DEGREE THESIS. SwiftSense Wardrobe developed by SwiftSense Biometrics
|
|
- Sten Karlsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bachelors program in Innovation Engineering, 180 credits DEGREE THESIS SwiftSense Wardrobe developed by SwiftSense Biometrics SwiftSense Wardrobe creates biometric vouchers for storage of personal belonging in public environments Andreas Andreen, Robert Johansson Product Development and Innovation Management, 22.5 credits Halmstad
2 Högskolan i Halmstad Examensarbete Utvecklingsingenjörsprogrammet Konfidentiellt Denna rapport är under sekretess och får under inga omständigheter visas, utnyttjas, reproduceras eller göras tillgänglig för tredje part, varken i sin helhet eller information från denna, utan skriftligt tillstånd från Robert Johansson eller Andreas Andreen. Johansson, Robert Handledare: Hans-Erik Eldemark Andreen, Andreas Examinator: Leif Nordin
3 Sammanfattning SwiftSense Wardrobe gör förvaring av personliga tillhörigheter i garderober på mässor, nattklubbar, restauranger och andra event säkert för besökaren samtidigt som det minimerar processtiden för garderobshantering och därmed minskar köbildning. SwiftSense Wardrobe skapar ett mervärde genom förhöjd säkerhet samtidigt som hanteringsprocessen effektiviseras i garderoben vilket 8 av 10 tillfrågade garderobsägare efterfrågar och är villiga att betala för. I dagens hantering erhåller besökaren ett materiellt värdebevis under den tid som objektet förvaras hos garderobsägaren. Enligt svensk lag ansvarar besökaren för detta värdebevis vilket innebär att ett borttappat värdebevis resulterar i att garderobsägaren inte är ersättningsskyldig för besökarens objekt. Hur lätt förloras inte ett kvitto? Med tekniska lösningar moderniserar SwiftSense Wardrobe dagens garderobssystem genom att skapa biometriska värdebevis. Vid Vid inlämning av objekt scannas besökarens fingeravtryck och SwiftHanger kopplas till den unika koden för fingeravtrycket. inlämning av objekt scannas besökarens finger, den unika koden för fingeravtrycket kopplas till garderobsgalgen SwiftHanger och lagras i den interna databas som stöds av SwiftSense Biometrics egen mjukvara SwiftControl. Besökarens fingeravtryck fungerar nu som värdebevis. Hur lätt förloras ett finger? Vid utlämning av objekt scannas besökarens finger igen, matchas i databasen som vid träff skickar en trådlös signal till SwiftHanger som indikerar besökarens objekt med tydlig ljussignal i garderoben. Hanteringen blir genom att tydligt visa rätt objekt vid utlämning effektiv och minimerar det mest tidsödande momentet i dagens garderobshantering enligt garderobsägarna. 1. När objekt hämtas ut verifieras besökarens fingeravtryck. 2. Fingeravtrycket matchas i databasen och sänder trådlöst en signal till korrekt galge 3. som indikerar med ljussignal.
4 Abstract SwiftSense Wardrobe makes the custody of personal belongings in wardrobes at fairs, nightclubs, restaurants and other events totally safe for the visitor and at the same time it minimizes the process time for the wardrobe handling with the result in reduced cue time for the visitors. In today s wardrobe handling the visitor receives a substantive ticket while the personal belongings are stored. According to Swedish law, the visitor has the responsibility for the ticket. The cloakroom owner is not obliged to refund any lost belongings. How easy is it to lose a ticket or receipt? SwiftSense Wardrobe is using modern technology in order to create biometric vouchers when visitors are submitting their belongings. The visitor s finger is scanned, the unique code of the fingerprint is connected to the hanger, SwiftHanger and stored in SwiftSense Biometrics own When personal belongings are submitted the visitors fingerprint is scanned and SwiftHanger is connected to the unique fingerprint code. software, SwiftControl. A biometric voucher has been created from the fingerprint and how easy is it to lose a finger? When personal belongings are collected by a visitor, the same finger is scanned and gets matched in the database. When the fingerprint is matched a signal is sent out to the correct hanger where a light clearly indicates the location of the object in the wardrobe. By showing with a clear light which object to return the most time consuming operation in the wardrobe today is minimized and the handling gets more efficient. 1. The fingerprint is scanned and translated into a template. 2. The database is searched for a matching template and sends a signal to the correct hanger 3. which indicates with a light.
5 Förord SwiftSense Biometrics är resultatet av 2014 års examensarbete utfört av Andreas Andreen och Robert Johansson som en del av examinationen från Utvecklingsingenjörsprogrammet vid Högskolan i Halmstad. Vi vill som grundare av SwiftSense Biometrics och utvecklare till SwiftSense Wardrobe tacka de personer och företag som hjälpt oss nå målsättningen i projektet. Dan Hellgren grundare av Sensor Communications som bidragit med expertis och erfarenhet inom radiokommunikation, mjukvaruprogrammering och systemkonfiguration. Danqing Ni, för hjälp med programmering av fingeravtrycksläsare. Along Tantai, för digitalisering och programmering av mjukvarans User Interface. Almi företagspartner för ekonomiskt stöd som gjort det möjligt att anlita extern hjälp vid utveckling av funktionsprototyp. Hans-Erik Eldemark för stöd och vägledning i rollen som handledare i projektet. Genom att arbete med biometrisk identifiering har utvecklingen av SwiftSense Wardrobe inneburit en utmaning för oss som projektägare och innovatörer där såväl våra teoretiska som praktiska erfarenheter utnyttjats. Vi har utvecklat oss själva och känner efter projektet en trygghet att i framtiden leda eller vara delaktiga i projekt som ställer höga krav på fantasifull idégenerering, kreativ dialog samt koordinering. Att arbeta i ett litet team som projektägare tillsammans med anlitad expertis har fungerat mycket bra och det är med stolthet vi nu axlar utmaningen att undersöka intresset av SwiftSense Wardrobe genom att besöka potentiella kunder och visa upp vår funktionsprototyp tillsammans med designförslag inför en framtida serietillverkning. Gör som vi, brygg en kopp kaffe eller låt sjuda en kopp te, sjunk ner i soffan och ta del av SwiftSense Biometrics vision om ett samhälle där biometrisk identifiering appliceras i vardagliga situationer i syfte att effektivisera vårt samhälle. Halmstad Robert Johansson Andreas Andreen
6 Innnehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Problembeskrivning Syfte och mål Projektförberedelser Förstudie Nyhetsgranskning Kravspecifikation Skydd och sekretess Projektorganisation Intressenter Tidsplan Budget SWOT-analys Riskhantering- Sekretess Metod Faktainsamling Kvalitativ ansats Kvantitativ ansats Idégenerering BAD-PAD Kreativ dialog Verktyg FMEA- Failure Mode Effect Analysis Parvis jämförelse (PUGH) Hill analys Business Modell Canvas (BMC) Teknisk teori Templates Identifieringsprocess Sekretess Biometrisk teknologi Fingeravtryck Handgeometri Öga (iris) Ansikte Utvecklingsprocess Biometriska värdebevis Val av metod Val av sensor Sekretess... 12
7 5.2. Processeffektivisering Sekretess Val av kommunikation Sekretess Prototyper Prototyp Prototyp 2- Funktionsprototyp Sekretess Komponenter Sekretess Flödesdiagram Sekretess Kostnader SwiftSense Wardrobe Paketering SwiftSense Wardrobe BAS Sekretess SwiftSense Wardrobe PLUS Sekretess SwiftSense Wardrobe PREMIUM Sekretess Specifikation Sekretess SwiftSensor SwiftControl SwiftHanger Affärsmodell Intäkter Sekretess Egen regi Sekretess Framtid Science Park Produktförbättringsprojekt Produktdesign Programmering Affärsutvecklingsprojekt SwiftSense Locker Sekretess SwiftSense Funfair Sekretess Marknadsföring och försäljning Inköp och Produktion Vision Utvärdering Referenser... 23
8 Figurförteckning: Figur 1- Projektorganisation... 5 Figur 2- Intressenter... 5 Figur 3- Projektbudget... 6 Figur 4- SWOT- analys... 7 Figur 5- Miniriskmetod... Error! Bookmark not defined. Figur 6- Inlämning av objekt- Identifieringsprocess... Error! Bookmark not defined. Figur 7- Utlämning av objekt- Identifieringsprocess... Error! Bookmark not defined. Figur 8- Urvalsmatris Figur 9- Val av sensor... Error! Bookmark not defined. Figur 10- Val av kommunikationsteknik... Error! Bookmark not defined. Figur 11- Prototyp Figur 12- Inlämning av objekt- funktionsprototyp... Error! Bookmark not defined. Figur 13- Utlämning av objekt- funktionsprototyp... Error! Bookmark not defined. Figur 14- Komponeter funktionsprototyp... Error! Bookmark not defined. Figur 15- Kostnad funktionsprototyp Figur 16- SwiftSense Wardrobe utförande Figur 17- Intäktskalkyl Väla... Error! Bookmark not defined. Figur 18- Intäktskalkyl Nordstan... Error! Bookmark not defined. Figur 19- Intäktsmodell uthyrning... Error! Bookmark not defined. Figur 20- Intäktskalkyl uthyrningsexempel... Error! Bookmark not defined. Figur 21- Framtid SwiftSense Wardrobe... 19
9 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 1. Inledning 1.1. Bakgrund Det finns i huvudsak tre sätt att identifiera en person. 1. Materiellt värdebevis. 2. Lösenord och PIN-koder. 3. Unika personliga egenskaper. Vi identifierar oss själva och andra genom att använda någon av dessa metoder flera gånger varje dag. Metod 1 och 2 ställer krav på att något skapas eller tillverkas medan metod 3 använder våra biometriska uppgifter. Biometriska uppgifter utgörs av karakteristiska data som inhämtas via automatiska processer vid identifiering (Maltoni, Maio, Jain, Prabhakar, 2003) En persons mätbara biometriska uppgifter utgörs av såväl fysiska- som beteendeunika särdrag. Ansikte, fingeravtryck, handgeometri, handstil, ögon och röst är exempel på dessa personligt unika biometriska särdrag. Den mest använda metoden vid biometrisk identifiering är fingeravtryck. Människans fingeravtryck är fullt utvecklat redan efter sjunde graviditetsmånaden och har sedan resten av livstiden ett identiskt mönster. Biometrisk identifiering genom fingeravtryck har använts vid brottsutredningar i över ett sekel (Maltoni, et al., 2003, p. 1). Vad som då hanterade via manuella processer kan med dagens teknik hanteras automatiskt och därmed revolutionera vårt samhälle genom att erbjuda en oslagbar effektivitet och säkerhet vid personlig identifiering. Projektet som denna rapport beskriver har resulterat i produkten SwiftSense Wardrobe. SwiftSense Wardrobe skapar biometriska värdebevis vid förvaring av personliga tillhörigheter i offentliga garderober Problembeskrivning I marknadsundersökningen som redovisas i bilaga 1 erbjuder 12 av 15 tillfrågade eventarrangörer garderobsförvaring för besökarna personliga tillhörigheter. Att erbjuda förvaring av personliga tillhörigheter är vanligt i offentliga miljöer och återfinns ofta på restauranger, nattklubbar och vid andra event. Garderoberna används av besökare som vill frigöra sig från klädesplagg, utrustning eller annan egendom som de inte anser nödvändig eller har behov av under sitt besök. Eventarrangörerna är ofta garderobsägare till de garderober där besökarnas personliga tillhörigheter förvaras. Vid observation (bilaga 6) av dagens garderobsystem hanteras processen på så vis att du som besökare erhåller ett materiellt värdebevis i form av ett kvitto under den tid du förvarar ditt objekt hos garderobsägaren. Enligt utdrag från 32 Konsumenttjänstelagen (bilaga 8) gäller att näringsidkaren är skyldig att ersätta skada som tillfogas konsumenten, om skadan vållats genom försummelse från näringsidkarens sida (Munck, 2011). Lagtexten tolkas som att om besökaren förlorat det materiella värdebevis som symboliserar äganderätt till de personliga tillhörigheterna finns ingen skyldighet för gärderobsägaren att ersätta besökarens egendomsförlust. Bilaga 4 redovisar en artikel hämtad ur Hallandsposten från den 17 december Artikeln beskriver en typisk situation hämtad från en nattklubb i Halmstad där problem uppstått vid hanteringen av det materiella värdebeviset, vilket resulterat i att besökaren Rasmus förlorat sina personliga tillhörigheter. 1
10 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet Hanteringen av materiella värdebevis är ett återkommande problem som bekräftats av tillfrågade garderobsägare och besökare enligt de kvantitativa undersökning som redovisas i bilaga 1-2. Av 82 svarande besökare har 4 av 10 vid något eventbesök förlorat det materiella värdebeviset som de erhållit av garderobsägaren vid förvaring av deras personliga tillhörigheter. Den kvantitativa undersökningen visar att förlust av materiella värdebevis kräver extra hantering under 9 av 10 event enligt garderobsägarna. Vid förlust av materiella värdebevis uppstår ett av följande två scenarion. 1. Objektet blir stulet. Värdebeviset används av en person som inte är ägare av de personliga tillhörigheterna vilket resulterar i att garderobsägaren måste delta i påföljande brottsutredning och försäkringsärenden. 2. Objekt finns i garderoben och måste lämnas ut mot beskrivning vilket innebär att garderobsägaren måste avgöra om objektet ska utlämnas trots avsaknad av materiellt värdebevis. Förlust av ett borttappat materiellt värdebevis innebär ökad risk för: Förlust av personlig egendom Brottsutredning och försäkringsärende vid stöld av personliga tillhörigheter Efterhantering och valideringsproblem för garderobsägaren vid identifiering av personliga tillhörigheter efter avslutat event Syfte och mål Målsättningen i projektet har varit att utveckla ett system för säker och effektiv garderobshantering i offentliga miljöer med hjälp av biometriska värdebevis. Vid utvecklingen av SwiftSense Wardrobe har följande effekt och projektmål styrt produktutvecklingen. Effektmål Eliminera behovet av materiella värdebevis vid förvaring av personliga tillhörigheter. Effektivisera processen vid in och utlämning av personliga tillhörigheter. Minska köbildning vid garderobshanteringen. Standardisera arbetsrutinerna för garderobspersonalen. Projektmål Systemet ska vara användarvänligt och pedagogiskt. Säker transferering och hantering av biometrisk information. Funktionsprototyp ska presenteras och användas vid UTEXPO UTEXPO- Utexpo är en tre dagars mässa vid Högskolan i Halmstad där årets examensarbeten visas av sina ägare. 2
11 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 2. Projektförberedelser SwiftSense Wardrobe har varit ett produktutvecklingsprojekt vilket innebär att en ny produkt utvecklats i syfte att produceras (Tonnquist, 2012, p. 33) Förstudie En förstudie genomfördes för att minska osäkerheten kring projektet (Tonnquist, 2012). Syftet var att analysera om förutsättningarna fanns för ett lyckat projekt och om målsättningen skulle vara möjlig att uppnå Nyhetsgranskning Under förstudien för projektet valde projektägarna att besöka restauranger och nattklubbar för att utvärdera de system garderobsägarna idag använder vid förvaring av besökarnas personliga tillhörigheter. Vid besök hos fyra garderobsägare i Halland fungerar hanteringen enligt rutinbeskrivning nedan. I telefonsamtal med ytterligare fyra garderobsägare i Göteborg framkommer att hanteringen är identiskt med den som använts vid de besökta nattklubbarna. Inlämning av objekt: 1. Besökaren lämnar över de personliga tillhörigheterna till garderobspersonalen. 2. Garderobspersonalen placerar besökarens objekt på en galge och ger sedan ett materiellt värdebevis i retur till besökaren. 3. Det materiella värdebeviset är kopplat till rätt galge via ett numreringssystem. Utlämning av objekt 4. Besökaren lämnar över det materiella värdebeviset till garderobspersonalen. 5. Garderobspersonalen letar upp korrekt galge i garderoben enligt det använda numreringssystemet. 6. Garderobspersonalen överlämnar besökarens objekt när det återfunnits i garderoben. Vid nyhetsgranskningen återfanns endast en produkt för hantering av biometriska värdebevis vid garderobshantering. Produkten kallas Cloakscan och ägs av det brittiska företaget IDSCAN BIOMETRICS LTD. Produkten marknadsförs enligt Worlds only fingerprint biometric coat check cloakroom system (IDScan Biometrics, 2014). Priset för Cloakscan är GBP. Arbetsprocessen för Cloakscan beskrivs nedan: Inlämning av objekt 1. Besökaren registrerar sitt namn och personnummer via Cloakscans touchskärm. 2. Cloakscan tar ett foto av besökarens ansikte som kopplas till besökarens profil. 3. Efter registrering scannas besökarens fingeravtryck. 4. De personliga tillhörigheterna överlämnas till garderobspersonalen som anger numret för den garderobshängare på vilken de placerar besökarens objekt. Utlämning av objekt 5. Besökarens fingeravtryck scannas. 6. Besökarens profil blir synlig för garderobspersonalen som även ser vilket nummer garderobsgalgen har där besökarens tillhörigheter förvaras. 7. Personalen letar upp korrekt galge i garderoben och återlämnar besökarens objekt. 3
12 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet Kravspecifikation En kravspecifikation för SwiftSense Wardrobe sammanställdes i syfte att förtydliga och förenkla beslutsprocessen (Tonnquist, 2012, p. 84). Kravspecifikation sammanställdes för mjukvara, hårdvara och funktionsprototyp. För de olika arbetsområdena ställdes huvudkrav samman. Kravspecifikationer och huvudkrav redovisas i bilaga Skydd och sekretess Patent är kontrakt mellan staten och uppfinnare för att skydda den tekniken och ger uppfinnaren monopol för lösningen under 20 år (Lindberg, 2013). Patent erhålls efter ansökan hos patent- och registreringsverket om uppfinningen bedöms uppfylla kriterierna för nyhet, uppfinningshöjd och industriell applicerbarhet. Med uppfinningshöjd menas enligt 2 Patentlagen Patent meddelas endast på uppfinning som är ny i förhållande till vad som blivit känt dagen före patentsökning och tillika väsentligen skiljer sig därifrån (Munck, 2011). SwiftSense Wardrobe s funktionsprototyp använder existerande teknik på ett innovativt sätt i en ny kombination vilket därmed inte uppfyller kraven för uppfinningshöjd och därmed inte kan beviljas patent. Sekretessavtal har tecknats inför schemalagda presentationstillfällen där SwiftSense Wardrobe presenterats inför övriga studenter på Utvecklingsingenjörsprogrammet. SwiftSense Biometrics kommer att söka skydd för varumärket SwiftSense Wardrobe, SwiftHanger, SwiftSensor och SwiftControl som alla har skapats i detta projekt. Genom att skydda dessa varumärken bli de symboler för vårt koncept och gör det möjligt för framtida kunder att enkelt känna igen. För att erhålla varumärkesskydd krävs att de kan återges grafiskt och att de har särskiljningsförmåga (Munck, 2011, p. Varumärkeslagen). 4
13 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 2.2. Projektorganisation Projektorganisationen beskriver de aktörer som direkt eller indirekt påverkar eller påverkas av projektet (Tonnquist, 2012). Figur 1 illustrerar projektorganisationen vid utveckling av SwiftSense Wardrobe. Externt stöd Handledare Hans-Erik Eldemark Projekt- och idéägare Robert Johansson & Andreas Andreen Högskolan i Halmstad Fingerprint Cards AB Yrkeshögskolan i Mölnlycke Finansiärer ALMI Företagspartner Sten Fåhrés minnesfond Leverantörer Sensor Communication Danqing Ni Fingerprint Cards AB Figur 1- Projektorganisation Intressenter Intressenterna utgörs av alla som på något sätt har påverkat eller har påverkats av projektet (Tonnquist, 2012, p. 68). Intressenterna har i detta projekt delats in i A-, B- och C- intressenter. A-intressenter utgörs av de som haft beslutande eller drivande roller i projektet (Tonnquist, 2012, p. 69). B-intressenterna utgörs av de som påverkas av projektet resultat och därför vill påverka projektet. C-intressenter till projektet är de som haft ett lägre intresse för projektets resultat och inte påverkat det aktivt. A- intressenter Projektgruppen B- intressenter Garderobsägare Eventbesökare Leverantörer Handledare C- intressenter Finanisärer Externt stöd Högskolan i Halmstad Figur 2- Intressenter 5
14 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 2.3. Tidsplan Projektet startades under september 2013 med en fast löptid enligt kursavslut som bestämts till maj För projektets övergripande planering har Gantt-schema konstruerats vilket återfinns i bilaga 15. Ett Gantt-schema är en traditionell planeringsmetod där en serie aktiviteter ordnas och fördelas över tid enligt aktivitetens varaktighet (Holmdahl, 2010). Vid användning av ett Gantt- schema för projektplanering ligger fokus på att optimera processen med avseende på sluttidpunkt. I Gantt- schemat angavs de planerade aktiviteternas start- och sluttid som använts för vägledning under projektets utveckling Budget Projektet har beviljats innovationsstöd och belönats med stipendium vilket resulterade i totalt SEK för att finansiera projektets aktiviteter. Summan bedömdes som tillräckligt för att nå projektets målsättning varför inga ytterligare finansiella medel söktes. Projektkalkylen redovisar projektets budgeterade kostnader för utveckling av en funktionsprototyp. Vid eventuellt budgetunderskott bestämdes att projektägarna själva tillskjuter finansiella medel. Övrigt SEK 2,000 9% Mjukvarutveckling SEK 5,000 23% Hårdvaruinköp SEK 10,000 45% Programmering SEK 5,000 23% Figur 3. Projektkalkyl Figur 3- Projektbudget 6
15 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 2.5. SWOT-analys En SWOT analys tydliggör styrkor, svagheter, möjligheter och hot i projektet (Tonnquist, 2012, p. 64). Med hjälp av SWOT analysen kartlades interna och externa faktorer som identifierades under förstudien. SWOT Internt Externt Figur 4- SWOT- analys Faktorer som kan underlätta för projektet Styrkor Tillräckliga finansiella medel Kompetent och erfaren projektgrupp Unik lösning Möjligheter Ökad acceptans för biometrisk registrering Få konkurrerande produkter Faktorer som kan försvåra för projektet Svagheter Teknisk komplexitet Beroende av leverantörer Hot Inget produktskydd Låg teknisk mognad hos användare För högt produktpris 7
16 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 2.6. Riskhantering- Sekretess 3. Metod I metodavsnittet beskrivs de metoder som använts under projektet vid insamling av empiri, val av teknik och konceptutveckling Faktainsamling Vid insamling av fakta och information har kvalitativ- och kvantitativ ansats använts. Kvalitativ ansats har i projektet använts för informationsinsamling genom individuella öppna intervjuer och observationer samt dokumentundersökning (Jacobsen, 2002, p. 57). Vid en kvantitativ ansats samlas information in via frågeformulär med givna svarsalternativ (Jacobsen, 2002, p. 58) Kvalitativ ansats Vid insamling av information om hur garderobsägare hanterar sina garderober utan SwiftSense Wardrobe har individuella öppna intervjuer samt observation använts. De öppna intervjuerna har utförts ansikte mot ansikte men också per telefon. En öppen intervju är en vanlig dialog där data eller information samlas i form av meningar, ord och berättelser (Jacobsen, 2002, p. 160). Observation användes i nattklubbsmiljö för att studera de rutiner som idag är vanlig hos garderobsägare. Vid observation samlas information in genom att betrakta vad människor gör i olika situationer (Jacobsen, 2002, p. 180). En intervju genomfördes med Johannes Andersson, nattklubbschef på Peppes Bodega i Båstad där gäster erbjuds garderobsförvaring av personliga tillhörigheter i utbyte mot materiella värdebevis. Vid intervjun identifierades krav på processeffektivisering samt ökad säkerhet för besökarna vid införandet av nytt garderobssystem. Med utgångspunkt från den kvalitativa empirin konstruerades kvantitativa enkätundersökningar som riktade sig till besökare respektive garderobsägare Kvantitativ ansats I den kvantitativa ansatsen vid insamling av information konstruerade två frågeformulär avsedda för besökare respektive garderobsägare. Frågorna som ställdes resulterade i kategorisvar vilket innebär att formen av frågor ställer uppgiftslämnaren inför tydliga alternativ bestämda av formulärskaparen (Jacobsen, 2002, p. 289). Enkäten riktad mot besökare offentliggjordes via Facebook medan enkäten riktad mot garderobsägare skickades till ägarnas e-postadresser Idégenerering BAD-PAD För att främja kreativiteten vid framtagning av konceptet för SwiftSense Wardrobe har de två metoderna Brain Aided Design (BAD) samt Pencil Aided Design (PAD) varit av stor betydelse. BAD syftar på att använda sin inre kreativitet för att lösa problem och utveckla koncept (Holmdahl, 2010, p. 224). Konceptet för SwiftSense Wardrobe har utvecklats i en tankeverksamhet där effektivitet och säkerhet varit de två utgångspunkterna för kreativt skapande. Under utvecklingsprocessen har ny empiri och tekniska förutsättningar adderats till BAD processen för att generera problemlösningsförslag. För att kommunicera de koncept som framkommit i BAD har PAD använts. PAD skapar en direkt länk mellan tankarna i hjärnan till bilder vi skissar eller ritar (Holmdahl, 2010). PAD har varit det verktyg som gjort det möjligt för projektets medlemmar att kommunicera koncept som utvecklats genom BAD och förstärkts i PAD. 8
17 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet Kreativ dialog Som en länk mellan BAD och PAD har SwiftSense Wardrobe skapats genom kreativ dialog inom projektgruppen. Kreativ dialog möjliggör ett öppet och konstruktivt samtal mellan projekts medlemmar (Holmdahl, 2010, p. 228). Den kreativa dialogen har institutionaliserats i projektet som den rådande kommunikationsformen Verktyg Verktyg som använts vid framtagning av SwiftSense Wardrobe System har haft betydelse i val av ingående komponenter och systemets kommunikation som beskrivs under avsnittet för utvecklingsprocessen FMEA- Failure Mode Effect Analysis FMEA står för Failure Modes & Effects Analyses (IMCA, 2002). FMEA beskrivs av IMCA (2002) som systematisk analys av system med avsikt att förebygga potentiella fel eller feleffekter för en produkt eller en process. Syftet med att genomföra FMEA analys är att förebygga fel och risker tidigt i utvecklingsprocessen För identifiering av fel samt effekten av dessa sammanställdes en process-fmea för SwiftSense Wardrobe s identifierade och mest allvarliga potentiella fel som redovisas i bilaga Parvis jämförelse (PUGH) Parvis jämförelse används när man finner flera lösningar på ett problem som kan uppfattas likvärdiga (Holmdahl, 2010, p. 230). Genom att använda Pughs-matris värderas föreslagna lösningar mot varandra och skapar en parvis jämförelse i syfte att välja den bästa lösningen av de föreslagna. Pughs matris är använd vid val av biometrisk sensor och kommunikationsteknik och redovisas i avsnitt 5.1 och Hill analys Hills metod har använts för att ta reda på vad som gör att SwiftSense Wardrobe vinner marknadsandelar vid en framtida tillverkning och redovisas i bilaga 7 (Slack, et al., 2007) Business Modell Canvas (BMC) Med hjälp av Science Park Halmstad har det under projektet konstruerats en Business Modell Canvas (bilaga 12). Genom att använda metoden BMC förtydligades värdet SwiftSense Wardrobe erbjuder kunder, hur detta värde skapas och vilka aktiviteter som resulterar i framgång för lösningen (Venture CUP, 2014). 9
18 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 4. Teknisk teori SwiftSense Wardrobe använder ett biometriskt identifieringssystem vilket betyder att besökarens biometri identifieras efter jämförelse mot biometrisk information lagrad i en databas. I detta avsnitt beskrivs hur en identifieringsprocess fungerar samt olika biometriska metoder för identifiering Templates I ett template översätts det fysiska fingeravtrycket till en digital motsvarighet (Reid, 2003, p. 3). Ett template består av en lång sifferkombination som genereras av fingeravtrycksläsarens biometriska algoritm. Algoritmen kan ses som fingeravtryckets recept för skapandet av templates. Det är algoritmen som gör identifieringsprocessen möjlig Identifieringsprocess Sekretess 4.3. Biometrisk teknologi Det finns flera olika metoder för biometrisk identifiering. Till SwiftSense Wardrobe utvärderade vi de fysiskt karaktäristiskt unika metoderna- fingeravtryck, handgeometri, öga (iris), och ansikte Fingeravtryck Fingeravtryck är av typen fysiologisk biometri (Maltoni, et al., 2003). Fingeravtryck är en del av människans unika fysiska egenskaper. Fingeravtryck anses vara universella, unika och de förändras inte över tid. Metoden för inhämtning av fingeravtryck är lätt att använda samtidigt som data är lätt att lagra. Tekniken är billig att applicera samtidigt som metoden inte är komplex för användaren Handgeometri Handgeometrin utgörs av handens längd, höjd och vidd på fingrarna (Maltoni, et al., 2003). Vid användning av handgeometrin skannas handen varpå de olika attributen inhämtas och verifieras. Vid användning av handgeometri är det vanligt att handen måste scannas flera gånger för att systemet skall registrera en komplett bild av biometrin Öga (iris) Irisskanning är en dyr metod att använda och förekommer därför mest vid access för banker, företag, flygplatser osv. Vid irisskanning läses ditt ögas struktur av med hjälp av avancerad utrustning (Maltoni, et al., 2003). Metoden är mycket precis och har därför en hög säkerhet Ansikte Vid skanning av ansiktet mäts avstånd mellan olika delar av ansiktet, till exempel näsa, mun och ögon (Maltoni, et al., 2003). Metoden är relativ billig och ställer inte några större krav på avancerad utrustning. 10
19 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 5. Utvecklingsprocess Det är i produktutvecklingsprocessen projektets framtida värdeflöde designas enligt definition av Holmdahl (2010). Utvecklingsprocessen av SwiftSense Wardrobe består av två moment. Det första momentet behandlar skapandet av biometriska värdebevis. Moment två beskriver utvecklingen av innovativa lösningar för att ytterligare effektivisera processen vid garderobshantering Biometriska värdebevis Val av metod Vid val av metod för identifiering fanns flera alternativ som skulle kunna användas i den avsedda miljön. Vi bestämda oss för att analysera identifieringsteknikerna för fingeravtryck, öga (iris), handgeometri och ansikte. Metoderna ställdes mot varandra i en matris där särskiljningsförmåga, permanens, tillgänglighet, kvalitet, acceptans och bedrägeriskydd var kriterierna inför beslut. Respektive metod erhöll ett värde för respektive kriterier där H = hög, M = Medel, L = låg. Särskiljning Permanens Tillgänglighet Kvalitet Acceptans Bedrägeriskydd Fingeravtryck H H M H M M Öga (iris) H H M H L H Handgeometri M M H M M M Ansikte L M H L H L Figur 5- Urvalsmatris SwiftSense Wardrobe skall användas i offentlig miljö vilket ställer höga krav på människors acceptans för den biometriska metoden samtidigt som metoden erbjuder en hög särskiljningsförmåga för biometrisk data. Med stöd av resultatet av matrisen blev det tydligt att fingeravtryck och handgeometri var de mest lämpliga metoderna att använda vid utvecklingen av SwiftSense Wardrobe. Vid samtal med universitetslektor Kenneth Nilsson vid Högskolan i Halmstad visade det sig att en fingeravtrycksläsare från företaget Fingerprint Cards fanns att använda på högskolan vilken också har använts i funktionsprototypen. 11
20 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet Val av sensor Sekretess 12
21 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 5.2. Processeffektivisering Sekretess Val av kommunikation Sekretess 5.3. Prototyper Under utvecklingsprocessen har två prototyper tagits fram Prototyp 1 I den första prototypen används en optisk sensor för fingeravtrycksläsning som var anpassad för integrering i Arduino 2. Prototyp 1 användes för att utvärdera funktionalitet och tillförlitligheten i identifieringsprocessen och skapandet av biometriska värdebevis. Prototyp 1 bekräftade att biometriska värdebevis kommer bli hanterbart genom användning av fingeravtryck samtidigt som tekniken är tillförlitlig, snabb och säker. Prototyp 1 bestod av fingeravtrycksläsare, arduinoboard samt programmeringskod för scanning av fingeravtryck och identifieringsprocessen Prototyp 2- Funktionsprototyp Sekretess Figur 6- Prototyp Komponenter Sekretess 2 är en användarvänlig open-source plattform för tillverkning av enkla tekniska prototyper. 13
22 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet Flödesdiagram Sekretess Kostnader Vid utvecklingen av SwiftSense Wardrobe har extern expertis anlitats för programmering och kodöversättning. Funktionsprototypen har kostat exklusive moms att färdigställa där den huvudsakliga kostnadsbäraren är arbetskostnad för programmering. Huvudbok, kvitton och fakturor redovisas i bilaga 18. Bokföring har först med hjälp av gratisprogrammet Zervant. Hårdvara 3650 SEK Övrigt 749 SEK Programmering SEK SEK ex moms Figur 7- Kostnad funktionsprototyp 14
23 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 6. SwiftSense Wardrobe I detta avsnitt beskrivs de utförande av SwiftSense Wardrobe som kommer finnas tillgängligt för kunder att välja utifrån deras behov av kapacitet tillsammans med specifikation av ingående komponenter. SwiftSense Wardrobe är utvecklat av SwiftSense Biometrics och gör förvaring av personliga tillhörigheter i offentligt placerade garderober säkert för besökare samtidigt som det minimerar processtiden för garderobsägare. Den biometriska tekniken som används kan inte användas för personlig identifiering i andra sammanhang än för in- och utlämning av objekt i SwiftSense Wardrobe Paketering SwiftSense Wardrobe erbjuds i tre olika utförande. Att leverera SwiftSense Wardrobe i olika utförande gör det möjligt för kunder att stegvis uppgradera sitt system när arbetsrutiner och användning accepterats av personal och besökare. + + Figur 8- SwiftSense Wardrobe utförande 15
24 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet SwiftSense Wardrobe BAS Sekretess SwiftSense Wardrobe PLUS Sekretess SwiftSense Wardrobe PREMIUM Sekretess SwiftSense Wardrobe PREMIUM erbjuder maximal processeffektivisering. 16
25 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 6.2. Specifikation Sekretess SwiftSensor SwiftControl SwiftHanger 17
26 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 7. Affärsmodell Affärsmodellen beskriver hur SwiftSense Wardrobe skall nå sina kunder och hur intäkter skall genereras. SwiftSense Wardrobe kan användas i många miljöer, utöver tidigare nämnda kan garderober erbjudas vid besök på sjukhus, museum, teatrar, biosalonger och så vidare. Genom SwiftSense Wardrobe s paketering erbjuds kunder möjligheten att välja modell efter behov. Kunder kommer kunna hyra det utförande av SwiftSense Wardrobe som passar deras verksamhet. SwiftSense Biometrics ser stora möjligheter att i något eller några av Sveriges största varuhus erbjuda garderobsförvaring i egen regi. Denna satsning erbjuder en plattform och ett showroom för SwiftSense Wardrobe där vi erhåller konstruktiv kritik och kan utvärdera systemet och själva generera användare referenser som kan användas vid systemförsäljning till kunder Intäkter Sekretess Egen regi 18
27 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet Sekretess 8. Framtid SwiftSense Biometrics skall utveckla och sälja system för hantering av biometriska värdebevis. Produktutveckling och systeminnovation skall effektivisera och underlätta vardagliga situationer genom användning av biometrisk identifiering. SwiftSense Biometrics produkter skall förknippas med säkerhet, användarvänlighet och effektivitet. Under sommaren 2014 kommer ett antal aktiviteter att genomföras i syfte att undersöka marknadsintresset för produkten SwiftSense Wardrobe. Projektägarna kommer att besöka potentiella kunder och utföra demovisningar av funktionsprototypen. Feedback som samlas in under dessa aktiviteter kommer att analyseras och värderas för att bestämma framtiden för SwiftSense Wardrobe. Efter genomförd analys av sommarens aktiviteter tas beslut om marknaden är mogen för SwiftSense Wardrobe. Projektägarna kommer behålla sina roller som koordinatorer och beslutsfattare i den fortsatta utvecklingsprocessen av produkten SwiftSense Wardrobe. Projektägarna skall arbeta med affärsmodell, anskaffning av finansiella medel, försäljning och inköp av komponenter till en kommande serieproduktion av SwiftSense Wardrobe. Utöver aktiviteter direkt kopplade till SwiftSense Wardrobe är projektägarnas uppgift att applicera tekniken inom nya användningsområden. Figur 9- Framtid SwiftSense Wardrobe 19
28 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 8.1. Science Park SwiftSense Biometrics kommer att ansöka om en plats i Science Park Halmstads Tillväxtprogram. Att bli antagna till tillväxtprogrammet skulle ge SwiftSense Biometrics en bra start i det fortsatta arbetet med att etablera sig på marknaden samtidigt som tillgången till ett stort nätverk ökar möjligheten till att lyckas Produktförbättringsprojekt Produktdesign SwiftSense Biometrics kommer behöva anlita extern hjälp för en slutgiltig design av SwiftSensor, SwiftHanger och SwiftPower. Produktdesign och ergonomisk utformning av dessa enheter kommer vara huvudaktiviteter vid en fortsättning under hösten Inför denna vidareutveckling kommer ett projektförslag med tillhörande kravspecifikation sammanställas och ingå som ett av förslagen vid val av produktförnyelseprojekt för andra årets Utvecklingsingenjör studenter vid Högskolan i Halmstad under höstterminen Programmering Förbättringar i programkod och User Interface för SwiftControl skall uppdateras att passa ändringar i hårdvaran efter produktdesign projektet. Danqing Ni och Along Tantai som tidigare använts vid utveckling av funktionsprototypen kommer ingå i projektgruppen under den fortsatta utvecklingen av SwiftSense Wardrobe Affärsutvecklingsprojekt Teknik och mjukvara som används i SwiftSense Wardrobe är användbar till andra produkter där materiella värdebevis ersätts. Idag finns två förslag som kommer ingå som projektförslag till Utvecklingsingenjörsprogrammets affärsutvecklingsprojekt under våren 2015 vid Högskolan i Halmstad SwiftSense Locker Sekretess SwiftSense Locker är en lösning för klädförvaring i låsbara skåp i offentlig miljöer. Idrottsanläggningar, resecentrum och arbetsplatser erbjuder ofta möjlighet till förvaring i låsbara skåp. SwiftSense Locker skapar biometriska värdebevis som ersätter nycklar och hänglås som idag är vanliga varianter av materiella värdebevis vid skåpförvaring. 20
29 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet SwiftSense Funfair Sekretess SwiftSense FunFair är ett produktförslag som skulle användas vid nöjesparker Marknadsföring och försäljning Under våren skall SwiftSense Wadrobe slutpacketeras inför en kommande lansering hösten Försäljning och marknadsföring kommer kräva extern hjälp samtidigt som vi ser över möjligheten med att driva garderob i egen regi för att snabbt få in kontanter och stärka likviditeten för att senare kunna rikta försäljning mot större eventarrangörer för uthyrning och abbonering av SwiftSense Wardrobe Inköp och Produktion Samarbetet med Utvecklingsingenjörerna under hösten 2014 resulterar i producerabara enheter av SwiftSensor och SwiftHanger. Komponenter och hårdvara kommer köpas från Kina i samarbete med SK Connection som sköter leverantörsbedömning och förhandling enligt våra krav och önskemål Vision Under 2015 skall SwiftSense Biometrics första produkt SwiftSense Wardrobe finnas tillgänglig på marknaden. Vid slutet av 2018 skall SwiftSense Biometrics produktportfölj bestå av tre lanserade koncept där samtliga genererar intäkter varav en av lösningarna vid denna tidpunkt når break-even. I detta läge erbjuds en exit för investerare och deltagare i projektgruppen som inte önskar bidra till SwiftSense Biometrics fortsatta utveckling. 21
30 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 9. Utvärdering Vi har vid utvecklingen av SwiftSense Wardrobe blivit väl införstådda med att biometrisk identifiering är rätt metod att använda i många olika samhällsfunktioner där vi idag använder materiella värdebevis som kort, PIN-koder och sifferkombinationer. Som projektägare har vi själva fått arbeta med och utvärdera olika biometriska identifieringsmetoder där vi valt att fokusera på fingeravtryck. SwiftSense Wardrobe är lösningen för att eliminera materiella värdebevis. Genom att använda biometri i kombination med radiokommunikation i vårt system har vi sett till så att användaren inte längre behöver känna oro för att förlora materiella värdebevis samtidigt som garderobspersonalen kan känna fullständig säkerhet vid överlämning av rätt objekt till rätt ägare. Vi är själva nu redo att använda biometriska metod för alla möjliga situationer i samhället. Därför tar vi med oss den kunskap och inställning vi nu har av biometriska metoder vid bildandet av SwiftSense Biometrics där vi redan börjat utvärdera nya koncept tillsammans med framtida användare och kunder. 22
31 Examensarbete, Högskolan i Halmstad Utvecklingsingenjörsprogrammet 10. Referenser Holmdahl, L., Lean Product Development. Göteborg: DigitaltryckNu. IDScan Biometrics, [Online] Available at: [Använd 10 Maj 2014]. IMCA, Guidance of Failure Modes & Effect Analyses (FMEAs), s.l.: IMCA. Jacobsen, D. I., Vad, hur och varför?. Lund: Studentlitteratur AB. Lindberg, K., Patenträtt. Halmstad: Valea. Maltoni, D., Maio, D., Jain, A. K. & Prabhakar, S., Handbook of Fingerprint Recognition. New York: Springer-Verlag. Munck, J., Sveriges Rikes LAG. Stockholm: Norstedts Juridik AB. Reid, P., Biometrics for network security. first red. New Jersey: Pearson Eduction. Sensor Communications, Sensor Communications. [Online] Available at: [Använd 13 Maj 2014]. Slack, N., Chambers, S. & Johnston, R., Operations management. 5 red. Harlow: Pearson Education Limited. Tonnquist, B., Projektledning. Stockholm: Sanoma Utbildning AB. Venture CUP, Venture Cup. [Online] Available at: [Använd 12 Maj 2014]. 23
32 Innehållsförteckning bilagor Bilaga 1 - Behovsanalys - Marknadsundersökning mot kund... 1 Bilaga 2 - Behovsanalys - Marknadsundersökning mot användare... 2 Bilaga 3 - Behovsanalys Examensarbete från Yrkeshögskolan i Mölnlycke... 3 Bilaga 4 - Hallandsposten Bilaga 5 - Innovationsstöd från ALMI Företagspartner... 5 Bilaga 6 - Observation... 6 Bilaga 7 - Konkurrentanalys... 7 Bilaga 8 - Lagar... 8 Bilaga 9 - Samtal med Datainspektionen... 9 Bilaga 10 Kravspecifikation Sekretess... 9 Bilaga 11 - Feleffektanalys FMEA Sekretess... 9 Bilaga 12 - Business Model Canvas Sekretess... 9 Bilaga 13 - Projektorganisation Bilaga 14 - Genomförandeplan GANTT Schema Bilaga 15 Mjukvarudesign Sekretess Bilaga 16 - Sensorer Bilaga 17 - Flödesdiagram över programmeringsekretess Bilaga 18 - Huvudbok Bilaga 19 - Fakturor & Kvitton (1/6) Programmering (2/6) Programmering (3/6) Fingeravtrycksläsare (4/6) 3D presentation (5/6) Domännamn (6/6) Inköp vid funktionsprototyptillverkning... 20
33 Bilaga 1 - Behovsanalys - Marknadsundersökning mot kund Denna marknadsundersökning är riktad mot vår kund, garderobsägaren. 15 stycken utvalda garderobsägare i sex olika städer runt om Sverige; Malmö, Helsingborg, Halmstad, Båstad, Göteborg och Stockholm har svarat på enkäten. (*Flerval möjligt.) 1. Vi driver eller arrangerar * Nattklubb 12st 80 % Restaurang 9st 60 % Mässor 1st 7 % Seminarier 1st 7 % Övrigt 1st 7% 2. Vi erbjuder bevakad garderobsförvaring av personliga tillhörigheter för våra besökare Ja 12st 80 % Nej 2st 13 % Ej besvarat 1st 7 % 3. Antalet besökare per aktivitet är * st 53 % st 13 % st 13 % st 7 % 4. Vid förvaring lämnas kvitto eller värdebevis ut till besökaren som förvarar sina tillhörigheter i garderoben Ja 14st 93 % Nej 1st 7 % 5. Uppskatta hur många förlorade kvitton eller värdebevis som resulterar i extra hantering för er personal under ett event 4+ 6st 40 % 2 4st 26 % 3 3st 20 % 1 1st 7 % 0 1st 7 % 6. Skulle ni vilja utföra er service mot besökaren snabbare i er garderobsförvaring och på så vis minimera köbildning? Ja 11st 74% Nej 4st 26% 7. Vill ni kunna skicka ut information och erbjudanden till besökare som förvarat objekt i er garderob? Ja 9st 60 % Nej 3st 20 % Obesvarat 3st 20 % 8. Vill ni kunna se tids och flödesstatistik över in- och utlämning av objekt i er garderob? Ja 9st 60 % Nej 6st 40 % 9. Kan ni tänka er att betala för ett garderobssystem som återger önskad besökarstatistik, möjligheten att skicka information och erbjudanden, effektiviserar garderobshanteringen och minskar köbildning? Ja 11st 73 % Nej 4st 27 % 10. Är köbildning ett problem i samband med er garderobshantering? Ibland 7st 47 % Ja 6st 40 % Nej 2st 13 % 11. Kan ni tänka er att betala för ett system som säkerställer att utlämning av besökares personliga tillhörigheter görs till samma person som lämnat in objektet i garderoben? Ja 13st 87 % Nej 2st 13 % 12. Skulle ni vilja erbjuda ett garderobssystem som inte hanterar kvitton eller materiella värdebevis som är lätta för besökaren att tappa bort? Ja 7st 47 % Vill ha mer info 7st 47 % Nej 1st 6 % 1
34 Bilaga 2 - Behovsanalys - Marknadsundersökning mot användare Denna marknadsundersökning är riktad mot eventbesökare, en av de primära intressenterna. Undersökningen har 85 stycken svarande och består av 10 stycken frågor. Efter gallring på fråga nummer 4 är det 75 stycken respondenter kvar. (*Flerval möjligt.) 1. Jag är år st 56% 31-18st 21 % st 20 % st 3 % st 2. Jag är Man 53 st 62 % Kvinna 28 st 33 % Könsneutral 4 st 5 % 3. Jag gillar effektivisering Ja 81st 95 % Nej 4st 5 % 4. Har du valt att lämna personliga tillhörigheter i en garderobsförvaring när du besökt ett event eller annan tillställning där garderobsförvaring erbjuds? Ja 75st 88 % Nej (gallras bort) 10st 12 % 5. Erhöll du då ett kvitto eller värdebevis för dina värdesaker du lämnade in i garderoben? Ja 72st 96 % Nej 3st 4 % 6. Har du någon gång förlorat detta kvitto eller värdebevis på något sätt innan du hämtat ut dina personliga tillhörigheter? Nej 36st 48 % Ja 31st 41 % Flera gånger 8st 11 % 7. Hur förvarar du vanligtvis detta kvitto eller värdebevis under tiden dina tillhörigheter är lagrade i garderoben?* I en ficka 50st 67 % Annat 27st 36 % Handväska 17st 23 % Hos kompis 6st 8 % 8. Hur ofta får du stå i kö när du skall lämna in eller hämta ut dina personliga tillhörigheter från en garderob vid ett event? Ofta 35st 47 % Alltid 23st 31 % Ibland 15st 20 % Sällan 2st 2 % Aldrig 0st 9. Använder du en smart-telefon utrustad med fingeravtrycksläsare? Nej 50st 67 % Ja 19st 25 % Ska skaffa 6st 8 % 10. Är du villig att använda ditt fingeravtryck som identifikation i offentliga sammanhang? Ja 66st 88 % Nej 9st 12 % 2
35 Bilaga 3 - Behovsanalys Examensarbete från Yrkeshögskolan i Mölnlycke Följande marknadsundersökning är tagen från Erik Johanssons examensarbete på programmet Teknisk Försäljning 2012 vid Yrkeshögskolan i Mölnlycke. Antal respondenter: 100. Målgrupp: Personer i åldern som besöker nattklubb fler än en gång i månaden. Sammanfattning Titel: Marknadsundersökning för fingeravtrycksavläsning Författare: Erik Johansson Program: Teknisk Försäljning 2012 Kurs: Examensarbete Handledare: Stefan Adler, Yrkeshögskolan i Mölnlycke Syfte: Att undersöka om det finns en acceptans av slutanvändare att använda fingeravtrycksavläsning i Göteborg på nattklubbar. Mål: Att kunna göra en slutsats utifrån en undersökning om det är värt att investera tid och pengar i en produkt. Metod: Med en kvantitativ metod utföra en marknadsundersökning med ett segmenterat urval. Resultat: Resultatet visar att acceptansen för fingeravtrycksavläsning är god och kommer öka i framtiden. Slutsatser: Jag anser att marknaden kommer växa för biometriska produkter men måste hanteras på rätt sätt beroende på vilket segment man väljer. Jag anser att det går att marknadsföra och sälja dessa produkter till företagare. 1. Vill du dela med dig av ditt fingeravtryck till tjänster och produkter? Ja: 80 % Nej: 20 % 2. Vill du gå till en nattklubb som preventerar förlust av garderobsbiljett? Ja: 100 % Nej: 0 % 3. Vill du dela ut ditt fingeravtryck om det raderas vid utcheckning på en nattklubb? Ja: 60 % Nej: 40 % 4. Vill du koppla ditt fingeravtryck till ett mobilnummer för att ta del av erbjudanden? Ja: 30 % Nej: 70 % 5. Vill du återkomma till en nattklubb som erbjuder fingeravtrycksavläsning? Ja: 50 % Nej: 50 % 3
36 Bilaga 4 - Hallandsposten
37 Bilaga 5 - Innovationsstöd från ALMI Företagspartner 5
38 Bilaga 6 - Observation Dagens mest använda system Garderobshantering där värdebevishanteringen sker manuellt har ett gemensamt arbetssätt enligt följande; Inlämning av plagg 1. Besökaren lämnar över önskat plagg till garderobspersonal. 2. Garderobspersonalen märker upp eller använder en färdigt märkt galge. 3. Ett värdebevis knutet till den märkta galgen lämnas över till besökaren i utbyte mot en betalning. Uthämtning av plagg 1. Besökaren lämnar över sitt värdebevis till garderobspersonalen. 2. Garderobspersonalen letar upp korrekt galge i garderoben. Vid mycket kö i garderoben samlas ofta flera värdebevis ihop samtidigt. 3. Plagg läggs på disken för personlig upplockning. Vid scenariot att flera värdebevis insamlats läggs plaggen tillsammans på garderobsdisken där besökaren får identifiera och upplocka sitt plagg. Information inhämtad genom kvalitativa undersökningar med garderobsägare. Främst Johannes Andersson, nattklubbschef på Pepes Bodega i båstad. Dagens enda biometriska system Det biometriska system som idag finns på marknaden heter cloakscan och ägs av det brittiska företaget IDSCAN BIOMETRICS LTD. De marknadsför sig som det enda biometriska systemet på marknaden ( Worlds only fingerprint biometric coat check cloakroom system - Priset för denna lösning är GBP, cirka SKR. Läs mer om systemet på deras hemsida; Arbetsprocessen för detta system ser ut enligt följande; Inlämning av plagg 1. Besökaren registrerar sig med namn, personnummer och bild på en skärm som är placerad tidigare än garderobshanteringen i processlinjen. 2. Registrerad besökare går till garderobshanteringen, scannar sitt finger och lämnar över önskat plagg till garderobspersonal som registrerar korrekt galgnummer till besökarens profil. 3. Betalning för garderobshanteringen sker och plagget hängs in i garderoben. Uthämtning av plagg 1. Besökaren scannar sitt finger vid garderobsdisken. 2. En bild på besökaren visas i garderobspersonalens kassaskärm tillsammans med det galgnummer som är knutet till besökarens profil. 3. Personalen letar upp korrekt galge i garderoben och återlämnar inhängt plagg till kund. 6
39 Bilaga 7 - Konkurrentanalys SwiftSense IDSCAN Standard Produkt Wardrobe System cloakscan Dagens arbetssätt Kunder Nattklubbar och andra event Nattklubbar och andra event Nattklubbar och andra event Produkt specifikation Biometriskt system utan personuppgiftslagring. Biometriskt system med personuppgiftslagring Dagens system med materiellt värdebevis Kundanpassning Hög. Anpassad för var kunds behov. Låg. Ett system anpassat för alla. Hög. Kunden anpassar själv. Säkerhet för besökare Hög Väldigt hög Mycket låg Processtid Låg Hög Medel Kvalitet Hög Hög Låg Utvecklingsmöjligheter Stora Okänt Låg Installation Medel Avancerad Enkel Användarvänlighet Hög Medel Medel Ordervinnare Säkerhet för besökaren och enkelhet för kunden Säkerhet för besökaren Inarbetat och prisvänligt Qualifiers Kort processtid - Enkelhet Mindre viktigt Underhåll av system - - Här jämförs SwiftSence Biometrics garderobssystem med IDSCANs biometriska garderobssystem, cloakscan, samt dagens vanligaste arbetssystem som i figuren benämns standard. Där info ej har varit möjlig att införskaffa har kolumner lämnats tomma. Ordervinnare för de båda biometriska systemen är den säkerhet som erbjuds till besökaren. Här skiljer sig standard systemet då säkerheten är låg och ordervinnarna istället blir det inarbetade arbetssättet samt det låga priset av införande. SwiftSence andra ordervinnare är enkelheten för kunden vilket gör processtiden kortare. 7
40 Bilaga 8 - Lagar Konsumenttjänstelag 32 Om föremålet för tjänsten eller annan egendom som tillhör konsumenten eller någon medlem av hans hushåll skadas medan egendomen är i näringsidkarens besittning eller annars under dennes kontroll, är näringsidkaren även i annat fall än som sägs i 31 skyldig att ersätta skadan, om inte näringsidkaren visar att skadan ej beror på försummelse av honom eller någon som på hans sida har anlitats för att utföra tjänsten. Näringsidkaren är i övrigt skyldig att ersätta skada som tillfogas konsumenten, om skadan har vållats genom försummelse på näringsidkarens sida. Detsamma gäller i fråga om skada på egendom som tillhör någon medlem av konsumentens hushåll. Näringsidkaren och konsumenten kan träffa avtal om att ersättning enligt första eller andra stycket på grund av skada på egendom ej skall omfatta förlust i näringsverksamhet. Personuppgiftslag, PUL 1 Syftet med denna lag är att skydda människor mot att deras personliga integritet kränks genom behandling av personuppgifter. 5 Denna lag gäller för sådan behandling av personuppgifter som helt eller delvis är automatiserad. Lagen gäller även för annan behandling av personuppgifter, om uppgifterna ingår i eller är avsedda att ingå i en strukturerad samling av personuppgifter som är tillgängliga för sökning eller sammanställning enligt särskilda kriterier. 9 Den personuppgiftsansvarige skall se till att a) personuppgifter behandlas bara om det är lagligt, b) personuppgifter alltid behandlas på ett korrekt sätt och i enlighet med god sed, c) personuppgifter samlas in bara för särskilda, uttryckligt angivna och berättigade ändamål, d) personuppgifter inte behandlas för något ändamål som är oförenligt med det för vilket uppgifterna samlades in, e) de personuppgifter som behandlas är adekvata och relevanta i förhållande till ändamålen med behandlingen, f) inte fler personuppgifter behandlas än som är nödvändigt med hänsyn till ändamålen med behandlingen, g) de personuppgifter som behandlas är riktiga och, om det är nödvändigt,aktuella, h) alla rimliga åtgärder vidtas för att rätta, blockera eller utplåna sådana personuppgifter som är felaktiga eller ofullständiga med hänsyn till ändamålen med behandlingen, och i) personuppgifter inte bevaras under en längre tid än vad som är nödvändigt med hänsyn till ändamålen med behandlingen. I fråga om första stycket d gäller dock att en behandling av personuppgifter för historiska, statistiska eller vetenskapliga ändamål inte skall anses som oförenlig med de ändamål för vilka uppgifterna samlades in. Personuppgifter får bevaras för historiska, statistiska eller vetenskapliga ändamål under längre tid än som sagts i första stycket i. Personuppgifterna får dock i sådana fall inte bevaras under en längre tid än vad som behövs för dessa ändamål. Personuppgifter som behandlas för historiska, statistiska eller vetenskapliga ändamål får användas för att vidta åtgärder i fråga om den registrerade bara om den registrerade har lämnat sitt samtycke eller det finns synnerliga skäl med hänsyn till den registrerades vitala intressen. 10 Personuppgifter får behandlas bara om den registrerade har lämnat sitt samtycke till behandlingen eller om behandlingen är nödvändig för att a) ett avtal med den registrerade skall kunna fullgöras eller åtgärder som den registrerade begärt skall kunna vidtas innan ett avtal träffas, b) den personuppgiftsansvarige skall kunna fullgöra en rättslig skyldighet, c) vitala intressen för den registrerade skall kunna skyddas, d) en arbetsuppgift av allmänt intresse skall kunna utföras, e) den personuppgiftsansvarige eller en tredje man till vilken personuppgifter lämnas ut skall kunna utföra en arbetsuppgift i samband med myndighetsutövning, eller f) ett ändamål som rör ett berättigat intresse hos den personuppgiftsansvarige eller hos en sådan tredje man till vilken personuppgifterna lämnas ut skall kunna tillgodoses, om detta intresse väger tyngre än den registrerades intresse av skydd mot kränkning av den personliga integriteten. 8
41 Bilaga 9 - Samtal med Datainspektionen Följande information har inhämtats från samt ett samtal med jurist på Datainspektionen, DI DI är en myndighet som genom sin tillsynsverksamhet ska bidra till att behandlingen av personuppgifter inte leder till otillbörliga intrång i enskilda individers personliga integritet. Informationen är stödd av stycken i Personuppgiftslagen, se bilaga 10. För lagring av biometriska personuppgifter är personuppgiftslagen uppdelad i två. Ostrukturerad hantering och strukturerad hantering. De riktlinjer vi behöver följa utefter vår produktbeskrivning är; 1. Ostrukturerad Biometriska personuppgifter skall gallras bort. Lagring och hantering skall inte vara kränkande. Tydligt informera innan lagring. En maxtid för lagring. Att få produkten/tjänsten klassad som ostrukturerat ger oss frihet att arbeta utan avtal med användare så länge dessa informeras innan biometrisk hantering. Information kan ges genom lappar vid garderob väl synliga. 2. Strukturerad Samtycke från användare = avtal. Agera enligt god sed. Ha en rättslig grund för all hantering. Alla paragrafer i PUL skall följas. Gallring av information skall tillämpas. Lagring och hantering skall inte vara kränkande. Vid strukturerad hantering definieras vår lagring som register vilket innebär att vi måste ha en rättslig grund i all hantering. I PUL skall vi se vår hantering som register och följa dessa lagbalkar. Denna del tillämpas då vi bygger profiler knutna till användares biometriska personuppgifter, fingeravtryck. Datainspektionen är ansvarig för all personuppgiftslagring i Sverige och de har hand om fall rörande kränkning inom detta. Vid anmälan eller klagomål är första steget för DI att utvärdera om det är värt att gå vidare. Vid bedömning att klagomålet/anmälan är godtyckligt sker en granskning. Jämförelser med liknande tidigare fall sker och information till den svarande ges om att följa de paragrafer i PUL som klagomålet/anmälan berör. Vid beskrivning för jurist på Datainspektionen av hur vår hantering och lagring kommer ske med vår produkt/tjänst gavs svaret; Om ni informerar tillräckligt och gallrar lagrad information ser jag inte att det ej är genomförbart. Bilaga 10 Kravspecifikation Sekretess Bilaga 11 - Feleffektanalys FMEA Sekretess Bilaga 12 - Business Model Canvas Sekretess 9
42 Bilaga 13 - Projektorganisation Handledare Hans-Erik Eldemark Projekt- och idéägare Robert Johansson & Andreas Andreen Externt stöd Högskolan i Halmstad Fingerprint Cards AB Yrkeshögskolan i Finansiärer ALMI Företagspartner Sten Fåhrés minnesfond Leverantörer Sensor Communication Danqing Ni Fingerprint Cards AB Andreas är en tidigare ung företagare inom el- och tele branschen. Kunskaperna Andreas erhöll under de tre år som egenföretagare ledde till en tjänst som servicetekniker hos en global koncern. De tekniska arbetsuppgifter Andreas arbetade med gav kunskaper som är direkt applicerbart till arbetet med detta projekt. Robert har under åtta år arbetat med att serva kunder och leverantörer inom den svenska plåtbearbetningsindustrin. Robert har byggt såväl kund- som leverantörsrelationer och skapat sig goda erfarenheter och kunskaper att använda vid profilering och lansering av ett SwiftSense garderobsystem. Finansiärer till vårt projekt är ALMI företagspartner som beviljat oss ett stöd på kronor för framtagandet av en funktionsprototyp samt Sten Fåhrés minnesfond där vi erhållit 2000 kronor. Vår handledare Hans-Erik Eldemark fungerar som rådgivare i teamet. Med en bakgrund som utvecklare på Ericsson tillsammans med erfarenhet av att driva eget företag som konsult inom Robert om Andreas; Andreas är mycket hängiven till sitt arbete, ser alltid till att det som framställs blir bra. Andreas tidigare tekniska erfarenheter gör vår produkt genomtänkt med smarta lösningar. En av Andreas starkaste sidor är hur han hanterar de sociala situationerna. Vid mässor, möten och annan kundkontakt värderas detta högt. Andreas är logisk i sitt tänkande och ser alltid klarhet i de problem som måste lösas vilket har varit till stor hjälp under arbetet med SwiftSense Biometrics. Andreas om Robert; Robert är en innovatör med ett starkt driv, har alltid många projekt i rullning. Roberts starka sidor är framförallt hans effektiva arbetssätt tillsammans med kreativiteten. Robert ser till att det blir bra struktur på vårt arbete och styr våra idéer i rätt riktning, framåt. Läs mer om Robert på elektronik- och databranschen bidrar Hans-Erik med professionell kunskap vid produktutvecklingen. Hans- Erik har även under de senaste 14 åren arbetat som business coach och blir därför en rådgivare för teamet även i situationer som berör de mer företagsekonomiska delarna i SwiftSense Biometrics utveckling. De leverantörer som använts i projektet är Fingerprint Cards AB som försett oss med biomteriska produkter att använda i funktionsprototypen och Sensor Commnuications. Dan Hellgren på Sensor Communiation har levererat resterande hårdvara som används i prototypen samt tillsammans med frilansande programmeraren Danqing Ni tagit fram mjukvara för denna. Externt stöd består av Fingerprint Cards AB som har försett oss med både de biometriska produkterna att använda i vår prototyp samt teknisk support. Högskolan i Halmstad har även varit ett externt stöd i form av föreläsningar inom affärs- och produktutveckling. Erik Johansson, Teknisk Försäljning på Yrkeshögskolan i Mölnlycke, har som examensarbete gjort en betydande marknadsundersökning för hur vår produkt kan komma att uppfattas utav slutanvändare. 10
43 Bilaga 14 - Genomförandeplan GANTT Schema 11
44 Bilaga 15 Mjukvarudesign Sekretess Bilaga 16 - Sensorer Kapacitiv sensor En kapacitiv sensor fungerar genom att en svag laddning mellan chipet i sensorn och det finger som placeras på sensorn skapas, se figur 1.1 (Maltoni, et al., 2003, p. 63). Storleken på laddningen mellan plattorna i chipet och de olika delarna på fingeravtrycket mäts och från denna information skapas en avbild från fingeravtrycket. Denna teknik innebär att endast en tredimensionell yta kan avläsas vilket försvårar användandet av förfalskade fingeravtryck. Figur 1.1 Kapacitiv fingeravtrycksläsning. Frustated Total Infernal Reflection (FTIR) Den äldsta och mest beprövade tekniken idag (Maltoni, et al., 2003, p. 60). Fingret placeras på en glasprisma belyst av ljuskälla. När fingret placeras på prisman blir spåren i fingeravtrycket skuggade och höjderna som bildar fingeravtryckets mönster blir belysta, det är detta mönster som fotograferas och lagras i valt bildformat. Se figur 1.2. Även i denna teknik krävs en tredimensionell yta för avläsning. Ljuskällan måste vara på ett tillräckligt avstånd från prisman vilket gör att denna sensor inte kan minimeras till den storlek många andra sensorer kan. Figur 1.2. FTIR-baserad fingertryckavläsning 12
Sammanfattning. Abstract
EXAMENSARBETE Utvecklingsingenjörsprogrammet HögskolaniHalmstad 2013 JonasHalili880626=3938 Handledare:JeanetteGullbrand OskarKurtti860306=5957 Examinator:LeifNordin Sekretess Dennarapportärundersekretessochfårunderingaomständighetervisas,utnyttjas,
Projekt som arbetsform
Innehåll Olika slags projekt Projektmodeller Planeringsmodeller 1 En föränderlig värld Människor idag vill vara med och påverka sin situation Delaktighet i verksamheten Ökad konkurrens Osäkerhet på marknaden
Ögonigenkänning. Sammanfattning. 1. Inledning
Ögonigenkänning Linus Flood & Sofi Klockare Email: {linfl683,sofkl438}@student.liu.se Handledare: Viiveke Fåk, {viiveke@isy.liu.se} Projektrapport för Informationssäkerhet Linköpings universitet, Sverige
Essä. - Min syn på att nå en optimal start av en Produktutvecklingsprocess. KPP306 Produkt- och processutveckling
Akademin för Innovation, Design och Teknik Essä - Min syn på att nå en optimal start av en Produktutvecklingsprocess Civilingenjörsprogrammet Innovation och produktdesign Skriven av Examinator: Rolf Lövgren
CarEye Sees & Saves Fordonskamera för skadedokumentering
Utvecklingsingenjörsprogrammet 180 HP CarEye Sees & Saves Fordonskamera för skadedokumentering Författare Peter Mian Magnus Rudling Examensarbete inom produktutveckling och innovationsledning 22.5 HP Halmstad
Kronofogden - Automatisering skuldsanering. Datum: Dnr: Komm2018/
Kronofogden - Automatisering skuldsanering Datum: 2018-06-28 Dnr: Komm2018/00711-1 Automatisering av skuldsaneringsprocessen Det har pågått en förstudie hos Kronofogdemyndigheten (KFM) för att ta reda
Min syn på koncepthantering generering och utvärdering
Min syn på koncepthantering generering och utvärdering Linus Granström KN3060, Produktutv. med formgivning Mälardalens högskola 2007-04-25 Inledning Denna essä beskriver författarens syn på de steg i produktutvecklingsprocessen
Examensarbeten vid civilingenjörsutbildningen i Energisystem. Information till företaget
Examensarbeten vid civilingenjörsutbildningen i Energisystem Information till företaget Förord Först ett tack för att vår civilingenjörsstudent får göra sitt examensarbete i Ert företag och under Er handledning.
FINGERPRINT CARDS AB ÅRSSTÄMMA 2018 CHRISTIAN FREDRIKSON, VD GÖTEBORG, SVERIGE 29 MAJ 2018
FINGERPRINT CARDS AB ÅRSSTÄMMA 2018 CHRISTIAN FREDRIKSON, VD GÖTEBORG, SVERIGE 29 MAJ 2018 INLEDNING Ett globalt biometribolag med svenska rötter Innovativt bolag med stark global position Teknisk spetskompetens
Thomas Mejtoft Teknikutveckling i ett affärsmässigt perspektiv, 15hp
Thomas Mejtoft Teknikutveckling i ett affärsmässigt perspektiv, 15hp Engineering in a Business Context, 15.0 Credits Uppgifter till träff om projekt- och affärsidé Skapa grupper för arbetet på kursen Formulera
We love doing business. Don t you?
SynchWakeup IP WeSynch legal services made simpler We love doing business. Don t you? WeSynch is a series of quick, affordable and high quality legal tools for you and your company whether you don t have
Examensarbeten vid civilingenjörsutbildningen i Energisystem. Information till företaget
Examensarbeten vid civilingenjörsutbildningen i Energisystem Information till företaget Förord Först ett tack för att vår civilingenjörsstudent får göra sitt examensarbete vid Ert företag och under Er
EXAMENSARBETE. Utveckling av balkonfäste. Joakim Löfgren och Joel Hultin. C A D-tekniker 120hp. Examensarbete inom maskinteknik 7.
C A D-tekniker 120hp EXAMENSARBETE Utveckling av balkonfäste Joakim Löfgren och Joel Hultin Examensarbete inom maskinteknik 7.5hp Halmstad 2015-05-24 ClickitUp) Balkongfäste" Examensarbete7.5HP JoelHultin
Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar
Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar Det här är programmet för dig som vill vända och vrida på din affärsidé för att skriva en affärsplan - planen
Rapport 2015 Powered by
Rapport 2015 Bakgrund undersökning Konstaterades att ingen frågat hela målgruppen tidigare Få fram mer innovationsdata/statistik Målgruppsdata PRV registerutdrag PRV patent och designskyddsregister, urval
F2 Konceptutveckling. Konceptutvecklingsprocessen och några stödjande metoder
F2 Konceptutveckling Konceptutvecklingsprocessen och några stödjande metoder Disposition Introduktion Konceptgenerering Kreativa verktyg Presentation av koncept Konceptval Allmänt om koncept Ett koncept
«Skapa en attraktiv och»
Butikskommunikation Varuexponering Innovation & ny teknologi Butiksinredning «Skapa en attraktiv och» säljande butiksmiljö som stärker konsumentens köpupplevelse Vi arbetar hand i hand med både detaljhandel
1. (3p) Inom MDI-området framhåller man att människor lär sig via metaforer. Hur menar man att detta går till?
1. (3p) Inom MDI-området framhåller man att människor lär sig via metaforer. Hur menar man att detta går till? Att lära sig via metaforer innebär att man drar nytta av kunskap som användaren redan har,
ANSÖKAN OM Innovationsbidrag/Innovationscheck till teknikbaserat affärsutvecklingsprojekt enligt SFS 2008:762
Plats för länsstyrelsens ankomststämpel ANSÖKAN OM Innovationsbidrag/Innovationscheck till teknikbaserat affärsutvecklingsprojekt enligt SFS 2008:762 Sökande Organisationsnr/Personnr Utdelningsadress Postnummer
135 poäng inom programmet 2 st askultationer Håll ögon och öron öppna. Fråga, fundera
Kandidatexamen i Grafisk design & kommunikation Inför ditt examensarbete...! Information om examensarbete, 16 hp! Inför ditt examensarbete...! Gamla exjobb på liu.div-portal.org!! Redan nu: 135 poäng inom
Affärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits
Thomas Mejtoft Affärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits Uppgifter till träff om projekt- och affärsidé Skapa grupper
Projektplan, Cykelgarage
Projektplan, Cykelgarage Johan Anderholm, (dt08ja5@student.lth.se) Jon Andersen (dt08ja8@student.lth.se) Marcus Carlberg (dt08mc4@student.lth.se) Simon Ekvy (dt08se2@student.lth.se) Stefan Johansson (dt08sj7@student.lth.se)
Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa
Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många
Paraplyprojekt Lokal mat
Paraplyprojekt Lokal mat Namn på ansökan: Information till dig som vill söka check ur paraplyprojektet Lokal mat - Checkarna inom Lokal mat är främst riktade mot enskilda företag. Då insatserna i första
ORDLISTA. En innovation är något originellt och principiellt nytt av betydelse inom vilket område som helst som vinner insteg i ett samhälle.
ORDLISTA En innovation är något originellt och principiellt nytt av betydelse inom vilket område som helst som vinner insteg i ett samhälle. B2B Business-to-business är en marknadsstrategi som inbegriper
Karlstads Teknikcenter. Examensarbete Praktiken i fokus. Karlstads Teknikcenter Tel
Karlstads Teknikcenter Examensarbete 2017 Titel: Författare: Uppdragsgivare: Tina Andersson Karlstads Teknikcenter Tel + 46 54 540 14 40 SE-651 84 KARLSTAD www.karlstad.se/yh Examensarbete YhVA15 2017-09-18
BioLock Fingeravtryckslås
BioLock Fingeravtryckslås Fingeravtryckslås Valnes BioLock Valnes BioLock är den första riktigt vädersäkra fingeravtrycksläsaren för inomhus- och utomhusbruk som används för bekvämt och säkert tillträde
Introduktion - Metodik i Produktutveckling
Introduktion - Metodik i Produktutveckling Innehåll i denna föreläsning Allmänt om kursen Produktutvecklingsprocessen Behovet av samarbete vid PU Olika aktörer i PU-processen Kursens mål Efter godkänd
Låt oss ta hand om din utveckling, medan du själv utvecklar ditt företag
Låt oss ta hand om din utveckling, medan du själv utvecklar ditt företag *vad är SmartCode? Vi gör ett komplett utbud av tjänster. Vi designar, utvecklar, stödjer och uppdaterar allt som fungerar i Web.
BUSINESS START. Vill du utveckla din idé till en affärsidé? Vem kan vara med?
BUSINESS START Vill du utveckla din idé till en affärsidé? Inkubera Business Start ger dig möjlighet att tillsammans med oss förädla din idé och få mer kunskap om vad det innebär att starta ett eget företag.
Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015
Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av
Från idé till lönsamt företag. Från idé till lönsamt företag
Från idé till lönsamt företag ALMI Företagspartner AB 40 kontor över hela landet. 450 medarbetare. Moderbolag ägs av staten. 17 regionala dotterbolag som ägs till 49% av regionala ägare. Riskapital genom
Analys och uppföljning Monica Emanuelsson
Analys och uppföljning -- Monica Emanuelsson FoU-kort resultat av enkät till berörda företag Den oktober gick en webb-enkät ut till de företag som erhållit FoU-kort under de två första ansökningsomgångarna.
Ansiktsbiometri i kriminalarbete
Ansiktsbiometri i kriminalarbete Ove Callheim Email: oveca589@student.liu.se Supervisor: Viiveke Fåk, viiveke@isy.liu.se Project Report for Information Security Course Linköpings universitetet, Sweden
Design a thing considering it in its next largest context a chair in a room, a room in a house, a house in an environment, environment in a city plan
Michael Porter Vad är strategi? Strategi är att skapa en unik och värdefull position som involverar olika aktiviteter Strategi får oss att göra avkall med syfte att konkurrera Strategi handlar om att skapa
Integrering av miljöaspekter i produktutveckling ISO/TR 14062. Gunnel Wisén Persson ABB. ABB Corporate Research - 1 2002-10-23
Gunnel Wisén Persson ABB Integrering av miljöaspekter i produktutveckling ISO/TR 14062 ABB Corporate Research - 1 2002-10-23 ISO/TR 14062 Environmental Management - Integrating Environmental Aspects into
Case-dag 9/18/17. Thomas Rosenfall, Universitetslektor. Affärsmodellsfokus. Ramverket är tvåsidigt
Case-dag Thomas Rosenfall, Universitetslektor Affärsmodellsfokus Källa: Osterwalder, Pigneur, Smith (2010) Ramverket är tvåsidigt I mitten finns erbjudandet Grunden till modellen På ena sidan finns kund
Kandidatarbetets planeringsrapport och planeringen (Projektplanering 2)
Kandidatarbetets planeringsrapport och planeringen (Projektplanering 2) Tomas Karlsson Docent Tomas.karlsson@chalmers.se Teknikens ekonomi och organisation Presentationerna finns på hemsidan i PingPong
Moment 4 Projektmetodik. Daniel Nordström
Moment 4 Projektmetodik Daniel Nordström Presentationens innehåll Projekt Projektmetodik Projektets olika faser Dokumentation av projektet Nätverk och nätverkande Förstudie (Affärsplan del 1) Länkar Projekt
Är du intresserad av en bra affär?
Är du intresserad av en bra affär? IUC i Kalmar län erbjuder coachning inom strategiarbete för produktionsutveckling och affärsutveckling med fokus på produkter och marknader. Strategier för hållbar tillväxt
Nyckeln till framgång
Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många
AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN]
AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN] Affärsplanen är en överblick över företaget och innehåller vår strategi, affärsidén, framtidsplaner, mål samt vad företaget ska göra för att nå sina mål. KONTAKTA Namn
Anpassningsbar applikationsstruktur för flerpunktsskärmar
Datavetenskap Opponent(er): Rikard Boström Lars-Olof Moilanen Respondent(er): Mathias Andersson Henrik Bäck Anpassningsbar applikationsstruktur för flerpunktsskärmar Oppositionsrapport, C/D-nivå 2005:xx
TMP Consulting - tjänster för företag
TMP Consulting - tjänster för företag Adress: http://tmpc.se Kontakta: info@tmpc.se TMP Consulting är ett bolag som utvecklar tekniska lösningar och arbetar med effektivisering och problemslösning i organisationer.
Investerar Presentation
UAN SAFE Investerar Presentation SAMMANFATTNING PARTNER AFFÄRSERBJUDANDE PRODUKT UAN-SAFE ANVÄNDAREXEMPEL - Gemensam Larmcentral Nätverk i kommunen Skolor och företag 3 4 5 6 7 8 ÄGARE, STYRELSE OCH TEAM
PROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10
PROJEKTLEDNING inom produktutveckling Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10 Innehållsförteckning Inledning... 3 Projektarbete... 4 Projektledning & Ledarskap...
Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé
Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren
LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars 2014 www.ljk.se
2014 LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars 2014 Omvärldsbevakning Vision var vill du vara om xx år Strategi hur kommer du dit Ditt varumärke Mission vad brinner du för Mål och delmåll Mål och
Rapport NUSU & NUSI 2015 Presskonferens 2015-04-22
Rapport NUSU & NUSI 2015 Presskonferens 2015-04-22 Presskonferens NUSU & NUSI 2015 Program 10.00 Öppningsanförande Mathias Hermansson Villeroy & Boch 10.05 Vad är en innovation och hur uppstår den? Hans
Välj affärssystem & partner i 5 steg. En guide för dig som ska välja, upphandla & implementera ett affärssystem
Välj affärssystem & partner i 5 steg En guide för dig som ska välja, upphandla & implementera ett affärssystem Att byta affärssystem är en utmaning, men ofta ett nödvändigt steg för att lyfta verksamheten
HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET
HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET Utvecklingssamtalet är en årlig strukturerad dialog mellan chef och medarbetare med fokus på medarbetarens arbetsuppgifter, uppdrag, arbetsmiljö och kompetensutveckling.
Metodbok i innovationsupphandling
Denna metodbok är en prototyp och visar exempel på hur supphandlingar kan gå till. Metodbok i supphandling Metodboken och dess innehåll får inte spridas men kan hämtas fritt via mail till supphandling@gmail.com,
XS4 2.0 RE-VOLUTION XS4 MINI. http://xs4mini.saltosystems.com/home-sv/ www.evvasalto.se LIMITED EDITION PRINT
XS4 2.0 RE-VOLUTION XS4 MINI http://xs4mini.saltosystems.com/home-sv/ www.evvasalto.se LIMITED EDITION PRINT XS4 MINI DESIGN XS4 MINI DESIGN : Modern och stilren design är SALTO:s varumärke. Med XS4 Mini
Undervisningsspråk: Svenska Moment på andra skandinaviska språk och engelska kan förekomma.
Samhällsvetenskapliga fakulteten KOMC16, Strategisk kommunikation: Projektledning i digitala miljöer, 15 högskolepoäng Strategic Communication: Project Management in Digital Environments, 15 credits Grundnivå
Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng
Utbildningsplan Dnr G 2018/203 IT-FAKULTETEN Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng Learning, Communication and Information Technology, Master's Programme,
10 frågor om patent. förverkligaövning
förverkligaövning 10 frågor om patent En uppfinning är i sig ett allmänt begrepp och kan omfatta varje ny idé på alla möjliga områden. En uppfinning måste däremot, för att kunna beviljas patent, uppfylla
SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!
SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID! Svensk industri står inför utmaningar. Digitaliseringen driver på industrins redan höga omställningstakt och öppnar för nya affärsmodeller. Särskilt för små företag
i åëëíóêéäëéå= g ãíä~åçë=ä å== ^îçéäåáåöéå=ñ ê=e äää~ê= ríîéåâäáåö=
i åëëíóêéäëéå g ãíä~åçëä å ^îçéäåáåöéåñ êe äää~ê ríîéåâäáåö Främja kvinnors företagande 2007-2009 Länsstyrelsen i Jämtlands län inbjuder härmed Er att ansöka om medel inom ramen för Främja kvinnors företagande
Concept Selection Chaper 7
Akademin för Innovation, Design och Teknik Concept Selection Chaper 7 KPP306 Produkt och processutveckling Grupp 2 Johannes Carlem Daniel Nordin Tommie Olsson 2012 02 28 Handledare: Rolf Lövgren Inledning
Ingenjörer med innovationer på schemat
Sten Fåhré-stipendiater Ingenjörer med innovationer på schemat Publicerad: 2012-04-23 10:51 Det krävs tre års högskolestudier för att kunna arbeta som utvecklingsingenjör. Tre år där stor del av studierna
+ Kunder berättar. Alfredsson Transport AB
Kunder berättar + Alfredsson Transport AB Kontaktperson: Erik Alfredsson Kvicksilvergatan 5 602 23 Norrköping Tel: 011-31 26 20 Fax: 011-31 26 24 E- post: info@alfredssontransport.com Alfredsson Transport
INTRODUKTION TILL PROJEKTLEDNING ÖVERBLICK OCH PROJEKTLEDNING
INTRODUKTION TILL PROJEKTLEDNING ÖVERBLICK OCH PROJEKTLEDNING KONTAKTUPPGIFTER Tomas Karlsson Teknikens ekonomi och organisation Chalmers Tekniska Högskola Tomas.karlsson@chalmers.se 0729611153/8266 Vera
Fingeravtryck och ansiktsigenkänning
Fingeravtryck och ansiktsigenkänning - En studie av biometri i praktiken Projektuppgift i Informationssäkerhet Sara Hörlin sarho837@student.liu.se Peter Löfgren petlo539@student.liu.se Handledare Niclas
Farligt avfall från småföretagare kan insamlingssystemet förbättras? Miljösamverkan Stockholms Län
Ett samverkansprojekt mellan länets 26 kommuner, Länsstyrelsen och Kommunförbundet Stockholms Län. www.miljosamverkanstockholm.se Farligt avfall från småföretagare kan insamlingssystemet förbättras? Miljösamverkan
SWOT. Copyright Dansk & Partners
SWOT Innehåll Datasökning Strukturkapital Analysmodeller SWOT Datasökning Intern information Internredovisning Strukturkapital har det gjorts nåt liknande tidigare inom organisationen, interna experter
KREATIVA PROCESSER FÖR ALLA. Ett konkret exempel steg för steg
KREATIVA PROCESSER FÖR ALLA Ett konkret exempel steg för steg Foldern du håller i har sitt ursprung i ett projekt som genomfördes i Kultur i Västs regi tillsammans med produktdesignern Robert Maksinen
Införandet av Enterprise Risk Management (ERM) i Vattenfall
Införandet av Enterprise Risk Management (ERM) i Vattenfall SAS Forum 5 oktober 2010 Dan Mansfeld Risk manager Vattenfall AB En dag på arbetet. Riskhanteringsprocessen i verkligheten Risk identification
KONCEPT FÖR HÅLLARE TILL BAKLYKTOR
EXAMENSARBETE - THESIS KONCEPT FÖR HÅLLARE TILL BAKLYKTOR Rickard Bäck CAD-teknikerprogrammet 120 hp Högskolan i Halmstad Handledare Andreas Karlsson (Specialkarosser AB) Anna Eliasson (Högskolan Halmstad)
Prissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå
Prissättning En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå Produkt och processutveckling Innovation och produktdesign Jeanette Jönsson
VT15-4FE11E Examensarbete i redovisning och finansiering för Civilekonomprogrammet-30 hp
VT15-FE11E Examensarbete i redovisning och finansiering för Civilekonomprogrammet-0 hp : Vilket sammanfattande omdöme ger du kursen? Vilket sammanfattande omdöme ger du kursen? Mycket bra (16,7%) Ganska
Linköpings universitet 1 TDP029. Systemutveckling. Systemutveckling. Vanliga faser. Fler faser. Systemutvecklingsmetod
Systemutveckling TDP029 Systemutveckling Annika Silvervarg COIN/HCCS/IDA Systemutveckling kallas processen att ta emot en beställning på ett datorsystem, skriva en strukturerad kravspecifikation på systemet,
Grundläggande Projektledningslära
Grundläggande Projektledningslära Tekniskt licentiat, på institutionen för industriell ekonomi & organisation Dagens övning Projektbegreppet Projektets målformulering Projektlivscykeln Projektledaren Samt
Utbildningsplan för: Masterprogrammet i pedagogik med inriktning mot professionsutveckling och forskning, 120 hp MIUN 2017/460. Utbildningsvetenskap
1 (5) Utbildningsplan för: Masterprogrammet i pedagogik med inriktning mot professionsutveckling och forskning, 120 hp Master Programme in Education with Specialisation in Professional Development and
Tillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
1IK430 Brukarorienterad design
1IK430 Brukarorienterad design Projektarbete i 1IK430 Följande text är en förklaring av projektarbetet som ingår i kursen 1IK430 Brukarorienterad design, 15 högskolepoäng Enligt kursplanen, ska studenten,
Bilaga 1 Marknadsundersökning En marknadsundersökning om
Bilaga 1 Marknadsundersökning Bilagan finns som en separat rapport. Rapporten är på 64 sidor inklusive framsida. En marknadsundersökning om En bilaga till exemensprojektett bar Nstol Lisa Jonsson 830407
INNOVATION INOM OMNI-CHANNEL-RETAILING - LOKAL HANDELSPLATTFORM SOM SYR IHOP FYSISK OCH DIGITAL HANDEL FÖR MINDRE BUTIKER
INNOVATION INOM OMNI-CHANNEL-RETAILING - LOKAL HANDELSPLATTFORM SOM SYR IHOP FYSISK OCH DIGITAL HANDEL FÖR MINDRE BUTIKER Baserat på undersökningar och analyser från ett masterarbete i produktionsekonomi
AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24
Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING
Check IDEA Center AB består av: - Idébyrå - Experimentell Verkstad
Företag: Hazrats Bureau Affärskoncept: Check IDEA Center AB Alla har rätt att drömma. Alla har rätt att förverkliga sina drömmar. Check IDEA Center AB består av: - Idébyrå - Experimentell Verkstad Affärsidé
Välkommen till Creosa.
Välkommen till Creosa. Vi hjälper företag och organisationer att tänka kreativt, hitta nya lösningar på olika typer av problem och utmaningar och skapa förutsättningar för att förverkliga kreativa idéer.
NYA KUNDAVTAL OCH FORTSATTA INVESTERINGAR. Delårsrapport januari mars 2017 Publicerad 16 maj 2017
NYA KUNDAVTAL OCH FORTSATTA INVESTERINGAR Delårsrapport januari mars 2017 Publicerad 16 maj 2017 INTEGRERAD I SEX MOBILTELEFONER Under första kvartalet lanserades sex mobiltelefoner med Precise BioMatch
Teamarbete med patienten i centrum 3863
1 (10) Landstingsstyrelsens förvaltning Södersjukhuset, medicin Projektledare Stina Petersson E-post stina.petersson@sll.se Teamarbete med patienten i centrum 3863 2 (10) Sammanfattning av satsningen Med
Upprop & Lediga tjänster
Upprop & Lediga tjänster Det finns 60 lediga tjänster på PPU AB Välj en ledig tjänst vid första bordet PPU AB har 4 avdelningar vid huvudkontoret i Eskilstuna samt vid Västeråsfilialen: Marknadsavdelning,
Brainstorming med många intresserade på Omställningskonferensen i Malmö.
Vad är bakgrunden till TINYHOUSESWEDEN? Brainstorming med många intresserade på Omställningskonferensen i Malmö. Sökte lösning på ställa om till ny livsstil. Ett svar på vanliga omställningsfrågor; hur
AVTAL. Avseende tjänster för nykundsbearbetning och varumärkesbyggande
AVTAL Avseende tjänster för nykundsbearbetning och varumärkesbyggande Innehåll 1 Avtalets omfattning... 3 2 Avtalsperiod... 3 3 Avtalshandlingar... 3 4 Kontaktpersoner... 3 5 Engagerade säljare... 3 5.1
Business Design. Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling.
Creosa är ett företag specialiserat på kreativ intelligens ihopkopplat med entreprenörskap och affärsutveckling. Våra lösningar lär dig hur du kan använda din kreativa intelligens som motor i ditt företag,
Framgångsrika projekt för tillväxt
Framgångsrika projekt för tillväxt Seminarieserie med syfte att inspirera till nya framtida samarbeten kring projekt 2013-10-01 Vad är det som är så unikt med oss? Seminarie 1 Anneli Danielsson och Tommie
BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014
BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014 EN BRANSCH I SAMVERKAN 650 installationsföretag, 32 leverantörer, 5 grossister Visa möjligheterna med modern elteknik Trygga, smarta, effektiva lösningar Din elektriker. Framtidens
Riksantikvarieämbetets strategiska plan
Riksantikvarieämbetets strategiska plan 2017 2019 Inledning Detta är Riksantikvarieämbetets strategiska plan. Den beskriver inte allt vi ska göra. Den pekar ut riktningen för vårt interna planeringsarbete
EXAMENSARBETE. Innovation Box. Make difference, be innovative. Sofia Lennartsson och Nicole Zetterberg Löfgren. Utvecklingsingenjörsprogrammet 180 hp
Utvecklingsingenjörsprogrammet 180 hp EXAMENSARBETE Innovation Box Make difference, be innovative Sofia Lennartsson och Nicole Zetterberg Löfgren Examensarbete inom Produktutveckling och Innovationsledning
Guide till en vinnande affärsplan
Guide till en vinnande affärsplan Guide till en vinnande affärsplan Så här använder du guiden: De rubriker och områden som är obligatoriska att använda och behandla när du tävlar och lämnar in bidrag i
Innehåll: Obligatoriska föreläsningar och grupparbeten
Version 10-11-08 SCHEMA Kandidatprogrammet i Podiatri Ekonomi, juridik, organisation och ledarskap (5p/ECTS 7.5) Kursledare: Roland och Bjarne Jansson (webbansvarig) Webbansvarig: bjarne.jansson@ki.se
ANSÖKAN OM PRODUKTIONSSTÖD Datum ÅÅÅÅ-MM-DD. Allmänna uppgifter 1(3) Läromedelsproducenten AB. Produktgatan 100
1(3) ANSÖKAN OM PRODUKTIONSSTÖD Datum ÅÅÅÅ-MM-DD Till Specialpedagogiska skolmyndigheten, Box 1100, 871 29 HÄRNÖSAND SEKRETESS Delar av ansökningshandlingarna kan beläggas med sekretess om det kan antas
TENTAPLUGG.NU AV STUDENTER FÖR STUDENTER. Datum. Kursexaminator. Betygsgränser. Tentamenspoäng. Övrig kommentar
TENTAPLUGG.NU AV STUDENTER FÖR STUDENTER Kurskod Kursnamn D0017A Produktdesign Datum Material Sammanfattning Kursexaminator Betygsgränser Tentamenspoäng Uppladdare Johanna Hamne Övrig kommentar November
Makes quality Happen NÖJDA KUNDER EFFEKTIVITET
Makes IT happen Idnet grundades 1991 och har på den tiden gått från att vara en teknikleverantör till att bli en expert på IT-logistiklösningar för varuflöden i både butik-, lager- och transportsektorn.
Frågor i ansökan om utvecklingsstöd
Frågor i ansökan om utvecklingsstöd Observera att detta inte är en ansökningsblankett. Ansökan görs i Myndigheten för press, radio och tv:s ansökningsportal: https://ansokningsportalen.mprt.se/. Grunduppgifter
Masterprogram i Mark- och vattensystem, 120 högskolepoäng
Utbildningsplan Sida 1 av 5 MDH 2.1.2-390/11 Programkod: AMM03 Masterprogram i Mark- och vattensystem, 120 högskolepoäng Master of Science in Soil and Water Systems, 120 Credits Denna utbildningsplan är
Molnet ett laglöst land?
Molnet ett laglöst land? 31 januari 2012 Pernilla Borg, CISA Magnus Ahlberg Om Ernst & Young IT Risk and Assurance Inom IT Risk and Assurance hjälper vi organisationer att hantera IT-risker på ett sätt
Slutrapport projektgenomförande - Aurora Innovation AB
Stockholm 2012-01-31 Ver 0.5 Slutrapport projektgenomförande - Aurora Innovation AB Projektet är genomfört inom ramen för Post- och telestyrelsens (PTS) innovationstävling Innovation för alla. Innehållsförteckning