AchieveGlobal. Konsulten X, datum
|
|
- Ann-Christin Abrahamsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 AchieveGlobal Konsulten X, datum
2 Agenda AchieveGlobal som partner Träning med AchieveGlobal
3 Vårt uppdrag AchieveGlobal har erfarenhet av att Skapa och leverera kompetensutveckling som är kopplad till våra kunders mål och strategier motiverar medarbetarna att förbättra resultatet om och om igen Hjälper våra kunder att erhålla och behålla ett aktivt stöd och engagemang från ledning positionera och marknadsföra utbildningsinitiativet implementera nya färdigheter bibehålla effekten av utbildningsinsatsen mäta resultat
4 AchieveGlobal som partner Världsledande utbildningsorganisation i 47 länder I Norden sedan 1985 Beteendevetenskaplig forskning som grund Över 50 års erfarenhet av kompetensutveckling inom sälj, service och ledarskap En väl inarbetad arbetsmodell för att säkerställa resultat ANALYSERA DESIGNA & UTVECKLA LEVERERA & UNDERHÅLLA UTVÄRDERA Identifiera gap Skapa lösningar för att stänga gap Implementera lösningen som ett helhetsperspektiv Fastställa lösningens effekt
5 Att gå från strategi till resultat genom människor Inse Äga Prestera Tydlig vision Angelägna skäl Hängiven ledning WIIFM Färdigheter Process för uppföljning Succé Angelägna skäl Hängiven ledning WIIFM Färdigheter Process för uppföljning Inte på riktigt Tydlig vision Hängiven ledning WIIFM Färdigheter Process för uppföljning Ingen brådska Tydlig vision Angelägna skäl WIIFM Färdigheter Process för uppföljning Inte viktigt Tydlig vision Angelägna skäl Hängiven ledning Färdigheter Process för uppföljning Inte värt det Tydlig vision Angelägna skäl Hängiven ledning WIIFM Process för uppföljning Det går inte Tydlig vision Angelägna skäl Hängiven ledning WIIFM Färdigheter Kortsiktig effekt
6 Ledarens engagemang Förstår vikten av, och tillåter deltagande på utbildningen Deltar på kickoff och diplomeringsceremonier Uppmuntrar deltagande Deltar på introduktionsutbildning Deltar som tränarresurs Förstärker nya beteenden Använder färdigheterna i det dagliga ledarskapet
7 Träning med AchieveGlobal Deltagarna tränas i konkreta kommunika1va färdigheter för a7 öka deras presta1on, mo1va1on och effek1vitet Målet är varak1g beteende- förändring som ger resultat för individen och organisa1onen Kursledaren leder kursak,viteterna och genomför personliga samtal inför träningen för a7 säkerställa a@tyd och vilja 1ll a7 utvecklas förmedlar kunskap 1ll deltagarna för a7 öka deras kompetens säkerställer a7 deltagarna förstår kursens innehåll och använder färdigheterna korrekt agerar som inspiratör för a7 förstärka deltagarens vilja a7 använda innehållet och färdigheterna i verkligheten använder olika inlärningsverktyg för a7 ge bästa möjliga effekt
8 Vårt utbud A4 Äga Kundupplevelsen The Great Divide Kundorienterad service Self Determina1on Theory Produk1va genomföranden Säljare Servicegivare Ledare Handledare PSS Säljträning - Förhandling Säljstrategier Presenta1onsteknik Prospektering - Telefonförsäljning Serviceträning Retail Ledarskapsprofiler Ledarens grundprinciper Från Strategi,ll Resultat Coaching som mo,verar Leda presta,oner Leda innova,on Leda virtuella team Leda Genera,oner AchieversAcademy Facilitering Mötesledning Problemlösning Ak,vera förändring Accelerera produk,viteten
9 PSS Solen PSS Specifika Tillämpningar & SPTK Skapa effekt av träningen PSN Professional Sales Nego1a1ons Behålla både intjäning och rela1on PPS Prospektering Göra mer med mindre PSS Säljträning WAS Winning Account Strategies PTS Professional Teleselling Skills Effek1visera säljkontakterna PPSP Persuasive Presenta,ons for Sales Professionals Sälja 1ll grupp Hantera komplexa kundrela1oner med många kontaktytor
10 Konsulta,v kommunika,on inom sälj, service, ledarskap och handledning ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ A7 ställa frågor A7 bekräva och visa inlevelse A7 hi7a behov A7 inleda på e7 effek1vt sä7 A7 använda 1den effek1vt A7 prata ny7or och skapa värde A7 ha respekt för invändningar
11 Att äga kundupplevelsen Äga kundupplevelsen AchieveGlobal har genom 30 års forskning tagit reda på vad det är som verkligen bygger lojalitet. Forskningen har iden1fierat centrala begrepp som 1llsammans formar e7 förhållningssä7 1ll kunder och en inställning 1ll de upplevelser alla medarbetare ger sina kunder. Förhållningssä7et kallar vi för A4 äga kundupplevelsen. För a7 öka lojalitet och förstärka kundrela1oner behöver alla medarbetare och hela organisa1onen ta kontroll över alla avgörande ögonblick genom a7 se 1ll a7 de blir posi1va för kunden. Möjligheter a7 skapa lojalitet och stärka kundrela1oner Varje 1llfälle en kund har a7 bedöma dig eller din organisa1on Avgörande ögonblick
12 Konsultativ försäljning Säljare AchieveGlobals säljutbildningar tar fart i vår forskning där vi har iden1fierat två olika huvudtyper av säljbeteenden som kravfullt påverkar rela1oner mellan säljare och kund, Transak1onell och Konsulta1v försäljning. För a7 framgångsrikt kunna överbrygga gapet, Den stora skillnaden, och hantera ökade kundförväntningar, måste säljare utveckla nya och starka färdigheter inom konsulta1v försäljning. Konsulta1va säljare söker ever en djupare förståelse av kundens behov och situa1on och vill 1llföra kundny7a utöver värdet i produkten eller tjänsten.
13 Säljträning Konsultativ försäljning Säljare Vad Professional Selling Skills är e7 forskningsbaserat program som lär säljare a7 använda kommunika1va färdigheter för a7 utveckla långsik1ga och ömsesidiga kundrela1oner - även med kunder som har invändningar. Den kundorienterade säljprocessen. Varför Få färdigheter för a7 inleda säljsamtalet på e7 posi1vt sä7. Säkerställa a7 mötes1den är effek1v och 1ll ny7a för båda parter. Ställa effek1va frågor för a7 få en klar, fullständig och ömsesidig förståelse för kundens behov Kunna prata om produkter och tjänster på e7 sä7 som är meningsfullt och övertygande för kunder. Hantera frågor och invändningar på e7 effek1vt sä7. Avsluta kundmötet genom a7 gå igenom åtaganden som är lämpliga och tydliga. Ointresse Tvivel Missförstånd - Nackdelar
14 Strategisk försäljning Konsultativ försäljning Säljare Vad Winning Account Strategies är e7 forskningsbaserat program som ger säljare en strukturererad process som hjälper dem a7 sammanställa informa1on om kunden 1ll en överskådlig säljstrategi. En lärarledd workshop där deltagarna lär sig a7 använda en fem- stegs process för a7 skapa säljstrategier. Varför Använda strategier och tak1ker för a7 få och behålla nya kunder. Skapa nya affärer, ökad framgång samt bibehållen kundlojalitet Bli mer effek1va genom a7 bli en strategisk och kunnig affärspartner med kunden. Sänka kostnader tack vare en proak1v och strategisk försäljning. Möta organisa1onens mål via säljstrategin.
15 Förhandling Konsultativ försäljning Säljare Vad Professional Sales Nego1a1ons är e7 forskningsbaserat program som ger säljare metoder och säkerhet a7 ansikte mot ansikte genomför en förhandling och driva ömsesidigt lönsamma sälj- förhandlingar. Under två dagar tränar deltagarna på a7 förstå säljförhandlingar, a7 planera säljförhandlingar och a7 genom föra säljförhandlingar. Varför Få e7 ramverk för lönsamma säljförhandlingar, en förståelse för vad det är, hur det skiljer sig från försäljning. Kunna se vad som är vik1gt för alla Involverade, och sä7 mål för förhandlingen. Utveckla en förhandlingsstrategi för a7 kunna genomför ömsesidigt lön samma förhandlingar Planera för a7 nå den bästa lösningen och undviker överraskningar.
16 Kundorienterad service Servicegivare Vad Serviceträning som är baserad på den senaste forskningen inom kundupplevelser och speciellt anpassad 1ll medarbetare som arbetar i en miljö med krav på kvalita1v kundkommunika1on, enastående service och rådgivning samt merförsäljning. Deltagarna får träna på a7 möta mänskliga och affärsmässiga behov, samt hantera utmanande kundsamtal vilket ger servicegivaren a@tyd, färdigheter och säkerhet a7 bemöta dagens medvetna kunder. Varför Kunna iden1fiera kunders mänskliga behov och möta generella mänskliga behov och varje kunds unika mänskliga behov. Kunna genomföra effek1va och konsulta1va och möta affärsmässiga behov i samtal där kunden söker din exper1s och rådgivning. Kunna använda tre konkreta färdighetssteg för a7 hantera utmanande kundsamtal med bibehållet fokus på a7 möta både
17 Kundförväntningar Servicegivare RESPEKT för varje kunds unika värde och behov ENKELHET för fokus på kundens upplevelse och inte det som sker "bakom kulisserna LÖSNING för genuint engagemang och e7 ärligt försök a7 hi7a och möta kundens behov ANSVAR, för a7 hålla löven och leverera minst det som överenskommits och inom utsa7 1d
18 Genuint ledarskap Ledare Vad Genuina ledare arbetar inte för egen vinning, utan har en ärlig avsikt a7 skapa något större och bä7re av vad de kan uhöra på egen hand. Genuina ledare vill göra skillnad. Under en workshop diskuterar vi de fem vik1ga ledarskapskvaliteter som bidrar 1ll både organisatorisk och personlig framgång och de sex grundläggande principer som hjälper ledare a7 utveckla bä7re arbetsrela1oner. Varför Hjälpa ledare nå resultat för organisa1onen genom a7 använda och utveckla det genuina ledarskapets grundregler och kvaliteter i sin yrkesroll. Använda principerna för a7 hantera organisa1onsproblem.
19 Coaching som motiverar Ledare VAD? Bygg upp hållbar mo1va1on hos dina medarbetare genom a7 skapa en miljö där deras inre psykologiska behov möts. Kompetens Samhörighet Självständighet
20 Handledning Handledare VAD? Färdigheter som ger mötesledare, pedagoger och handledare i din organisa1on möjlighet 1ll a7 genomföra effek1va och produk1va möten. AchieversAcademy Train the trainer Facilitering Mötesledning Problemlösning
21 Produktiva genomföranden Handledare VAD? färdigheter för produk1va genomföranden som skapar posi1v entusiasm och tydliga resultat i träningssammanhang, i avdelningsmötet eller när din arbetsgrupp står inför tuff problemlösning A7 använda vid produktlanseringar, gruppmöten och utvecklingsarbete där du, din organisa1on eller din beställare förväntar sig konkreta resultat och effek1vitet
22 Snack VAD? On- the- job learning som utvecklar e7 specifikt service- eller säljbeteende. Kan genomföras på 15 minuter. Strukturen i e7 Snack består av en introduk1on, en diskussion, en chans a7 öva, en summering och en överenskommelse om uppföljning. A7 utveckla chefens ledarskap för a7 stärka medarbetarnas sälj- och servicebeteenden.
23 SNACK - Processen Mål och mätmetod Ledarskap SNACKlåda Genomföra Uppgradering Tillsammans definierar vi tydliga mål kopplade 1ll den aktuella målgruppen och iden1fierar relevanta mätmetoder som hjälper oss a7 utvärdera insatsen AchieveGlobal 1llför träning som utveckla chefens ledarskap och utrustar dem med konkreta och pedagogiska verktyg för a7 stärka medarbetarnas sälj- och service- beteenden Snacklådan består av 20 Snack som utvecklar e7 specifikt beteende och kan genomföras på 15 minuter. Strukturen i e7 Snack består av en introduk1on, en diskussion, en chans a7 öva, en summering och en överenskommelse om uppföljning. Medarbetarna 1llämpar färdigheterna från aktuellt Snack i det dagliga arbetet Uppgradering av Verktygslådan samt ledarskapsfärdigheter sker genom AchieveGlobal
24 Curriculum Förslag på kompetensutveckling, Företaget X. XX tidsperiod Kompetenser Kund- förväntningar Kund- orienterad service Konsulta,v försäljning Genuint Ledarskap Program A7 äga kundupplevelsen Workshop A7 äga kundupplevelsen Tillämpning Säljträning Säljstrategier Förhandling Ledarskap Grundläggande principer A7 leda andra Coaching Mötesteknik Reinforcement Kunskapstest Management Säljare Företag Privat Kapital Kundtjänst Back Office Antal dagar ½ ½ + ½ ½ 1 2 1
25 Hur informell inlärning förverkligar kompetensutveckling INFORMELL INLÄRNING PLANERAD SPONTAN Källa: The Reinforcement Revolu1on; How informal learning makes training real, Craig Perrin, AchieveGlobal & Victoria Marsick, Columbia University
26 Nästa steg? AchieveGlobals åtaganden? Kundens åtaganden? Datum för nästa kontakt?
27 Tack!
Seglingsledaren och ledarskapet
Seglingsledaren är dirigenten för en tävling Har två ledarroller Leda sin organisation Även leda deltagarna Hur ska en seglingsledare vara? Vilka ledartyper finns det? Auktoritär ledars/l Demokra/sk ledars/l
Läs merKap 8: Marknadsföring genom rela5oner
Kap 8: Marknadsföring genom rela5oner I takt med a) tjänstenäringarna växt sedan 1990- talet och kvaliteten jämnats ut mellan olika företag har service och goda rela>oner blivit allt vik>gare som konkurrensverktyg.
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merLedarskap, medarbetarskap och. Maria Nordin Ins4tu4onen för psykologi
Ledarskap, medarbetarskap och kommunika4on- förutsä9ningar för goda rela4oner på jobbet Maria Nordin Ins4tu4onen för psykologi Denna föreläsning Hälsopromo4on Goda rela4oner Individen Organisa4onen Hur
Läs merÖPPNA PROGRAM 2014/2015
ÖPPNA PROGRAM 2014/2015 LEDARSKAP & MEDARBETARSKAP MOTIVATION & KOMMUNIKATION Datum: 26-28 nov 2014 (sve) i Göteborg & 9-11 mars 2015 i Stockholm (sve) & 22-24 april 2015 i Göteborg (sve) Träning i att
Läs merKursen består av fyra halvdagar/delkurser - Gästen i fokus, Säljande beteende, Praktisk träning i försäljning och Konsekvensekonomi.
SÄLJ & SERVICE För frontpersonal inom besöksnäringen. Denna kurs är en komplett introduktionsutbildning i fyra delar. Du är ansiktet utåt och möter dagligen gästen. Din roll i mötet är av största vikt
Läs merTa kontroll över din presta7on. Ta kontroll över din presta7on. Presta7onens Psykologi. Presta7onens Psykologi. Presta7onens Psykologi
Ta kontroll över din presta7on Thomas Fogdö, idro=spsykologisk rådgivare edvisor ab Ta kontroll över din pressta7on Thomas Fogdö, idro=spsykologisk rådgivare edvisor ab Presta7onens Psykologi Ta kontroll
Läs merLEDARSKAP & MEDARBETARSKAP
ÖPPNA PROGRAM 2015 LEDARSKAP & MEDARBETARSKAP MOTIVATION & KOMMUNIKATION Datum: 22-24 april 2015 (sve), 25-27 november 2015 (sve) i Göteborg Träning i att kunna motivera, inspirera och kommunicera med
Läs merIHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP
IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP Maximera dina medarbetares potential och prestationsförmåga. LEDA VERKSAMHETS UTVECKLANDE PERSONLIG LEDARUTVECKLINGSPLAN PLP Under programmet skriver du kontinuerligt
Läs merYour business partner in hiring top talents and ge2ng the most from your organiza7on and employees. Sven Järncrantz Kompetensworkshop 2012
Your business partner in hiring top talents and ge2ng the most from your organiza7on and employees Sven Järncrantz Kompetensworkshop 2012 Kompetensmodell Kompetensmodellen skapar ec gemensamt språk för
Läs merUtbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar.
Utbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar. Utbildningen bygger på fem framgångsfaktorer för att lyckas med
Läs merGrundläggande Säljutbildning 3 dagar
Grundläggande Säljutbildning 3 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter
Läs merKAM-utbildning Key Account Management
KAM-utbildning Key Account Management Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter
Läs merMålbaserat Ledarskap Effektivare målarbete Krister Forsberg
baserat Ledarskap Effektivare målarbete Krister Forsberg Har Du som chef mål för vad din verksamhet ska uppnå? Har Du personliga mål för vad Du personligen vill uppnå? Speglar dessa mål vad din verksamhet
Läs mertydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor
dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision
Läs merINNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång
Kursprogram 2011 INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång Merförsäljning utifrån kundbehov Våga fråga - merförsäljningstekniker FÖR LEDAREN 6 Pay-Off
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merAtt bygga hållbara förändringar
Att bygga hållbara förändringar Jag jobbar med individer, team och organisationer i förändring. Min roll är coachande. Jag utgår från att jag inte är svarsleverantör. Ni är specialisterna i er verksamhet.
Läs merSTABILITET SOM KOMPETENSSTRATEGI FÖR SOCIAL BARN- OCH UNGDOMSVÅRD I SÖRMLAND
STABILITET SOM KOMPETENSSTRATEGI FÖR SOCIAL BARN- OCH UNGDOMSVÅRD I SÖRMLAND UTVÄRDERING AV YRKESHANDLEDNING- PILOTSTUDIE Rosie Ansved, FoUiS 2015 DELTAGANDE KOMMUNER Rosie Ansved, FoUiS 2015 Flen Gnesta
Läs merSamtalsteknik: Mo#verande samtal
Samtalsteknik: Mo#verande samtal Joachim Eckerström Doktorand, Karolinska Ins0tutet Specialistsjuksköterska i psykiatri Agenda Mo#verande samtal Bakgrund Faser Samtalsstrategier 1 Bakgrund - Det finns
Läs merVÄGEN TILL EN LYCKAD SOURCINGSTRATEGI OSLO 2014-09- 18
VÄGEN TILL EN LYCKAD SOURCINGSTRATEGI OSLO 2014-09- 18 Agenda Utmaningarna för IT avdelningen Utvecklingen för outsourcing marknaden Innova8on och outsourcing går det a< förverkliga? Vägen framåt Summering
Läs merwww.lojalitet.nu skapar långsiktig lönsamhet
www.lojalitet.nu skapar långsiktig lönsamhet Lojalitet levererar hållbara resultat och skapar långsiktigt lönsamhet för våra kunder ü Lojalitet skapar lönsamhet åt våra kunder genom kvalitetsarbete och
Läs merSom ledare har vi den stora förmånen att påverka människor. Frågan är hur du vill påverka, på ett bra eller ett dåligt sätt?
Som ledare har vi den stora förmånen att påverka människor. Frågan är hur du vill påverka, på ett bra eller ett dåligt sätt? Harry M. Jansen Kraemer, som är professor i ledarskap och strategi vid Northwestern
Läs merKommuners Öppna Ledarskapsprogram
Kommuners Öppna Ledarskapsprogram Vi erbjuder ett öppet ledarutvecklingsprogram för dig som vill utveckla ditt ledarskap genom en ökad förståelse för dig själv och de sammanhang du som ledare verkar i.
Läs merVision. Vision. Vision. Framgångsrikt förändringsarbete med OBM
Framgångsrikt förändringsarbete med OBM SWABAs höstträff 2018!1 Varför är det viktigt att förändra? Vad skall uppnås med förändringen? Hur kommer förändringen att påverka de berörda? Hur uppfattas/begrips
Läs merResultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE
Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE Namn: Datum: 2 Resultat- och utvecklingssamtal Syfte Resultat- och utvecklingssamtalet är en viktig länk mellan organisationens/enhetens mål och medarbetarens
Läs merVälkommen *ll våra fem rum. Tryck pil på din dator när du vill gå vidare *ll nästa bild så får du själv bestämma takten
Välkommen *ll våra fem rum Tryck pil på din dator när du vill gå vidare *ll nästa bild så får du själv bestämma takten Våra fem rum Varje dag har vi möjlighet a? öppna nya dörrar, både i det privata och
Läs merFöretagspresentation
Företagspresentation delaktighet Medarbetare information kunskap kompetens komplex försäljning enkel försäljning Strategiskt Inköp hälsa vision målbild syfte mål strategi effektivitet lönsamhet Varför
Läs merLedningsgruppsutveckling
Ledningsgruppsutveckling Ni skapar samsyn och en gemensam strategi!! Två dagars ledningsgruppsutveckling med coaching och rådgivning från seniora experter! Vi får människor att samlas kring affären på
Läs mer50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG
50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen
Läs merPresentationsteknik 2013-12- 02. Presenta.onsteknik. Presenta.onsteknik. Kom ihåg a* det är fullständigt ointressant vad du säger i din presenta7on
Presentationsteknik Jonas Möller Kom ihåg a* det är fullständigt ointressant vad du säger i din presenta7on det är vad åhörarna tror a* du säger som är intressant! Hjälpmedel Dator - Power Point - OH kanon
Läs merFem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Läs merAnsiktet utåt och det dagliga mötet med gästen står personalen för. Varumärket speglas i deras individuella val av attityd.
SÄLJ & SERVICE Att utveckla sin yrkesroll inom besöksnäringen. Skapa en förståelse för det enastående värdet av excellent service samt insikt och kunskap i såväl gästpsykologi som idéförsäljning. Deltagarna
Läs merVägen mot affärsplanen
Vägen mot affärsplanen 1. Analys av affärsplan (Nocturnal Vision) 2. Ini:al affärsidé 3. Format för affärsplan 4. Iden:fiera de kri:ska resurser och partners som krävs för genomförandet av er affärsidé.
Läs merTOP PERFORMANCE. Ledningsgruppsutveckling 2013-2014 Pikudesign - Grundprogram. Piku AB
TOP PERFORMANCE Ledningsgruppsutveckling 2013-2014 Pikudesign - Grundprogram Hur väl fungerar din ledningsgrupp som team? Hur effektiva är era möten? Är ledningsgruppen det strategiska verktyg som du behöver?
Läs merVälkommen. Presenta/onsteknik. Konsten a2 övertyga. Henrik Mannerstråle. Powersales Communica0on. onsdag 13 november 13
Välkommen Presenta/onsteknik Konsten a2 övertyga Henrik Mannerstråle Presenta/onsteknik Kom ihåg a6 det är fullständigt ointressant vad du säger i din presenta0on det är vad åhörarna tror a6 du säger som
Läs merMarketing Automation! En lathund!
Marketing Automation! En lathund! Inledning Kampen om kunder är idag tuffare än någonsin. Tack vare internet har kundens möjligheter a6 skaffa sig kunskap och beslutsunderlag fly6as mer och mer -ll kundens
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merSeminarium Konflikthantering och tydlig kommunikation för chefer Sveriges Ingenjörer. Göteborg 10 februari 2015
Seminarium Konflikthantering och tydlig kommunikation för chefer Sveriges Ingenjörer Göteborg 10 februari 2015 KonflikDrappan Störning Missförstånd, spänning mellan medarbetare, inte hälsar. Märker inte
Läs merLandscape LM-Lantbruk. Att skapa motiverade medarbetare som arbetar enligt lagda strategier
Att skapa motiverade medarbetare som arbetar enligt lagda strategier 1 Agenda Lite gott och blandat Forskning och benchmark Vägen till resultatet Kommunikativa målbilder Case: Öka chefens kommunikativa
Läs merChange management effectiveness.
Leda i förändring Percent of respondets that met or exceeded project objectives Change management effectiveness. 100% Correlation of change management effectiveness to meeting project objectives 90% 95%
Läs merAtt vara ledare i Huddinge kommun
Att vara ledare i Huddinge kommun Att vara ledare i Huddinge kommun Huddinge kommun vill genom en gemensam ledarskapsmodell förmedla samsyn kring vilket ledarskap och vilka förväntningar som ligger på
Läs merI samarbete med WGH Sales & Communications 2017
I samarbete med WGH Sales & Communications 2017 Diplomerad Key Account Manager Deltidsutbildning med start 12 sept. 2017 Med den här utbildningen får du de kunskaper som behövs för att utveckla affärer
Läs merÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B
ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten
Läs merÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING
ÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING SÖKER DU EN PRAKTISKT SÄLJLEDARUTBILDNING SOM LEDER TILL ATT DU: Växer i rollen och har möjlighet att ta ett större ledaranasvar? Får ytterligare tydlighet kring din roll,
Läs merBoksammanfattning. Konsten att få andra att prestera
Boksammanfattning Konsten att få andra att prestera Konsten att få andra att prestera är framför allt ett användbart verktyg för dig som vill utveckla dig själv och dem du leder. Med hjälp av både skisser
Läs merKorta fakta om CoreHub. En molnbaserad verktygslåda för konkret strategiaktivering
Korta fakta om CoreHub En molnbaserad verktygslåda för konkret strategiaktivering Tre snabba om CoreHub: En molnbaserad, skalbar och effektiv tjänst för aktivering. Skapar ett nav för samarbete & förbättring
Läs merVälkommen Frågeteknik
Välkommen Frågeteknik Henrik Mannerstråle Försäljningens grunder Di/ jobb! Effekten av er lösning! Hemligheten med all försäljning är a; man finner rä; på vad kunden vill ha och sedan hjälper honom a;
Läs merCHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se
Läs merVÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll
sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp
Läs merFördelar med Web- baserade utbildningar har revolu6onerat kunskapsutvecklingen.
Fördelar med Web- baserade utbildningar har revolu6onerat kunskapsutvecklingen. Aldrig 6digare har det varit så billigt a= utbilda stora grupper av medarbetare, återförsäljare och kunder. Vilka har upptäckt
Läs merTillgänglighetsindex Caféer i Stockholm Juni 2014
Tillgänglighetsindex Caféer i Stockholm Juni 2014 www.betterbusiness.se Varför mäta tillgänglighet? Vi tror på ett samhälle som är tillgängligt för alla. Mätningen en väg att sätta fingret på problemet
Läs merUtbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram
Utbildningsförvaltningens Chefs- och ledarprogram Tillsammans skapar vi resultat Chefs- och ledarstrategi beskriver hur du som chef skapar resultat i förhållande till mål och uppdrag. Du: har en uttalad
Läs merUtveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School
Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Lär dig leda ditt företag till tillväxt Du som är eller ska bli ledare i ett företag som är medlem
Läs merKompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur
Läs merIHM Ledarutveckling Resultat i affären.
IHM Ledarutveckling Resultat i affären. Ditt ledarskap oc IHM Ledarutveckling IHMs ledarprogram vänder sig till dig som vill nå hela vägen i ditt ledarskap. Vi utgår alltid ifrån din specifika ledar ut
Läs merSmå idéer Stora resultat
Små idéer Stora resultat Louise Östberg Västervik 1 oktober 2015 Organisatorisk krea?vitet En organisa?on är krea?v när de anställda gör något nyf och poten?ellt användbart utan af de direkt blir anvisade
Läs merVår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012
Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande
Läs merFörslag på intervjufrågor:
Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka
Läs merChefsarkitekten förstärker individerna och säkerställer nyttan med arkitekturen. Eva Kammerfors Alexander Novella
Chefsarkitekten förstärker individerna och säkerställer nyttan med arkitekturen Eva Kammerfors Alexander Novella Marknaden rör sig! 3 Hur passar det in med övriga processer? oklart blir till att bygga
Läs merProgram för verksamhetsutvecklare
www.frontleaders.se Program för verksamhetsutvecklare Verksamhetsutveckling Att utveckla en verksamhet kräver engagemang, kunskap och verktyg för att ta oss från nu till framtiden. Vem är verksamhetsutvecklare?
Läs merVad kan vi lära oss av posi/v psykologi?
Vad kan vi lära oss av posi/v psykologi? Arbets- och miljö medicinskt vårmöte Uppsala 140410 Lo8a Wallin, Utbildare, handledare, Skövde Högskola PhD student. Organiza/onal health and wellbeing, Lancaster
Läs merAgenda. Ingenjörsprofessionalism. Del 2, TDDD79. Teamarbete. Programmål för D & U
7-26- Ingenjörsprofessionalism Del 2, TDDD79 Aseel Berglund Agenda Introduk=on Teamarbete Vad händer under VT? 2 VT Social kompetens VT2 Ingenjörens yrkesroll Teamarbete Del 2: TDDD79 Ingenjörskap 3 4
Läs merManual för Resultat- och utvecklingssamtal
Manual för Resultat- och utvecklingssamtal CHEFER Namn Datum Resultat- och utvecklingssamtal I resultat- och utvecklingssamtalet formulerar närmaste chef och medarbetaren de krav och förväntningar som
Läs mer15-13- 2. Lek*on Retrospek*v. Aseel Berglund. Coming together is a beginning, keeping together is progress, working together is success.
Lek*on Retrospek*v Aseel Berglund Coming together is a beginning, keeping together is progress, working together is success Henry Ford 2 1 Grupputveckling Stadium 5 Stadium 4 Upplösning Stadium 1 Tillhörighet
Läs merLedarskapskurser 2014
Inbjudan till kurs 2014 Ledarskapskurser 2014 Ledarskap som ger konkreta resultat Kurserna hålls i, Göteborg och Malmö LEDARE MEN INTE CHEF Praktiskt ledarskap i vardagen NY SOM CHEF Trygg och effektiv
Läs merSÄLJKOMPETENS ÖPPNA KURSER HÖSTEN 2015
SÄLJKOMPETENS ÖPPNA KURSER HÖSTEN 2015 GRUNDKURS I FÖRSÄLJNING Vecka 35, 25-26 augusti Vecka 39, 22-23 september Vecka 46, 10-11 november Pris: 10 900: - exkl. moms Ta säkra steg till framgångsrik försäljning
Läs merKUNSKAP FRAMGÅNG. Kommunikativ Lösningsorienterad Affärsfokuserad Passionerad
KUNSKAP FRAMGÅNG Kommunikativ Lösningsorienterad Affärsfokuserad Passionerad Kursutbud 2014 - Vi ska vara Sveriges bästa företag inom mediaförsäljning Medarbetarna är vår viktigaste resurs. Att få er att
Läs merBoomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-25 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Läs merBoomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson
Boomerang 360 Demo Totalt har 17 av 20 slutfört analysen (85 %) Analysdatum: 2012-11-15 Utskriftsdatum: 2018-10-30 +46 735 220370 Innehållsförteckning 3 Introduktion 4 Översikt 5 Mål 9 Kommunikation 13
Läs merVälkommen Frågeteknik
Välkommen Frågeteknik Henrik Mannerstråle Försäljningens grunder Di/ jobb! Effekten av er lösning! Hemligheten med all försäljning är a; man finner rä; på vad kunden vill ha och sedan hjälper honom a;
Läs merUtbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2017 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merFÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar.
FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013 Föreläsningar som förändrar. Lära för Livet Seminarier Utbildning Talarförmedling Er partner inom individ-, ledarskaps- och teamutveckling Sveriges bästa
Läs merFördjupande Ledarskap 3 dagar
Fördjupande Ledarskap 3 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden.
Läs merSå ger verksamhetsplaneringen effekt i hela organisa4onen. Iter
Så ger verksamhetsplaneringen effekt i hela organisa4onen s erbjudande à effekten Ökat kundvärde Bestående förbä?ringar Förbä?rade presta4oner Hela organisa4onen är med Erfarenheter verksamhetsplanering
Läs merMÅL OCH HANDLINGSPLAN OMRÅDE STÖD OCH SERVICE OMSORGSFÖRVALTNINGEN
MÅL OCH HANDLINGSPLAN 2018-2020 OMRÅDE STÖD OCH SERVICE OMSORGSFÖRVALTNINGEN CENTRALA BEGREPP Självbestämmande Delaktighet och inflytande Kontinuitet Helhetssyn Tillgänglighet 2 OMRÅDE STÖD OCH SERVICE
Läs merEndagskurser i relationsutveckling
Endagskurser i relationsutveckling Bygg på dina kunskaper Självinsikt (SDI) Grupputveckling, samarbete och feedback Chefskap och situationsanpassat ledarskap Kommunikation och konflikthantering Personlig
Läs merInformation om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat
2014-04-03 Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat VÄLKOMMEN! Varmt välkommen till kursen Ledarskap för ökat resultat! I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer och
Läs merKommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation
Kommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation Längd: Utbildningen omfattar två dagar i följd samt tre fristående dagar, totalt fem dagar. Datum: 17-18 februari,
Läs merInformation om ledarskapskursen Personligt ledarskap
2014-04-03 Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap VÄLKOMMEN Varmt välkommen till kursen Personligt ledarskap! I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer och annan praktisk
Läs merDiplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation
Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation Längd: Utbildningen omfattar två dagar (internat) samt tre fristående dagar. Datum: 17-18 augusti, 24 september, 22 oktober samt 14 januari 2016. Ort
Läs merDILL HR BUSINESS PARTNER PROGRAM
DILL HR BUSINESS PARTNER PROGRAM Öka din genomslagskraft i rollen som coachande HR Business Partner och möjliggör organisationens strategiska förflyttning. Business unusual PROGRAM Dill Business Partner
Läs merMEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Läs merChefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta
Läs merStrategisk kommunikation
Affärskommunikation!!!! 5 maj 2014!! Strategisk kommunikation Kommunikationsstrategi Att ta fram en kommunikationsstrategi Gruppuppgift 6 maj Självstudieuppgift Hitta och analysera tre kommunikationsstrategier
Läs merButiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Läs merEn organisation som arbetar professionellt och tar sin utgångspunkt i brukarens egen verklighet. Sundbyberg där staden är som bäst
En organisation som arbetar professionellt och tar sin utgångspunkt i brukarens egen verklighet Syfte, mål och agenda för denna 1,5 timme! Syfte Att berätta om vårt utvecklingsarbete utifrån en organisationsform
Läs merH E L S I N G F O R S
Företagsledning FörETagSLEDning Helhetsperspektiv på företaget och chefskapet. Är du redo att på allvar utmana dig själv, att ifrågasätta det du tar för givet, att se nya perspektiv, bygga ny kunskap och
Läs merSyfte och målgrupp. Metodik och upplägg. LT 5 syftar till att stärka och utveckla det egna ledarskapet och skapa mervärde inom egen verksamhet.
LT 5 LT 5 är till för dig med minst 5 års erfarenhet av att verka i rollen som chef och ledare. För dig som söker nya perspektiv, vill öka kunskapen om andra verksamheter och finslipa skickligheten i ditt
Läs merNär förändringen måste organiseras eller organisationen förändras
Att ta nya steg När förändringen måste organiseras eller organisationen förändras Förutsättningen för alla verksamheter är en bärande idé, behövda varor eller tjänster och effektiva verktyg. Utgångspunkten
Läs merAtt ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva. Bengt Kallenberg
Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva Bengt Kallenberg Vi kommer att prata om... - Grupp och team, vad och varför? - Nycklar för att lyckas - Ledarskapet - Sammansättningen - De olika faserna,
Läs merExempel på mallar. Är din HR funktion. Liam Ulvhag
Exempel på mallar Är din HR funktion mogen för en SLA? Liam Ulvhag Förtydliga en komplex organisation 1. Det är dags att formalisera en professionell relation mellan HR och linjen Att implementera en HR
Läs mer2015-02- 18. Kursinnehåll Revenue Management SGF 2015-2016 Fredrik Kocon 20150218
Kursinnehåll Revenue Management SGF 2015-2016 Fredrik Kocon 20150218 Innehåll Vad lär du dig och kursledare Revenue Management Dag 1. Uppgift dag 1. Dag 2. Uppgifter dag 2. Dag 3. Uppgifter dag 3. Dag
Läs merVarför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Läs merNetsurvey Hur kan vi förändra beteenden?
Hur kan vi förändra beteenden? Om Netsurvey Vi ser en tydlig koppling mellan medarbetarengagemang, kundlojalitet och företags lönsamhet. Vi är övertygade om att hållbar organisatorisk förändring handlar
Läs merINNOVATION & CORPORATE VENTURING 2011 GOOGOL BUSINESS NAVIGATOR AB
Vad driver tillväxt och lönsamhet? Beteende och inställning Fem procent ökad kundlojalitet ökar lönsamhet med 25-85% 5:a i kundnöjdhet ger 6ggr högre chans till återköp. ƒ(förväntan; utfall) Vad jag får
Läs merPersonligt anpassat ledarstöd eller coaching
Personligt anpassat ledarstöd / coaching 2018 Inledning Personligt anpassat ledarstöd / coaching Personligt anpassat ledarstöd eller coaching är en möjlighet att utvecklas utifrån dina egna unika förutsättningar.
Läs merAssessios guide om OBM
Assessios guide om OBM assessios guide om obm 1 Visioner eller finansiella mål skapar aldrig lönsamhet. Det är ett resultat av mänskligt beteende i organisationen. Det är i första linjen som resultatet
Läs merDet här är programmet som accelererar
Management Acceleration Program 2019 Inledning Management Acceleration Program Det här är programmet som accelererar din verksamhetsexpertis och ger dig det självförtroende du behöver för att ta nästa
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs mer