Införandet av Enterprise Risk Management (ERM) i Vattenfall
|
|
- Frida Jakobsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Införandet av Enterprise Risk Management (ERM) i Vattenfall SAS Forum 5 oktober 2010 Dan Mansfeld Risk manager Vattenfall AB
2 En dag på arbetet. Riskhanteringsprocessen i verkligheten Risk identification Risk identifiering Risk Risk assessment värdering Risk Risk management åtgärd 2
3 Agenda 1. Bakgrund 2. Hur såg situationen ut innan ERM 3. ERM-visionen på Vattenfall 4. Hur gick vi tillväga 5. IT-implementeringen 6. ERM på Vattenfall 7. Lärdomar och Rekommendationer 3
4 Det var här det började. 4
5 Ett europeiskt energibolag Vattenfalls verksamhet 5
6 Agenda 1. Bakgrund 2. Hur såg situationen ut innan ERM 3. ERM-visionen på Vattenfall 4. Hur gick vi tillväga 5. IT-implementeringen 6. ERM på Vattenfall 7. Lärdomar och Rekommendationer 6
7 Risker hanterades i separata silos Marknadsrisker Kreditrisker Operationellarisker Politiskarisker Affärsrisker Övriga risker? 7
8 Agenda 1. Bakgrund 2. Hur såg situationen ut innan ERM 3. ERM-visionen på Vattenfall 4. Hur gick vi tillväga 5. IT-implementeringen 6. ERM på Vattenfall 7. Lärdomar och Rekommendationer 8
9 en process som utförs av: Definition av ERM Bolagets högsta ledning, chefer och övrig personal Används i strategiarbetet och genomsyrar hela bolaget Utformad för att identifiera potentiella händelser som kan påverka bolagets mål och avsedd för att hantera risker och möjligheter inom riskaptiten För att säkerställa att företaget når upp till de satta målen Värdeskapande 9
10 Enterprise Risk Management Processen Lägger grunden för hur organisationen ser på risk, riskaptit, riskkultur, ledarskap mm Internal Environment Instruktioner och rutiner Åtgärder för att undvika,minska, acceptera respektive dela på riskexponeringen Control Activities Risk Response Information & Communication Monitoring * Risk Assessment Objective Setting Event Identification Målen stödjer mission/vision och är i linje med riskaptiten Identifiering av händelser som påverkar målens uppfyllnad Uppskatta sannolikhet och konsekvens som grund för att bestämma hur risker ska hanteras 10
11 Syftet med ERM för Vattenfall Ledningens verktyg som stöd för affärsbeslut Ökat riskmedvetande Ökad transparens En gemensam plattform, modell, struktur och process Underlätta jämförelser mellan affärer och projekt Aggregering av risker 11
12 Övergripande mål Vi ska ha en gemensam definierad ERM process på plats beskriven med aktiviteter, ansvar och roller. Denna process ska ha en koppling till planerings- och uppföljningsprocessen Den ska även inkludera en kvartalsvis rapportering till högsta ledning 12
13 Agenda 1. Bakgrund 2. Hur såg situationen ut innan ERM 3. ERM-visionen på Vattenfall 4. Hur gick vi tillväga 5. IT-implementeringen 6. ERM på Vattenfall 7. Lärdomar och Rekommendationer 13
14 Så här gick vi tillväga 1. Samla kunskap om ERM 2. Förstudie- Hur ser det ut idag? 3. ERM-modell - Utvärdera olika modeller - Beslut om modell - Kvantitativ modell för att jämföra mot BU-planer/EBIT 4. Innan Big Bang pröva på en mindre enhet - Pilotprojekt - Pröva olika koncept - Utvärdera fördelar/nackdelar - Utvärdera hela konceptet 14
15 Erfarenheter från pilotprojektet Fungerar bra i verksamheten och går att kommunicera Engagerar folk och riktar fokus på rätt saker Modeller, ramverk och riktlinjer är mycket viktigt Engagemang genom förmågan att påverka Krävs starkt stöd från högsta ledning 15
16 Argumenten för ERM bekräftades Ökar förmågan att styra så att målen uppnås Ger ett grundligare underlag för beslut risk response Ökar förmågan att prioritera mellan olika alternativ Skapar en riskkultur förändrad syn Samma riskspråk underlättar förståelsen och kommunikationen 16
17 Nästa steg Piloten var mycket framgångsrik och gav fullt stöd för en implementering i hela koncernen! Vad börjar vi med? Hur mäter vi framdrift och hur får vi tryck på organisationen? 17
18 Implementera ERM i koncernen 1. Bestäm ramverket och grundförutsättningarna - Planera, Kommunicera, Sätt grundförutsättningarna - Bestäm definitioner och roller i ERM-processen- Instruktion - Första scanning av risker - Första övergripande riskrapport till högsta ledning 2. BU implementering stegen enligt COSO - Event Identification - Risk Assessment - Risk Response - (Information) Slutlig komplett riskrapport - ERM-process beskrivning 3. Inkludera i Affärsplane-processen 4. Implementera IT-plattformen 18
19 Agenda 1. Bakgrund 2. Hur såg situationen ut innan ERM 3. ERM-visionen på Vattenfall 4. Hur gick vi tillväga 5. IT-implementeringen 6. ERM på Vattenfall 7. Lärdomar och Rekommendationer 19
20 IT-visionen ska passa vår ERM-vision Treasury Internal Controls Auditing Trading Projects ERM- Software Plattform Strategy IT-Security Compliance Incidents and Crisis Environment 20
21 IT-utvärderingen Grundförutsättningar redan på plats - organisation och process Verksamheten drev arbetet med stöd från IT-avd och inköp Scanning av leverantörsmarknaden med hjälp av Gartner/Forrester och Risktech + övriga källor En detaljerad kravspecifikation Open tender Beslut att gå vidare med 5 aktörer detaljerad analys Förhandling och beslut Implementering 4 månader, ca 10 personer involverade En databas för 300 användare ca risker 21
22 Agenda 1. Bakgrund 2. Hur såg situationen ut innan ERM 3. ERM-visionen på Vattenfall 4. Hur gick vi tillväga 5. IT-implementeringen 6. ERM på Vattenfall 7. Lärdomar och Rekommendationer 22
23 Ett urval av omfattningen Kompetensrisker Anläggningsrisker IT-risker Politiska risker Tillståndsrisker Miljörisker Avbrottsrisker Kontraktsrisker Elprisrisker Investeringsrisker Leverantörsrisker Bränsleprisrisker 23
24 Risk-klassificering Riskområden Technology Kopplat till all teknik som behövs för att producera, distribuera och sälja el, värme och gas. Infrastructure All infrastruktur som Vattenfall behöver för att kunna driva sin verksamhet. Det innefattar IT-infrastruktur (mjukvara & hårdvara), telecom, fastigheter, säkerhetssystem etc. Politics & Society Vattenfall verkar i en miljö som är påverkad av regional och global politik och sociala trender. Law & Regulation Ramverk rörande lagar och regleringar samt interna styrande dokument som utgör grunden för hur Vattenfall drivs. Personnel & Organisation Innefattar organisation och organisationsstruktur, processer samt anställda, t ex företagskultur, ledarskap och motivation. Market & Financial Innefattar marknaden där Vattenfall är verksamt samt de finansiella förutsättningarna som har en påverkan på hur Vattenfall drivs, t ex konkurrens, priser och försäljningsvolymer, räntor, valutor, krediter och motpartsrisker. 24
25 Roller och ansvar Riskägare(BU): Ytterst ansvarig för risker inom sin enhet som påverkar verksamheten och målen Risk-koordinator (BU): Rapporterar och koordinerar riskerna inom enheten Riskexpert (BU): Värderar riskerna inom sitt specialområde och kommer med rekommendationer om riskhanteringsåtgärder Riskmanager (Group): Ansvarig för att driva ERM-processen och att stötta enheterna med utbildning och workshops 25
26 Agenda 1. Bakgrund 2. Hur såg situationen ut innan ERM 3. ERM-visionen på Vattenfall 4. Hur gick vi tillväga 5. IT-implementeringen 6. ERM på Vattenfall 7. Lärdomar och Rekommendationer 26
27 Fallgropar Börja i mindre skala på en del av verksamheten Lägg mycket tid på att kommunicera budskapet missionera Börja inte med ett IT-projekt, det handlar mer om process och människor Skicka inte ut direktiv och sedan vänta in svar/resultat Var uppmärksam på att alla inte vill ha transparens ERM är inte lösningen på allas problem Underskatta inte vidden av implementeringen det tar tid, tålamod! 27
28 Hur ska du lyckas? Framgångsfaktorer: Starkt stöd från högsta ledning Driv ERM-arbetet som ett projekt med dedikerade resurser skapar fokus Bilda en styrgrupp med beslutsmakt Leta efter affärsexempel utifrån riskperspektivet Road show för olika ledningsgrupper Prioritera och fokusera på det som ger mest värde Använd projektgruppen som stöd åt verksamheten KOMMUNIKATION! 28
29 Tack för uppmärksamheten! tel
Riskhantering & Informationssäkerhet. Agneta Syrén Säkerhetschef/Informationssäkerhetschef Länsförsäkringar AB 2012-02-16
Riskhantering & Informationssäkerhet Agneta Syrén Säkerhetschef/Informationssäkerhetschef Länsförsäkringar AB 2012-02-16 Agneta Syrén CISM,CISM, CAMS Tfn. +46 739641558, E-post: agneta.syren@lansforsakringar.se
Läs merPolicy för riskhantering
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Årligen eller oftare vid behov Tidigare godkänd; 2015-11-13 Tillgänglighet: För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund: FFFS 2007:16
Läs merRiktlinjer för riskhantering
Riktlinjer för riskhantering 1. Inledning Case Kapitalförvaltning AB ( Bolaget ) står under Finansinspektionens tillsyn och har tillstånd till fondverksamhet enligt lag (2013:561) om förvaltare av alternativa
Läs merVision. Vision. Vision. Framgångsrikt förändringsarbete med OBM
Framgångsrikt förändringsarbete med OBM SWABAs höstträff 2018!1 Varför är det viktigt att förändra? Vad skall uppnås med förändringen? Hur kommer förändringen att påverka de berörda? Hur uppfattas/begrips
Läs merInkludering och mångfald
2017 Inkludering och mångfald Ställningstagande Ställningstagande för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2017. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har
Läs merÖvergripande riskhantering i Göteborgs Stad
Övergripande riskhantering i Göteborgs Stad Internkontrollfunktionen Jonas Kinnander och Anna Lycke Börjesson 2014-05-15 Agenda Bakgrund Kort om intern styrning och kontroll Gemensam riskhantering? Fortsatt
Läs merRiskpolicy. Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte 2012 12 05 1(8)
Case Asset Management Riskpolicy Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte 2012 12 05 1(8) Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 BAKGRUND... 3 2 RISKORGANISATION... 3
Läs merRiktlinjer för riskhantering
Riktlinjer för riskhantering 1. Inledning Hagberg & Arneborn Fondkommission AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av bestämmelserna i 8 kap. 4 lagen om värdepappersmarknaden och 6 kap. 11-12 Finansinspektionens
Läs merRIKTLINJER FÖR RISKHANTERING. Dessa riktlinjer har antagits av styrelsen den
Dessa riktlinjer har antagits av styrelsen den 2015-12-16 Riktlinjer för riskhantering 1. Inledning Strandberg & Partners Kapitalförvaltning AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av bestämmelserna i 8 kap. 4
Läs merImplementering av ett effektivt affärsetiskt compliance program med begränsade resurser i en internationell koncern
Implementering av ett effektivt affärsetiskt compliance program med begränsade resurser i en internationell koncern Janica Cronedal Director Group Compliance, Lantmännen Agenda Kort om Lantmännen Lantmännens
Läs merINTERN STYRNING OCH KONTROLL. CHRISTINA STRANDMAN ULLRICH Medgrundare och ordförande i Compliance Forum
INTERN STYRNING OCH KONTROLL CHRISTINA STRANDMAN ULLRICH Medgrundare och ordförande i Compliance Forum COSO s ramverk Skapades under 1990-talet Syftar till att öka effektiviteten, minska oönskade händelser,
Läs merBolagsstyrningsrapport Gävle Energi AB
Bolagsstyrningsrapport 2017 Gävle Energi AB Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Ägarstyrning...3 3 Uppfyllelse av bolagsordning och ägardirektiv...3 4 Styrelsens och verkställande direktörens arbete...3
Läs merAnmälan om. schablonmetoden, operativ risk
Anmälan om Februari 2007 schablonmetoden, operativ risk N Allmän information om anmälningsförfarandet Detta dokument innehåller Finansinspektionens krav på hur en anmälan om att använda schablonmetoden
Läs merIntern kontroll enligt koden.
Intern kontroll enligt koden. 31 januari 2006 Anders Hult Utvecklingen av IK är en resa Internkontrollrapporten kommer därför att bli en statusrapport från denna resa! Budskapet om IK i koden Koden behandlar
Läs merSå fungerar ett Business Partner-program i praktiken. Sara Lindberg - Movestic
Så fungerar ett Business Partner-program i praktiken Sara Lindberg - Movestic Här befinner jag mig nu Bakrunden En av Sveriges största bank- och försäkringskoncerner Många omorganisationer Controllers
Läs merFÖRESKRIFT OM RISKHANTERING OCH ÖVRIG INTERN KONTROLL I VÄRDEPAPPERSFÖRE- TAG
tills vidare 1 (5) Till värdepappersföretagen FÖRESKRIFT OM RISKHANTERING OCH ÖVRIG INTERN KONTROLL I VÄRDEPAPPERSFÖRE- TAG Finansinspektionen meddelar med stöd av 29 2 mom. lagen om värdepappersföretag
Läs merNyfiken på Compliance. Lina Williamsson Vice ordförande Compliance Forum
Nyfiken på Compliance Lina Williamsson Vice ordförande Compliance Forum Vem är jag? Vad är Compliance? Var finns Compliancefunktionen i företaget? Compliancefunktionens ställning i företaget? Inom vilket
Läs merNya regler om styrning och riskhantering
Nya regler om styrning och riskhantering FI-forum 20 maj 2014 1 Agenda och inledning Christer Furustedt Avdelningschef Banktillsyn 2 Agenda Inledning Rättsliga aspekter Styrning, riskhantering och kontroll
Läs merInkludering och mångfald
2018 Inkludering och mångfald Policy Policy för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2018. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har ordet 3 Inledning 4
Läs merSolvens II ur ett IR-perspektiv
Solvens II ur ett IR-perspektiv Internrevisionsdagarna 1 september 2011 Spår 6 Göran Engquist Anna Arrehed Bjurefeldt Agenda Solvens II ur ett IR-perspektiv Inledning och introduktion Tidslinje och status
Läs merRisk- och kapitalhantering
Risk- och kapitalhantering INLEDNING Information om s risk- och kapitalhantering publiceras i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och
Läs merEnterprise Risk Management inom Vattenfall. Lasse Pettersson Avd Risk Management Vattenfall Power Consultant AB
Enterprise Risk Management inom Vattenfall Lasse Pettersson Avd Risk Management Vattenfall Power Consultant AB 1 Innehåll Lite om Vattenfall Vattenfalls historia inom Risk Management Enterprise Risk Management
Läs merSpårbarhet och Koncernsäkerhet Sarbanes-Oxley i ett industriföretag
Spårbarhet och Koncernsäkerhet Sarbanes-Oxley i ett industriföretag ABB Group Internal Audit IT - 1 - Åke Wedin Senior IT Audit Project Manager, CISA, CISSP Group Internal Audit IT Member of IIA, ISACA,
Läs merHållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist
Hållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist VD, Sandholm Associates Docent, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) Vice President, International Academy for Quality (IAQ) Agenda
Läs merGoodMorning! Vad innebär de nya GRI standarderna?
GoodMorning! Vad innebär de nya GRI standarderna? Vi är Goodpoint! På Goodpoint jobbar 28 konsulter Civilingenjörer Ekonomer Jurister Kemister Toxikologer Biologer Miljövetare Statsvetare Kommunikatörer
Läs merSAPSA 12 NOVEMBER 2014
SAPSA 12 NOVEMBER 2014 Change Management - Förändringsledning Arla Foods implementering av SAP inom Supply Chain Sverige fokus på förändringsledning Summering och frågor Presenteras av: Lena Selander,
Läs merUtvärdering av Ledningsprocesser. Fredrik Kjellberg Mannheimer
Utvärdering av Ledningsprocesser Fredrik Kjellberg Mannheimer 0 Tre distinkta utvecklingsfaser Harvard Business School böcker Harvard Business Review - artiklar 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 Mastering
Läs merIntern kontroll och Riskhantering
Intern kontroll och Riskhantering Inledning De externa regelverk som Atle Investment Services AB ( Bolaget ) har att följa består bland annat av svenska lagar och Finansinspektionens föreskrifter. Bolaget
Läs merPunkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll
2016-11-23 Punkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll Förslag till beslut i styrelsen att anta Riktlinje för riskhantering och intern kontroll Små ändringar är gjorda. Ändringar i rött.
Läs merFörberedelse inför Solvens II SWERMA Captive Nätverksträff 28:e November 2013
Förberedelse inför Solvens II SWERMA Captive Nätverksträff 28:e November 2013 Pelare 1 Nuvarande läge Svenska captives generellt sett väl finansierade 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Högre
Läs merRamverk för systemförvaltning
Peter Yngve IT-centrum 2011-04-29 1.1 1 (8) Peter Yngve IT-centrum 2011-04-29 1.1 2 (8) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 FORUM OCH GRUPPER... 3 LANDSTINGETS LEDNINGSGRUPP... 3 IT-GRUPP... 3 PROGRAMSTYRGRUPP...
Läs merPROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10
PROJEKTLEDNING inom produktutveckling Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10 Innehållsförteckning Inledning... 3 Projektarbete... 4 Projektledning & Ledarskap...
Läs merRiktlinjer för riskhantering
Riktlinjer för riskhantering Denna riktlinje är beslutad av styrelsen den 2017-01-26. Riktlinjer för riskhantering 1 Inledning Strandberg & Partners Kapitalförvaltning AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av
Läs merBÄSTA HÅLLBARHETSREDOVISNING
BÄSTA HÅLLBARHETSREDOVISNING 2013 Agenda Välkomna! Dan Brännström, FARs Generalsekreterare Bästa hållbarhetsredovisning 2013 Åse Bäckström, juryns ordförande Årets pristagare "Hur bra är företags hållbarhetsredovisningar
Läs merRisk Management i Nordea
Risk Management i Nordea Riskhantering i en finansiell institution Elisabeth Antonsson Chief Analyst, Recovery and Resolution Planning Group Risk Management 29/08/2012 Nordea i korthet Några erfarenheter
Läs merVERKSAMHETSPLANERING OCH VÄRDERINGAR
VERKSAMHETSPLANERING OCH VÄRDERINGAR Monica Wingsund, LKAB Finance, Head of Group Control & Accounting 16 mars 2015 AGENDA Kort om LKAB Verksamhetsplaneringsprocessen och värderingar Bakgrund Utvecklingsprojektet
Läs merUtbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar.
Utbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar. Utbildningen bygger på fem framgångsfaktorer för att lyckas med
Läs merRTS vtour 2014 Senaste nyheterna från VMware. Malmö 22 oktober
RTS vtour 2014 Senaste nyheterna från VMware Malmö 22 oktober Agenda vtour 2014 08.30 Registrering med kaffe Registrering samt kaffe med smörgås 09.00 Senaste nytt från VMworld Vi går kort igenom de viktigaste
Läs merBolagen har ordet. Atlas Copco
Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys 2018
STYRELSEHANDLING nr 9 Risk- och sårbarhetsanalys 2018 Anteckning Till styrelsen för anteckning STYRELSEHANDLING RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS, ÅTGÄRDER INFÖR 2018 Intern kontroll syftar till att säkerställa
Läs merSOX & ISO 9000-serien
SOX & ISO 9000-serien Peter Hartzell SOX seminarium Hilton Slussen, 17 januari 2008 SOX & ISO 9000-serien Bröllop Bilar Hissar Träning Tennis Guld 2008-01-17 2 1 SOX + ISO 9000 = SANT! Integrera SOX-kraven
Läs merSäkerhetshantering i arbetet
Säkerhetshantering i arbetet Åsa Ek Institutionen för Designvetenskaper Lunds Tekniska Högskola Metalund kontaktdag 110523 Säkerhetskultur Säkerhetshantering SMS Säkerhet safety of operations Syftet med
Läs merKontroll över IT för efterlevnad och framgång. Johanna Wallmo Peter Tornberg
Kontroll över IT för efterlevnad och framgång Johanna Wallmo Peter Tornberg Agenda Direktiv från EU - tidsplan EU:s 8:e direktiv: syfte och innehåll Hur kommer svenska bolag att påverkas? Utmaningar vid
Läs merRiskhantering i processen Investera och reinvestera transportsystemet
RUTINBESKRIVNING 1 (6) Skapat av (Efternamn, Förnamn, org) DokumentID Ev. ärendenummer Håkansson, Mats TDOK 2011:12 [Ärendenummer] Fastställt av Dokumentdatum Version Chef VO Investering 2011-04-01 1.0
Läs merInformation Technology and Security Governance
Technology Security and Risk Services Information Technology and Security Governance Internetdagarna 2006-10-25 Andreas Halvarsson Lapp på anslagstavlan hos IT-leverantör Förr Prästen Kyrkan Exekutionen
Läs merProjektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
Läs merFlygplatschefsseminarium
Flygplatschefsseminarium Flygplatsens ledningsfunktion 2013-03-19 Nicklas Svensson Sakkunnig Human Factors/MTO nicklas.svensson@transportstyrelsen.se Agenda Säkerhetskultur - Kort återblick och beskrivning
Läs merPolicy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merFRÅGOR TILL STYRELSEPROFFS UTBILDNING I AKTIVT STYRELSEARBETE
FRÅGOR TILL STYRELSEPROFFS UTBILDNING I AKTIVT STYRELSEARBETE 1 (7) Introduktionsfrågor SP 1. Berätta lite kort om dig själv och din bakgrund. 2. Vad fick dig att börja med styrelsearbete? 3. Inom vilka
Läs merTURNING GUIDELINES INTO CLINICAL PRACTICE FINDINGS FROM AN IMPLEMENTATION STUDY. Tord Forsner
TURNING GUIDELINES INTO CLINICAL PRACTICE FINDINGS FROM AN IMPLEMENTATION STUDY Tord Forsner En enkel ekvation? information=implementering information+utbildning+resurser=implementering Hur sprider vi
Läs merHantera föreskriften för operativa risker
Hantera föreskriften för operativa risker SAS Enterprise Governance Risk & Compliance Föreskrifterna och SAS Enterprise Governance Risk & Compliance De nya föreskrifterna från Finansinspektionen avseende
Läs merTillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt
Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt Seminarium HR-föreningen Sofie Reutercrona Kommunikation vad är det? fakta tankar åsikter känslor budskap värderingar Vad kan dålig
Läs merFrån kravefterlevnad till CSR som affärsstrategi IKEA i fokus
december 2013 Från kravefterlevnad till CSR som affärsstrategi IKEA i fokus Av Anna Kiefer Det började med att uppfylla krav och uppförandekod och genom åren har det omvandlats till själva grunden för
Läs merThe road to RFID. - An implementation at a third party logistics provider. Jessika Israelsson & Mia-Maria Nordlund. Awarded the ICHCA scholarship 2010
Awarded the ICHCA scholarship 2010 The road to RFID - An implementation at a third party logistics provider Jessika Israelsson & Mia-Maria Nordlund Division of Packaging Logistics, Department of Design
Läs merSIS tre produktområden
SIS tre produktområden Standardisering SIS, Swedish Standards Institue En kund till SIS kan: påverka standarders inriktning och innehåll få tillgång till och kunskap om standarder och deras tillämpning
Läs merPROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering
MAH/ Bibliotek och IT 1(6) IT-ledningsgruppen 2012-06-26 Version 1.0 PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering Postadress Besöksadress Tel Fax Internet E-post Malmö högskola Bibliotek och IT 205 06 Malmö
Läs merUtbildning i modern riskhantering Enterprise Risk Management ERM
Utbildning i modern riskhantering Enterprise Risk Management ERM 12 13 mars 2013 22 23 oktober 2013 Målgrupp För dig som, både inom näringsliv och offentlig förvaltning ansvarar för verksamhetsstyrning,
Läs merDiplomerad Risk Manager
Diplomerad Risk Manager 25-29 oktober 2010 Stockholm 11-15 april 2011 Stockholm Metoderna, verktygen och utmaningarna! Diplomerad Risk Manager riktar sig i första hand till dig som har Vad måste du veta
Läs merHandlingsplan för ständiga förbättringar
Handlingsplan för ständiga förbättringar Varje enhet ska effektivisera sin verksamhet genom att genomföra ständiga förbättringar, som ska ske inom ramen för ordinarie kvalitetsarbete. Med minst en förbättring
Läs merBALANSERAT STYRKORT - PRESENTATION FÖR FÖRSÄKRINGSKASSAN. Copyright Dansk & Partners
BALANSERAT STYRKORT - PRESENTATION FÖR FÖRSÄKRINGSKASSAN I vilket sammanhang ska vi sätta styrningen? Förändring vision Förändring ledarskap Förändring styrning Processen har två syften... Skapa samsyn
Läs merSchindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna
Uppfylla vår medarbetarstrategi Leverera våra HR ambitioner Stödja vår verksamhet Främja våra värderingar Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna www.schindler.com/careers
Läs merImplementering, uppföljning och förbättringsarbete.
Implementering, uppföljning och förbättringsarbete www.uppdragpsykiskhalsa.se Vilka är vi i rummet idag? Presentera kort: Namn, organisation Hur du idag kommer i kontakt med utveckling och uppföljning
Läs merAngivna sifferuppgifter nedan avser förhållandena per den 31 december 2014 om inte annat anges.
Redogörelse för Nordnet Bank AB, Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet AB (publ):s ersättningssystem och analys av risker förenade med ersättningssystemen Bakgrund Enligt 2 kap. 3 i Finansinspektionens
Läs merSex månader med GDPR. 8 november 2018
Sex månader med GDPR 8 november 2018 Agenda Dataskyddsförordningen i 10 punkter Grunderna i ett effektivt dataskyddsarbete Framgångsfaktorer Hur skapar vi förtroende för våra produkter och tjänster 2018-11-08
Läs merDnr Rev 12-2008. Riskhantering, styrning och intern kontroll, sammanställning. GöteborgsOperan AB
Dnr Rev 12-2008 Riskhantering, styrning och intern kontroll, sammanställning GöteborgsOperan AB Vårt uppdrag/syfte Lekmannarevisorerna, Revisionsenheten VGR, gav oss i uppdrag att medverka till en sammanställning
Läs merSammanfattning av dokumentets innehåll Beskrivning av de bestämmelser som gäller när rörliga ersättningar utgår till de anställda
Dokumenttyp Styrdokument Funktion Leda och organisera Dokumentnummer 24-222-001 Skapat 2011-04-27 Beslutas av Styrelsen Dokumentnamn Ersättningspolicy Senast genomgånget 2012-03-30 Fastställs Senast sakliga
Läs merSäkerhetskommunikation och transparens
Säkerhetskommunikation och transparens Farmakovigilansdagarna 2012 Jane Ahlqvist Rastad 1 Dagens presentation Webbportaler hur långt har vi kommit? European web portal Medlemsländernas web portaler "EU
Läs merStrategiskt ledande är bra ledande
Strategiskt ledande är bra ledande Ledarskap kan förstås på många olika sätt. Ett sätt att se på det är att uppfatta ledarskapet som ledarens förmåga att styra den energi som finns i organisationen så
Läs merUtbildning i modern riskhantering Enterprise Risk Management ERM
Utbildning i modern riskhantering Enterprise Risk Management ERM 18 19 mars 2014 16 17 oktober 2014 Målgrupp För dig som, både inom näringsliv och offentlig förvaltning ansvarar för verksamhetsstyrning,
Läs merInput till IT-risker i internrevisorns riskanalys. Daniel Gräntz 20 maj, GRC 2015
Input till IT-risker i internrevisorns riskanalys Daniel Gräntz 20 maj, GRC 2015 Agenda Tillvägagångssätt för att identifiera IT-relaterade risker. Exempel på olika typer av ITrelaterade granskningar.
Läs merVi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet
Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet Category Management.ppt 1 A204 Silf erbjuder Utbildningar - inköp upphandling - logistik - juridik - förhandling - Öppna & Företagsinterna - Internationella certifieringar
Läs merPolicy för hantering av intressekonflikter
Policy för hantering av intressekonflikter Januari 2018 1. Syfte Danske Bank-koncernen ( koncernen ) tillhandahåller ett omfattade urval finansiella tjänster och är därför exponerad för potentiella och
Läs merAnvisning för intern kontroll och styrning
Bilaga 14 Sida 1 Styrelsen 2016-06-07 Handläggare: Anders Söderberg Tel: 031-368 4018 E-post: anders.soderberg@goteborg.com Anvisning för intern kontroll och styrning Förslag till beslut i styrelsen för
Läs merHanteringen av flygets klimatpåverkan
Hanteringen av flygets klimatpåverkan Arbetet med ICAO:s globala klimatstyrmedel (GMBM) Informationsdag för flygoperatörer inom EU:s utsläppshandelssystem, 1 december 2015 Therése Sjöberg, Transportstyrelsen
Läs merInstruktion för funktionen för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2018-01-03 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2017-04-24 Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: För samtliga anställda på Bolagets
Läs merAffärsfokus på Analytics-strategin Vad har ditt företag att vinna? Henrik Carlsson September, 2014
Affärsfokus på Analytics-strategin Vad har ditt företag att vinna? Henrik Carlsson September, 2014 Ett IT-orienterat perspektiv på Analytics kan förbättra befintlig funktionalitet men har stora begränsningar
Läs merPolicy och instruktioner för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2015-11-13 Tillgänglighet: För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund: FFFS 2007:16 Tillämpningsområde:
Läs merAgilt arbetssätt i komplexa organisationer. Välkomna! Anna Picetti, IT-HUSET 2011-10-27. www.it-huset.se
Agilt arbetssätt i komplexa organisationer Välkomna! Anna Picetti, IT-HUSET 2011-10-27 Ord från en företagsledare Ett bra genomförande är 90 procent av framgången och strategin 10, varav magkänslan är
Läs merVerksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017
Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017 Denna plan ska ha som syfte att beskriva de insatser som görs inom BRS AB alternativt som samordnas av BRS AB under verksamhetsåret 2017 och reflekteras i
Läs merBarometer 2013 och Rundabordssamtal 2014
Barometer 2013 och Rundabordssamtal 2014 1 Om Hållbart värdeskapande Initierades 2009 13 av Sveriges största institutionella investerare Representerar drygt 5700 miljarder kr i förvaltat kapital Äger ca
Läs merHuman Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling
Cornerstone HCM Human Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling Ett av de viktigaste målen för Human Resources är att se till verksamheten hela
Läs merDet här är programmet som accelererar
Management Acceleration Program 2019 Inledning Management Acceleration Program Det här är programmet som accelererar din verksamhetsexpertis och ger dig det självförtroende du behöver för att ta nästa
Läs merBilaga Från standard till komponent
Bilaga Från standard till komponent TYP REFERENS ÅR Riskhantering ISO 31000 Riskhantering Principer och riktlinjer innehåller principer och generella riktlinjer för riskhantering och kan användas av offentliga,
Läs merVikten av Intern Kontroll Risk Management för IT
Vikten av Intern Kontroll Risk Management för IT Elisabeth Antonsson 18 November 2010 Sweden Branches 282 Customers 3,845,000 Total lending EUR 64bn Market rank 2-3 Norway Branches 122 Customers 839,000
Läs merKonferens om risk-och sårbarhetsanalyser 2015 Stockholm -World TradeCenter -4 maj 2015
Konferens om risk-och sårbarhetsanalyser 2015 Stockholm -World TradeCenter -4 maj 2015 Att integrera RSA i arbetet med intern styrning och kontroll samt i myndighetens styrprocess Michael Lindstedt Myndigheten
Läs merHur lyckas med förändring?
1 Hur lyckas med förändring? Mattias Hermansson, förändringsledare 2 Agenda förändringsmättnad förändringsledning ledarskap och samarbete fokus 3 Vem är Mattias Hermansson? Förändringsledare Chef Föreläsare
Läs merFCGs syn på ORSA. Egen risk- och solvensbedömning
FCGs syn på ORSA Egen risk- och solvensbedömning 2018-10 ORSA som katalysator och titthål in i verksamheten Riskhanteringsfunktion Koordinera framtagandet av ramverk för ORSA Koppla ihop ORSA med riskhanteringssystemet
Läs merRAPPORTERING Hur förhåller sig rapporteringen av de olika rapporteringsriktlinjerna, principerna och globala målen till varandra?
RAPPORTERING Hur förhåller sig rapporteringen av de olika rapporteringsriktlinjerna, principerna och globala målen till varandra? Karin Wimmer Agenda FN:s 17 Globala utvecklingsmål Global Reporting Initiative
Läs merMiljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs mer04 Stödja utbildning av personalen. 03 En kultur för självutvärdering
Införandet av en referensram för kvalitetssäkring av yrkesutbildningar har blivit en allt viktigare fråga på senare år. Anordnare av yrkesutbildningar som befinner sig i det inledande skedet av att utveckla
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Thomson Fakta AB, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tfn 08-587 671 00, Fax
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merPlan för intern kontroll 2017
Plan för intern kontroll 2017 Innehåll 1. Plan för intern kontroll 2017... 3 1.1. Inledning... 3 1.2. Sammanfattning av plan för intern kontroll 2017... 3 1.3. Ansvarsfördelning mellan nämnd och förvaltning...
Läs merMångfald på Volvo Personvagnar
Mångfald på Volvo Personvagnar Vår framtida personal Nå framgång genom mångfald och en inkluderande företagskultur Åsa Lindström Corporate Development Diversity Specialist Page 1 Everything designed around
Läs merLokala energistrategier
Lokala energistrategier Kommunens roll att stimulera och främja en hållbar energianvändning och tillförsel på lokal nivå Presentationen Varför energi är en strategisk fråga för en kommun? Hur kan den omsättas
Läs merVad menar vi med ett innovationssystem?
Vad menar vi med ett innovationssystem? 1 Teknisk specifikation SIS-CEN/TS 16555-1:2013 Ett ledningssystem för innovation är en vägledning för en organisation för att leda och organisera innovation Kan
Läs merRinghals säkerhetskulturarbete
Ringhals säkerhetskulturarbete Carin Sylvander, 2013-02-05 Ringhals säkerhetskulturarbete Carin Sylvander Ringhals AB Ägare: Vattenfall (70,4 %) och E.ON (29,6 %) Antal reaktorer i drift: 4 Produktionskapacitet:
Läs merRiskhantering i Tjustbygdens Sparbank AB - 2008
Riskhantering i Tjustbygdens Sparbank AB - 2008 Inledning I vår verksamhet utgörs de viktigaste riskerna av kreditrisker, finansiella risker och operativa risker. Styrelsen har det yttersta ansvaret för
Läs merInternkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll
KIRUNA KOMMUN Bilaga 1 Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll Innehåll sida 1. Intern styrning och kontroll 2 2. Riskanalys 3 - Övergripande
Läs mer