Frihandelskramaren EWA BJÖRLING PÅ KORSTÅG MOT PROTEKTIONISMEN. Jag är glad att vi lyckades genomföra tjänstedirektivet

Transkript

1 Utgiven av Far Årgång 36 Pris 60 kronor Nr små bolag frågar revisorn om råd nya far tar plats i samhällsdebatten hantera ifrs med»följ eller förklara«jag är glad att vi lyckades genomföra tjänstedirektivet i tid. Frihandelskramaren EWA BJÖRLING PÅ KORSTÅG MOT PROTEKTIONISMEN

2 Vilken fond är bäst efter tre år? +20%, 30%, +40% eller +10%, +10%, +10% Att ha en jämn avkastning spelar faktiskt större roll än vad många tänker på. Investerar du i den första fonden, blir nämligen din ackumulerade avkastning +18 procent efter tre år medan fonden med jämn avkastning skulle gett dig +33 procent. För dig som ser fördelen med stabil avkastning över tiden, till lägre risk än aktiemark naden, är fonden Brummer Multi-Strategy ett intressant alternativ. Brummer Multi-Strategy investerar i Brummer & Partners egna hedgefonder och målet är att ge dig positiv avkastning hur börsen än utvecklas. Fonden har sedan starten i snitt haft en avkastning på 9,6 procent per år. Det innebär en ackumulerad avkastning på över 100 procent sedan fondens start 2002 *. Under samma period gav Stockholmsbörsen en ackumulerad avkastning på cirka 70 procent. Investerade du 100 kronor i Brummer Multi-Strategy för åtta år sedan skulle du idag alltså haft 200 kronor. Motsvarande investering på Stockholmsbörsen skulle gett dig cirka 170 kronor i plånboken. Det kan betyda mycket för till exempel ett pensionssparande. Brummer Multi- Strategy är även ett bra komplement till andra placeringar eftersom fonden inte följer börsens utveckling, på fackspråk kallas detta att fonden har låg korrelation mot börsen. Ytterligare en fördel med Brummer Multi-Strategy är avgifterna. De är till största delen prestationsbaserade och du slipper, som med traditionella fond-i-fond-lösningar, beta la dubbla avgifter. Om du tycker det här är ett begåvat sätt att hantera ditt långsiktiga sparande, ring eller besök och bli kund direkt. Välkommen. * Brummer Multi-Strategys avkastning sedan start 1 april 2002 till 31 december 2009 uppgick till 103,8 procent efter avgifter. Brummer Multi-Strategy är en specialfond enligt 1 kap 1 lagen (2004:46) om investeringsfonder. Observera att historisk avkastning inte är en garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras i fonden kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. För mer information, vänligen se fondens faktablad och informationsbroschyr på

3 nummer 4/2010 BALANS Ledare nummer 4/2010 Ewa Björling är handelsministern som gärna skulle ha titeln frihandelsminister på visitkortet. Hon brinner för frihandel och grundprincipen att alla varor ska vara likställda på EU:s inre marknad. Omslagsbilden är tagen av Bosse Johansson. omröstning 6% 37% 58% Kvoteringslag, nej tack! En omröstning på <www. tidskriftenbalans.se> visar att 58 procent av läsarna tycker att det är dåligt att lagstifta om könskvotering till bolagsstyrelser. 6 procent har svarat att de inte vet medan 37 procent av läsarna uppger att lagstiftning är bra. miljö Tryckt hos ett Klimat neutralt företag Edita Västra Aros AB 2010 ISSN Välkommen! Du håller nu det första numret av nya Balans i din hand. En stor del av innehållet är detsamma som tidigare, men några nyheter har vi passat på att införa. Bland annat vinjetten»i branschen«där vi i varje nummer låter en av Fars närmare medlemmar berätta om sitt arbete och om vad som är aktuellt för tillfället. Först ut är Karin Sancho, rådgivare på Ernst & Young i Stockholm. En annan nyhet är att Fars generalsekreterare Dan Brännström skriver en krönika i varje nummer. Utgivningsdagen för detta nummer, 6 april, sammanfaller med att far srs byter namn till Far. Satsningen på ett nytt och starkare varumärke innebär en bredare agenda och ett ökat samhällsengagemang.»vi ska visa att vi tar ett samhällsansvar«, säger Fars generalsekreterare Dan Brännström i artikeln på sidan 20. Satsningen ställer högre krav på alla som verkar inom organisationen. Och som en del av Far innebär förändringen även ökade krav för Balans. Fyllda med ny energi ska vi bevaka utvecklingen i revisions- och rådgivningsbranschen och dess betydelse för näringsliv och samhälle. Inledningsvis är förändringar ofta jobbiga. Uttrycket»Man vet vad man har, men inte vad man får...«är lätt att ta till. Instinktivt värjer man sig och hoppas att det ska blåsa över. I början av den förändringsprocess som utmynnade i att far srs blev Far fanns det en del tvivel. Bland annat hördes kritiska röster då stämman i oktober skulle fatta beslut om att byta namn till Far. Jag tror att sådana känslor är en viktig del i en förändringsprocess. Det behövs människor som ställer sig upp och ropar stopp så att de som driver ett förändringsarbete tvingas förklara hur de resonerar och kanske tänka igenom sina argument en vända till. Men det finns naturligtvis en punkt när man måste gilla läget och inse att man är en del av något större. Man vet visserligen inte vad man får... men det kan ju faktiskt bli något som är bättre än det man har. Vi på redaktionen har nu levt med nya Balans ett tag och känner oss både hemma och nöjda med den nya formen. Det hoppas vi att du som läsare också ska göra. Slutligen vill jag passa på att tacka dem som hjälpt oss med nya Balans; the Factory of Design som har gjort tidningsformen och Essen som har tagit fram sidhuvudet på omslaget. Välkommen till nya Balans! Pernilla Halling pernilla.halling@tidskriftenbalans.se Balans ges ut av Far med tio utgåvor per år. Balans Box Stockholm Telefon Epost fornamn.efternamn@ tidskriftenbalans.se Chefredaktör Pernilla Halling Layout Anna Elgerot Redaktör Rakel Lennartsson Medlem av Sveriges Tidskrifter. TS-kon trol lerad fackpress upplaga (2009) Redaktör Charlotta Danielsson Införda artiklar åter ger författar nas åsikte r, vilka inte behöver mot svara Fars. Annonser Bo Lindberg, Lindberg Marketing, bo.lindberg@ tidskriftenbalans.se Prenumereration PressData AB, Priser (inkl moms): 575 kr/år, 960 kr/2 år. Lösnummer 60 kronor. Studentrabatt 50 procent. Redaktions kommitté Tommy Mårtensson, Jan Magnusson, Charlotte Ahlberg, Hans Börsvik, Anna Peyron, Jörgen Graner, Karin Prytz, Peter Svensson. 3

4 3:12-Pension Nyttjar du fördelarna med 3:12-reglerna? EFG Life har skapat en pensions- och försäkringsplan som förbättrar både ditt försäkringsskydd och ditt långsiktiga sparande. Fördelar med EFG 3:12-Pension: skattefri pension fria investeringsregler flexibel sparpremie sjukförsäkring baserad på såväl tjänste- som kapitalinkomster utbetalningar till efterlevande med såväl engångsbelopp som periodiserade belopp förbättrad premiebefrielse Vill du veta mer? Kontakta din försäkringsförmedlare eller EFG Life på tfn: , eller e-post: EFG Life är ett dotterbolag till EFG Bank. EFG Life erbjuder långsiktig pensions- och kapitalförvaltning i individuellt anpassade försäkringar. EFG Bank är specialiserad på kapitalförvaltning inom områdena private-banking och instutitionell förvaltning. Banken utgör en del av EFG international med 55 kontor i över 30 länder och huvudkontor i Zürich.

5 nummer 4/2010 BALANS Nyheter 04/ XX 35 EU in i framtiden. XX XX noteringar. 6 frågor till Kenneth Johansson om Ernst & Youngs granskning av de misstänkta röstköpen inom Stockholmsmoderaterna. 12 noteringar. Europa-frågor. Ewa Fallenius skriver om det som sker i Europa och eu. 16 profil i balans. Balans möter Ewa Björling. 20 reportage. Far lanserar sitt nya varumärke. far srs har bytt namn till Far. Förändringen gäller hela koncernen som nu samlas under ett gemensamt varumärke; far srs Förlag blir Far Förlag och Irev blir Far Akademi. 26 intervju. Förtroendehuset mitt i näringslivet. Far beskriver branschens utbud av värde- och förtroendeskapande tjänster med bilden av ett hus Förtroendehuset. 30 intervju. Goda råd kan vara gratis. Anders Sundquist och Robin Exman berättar om hur de med hjälp av lean effektiviserade Rådgivningsbyråns arbete. 32 intervju. Statistik från Revisorsnämnden. Trenden med ett minskande antal tentander är tillfälligt bruten. Peter Strömberg berättar mer om året som gått. 35 en i branschen. Rådgivare. Karin Sancho hjälper kunderna att förverkliga sina visioner. 54 debatt. IFRS»Följ eller förklara«. Carina Strid och Ing-Marie Pilebjer-Bosson på Ratos om att problemen med ifrs behöver angripas från grunden noteringar. Gränsöverskridande koncernavdrag eu-anpassning av de svenska reglerna. dessutom i nr 4 07 Noteringar 36 inblick 41 fördjupning 54 Debatt 65 Far har ordet 66 Gästkrönikan 5

6 STYRA ELLER STYRAS I FRAMTIDEN? Vilket blir morgondagens vägval för tjänstebilen? Välkommen till den gemensamma arenan Stora tjänstebilsdagen under Göteborgs Motorshow. En heldag där vi tillsammans med politiker, kolleger och leverantörer bestämmer riktningen för den framtida företagsbilen. För program och anmälan se Ynnor AB Kärleksgatan 2A, Malmö

7 nummer 4/2010 BALANS Nyheter s l o p a d å r s r e d o v i s n i n g i m i k r o f ö r e t a g EU-parlamentet bäddar för kompromiss EU-parlamentet har röstat om slopad årsredovisning för mikro företag. Med ett smärre tillägg till den ursprungliga texten, återlanserar parlamentarikerna EU-kommissionens förslag om att undanta mikroföretag från kravet på årsredovisning. Förslaget är ett led i eukommissionens målsättning om att minska företagens administrativa kostnader med 25 procent till år Kritikerna menar dock att det skulle innebära en nedmontering av de eu-gemensamma reglerna som syftar till att öka jämförbarheten och utbytet länderna emellan. Frågan kom till ett dödläge under det svenska ordförandeskapet, då ministerrådet (handelsministrarna) var splittrat i två jämnstora läger för och emot, berättar Stefan Pärlhem, ämnesråd på justitiedepartementet. För att möta kritiken antog eu-parlamentet nyligen ett uttalande om att det även i framtiden ska finnas en grundläggande harmonisering, ett slags minimistandard som bland annat innebär att bolagen också i fortsättningen ska var tvungna att upprätthålla löpande redovisning enligt en gemensam norm. Gärna förenklad redovisning i små företag, men utan offentliga årsredovisningar mörklägger man näringslivet och det blir i stället dyrare att göra affärer, säger Fars generalsekreterare Dan Brännström som är kritisk till det liggande eu-förslaget. Parlamentets uttalande kan EU-parlamentet vill undanta mikroföretag från kravet på årsredovisning. 445 av parlamentets 736 ledamöter röstade för förslaget. ses som ett försök att sätta ny fart på processen att minska företagens administrativa kostnader. Nu går bollen tillbaka till ministerrådet, där det är spanjorerna som håller i euordförandeklubban under första halvåret rakel lennartsson mikroföretag Enligt EU:s definition är företag som uppfyller två av följande tre kriterier mikroföretag: Balansomslutning under euro per år, nettoomsättning under 1 miljon euro och max 10 anställda. Regeringskansliet uppger att närmare 80 procent av de svenska företagen är mikroföretag enligt denna definition. 7 Foto: eu-parlamentet

8 BALANS nummer 4/2010 Nyheter os-guld nyckeltal Foto: stefan lund 8 Två OS-guld, två VM-guld och sex EM-guld. Cathrine Lindahl kombinerar idrott i världsklass med ett jobb som redovisningskonsult på Deloitte i Östersund. Meritlistan kan göras lång. Utöver OS-, VM- och EM-gulden har Cathrine Lindahl kammat hem ytterligare mästerskapsmedaljer i curling tillsammans med sina lagkamrater. Samtidigt som hon jobbar som redovisningskonsult med små och medelstora bolag, gör bokslut och övriga konsultationer. Hur hinner du? Inför båda OS har jag haft förmånen att kunna vara helt ledig i sex månader innan och bara ägna mig åt träning och förberedelse. Annars jobbar jag 75 procent för att hinna med vardagsträningen. Vardagsträningen består under curlingsäsong av fem curlingpass, två konditionspass och två styrkepass. Sammanlagt 15 timmar i veckan. Under sommaren blir det ytterligare konditions- och styrkepass. Min arbetsgivare och mina arbetskamrater har varit jättebra på att stötta mig i min satsning. Under curlingsäsongen är jag tjänstledig så mycket jag behöver för att åka i väg på läger och tävlingar. Men visst är det ett pussel att få arbetsliv, familjeliv och en elitidrott att gå ihop, säger Cathrine Lindahl. OS-guldet i Vancouver var ditt andra OS-guld. Hur känns det? Det känns otroligt stort att försvara ett OS-guld. charlotta danielsson Nyckeltalen på Fars hemsida ska underlätta det vardagliga redovisnings- och revisionsarbetet. Nyckeltal på nätet Ny tjänst lanseras på Fars hemsida Från och med sommaren kommer Fars medlemmar att kunna ladda hem branschanpassade nyckeltal som underlättar det dagliga redovisnings- och revisionsarbetet. Samarbetet mellan Far och Business Check sjösätts 6 april. Det innebär att Fars medlemmar på ett enkelt sätt, via hemsidan, kommer att kunna göra kreditupplysningar åt företag samt hämta information om bland annat styrelseledamöter med mera. Till sommaren nyckeltal I ett första skede kommer drygt tiotalet nyckeltal att finnas tillgäng liga på < Målet är att det ska vara runt femtio när allt är klart. tävling Årets ekonomistudent utsedd Christofer Lee från Stockholm har utsetts till Årets ekonomistudent Tävlingen, som arrangeras av KPMG, lägger fokus på ledarskap och studenterna bedöms utifrån hur väl de lett ett projekt, arbete eller en grupp till goda resultat inom företagande, skola, sport eller annat samhällsengagemang. kommer det gå att ladda hem branschanpassade nyckeltal. Genom att kunna ladda hem nyckeltalen underlättas det dagliga arbetet gentemot kunden, exempelvis med att göra konkurrentanalyser. I stället för att behöva göra en egen analys varje gång kan man enkelt hämta hem nyckeltalen och använda dem, säger Bengt Skough, sektionen för Små & medelstora företag på Far. Kristoffer Andersson på Business Check berättar om samarbetet: Vi kom med förslag på en ranking PricewaterhouseCoopers i topp igen För fjärde året i rad har Veckans Affärer utsett Pricewaterhouse- Coopers (PwC) till»sveriges bästa konsulter inom revision«. Rankinglistan baseras på en enkätundersökning där representanter för 309 företag har tillfrågats. PwC rankas högst i samtliga av de fem bedömningskategorierna; förtroende, kundorientering, kompetens, resultat och köpbenägenhet. grundprodukt och tillsammans med kunden har vi vidareutvecklat den. Vi har också liknande samarbeten med andra företag inom branschen samt andra branschorganisationer, säger han. Business Check startades 2004 och ingår i koncernen Bisnode ab. Att ladda hem nyckeltalen blir en kostnadsfri service som ingår i medlemsavgiften till Far. Utöver det kommer medlemmarna att erbjudas möjlighet att teckna förmånliga avtal med Business Check om andra tjänster, till exempel att få tillgång till uppgifter om styrelseledamöter och att ta hem årsredovisningar, säger Bengt Skough. charlotta danielsson Bättre betygsättare går heller inte att få då åsikterna kommer från de kunder som vi möter i vårt dagliga arbete, säger Hans Börsvik, vd för PwC i Sverige. Veckans Affärers topp 5-lista över Sveriges bästa konsulter inom revision 2009: 1) PwC, 2) Ernst & Young, 3) KPMG, 4) Deloitte, 5) Grant Thornton. charlotta danielsson Foto: pernilla halling

9 nummer 4/2010 BALANS Nyheter Sänkt kapitalkrav för privata aktiebolag Riksdagen har beslutat att sänka kapitalkravet för aktiebolag från kronor till kronor. Syftet är att göra bolagsformen mer attraktiv. I två och ett halvt år har frågan om kapitalkravet för privata aktie bolag utretts och nu har riksdagen fattat beslut i frågan om Förenklingar i aktiebolagslagen m.m (sou 2009:34). Riksdagen antog regeringens lagförslag om ändring av aktiebolagslagen, men Vänsterpartiets ledamöter reserverade sig. I och med riksdagens beslut halverades kravet på aktiekapital från och med 1 april i år då lagändringen trädde i kraft. Det är glädjande att se att den första delen av mitt förslag har blivit verklighet. Nu hoppas jag att man så snart som möjligt går vidare och inför förenklingsförslagen i sou 2009:34, säger utredaren Carl Svernlöv, advokat verksam vid Baker & McKenzie Advokatbyrå. Utredaren skulle enligt regeringens direktiv särskilt överväga nivåerna kronor och kronor som minimigräns. Ytterligare ett alternativ som utretts är att lagen inte anger någon lägsta nivå alls, det vill säga att minimigränsen för aktiekapitalet helt tas bort. Utredningen har även övervägt möjligheten till successiv inbetalning av aktiekapitalet vid nybildning. Utredningen ledde till att regeringen la fram en proposition i syfte att göra aktiebolagsformen mer tillgänglig som företagsform, och därmed även främja företagandet. Regeringen konstaterar att en sänkning till kronor framstår som en lämplig avvägning mellan de olika intressen som finns. En sådan sänkning får dessutom stöd av många remissinstanser, även om det finns invändningar, exempelvis att ett så lågt aktiekapital kan göra det svårt för banker att bevilja lån. Den synpunkten finns intagen i sou och det ligger något i det att kronor inte är något vidare kapitalkrav alls. Men kronor fungerar ändå som någon form av seriositetsspärr och gör att man funderar några gånger innan man väljer att starta ett aktiebolag, säger Carl Svernlöv. Bakgrunden till förändringen i aktiebolagslagen är Regeringen hoppas att sänkningen av kapitalkravet för privata aktiebolag ska leda till fler företag i Sverige. bland annat att utvecklingen i Europa går mot sänkta krav på aktiekapital för bolag som motsvarar det svenska privata aktiebolaget. I Storbritannien behöver ett privat aktiebolag inte ha mer än ett pund i aktiekapital, och i Tyskland har en ny aktiebolagsform införts där aktiekapitalet inledningsvis kan uppgå till en euro. charlotta danielsson Foto: pernilla halling Snabbavveckling LAGERBOLAG LIKVIDATION SNABBAVVECKLING FUSION & FISSION BOLAGSJURIDIK SKATTEJURIDIK Vi förvärvar bolaget och Ni erhåller likvid omgående! Säljaren får köpeskillingen direkt, utan att behöva vänta på en fullbordad likvidation. Vi köper ditt bolag Du slipper vänta på pengarna Styrelsen byts ut Vi avvecklar bolaget Prisexempel Värde: kr. Värde: kr. Värde: kr. Värde: kr. Vi betalar: kr. Vi betalar: kr. Vi betalar: kr. Vi betalar: kr. Forma Bolagstjänster AB Box 1030, Sundsvall. Tel: , Fax:

10 BALANS nummer 4/2010 Nyheter uppstickare koncernavdrag Uppstickare bland revisorer Bland de värmländska revisionsbyråerna sker en förändring i april då kampanjen»bytrevisor. nu«inleds. Alla BDO-kontor i Värmland lämnar då BDO för Baker Tilly. I ett hemlighetsfullt pressmeddelande lovas att företagarna kommer att få möta en uppstickare och utmanare. Där hänvisas också till Svenskt kvalitetsindex där kategorin»annan byrå«får högre betyg än de stora revisionskedjorna på samtliga områden. Kampanjen drar vi igång för att göra det enklare för värmlandsföretagarna att välja revisor, säger Björn Elfgren på Baker Tilly. charlotta danielsson»de här sluga makt kvinnorna har insett att nu är det läge att flytta fram positionerna.«agneta Stark i Ekot, om att en majoritet av de 100 mäktigaste kvin norna i svenskt näringsliv är po sitiva till en lag om könskvotering. xbrl Björn Rydberg ny ordförande i XBRL Sweden I mitten av februari 2010 utsågs Björn Rydberg till ny ordförande för XBRL Sweden. Björn Rydberg är auktoriserad revisor på Ernst & Young. XBRL Sweden är en ideell förening med syftet att utveckla en svenskanpassad XBRLstandard. Förslaget om nya gränsöverskridande koncernavdrag innebär en EU-anpassning av de svenska reglerna. Nya regler om koncern avdrag inom EU Regeringen har delvis tagit till sig av kritiken mot lagförslaget om gränsöverskridande koncernavdrag. Men fortfarande är möjligheterna att utnyttja underskott i ett annat land begränsade. I flera domar har Regeringsrätten kommit fram till att de svenska reglerna om koncernbidrag strider mot eu-rätten eftersom de inte tillåter ett svenskt moderföretag att göra avdrag för slutlig förlust i ett utländskt helägt dotterföretag. Därför har regelverket setts över och regeringen föreslår nu särskilda regler för de situationer som omfattas av Regeringsrättens domar. Syftet är att anpassa de svenska reglerna till eu-rätten. Regeringens förslag innebär att ett svenskt moderföretag i vissa fall ska få göra avdrag för förlust hos ett helägt utländskt dotterföretag inom ees, Europeiska ekonomiska samarbetsområdet. Avdraget för denna förlust får dock inte leda till underskott i den svenska delen av koncernen. Det är dessutom förenat med särskilda villkor som ska säkerställa att det är fråga om en verklig och slutlig förlust. Några av de mest kritiserade villkoren som fanns med i förslaget som kom i höstas har dock tagits bort. Bland annat ett förslag om att vägra avdrag om dotterbolaget inom tio år innan likvidationen avslutats, överlåtit en väsentlig del av sin rörelse till ett företag inom samma koncern. Likaså har förslaget att införa avdragsbegränsningar i rätten att lämna koncernbidrag mellan svenska bolag tagits bort. Det är väldigt positivt att finansdepartementet ändrat sig när det gäller begränsningen av koncernbidrag inom Sverige, säger Jörgen Graner, skattejurist på kpmg i Stockholm. Men finansdepartementet har inte lyssnat på all kritik. De tidigare presenterade villkoren, att det inte finns en annan illustration: anna elgerot rörelse i förlustlandet och att förlusten ska minskas med eventuella överföringar av obeskattade värden inom en tioårsperiod före likvidationen kvarstår. På flera revisionsbyråer befarar man att förslaget kommer att innebära mycket administration, och att den långa tidsperioden kan föra med sig bevissvårigheter. Det är fortfarande väldigt begränsade möjligheter att utnyttja underskott i ett annat land. Reglerna innebär visserligen att förutsättningarna tydliggörs, men det är synd att regeringen inte tagit till sig av kritiken på vissa punkter. Frågan är om inte de här reglerna fortfarande kan sägas strida mot eu-rätten, säger Jörgen Graner. Regeringen föreslår att de nya reglerna träder i kraft 1 juli 2010 och tillämpas i fråga om avdrag för förluster hos ett helägt utländskt dotterföretag om likvidationen av detta har avslutats efter 30 juni. charlotta danielsson 10

11 glimstedt_88x240.indd nummer 4/2010 BALANS Nyheter 6 frågor Foto: ernst & young Kenneth Johansson, chef för Fraud & Investigation Services på Ernst & Young, fick tidigare i vår uppdraget att granska misstankarna om röstköp inom Stockholmsmoderaterna. 1Ernst & Young figurerade i alla stora massmedier i samband med röstköpsskandalen är det gratisreklam? Det finns både för- och nackdelar med att synas i media. I det här fallet tycker vi att publiciteten har varit till vår fördel. På grund av det mediala trycket aktiverade vi alla våra kvalitetssäkrande resurser innan vi släppte rapporten, som sedan offentliggjordes av Moderaterna. 2Ni fick väldigt kort tid på er hade ni beredskap för det? Ja. Det var på en måndag som ordföranden i Stockholmsmoderaterna, Sten Nordin, gick ut i medierna, på tisdagen satte vi igång och uppdraget skulle avrapporteras på torsdagen samma vecka. Vi har stora resurser och många ställde upp och jobbade kvällar därför att de tyckte att det här var ett spännande uppdrag. 3Hur gjorde ni? Tillsammans med Moderaterna bestämde vi oss för en telefonenkät där vi i princip skulle ringa så många som möjligt av de runt 500 nya medlemmar som värvats i Stockholmskretsen under Det gick att få fram telefonnummer till 308 av dem, 147 av dessa lyfte på luren och 117 personer svarade på frågorna. Det var viktigt att det inte blev för komplicerade frågeställningar för att materialet skulle vara möjligt att hantera inom tidsfristen. 4Vilka var ni som jobbade med uppdraget? När vår avdelning hade jobbat fram frågeformulären tog vi in hjälp från andra avdelningar med att genomföra själva uppdraget främst unga revisorer, men också några seniora. Vi hade även hjälp av auktoriserade tolkar, då vi utifrån namn och bostadsort kunde dra slutsatsen att många på listorna var av utländsk härkomst. 5Krävs det speciell kompetens för den här typen av uppdrag? Vår enhet är specialiserad på att granska situationer där det finns indikationer på att det förekommit oegentligheter, men vi lånade som sagt in resurser från andra avdelningar. Vi hade två kategorier att undersöka: dels nya medlemmar under 2009, dels värvare som i vissa fall är högt uppsatta politiker. I den senare kategorin misstänkte vi att det kunde finnas en vilja att resonera kring frågeställningarna, därför genomförde seniora revisorer de intervjuerna. HELLRE INNAN ÄN EFTER. Det är en enkel filosofi som präglar vårt sätt att se på affärsjuridiken och samarbetet med våra klienter. Genom att låta oss ge vår syn på saken innan, skapar vi störst nytta och blir en aktiv, strategisk resurs i din verksamhet. Med hjälp av vår samlade kompetens inom affärsjuridikens alla områden, kan vi hjälpa till att reda ut frågetecknen och skapa ett säkrare beslutsunderlag. 6Det förekom en del kritik mot rapporten, någon skrev»hellre snabbt än bra, måste ha varit ledordet«hur ser ni på det? Det har framkommit en del synpunkter på undersökningen som till viss del är berättigade. Men de har att göra med omständigheterna. Det finns alltid en risk med så kort tidsfrist, därför är vi noga med att redovisa förutsättningarna i rapporten. rakel lennartsson Glimstedt är en av Sveriges största advokatbyråer, med närmare 200 jurister i Sverige, Baltikum och Vitryssland. Vår kompetens och tillgänglighet är en kombination som uppskattas av våra klienter. Besök oss på 11

12 Foto: anna elgerot BALANS nummer 4/2010 Nyheter Europafrågor Europa 2020 leder EU in i framtiden Eu-kommissionen har presenterat Europa strategin, för att»ta Europa ur krisen och förbereda eu:s ekonomi för nästa årtionde«. Strategin innehåller tre centrala drivkrafter för tillväxt som ska genomföras genom konkreta åtgärder på eu- och nationell nivå. Det handlar om 1) smart tillväxt, det vill säga främja kunskap, innovation, utbildning och ett digitalt samhälle, 2) hållbar tillväxt, det vill säga göra vår produktion mer resurseffektiv och samtidigt öka konkurrenskraften samt 3)»tillväxt för alla«, som innebär att öka deltagandet på arbetsmarknaden, höja kompetensen och stärka fattigdomsbekämpningen. eu-kommissionen har dessutom satt upp fem mätbara mål som anger var eu bör befinna sig år 2020: 75% av befolkningen i åldrarna ska ha ett arbete. 3% av eu:s bnp ska investeras i fou. Klimat- och miljömålen»20/20/20«ska nås. Andelen ungdomar som slutar skolan i förtid ska vara under 10% och minst 40% av den yngre generationen ska ha fullbordade högre studier. Antalet personer som lever under fattigdomsgränsen ska minskas med 20 miljoner.»den misslyckade Lissabonstrategin, som innebar att eu skulle vara världens mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomi till 2010 har lärt Europa en läxa«, sa eu-kommissionens ordförande José Manuel Barroso när han presenterade den nya eu 2020-strategin. Lissabonstrategin innehöll en mängd olika mål som ingen kunde hålla reda på. Nu är inställningen mer modest. För att den nya strategin ska gå i önskad riktning krävs ökat engagemang och samarbete mellan medlemsländerna. Kommissionen har inga instrument att använda för bestraffningar eller sanktioner. Man hoppas i stället på den politiska viljan på nationell nivå. Strategin har redan fått kritik. Vissa anser den vara för otydlig, att den saknar konkreta tillväxtmål och att den ger för mycket ekonomisk makt åt eu-kommissionen. Först ska eu:s stats- och regeringschefer enas om strategins övergripande mål. Nästa steg är att utarbeta nationella handlingsplaner för att eu-länderna tillsammans ska kunna uppnå de gemensamma eu-målen. Kommissionens förhoppning är att dessa ska antas vid toppmötet i juni. ewa fallenius är EU-expert på PricewaterhouseCoopers. Hon är civilekonom med en Master of European Studies från College of Europe (Brugge). ewa.fallenius@se.pwc.com Internationella standarder viktiga ifac har för tredje gången genomfört en global undersökning bland drygt 150 medlemsorganisationer i 123 länder. Svaren visar att en viktig fråga är att jobba för antagande, genomförande och efterlevnad av internationella standarder. I ett pressmeddelande konstaterar ifac:s vd Ian Ball att alla relevanta aktörer runt om i världen behöver anta och genomföra internationella standarder av hög kvalitet för att komma ur den nuvarande krisen och garantera skydd för investerare och skattebetalare.»det är avgörande för regeringar och tillsynsmyndigheter att vidta beslutsamma åtgärder i sina länder och infria internationella åtaganden och standarder«, säger han i pressmeddelandet. Från svensk sida har vi betonat att revisionen blir ännu mer relevant, bland annat genom att utveckla revisionsrapportering till aktieägare och andra intressenter. Därigenom bidrar vi till ökat förtroende i näringslivet, säger Fars ordförande Svante Forsberg. Undersökningen visar också att efterfrågan på revisorer och rådgivare kommer att vara fortsatt hög de närmaste åren. charlotta danielsson ifac IFAC, International Federation of Accountants, är en global organisation för revisionsyrket. IFAC har 159 medlemmar och associerade medlemmar i 124 länder och jurisdiktioner. Det Norske Veritas hjälper företag över hela världen att hantera tekniska, organisatoriska Det Norske och affärsmässiga Veritas hjälper risker. företag De över gör bl.a. hela världen oberoende att hantera granskningar tekniska, organisatoriska av företagens och affärsmässiga ledningssystem, risker. rapporterar De gör bl.a. avvikelser och oberoende dokumenterar granskningar resultatet. av företagens Varumärket är en ledningssystem, Det Norske internationell Veritas rapporterar symbol hjälper företag för avvikelser säkerhet, över hela och kvalitet och dokumenterar världen god att miljö. hantera resultatet. DNV tekniska, finns Varumärket representerat organisatoriska är en i över 100 internationell och affärsmässiga länder och symbol har risker. idag för säkerhet, ca De 6gör 000 bl.a. medarbetare. kvalitet och god oberoende miljö. DNV granskningar finns representerat av företagens i över 100 länder ledningssystem, och har idag rapporterar ca medarbetare. avvikelser och dokumenterar resultatet. Varumärket är en internationell symbol för säkerhet, kvalitet och DNV Certification söker god miljö. DNV finns representerat i över 100 länder och har idag ca medarbetare. DNV Certification söker Senior Projektkoordinator DNV Certification söker Senior Projektkoordinator ansvarar Du för styrning, samordning, planering, bemanning och Senior Projektkoordinator Du är med och startar upp DNVs nya Projektkontor. Som Projektkoordinator uppföljning av internationella certifieringsprojekt för DNVs storkunder. Du Du är med kommer och startar även att upp ha DNVs ansvar nya för Projektkontor. uppföljning och Som säkerställande Projektkoordinator av ansvarar tjänsteleveransernas Du för styrning, samordning, innehåll och planering, kvalitet. Du bemanning har ett starkt och driv, är uppföljning Du är diplomatisk med av och internationella startar och målmedveten. upp DNVs certifieringsprojekt nya Erfarenhet Projektkontor. av för projektkoordination Som DNVs Projektkoordinator storkunder. /styrning Du kommer ansvarar inom även tjänstesektorn Du att för ha styrning, ansvar är för samordning, meriterande. uppföljning planering, och säkerställande bemanning och av tjänsteleveransernas uppföljning av internationella innehåll och certifieringsprojekt kvalitet. Du har ett för DNVs starkt storkunder. driv, är Du diplomatisk kommer och även målmedveten. att ha ansvar för Erfarenhet uppföljning av och projektkoordination säkerställande av /styrning inom tjänsteleveransernas tjänstesektorn är meriterande. innehåll och kvalitet. Du har ett starkt driv, är diplomatisk För mer information och målmedveten. om tjänsten Erfarenhet besök av projektkoordination DNV /styrning inom samarbetar tjänstesektorn i denna är meriterande. rekrytering med MPS Sverige AB. Mejla snarast din ansökan märkt Projektkoordinator till apply@mps.se För mer information om tjänsten besök DNV samarbetar För mer i information denna rekrytering om tjänsten med besök MPS Sverige AB. DNV Mejla snarast samarbetar din ansökan i denna märkt rekrytering Projektkoordinator med MPS Sverige till AB. Mejla apply@mps.se snarast din ansökan märkt Projektkoordinator till apply@mps.se 12