Mer värde i vården. en vinst för alla
|
|
- Björn Ström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Mer värde i vården en vinst för alla
2 Användarvänligt standardiserade definitioner och och fördefinierade regler säkerställer en snabb implementering. Integrerat skalbart med flera lösningar i ett paket. Integrering med existerande databasmiljöer för att lätt kunna uppdatera modellerna. Integrerad lösning Programvara, metodik och tjänster för att förbättra kostnadskontrollen inom hälso- och sjukvården Transparent full och visuell spårbarhet av kostnader, mått och andra objekt i modellerna gör det lätt att omsätta analys till handlingar. Flexibelt anpassningsbart efter fördefinierade nationella standarder eller individuella verksamhetsbehov ger en utvecklingsplattform med förankring. Faktabaserade kostnadskalkyler med Prodacapo ABC/ M Med Prodacapos kostnadskalkyler ser ni kostnader per patient, DRG, och vårdepisod. Detta ger ett bra underlag för casemix-justeringar och förbättringsarbete. LÄS MER Verksamhetsutveckling med patient- och processfokus Stöd för att mäta, följa upp och utveckla patient- och verksamhetsprocesser. Med hjälp av vår processlösning får ni information om resursförbrukning på aktivitets- och processnivå. SID 4 Planering och simulering med full spårbarhet Lösning som underlättar ert kvalitetsarbete, budgetering och resursplanering.stöd för att t.ex. analysera effekterna av nya produktionsvolymer. SID 5 Styrkortslösning som visar vägen Med Prodacapo s styrkortslösning vet ni om verksamheten är på rätt väg eller inte. Med hjälp av indikatorer prioriteras och dokumenteras förändringar och åtgärder. SID 6
3 Kostnadskalkyler Skapa värde i vården med hjälp av aktivitetsbaserade kalkyler Prodacapos aktivitetsbaserade lösning skapar en gemensam och förankrad utvecklingsplattform för hela organisationen. Vår aktivitetsbaserade kalkyl kan användas för att exempelvis beräkna och presentera kostnaden per patient, behandling, diagnos och DRG. Prodacapo ger inte bara svar på vad olika saker kostar, utan även varför. Utgångspunkten är full spårbarhet vilket ger förståelse för kalkylresultatet och vilken effekt verksamheten har på utfallet. Denna information ger ett tydligt underlag för att planera casemix, bemanning och processer, allt i syfte att utveckla kvaliteten i vårdkedjan. Kalkylen ger en tydlig beskrivning av hur verksamheten fungerar, hur olika resurser såsom personal, lokaler och utrustning används för att producera vårdtjänster, och hur vårdtjänsterna är kopplade till vårdkontakter och episoder. Med Prodacapo kan ni matcha vårddata från PAS (Patientadministrativt system) med ex. lab- och röntgendata från andra produktionsdatabaser och läsa in till en vårdkontaktsdatabas. Detta gör att ni får överblick över hela vårdkedjan och tillgång till mer patientinformation på ett och sammma ställe. På ett enkelt sätt kan ni därefter sätta upp regler för hur data skall hämtas eller skapas från denna databas och automatiskt läsas in till er Prodacapomodell. När kostnadskalkylen är färdigberäknad kan dess information hämtas och analyseras tillsammans med valfri data ur vårdkontaktsdatabasen. Prodacapos aktivitetsbaserade kalkyllösning Är lätt att ändra så att kalkylen speglar verkligheten även vid månadsvis uppdatering. Är uppbyggd med hjälp av orsak/ verkan-samband som visar hur patienterna förbrukar tjänster, som i sin tur förbrukar aktiviteter som förbrukar resurser och som slutligen genererar kostnader. Möjliggör att ni snabbt kan bygga en kalkylmodell enkel eller avancerad som passar just ert behov. Prodacapos sjukvårdsmodell Kostnader Resurser Aktiviteter Kostnadsdrivare Vårdtjänster Vårdkontakter/ Patienter Avkoda/Ladda Regler Avkodat vårdkontaktsdata Rapportera/Analysera Vårdkontakt Vårdhändelse Datalager Analyser Rapporter LADDA LADDA EKONOMI PERSONAL PAS LAB RTG ETC. Den största nyttan med vår kalkyllösning är att den skapar förståelse för hur arbetssättet påverkar resultatet. Kalkylen ger en tydlig beskrivning av hur verksamheten fungerar, hur olika resurser såsom personal, lokaler och utrustning används för att producera vårdtjänster, och hur vårdtjänsterna är kopplade till vårdkontakter och episoder. Mer värde i vården en vinst för alla 3
4 Processutveckling Mät och förbättra vårdprocesser Ett kontinuerligt förbättringsarbete bör ha sin utgångspunkt i frågeställningen: Hur kan vi skapa mer värde för patienten? De flesta förbättringsprojekt genererar en lista med förbättringspunkter. Med vår metodik kan dessa förbättringsförslag grupperas, prioriteras och länkas till var i processen de uppstår. Förbättringspotentialen mätt i tid och pengar gör det enklare att prioritera åtgärder och fatta rätt beslut för att förbättra verksamheten. Prodacapo erbjuder en lösning för att kartlägga och utvärdera era vårdprocesser. Vår lösning stödjer er att fokusera på det som skapar värde för patienten, att åstadkomma så friska patienter med få eller inga biverkningar med en så låg resursåtgång som möjligt. Syftet är att identifiera och eliminiera alla faktorer i processflödet som inte skapar värde för slutkund, dvs. patienten. Med hjälp av Prodacapos aktivitetsbaserade kalkyl kan även aktivitetskostnaden mätas och visualiseras, vilket skapar en bra drivkraft för förbättringsarbetet. Med Prodacapo visualiserar ni var i processerna värde skapas. Detta ger ett underlag för att ta bort flaskhalsar, planera bemanningen bättre och optimera inköp av mediciner och utrustning. Detta leder till friskare patienter genom kortare vårdköer, kortare liggtid, och till mer tid till patienterna när de behöver det. Vårt processerbjudande innehåller: En enhetlig metodik för att definiera och kostnadsberäkna aktiviteter och processer. En enkel metodik för att hitta icke-värdeskapande aktiviteter och agera i syfte att spara både tid och kostnader. Stöd för att mäta och följa upp förbättringar över tid och därmed påvisa resultatet av förbättringsarbete. Matchning av kvalitetsdata till vårdkontakt. Följ upp och utveckla vårprocesserna Akutklinik Patient anländer till akutklinik Fortsatt behandling Skicka patient till vårdavdelning Förbereda patientvård 12 % % % % Triage Sjuksköterska ger medicinskt råd Skicka hem patient 14 % % % Diagnostik Ta och analysera prover 65 % Radiologi Utföra/analysera röntgen 58 % Med Prodacapos processverktyg för värdebaserad sjukvård kan ni kartlägga, visualisera och mäta era verksamhetsprocesser. Ni kan klicka er ner från övergripande till underliggande processer och aktiviteter för mer detaljinformation. I processkartan ovan ser ni kartlagda aktiviteter inklusive kostnad och förbättringspotential per aktivitet. 4 Mer värde i vården en vinst för alla
5 Bugetering/Planering/Simulering Simulera och planera inför framtiden Med Prodacapo kan ni agera proaktivt inför förändringar, genom att ni har tillgång till fakta. Med en tydlig koppling mellan produktionsvolymer, kapacitet och kostnader blir planeringen transparent och realistisk. Prodacapo är aktivitetsbaserat och åskådliggör de verkliga orsak-verkanssambanden mellan resursåtgången i organisationen och de tjänster och behandlingar som levereras. Det är ett samband som ofta saknas. Prodacapos lösning gör att er budgetering och planering baseras på faktiska samband och inte på olika personers uppskattning eller extrapolering av förra årets värden. Simulera och prognostisera på en övergripande nivå utan att involvera alla som är ansvariga för de olika organisationsdelarna. Eller välj att involvera ett större antal ansvariga personer för att simulera och budgetera på högre detaljnivå. Med vår lösning för planering och simulering kan ni: Snabbt simulera och analysera de ekonomiska effekterna av en rad scenarier, som till exempel förändringar i efterfrågan på vården, förändrade patientbehandlingar, processförbättringar och inköp av behandlingar från andra landsting. Enkelt få ett reviderat resursbehov som kan jämföras med befintlig resurskapacitet och utgöra ett beslutsunderlag som sedan automatiskt omsätts i kronor per konto och kostnadsställe. Underlätta och snabba upp arbetet med budget och prognoser för alla inblandade. Förkalkyl vs Efterkalkyl Förkalkyl Efterkalkyl Justera kapacitet Justera kapacitetsbehov Resurskostnader Resursbehov Kostnader Resurser Aktiviteter / Processer Aktivitetsbehov Patienter, behandlingar, vårddagar, diagnostiska undersökningar Kostnadstilldelning Prognoser, behov, förutsättningar Ekonomi i balans? Med Prodacapo ser ni snabbt och enkelt den ekonomiska effekten av en förändrad aktivitetsvolym eller kapacitet, allt med full visuell spårbarhet och tydliga orsak-verkanssamband. Resursinformation: Avdelning Resursbeskrivning Kirurgi Kirurg Kapacitet: Kapacitetsenhet Tim/månad Bas 1104 Plan 1380 Ny kapacitet 1288 Status Med Prodacapo ser ni effekten på kapaciteten av nya produktionsscenarier, ett användbart stöd i budgetering och planering Operation Narkosläkare Tim/månad Operation Op.sjuksköterska Tim/månad Mer värde i vården en vinst för alla 5
6 Balanserat styrkort Prioritera och uppnå resultat med styrkort Med hjälp av Prodacapos styrkortslösning kan ni kommunicera mål och initiativ genom hela organisationen. Ni översätter strategin till handling och uppnår därmed resultat. Vår styrkortslösning är ett ledningsverktyg, en del av ert ledningssystem. Ni ser måluppfyllelse, och genom att styrkortet visar orsak-verkanssamband mellan framgångsfaktorer är det möjligt att agera proaktivt och prioritera. Löpande statusrapportering på handlingsplaner, som är länkade till mått eller kritiska framgångsfaktorer i styrkortet, ger ledningen en överblick och möjlighet till omprioriteringar. Med vår styrkortslösning kan ni styra rätt genom att ni på ett enkelt sätt mäter, följer upp och analyserar verksamheten. Vår styrkortslösning ger er möjlighet att: Få en överblick av alla förbättringsbehov och hur de påverkar olika delar av styrkortet. Uppföljning av status på de förändringar som beslutats. Skapa organisationsövergripande handlingsplaner med uppföljning och återrapportering på önskad organisationsnivå (nedbrutet eller aggregerat). Automatisera inläsning av mätetal. Överskådliga presentationer för uppföljning och resultat Flexibla och lättöverskådliga presentationer innebär att alla användare förstår styrkortet, och framför allt, kan agera därefter Beskrivning Initiativ Prioritet Startdatum Slutdatum Ansvarig Statustus Total vistelsetid på akutmottagningen Förbättringsprojekt, akutvård Hög! Processägare Enligt plan Prodacapo förenklar den löpande rapporteringen och visar tydligt status på prioriterade handlingsplaner. Status Enligt plan 6 Mer värde i vården en vinst för alla
7 Få kontroll med bättre helhetssyn Prodacapo har under många år följt utvecklingen inom hälso- och sjukvården i Sverige och internationellt. I nära samarbete med våra kunder utarbetar vi programvarulösningar som hjälper er att bli effektivare. Vi har över 20 års erfarenhet av verksamhetsstyrning och vet hur viktigt det är att skapa en helhetssyn och en medvetenhet om hur verksamheten bedrivs för att kontinuerligt förbättra sin verksamhet. Våra lösningar ger faktabaserade underlag viktiga för att fatta rätt beslut. Med Prodacapos lösningar samlar ni allt som rör verksamhetsstyrning, förbättringsarbete och dess effekter på ekonomin på ett och samma ställe. Med vår Webbaserade lösning kommunicerar ni ut informationen grafiskt, så att alla får ta del av den. Med en enkel knapptryckning kan ni dessutom drilla ner i bakomliggande information såsom kostnadsdrivare, resursförbrukning, nyckeltal, processer, och handlingsplaner. Eftersom verkligheten ständigt förändras måste ett verksamhetsledningssystem vara snabbt och enkelt att uppdatera automatiskt och på egen hand så att det hela tiden reflekterar verkligheten. Prodacapos lösningar är enkla att hålla aktuella och ansvaret för detta kan fördelas på flera personer. Våra kunder säger Prodacapos grafiska visning av kostnadsspårningar hjälper oss att härleda kostnader och tillsammans med verksamhetscheferna känna tillit till siffrorna och verifiera att vi tänkt rätt. I kalkylöversikten ser vi snabbt om alla kostnader fördelats. Nu har vi en kostnadsmodell som beskriver vår verksamhet ur ett ekonomiskt perspektiv. Vi har produktifierat och kostnadsberäknat arbeten som tidigare saknade tydliga beskrivningar (ex. ronder). Tomas Bjerner, överläkare, Landstinget i Uppsala Ulf Ekstrand, ekonomichef, DAT-divisionen, Landstinget i Uppsala För oss är det viktigt att kunna analysera medicinsk praxis och kvalitet, för styrning och jämförelser på olika nivåer och avdelningar. Prodacapo ger oss till exempel bättre styrningsunderlag vad gäller resursåtgång per patientbehandling Reidun Martine Rømo, Ekonomichef Helse Midt-Norge Costing was complete within 4 weeks of obtaining the software and the Prodacapo system was able to show GGz Delfland the actual full cost of its care providers, daytime activities and accommodation. It also provided information on the costs of each unit and section and how this differs from GGz Delfland s average. Ron Brabander, Controller, GGz Delfland The information has helped enormously to inform our discussions across a range of issues as we know which areas are profitable or not and, most importantly we can start to explain why. Stephen Kennedy, Deputy Director of Finance, Salford Royal NHS Foundation Trust Mer värde i vården en vinst för alla 7
8 Prodacapos CPM-lösningar Prodacapos lösningar för sjukvården ingår i vår portfölj av lösningar för verksamhetsstyrning och beslutsstöd. Syftet med våra lösningar är att öka lönsamheten, reducera kostnaderna, effektivisera och kvalitetssäkra verksamheten, planera och utnyttja resurserna bättre samt att översätta strategi till handling. Vi kallar det Strategic CPM (Corporate Performance Management). I Prodacapos webbaserade lösning får man tillgång till den info man önskar utifrån befattning eller roll. Prodacapos lösningar hjälper er att skapa en effektivare verksamhet som gagnar både patient, medarbetare, kvalitet och ekonomi. Kontakta oss idag Ring oss för mer information på tel: eller kontakta oss via e-post: info@prodacapo.se. Ni kan också besöka oss på Där kan ni även läsa vad våra kunder vunnit genom att implementera våra lösningar. Prodacapo huvudkontor Tel: E-post: info@prodacapo.se Prodacapo grundades Vi har specialiserat oss på programvarulösningar för Strategic Corporate Performance Management. Vårt huvudkontor finns i Stockholm, Sverige. Våra lösningar tillhandahålls både via ett expanderande internationellt nätverk av samarbetspartners och direkt från Prodacapo.
Effektivare verksamhet en vinst för alla
Effektivare verksamhet en vinst för alla Prodacapo erbjuder metodik, implementationsstöd och programvarulösningar för att lösa de frågor och situationer som ofta uppkommer inom sjukvården: Vilka är de
Läs merBESLUTSSTÖD i Hudiksvalls kommun
BESLUTSSTÖD i Hudiksvalls kommun PROCESSER SOM FINNS I BESLUTSSTÖDET STRATEGISK PLANERING I beslutsstödet kan kommunens styrmodell med vision och långsiktiga mål formuleras och kommuniceras. Detta ger
Läs merFCG Prodacapo Group. Användarkonferens 2018
FCG Prodacapo Group Användarkonferens 2018 Agenda torsdag 6 september 12.00 Registrering och lunch 13.00 Välkommen 13.30 Case siun sote - How to manage complete cycle of care by using integrated and regional
Läs merUppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning
Styrkort SkaS 2014 Uppdrag Skaraborgs Sjukhus uppdrag är att tillhandahålla specialistsjukvård för befolkningen i sitt närområde, och i tillämpliga delar för befolkningen som helhet i ett regionperspektiv.
Läs merFörändringsledning. Stöd & behandling Anette Cederberg
Förändringsledning Stöd & behandling Förändring It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change Charles Darwin, The Origin of Species,
Läs merLösningar för en bättre arbetsvardag
Lösningar för en bättre arbetsvardag Effektivare, tryggare och roligare Effectplan tar organisationen från en konventionell budget till en verksamhetsplanering där ni arbetar med rullande och aktivitetsbaserade
Läs merNyttorealisering på 10-minuter ger
Nyttorealisering på 10 min Nyttorealisering på 10-minuter ger kortfattade svar på följande frågor om Nyttorealisering på 10-minuter ger kortfattade svar på följande frågor om nyttorealisering: nyttorealisering:
Läs merEn vetenskaplig utvärdering av ett landstings satsning på kvalitet och förbättringsarbete
"There's always room for improvement you know it's the biggest room in the house. Louise Heath Leber Kvalitetsutveckling och förbättringsarbete i hälso- och sjukvården: Erfarenheter från ett svenskt landsting
Läs merFörändringsledning. Stöd & behandling. 2015-09-15 Anette Cederberg
Förändringsledning Stöd & behandling Förändring It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change Charles Darwin, The Origin of Species,
Läs merAktivitetsbudgetering spår 4C
Aktivitetsbudgetering spår 4C Stratsys användarkonferens 2015-05-29 Vegard Hölaas MUCF Fredrik Sjöholm Stratsys Agenda Vad är aktivitetsbudgetering? Exempel från MUCF Frågor Ny funktionalitet - exempel
Läs merbättre kategoristyrning
TIO TIO TIPS TIPS FÖR FÖR bättre kategoristyrning INNEHÅLL Tio tips för bättre kategoristyrning Sätt tydliga mål för kategoristyrningsarbetet...4 Använd nyckeltal för att följa upp målen...5 Använd tvärfunktionella
Läs merAtt på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?.
Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?. LEAN i praktiken från Capio S:t Görans Sjukhus Göran Örnung dr med sc Överläkare och processägare
Läs merBusiness Intelligence
Business Intelligence Styr verksamheten utifrån aktuella siffror som visar hur ditt företag mår idag Vi kan nu se svart på vitt hur det ligger till inom varje område vilket gör att vi kan identifiera risker
Läs merBalanserade Styrkort. Västra Götalandsregionen, 2005 1
Balanserade Styrkort Västra Götalandsregionen, 2005 1 Kriterier för ledningsstödsystemet Innehåll vision och verksamhetsidé strategiska mål och styrtal aktiviteter för att nå strategiska mål tydlig uppföljningsprocess
Läs merRegional utvecklingsplan för cancer. Utvärdering mha konceptkartor
Regional utvecklingsplan för cancer Utvärdering mha konceptkartor 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 6 0 0 0 6 9 7 79 8 86 6 8 0 6 6 7 9 7 8 6 66 7 76 89 9 00 7 8 0 78 88 90
Läs merLandstingsdirektörens Stab Dnr 2014/0631 Ekonomienheten Monica Magnusson
Landstingsdirektörens Stab 2014-10-21 Dnr 2014/0631 Ekonomienheten Monica Magnusson Landstingsstyrelsens arbetsutskott Handlingsplan KPP Landstingsstyrelsen har besvarat motion angående införande av KPP
Läs merFörbättringskunskap. Hur kan man förutse konsekvenserna? Hur kan man förutse värdet? Hur ser vi till att skapa värde?
Förbättringskunskap Hur kan man förutse konsekvenserna? Hur kan man förutse värdet? Hur ser vi till att skapa värde? VÄRDEHEMTAGNING Förbättringskunskap Vilka är vi? Varför är vi här? Josefin Bjäresten
Läs merCapio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv
Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv Samverkansnämnden Stockholm Gotland 13 november 2009 PA Dahlberg vvd, chefläkare Agenda Introduktion till Capio S:t Görans Sjukhus och resultat av förbättringsarbetet
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2)
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2) Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Larsson Emil Ring Oktober 2012 Innehållsförteckning
Läs merSvensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 25 augusti 2016 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL Inledning... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens
Läs merTime Care Hälso- och sjukvårds Suite. En intelligent bemanningslösning för effektiv resursanvändning och god vård.
Time Care Hälso- och sjukvårds Suite Time Care Hälso- och sjukvårds Suite En intelligent bemanningslösning för effektiv resursanvändning och god vård. Time Care Hälso- och sjukvårds Suite erbjuder långsiktiga
Läs merSite visit Region Sjaelland 3 november, 2008. Capio S:t Görans Sjukhus
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008 Nyckeltal för Capio S:t Görans Sjukhus 2007 Grundat 1888, i Capios regi sedan 1999 176 200 besök varav 65 000 akutbesök, 23 000 slutenvårdstillfällen varav
Läs mer31 Systematisering av energiarbete
Embedded SystEnergy Management Industrial IT Management Consulting Prevas _In brief References_Chosen Januari 2013 Prevas 31 Systematisering av energiarbete Excellence in Delivery _9/10 Prevas_ Theory
Läs mer7punkter för ett effektivt. budget- och prognosarbete WHITE PAPER HYPERGENE
7punkter för ett effektivt budget- och prognosarbete WHITE PAPER HYPERGENE 7punkter för ett effektivt budget- och prognosarbete Inledning Intresset för att tänka nytt kring former för budgetstyrning växer.
Läs merMetoddokument Processorienterat arbetssätt
Metoddokument Processorienterat arbetssätt Varför processorienterat arbetssätt? Samsyn - Gemensam bild av mål och arbetsflöde Patientfokus - Endast aktiviteter som ger mervärde till patienten Minskad variation
Läs merPatientsäkerhetsberättelse
Diarienummer: LOGGA Patientsäkerhetsberättelse År 2014 Rådjurstigens gruppboende Datum och ansvarig för innehållet 150212 Lennart Sandström Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting (reviderad
Läs merKvalitet och verksamhetsutveckling
RIKTLINJER Kvalitet och verksamhetsutveckling Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-06-18 Gäller 2019-2021 Version 2.0 God kvalitet har aldrig varit så viktigt
Läs merERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012
ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT Målrelaterad ersättning inom specialistvården Nätverkskonferensen 2012 kerstin.petren@lul.se niklas.rommel@lul.se LANDSTINGET I UPPSALA LÄN 2012 Uppsala medelstort landsting:
Läs merKurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem
Kurs Processledning Del 1 Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem Ingvar Johansson, Senior Advisor Institutet för Kvalitetsutveckling SIQ SIQ Institutet för Kvalitetsutveckling En
Läs merKronofogden - Automatisering skuldsanering. Datum: Dnr: Komm2018/
Kronofogden - Automatisering skuldsanering Datum: 2018-06-28 Dnr: Komm2018/00711-1 Automatisering av skuldsaneringsprocessen Det har pågått en förstudie hos Kronofogdemyndigheten (KFM) för att ta reda
Läs merBalanserade Styrkort. (Balanced Scorecard) En aptitretare från VisVires AB
Balanserade Styrkort (Balanced Scorecard) En aptitretare från VisVires AB Inledning Det torde inte ha undgått någon att vi idag får ett allt större fokus på ekonomi och finansiella resultat. De flesta
Läs merThe power of simplicity
The power of simplicity FACTSHEET - 1 - Vertex GRC är ett molnbaserat verktyg som är utvecklat med användaren i fokus det ska vara lätt och intuitivt att implementera, administrera och använda! Verktyget
Läs merID-begrepp L17_8. Dokumentnamn Dokumenttyp Giltig från Kvalitetspolicy Policy 2014-01-31. Verkställande direktör 2015-02-28.
1 (5) Kvalitetspolicy Inom Praktikertjänstkoncernen Antagen vid styrelsemöte den 31 januari 2014 2 (5) Innehåll 1 Kvalitet 3 2 En god och säker vård 3 2.1 Ledstjärnor för kvalitet och utveckling... 3 3
Läs merBeslutsstöd för Lärosäten
Innehållsförteckning Ett sammanhållet beslutsstöd för verksamhetsstyrning... 3 Applikationer som stödjer lärosätets hela verksamhet... 4 Hypergene Verksamhetsplan... 6 Hypergene Budget & Prognos... 7 Hypergene
Läs merNationellt kliniskt kunskapsstöd
Nationellt kliniskt kunskapsstöd Flera år tillbaka inom Landstinget Sörmland har behovet av Sörmland Fakta aktualiserats av främst primärvårdens läkargrupp Beredning har skett genom : PrimUS (Primärvårdens
Läs merGranskning av budgetprocessen. Landstinget Värmland. Landstinget Värmland
www.pwc.se Revisionsrapport Inger Andersson Christina Olsson Februari 2016 Granskning av budgetprocessen inom Budgetprocessen inom Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 5 1.1. Bakgrund... 5 1.2.
Läs merPatient- och närståendeutbildning
Patient- och utbildning En uppdatering av PNU-processen med återkopplingsmodell för ömsesidigt lärande mellan patienter, och verksamheten. INTRODUKTION Välkommen och tack för att du tar dig tid att läsa
Läs merKommunikationsplan för vårdnära service
KOMMUNIKATIONSPLAN 1 (6) Kommunikationsplan för vårdnära service 1 Bakgrund/nuläge FM (Facility Management) handlar om att på ett tydligt sätt koordinera och utveckla landstingets stödtjänster inom fastighets-
Läs merLedningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården
Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården Birgitta Boqvist Patientsäkerhetssamordnare Norrbottens läns landsting Norrbotten Kiruna Gällivare Pajala Landstinget är länets största
Läs merBilaga 1 - Förbättrad beskrivning av den specialiserade öppna
Bilaga 1 - Förbättrad beskrivning av den specialiserade öppna vården inom NordDRG 2 Innehåll Sammanfattning... 4 Bakgrund... 6 NordDRG... 6 Syfte... 7 Mål... 7 Metod... 8 Resultat... 9 3 Sammanfattning
Läs merSkrivelse från Helene Öberg (MP) om Stockholms läns landstings uppföljning av effektiviseringar i sjukvårdsverksamheten
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2013-11-20 LS 1310-1253 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen 1 3 '12" 0 I 0 0 0 1 0' Skrivelse från Helene Öberg (MP) om Stockholms
Läs merModell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad
Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad Innehållsförteckning 1 Frågor... 5 1.1 KUNDEN I FOKUS... 5 1.1.1 Hur tar ni reda på kundernas
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År 2014. 2015-01-10 Annika Hoffsten Hultén
Patientsäkerhetsberättelse för Falkenberg LSS 2, Nytida AB År 2014 2015-01-10 Annika Hoffsten Hultén Detta underlag till patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens patientsäkerhetsberättelse.
Läs merVärdebaserad vård inom Elektiv höftproteskirurgi Verksamhetsperspektiv
Värdebaserad vård inom Elektiv höftproteskirurgi Verksamhetsperspektiv Registercentrum 5 September 2014 2014-07-01 Fast-track Presentationens namn 2 Indikationer Smärta Funktionsnedsättning Nedsatt livskvalitet
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merDnr A 151/11:1. Verksamhetsplan 2012. Alingsås lasarett. Fastställd av Styrelsen för Alingsås lasarett 2011-12-15
Dnr A 151/11:1 Verksamhetsplan 2012 Alingsås lasarett Fastställd av Styrelsen för Alingsås lasarett 2011-12-15 INNEHÅLLSFÖRTECKNING VISION... 3 VÄRDEGRUND... 3 UPPDRAG OCH VERKSAMHETSIDÉ... 3 FOKUSOMRÅDEN
Läs merHitta förbättringspotentialen. utan direkta investeringar
utan direkta investeringar Christian Carlén: - Industrial Management AB www.condustria.se - Productivity Potential Assessment Sweden AB www.ppaonline.se Projekt : - Lidhs Verktyg AB - Automatlego AB Agenda
Läs merFrån sämst till bäst i klassen
Från sämst till bäst i klassen Genväg till snabbare diagnos vid misstanke om djup ventrombos 1 Sammanfattning Genväg till snabbare diagnos vid misstanke om djup ventrombos är en av tre pilotprocesser som
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Oktober 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merUtveckling av ett implementeringsverktyg för digitala lösningar i vården. Vitalis 21 maj
Utveckling av ett implementeringsverktyg för digitala lösningar i vården Vitalis 21 maj Utveckling av ett implementeringsverktyg för digitala lösningar i vården Ylva Trolle Lagerros, Överläkare, Överviktscentrum,
Läs merTriangelrevision. En lärandestyrd kunskapsutveckling. Nationell workshop 20 november 2017 Agneta Patriksson. Enhet A. reviderar.
Enhet C reviderar enhet A Enhet A reviderar enhet B Revisionsteam möter ledning och verksamhetsteam och med ett framtaget kunskapsunderlag sker en utvärdering i dialog, reflektion och lärande Återkoppling
Läs merGuide för användande av Asylsjukvårdsplattformen
Guide för användande av Asylsjukvårdsplattformen Till beslutsfattare och medarbetare i landsting/regioner Finns även tillgänglig digitalt på www.uppdragpsykiskhalsa.se Om guiden Detta dokument är en guide
Läs merHandlingsplan för ökad tillgänglighet 2012-2014
BESLUTSUNDERLAG 1(1) Anna Bengtsson 2012-11-13 LiÖ 2012-3416 Hälso- och sjukvårdsnämnden Handlingsplan för ökad tillgänglighet 2012-2014 Landstingsstyrelsen har i sin verksamhetsplan för år 2012 uppdragit
Läs merAnvändare av den tekniska plattformen utgörs av ett antal olika nationella och regionala intressenter.
1 Produktbeskrivning Innehållsförteckning 1. Syfte 1 2. Användare 1 3. Innehåll 2 4. Praktiskt genomförande 3 5. Metodstöd 7 1. Syfte syftar till att ge översikt över behov och produktion av hälsoundersökningar,
Läs merBalanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Sven Oredsson Medicinsk rådgivare, enhetschef Kunskapsstyrning 040-675 30 59 sven.oredsson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-05-02 Dnr 1701054 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämnden
Läs merSystematiskt förbättringsarbete utifrån öppna jämförelser? Exempel från Landstinget i Kalmar län
Systematiskt förbättringsarbete utifrån öppna jämförelser? Exempel från Tillgänglighet och förnyelse - kombinera organisation och utveckling Tillgänglighet och förnyelse Strukturfrågor Utvecklingsfrågor
Läs merDigitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård
Styrande måldokument Strategi Sida 1 (8) Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård Bakgrund Lagrum och styrande förutsättningar Digitaliseringsstrategin lyder under strategin Vägen till framtidens
Läs merProcesstyrning, riktlinje
Riktlinje Process: 1.2.3.4 RGK Hantera processer och processtyrning Område: Giltig fr.o.m: 2018-09-17 Faktaägare: Carl Mölstad, Ekonomi- och planeringsavdelningen Fastställd av: Martin Myrskog, Regiondirektör
Läs merKommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016 Kommunikation är en av ledningsprocesserna i landstinget. Landstinget ska vara en organisation med ett aktivt kommunikationsarbete och en
Läs merKvalitetsprocesser och nya utmaningar i ISO-certifieringar. Jana Johansson Kvalitetsansvarig CityAkuten Praktikertjänst AB
Kvalitetsprocesser och nya utmaningar i ISO-certifieringar Jana Johansson Kvalitetsansvarig CityAkuten Praktikertjänst AB CityAkuten CityAkuten är ett dotterbolag till Praktikertjänst AB, som är Sveriges
Läs merSvensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 15 maj 2019 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL INLEDNING... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens ska
Läs merSå får Atlas Copco ut maximalt värde och säkrad drift av sina affärskritiska applikationer
REFERENS Så får Atlas Copco ut maximalt värde och säkrad drift av sina affärskritiska applikationer Om Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av lösningar för industriell produktivitet.
Läs merStrategic Health Consultants. Seminarium 23 september 2009. Välkomna! www.strategic-healthcontrol.se
Strategic Health Consultants Seminarium 23 september 2009 Välkomna! Strategic Health Consultants AB Unika lösningar med inriktning på Hälsa Affärsidé Ge stöd i förändringsprocesser som inleds när en organisation
Läs merIF Försäkring. Insourcing Service Desk
IF Försäkring Insourcing Service Desk AGENDA Introduktion till If Projektet Insourca Service Desk Resultatet Egna reflektioner Framtiden Frågor OM IF If försäkrar det som är värdefullt i livet: människor,
Läs merDokumentation av levnadsvanor i elektronisk patientjournal (Cosmic)
Dokumentation av levnadsvanor i elektronisk patientjournal (Cosmic) Annika Terner Informationsarkitekt Landstingets ledningskontor, IT-avdelning 2015-05-06 Upplägg Uppdraget Bakgrund Intervjuer Dokument
Läs merProduktionsplanering processbeskrivning och riktlinjer för Region Östergötland
Produktionsplanering processbeskrivning och riktlinjer för Region Östergötland Giltig fr o m: 2016-08-19 Sida 1/11 [Metadata::Informationsklassning] Dokumenthistorik Version Datum Kommentar Handläggare
Läs merKliniskt kunskapsstöd i Region Jönköpings län. Staffan Ekedahl Distriktsläkare Faktakoordinator
Kliniskt kunskapsstöd i Region Jönköpings län Staffan Ekedahl Distriktsläkare Faktakoordinator Regionens utmaning Medarbetares behov av kunskap från olika nivåer: Arbetsplatsens instruktioner Organisationens
Läs merProjecticon. Grafisk Standard. Projecticon AB Box 2131 103 14 Stockholm, Sweden. www.projecticon.se
Projecticon Grafisk Standard Logotype Logotype Typsnitt: Palatino Färg: RGB, R46, G98, B174 C87M65 Typsnitt Dokument Rubriker Brödtext Fotnoter Verdana Garmond Arial Webb Rubriker Brödtext Länkar Verdana
Läs merLean Healthcare. förberedelser och uppstart. Konferensdag 19 maj 2010, Stockholm Workshop 20 maj 2010, Stockholm
Lean Healthcare förberedelser och uppstart Vad är Lean Healthcare och vilka är vinsterna att arbeta efter Lean i sjukvården? Grunderna i Lean värderingar, principer, verktyg och metoder Hur identifierar
Läs merProcessorientering och Processledning
Ingvar Johansson, Processorientering och Processledning Ingvar Johansson, Senior Advisor, Ingvar Johansson AB torso.radhus@home.se Kvalitet? God kvalitet = att tillfredsställa och helst överträffa förväntningar!
Läs merVad är lean management. Fredrik Trossö Kvalitetsledare Laboratoriemedicinska länskliniken, USÖ och leancoach på USÖ
Vad är lean management Fredrik Trossö Kvalitetsledare Laboratoriemedicinska länskliniken, USÖ och leancoach på USÖ SKL Ekonomi och framtid Framtida utmaningar Modell för dynamiska system Kvalitetsbristkostnader
Läs merHållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist
Hållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist VD, Sandholm Associates Docent, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) Vice President, International Academy for Quality (IAQ) Agenda
Läs merKontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida
Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2015-03-19 Fredric Tesell Sammanfattning Norrköping Psykiatri bedriver omsorg för personer med bl.a.
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merLedningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12
1(9) enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12 Inledning Socialstyrelsen har angett föreskrifter och allmänna råd för hur kommunerna ska inrätta ledningssystem för kvalitet i verksamheter enligt SoL, LVU,
Läs merIntermountain Healthcare (IH) - modell och referens för kvalitetsdriven verksamhetsutveckling
Intermountain Healthcare (IH) - modell och referens för kvalitetsdriven verksamhetsutveckling Christer Rosenberg, Utvecklingschef Närhälsan, VGR 2017-09-12 1 Kvalitetsregister Öppna Jämförelser Kunskaps-
Läs merSERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VÄGEN TILL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK
SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VÄGEN TILL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK UNDVIK FLASKHALSAR OCH ÖKA EFFEKTIVITETEN MED 25 % Servicelogistiken på ett sjukhus är länken mellan de olika avdelningarna,
Läs merKartläggning av underhållsledning i processindustrier
Kartläggning av underhållsledning i processindustrier (johan.johansson@liu.se) Doktorand Avdelningen för produktionsekonomi Linköping Universitet +46 (0)13 28 2378 Martin Rudberg (martin.rudberg@liu.se)
Läs merKUNDCASE. Bilar och mobiler - IFS tar hjälp av Pro för ökad medvetenhet och kontroll
KUNDCASE Bilar och mobiler - IFS tar hjälp av Pro för ökad medvetenhet och kontroll IFS är ett svenskt företag som utvecklar och säljer affärssystem. Företaget grundades 1983 i Linköping, där huvudkontoret
Läs merProcessinriktning i ISO 9001:2015
Processinriktning i ISO 9001:2015 Syftet med detta dokument Syftet med detta dokument är att förklara processinriktning i ISO 9001:2015. Processinriktning kan tillämpas på alla organisationer och alla
Läs merProjektkontor. Tieto PPS AH128, 1.2.2, Sida 1
Sida 1 Om projektkontor Upp till 30-70% av en verksamhets omsättning är ofta knutet till projekt. Det finns därför mycket att vinna på att arbeta med förbättringar inom projektverksamheten. Vanliga problem
Läs merRådgivningsstödet webb. Beskrivning och tjänstespecifika villkor
Rådgivningsstödet webb Beskrivning och tjänstespecifika Innehåll... 2 1. INLEDNING... 2 2. BAKGRUND... 2 3. REFERENSER... 2 4. Termer och begrepp... 2 5. BESKRIVNING AV TJÄNSTEN... 2 6. ANSLUTNING TILL
Läs merLean Healthcare. förberedelser och uppstart. Konferensdag 19 november 2010, Stockholm Lean-spel 9 december 2010, Stockholm
Gå 4, betala för 3! Anmäl hela teamet: Lean Healthcare förberedelser och uppstart Vad är Lean Healthcare och vilka är vinsterna att arbeta efter Lean i sjukvården? Grunderna i Lean värderingar, principer,
Läs merFörbättringspotential i styrprocesserna hos Sveriges 500 största företag
Förbättringspotential i styrprocesserna hos Sveriges 500 största företag Rapport baserad på svar från beslutsfattare inom ekonomi- och finansfunktioner vid 250 av de 500 största företagen i Sverige. I
Läs merInstruktion Stöd för processkartläggning i ett processorienterat arbetssätt för Region Skåne. Syfte
Instruktion Stöd för processkartläggning i ett 1 (7) Instruktion Stöd för processkartläggning i ett processorienterat arbetssätt för Region Skåne. Syfte Denna instruktion syftar till att utgöra ett stöd
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År 2014. 2015-01-08 Ewa Sjögren
Patientsäkerhetsberättelse för Daglig Verksamhet, Nytida AB År 2014 2015-01-08 Ewa Sjögren Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet...
Läs merStöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer. Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Stöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Vi vill bygga ett hus. Ett hus fyllt av God Vård Vi börjar från grunden En Värdegrund svarar på: Vad tror
Läs mer2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen Datum och ansvarig för innehållet 2015-01-12 Pia-Maria Bergius Verksamhetschef KVALITETSAVDELNINGEN KA/LF 2014-09-29 Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån
Läs merUtvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Utvecklingsplan för god och jämlik vård Revisionspromemoria LANDSTINGETS REVISORER 2014-04-09 14REV9 2(7) Sammanfattning Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutade i december 2011 om en utvecklingsplan för
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs merProcesser Vad är processer? Processhierarki
Processer All verksamhet sker i processer och intresset för processarbete inom hälso- och sjukvård leder till att behovet av kunskap inom området ökat. Syftet med processarbete är att öka effektiviteten
Läs merTime Care Kommun Suite
Time Care Kommun Suite Time Care Kommun Suite En intelligent bemanningslösning som balanserar kommunens, medborgarnas och medarbetarnas behov. Med Time Cares lösning har verksamheten fått en bättre överblick
Läs merEkonomiska grundbegrepp. HT-2012 Sofia Pemsel och Louise Bildsten
Ekonomiska grundbegrepp HT-2012 Sofia Pemsel och Louise Bildsten Agenda Vad är företagsekonomi? Några grundbegrepp Produktkalkylernas uppbyggnad och vad den här kursen berör Nästa timme inläsning på eftermiddagens
Läs merVårdhändelser. Bakgrund och övergripande nytta
Vårdhändelser Bakgrund och övergripande nytta Upplägg Bakomliggande behov Övergripande nytta Kort om det praktiska Invånartjänsters mål ur tre perspektiv Behov Styrning ställer krav på våra e-hälsotjänster
Läs merProjektguide Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP 2013-2014
Projektguide Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP 2013-2014 Projektguide - Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling 15 hp I utbildningen ingår att genomföra ett förbättringsprojekt.
Läs merInnehållsförteckning
Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Övergripande mål och strategier 2 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerheten 3 Struktur för uppföljning och utvärdering 3 Mål för patientsäkerheten 3 Genomförda
Läs merKvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Akutkliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Läs mer