 2019
Arbetsmarknadsförvaltningen Ekonomistaben Sida 1 (8) 2019-03-14 Handläggare Maria Uppström Telefon: 08-508 463 99 Till Arbetsmarknadsnämnden den 26 mars 2019 Ärende 6 Månadsrapport februari 2019 Arbetsmarknadsförvaltningens
Riskanalys till miljönämndens internkontroll Miljökontoret. Rapport
Ärende 4 Miljökontoret Rapport 2017-11-27 Riskanalys 2017 till miljönämndens internkontroll 2018 Marie Martna Verksamhetscontroller Miljökontoret Telefon (direkt): 08-5230 1315 E-post: marie.martna@sodertalje.se
SOCIALTJÄNST- OCH ARBETSMARKNADSNÄMNDEN
SOCIALTJÄNST- OCH ARBETSMARKNADSNÄMNDEN ARBETSMARKNADSBEREDNINGEN PROTOKOLL 3/2009 SAMMANTRÄDESDAG 2009-09-10 Justerat Ulf Kristersson Karin Rågsjö Eva Woll Tegbäck Sekreterare Plats Tid Swedenborgsgatan
Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar
Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Direktupphandling får användas om kontraktets värde uppgår till: Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Högst 505 800 kronor, dvs. högst 28 procent
Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden, Myndighetsnämnden
Plan- Intern kontroll 2015. Barn och Utbildningsnämnden
Plan- Intern kontroll 2015 Barn och Utbildningsnämnden 1 Inledning Enligt kommunallagen 6 kap 7 skall nämnden tillse att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande mål, riktlinjer och föreskrifter. Detta
Elever och studieresultat i utbildning i svenska för invandrare
Utbildningsstatistikenheten 2015-06-25 1 (10) Dnr 2014:00057 Elever och studieresultat i utbildning i svenska för invandrare 2014 I denna beskriver vi statistik om utbildning i svenska för invandrare (sfi)
Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden
Exploateringsnämnden Sid 1 (13) 2018-05-04 Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden Sid 2 (13) Innehållsförteckning Inledning... Error! Bookmark not defined. Nämndens
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten Uppdrag Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens uppdrag är att fullgöra kommunens uppgifter
Plan Intern kontroll 2016. Kultur- och fritidsnämnden
Plan Intern kontroll 2016 Kultur- och fritidsnämnden 1 Inledning Enligt kommunallagen 6 kap 7 skall nämnden tillse att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande mål, riktlinjer och föreskrifter. Detta
Internkontrollplan 2019 för äldrenämnden
Internkontrollplan 2019 för äldrenämnden Ett aktiverande dokument som äldrenämnden fattade beslut om den 7e februari 2019 Dokument-ID Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Internkontrollplan 2019
Beslut för vuxenutbildning
e Forshaga kommun kommun@forshaga.se för vuxenutbildning efter tillsyn i Forshaga kommun Box 2320, 403 15 Göteborg, Besöksadress Kungsgatan 20 Dnr 43-2018:7478 2 (3) s beslut fattade den 3 oktober 2018
Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för
-- Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för Uppgifterna på följande sidor är huvudsakligen hämtade från stadens integrerade ledningssystem, ILS, utfallsrapport 2014, avsnittet 1.3 Stockholms livsmiljö