VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR LITTERATUR, IDÉHISTORIA OCH RELIGION

Transkript

1 VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR LITTERATUR, IDÉHISTORIA OCH RELIGION DATUM: FASTSTÄLLD AV: Cecilia Rosengren, prefekt KONTAKTPERSON: Cecilia Rosengren, prefekt Dnr 2013/729

2 Inledning Verksamhetsplanen 2014 preciserar de mål och strategier som framgår av den treåriga handlingsplanen för forskning, utbildning, samverkan och arbetsmiljö vid Institutionen för litteratur, idéhistoria och religion (Handlingsplan ). För beskrivning av de övergripande målen hänvisas till handlingsplanen. Verksamhetsplanen har diskuterats i institutionsrådet samt i ledningsgruppen och Den ettåriga verksamhetsplanen följer uppläggningen i VISION 2020 med fyra områden: forskning, utbildning, samverkan och arbetsmiljö. Den är kopplad till budget, samt anger ansvar och tider för uppföljning. 2 (14)

3 FORSKNING SOM PÅVERKAR 1. Väl fungerande infrastruktur för forskning och kreativa forskningsmiljöer Rutiner för planering av projekt, ansökningar och mottagande av externa forskningsbidrag som utarbetats och testats under 2014, utvecklas vidare. Jan 2015 Följande personalkategorier har rätt att disponera upp till 15 tkr per år (exkl. OH) för att täcka kostnader i samband med egen forskning: Professorer och tillsvidareanställda universitetslektorer, biträdande universitetslektorer, postdoktorer samt forskarassistenter. Förmånen gäller även för vikarierande lärare där anställningen har utlysts externt och tillsatts i konkurrens. I första hand skall medlen användas för att täcka resekostnader för arkivresor och konferenser. En mindre del får användas för inköp av facklitteratur. Medlen får inte sparas. Utvecklingssamtalen under ht 2014 Medel (450 tkr inkl. LOP och OH) avsätts för workshops, symposier, konferenser under året. Särskild blankett för ansökan finns på institutionens webb under Om oss. Två ansökningstillfällen per år ges: 31 jan och 31 aug. Ansökningarna tas upp och behandlas i ledningsgruppen. Se Riktlinjer för anställda för precisering. (POTT 1) Medel (1 miljon kr inkl. LOP och OH) avsätts för färdigställande av projektansökningar, färdigställande av vetenskapligt arbete i slutfasen, språkgranskning, konferensresebidrag för visstidsanställda, forsknings- och arbetsseminarier inom ramen för något av institutionens övergripande forskningsområden: Livsåskådning, kultur och hälsa, Humanioras roller och praktiker, 3 (14)

4 Livsberättelser, Modernitetens omvandlingar. Barn, barndom och kulturella praktiker Särskild blankett för ansökan finns på institutionens webb under Om oss. Två ansökningstillfällen per år ges: 31 jan och 31 aug. Ansökningarna tas upp och behandlas i ledningsgruppen. Se Riktlinjer för anställda för precisering. (POTT 2) Under 2013 förstärktes redaktörsarbetet med lir.skrifter, lir.varia och den digitala vetenskapliga tidskriften lir.journal med tillsättningen av en utlyst administrativ anställning som Samverkansansvarig. Arbetet att utveckla en kvalificerad och vetenskaplig publiceringskanal vid institutionen kommer ytterligare att stödjas under Redaktörskapet omfattar 40 % av heltid. 150 tkr (inkl. OH) avsätts för viss tryckning och redaktionella utgifter. Redaktören har mandat att använda dessa medel på bästa sätt. Samverkans- ansvarig En översyn av medfinansiering påbörjades under ska en policy för medfinansiering utarbetas. Ekonom 150 tkr (inkl. LOP och OH) avsätts till det institutionsövergripande Högre seminariet. 2. Utbildningsanknuten forskning med både bredd och spets Med syfte att knyta forskning och utbildning närmare varandra kommer under 2014 ett särskilt fokus på fortsatt programutveckling på avancerad nivå: Masterprogrammet Kritiska Studier (MKS), med start ht 2014, samt Master s Programme in Religious Studies (MRS), med start ht Medel för programsamordnare 15 % av heltid för respektive program. Medel för programutveckling och marknadsföring för programmen avsätts under 2014 om 300 tkr (inkl LOP och OH). I enlighet med schemat för Blue 11 Samverkans- ansvarig 4 (14)

5 Inbjudan till avancerade studenter att delta i forsknings- och arbetsseminarier inom ramen för något av institutionens övergripande forskningsområden, högre seminariet samt doktorandseminariet. Samt möjlighet för avancerade studenter att ansöka om bidrag för resa och logi för presentation av sitt examensarbete (eller delar av) på konferens, annan institution etc. (POTT 2) Jan 2015 U 3. Aktiv rekrytering skapar kvalitet Gästforskare kommer att arbeta vid institutionen 2014 under kortare eller längre perioder: Dr. Ingmar Meland, Prof. Susan Schreibman, Prof. Liz Stanley, Prof. Hans Joas Meland och Stanley finansieras via fakultetsmedel, Schreibman finansieras av institutionen, Joas av Torgny Segerstedts stiftelse. En policy för och rutiner för långsiktig rekrytering av gästforskare ska utarbetas, samt rutiner för mottagande av gästforskare. Viceprefekt I 4. Internationalisering Handlingsplan för institutionens internationaliseringsarbete ska skrivas, samt föras in i den treåriga handlingsplanen för Sept 2014 Viceprefekt I Ansökningar för medel ur POTT 1 och POTT 2 (se ovan) ska beviljas om de avser internationalisering och är av god kvalitet. 5. Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser 100 tkr (exkl. LOP och OH) avsätts i budget för 5 (14)

6 fakultetsövergripande samarbete - Medeltidskommittén samt Tidigmoderna seminariet. Därtill en sekreterare om 5 % av heltid till respektive verksamhet. SPL, HIST och LIR delar på kostnaden. Fortsatt och ny medfinansiering under 2014 av större projekt och forskningsnätverk där fler fakulteter och institutioner medverkar. 6. Utvecklade ämnesidentiteter För att befordra en gemensam diskussion om ämnenas forskningssamverkan och utbildning, avsätts 200 tkr i budget. Ämnesråden tilldelas upp till 50 tkr vardera att använda på bästa sätt i enlighet med ämnenas specifika behov av intern samverkan. Ämnesrådordförande Studierektor 7. Fördelning av fakultetsmedel för forskning På personalmöte och i IR diskutera frågan om fördelning av fakultetsmedel för forskning. Vad är bäst, schablon eller differentierade kriterier? Hur ska rutinerna se ut för uppföljning av forskning? En policy ska presenteras i december Ökad publicering Fortsatt diskussion om publiceringsstrategier. Åtminstone ett seminarium om saken ska anordnas under vt 2014, till vilket viceprefekt för forskning sammanställer års statistik för publikationer vid institutionen. Konkreta förslag att föra in i verksamhetsplanen 2015 ska utarbetas. Sept (14)

7 UTBILDNING SOM FÖRNYAR 1. Forskningsanknuten utbildning med bredd och spets Med syfte att knyta forskning och utbildning närmare varandra kommer under 2014 ett särskilt fokus på fortsatt programutveckling på avancerad nivå: Masterprogrammet Kritiska Studier (MKS), med start ht 2014, samt Master s Programme in Religious Studies (MRS), med start ht Medel för programsamordnare 15 % av heltid för respektive program. Medel för programutveckling och marknadsföring för programmen avsätts under 2014 om 300 tkr (inkl. LOP och OH). I enlighet med schemat för Blue 11 Samverkansansvarig Programsamordare Inbjudan till avancerade studenter att delta i forsknings- och arbetsseminarier inom ramen för något av institutionens övergripande forskningsområden, högre seminariet samt doktorandseminariet. Samt möjlighet för avancerade studenter att ansöka om bidrag för resa och logi för presentation av sitt examensarbete (eller delar av) på konferens, annan institution etc. (POTT 2) Jan 2015 U Alla institutionens professorer ska undervisa på alla utbildningsnivåer i någon mån, vilket skrivs in i tjänstgöringsplanerna. Utvecklingssamtalen under ht Både program och fristående kurser Se ovan punkt 1. Utvecklingsarbete av masterprogrammet Digital Humaniora påbörjas under 2014, en programansökan skickas till fakultetsstyrelsen i april I enlighet med schemat för Blue 11 7 (14)

8 300 tkr (inkl. LOP och OH) avsätts i budget för pedagogiskt utvecklingsarbete av fristående kurser och/eller program. Kurser med pedagogiskt innovativa inslag prioriteras, samt utvecklingsarbete som fokuserar på frågan om hur vi kan få bättre retention inom den progressiva utbildningsstrukturen. Viceprefekt för grund- och avancerad utbildning avgör tillsammans med studierektorerna hur medlen ska användas under året. Studierektor 150 tkr (inkl. LOP och OH) avsätts för kursutveckling och kursplanearbete inom lärarutbildningen. Viceprefekt för lärarutbildning avgör tillsammans med studierektorer och studievägledare hur medlen ska användas under året. Viceprefekt LU 3. Internationell profil Under 2014 ska frågan om hur administrationen kring inresande och utresande studenter ha funnit en hållbar lösning. Översyn av pågående utbytesavtal ska göras under året, avtal med strategiskt valda europeiska och utomeuropeiska universitet ska ha etablerats, med fokus på i första hand lärarutbyte. Viceprefekt I Master Programme in Religious Studies, start ht 2013, ges på engelska. Rutiner för studentrekrytering och marknadsföring ska utarbetas. Sept 2014 Programsamordare Studievägledare 4. Pedagogisk excellens Pedagogiska seminarier ska anordnas under året. 150 tkr (inkl. LOP och OH) avsätts för lärare att ansöka om för extra kursomkostnader som exkursioner, rekvisita, U 8 (14)

9 instrument, etc. (gäller för alla utbildningsnivåer) och pedagogiskt innovativa inslag (som nät, fältkurser, praktiska moment). Ansökan om medel görs på blankett som finns på institutionens webb, och kan göras löpande under året. (POTT 3) Studierektorer Doktorand- seminarieledare Mentorsverksamheten vid institutionen stödjs med 10 % av heltid för studievägledare, samt 10 tkr (inkl. OH) till mentorer för studiesociala aktiviteter. Studievägledare Mentorer 5. Genomtänkt och framåtriktad forskarutbildning Under 2014 ska forskarutbildningens organisation samt strategier för utlysning av forskarutbildningsplatser utredas, samt förslag presenteras. U Doktorandföreningen tilldelas 20 tkr (inkl OH) för studiesociala aktiviteter, som läsecirklar. Aktiviteterna måste vara öppna för alla doktorander vid institutionen. Doktorandföreningen avgör hur pengarna ska användas. U 6. Utvecklade ämnesidentiteter För att befordra en gemensam diskussion om ämnenas forskningssamverkan och utbildning, avsätts 200 tkr i budget. Ämnesråden tilldelas upp till 50 tkr vardera att använda på bästa sätt i enlighet med ämnenas specifika behov av intern samverkan. Ämnesrådordförande Studierektor 9 (14)

10 SAMVERKAN SOM UTVECKLAR 1. Samverkan ska vara meriterande I samtliga tillsvidareanställda lärares och professorers tjänstgöringsplaner kommer 5 % att avsättas för samverkan för 2014, för att uppmuntra kontakter och samarbete med det omgivande samhället. 2. Utvecklat ansvar för nyttiggörande av forskning och ökad forskningsdialog Under 2014 kommer vi att fortsätta utreda möjligheterna att utveckla uppdragskurser på såväl grund som avancerad nivå. 3. Stärkt kunskapsutbyte ger högre utbildningskvalitet Våra programutbildningar Lärarutbildningen i svenska respektive religionskunskap, Religionsvetenskaplig och Teologiskt kandidatprogram, Master s Programme in Religious Studies (start ht 2013), Masterprogrammet Kritiska Studier (start ht 14) samt det planerade masterprogrammet Digital Humaniora (start ht 15) arbetar med och kommer att utveckla samarbete och utbyte med intressenter i det omgivande samhället, som religiösa samfund, media och olika kulturinstitutioner med ett fokus på Västra Götalandsregionen. I programråden kommer en extern ledamot att tillsättas. Kontakten med teatervärlden är viktig för utbildningen i teaterstudier, och kommer att stödjas. Ansökan om medel för denna typ av inslag i undervisningssammanhang görs på blankett som finns på institutionens webb, i samråd med studierektor eller viceprefekt för forskarutbildningen. (POTT 3) Viceprefekt LU Samverkansvarig Programsamordnare 10 (14)

11 3. Alumner Under 2014 ska alumner bjudas in för samtal om våra utbildningar för att skapa en koppling till arbetslivet i och utanför universitetet. Studievägledare 11 (14)

12 ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR 1. En kvalitetsdriven arbetsmiljö Ur arbetsmiljöperspektiv ska ramarna för och innehållet i forskarutbildningen göras tydligare. Rutiner för (1) doktorandernas undervisning kommer att ytterligare utarbetas och förtydligas, (2) utseende av handledare och ska förtydligas, samt dispositionen av handledarresurserna, (3) doktorandseminariet utvecklas. U Ett större fokus på studenternas arbetsmiljö. En målsättning är att ge studenterna ett rum att disponera, för sammankomster och föreningsliv. Detta innebär också en stimulans för och en samverkan med studenterna, och ett erkännande och en uppmuntran av den kreativitet och initiativrikedom som finns i studentgruppen. Ett bra exempel är den religionsvetenskapliga föreningen. Mentorverksamheten som under ett par år arbetats upp vid institutionen permanentas med 10 % av heltid och kan därmed vidareutvecklas. Studievägledare 2. En socialt hållbar miljö Arbetet med jämställdhetsfrågor kommer att få ökad prioritet, vi kommer att aktivt arbeta med att skapa ett jämställt kollegium. Jämställdhetsombudet (10 % av heltid) leder likabehandlingsarbetet tillsammans med en arbetsgrupp; skriver handlingsplan för likabehandling och jämställdhet Feb 2014 Likabehandlingsombud Arbete med studiesociala aktiviteter kommer få ökad betydelse. 10 tkr (inkl. OH) avsätts för 2014 för olika sammankomster för institutionens studenter i samband Studievägledare 12 (14)

13 med terminsstart etc. 3. Ett aktivt ledar- och medarbetarskap en kommer att tillsammans med administrativ chef (HR) att arbeta med att skapa större tydlighet kring villkoren för korttidsförordnanden och visstidsanställningar. Samtal med samtliga berörda ägde rum våren 2013, och kommer att följas upp under Administrativ chef 4. En lärande organisation Kompetensutvecklande personalmöten ska anordnas under året med olika teman: miljö, likabehandling, arbetsmiljö, jabberutbildning etc. Aktivitetslistan över miljöåtgärder ska göras bekant. Administrativ chef Administratörer ska uppmuntras att gå utbildningar vid universitetet, samt uppmuntras att delta i internationella kurser och utbyten. Administrativ chef 5. Beredskap inför omorganisation och utvärderingar Den belastning och den oro som omorganisationen, inklusive ny- och ombyggnationen, innebär kommer att uppmärksammas, och vara en viktig del i institutionens kontinuerliga gransknings- och planeringsarbete. Arbetsmiljöombud 13 (14)

14 14 (14)