Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Business Region
|
|
- Sven Tobias Sandström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sid. 1 (21) Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr info@stadshusab.se
2 Sid. 2 (21) Innehållsförteckning Sammanfattande kommentar Ett Stockholm som håller samman Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Transporter i Stockholm är miljöanpassade Stockholms kretslopp är resurseffektiva Stockholms miljö är giftfri Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Stockholm är en världsledande kunskapsregion Stockholm är en företagsvänlig stad Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Bolagsspecifika inriktningar Individbaserade indikatorer... 21
3 Sid. 3 (21) Sammanfattande kommentar Stockholm Business Regions (SBR) uppgift är att samordna och utveckla regionen gentemot näringslivet. SBR ska marknadsföra Stockholm internationellt, i ett nära samarbete med näringslivet, för att attrahera besökare och investeringar till regionen utifrån varumärket Stockholm The Capital of Scandinavia. Sammanfattningsvis bedömer koncernen Stockholm Business Region att inriktningsmål/ägardirektiv som Kommunfullmäktige satt delvis har uppfyllts för året. Nöjd Kund Index undersökningen avseende besökare på Stockholm Visitors Center genomförs inte med anledning av att biljettförsäljningen upphört. Målet avseende antal gästnätter har inte uppnåtts med anledning av färre stora kongresser jämfört med Målet om att medverka till att ansökningar för större evenemang skickas där Stockholm står som värd har inte uppnåtts med anledning av att ett flertal förstudier pågår och ännu inte är avslutade.ingen aspirant har matchat verksamhetens behov avseende kommunala visstidsanställningar varför målet inte uppnåtts. Med anledning av minskat behov har inte årsmålet avseende sommarjobb uppnåtts. I samband med tecknande av nytt hyreskontrakt har en anpassning av verksamhetens lokaler genomförts. KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Bidra till stadens arbete med digitalisering och sakernas internet Bistå med näringslivsperspektivet i framtagandet av strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad och "sakernas internet" (Internet of Things). Genom medverkan i arbetet med stadens centrala arbetsgrupp inom projektet smart uppkopplad stad tas näringslivsperpektivet tillvara. Bolaget ska tillsammans med stadsdelsnämnderna utveckla deras arbete med näringslivsfrågor genom utbildning och ansvar för nätverk Utveckla samarbetet med stadsdelsnämnderna och arbetet inom näringslivsutveckling. Tre utbildningstillfällen har
4 Sid. 4 (21) genomförts för de lokala näringslivssekreterarna. Syftet har varit att lägga en gemensam miniminivå för näringslivsarbete och säkerställa ett jämlikt och rättsäkert bemötande av företagen. Resultatet är ett antal kontaktkartor över berörda förvaltningar och paraplyorganisationer samt en kartläggning av respektive stadsdelförvaltnings näringslivsarbete. Utbildningarna har även mynnat ut i ett PM som syftar till att tydliggöra ansvarsfördelningen avseende stadens näringslivsarbete samt att underlätta näringslivsarbetet i stadsdelarna. Bolaget ska vid stöd till evenemang arbeta aktivt med ett miljö- och jämställdshetsperspektiv Stöd till evenemang 100 % 100 % Aktivt informera om miljö- och jämställdhetsperspektivet vid stöd till evenemang. Vid samtliga ansökningar inhämtas en redogörelse över hur arbetet med miljöfrågor ser ut i förbindelse med evenemanget samt en redogörelse för hur arbetet med jämställdhetsfrågor ser ut i förbindelse med evenemanget och i den övriga verksamheten. Främja företagande av kvinnor med utländsk bakgrund Ge Start Up Stockholm i uppdrag att genomföra riktade insatser mot kvinnor med utländsk bakgrund som vill starta företag. Start-Up Stockholm har haft rådgivning för personer och av dessa är kvinnor. er genomförts för olika målgrupper t.ex. utländska kvinnor, nyanlända. Genom att verka i ytterstaden skapas fler möjligheten för människor i
5 Sid. 5 (21) områden att ta del affär och innovationsrådgivningen. Under perioden maj-oktober har Start-Up Bussen varit ute i snitt 4 dagar per vecka. Under den perioden har 999 personer sökt information via bussen och 79 personer har gått på rådgivning i bussen. Genom bussen har fler människor nåtts, både män och kvinnor, dock noterades att kvinnor var underrepresenterade. Inom ramen för Entreprenörskontraktet har olika informationsmöten genomförts mellan augusti och december. Genom dessa informationsmöten har cirka 375 människor nåtts av vilka cirka 70 % är kvinnor. Främja socialt företagande genom kunskapsspridning Arrangera ett frukostmöte med en bredare Corporate Social Responsibility ansats (CSR). Den 20 september arrangerades en näringslivslunch där finansborgarrådet Karin Wanngård bjöd in företag som arbetar inom ramen för socialt entreprenörskap och socialt företagande. Stockholms nyföretagarcentrum informerar om socialt företagande. Start Up Stockholm samarbetar med Companion när det gäller att informera om socialt företagande och lotsa till rätt aktör för att få hjälp Främja Stockholm som en av Europas mest öppna och kreativa städer Följa upp investeringar genom filmfonden Film Capital Stockholm. I samarbete med Filmregion Stockholm Mälardalen är former
6 Sid. 6 (21) för uppföljning av investeringar under utarbetande. Stötta filminspelningar som väljer Stockholm som inspelningsplats. Filminspelningar har stöttats och faciliterats genom att nyttja etablerade kontaktvägar inom berörda delar av näringslivet samt bolag och förvaltningar inom staden. Under perioden för Eurovision Song Contest, ska budskapet spridas till de drygt ackrediterade journalisterna och minst en femtedel av dessa ska ha uppfattat det. Stockholm lanserades som en ledande stad inom musik, tech och öppenhet. Budskapen har nått fram på ett bra sätt till press/fans. Särskilt tydligt syns det för "öppenhet" (89%) och "musik (90%) där man ansåg att budskapet kom fram mycket eller ganska väl. Motsvarande siffra för "tech" är 69%. Vara del i minst två internationella event inom kultur och kreativa näringar. Medverkan har skett i förbindelse med Stockholm Song Writing Camp, ett internationellt låtskrivarläger som samlade låtskrivare och producenter för att skriva musik. Polar Talks i London i samarbete med Polarpriset. Denna gång med temat The Power of Music. Vid Songwriters Night ESC på POP House Hotel som arrangerades i samband med ESC med aktiviteter riktade till att lyfta både internationella låtskrivare och artister och till att marknadsföra det svenska musikundret samt Symposium Stockholm en vecka innehållandes både utdelning av Polar Music Prize, seminariet Polar Music Talks och konferensen Brilliant Minds där program tagits fram för deltagande internationella journalister.
7 Sid. 7 (21) Tillsammans med arbetsmarknadsförvaltningen får bolaget i uppdrag att genomföra insatser för fler praktikplatser och ökat samhällsengagemang i näringslivet. Informera om praktikplatser vid kontakter med näringslivet. Under året har olika delar av näringsliget informerats om möjligheten med praktikplatser. Utveckla samarbetet och samverkan med arbetsmarknadsförvaltningen i syfte att få fler i praktik och arbete. Under året har ett närmare samarbete inletts med Arbetsmarknadsförvaltningen i frågan. Den mest framgångsrika delen av samarbetet har varit kopplad till kompetensbehov och rekrytering inom fastighet och bygg. 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Andel genomförda åtgärder inom ramen för risk och sårbarhetsanalys (RSA) 100 % 100 % KF:s inriktningsmål: 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Bidra till stadens arbete med hållbar energianvändning En löpande översyn sker i verksamheten i syfte att energieffektivisera så behovet av köpt energi ska minska. Under året har en översyn genomförts och en mer energieffektiv kontorsbelysning
8 Sid. 8 (21) installerats tillsammans med rörelsesensorer i syfte att minska behovet av köpt energi.. En översyn ska genomföras av koncernens riktlinje för miljövänliga resor i tjänsten. En översyn har genomförts vilken innefattat vissa förtydliganden, kompletteringar samt övriga redaktionella justeringar. 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade Andel elbilar 0 % 0 % 2.4 Stockholms kretslopp är resurseffektiva Bidra till stadens arbete med att Stockholms kretslopp är resurseffektiva Eventuellt farligt avfall, däribland uttjänta batterier och elavfall sorteras separat för korrekt omhändertagande. Eventuellt farligt avfall, däribland uttjänta batterier och elavfall sorteras löpande för korrekt omhändertagande. Genom att planera inköp av varor och tjänster ska uppkomsten av avfall, t.ex. onödiga förpackningar och emballage undvikas för att på så sätt minska avfallsmängden. Inköp planeras för att i största möjliga mån undvika onödiga förpackningar och emballage. Verksamheten sorterar matavfall, förpackningar, tidningar m.m. för vidare bearbetning. Matavfall, förpackningar, tidningar m.m. sorteras löpande för vidare bearbetning.
9 Sid. 9 (21) 2.5 Stockholms miljö är giftfri Bidra till stadens arbete med att Stockholms miljö är giftfri Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår 100 % 100 % KF:s inriktningsmål: 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.1 Stockholm är en världsledande kunskapsregion Ansvara för stadens innovationspris Antalet ansökningar från Stockholms län Genomföra marknadsföringsaktiviteter i länet via nätverk och högskolor. Antalet registrerade ansökningar uppgick till 641, en ökning med 27 stycken jämfört med föregående år. Dock nådde inte antalet kvalificerade bidrag upp till årsmålet. Marknadsaktiviteter har genomförts under året vilket lockat fler registrerade ansökningar än tidigare, 641 stycken jämfört med 614 föregående år. 3.2 Stockholm är en företagsvänlig stad Bidra aktivt till Stockholms internationella tillgänglighet genom Connect Sweden Antalet nya internationella långdistansflyglinjer från Arlanda 3 2 Genomföra marknadsföringsaktiviteter och delegationsresor tillsammans med andra partners inom Connect Sweden. Inom samarbetet Connect Sweden har marknadsföringsaktiviteter och delegationsresor genomförts vilket bidragit till att överträffa målet när det gäller nya
10 Sid. 10 (21) intrernationella långdistanslinjer. Främja och stötta evenemang i Stockholm och verka för jämställda klimatsmarta arrangemang Kontakter avseende företagsmöten Medverka vid internationella mässor och workshops. Medverkan har skett vid ett flertal internationella mässor och workshops däribland mötesindustrimässorna IBTM och IMEX. Samverka med besöksnäringen i förfrågningsprocessen. Löpande sker en samverkan med näringslivet i olika förfrågningsprocesser. Medverka till att ansökningar för större evenemang skickas in där Stockholm står som värdstad. 1 4 Genomför ett frukostmöten för att sprida kunskap om hållbara evenemang. Ett flertal förstudier, för större evenemang, pågår och är ännu inte avslutade. Av den anledningen har ansökningar inte skickats och målet uppnåtts. Mötet är senarelagt med anledning av ett pågående samarbetsprojekt avseende hållbara evenemangsstäder tillsammans med Vinnova. Ta fram ett material för att löpande verka för jämställda och klimatsmarta arrangemang. Ett projekt pågår i samarbete med Vinnova avseende hållbara evenemangsstäder. Projektet fortlöper under 2017 och därefter tas aktuellt material fram. Medverka till att framtida delegatnätter inom ramen för internationella kongresser (association meetings) initieras Medverka till att ansökningar för kongresser skickas in där Stockholm står som värdstad. Avvikelsen är marginell och bedöms ligga i linje med uppsatt mål. Under året har 28 ansökningar för kongresser lämnats in. Skapa ett ambassadörsprogram för att säkerställa engagemanget från akademin.
11 Sid. 11 (21) Arbetet med ett ambassadörsprogram är påbörjat och kommer att implementeras under Utveckla samarbetet med KTH avseende internationella kongresser. Under arbetet har inriktningen delvis breddats till att, förutom KTH även omfatta KI, SU och Handelshögskolan. Den breddade inriktningen baseras på ett pilotprojekt med KI och Svenska Institutet. Arbetet kommer därför fortsätta under Främja utländska etableringar och investeringar i Stockholm Medverka till internationella investeringar och etableringar i Stockholmsregionen Inom SBA samarbetar 54 kommuner om marknadsföring, investeringsfrämjande och näringslivsservice. Samarbetet är 5-årigt och nuvarande avtalsperiod löper SBAs årliga möte samlade 150 deltagare från 47 olika kommuner. Vid mötet fattade Kommunstyrelseordförandena beslut om 2017 års verksamhetsplan och inval av Linköpings kommun som ny medlem Fyra pressresor ska genomföras under året som fokuserar på tech och Start Up företag. Inom fokusområdena har fyra pressresor genomförts under året. Dessa har genomförts i samband med inom fokusområdenai samband med Stockholm Songwriting Camp, Eurovision Song Contest, Symposium Stockholm samt Nobelveckan. Kartlägga och påvisa Stockholmsregionens position i förhållande till omvärlden utifrån 8 valda indikatorer.
12 Sid. 12 (21) Utvecklingen följs löpande och analysen uppdateras i takt med att nya rapporter publiceras. Förbättra förutsättningarna för näringslivet i Stockholm Antal nystartade företag Företagens nöjdhet med bemötandet Genomföra serviceseminarier för stadens nämnder och bolag. Stöd erbjuds gällande genomförande och analys. Vidare har möten genomförts för att diskutera NKI undersökningen tillsammans med Stadsledningskontoret och flera berörda förvaltningar. Stöd erbjuds gällande genomförande och analys. Vidare har möten genomförts för att diskutera NKI undersökningen tillsammans med Stadsledningskontoret och flera berörda förvaltningar. Näringslivets nöjdhet vid kontakter med staden som myndighet Genomföra serviceseminarier för stadens nämnder och bolag. Stöd erbjuds gällande genomförande och analys. Vidare har möten genomförts för att diskutera NKI undersökningen tillsammans med Stadsledningskontoret och flera berörda förvaltningar. Stöd erbjuds gällande genomförande och analys. Vidare har möten genomförts för att diskutera NKI undersökningen tillsammans med Stadsledningskontoret och flera berörda förvaltningar. Nöjd Kund Index (NKI) inom ramen för Stockholm Business Alliance Genomföra serviceseminarier för berörda kommuner inom SBA samarbetet. Stöd erbjuds gällande genomförande och analys samt möten har genomförts med ett 20-tal kommuner. SBAs NKI-råd med åtta kommuner har formaliserats där erfarenheter utbyts och gemensamma insatser diskuteras. Stöd erbjuds gällande genomförande och analys samt möten har genomförts med ett 20- tal kommuner. SBAs NKI-råd med åtta kommuner har formaliserats där erfarenheter utbyts och gemensamma insatser diskuteras. Genomföra en analys av strategiska tillväxtbranscher i Stockholm och hur staden kan bidra till dess framtida utveckling. I samarbete med enheten för extern arbetsgivarsamverkan och Arbetsmarknadsförvaltningen har en analys av arbetsmarknaden i Stockholm stad, uppdelad på stadsdelar, tagits fram. Arbetet har syftat till att skapa en bild av
13 Sid. 13 (21) den lokala arbetsmarknaden och dess utveckling och tillväxt. Möjliggöra för sommarlovsentreprenörer i samarbete med Start Up Stockholm och Arbetsmarknadsnämnden och Utbildningsnämnden. Under tre sommarveckor har Start-Up Stockholm, med stöd av arbetsmarknadsförvaltningen skapat förutsättningar för 25 ungdomar från hela Stockholm att utveckla och konkretisera affärsidéer kopplade till den offentliga sektorn. Ungdomarna har introducerats för entreprenörskap och verktyg för att omsätta idéer till verksamheter. Stödja stadens nämnder och bolag i deras arbete med stadens utvecklingsområden samt utvecklingen av Högdalen till miljöteknikcentrum och Telefonplan till ett kluster för kreativa näringar. Förvaltningar och bolag i staden stöds genom samarbete när det gäller utveckling av Högdalen som ett miljöteknikkluster, Hammarby Sjöstad, Norra Djurgårdsstaden samt Telefonplan. Tillsammans med Kommunstyrelsen samordna och utveckla stadens service mot näringslivet. Genom Njöd Kund Index undersökning (NKI) som genomförs årligen inom Stockholms stad samt övriga 54 medlemma i Stockholm Business Alliance samordnas och utvecklas stadens service mot näringslivet. som både Stockholms stad samt övriga 54 medlemmar i Stockholm Business Alliance. Ta fram en start-up-strategi
14 Sid. 14 (21) Ta fram strategi för hur staden ytterligare kan stärka arbetet med Start Up företag inom tekniksektorn. Under hösten samlades ett stort antal representanter från Start Up sektorn på Epicenter och kom tillsammans fram till ett antal punkter som är avgörande för att Stockholm ska kunna fortsätta att vara en Start Up hub. En delrapport av strategin presenterades på SBRs styrelsemöte i december 2016 och hela Start Up strategin kommer att presenteras på styrelsemötet i februari Tillhandahålla lots- och servicefunktionen gentemot företag Antal företag som staden har lotsat st st Arbeta för en ökad kännedom för företagslotsen. Under året har arbetet med att öka känndomen om företagslotsen fortsatt. I samarbete med Serviceförvaltningen utveckla tjänsten företagslots. Under året har arbetet med att utveckla tjänsten företagslots pågått i samarbete med Serviceförvaltningen. Utveckla Stockholm.se/foretag i syfte att förbättra servicen till näringslivet. I syfte att utveckla webbplatsen stockholm.se/foretag för en bättre service till näringslivet har en förstudie avseende utveckling av stadens digitala företags- och evenemangslots slutförts. Efter utförd förstudie och i samråd med Stadsledningskontoret har beslut fattats om att utvecklingen ska ingå i stadens utvecklingsprojekt av stockholm.se där möjlighet till en ny företagarwebb finns inom ramen för projektet. Utvecklingen
15 Sid. 15 (21) av nya stockholm.se sker under 2017 med dellanseringar från halvårsskiftet och framåt. Arbetet med företagarsidorna beräknas börja under våren Verka för fler besökare på den webbaserade Tillståndsguiden. Under året har bland annat marknadsföring av Tillståndsguiden genomförts i tunnelbanan och på andra centrala platser i Stockholm. Utveckla besöksdestinationen Stockholm tillsammans med näringslivet. Antal gästnätter ska öka. 3,9 % 10 % En ny modell för samverkan med besöksnäringen där partnerskap och finansiering ingår ska presenteras under året. Året utvecklades långsammare med anledning av färre stora kongresser. Det påverkade et i synnerhet för juli och september månad. Den underliggande tillväxttakten är dock sex procent och privatresemarknaden fortsatte även under 2016 att utvecklas mycket starkt. En ny modell för samverkan inom partnerskap och finansiering har presenterats och ett antal informationsmöten med näringslivet har genomförts. Etablera en intern kunskapsbank för omvärdsanalys och statistik. Arbetet med att etablera den interna kunskapsbanken pågår där man på ett effektivt sätt kan hämta och sprida information med hjälp av ett verktyg. Planera och genomföra sex internationella marknadssamarbeten mot etablerade marknader med fokus på sociala medier och press. Ett flertal digitala kampanjer för kännedom och privatresesegmentet har genomförts på olika marknader t.ex. My Stockholm i UK med Expedia/Guardian, i Tyskland med IKEA family samt kampanjen That place where som bygger på Stockholms musik- och tech vilken genomförts på ett flertal marknader. Planera och genomföra två
16 Sid. 16 (21) internationella marknadssamarbeten mot tillväxtmarknader med fokus på kännedom och att etablera relationer. Ett testprojekt är initierat för att utveckla samarbetet med Swedavia runt destinationsmarknadsföring. Projektet utvärderas genom praktisk tillämpning på två relevanta destinationer som inte har direktlinjeförbindelse till Stockholm och där PR och kännedomsarbete om destinationen är en förutsättning för att linjebearbetaren ska kunna agera. Producera och distribuera en marknadsrapport per år. En rapport "Facts About Stockholm s Tourism Industry" innehållande statistik och jämförelser med andra europeiska städer har producerats och distribuerats. Nöjd Kund Index (NKI) avseende besökare på Stockholm Visitors Center 80 NKI mätningen har inte genomförts med anledning av att biljettförsäljningen upphört. Utveckla information riktad mot tillfälligt internationell personal, internationella studenter och forskarstuderande Fortsätta utveckla och förbättra sajten movetostockholm.com som visar vad Stockholm har att erbjuda för den som vill verka och bo i Stockholm. Under året har arbetet med utvecklingen och förbättringen av webbplatsen fortsatt. Ge Stockholms Akademiska Forum i uppdrag att arbeta med information riktad mot internationella studenter och
17 Sid. 17 (21) forskarstuderande. Stockholms Akademiska Forum har arbetat med uppdraget under året. Bland annat har bussar från Skavsta och Arlanda för att ta emot internationella studenter funnits vid skolstart. Lansera ett twitterkonto i syfte att öka den sociala interaktionen med målgruppen. Twitterkontot movetostockholm är lanserat och har i dag över följare. 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Antal aspiranter som fått kommunala visstidsanställningar 0 st 1 st Ingen aspirant har matchat verksamhetens behov. Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamheter av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar Antal tillhandahållna platser för feriejobb 0 st 0 st st Med anledning av minskat behov har årsmålet inte uppnåtts. Antal tillhandahållna platser för kommunala visstidsanställningar Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 1 1 st 17 st 22 st Med anledning av minskat behov har årsmålet inte uppnåtts. 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Fortsätta arbetet med att minska administrativa och indirekta produktionskostnader
18 Sid. 18 (21) Andel administrations- och indirekta kostnader 8,8 % 15 % God budgetföljsamhet och prognossäkerhet Avvikelse investeringsbudget 60 % 1 mnkr I samband med tecknande av nytt hyreskontrakt har en anpassning av verksamhetens lokaler genomförts. Godkänd resultatnivå Avkastning på totalt kapital 2,87 0 Resultat efter finansnetto(mnkr) Rörelseresultat i % av omsättning 5,3 0 1,75 0 KF:s inriktningsmål: 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.2 Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Aktivt Medskapandeindex 84 Inget finns då medarbetarundersökning inte är genomförd. Andel medarbetare som inte upplever sig diskriminerade på sin arbetsplats 100 % Inget finns då medarbetarundersökning inte är genomförd. Index Bra arbetsgivare Inget finns då medarbetarundersökning inte är genomförd.
19 Sid. 19 (21) Index Psykosocial arbetsmiljö Inget finns då medarbetarundersökning inte är genomförd. Medelantal anställda 64,81 st 75 st Sjukfrånvaro 2,7 % 2,5 % Avvikelsen från prognos och uppsatt mål bedöms som rimlig. 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Andel relevanta upphandlingar av varor och tjänster där krav ställts på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår 100 % 100 % Bolagsspecifika inriktningar Förbättra tillgängligheten avseende receptionsdisken på SBR och kunddisken på Stockholm Tourist Center. Kunddisken på Stockholm Visitors Centerhar tagits bort och personalen möter numera besökarna i lokalen för att svara på frågor m.m. Vid receptionsdisken på SBR möts besökare utifrån individuella förutsättningar. Genomföra utbildningsinsats i bemötandefrågor. Ett flertal utbildningstillfällen har genomförts under året inom bemötandefrågor, värdskap och service. Deltagare har varit besöksnäringen (exempelvis hotell, handeln, Taxi Stockholm, MTR), volontärer vid evenemang (Eurovision Song Contest, Handbolls EM) samt personal
20 Sid. 20 (21) inom Idrottsförvaltningen. Installera hörselslinga i Ljusgården på SBR. En hörselslinga är installerad i ljusgården. Arbete kvarstår för att justera den för optimal funktion tillsammans med övrig teknik. Inventera tillgängligheten på Stockholm Tourist Center utifrån "enkelt avhjälpta hinder". Efter genomförd inventering har inga hinder identifierats. Säkerställa att information om lokalers tillgänglighet i förbindelse med arrangeradet av seminarier, konferenser och liknande inhämtas för att dessa ska vara tillgängliga. Seminarier, frukostmöten m.m. som arrangeras i egen regi sker vanligtvis i verksamhetens egna lokaler alternativt i lokaler med god tillgänglighet. Utröna möjligheten till att utforma tillgänglig och begriplig kommunikation och information. Ett arbetet är initierat och planerat att påbörjas hösten Utvärdera möjligheten att erbjuda praktikplats på Stockholm Tourist Center för personer med funktionsnedsättning. Möjligheten har utvärderats och för närvarande finns ingen möjlighet att erbjuda praktikplats då inga arbetsuppgifter föreligger. Vid behov genomföra insiktsutbildningar för beslutsfattare och personal. Genom medverkan i stadens tillgänglighetsnätverk sker en fortlöpande insiktutbildning. Verksamhetsens deltagare i funktionshindersrådet har därutöver deltagit vid olika utbildningstillfällen. Vid koncerninformation har
21 Sid. 21 (21) information hållits för medarbetare med representanter från bland annat Jobbtorg beträffande sysselsättningsmöjligheter för personer med funktionsnedsättning. Vid behov åtgärda arbetsplatsens generella otillgänglighet så att arbetsplatsen fungerar för arbetstagaren. Löpande och vid behov åtgärdas arbetsplatsens tillgänglighet samt olika former av individanpassade ergonomiska hjälpmedel såsom tangentbord, stolar, handledsstöd m.m. erbjuds medarbetarna. Individbaserade indikatorer Utfall kvinnor/ flickor Utfall män/ pojkar Antal aspiranter som fått kommunala visstidsanställningar Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamheter av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi 0 st 0 st 17 st 14 st 3 st Aktivt Medskapandeindex Andel medarbetare som inte upplever sig diskriminerade på sin arbetsplats Index Bra arbetsgivare Index Psykosocial arbetsmiljö Sjukfrånvaro 2,7 % 2,7 % 2,5 %
Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (12) 2015-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2015 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-05-19 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Budgetrapport (Stockholm Business Region)
Budgetrapport - 2014 (Stockholm Business Region) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök 1.1 Företag
ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)
ILS 2011: ILS Bolag - 2011 inriktningsmål 1. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök mål för 1.1 Företag ska välja etableringar i Stockholm
Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
VD-kommentarer avseende årsprognos och tertialrapport för koncernen Stockholm Business Region.
VD-kommentarer avseende årsprognos och tertialrapport 2 2016 för koncernen Stockholm Business Region. Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål I ägardirektiven från Stockholms
Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Tertial 1 2013 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-03-07 Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter
Sid. 1 (10) 2017-09-22 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Verksamhetsplan 2018 Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2017-11-14 Verksamhsplan 2018 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholm Business Region)
Utfallsrapport med kommentarer - VB 2013 (Stockholm Business Region) Övergripande kommentar Kommentar Stockholm Business Regions uppgift är att leda arbetet med att stärka det samlade näringslivsarbetet
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (15) 2018-09-14 Utfallsrapport Tertial 2 2018 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Stockholm Business Regions serviceuppdrag
Tjänsteutlåtande Styrelsen för Stockholm Business Region 2016-05-17 Ärende nr 17. Dnr. 1.3.2-311/2015 2016-04-08 Handläggare: Ulrika Andersson Rosén Tel: 08-508 280 78 E-post: ulrika.rosen@stockholm.se
Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2016-01-20 Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Förslag till budget 2012 och inriktning för 2013 och 2014 för koncernen Stockholm Business Region
Tjänsteutlåtande Datum: Diarienr: 7 februari 2011 SBR 12-14/2011 Handläggare: Telefon: Lena Häggdahl 08-508 28095 lena.haggdahl@stockholm.se Till Styrelsen för Stockholm Business Region Förslag till budget
VD-kommentarer avseende årsprognos och tertialrapport för koncernen Stockholm Business Region.
VD-kommentarer avseende årsprognos och tertialrapport 1 2016 för koncernen Stockholm Business Region. Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål I ägardirektiven från Stockholms
Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm
Arbetsmarknadsförvaltningen Utveckling- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-12-08 Handläggare Rebecka Hagman Telefon: 08-508 356 03 Till Arbetsmarknadsnämnden den 20 december 2016 Ärende
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)
Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling) Övergripande kommentar Bostadsförmedlingens verksamhet under år 2011 har fortsatt ligga på en hög nivå,
Stockholm Business Alliance, SBA, har skickat ett avtal för perioden 2016-2020 och erbjuder Österåkers kommun till fortsatt partnerskap.
Tjänsteutlåtande O Öste zs. Näringslivs- och utvecklingsenheten Lotta Holmgren, näringslivschef Datum 2015-03-18 Dnr KS 2015/0134 Till Kommunstyrelsen Partnerskap i Stockholm Business Alliance (SBA) Sammanfattning
Granskningspromemoria. Stockholm Business Region AB
Granskningspromemoria 2017 Stockholm Business Region AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 13 Dnr: 3.1.2-14/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den
Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (14) 2016-01-18 Utfallsrapport VB 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2015-01-19 Utfallsrapport VB 2014 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr.
VD-kommentarer avseende årsbokslut 2016 för koncernen Stockholm Business Region. Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål
VD-kommentarer avseende årsbokslut 2016 för koncernen Stockholm Business Region. Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål I ägardirektiven från Stockholms Stadshus AB anges
Verksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd
Verksamhetsplan 2018 i korthet Östermalms stadsdelsnämnd Fakta Östermalms stadsdelsområde Ett av de geografiskt största stadsdelsområdena Cirka 74 000 invånare - prognos för 2021, drygt 80 000 Cirka 51,5
Stockholm Business Alliance, underlag för avtalsbeslut KS-2010/303. att ingå ny avtalsperiod med Stockholm Business Alliance åren
Göran Nilsson FÖRSLAG TILL BESLUT Kommunstyrelsens ordförande 2010-03-30 Kommunstyrelsen Stockholm Business Alliance, underlag för avtalsbeslut 2011-2015 KS-2010/303 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att
Utfallsrapport VB 2014 Stockholm Business Region
Sid. 1 (20) 2015-01-22 Utfallsrapport VB 2014 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290
Strategi för näringslivssamverkan
Strategi för näringslivssamverkan Arbetsmarknadsnämnden stockholm.se November 2016 Dnr AMN 2016-0365-01.01 3 (12) Innehåll 1 Bakgrund och syfte... 4 2 Övergripande mål... 5 3 Utgångspunkter... 5 3.1 Omvärldsbevakning...
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Klassificeringsstruktur för koncernen Stockholm Business Region
Klassificeringsstruktur för koncernen Stockholm Business Region 1 Styra verksamheten 1.1 Dokumentera ägande Beskrivning: Avser bolagshandlingar för ägande t.ex. bolagsordning och ägardirektiv. 1.2 Hantera
Granskningspromemoria 2012
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 13 Februari 2013 DNR 376-16/2013 Granskningspromemoria 2012 Stockholm Business Region AB (koncern) Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Evenemangsstrategi för Stockholms stad
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 053-1394/2011 SID 1 (6) 2011-06-23 Handläggare: Hanna Brogren Telefon: 08 508 29 436 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag
Strategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Stockholm Business Region AB (Koncern)
Granskningspromemoria 2013 Stockholm Business Region AB (Koncern) Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 13, 2014 Dnr 3.1.2-14/2014 2014-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Näringslivsprogram 2018
1(5) Näringslivsprogrammets syfte Styrningen i Täby utgår från kommunens vision att Täby ska utvecklas med frihet och trygghet för en hållbar framtid. Visionen om frihet och trygghet definieras bland annat
Avtal om fortsatt Näringslivspolitiskt samarbete med Stockholm Business Alliance (SBA)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Lars Ingeberg 2015-05-11 KSN-2015-0662 Kommunstyrelsen Avtal om fortsatt Näringslivspolitiskt samarbete med Stockholm Business Alliance (SBA) Förslag
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades
Sommarjobb i Nacka 2015
UTVÄRDERING Sommarjobb i Nacka 2015 Sommarjobb i Nacka Inledning Nacka kommun erbjuder sedan några år tillbaka sommarjobb till ungdomar. En första kontakt med arbetsmarknaden är oerhört viktig för alla
KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Sveriges bästa företagsklimat 2025
Sveriges bästa företagsklimat 2025 Evrim Erdal, näringslivstrateg stadsledningskontoret Birgitta Holmström, projektledare Stockholm Business Region Korta fakta 83 000 arbetsställen Ca hälften med 1-4
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Näringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
VD-kommentarer avseende årsbokslut 2015 för koncernen Stockholm Business Region. Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål
VD-kommentarer avseende årsbokslut 2015 för koncernen Stockholm Business Region. Sammanfattning av genomförandet av kommunfullmäktiges inriktningsmål I ägardirektiven från Stockholms Stadshus AB anges
Verksamhetsplan 2015
Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision
Yttrande över Association of Swedish Fashion Brands ansökan om stöd till evenemang
Tjänsteutlåtande Datum: Diarienr: 3 april 2013 3.8.3-225/2013 Handläggare: Telefon: Mattias Rindberg 08-508 285 90 mattias.rindberg@stockholm.se Till Styrelsen för Stockholm Business Region Yttrande över
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Verksamhetsplan Kommunikationsstaben
KULTURFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTAND E SID 1 (7) 2012-04-11 Handläggare: Anna Klynning Telefon: 08-508 31919 Till Kulturnämnden Inledning Under 2012 kommer kommunikaitonsstaben arbeta
Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Partnerskap i Stockholm Business Alliance (SBA) 1. Underteckna avtal för perioden med Stockholm Business Alliance.
O Ös) Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-05-06 AU 5:24 Dnr. KS 2015/0134 Partnerskap i Stockholm Business Alliance (SBA) Arbetsutskottets förslag Kommunstyrelsen beslutar 1.
Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB
Bilaga E Styrelsen 1 Diarienummer: 0065/17 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB Förslag till
Utvärdering av feriejobb för unga
Södermalms stadsdelförvaltning Sociala avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (7) 2016-01-11 Handläggare Emma Holmgren Telefon: 08-508 13 185 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2016-02-04 Utvärdering av feriejobb
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Näringslivsplan
1/6 DIARIENUMMER KS/2016:216-140 Näringslivsplan 2017 2020 Antagen av kommunfullmäktige 2017-05-22, 52 Vision och mål Visionen för Burlövs kommun är att vara Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv,
Tel: E-post: Förslag till beslut i styrelsen för Göteborg & Co AB
Bilaga 11 Sida 1 Handläggare: Anders Söderberg Tel: 031-368 40 14 E-post: anders.soderberg@goteborg.com Nobel Week Dialogue Förslag till beslut i styrelsen för Göteborg & Co AB Styrelsen föreslås besluta
Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)
Budgetrapport - 2014 (Micasa Fastigheter i Stockholm AB) Övergripande kommentar KF:s inriktningsmål / KF:s 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Sammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Budgetrapport 2016 Stockholmshem
Sid. 1 (18) 2015-11-24 Bilaga 3 Budgetrapport Stockholmshem Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00 08-509
Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
VÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET 2015. Förslag inför styrelsen 2014-11-27
VÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET 2015 Förslag inför styrelsen 2014-11-27 Budget för Västsvenska Turistrådet 2015 1. Sammanfattning Vision Vi är den självklara partnern för utveckling och marknadsföring
Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR)
1 Styrelseärende Styrelsen 2016-02-11 Ärende 8 Handläggare: Lars Brogren Telefon: 08-508 372 07 Till styrelsen Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR) VD:s förslag till beslut Styrelsen för
Anvisningar för budget 2019 med inriktning
Anvisningar för budget 2019 med inriktning 2020-2021 1 (7) Rapportering av underlag till budget 2019, med inriktning 2020-2021, ska ske senast 6 april 2018. De underlag som lämnas av bolagen bidrar till
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun
Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun Förklaringsdokument till reviderad näringslivsstrategi för Lerums kommun. Beredningen för näringsliv och turism genomförde under 2011 en rad
Internationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
CSR strategi för koncernen Stokab
CSR Strategi för koncernen Stokab Sida 1(6) Datum 2016-04-22 Diarienr 1.3-181/2016 Handläggare Godkänd av Monica Allard Styrelsen Datum 2016-05-09 CSR strategi för koncernen Stokab Sammanfattning För att
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB
Bilaga F Styrelsen 1 Diarienummer: 0094/16 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB Förslag till beslut i styrelsen
Arbetsutskottet lämnar över ärendet till kommunstyrelsen utan eget ställningstagande.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 203 Utdrag ur PROTOKOLL OJUSTERAT 2015-11-23 Förnyat avtal med Stockholm Business Alliance (SBA) 2016-2020 KS-2015/236 Beslut Arbetsutskottet lämnar över ärendet till kommunstyrelsen
Riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete i Stockholms stad September 2015
Bilaga Riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete i Stockholms stad September 2015 stockholm.se Juni 2015 Dnr: 171-1405/2015 Utgivare: Stadsledningskontoret Kontaktperson: Johanna Löfvenius 4 (10) Syfte
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen
stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Sida 1 (5) 2016-07-21 Handläggare Kalle Sönnergren Telefon: 08-50814670 Till stadsdelsnämnd Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till
När det gäller SFI har staden som mål att minst 30 % av de studerande ska uppnå godkänt betyg i SFI inom ett år.
SOCIALTJÄNST- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN ARBETSMARKNADSAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE SAN 2009-03-19 SID 1 (5) 2009-02-12 Handläggare: Karin Eriksson Bech Telefon: 08 508 25 468 Till Socialtjänst- och
Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv. Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: Organisation: Vo 16 - Näringsliv
Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: 2017-12-31 Organisation: Vo 16 - Näringsliv Viktiga händelser 1 INNEHÅLL VIKTIGA HÄNDELSER... 2 UPPFÖLJNING
Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Yttrande över remiss av Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopning och tobakspolitiken
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2018-03-01 Handläggare Lisa Svensson Telefon: 08-508 47 980 Till Arbetsmarknadsnämnden den 13 mars 2018 Ärende
Vision 2040 Ett Stockholm för alla. The Capital of Scandinavia
Vision 2040 Ett Stockholm för alla The Capital of Scandinavia Vision 2040 Ett Stockholm för alla Stockholm är en attraktiv stad. Det är en av Europas snabbast växande städer och kommer att vara en miljonstad
COLLABORATIVE TOURISM
COLLABORATIVE TOURISM SKÅNEMODELLEN Strategisk plan för turism och besöksnäring i Skåne TOURISM IN SKÅNE AB - Ett av Business Region Skånes fyra dotterbolag Näringsliv Skåne och Business Region Skåne Styrelse
1 (5) Verksamhetsplan 2012
1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen
Näringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
Förändring av kommunfullmäktiges indikatorer, målvärden och nyckeltal med mera
Bilaga 3:1 Förändring av kommunfullmäktiges indikatorer, målvärden och nyckeltal med mera Kommunfullmäktiges indikatorer fastställdes i budget för. Stadsledningskontoret har för avsikt att i tertialrapport
Verksamhetsplan 2012
Verksamhetsplan 2012 Kommunikation Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta
Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland
Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland Om Science Park Gotland Uppdrag Science Park Gotlands uppdrag är att bidra till hållbar* tillväxt på Gotland genom att vara en katalysator för tillväxtorienterat
Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna
Nya Skandinaviens ledande destinationsbolag Visit Dalarna Vi konkurrerar med 150 000 kommuner och regioner i Europa om boende, besökare, företag, investeringar och kompetens. Beslutsunderlag Syfte och
Yttrande över remiss av Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholm stad
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-09-07 Handläggare Lisa Svensson Telefon: 08-50847980 Till Arbetsmarknadsnämnden den 19 september 2017 Ärende
Program för ett jämställt Stockholm
Stadsledningskontoret Kansliet för mänskliga rättigheter Tjänsteutlåtande Dnr 434-21/2017 Sida 1 (6) 2017-06-16 Handläggare Jennifer Bolin Telefon: 08-508 29 451 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets
Svar på skrivelse om lånsiktigt hållbar arbetsmarknadspolitik
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-01-21 Handläggare Anna Almén Telefon: 08-508 35 821 Till Arbetsmarknadsnämnden den 2 februari 2016 Ärende
Handlingsplan för besöksnäringen
2016-12-07 15RK2154 Regional utveckling Handlingsplan för besöksnäringen 2017-2020 En strategi för besöksnäringen i södra Småland 2013-2020 har tagits fram genom aktiv samverkan mellan Regionförbundet
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Arkivbeskrivning för koncernen Stockholm Business Region AB
Arkivbeskrivning för koncernen Stockholm Business Region AB Historik Den 1 januari 2004 bildades Stockholms Näringslivskontor AB genom en bolagisering av den tidigare Näringslivsnämnden. Stockholms Näringslivskontor