Fokus på barns inflytande En kvalitativ studie ur förskollärares perspektiv

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Fokus på barns inflytande En kvalitativ studie ur förskollärares perspektiv"

Transkript

1 Självständigt arbete i förskollärarutbildningen Fokus på barns inflytande En kvalitativ studie ur förskollärares perspektiv Författare: Sara Lööw Handledare: Jens Gardesten Examinator: Anette Emilson Termin: HT16 Ämne: Utbildningsvetenskap Nivå: Grundnivå Kurskod: 2FL01E

2 Abstrakt Svensk titel: Fokus på barns inflytande en kvalitativ studie ur förskollärares perspektiv Engelsk titel: Focus on children s influence a qualitative study from preschool teacher s perspective Syftet med studien är att bidra med kunskap om barns inflytande i förskolans verksamhet, sett ur pedagogers perspektiv. I fokus står möjligheter såväl som hinder. Avsikten med studien är att bidra med ett diskussionsunderlag om hur förskolans demokratiuppdrag gällande barns inflytande kommer till uttryck i verksamheten. För att nå syftet används följande frågeställningar: - I vilka sammanhang upplever pedagogerna att barn får möjlighet till inflytande? - Vilka möjligheter och hinder anser pedagogerna finns med att ge barn inflytande? - Vilka pedagogiska förmågor beskrivs vara av värde för att barns inflytande ska kunna komma till uttryck? Studien har en kvalitativ metodansats i form av semistrukturerade intervjuer med sex förskollärare på fyra olika förskolor. Teorier som använts för att analysera resultatet är Vygotskijs sociokulturella perspektiv och det centrala begreppet den proximala utvecklingszonen samt Bubers relationsteori och begreppen omfattning, acceptans och konfirmering. Resultatet pekar på att barn ges inflytande i förskolan i olika sammanhang, så som i projektarbete, lek och utformandet av den fysiska miljön. Resultatet visar också att pedagogers olika förhållningssätt och barngruppens storlek kan upplevas som hinder för att kunna ge barn inflytande. Möjligheter med barns inflytande som framkommer i resultatet är att barns lärande gynnas och att deras självkänsla ökar, samt att pedagogers arbetsglädje ökar. I resultatet framträder även olika pedagogiska förmågor som är av värde i sammanhanget, så som att lyssna, observera och vara trygg i sin ledarroll. Nyckelord Inflytande, delaktighet, barnsyn, demokrati, förskola, pedagoger Tack Jag vill tacka de sex förskollärare som ställde upp på att bli intervjuade. Tack vare er fick jag ett rikt och intressant material att arbeta med. Tack för att ni tog er tid och så öppenhjärtigt delade med er av era tankar, upplevelser och erfarenheter! Jag vill också tacka min handledare, för betydelsefulla synpunkter och ovärderliga råd som gjort att jag kommit framåt i arbetet. Tack! Sist men inte minst vill jag tacka min familj och mina närmsta vänner, som stöttat när det känts motigt och tålmodigt lyssnat när jag behövt gnälla av mig. Ni är guld värda. Tack! i

3 ii

4 Innehåll 1 Inledning 1 2 Syfte 2 3 Bakgrund Förskolans demokratiuppdrag Barnsyn Pedagogers makt och kontroll 6 4 Teoretiskt ramverk Vygotskijs sociokulturella perspektiv Bubers relationsteori 10 5 Metod Motivering av vald metodansats Val av informanter Genomförande Metodkritik Etiska ställningstaganden 15 6 Resultat Sammanhang där barns inflytande kommer till uttryck Projektarbetet Leken Utformningen av den fysiska miljön Värdefulla förmågor som möjliggör barns inflytande Förmåga att lyssna och observera Förmåga att vara drivande i sin yrkesroll Förmåga att vara en resurs för barnen Förmåga att lägga egna åsikter åt sidan Upplevda hinder Personalgruppens olika förhållningssätt Gruppstorlek och personaltäthet Grupp och individ Upplevda möjligheter Barns lärande och självkänsla Pedagogers arbetsglädje 25 7 Resultatsammanfattning i relation till teori Utmaning och samspel i förhållande till barns inflytande Betydelsen av omfattning för att möjliggöra barns inflytande 29 8 Resultatsammanfattning Sammanhang där pedagogerna upplever att barn får möjlighet till inflytande _ Möjligheter och hinder som pedagogerna anser finns med att ge barn inflytande 31 iii

5 8.3 Pedagogiska förmågor som beskrivs vara av värde för att barns inflytande ska kunna komma till uttryck 31 9 Diskussion Resultatdiskussion Metoddiskussion Professionsrelevanta konsekvenser 35 Referenser 36 Bilagor I Bilaga A Intervjufrågor I iv

6 1 Inledning Förskolan idag har ett uppdrag av stor betydelse. De flesta barn spenderar en stor del av sin vardag här och de vuxna som barnen möter har en avgörande roll för hur deras tillvaro i verksamheten ter sig. Under min verksamhetsförlagda utbildning har jag funderat mycket kring barns inflytande i förskolan. Enligt min erfarenhet kan barns möjligheter till inflytande skilja sig åt mycket från avdelning till avdelning, men även pedagoger på en och samma avdelning synes ha tagit till sig den här delen av förskolans uppdrag på olika sätt. Barns lärande gynnas av att de får ägna sig åt att utforska sådant som intresserar dem och det är upp till pedagoger att realisera det här i praktiken. Det har dock visat sig att den del av förskolans uppdrag som handlar om barns inflytande kan tolkas på olika sätt av olika pedagoger, vilket medför att barns möjligheter till inflytande ser olika ut. Emilson (2008) poängterar att innebörden av barns inflytande inte verkar vara klarlagd och att det inte framgår hur det ska realiseras i verksamheten. Hur arbetet med barns inflytande ska gå från ord till handling behöver därför diskuteras och problematiseras ytterligare. Emilson (2008) betonar att en förutsättning för att lärande ska kunna ske är just att barn ges möjlighet till inflytande. Hon hänvisar till Utbildningsdepartementet (2003) där det framhålls att barns lärande och kunskapsbildning kan ske på ett djupare plan först när de själva har inflytande över sina lärprocesser. Barns utveckling och lärande gynnas av att de får delta i meningsfulla sammanhang tillsammans med andra och meningsfullt blir det när de ges möjlighet till inflytande över sin vardag på förskolan, när de får chans att påverka sin tillvaro. Demokratiuppdraget och de delar som ingår i det, däribland Barns inflytande behöver kontinuerligt diskuteras och reflekteras kring. Synliggörandet av hur förskolor arbetar med barns inflytande och hur pedagoger upplever det här arbetet är av stor betydelse för att det ska kunna ske en verksamhetsutveckling. Eventuella svårigheter och dilemman behöver belysas för att nya vägar ska kunna hittas i arbetet med barns inflytande. Arnér (2009) ställer sig undrande till om barn har möjlighet att påverka vardagen i förskolan. Innebörden av begreppet inflytande i förskolan tolkar Arnér som att det handlar om barns möjligheter att påverka sin situation på ett märkbart sätt, vilket för pedagoger medför att de är lyhörda för barns tankar, erfarenheter och idéer när de planerar innehållet i verksamheten och att de utifrån barns perspektiv också är beredda att ändra och utveckla planeringen. Enligt Emilson (2008) nämns begreppen delaktighet och inflytande ofta tillsammans som om de hade samma innebörd. Användandet av just begreppet inflytande, menar Emilson, signalerar dock än tydligare barns rätt att få möjlighet att påverka sin tillvaro genom att deras tankar och åsikter får komma till uttryck. Pedagoger i förskolan har makt att välja om barns röster ska få höras och bli respekterade, därför kan begreppet barns inflytande också beskrivas som att ge barn röst, förklarar Arnér (2009). Hon jämför med begreppet delaktighet och menar att det handlar om att få ta del av något som redan bestämts av någon annan, vilket förmodligen är vanligare menar hon. I min studie förekommer båda begreppen då de ofta nämns parallellt och ses som svåra att hålla isär. 1

7 2 Syfte Syftet med studien är att bidra med kunskap om barns inflytande i förskolans verksamhet, sett ur pedagogers perspektiv. I fokus står möjligheter såväl som hinder. Avsikten med min studie är att bidra med ett diskussionsunderlag om hur förskolans demokratiuppdrag gällande barns inflytande kommer till uttryck i verksamheten. Följande frågeställningar används: - I vilka sammanhang upplever pedagogerna att barn får möjlighet till inflytande? - Vilka möjligheter och hinder anser pedagogerna finns med att ge barn inflytande? - Vilka pedagogiska förmågor beskrivs vara av värde för att barns inflytande ska kunna komma till uttryck? 2

8 3 Bakgrund I det här kapitlet kommer litteratur och tidigare forskning att redogöra för hur pedagogers tolkning av förskolans demokratiuppdrag kan ta sig olika uttryck, vikten av att pedagoger har förmåga att närma sig barns perspektiv samt betydelsen av pedagogers barnsyn. Det redogörs även för hur pedagogers makt och kontroll avgör i vilken grad barn får möjlighet att påverka sin tillvaro. 3.1 Förskolans demokratiuppdrag Ribaeus (2014) förklarar termerna inflytande och delaktighet som betydelsefulla aspekter av demokratibegreppet. Hon påpekar att barns rätt till inflytande och delaktighet idag utgör en politisk aspekt av de institutioner där barn lever stora delar av sina vardagsliv. I lagar som rör barn framgår det att barns röster ska få höras och de ska bli lyssnade till men Ribaeus betonar dock att det krävs mer än så för att barns åsikter verkligen ska tas på allvar. Vuxna befinner sig i en maktposition i relation till barn, vilket i vissa avseenden kan ses som problematiskt. Pedagoger i förskolan tenderar ibland att vara nekande när barn kommer med olika idéer och önskemål om vad de vill göra. Det här medför att det blir väldigt tydligt vilka det är som styr verksamheten, påpekar Ribaeus. Arnér (2009) beskriver i sin tur att hennes resultat visar att om barn överraskar pedagogerna med att ta initiativ till något som rubbar den vanliga ordningen på förskolan leder det ofta till att pedagogerna blir oroliga att det ska skapa oreda och kaos. Arnér menar att pedagoger i regel tänker mycket på vad kollegorna anser och att det kan vara svårt att bryta gamla traditioner som råder inom förskolan, vilket blir ett hinder för barns möjligheter till inflytande. Hur barn bemöts av vuxna behöver problematiseras ytterligare, anser hon. Det här framgår även i en studie som Dolk (2013) har genomfört, där hon påpekar att pedagogerna har svårt för att agera på ett sätt som är alltför långt ifrån den vanliga ordning som förväntas råda i förskolan. Hon menar vidare att pedagoger ofta slits mellan olika förväntningar på hur de bör vara, vilket kan bli besvärligt i situationer där barn inte anpassar sig efter det som bestämts. Det blir då lätt en konflikt mellan att förväntas lyssna på barnet på ett respektfullt och ickeauktoritärt sätt eller att vara auktoritär så att ordning och regler ska kunna upprätthållas, menar Dolk. I förskolans läroplan (Skolverket, 2016) framgår det i målen under barns inflytande att Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar sin förmåga att uttrycka sina tankar och åsikter och därmed få möjlighet att påverka sin situation. (s.12). I riktlinjerna för förskollärare står det dessutom att: Förskollärare ska ansvara för att alla barn får ett reellt inflytande på arbetssätt och verksamhetens innehåll. (s.12). Emilson (2014) påpekar att det inte går att välja bort arbetet med demokrati och barns inflytande i förskolan men att det är upp till pedagogerna att tolka och omsätta det i praktiken. Det är tydligt att det är de vuxnas förståelse som skapar villkoren för barns erfarande av demokrati och inflytande. Problematiken i det hela är att demokratibegreppet är svårdefinierat och därmed kan tolkas på olika sätt, menar Emilson. Det här medför att barn i förskolan ges olika stor frihet att ta initiativ och göra egna val. Just att låta barn göra val av olika slag beskriver Emilson som ett vanligt sätt att ge barn inflytande över sin tillvaro på förskolan. 3

9 Johannesen och Sandvik (2009) menar att delaktighet och inflytande inte bara handlar om att bestämma utan det handlar också om att alla är en del av en gemenskap där alla har rätt till sina egna åsikter samt bli behandlade med respekt. De betonar också att barns inflytande inte innebär att de ska ta samma ansvar som pedagoger utan att det formella ansvaret alltid är de vuxnas. Den syn vi har på barn och vilket slags samhälle vi vill ha påverkar vilken roll förskolans verksamhet ges, enligt Westlund (2010). De demokratiska värdena är av stor betydelse i det svenska samhället och därför är det högst önskvärt att de förs vidare till barnen. Westlund anser att rätten till inflytande är en del i det demokratiska medborgarskapet. Hon menar dock att det ibland händer att pedagoger i förskolan tolkar barns inflytande som att det innebär att barnen ska vara de som bestämmer det mesta, vilket kan medföra att pedagoger kan känna att de fråntas rätten att planera i förväg. Johannesen och Sandvik poängterar dock att det inte finns något som hindrar att barn får påverka och vara aktiva i sin vardag på förskolan och att pedagoger ändå kan planera aktiviteter för barns utveckling och lärande. Det här är något som även Alvestad och Sheridan (2015) tar upp i sin studie. Pedagogerna som deltog i studien menade att den pedagogiska planeringen inte får vara alltför målinriktad utan det bästa sättet att planera aktiviteter är på ett öppet och flexibelt sätt, det är då som barnens intressen och erfarenheter kan komma fram. En av pedagogerna berättar att de försöker undvika att det blir en konflikt mellan pedagogers och barns intressen genom att enbart fokusera på det som barnen visar intresse för och har erfarenhet av. Alvestad och Sheridan påpekar att även om det är av stor vikt att lärandet baseras på barnens intresse är det inget som säger att det inte på samma gång kan vara lärande- och målorienterat. Barns möjlighet till delaktighet och inflytande är, enligt Pramling Samuelsson & Sheridan (2003), både en demokratisk rättighet och en pedagogisk utgångspunkt. Utvecklandet av ett förhållningssätt som gynnar barns delaktighet och inflytande innebär att kontinuerligt utveckla sin kunskap och syn på barn. De menar vidare att det krävs utvärdering för att kunna synliggöra om pedagoger lyckats tolka barns intentioner utifrån barns egna perspektiv. Johansson (2003) beskriver barns perspektiv i sin studie och förklarar att det handlar om barnens egna erfarenheter, intentioner och sätt att skapa mening. En förståelse av barns perspektiv innebär därmed att närma sig deras omvärld, så som de ser på den. Hon förklarar att beroende på vilken barnsyn vuxna har skapas olika förutsättningar för närmande och synliggörande av barns perspektiv. Johansson förklarar vidare att för pedagoger är det inte alltid en självklarhet eller möjlighet att närma sig barns perspektiv eftersom det ingår i det pedagogiska uppdraget att åstadkomma ett visst lärande. Enligt Johansson anser vissa pedagoger att de måste ha förmåga att förstå barns perspektiv men ändå genomföra det som de bestämt ur sitt vuxenperspektiv, just för att det är till godo för barnen att få erfara att de inte alltid kan få igenom sina önskningar och idéer. Konfrontationen mellan perspektiven blir då en del av pedagogiken. Pramling Samuelsson och Sheridan (2003) diskuterar barns delaktighet utifrån begreppet barns perspektiv. De anser att en förutsättning för att vuxna ska kunna närma sig barns perspektiv är att de är medvetna om att barn har sitt eget sätt att se på världen. De menar vidare att först när barns agerande tas på allvar och de blir sedda samt lyssnade på kan de få ett reellt inflytande över sin situation. Johannesen och Sandvik (2009) resonerar kring lyssnande och menar att det handlar om att vara öppen för det som barn ger uttryck för och ha förmåga att släppa egna föreställningar om hur något borde vara, vilket kan vara både svårt och utmanande, slår Johannesen och Sandvik fast. 4

10 Ribaeus (2014) beskriver lyssnande som en aktiv kommunikationsprocess som innehåller både att kunna höra, tolka och skapa mening. Pramling Samuelsson och Sheridan (2003) poängterar att i dagens styrdokument framgår det tydligt att det är av stor vikt att beakta barns rätt till inflytande och att pedagoger förväntas arbeta med demokrati på ett konkret sätt i verksamheten. Arnér och Tellgren (2006) menar att barns delaktighet och inflytande ofta anses vara en utmaning av stora mått för vuxna. De påpekar att det krävs djupare förståelse för barn och deras perspektiv för att kunna skapa möjligheter för barns inflytande. Samtal med barn är ett sätt att närma sig barns perspektiv, dock går det inte att fullt ut förstå barns egna perspektiv men samtal skapar goda möjligheter att närma sig. Enligt Arnér och Tellgren skulle det kunna finnas utmärkta möjligheter i förskolans vardag för samtal mellan barn och pedagoger, där barn får chans att dela med sig av sina tankar. Arnér och Tellgren nämner tidsbrist som en möjlig hindrande faktor när det kommer till att samtala med barn. De menar att det är många pedagoger som upplever att de inte har tillräckligt med tid för samtal med barn. Författarna ställer sig frågande till det här och menar att det förmodligen handlar om prioriteringar. Vad tiden bör användas till borde diskuteras mer, både i arbetslaget men även tillsammans med barnen, anser de. Barn måste få känna att de blir lyssnade på och respekterade av vuxna. De behöver tro på att deras initiativ tas på allvar. Dock verkar det som att det som barn tar initiativ till och den syn som pedagoger har på vad barn kan få inflytande över ofta krockar. Av vikt att betona i sammanhanget, menar Arnér och Tellgren, är att det demokratiska uppdrag som förskolan har att förhålla sig till baseras på en syn på kunskap där barns utveckling och lärande anses ske i första hand genom samspel med andra. Ett kritiskt dilemma som uppstår, menar Pramling Samuelsson och Sheridan (2003), är balansen mellan barns rätt att påverka sin situation och det som formulerats i förskolans och skolans läroplaner utifrån samhällets intentioner. Författarna ställer sig frågande till hur vuxna utvecklar ett förhållningssätt där barn har och erfar inflytande och delaktighet. De menar att gemensamt för tidigare studier som de tagit del av är att de visar att en grundförutsättning för att barn ska få möjlighet att göra sin röst hörd är att de får vara delaktiga i både pedagogiska processer och beslutsprocesser. Däremot verkar det dock som att det är de vuxna som avgör i vilka frågor barn får komma till tals och därmed är de som bedömer när barns bidrag är av värde. 3.2 Barnsyn Åberg och Lenz Taguchi (2005) menar att barns möjligheter till att påverka sin tillvaro i förskolan vilar på pedagogernas ansvar och de måste medvetet lyssna på barnen och vara genuint nyfikna på det som de ger uttryck för i sin vardag. Åberg och Lenz Taguchi menar att hur vuxna bemöter barn har att gör med vilken barnsyn vi har, vilket i grunden handlar om människosyn och grundläggande värderingar. Pedagoger behöver vara medvetna om vilka värden som eftersträvas i verksamheten och vad det är som styr deras tankar och handlingar, menar författarna. Johansson (2011) påpekar att för att barn ska ges möjlighet till inflytande krävs det att pedagogerna är villiga att ge dem det, att de har ett förhållningssätt som gynnar barns inflytande. Den barnsyn pedagoger har blir avgörande för i vilken grad de strävar efter att försöka närma sig barns perspektiv, alltså barns intentioner, erfarenheter och sätt att skapa mening. 5

11 Johansson beskriver tre olika barnsyner, varav den första benämns som Barn är medmänniskor. Den vuxne möter barnet som en medmänniska en person med behov, intentioner och förmågor vilka det gäller att försöka förstå. Pedagoger med den här barnsynen strävar efter att möta barn på deras egna villkor och en närhet till barns perspektiv är tydlig. Pedagogerna ser det som sitt uppdrag att skapa goda förutsättningar för barns inflytande. Det krävs att de är öppna för det som barnen ger uttryck för och låter det få konsekvenser för den pedagogiska verksamheten. De vuxna har ambitionen att förstå hur barn upplever olika saker i sin omvärld och efterfrågar vad barnen vill. Ibland följer de barns önskan och ibland bekräftar de den utan att följa den helt och hållet. Det är vanligt att kompromissa, resonera och förhandla tillsammans med barnet. Vuxna vet bättre är den andra barnsyn som Johansson beskriver och hon menar att pedagoger med den här barnsynen utgår från att det är de vuxna som vet vad som är bäst för barnet. Här är det därför inte nödvändigt att sträva efter att försöka närma sig barns perspektiv, eftersom vuxenperspektivet har företräde. Barns perspektiv kan istället ses som ett hinder för pedagogerna att kunna genomföra det som de har planerat. De försöker dock att agera mot barns vilja på ett sätt som gör att barnen inte märker det. Får barnen möjlighet att göra val så är det i regel utifrån ett antal val som pedagogerna på förhand bestämt. Pedagogerna med den här barnsynen anser att barn, för sin egen skull, behöver lära sig och öva på vissa saker. Det finns också en slags förväntan om att barn bör lära sig att acceptera regler och utföra uppgifter som de vuxna bestämt ska göras. Man ser det som att barn inte alltid kan förstå sitt eget bästa och därför är det de vuxnas uppgift att se till att barnen anpassar sig. Den tredje barnsyn som Johansson beskriver benämns som Barn är irrationella. Pedagoger med den här barnsynen tolkar ofta barnens intentioner negativt. När barn gör något som de inte har tillåtelse till tolkas det i regel som att de gör det för att utmana de vuxna. Barns agerande ses som irrationellt utan vare sig intentioner eller förmåga att skapa mening, vilket medför att pedagogerna begränsar och hindrar barnen. De har inget intresse av att försöka närma sig barns perspektiv eller att uppmuntra det. Sheridan, Pramling Samuelsson och Johansson (2010) menar att hur barns tillvaro i förskolan ter sig avgörs i hög grad av vilket förhållningssätt och vilka kompetenser pedagogerna har. Pedagogers syn på barn, lärande och kunskap antingen möjliggör eller begränsar barns chanser att lära och erfara. I en studie som Sheridan (2001) utfört, som handlar om självvärdering och extern utvärdering, visade resultatet att pedagoger i förskolor som anses ha låg kvalitet i hög utsträckning skyllde bristen på kvalitet på yttre faktorer som de inte kunde påverka. Pedagoger i förskolor med hög kvalitet ansåg däremot att det som avgjorde kvaliteten var deras egen roll och samspelet med barnen. Det visade sig tydligt att pedagogernas attityder påverkade barnen. I förskolor med låg kvalitet sa sig barnen uppleva att de inte blev sedda eller lyssnade på och att de i stort sätt aldrig hade inflytande över sin tillvaro på förskolan. Barn som gick i förskolor som anses ha hög kvalitet upplevde i högre grad sig delaktiga och att de gavs inflytande i förskolan. 3.3 Pedagogers makt och kontroll Emilson (2007) skriver om barns inflytande i relation till pedagogers kontroll och menar att stark lärarkontroll inte nödvändigtvis behöver begränsa barns inflytande, det är helt 6

12 beroende på kontrollens karaktär. För att gynna barns inflytande verkar det vara av stor vikt att utveckla pedagogers förmågor till ömsesidig respekt och insikt, menar Emilson. Hon har i sin studie studerat hur barns inflytande får komma till uttryck vid samlingar i förskolans verksamhet. Resultatet visar att när pedagoger behåller kontrollen över både vad som ska kommuniceras och hur det ska kommuniceras blir inte barns inflytande möjligt. Om pedagogens attityd däremot är av en mer kommunikativ karaktär skapas helt andra förutsättningar för barns inflytande. Emilson menar att pedagoger kan behålla stark kontroll på andra sätt än full kontroll över vad- och hur- aspekterna, nämligen genom att inta ett mer kommunicerande och lekfullt sätt gentemot barnen som skapar lyhördhet för barns perspektiv. Enligt Emilson är barns inflytande till största del begränsat i samlingssituationer. Oftast handlar det om att barnen får välja utifrån redan bestämda alternativ. De tar också ibland initiativet till att uttrycka en åsikt eller rättighet, ibland föreslår de vad som ska göras på samlingen. Barns inflytande varierar beroende på vilken karaktär pedagogens kontroll har. En kommunikativ strävan är nödvändig för att barns inflytande ska komma till uttryck, menar Emilson. Pedagoger och barn ska bidra till kommunikation på lika villkor, vilket kräver ömsesidig respekt och intersubjektivitet. Även Åberg och Lenz Taguchi (2005) resonerar kring samlingar i förskolan och menar att för att det ska bli meningsfullt för barnen behöver deras frågor och intressen vara i fokus. Dock betyder inte det att allt ansvar om innehåll ska lämnas över till barnen utan snarare innebär det ett stort ansvar för pedagoger att göra kloka val som möjliggör inflytande för barnen. Författarna betonar också att värdet av att utgå från barnens tankar och intressen såklart inte enbart gäller samlingen utan även i den övriga vardagen i förskolans verksamhet. Bae (2009) har utfört en studie där syftet var att belysa möjligheter gällande barns delaktighet i vardagliga interaktioner i förskolan samt att diskutera utmaningar kopplade till att realisera delaktighet i praktiken. Hon menar att realiserandet av barns rättigheter möjligtvis utmanar dominerande diskurser gällande relationer och vuxnas roller. Hon anser att det krävs reflektion kring vad vuxna kan lära sig av interaktion tillsammans med barn. Genom att utforska sådana här frågor kan det leda till förändringar av vuxnas roller mot ett håll som skapar mer utrymme för barns delaktighet. Bae resonerar kring möjliga fallgropar vad gäller synen på barn. Hon menar att om barns rätt att delta på sina egna villkor ska kunna realiseras i praktiken så krävs det att de möter pedagoger som värdesätter deras kompetenser samt deras driv att utvecklas och lära. Samtidigt krävs det dock att pedagoger är öppna för sidor så som sårbarhet och beroende. Även Ribaeus (2014) anser att barns inflytande kan medföra en del risker, till exempel att barn ges ett ansvar som de inte är mogna för. Hon menar vidare att balansen mellan barns inflytande och deras behov av omsorg och beskydd av vuxna inte sällan är svår att upprätthålla. I förskolans verksamhet blir det ofta en krock mellan pedagogers syn på barns bästa och barns egna åsikter om vad som är bäst för dem. Arnér och Sollerman (2013) anser dock att barns utveckling riskerar att missgynnas om pedagoger sätter upp för mycket gränser. De betonar att förskolan har som uppgift att lära barnen ta ansvar, vilket görs genom att skapa möjligheter för barn att ta egna initiativ och utveckla sin kreativitet. Det krävs att det finns en genuin vilja att se barn som fullvärdiga medmänniskor, först då kan barn få ett reellt inflytande över sina vardagsliv. Rättigheten att få göra sin röst hörd ska inte ha med ålder att göra utan det är något som bör möjliggöras redan från barns första dag i förskolan, menar Arnér och Sollerman. 7

13 Woodhead och Faulkner (2008) poängterar att barn är becomings på samma gång som de är beings, vilket barn själva är väldigt medvetna om. Woodhead och Faulkner påpekar att respekt för barns position som sociala aktörer inte minskar vuxnas ansvar utan att det istället innebär att vi ställs inför nya ansvarsområden. Det krävs att vuxna strukturerar barns omvärld, vägleder deras agerande och möjliggör deras sociala delaktighet på ett sätt som är förenligt med deras förståelse, intressen och sätt att kommunicera, speciellt i frågor som direkt berör deras liv. Ribaeus (2014) hade i sin avhandling syftet att undersöka hur förskolans demokratiuppdrag uttrycks genom barns handlande och pedagogers arbete. Analysen av resultatet visar att det finns olika dimensioner i pedagogers uppdrag, vilka Ribaeus beskriver som relationen mellan förskollärares olika uppdrag, relationen mellan förskollärare och barn och slutligen relationen mellan grupp och individ. Den förstnämnda dimensionen beskriver Ribaeus som att pedagogerna är medvetna om att de förutom att de har förväntningar på sig att utföra ett bra arbete med barnen ska de dessutom också medverka till att framställa den egna förskolan som attraktiv. Det har visat sig att barns inflytande ofta får stå tillbaka för diskussioner om det dagliga arbetet, vilket Ribaeus menar kan bero på att frågor som rör demokrati och värdegrund får mindre utrymme än ekonomi- och marknadsfrågor. Den andra dimensionen handlar om balansen mellan barns behov av omsorg och barns rätt till inflytande. Barn ses som både kompetenta och beroende av vuxna. Demokratiuppdraget och barns inflytande är inte helt enkelt att tolka, vilket medför att flera olika tolkningar framträder. Pedagoger gör barnen delaktiga och är de som har makt över vad och hur barn får inflytande, men barn tar också egna initiativ och kan visa motstånd gentemot pedagoger. Det demokratiuppdrag som pedagogerna i Ribaeus studie utförde kännetecknades av att pedagogerna lyssnade på barnen och visade dem respekt samt att de försökte närma sig barnens perspektiv. Dock var det tydligt att det var pedagogerna som bestämde vem som fick inflytande och över vad samt när det kunde ges. Ribaeus studie visar att det finns olika faktorer som gör att barns inflytande begränsas. Resultatet pekar på att pedagogerna i högre grad ser hinder snarare än möjligheter med att ge barnen ett ökat inflytande i verksamheten. Samtidigt anser pedagogerna att barn ska ges möjlighet till inflytande men att det bör villkoras. Den sistnämnda av de dimensioner som framträdde i Ribaeus studie tyder på att en förändring i synen på förskolan har ägt rum när det kommer till grupp och individ. Nuförtiden läggs stort fokus på individen till skillnad mot förr när förskolan sågs som grupporienterad. De olika val som barnen får göra sker utifrån det individuella barnet snarare än barngruppen. Ribaeus beskriver att pedagogerna upplever att det kan skapa svårigheter på så sätt att barnen kräver för mycket individuell uppmärksamhet. Westlund (2011) beskriver i sin licentiatuppsats olika dilemman som framkom i studiens resultat, varav ett var att pedagogerna inte upplevde sig kunna ge barn inflytande i den utsträckning de egentligen ansåg att barn hade rätt till. Orsaken beskrevs vara krav från kollegor eller föräldrar samt bristande resurser vad gällde personalstyrkan. Ett annat dilemma som visade sig i undersökningens resultat var att pedagogerna tyckte det var svårt att avgöra om barnen skulle få full frihet att välja aktiviteter eller om de borde styra dem mot aktiviteter som bryter stereotypa könsnormer. 8

14 Sheridan, Sandberg och Williams (2015) lyfter vikten av ett demokratiskt ledarskap i arbetet med barnen. Det innebär att ha en tilltro till barns förmåga och kunna styra på ett sätt som gör att barns tankar och idéer blir synliggjorda. Barns inflytande handlar här om att få fatt på det som barnen ger uttryck för i nuet, vilket förutsätter en högst närvarande och lyhörd pedagog. Författarnas beskrivning av ett demokratiskt ledarskap kan kopplas till Vygotskijs syn på barns utveckling och lärande. De beskriver att barnen får gott om möjligheter att ägna sig åt aktiviteter som intresserar dem. Pedagogerna är dock lyhörda för om barnen verkar behövas utmanas vidare och då går de in och skapar nya utmaningar till barnen, vilket tydligt kan kopplas till Vygotskij och hans centrala begrepp proximala utvecklingszonen. Det här begreppet förklaras närmare i nästkommande kapitel. 9

15 4 Teoretiskt ramverk Följande kapitel innehåller en beskrivning av de teorier som använts för tolkning och analys av det empiriska materialet. En av de teorier som valts är Vygotskijs sociokulturella perspektiv, som till stor del handlar om samspel och dess betydelse i pedagogiska sammanhang. Bubers relationsteori är den andra teorin som valts. Den här teorin lyfter fram pedagogiska relationer, som beskrivs utifrån begreppen omfattning, acceptans och konfirmering. 4.1 Vygotskijs sociokulturella perspektiv Arnér (2009) poängterar att det är väl värt att beakta Vygotskij i sammanhang där barns möjligheter till inflytande studeras. Vygotskij betonar att samarbete mellan barn och vuxna har stor inverkan på barns medvetenhet och tankeförmåga samt att deras agerande utmanas och därmed utvecklas. Han menar att barn kan nå högre nivåer i sin utveckling genom samspel med andra barn och vuxna, än enbart på egen hand, förklarar Arnér. Det kan också ske omvänt, att vuxna kan lära sig mycket i samspelet med barn. Oavsett ålder så söker vi människor en mening med den tillvaro vi befinner oss i och vi utvecklas i samspel med andra, förklarar Arnér. Säljö (2012) beskriver att vi människor formas genom att vi kommunicerar med andra och språket ses därmed som ett ytterst betydelsefullt redskap, vilket vi människor erövrar just i samspel med andra. För att det ska ske lärande och utveckling är kommunikation och interaktion av stor betydelse. Hur samspelet organiseras i pedagogiska sammanhang blir avgörande för barns möjlighet till delaktighet betonar Säljö. Hwang och Nilsson (2011) förklarar utifrån Vygotskijs teori att barn ingår i sociala och kulturella sammanhang och att språket spelar en stor roll för deltagande i de här sammanhangen. Hur pedagoger förhåller sig till barns lärande är av stor betydelse eftersom det hänger nära ihop med barns utveckling. Den proximala utvecklingszonen är ett centralt begrepp inom Vygotskijs teori som innebär att barn gynnas av att få möta utmaningar på en nivå som de kan bemästra antingen genom ansträngning eller stöttning av en vuxen eller mer erfaren kamrat, förklarar Hwang och Nilsson. Det sociokulturella perspektivet kopplas till den här studien genom att se samspel och samtal som ytterst betydelsefullt för att möjliggöra barns inflytande i förskolan. Om barn får komma med egna tankar, idéer och initiativ kan vi ge dem möjlighet att påverka sin tillvaro. 4.2 Bubers relationsteori Aspelin (2010) förklarar utifrån Bubers teori att äkta möten mellan människor är det som bör ligga till grund för lärandet. Enligt Buber möter människan sin omvärld på två olika sätt, antingen som ett Du eller som ett Det. Själva Jaget står alltid i förbindelse till omvärlden. Relationen Jag-Du karaktäriseras av ömsesidighet och personlighet, medan relationen Jag-Det beskrivs som opersonlig och ensidig. Enligt Buber ska pedagogiken bidra till skapandet av en humanare värld. Lärande ska ses som en livslång process och god utbildning präglas av att den har inverkan på barnen, väcker deras nyfikenhet samt bidrar till att de utvecklar en försåelse för sig själva, varandra och sin omvärld. Möten 10

16 av pedagogisk karaktär handlar om existensiell kommunikation mellan någon som hittat sin riktning och någon som är i färd med att göra det, beskriver Aspelin (2010) med hänvisning till Buber. Barn behöver hitta sin unika riktning och pedagogens uppdrag är att finnas till hands för att hjälpa dem i sökandet. En god pedagog försöker att vara vägledare utan att för den sakens skull förmedla ett ställningstagande. Enligt Buber lär sig barn inget betydelsefullt om de inte är delaktiga i själva processen. Aspelin (2011) beskriver att Buber anser att det som präglar relationen mellan pedagog och barn är ömsesidighet. Dock kan inte ömsesidigheten vara fullständig i den här relationen eftersom den inte är jämlik, vilket gäller alla relationer där den ena personen på ett målinriktat sätt påverkar den andra personen. För att pedagogen ska förmå att stötta barnets utveckling fodras ett förhållningssätt som möjliggör för pedagogen att se situationen både från sin egen sida och barnets. Här handlar det om omfattning, enligt Buber, och att omfatta någon innebär att bli involverad i den personens verklighet. För att förklara den pedagogiska relationens utmärkande drag använder sig Buber av begreppen acceptans och konfirmering, skriver Aspelin (2010). Buber beskriver begreppet acceptans som att barnet då känner att pedagogen verkligen ser och bekräftar honom/henne för den hen är. Det andra begreppet, konfirmering, beskrivs som en process som innebär att barnet upplever att pedagogen bekräftar honom/henne både som hen är och som den hen kan komma att bli. Pedagogens möjligheter att vara en vägvisare för barnet går förlorad om konfirmering saknas. Utan konfirmering kan inte barnet motiveras till vidare utveckling, förklarar Aspelin utifrån Bubers teori. 11

17 5 Metod Då studiens syfte är att ta reda på hur pedagoger upplever arbetet med barns inflytande har intervjuer av pedagoger valts som metod för att samla in empiri. I det här kapitlet följer en redogörelse för val av metodansats och informanter, beskrivning av genomförandet, resonemang kring studiens trovärdighet och giltighet samt vilka etiska ställningstaganden som tagits hänsyn till. En kort diskussion förs också om metodens starka och svaga sidor. 5.1 Motivering av vald metodansats För att uppnå syftet och kunna besvara frågeställningarna har en kvalitativ metodansats valts. Empiriinsamling har gjorts genom att sex pedagoger intervjuats om sina upplevelser vad gäller barns inflytande i förskolan. Intervjufrågor formulerades i form av öppna frågor för att på så sätt kunna få så utförliga svar som möjligt av respondenterna. I fokus vid formulerandet av intervjufrågor stod de tre frågeställningarna. Kvalitativ intervju beskriver Kihlström (2007) som att det kan liknas vid ett vanligt samtal med den skillnaden att intervjun har ett bestämt fokus. Den som intervjuar bestämmer vilken riktning samtalet ska ta och är även den som ansvarar för att ämnesområdet hålls fokuserat. Det är av stor betydelse att inte ställa ledande frågor eller på annat sätt försöka styra respondenten, menar Kihlström. Hon menar att det kan vara en god idé att i förväg reflektera över sin egen förförståelse och sedan i största möjligaste mån bortse från den. Syftet med en kvalitativ intervju är att få fatt på respondentens upplevelser och tankar kring ett fenomen. Frågorna som ställs till respondenten ska ha svag struktur, vilka Kihlström beskriver som öppna frågor och förklarar att det är frågor som inte har färdiga svarsalternativ. Följdfrågor ska inte ha bestämts i förhand utan passande följdfrågor ställs under intervjuns gång. Kihlström (2007) påpekar att det är frågeställningarna som ska vara utgångspunkten när intervjufrågor ska skrivas. Det är genom lämpligt formulerade frågor som frågeställningarna sedan kan bli besvarade. De intervjuer som genomförts i den här studien var semistrukturerade. Denscombe (2016) förklarar att utifrån hur flexibelt mötet kan tillåtas bli finns det olika benämningar på intervjuer. Semistrukturerade intervjuer innebär att intervjuaren ställer frågor som bestämts på förhand men är även beredd på att vara flexibel utifrån det som respondenten berättar. Det väsentliga är att respondenten ges chans att få tala utförligt och utveckla sina tankar om det som intervjuaren frågar om. I just småskalig forskning är det vanligt att använda sig av den här typen av intervju som en del av den kvalitativa forskningen, förklarar Denscombe. Strukturerade intervjuer innebär att forskaren ställer frågor som bestämts på förhand och respondenten får sedan välja mellan ett visst antal svarsalternativ och vid ostrukturerade intervjuer introducerar intervjuaren ett ämne och låter sedan respondenten utveckla sina tankar samt fullfölja dem. Meningen är att intervjuaren ska ingripa i minsta möjliga mån. 5.2 Val av informanter 12

18 Samtliga intervjuade personer är utbildade förskollärare. Det var ett medvetet val då ansvaret för att barns möjligheter till ett reellt inflytande i förskolan vilar tyngre på förskollärarna, enligt förskolans läroplan (Skolverket, 2016). Samtliga förskollärare arbetar på förskolor som ligger i en liten stad i södra Sverige. Ingen av förskolorna profilerar sig som att de har någon speciell pedagogisk inriktning även om vissa av förskolornas avdelningar är inspirerade av Reggio Emilia. Vid följande beskrivning av informanterna är samtliga namn fiktiva för att säkra deras anonymitet. Jenny har arbetat som förskollärare i tio år. Barnen på den avdelning hon arbetar på nu är mellan tre och fem år. Barngruppen består av tjugo barn. Förskolan består av sju avdelningar. Karin har arbetat inom förskolans verksamhet i tjugoåtta år, först som barnskötare och de senaste tre åren som förskollärare. Hon arbetar på en avdelning där barngruppen består av tjugo barn i åldrarna tre till fem år. Förskolan består av sju avdelningar. Sofia har arbetat som förskollärare i tretton år. Barngruppen består av nitton barn i åldrarna tre till fem år. Förskolan består av fyra avdelningar. Anita har arbetat som förskolärare i trettio år. Den avdelning hon arbetar på har en barngrupp på tjugo barn som är mellan tre och fem år. Förskolan består av fyra avdelningar. Eva har arbetat som förskolärare i trettio år och har just nu en barngrupp som består av tjugotre barn i åldrarna fyra till fem år. Förskolan består av fyra avdelningar. Ingela har arbetat som förskolärare i tjugofem år. Barnen på den avdelning hon arbetar på är mellan tre och fem år och barngruppen består av tjugo barn. Förskolans avdelningar är fyra till antalet. Ett medvetet val gjordes när jag tog kontakt med pedagoger som kunde tänkas vara lämpade att berätta om ämnet i fråga. Helst såg jag att de arbetat en längre tid i förskolan, för att ha möjlighet att få svar på eventuella förändringar de sett med det undersökta ämnet. Enligt min erfarenhet kan arbetssättet se väldigt olika ut beroende på avdelning och därför gjordes även ett medvetet val då jag kontaktade förskollärare från fyra olika förskolor och fem olika avdelningar. Dock gjorde tidsaspekten och det faktum att tänkta respondenter kan tacka nej av olika anledningar att antalet blev lägre än vad som tänkts från början. Tidsaspekten spelade även in då jag från början hade en tanke om att intervjua både barn och pedagoger om fenomenet i fråga. Jag gjorde avvägningen att det då var bättre att undersöka noggrannt ur endast ett perspektiv. Två av respondenterna frågade om de kunde få intervjufrågorna i förhand för att på så sätt kunna förbereda sig. Då respondenter har rätt, utifrån god forskningssed, att bestämma kring förutsättningarna runt omkring, skickade jag frågorna till dem som bett om det. 5.3 Genomförande En första kontakt togs med informanterna via mail i hälften av fallen och via telefon i andra hälften av fallen. När den första kontaken togs tillfrågades pedagogerna om de kunde tänka sig att bli intervjuade och en kort beskrivning av ämnet gavs. De personer 13

19 som samtyckte till att bli intervjuade kontaktades sedan på nytt via mail där jag beskrev deras rättigheter som respondenter. De tillfrågades också om passande datum och tid för intervjun. Samtliga intervjuer ägde rum på informanternas arbetsplats. Vid alla tillfällen utom ett skedde intervjun inomhus i ett avskilt rum. En av intervjuerna gjordes utomhus medan barnen lekte på gården, av den anledningen att personal saknades och att det därför var enda sättet att kunna genomföra intervjun. Alla intervjuer spelades in med hjälp av ljudupptagning på min mobiltelefon. Kihlström (2007) menar att ljudupptagning har en stor fördel i och med att allt som sägs spelas in och därmed missas ingenting. Det har också den fördelen att den som intervjuar kan lyssna på sig själv i efterhand och det blir därmed en övning som visar om ledande frågor eller påverkan lyckades undvikas. Även Denscombe (2016) anser att det finns fördelar med ljudupptagning, däribland att det som sägs finns kvar efteråt som en nästintill fullständig dokumenation av intervjun. Dock är nackdelen att den icke-verbala kommunikationen missas. Val av plats för intervjun är av stor betydelse, menar Kihlström. Helst ska det vara på en lugn plats där intervjuare och respondent tillåts sitta ostörda. Den som intervjuar behöver ha förberett sig rent praktiskt innan genom att se till att ha med sig penna och papper så att stödord kan skrivas ner om så behövs, eller kroppsspråk eller annat som är av vikt att få med. Självklart är det av yttersta betydelse att i förväg se till att den teknik som ljudet ska spelas in på fungerar. Även placeringen vid en intervju är av stor betydelse, betonar Kihlström (2007). Intervjuare och respondent bör sitta så att ögonkontakt är möjlig men dock inte så att det blir onaturligt. En intervju ska inte kännas stressande utan det gäller att se till att gott om tid finns, dock bör intervjun inte passera en timme eftersom de flesta brukar bli allför trötta då. Intervjuerna inleddes med att respondenterna fick berätta hur länge de arbetat i yrket och hur stor deras barngrupp är samt vilken ålder det är på barnen. Kihlström menar att det kan vara bra att ha några frågor som uppvärmning innan intervjufrågorna börjar ställas. Det kan då handla om att ta reda på respontenens ålder, yrke, namn, arbetsplats, antal år i yrket. Det kan även vara bra att informera respondenten om själva upplägget på intervjun, till exempel att det är helt i sin ordning att ta god tid på sig innan ett svar ges. Under intervjuernas gång betonade jag vid ett par tillfällen att jag inte var ute efter några rätta svar utan enbart hur respondenten i fråga upplevde det hela. Det här gjordes när jag märkte att respondenten blev alltför angelägen om att svara på ett önskvärt sätt. När intervjuerna genomförts transkriberades de, vilket var mycket tidskrävande. Denscombe (2016) menar att trots att transkriberingsprocessen är en krävande del av intervjumetoden är det ytterst betydelsefullt eftersom forskaren då kommer i nära kontakt med data. Transkriberingar gör att det blir enklare att jämföra data och genomföra en analys. Även Bryman (2011) anser att det är av stor vikt att kvalitativ forskning innehåller det här momentet eftersom det krävs för att en detaljerad analys ska kunna utföras men också för att respondenternas svar ska kunna fångas ordagrannt. Efter att intervjuerna transkriberats skrevs de ut och lästes igenom noggrant för att sedan påbörja analysarbetet. En första uppdelning av texterna gjordes utifrån vilken frågeställning som blev besvarad. Uppdelningen gjordes genom att de olika relevanta styckena ströks över med överstrykningspennor i olika färger för att på ett enkelt sätt kunna skilja dem åt. Ett andra steg tog vid när likheter och skillnader i det som sagts urskiljdes, vilket markerades med olika siffror utifrån teman som setts, skrivits ner och 14

20 benämts med en siffra. De olika teman som synliggjorts skrevs sedan i ett inledande skeende som eventuella rubriker, varpå en beskrivning av det som sagts gavs. Letandet efter lämpliga och styrkande citat från det respondenterna sagt blev sedan nästa steg i analysprocessen. 5.4 Metodkritik Då studiens syfte är att få fatt på förskollärares tankar och upplevelser vad gäller barns inflytande i förskolan ansågs intervju vara en lämplig metod. Eftersom intervjufrågorna formulerades utifrån de tre frågeställningarna har det som var planerat att undersökas också gjort det. Intervjufrågorna blev granskade av min handledare och utefter de förslag som uppkom lades två intervjufrågor till och någon intervjufråga omformulerades också. Kihlström (2007) beskriver validitet som att det innebär att forskaren har studerat det som avsågs och att lämplig metod har använts. Har dessutom undersökningsinstrumenten blivit granskade av en vetenskapligt skolad person ökar giltigheten ytterligare, menar Kihlström. Intervju som metod har många fördelar men också en del nackdelar. En nackdel kan vara att vissa respondenter blir allför angelägna att svara på ett sätt som de tror är önskvärt. En utmaning för den som intervjuar kan vara att inte ställa ledande frågor för att försöka styra respondentens svar. En annan svårighet kan vara att hålla sig neutral och alltså inte vare sig med ansiktsuttryck eller uttalanden på något sätt värdera det som respondenten säger. Ytterligare en nackdel kan vara att en del respondenter känner sig obekväma av det faktum att det de säger spelas in. Det här noterades till viss del hos några av respondenterna, men då framförallt endast vid intervjuns början. Studiens resultat har återgetts så tydligt som möjligt utan att för den sakens skull återge precis allt i sin helhet. Resultatet har delats upp i olika kategorier i ett försök att skapa en god och begripbar struktur för läsaren. Kihlström (2007) menar att kommunicerbarhet också visar på en studies validitet. De som tar del av studien, även deltagare i studien, ska kunna förstå beskrivningarna i resultatet. 5.5 Etiska ställningstaganden För att kunna genomföra empiriinsamling till studien togs det hänsyn till olika etiska principer. Det första som gjordes var en förfrågan om samtycke till intervju. I samband med den förfrågan informerades förskollärarna även om syftet med studien, för att på så sätt kunna bedöma om det var ett ämne som de kunde tänka sig att berätta om. Hermerén (2011) förklarar att även om inte all slags forskning behöver prövas enligt lag så är det ändå av yttersta vikt att inte genomföra forskning utan att ta hänsyn till etiska aspekter. Hermerén poängterar att all slags forskning kräver att information ges till de som ska delta i studien. Deltagarna måste också ge sitt samtycke till att vara med i studien. Förskollärarna informerades även om att de skulle få förbli anonyma och att materialet endast skulle användas till studien samt att ingen obehörig skulle få ta del av uppgifterna. Deras anonymitet säkrades genom att fiktiva namn angavs både på 15

21 utskrifterna av transkriberingarna och i själva studien. Enligt Hermerén är det av vikt att beakta att deltagarnas identitet måste förbli anonym vid publicering av forskningen. Hermerén (2011) beskriver att anonymisering innebär att en individs anonymitet skyddas genom att specifika uppgifter inte ska kunna kopplas till en viss person. Det kan göras genom att inte skriva ut informanternas riktiga namn vid empiriinsamlingen. Herméren förklarar konfidentialitet som att det handlar om att skydda informanternas uppgifter från utomstående. Materialet som har samlats in får alltså endast användas till forskningen och ingenting annat. De intervjuade förskollärarna informerades också om att de när som helst kunde avbryta sitt deltagande om så skulle önskas. Vid intervjutillfällerna frågades det även efter respondenternas samtycke till att använda ljudinspelning. Samtliga respondenter samtyckte dock till att ljudinspelning utfördes. Skulle någon uttrycka motvilja till att ljudinspelning användes hade anteckningar fått föras istället. 16

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET För studenter antagna fr.o.m. H 11 Version augusti 2015 1 2 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens huvudsyfte är att erbjuda

Läs mer

Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11

Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11 Arbetsplan för Östra Fäladens förskola Läsår 10/11 Förskolan har ett pedagogiskt uppdrag och är en del av skolväsendet. Läroplanen för förskolan, Lpfö 98, är ett styrdokument som ligger till grund för

Läs mer

Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011

Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011 Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011 Upprättad 091130 Uppdaterad 110905 Förord Allt arbete i förskolan bygger på förskolans läroplan LPFÖ98. I Granbacka förskoleområde inspireras vi också av Reggio

Läs mer

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret Läroplanens mål 1.1 Normer och värden. Förskolan skall aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta

Läs mer

Pedagogers arbete med yngre barns inflytande i förskolan

Pedagogers arbete med yngre barns inflytande i förskolan LÄRARPROGRAMMET Pedagogers arbete med yngre barns inflytande i förskolan Sandra Nilsson Examensarbete 15 hp Grundnivå Höstterminen2014 Handledare: Mats Andersson Examinator: Carl-Henrik Adolfsson Institutionen

Läs mer

ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN

ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN Inledning Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti, 1998, finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98. Läroplanen är utformad

Läs mer

ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM

ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM Handläggare: Jacky Cohen TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 2009-907-400 1 (7) 2009-11-30 BILAGA 2. MÅL - INDIKATORER - ARBETSSÄTT - AKTIVITETER... 2 1. NÄMNDMÅL:... 2 A. NORMER OCH VÄRDEN...

Läs mer

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN 2016-2017 Innehåll 2016-05-11 Presentation Förskolans värdegrund och uppdrag Normer och värden Utveckling och lärande Barns inflytande Förskola och hem Samverkan med förskoleklass,

Läs mer

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad )

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad ) UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad 161206) 1 2 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens

Läs mer

ÖREBRO UNIVERSITET Institutionen för humaniora, utbildning och samhällsvetenskap Huvudområde: Pedagogik

ÖREBRO UNIVERSITET Institutionen för humaniora, utbildning och samhällsvetenskap Huvudområde: Pedagogik ÖREBRO UNIVERSITET Institutionen för humaniora, utbildning och samhällsvetenskap Huvudområde: Pedagogik Det är ju ett inflytande att jag får finnas, jag ska få ta plats och jag ska få vara den jag är i

Läs mer

Funktionell kvalitet VERKTYG FÖR BEDÖMNING AV FÖRSKOLANS MÅLUPPFYLLELSE OCH PEDAGOGISKA PROCESSER

Funktionell kvalitet VERKTYG FÖR BEDÖMNING AV FÖRSKOLANS MÅLUPPFYLLELSE OCH PEDAGOGISKA PROCESSER Funktionell kvalitet VERKTYG FÖR BEDÖMNING AV FÖRSKOLANS MÅLUPPFYLLELSE OCH PEDAGOGISKA PROCESSER GENERELL KARAKTÄR FÖRSKOLANS MÅLUPPFYLLELSE MÅL Målen anger inriktningen på förskolans arbete och därmed

Läs mer

PEDAGOGISK PLATTFORM FÖR FÖRSKOLAN TITTUT

PEDAGOGISK PLATTFORM FÖR FÖRSKOLAN TITTUT SYFTE: En tydlig beskrivning av hur Tittuts pedagoger och anställda arbetar professionellt utifrån barns lärande. Ett styrdokument som gäller över tid. Ett styrdokument som ska följas av alla anställda.

Läs mer

När jag vill säga nej, då ska jag säga ja!

När jag vill säga nej, då ska jag säga ja! När jag vill säga nej, då ska jag säga ja! En kvalitativ studie om hur förskollärare uppfattar sitt ansvar kring barns delaktighet och inflytande. KURS: Examensarbete, 15 hp PROGRAM: Förskollärarprogrammet

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Junibacken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Junibacken Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Förutsättningar sidan 4 Normer och värden

Läs mer

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad Pedagogisk plattform Dalhags förskolor Reviderad 2014-01-21 Inledning Utifrån Läroplanens intentioner har Dalhags förskolor enats om en samsyn kring barn, lärande och förhållningssätt. Plattformen är ett

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden

Läs mer

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet SJÄLVSKATTNING ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet TYCK TILL OM FÖRSKOLANS KVALITET! Självskattningen består av 6 frågor. Frågorna följs av påståenden som är fördelade på en skala 7 som du

Läs mer

Systematiskt kvalitetsarbete

Systematiskt kvalitetsarbete Systematiskt kvalitetsarbete Rapport Läsår: 2016/2017 Organisationsenhet: Förskola Fokusområde: Demokrati och värdegrund Övergripande mål: Barns inflytande Ingela Nyberg, Barn och Utbildning, BU Chef/Adm

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016-2017 Förskolan Junibacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden

Läs mer

Systematiskt kvalitetsarbete

Systematiskt kvalitetsarbete Systematiskt kvalitetsarbete Rapport Läsår: 2015/2016 Organisationsenhet: Förskola Fokusområde: Demokrati och värdegrund Övergripande mål: Barns inflytande Ingela Nyberg, Barn och Utbildning, BU Chef/Adm

Läs mer

RAPPHÖNANS VERKSAMHETSPLAN

RAPPHÖNANS VERKSAMHETSPLAN RAPPHÖNANS VERKSAMHETSPLAN 2017-2018 ÖRKELLJUNGA KOMMUNS VÄRDEGRUND Värdegrunden ska genomsyra vårt arbete och tydligt uppfattas i alla våra möten med kommuninvånarna. Värdegrunden är vårt förhållningssätt

Läs mer

Lidingö Specialförskola Arbetsplan

Lidingö Specialförskola Arbetsplan Lidingö Specialförskola Arbetsplan 2017 2018 Förskolans styrdokument Internationella styrdokument: FNs deklaration om mänskliga rättigheter FNs barnkonvention Nationella styrdokument Skollagen 2010:800

Läs mer

för Rens förskolor Bollnäs kommun

för Rens förskolor Bollnäs kommun för Bollnäs kommun 2015-08-01 1 Helhetssyn synen på barns utveckling och lärande Återkommande diskuterar och reflekterar kring vad en helhetssyn på barns utveckling och lärande, utifrån läroplanen, innebär

Läs mer

Tyck till om förskolans kvalitet!

Tyck till om förskolans kvalitet! (6) Logga per kommun Tyck till om förskolans kvalitet! Självskattning ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet Dokumentet har sin utgångspunkt i Lpfö 98/0 och har till viss del en koppling till

Läs mer

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN TILLHANDAHÅLLARAVDEL NINGEN SID 1 (11) 2012-10-12 Kommentarmaterial till stöd för förskolechef i arbetet med STOCKHOLMS STADS KVALITETSINDIKATOR FÖR FÖRSKOLA 2013 BAKGRUND Stockholms

Läs mer

Det önskvärda barnet. Anette Emilson

Det önskvärda barnet. Anette Emilson Det önskvärda barnet Anette Emilson Syftet är att vinna kunskap om fostran uttryckt i vardagliga kommunikationshandlingar mellan lärare och barn i förskolan de värden som medvetet eller omedvetet kommuniceras

Läs mer

Barns inflytande i förskolan En studie av pedagogers perspektiv på barns inflytande i förskolan

Barns inflytande i förskolan En studie av pedagogers perspektiv på barns inflytande i förskolan Lärarutbildningen Självständigt arbete, 15 hp Barns inflytande i förskolan En studie av pedagogers perspektiv på barns inflytande i förskolan Jenni Friberg Handledare: Jan Berggren, Ingeborg Moqvist-Lindberg

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Storbrons Förskola 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden

Läs mer

Varför, vad och hur?

Varför, vad och hur? Varför, vad och hur? 2.6 Uppföljning, utvärdering och utveckling Förskolans kvalitet ska kontinuerligt och systematiskt dokumenteras, följas upp, utvärderas och utvecklas. För att utvärdera förskolans

Läs mer

Avdelning Blå. Handlingsplan för Markhedens Förskola 2015/ Sid 1 (17) V A L B O F Ö R S K O L E E N H E T. Tfn (vx),

Avdelning Blå. Handlingsplan för Markhedens Förskola 2015/ Sid 1 (17) V A L B O F Ö R S K O L E E N H E T. Tfn (vx), 2011-10-17 Sid 1 (17) Handlingsplan för Markhedens Förskola Avdelning Blå 2015/2016 V A L B O F Ö R S K O L E E N H E T Tfn 026-178000 (vx), 026-17 (dir) www.gavle.se Sid 2 (17) 2.1 NORMER OCH VÄRDEN Mål

Läs mer

ATT UTVECKLA KOMPETENS I VAD SOM SKA BEDÖMAS OCH HUR DAGENS INNEHÅLL UPPFÖLJNING AV UPPGIFT. BEDÖMNING bakgrund och begrepp

ATT UTVECKLA KOMPETENS I VAD SOM SKA BEDÖMAS OCH HUR DAGENS INNEHÅLL UPPFÖLJNING AV UPPGIFT. BEDÖMNING bakgrund och begrepp ATT UTVECKLA KOMPETENS I VAD SOM SKA BEDÖMAS OCH HUR Martina Lundström universitetsadjunkt LTU och pedagogista i Piteå kommun DAGENS INNEHÅLL UPPFÖLJNING AV UPPGIFT BEDÖMNING bakgrund och begrepp VAD SKA

Läs mer

Innehåll. Innehåll. Lpfö98/rev10 och Spana på matavfall

Innehåll. Innehåll. Lpfö98/rev10 och Spana på matavfall Lpfö98/rev10 och Spana på matavfall Årets miljöspanaruppdrag Spana på matavfallet ger många olika möjligheter att arbeta mot förskolans mål och riktlinjer enligt Lpför98/rev10. Nedan följer citat och urklipp

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. FörskolanVillekulla. Avdelning Masken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. FörskolanVillekulla. Avdelning Masken Barn och Utbildning Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 FörskolanVillekulla Avdelning Masken Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen

Läs mer

VAD VILL DU GÖRA IDAG?

VAD VILL DU GÖRA IDAG? VAD VILL DU GÖRA IDAG? En kvalitativ studie om förskollärares syn på barns inflytande och delaktighet i förskolans planering av aktiviteter. LINDA BOSELL SARA ELOVSSON HALT Akademin för utbildning, kultur

Läs mer

Lokal arbetsplan År 2009 Uppdatering år 2010

Lokal arbetsplan År 2009 Uppdatering år 2010 Lokal arbetsplan År 2009 Uppdatering år 2010 Solvägens förskola består av 2 avdelningar Junibacken 1år-2,5år 15 barn Saltkråkan 2,5år-5år 22 barn På Junibacken arbetar: Maria 100%, barnskötare Kicki 100

Läs mer

Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor

Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor Verksamhetsberättelsen i vårt kvalitetsarbete på Solveigs förskolor är ett verktyg och en del i det systematiska kvalitetsarbetet. Vi reviderar den för att stämma

Läs mer

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Kotten

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Kotten Förskoleavdelningen Lokal Arbetsplan för Kotten 2016-2017 Innehållsförteckning: 1. Förskolans värdegrund 3 2. Mål och riktlinjer 4 2.1 Normer och värden 4 2.2 Utveckling och lärande 5-6 2.3 Barns inflytande

Läs mer

Riktlinjer ur Förskolans Läroplan Lpfö-98/16

Riktlinjer ur Förskolans Läroplan Lpfö-98/16 PROFESSIONELL I FÖRSKOLAN Pedagogers arbets- och förhållningssätt Utgiven av Gothia Fortbildning 2016 Författare: Susanne Svedberg Utbildningschef för förskolan i Nyköpings kommun. Hon har mångårig erfarenhet

Läs mer

Verksamhets idé. Förskolan Gnistan

Verksamhets idé. Förskolan Gnistan 0 Verksamhets idé Förskolan Gnistan Ht 2016/Vt 2017 Förord Verksamhetsidén är en länk i en kedja av olika styrdokument som bildar en helhet. Vårt mål har varit att göra en gemensam tolkning av vad uppdraget

Läs mer

Barns inflytande i rutiner

Barns inflytande i rutiner AKADEMIN FÖR UTBILDNING OCH EKONOMI Avdelningen för utbildningsvetenskap Barns inflytande i rutiner Evelina Eriksson Micaela Eriksson Fridh 2015 Examensarbete, Grundnivå (yrkesexamen), 15 hp Didaktik Förskollärarprogrammet

Läs mer

0 Verksamhets idé Ht 2015/Vt 2016

0 Verksamhets idé Ht 2015/Vt 2016 0 Verksamhets idé Ht 2015/Vt 2016 Förord Verksamhetsidén är en länk i en kedja av olika styrdokument som bildar en helhet. Vårt mål har varit att göra en gemensam tolkning av vad uppdraget innebär för

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning sidan 4 Normer och värden sidan 5 Utveckling

Läs mer

Årsplan Förskolan Kastanjen 2014/15

Årsplan Förskolan Kastanjen 2014/15 Reviderad 140820 Årsplan Förskolan Kastanjen 2014/15 Förskolan har 5 avdelningar med stegrande åldersgrupper och roterande personal. Åldersindelningen på avdelningarna är 1-2 åringar, 2-3 åringar 3-4 åringar,

Läs mer

Systematiska kvalitetsarbetet

Systematiska kvalitetsarbetet LULEÅ KOMMUN Systematiska kvalitetsarbetet Årans förskola 2012-2013 Eriksson, Anne-Maj 2013-08-19 Prioriterade mål hösten 2012 och våren 2013 - Årans förskola 2.1 NORMER OCH VÄRDEN Förskolan ska aktivt

Läs mer

Handlingsplan GEM förskola

Handlingsplan GEM förskola 1 (12) Handlingsplan förskola Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: BU-förvaltningens ledningsgrupp (2013-08-29) Gäller för: Förskolorna i Vetlanda kommun Giltig fr.o.m.: 2013-08-29 Dokumentansvarig:

Läs mer

Förskolan är som ett litet samhälle

Förskolan är som ett litet samhälle Förskolan är som ett litet samhälle Om demokratisk samvaro i förskolan - barns möjligheter till delaktighet och inflytande En studie om sex pedagogers uppfattningar av barns delaktighet och inflytande

Läs mer

PEDAGOGISK DOKUMENTATION TILL VILKEN NYTTA? Karis, Jan-Erik Mansikka, universitetslektor, Helsingfors universitet

PEDAGOGISK DOKUMENTATION TILL VILKEN NYTTA? Karis, Jan-Erik Mansikka, universitetslektor, Helsingfors universitet PEDAGOGISK DOKUMENTATION TILL VILKEN NYTTA? Karis, 12.5.2017 Jan-Erik Mansikka, universitetslektor, Helsingfors universitet VAD SÄGER DE NYA GRUNDERNA? Pedagogisk dokumentation (kap. 4.2) en arbetsmetod

Läs mer

Arbetsplan 2015/2016

Arbetsplan 2015/2016 Arbetsplan 2015/2016 Reviderad nov 2015 Varje dag är en dag fylld av glädje, trygghet lek och lärande Förskolor öster område 2; Kameleonten, Måsen och Snöstjärnan. Förskolenämnd VÅR VERKSAMHET Från och

Läs mer

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012 Lokal arbetsplan Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012 1 Arbetet i verksamheten Den lokala arbetsplanen utgår från kvalitetsredovisningen av verksamheten under höstterminen 2010 vårterminen 2011.Här anges

Läs mer

Förskolan Klockarängens Arbetsplan

Förskolan Klockarängens Arbetsplan Förskolan Klockarängens Arbetsplan 1. Inledning Förskolan regleras i skollagen och har Skolverket som tillsynsmyndighet. Sedan 1 augusti, 1998, finns en läroplan för förskolan, Lpfö 98. Läroplanen är utformad

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Lyckan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Lyckan Förskoleverksamheten Barn och utbildning Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Lyckan FÖRSKOLAN LYCKANS VISION Alla ska få möjlighet att stimulera sina förmågor genom att Uppleva Upptäcka

Läs mer

Välkomna! Förskola i förändring med barnens bästa utifrån ett vetenskapligt perspektiv

Välkomna! Förskola i förändring med barnens bästa utifrån ett vetenskapligt perspektiv Välkomna! Förskola i förändring med barnens bästa utifrån ett vetenskapligt perspektiv Vetenskapligt perspektiv Organisation och pedagogik Annika Samuelsson Lovén Följeforskning Ulrika Lundén Relationell

Läs mer

Västra Vrams strategi för 2015-2016

Västra Vrams strategi för 2015-2016 Västra Vrams strategi för 2015-2016 Västra Vrams förskola den lilla förskolan med det stora hjärtat 1 Vår vision Lek, lärande och utveckling i ett positivt, välkomnande, tryggt och öppet klimat och i en

Läs mer

TEGELS FÖRSKOLA. Lokal utvecklingsplan för 2013-2017. Reviderad 150130

TEGELS FÖRSKOLA. Lokal utvecklingsplan för 2013-2017. Reviderad 150130 TEGELS FÖRSKOLA Lokal utvecklingsplan för 2013-2017 Reviderad 150130 Planen ska revideras årligen i samband med att nya utvecklingsområden framkommer i det systematiska kvalitetsarbetet. Nedanstående är

Läs mer

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering 2018-2019 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering Förskolechef Åsa Iversen Bullerbyns vision: Vår förskola ska vara utvecklande, utmanande och

Läs mer

Lpfö98/rev2016 och Spana på mellanmål!

Lpfö98/rev2016 och Spana på mellanmål! 1 Innehåll Lpfö98/rev2016 och Spana på mellanmål!... 3 Ur 1. Förskolans värdegrund och uppdrag... 3 Grundläggande värden... 3 Saklighet och allsidighet... 3 Förskolans uppdrag... 3 Ur 2. Mål och riktlinjer...

Läs mer

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014 Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014 Förskolan Båten Simvägen 37 135 40 Tyresö 070-169 83 98 Arbetsplan 2013/2014 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande.

Läs mer

Verksamhetsidé för Norrköpings förskolor. norrkoping.se. facebook.com/norrkopingskommun

Verksamhetsidé för Norrköpings förskolor. norrkoping.se. facebook.com/norrkopingskommun Verksamhetsidé för Norrköpings förskolor norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun Välkommen till Norrköpings kommunala förskola I Norrköpings förskolor är alla välkomna. Här möter barn och föräldrar

Läs mer

Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde

Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde Vi har en dröm att bli bäst i Sverige i arbetet med arbetsglädje och yrkesstolthet i verksamheter där alla känner

Läs mer

PÅVERKA ELLER BESTÄMMA?

PÅVERKA ELLER BESTÄMMA? PÅVERKA ELLER BESTÄMMA? EN KVALITATIV STUDIE OM BARNS INFLYTANDE I FÖRSKOLAN Grundnivå Pedagogiskt arbete Emelia Josefsson Elina Öberg 2016-FÖRSK-K184 Program: Förskollärarutbildning, Borås, 210 hp Svensk

Läs mer

ARBETSPLAN FÖR STENINGE FÖRSKOLOR

ARBETSPLAN FÖR STENINGE FÖRSKOLOR SIG3000, v4.0, 2012-09-24 2017-06-30 ARBETSPLAN FÖR STENINGE FÖRSKOLOR [Skriv rubrik] Steninge förskolor 2017-2018 Vår vision och verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé bygger på demokratiska värden, där pedagogens

Läs mer

Lokal arbetsplan. Pjätteryds naturförskola 2014-2015

Lokal arbetsplan. Pjätteryds naturförskola 2014-2015 Utbildningsförvaltningen Pjätteryds naturförskola Lokal arbetsplan Pjätteryds naturförskola 2014-2015 1 Innehållsförteckning 1. Presentation av grundfakta...3 2. Årets utvecklingsområden 4 3. Normer och

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN Vimpelns Förskola 2014/2015

VERKSAMHETSPLAN Vimpelns Förskola 2014/2015 VERKSAMHETSPLAN Vimpelns Förskola 2014/2015 2.1 NORMER OCH VÄRDEN 1 Mål för likabehandlingsarbetet Mål Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar Öppenhet, respekt, solidaritet och ansvar Förmåga

Läs mer

Verksamhetsplan 2017

Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplan. 2017 Drakens vision Draken är en plats för gemenskap, lärande, möten och vänskap. En plats där olikheter samspelar och värden skapas. Förskolans uppdrag och verksamhet Förskolans ska lägga

Läs mer

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan GRUNDLÄRARPROGRAMMET F-3 och 4-6 För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad 161206) 1 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens

Läs mer

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan Översikt, kompetenser Relationell/ kommunikativ Ledarskap Didaktisk Reflektions över professionen Ämnesdidaktiska förmågor relationer med elever,

Läs mer

Matildaskolan AB. Förskoleplan för. Sunningevägen Strumpan Källdal Misteröd

Matildaskolan AB. Förskoleplan för. Sunningevägen Strumpan Källdal Misteröd Matildaskolan AB Förskoleplan för Sunningevägen Strumpan Källdal Misteröd Matildaskolan AB augusti 2016 1 Inledning Hösten 2011 startar vi med att använda förskoleplanen, och gruppen för systematiskt kvalitetsarbete

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Bergabacken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Bergabacken Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15 Förskolan Bergabacken Förskoleverksamhetens vision Vi vill arbete för en verksamhet där alla mår bra, har inflytande, känner glädje, trygghet

Läs mer

Kvalitetsrapport Förskola

Kvalitetsrapport Förskola Kvalitetsrapport Förskola Läsåret 2015/2016 Förskolans namn.. Förskolechef. 1. Beskrivning av verksamheten En kort presentation av förskolan. Beskriv kortfattat organisation: ledning, pedagoger, arbetslag

Läs mer

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

Verksamhetsidé för Solkattens förskola Verksamhetsidé för Solkattens förskola VERKSAMHETSIDÉ Solkattens förskola är en demokratisk mötesplats för barns lek, lärande och utveckling, inflytande och delaktighet. En välkomnande förskola som genomsyras

Läs mer

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4. Trollbäcken Innehållsförteckning 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans mål 4.2.1Vi vill nå

Läs mer

Projektplan LJUS Förskolan Vattentornet ht 2014

Projektplan LJUS Förskolan Vattentornet ht 2014 2015-06-14 Till alla vårdnadshavare På Förskolan Vattentornet Projektplan LJUS Förskolan Vattentornet ht 2014 Bakgrund Under året hösten 2013 och våren 2014 arbetade vi med att lära oss förstå hur man

Läs mer

Specialförskolan Galaxens verksamhetsidé

Specialförskolan Galaxens verksamhetsidé Specialförskolan Galaxens verksamhetsidé Förskolan Galaxens verksamhetsidé är en länk i en kedja av olika styrdokument där alla samlade dokument måste ställas i relation till varandra, från internationella

Läs mer

INFLYTANDE, DELAKTIGHET OCH DEMOKRATI I FÖRSKOLAN UR LÄRARES PERSPEKTIV

INFLYTANDE, DELAKTIGHET OCH DEMOKRATI I FÖRSKOLAN UR LÄRARES PERSPEKTIV INFLYTANDE, DELAKTIGHET OCH DEMOKRATI I FÖRSKOLAN UR LÄRARES PERSPEKTIV JOSEFINE JANSSON Akademin för utbildning, kultur och kommunikation Pedagogik Examensarbete i lärarutbildningen Grundnivå 15 hp Handledare:

Läs mer

Årsplan Förskolan Kastanjen 2013/14

Årsplan Förskolan Kastanjen 2013/14 Årsplan Förskolan Kastanjen 2013/14 Förskolan har 5 avdelningar med stegrande åldersgrupper och roterande personal. Åldersindelningen på avdelningarna är 1-2 åringar, 2-3 åringar 3-4 åringar, 4 åringar

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016-2017 Storbrons Förskola 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och förutsättningar sidan 4 Normer och värden

Läs mer

Senast ändrat

Senast ändrat Köpings kommun Arbetsplan för Hattstugan Läsår 2015 2016 Lena Westling, Malin Arvidson, Monica Viborg, Ramona Vikman 2015 09 18 Vad är en arbetsplan? Förskolan är en egen skolform och ingår i samhällets

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Björnen

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Björnen Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17 Förskolan Björnen FÖRSKOLAN BJÖRNENS VISION Vi vill varje dag ta till vara och uppmuntra allas förmågor 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens

Läs mer

Verksamhetsplan för Ringarens förskola

Verksamhetsplan för Ringarens förskola Verksamhetsplan för Ringarens förskola Läsåret 2015 2016 2 (7) Innehåll Inledning... Fel! Bokmärket är inte definierat. Övergripande mål 2017 för kommunal förskola... 3 Vision och verksamhetsidé för kommunal

Läs mer

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering 2017-2018 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering Bullerbyns vision: Vår förskola ska vara utvecklande, utmanande och lärorik för alla! INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Läs mer

Pedagogisk dokumentation och att arbete med tema/projekt

Pedagogisk dokumentation och att arbete med tema/projekt Pedagogisk dokumentation och att arbete med tema/projekt Oskarshamn 091110-11 Birgitta Kennedy Reggio Emilia Institutet och förskolan Trollet Ur förslag till förtydliganden i läroplanen för förskolan Uppföljning,

Läs mer

Uppdraget. Vad innebär den reviderade läroplanen och den nya skollagen?

Uppdraget. Vad innebär den reviderade läroplanen och den nya skollagen? Uppdraget Vad innebär den reviderade läroplanen och den nya skollagen? Förskolans värdegrund och uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande. Verksamheten ska vara rolig, trygg och lärorik

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Björnen

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Björnen Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Björnen FÖRSKOLAN BJÖRNENS VISION Alla ska få möjlighet att utveckla sina förmågor genom att Uppleva Upptäcka Utforska Utmana

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018-2019 Förskolan Bergabacken 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och Förutsättningar sidan 4 Normer och värden

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA

VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA 2014/2015 2.1 NORMER OCH VÄRDEN Mål för likabehandlingsarbetet Mål Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar: Öppenhet, respekt, solidaritet och ansvar. Förmåga

Läs mer

Innehållsförteckning. 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning

Innehållsförteckning. 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning Lokal arbetsplan Ängdala förskola 2013 Innehållsförteckning 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans

Läs mer

En studie om delaktighet och inflytande utifrån barns perspektiv

En studie om delaktighet och inflytande utifrån barns perspektiv Examensarbete Grundnivå, 15 högskolepoäng Förskollärarutbildningen Vårtermin 2015 En studie om delaktighet och inflytande utifrån barns perspektiv Hur upplever barn på förskolan att de är delaktiga och

Läs mer

BARNS INFLYTANDE I FÖRSKOLAN MED FOKUS PÅ BARNS PERSPEKTIV. Grundnivå Pedagogiskt arbete. Sara Andersson Jessica Svensson 2018-FÖRSK-G135

BARNS INFLYTANDE I FÖRSKOLAN MED FOKUS PÅ BARNS PERSPEKTIV. Grundnivå Pedagogiskt arbete. Sara Andersson Jessica Svensson 2018-FÖRSK-G135 BARNS INFLYTANDE I FÖRSKOLAN MED FOKUS PÅ BARNS PERSPEKTIV Grundnivå Pedagogiskt arbete Sara Andersson Jessica Svensson 2018-FÖRSK-G135 Program: Förskollärarutbildning för pedagogiskt verksamma Svensk

Läs mer

Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola. Ht 18-Vt 19

Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola. Ht 18-Vt 19 Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola Ht 18-Vt 19 Innehållsförteckning Beskrivning av förskolan Inledning Verksamheten Systematiskt kvalitetsarbete Nämndens övergripande mål Förskolans prioriterade områden

Läs mer

Yngre barns inflytande i förskolan En studie om pedagogers förhållningssätt till yngre barns möjligheter till inflytande i rutinsituationer

Yngre barns inflytande i förskolan En studie om pedagogers förhållningssätt till yngre barns möjligheter till inflytande i rutinsituationer Yngre barns inflytande i förskolan En studie om pedagogers förhållningssätt till yngre barns möjligheter till inflytande i rutinsituationer Younger Children s Influence in Preschool A Study About Educators

Läs mer

Förskolan Solskenet. Verksamhetsplan. Förskolan Solskenet

Förskolan Solskenet. Verksamhetsplan. Förskolan Solskenet Förskolan Solskenet Verksamhetsplan Förskolan Solskenet 2015/2016 1 Innehåll Förskolan Solskenet...3 Förskolans uppdrag...3.1 Mål inom området Normer och värden...3.3 Mål inom området utveckling och lärande...4

Läs mer

2.1 Normer och värden

2.1 Normer och värden Riktlinjerna anger förskollärares ansvar för att undervisningen bedrivs i enlighet med målen i läroplanen. Riktlinjerna anger också uppdraget för var och en i arbetslaget, där förskollärare, barnskötare

Läs mer

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Förskolan Åmberg Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan

Läs mer

Verksamhetsplan. Förskolorna område Öst

Verksamhetsplan. Förskolorna område Öst Förskolorna område Öst Lunden, Snövit, Skogsbacken, Katthult, Kotten, Junibacken 2013/2014 Vi har höga förväntningar på oss själva och barnen. Vi erbjuder barnen en god pedagogisk verksamhet, där omsorg,

Läs mer

Barns inflytande i förskolan En kvalitativ studie om hur barn upplever sitt inflytande i förskolans verksamhet

Barns inflytande i förskolan En kvalitativ studie om hur barn upplever sitt inflytande i förskolans verksamhet Förskollärarprogrammet Barns inflytande i förskolan En kvalitativ studie om hur barn upplever sitt inflytande i förskolans verksamhet Författare: Pauline Börjesson, Emelie Hugosson Handledare: Linda Johansson

Läs mer

Flerspråkighet och modersmålsstöd i förskolan

Flerspråkighet och modersmålsstöd i förskolan Flerspråkighet och modersmålsstöd i förskolan Gemensamma riktlinjer för Trelleborgs kommuns förskoleverksamhet Inledning Barn med annat modersmål som ges möjlighet att utveckla detta får bättre möjligheter

Läs mer

DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE I FÖRSKOLAN

DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE I FÖRSKOLAN DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE I FÖRSKOLAN I vilken utsträckning får barn vara delaktiga och ha inflytande i utformandet av den fysiska inomhusmiljön? MALIN GUSTAFSSON OCH VICTORIA MOBERG Akademin för utbildning,

Läs mer

Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013

Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013 Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013 Den här planen har tagits fram för att stödja och synliggöra arbetet med att främja barns och elevers lika

Läs mer

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Förskolan: Birger Jarlsgatan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015-2016 Planen gäller från november 2015-oktober 2016 Ansvariga för planen är avdelningens förskollärare. Hela arbetslaget

Läs mer

Verksamhetsplan. för förskolan. Rapphönan 2016/2017

Verksamhetsplan. för förskolan. Rapphönan 2016/2017 Verksamhetsplan för förskolan Rapphönan 2016/2017 Innehållsförteckning Värdegrund Örkelljunga kommun 3 Styrdokument 4 Vision 5 Förskolans uppdrag 6 Våra mål - Profil Tema/Projekt Lek 7 Profil 8-9 Tema/Projekt

Läs mer