Grupper M, Fp, Mp samlas, rum 604 (rött plan) Kl. 17:00 S samlas, röda rummet (rött plan). 17:00 Sd samlas, rum 322 (blått plan).

Transkript

1 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämndens ledamöter och ersättare Kallelse Fritidsnämndens sammanträde Dag Onsdagen den 21 april 2010 Tid 18:00 Plats Stadshuset, rum 604 (rött plan) Grupper M, Fp, Mp samlas, rum 604 (rött plan) Kl. 17:00 S samlas, röda rummet (rött plan). 17:00 Sd samlas, rum 322 (blått plan). 17:00 Dagordning Upprop 1.Ekonomisk rapport mars bilaga 2.Klubblokal för IF Lejonet - bilaga 3.Svar på remiss gällande uppföljning av granskning av effektivisering bilaga 4.Priser på Karlslundsbadet säsongen bilaga 5.Budgetskrivelse 2011 bilaga 6.Konkurrensutsättningsplan - bilaga 7.Skrivelse från BTK Scania - bilaga 8.Rapporter Öppettider på baden under sommaren - bilaga Skrivelse från Landskrona Scoutkår - bilaga Arbetsgruppen för översyn av föreningsbidragen Föreningsstatistik - bilaga 9.Delegationsbeslut: (se pärmen) Bifogas: Protokoll från Förhinder att deltaga vid sammanträdet anmäls till Louise Jönsson tel eller louise.jonsson@landskrona.se senast tisdagen den 20 april kl. 12. Tord Ohlsson Ordförande Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Fax fritidkultur@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

2 Landskrona stad Månadsuppföljning för: Fritidsnämnden Bilaga 1 Månad: mars-2010 Nettokostnader, tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos Avvikelse Verksamhetsområde Politisk verksamhet Semesterby Camping Lägergård Föreningsstöd Övr turistvhet (arrangemang) /01 Idrott Friluft Bad Gemensam verksamhet Periodiskt underhåll 0 0 Summa Fritidsnämnden Nettoinvesteringar, tkr Kommentarer Politisk verksamhet till det ekonomiska utfallet Kostnaderna håller sig långt under budget Semesterby, 2301 Camping och 2302 Lägergård De största kostnaderna är lön, hyra och kapitalkostnader. Kostnader för camping och semesterby regleras mot stugbybolaget Föreningsstöd I denna period har tkr utbetalats i föreningsstöd mm 58 tkr mer än budgeterat. De allra största kostnaderna som löner och hyra håller sig inom budgetens ramar. Verksamheten har fått ett tilläggsanslag på 700 tkr att användas till projektet Idrott i Centrum Idrott Säsongen för utomhus idrott är försenad vilket har lett till lägre intäkter än budgeterat. Arbetet utomhus påbörjades under mars och omkostnader har varit lägre än förväntat. Verksamheten har fått tilläggsanslag på 60 tkr som kommer att användas till Thulinträffen Friluft Det är lågsäsong ännu för denna verksamheten. Under vinterhalvåret har tipsrundan haft besökare: runt personer/månad som har lämnat in svar på tipsrundan. I april kommer en ny vandringsled att invigas - Häljarpsleden Bad Intäkerna är 8 tkr högre än budgeterat. De direkta kostnaderna och kapitalkostnader har hållit sig inom budgetens ramar. Lönekostnaderna är lägre men el- och värmekostnader har överstigit 105 tkr mer än beräknat. Om man ser till helheten så håller man budgeten med en liten marginal Gemensam verksamhet Bidragen och de direkta kostnaderna motsvarar förväntningarna. Omkostnaderna, resor och kapitalkostnaderna är lägre än budgeterat men lönerna överstiger budegeten. Kan bero på att någon/ några löner skall belasta annan verksamhet vilket kommer att åtgärdas senare.

3 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Idrottsföreningen Lejonet har önskemål om att få etablera ett klubbhus i Ishallen. Byggnaden skall uppföras som ett andra våningsplan ovanpå befintlig cafeteria. Eftersom det på många sätt är olämpligt att en förening bygger och äger en byggnad som ingår i en kommunal fastighet, föreslås att fritids- och kulturförvaltningen uppför byggnaden och att IF Lejonet betalar av investeringskostnaden under en femårsperiod. Föreningen har i en skrivelse beskrivit vilket ekonomiskt läge föreningen har och hur man planerar att kunna finansiera klubbhuset. Efter det att investeringen betalats av erlägger föreningen en hyra som motsvarar uppvärmning och årlig underhållsavsättning. Förhållandet mellan staden och föreningen regleras genom avtal som ger föreningen full besittningsrätt till lokalen om föreningen i övrigt uppfyller avtalets förpliktelser. Föreningen betalar ränta på investeringsbeloppet till dess att det är fullt betalt. Tillämpad ränta är Stibor. Konstruktionsritningar har upprättats av behörig konstruktör. Bygglov är beviljat. Kostnaden för att uppföra klubbhuset har beräknats till kronor. Förvaltningen har fått garantier från de leverantörer föreningen har samarbete med, att förvaltningen skall erhålla de priser föreningen förhandlat fram. Fritidsnämnden föreslås besluta att ansöka hos kommunstyrelsen om ett anslag på kronor att ge förvaltningen i uppdrag att upprätta avtal med föreningen om avbetalning, hyra och besittningsrätt för föreningen. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

4 IF Ljonets ekonomi & avbetalningsplan för tillbyggnad av klubbhus i Landskrona kommuns fastighet (Ishall). Inledning IF Lejonets ekonomi de senaste tre åren har och är en stabil ekonomi anser vi i styrelsen. Vi har under de senaste åren gjort stora förändringar i föreningen som medvetet påverkar ekonomin mot ett stabilare, tryggare och positivare sett. Föreningen införde 2007 lagkonton där varje lag driver in sina egna intäkter med en fördelning 75% till lagets konto & 25% till Ungdomskontot och där till står för sina utgifter enligt föreningens regler (Träningsläger, cupper, resor mm). Detta har påverkat att föreningen i helhet har fått till sig fler riktade mindre sponsorer som vill se att deras bidrag är riktat till deras barn eller barnbarn, föräldrarnas engagemang har exploderat utifrån att vilja få upp intäkterna till deras barns lag och kunna delta på fler aktiviteter. Nästa stora intäkt till föreningen är försäljning från kiosken, här har vi fått rejäl fart på försäljningen utifrån en disciplinerad organisation från ungdomslagen och ett regelverk som påverkar intäkterna i lagens ekonomi positivt om uppsatta resultat infrias. På detta sett har vi än en gång fått incitamentet till föräldrar och barn att påverka ekonomin positivt och stabil tillväxt. Netto resultat 2009/ Den tredje intäkten är events, 2008 investerade föreningen :- för att etablera ett företagskoncept för att prova på att spela en hockey match! Detta har resulterat i att vi får tacka nej till kunder som vill betala för att utmana en annan avdelning på företaget eller helt enkelt bjuda sina närmaste kunder på något helt utanför det vanliga! Detta har inneburit att en liten hockeyförening i Landskrona som är etablerade i division tre med sitt A-lag, inte behöver ha ont i magen för att inte sponsorintäkterna är inne för säsongen. Netto resultat 2009/ Dessa tre intäkter är viktiga grundstenar som vi i styrelsen har baserat våra kalkyler på i projektet Klubbhus vi känner oss väldigt trygga med att kunna investera i ett bygge i storleken 1,4-1,5 milj klassen. Under de senaste åren har föreningen kunnat investerat stora pengar på att rusta upp olika sidor av föreningen i och med att föreningen hela tiden har ett positivt resultat. Bara i år har föreningen investerat följande :- nya lag tröjor till hela föreningen :- total renoverat A-lagets omklädnadsrum :- total renoverat kiosk/kafeteria :- inköp av ny skridskoslip Dessa investeringar kan föreningen göra på resultat i innevarande räkenskapsår. Löpande kostnader som försäkringar, domare, telefon, utbildningar mm täcks upp av medlemsavgifter och en liten del sponsorer.

5 Betalningsplan Enligt styrelsens kalkyler kommer föreningen ta :- från kiosk & events netto resultat och betala tillbaka kommunala lån på 5 års tid dvs. total kost på ca 1,4 milj plus markands ränta. Preliminärt resultat 2009/2010 Nettoomsättning :- Rörelsekost :- Bruttovinst :- Övriga kost :- Investeringar :- Beräknat resultat :- Övrigt Upplägget ovan är bara uti från ett isolerat sammanhang dvs ingen hänsyn har tagits att utbyggnaden kommer att på verka föreningen ekonomiska tillväxt utifrån kringevenemang, större cuper, uthyrning till företag osv. Föreningen har ett eget kapital på :- Vid ev frågor kontakta Johan Nyman Med vänlig hälsning IF Lejonet styrelse

6 Fritids- och kulturförvaltningen 1(2) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Svar på remiss gällande Kommunrevisionens uppföljning av granskningar gjorda under Kommunrevisionen uppdrog åt Ernst & Young att under 2008 genomföra en granskning av effektivitet och följsamhet mot lagstiftning på kommunstyrelsen och nämnderna. Nyligen har Ernst & Young erhållit ett nytt uppdrag som bestått i att göra en uppföljning av den tidigare gjorda granskningen. Uppföljningen har gått till på så sätt att förvaltningschef eller ekonom på respektive förvaltningen har fått ett antal frågeställningar. Svaret från förvaltningen har sedan utgjort den enda grunden för Ernst & Youngs slutsats. Omdömena i slutsatsen grundas således på vad respondenterna väljer att säga. Vare sig fritids- eller kulturnämnden omfattas av några specifika lagkrav i någon större omfattning. Undantaget utgör biblioteksverksamheten och dess krav uppfylls till fullo i Landskrona. Effektivitetsbegreppet är svårt att applicera på kultur- och fritidsverksamhet, möjligen med det undantaget att för fastighetsförvaltningen av idrottsanläggningarna kan bestämda effektivitetsmål sättas upp såsom för energiförbrukning och utnyttjad användning av hallar och planer. Inom det området bedriver förvaltningen ett kontinuerligt effektivitetsarbete och en betydande effektivitetsvinst uppnåddes för Dessvärre måste anföras att det är väldigt svårt att se något värde i den här typen av granskningar. De som utför granskningarna har får dålig insikt i den kommunala verksamheten och rapporterna grundar sig helt på vad intervjuoffren väljer att säga. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19 Prislista för Kalrlsundsbadet Entrén är öppen fram till 1 timme för stängning, medan samtliga bassänger stänger 30 minuter före stängningstid. Avgift ska erläggas av samtliga besökare i badanläggningen. Biljettpriser Helgpris 0-17 år 27:- 32:- Från 18 år 55:- 65:- Familj med 2 vuxna och 2 barn eller 1 vuxen och 4 barn 140:- 165:- Relax +20:- förslag +30:- Halvkroppsmassage 200:- förslag 250:- Halva priset på entré (gäller ej lov- och helgdagar) Tisdag t.o.m. fredag samt, torsdag kl Pris 28. Biljettrabatter Kategori 10-kort 0-17 år 210:- Från 18år 450:- Relax 170:- Solarium 350:- Morgonbadare Läktarbadet hel säsong 990:- och halv säsong 495:- Karbad Oljebad 195:- 1 person förslag 245:- Tångbad, algbad 245:- 1 person förslag 295:- Vattengympa, drop-in (ej lov- och helgdagar) Torsdag Pris 27:50+20:-/tillfälle. Vuxensimskola 550:-/10ggr Träningskort med vattengympa eller indoorwalking 550:-/10ggr Friskvårdskort: för obegränsat bad gruppträning, vattengympa, indoorwalking Från 18 år för 300:-/mån vid betalning mot faktura 3 ggr/år. Relax standard 145:-/ per person förslag 245:- Relaxpaket lilla 295:-/ per person förslag 395:- Relaxpaket lyx 495.-/per person, 570:- inkl träningspass förslag 595:-/ per person 670:- inkl träningspass Bastuupplevelse 250:-/per person förslag 350:-

20 Fritids- och kulturförvaltningen 1(3) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Budgetramar och mål för 2011 Kommunstyrelsen har nu lämnat budgetdirektiv för år 2011 gällande driftbudgeten och för perioden gällande investeringsbudgeten. Direktiven präglas av behovet av ekonomisk återhållsamhet. Budgetramen innebär en kompensation för pris- och löneökningar, men också en föreslagen effektivisering motsvarande 0,78% av budgetramen. Effektiviseringsmålet skall fördelas av förvaltningschefsgruppen. Fritids- och kulturförvaltningen har angivit att en gemensam nämnd för kultur- och fritidsfrågor skulle sammanfalla med förvaltningsorganisationen och skulle innebära en tydlig och möjlig besparing av kostnader. Reinvesteringsutrymmet i budgetförslaget är oförändrat på nivån 2,5 miljoner. Den nivån på reinvesteringarna är helt otillräcklig om anläggningarnas standard på sikt skall behållas. De årliga avskrivningarna är på 9,5 miljoner och om avskrivningstiden är något så när rätt, så borde reinvesteringarna vara i närheten av denna nivå. Gemensamma mål De centralt prioriterade målen för stadens verksamhet är desamma som har gällt under hela innevarande mandatperiod: Skola för kunskap och arbetsro Landskrona - den arbetande staden Landskrona - den trygga staden Som särskilda utvecklingsområden anges näringsliv och boende. Nämnderna skall lämna nämndmål för de kommungemensamma målen och utgångspunkt skall tas i de nämndmål som funnits för Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

21 2(3) Fritidsnämnden har för 2011 följande nämndmål: Nämndmål A) Hälsocoaching. Fritidsnämnden har fått det stadsövergripande ansvaret för folkhälsofrågor. Ett särskilt prioriterat område är att stimulera riskgrupper till en mer fysisk aktivitet och en hälsosammare livsstil. Tillsammans med sjukvården och föreningslivet utvecklar förvaltningen verksamheten Fysisk aktivitet på recept (FAR). På Karlslundsbadet utvecklas hälsofrämjande aktiviteter såsom vattengymnastik och Indoor walking Förslaget stödjer kommunmålet om Landskrona den arbetande staden.. Indikator: Antalet patienter som erhållit ordinationen Fysisk aktivitet på recept och deltagit i hälsofrämjande program skall vara minst 100 stycken Karlslundsbadet skall genomföra minst 250 aktivitetspass med 1000 deltagare. B) Simundervisning Att kunna simma är en väsentlig del för ett bra och säkert liv. Simundervisning ingår i läroplanen och sker på Läktarbadet för Landskronas alla skolor. För de elever som inte uppnår målet om simkunnighet under klassens ordinarie undervisning, ordnas kompletteringskurser på sommartid på Citadellbadet. Indikator: Simkunnigheten för elever i årskurs två i skolan skall vara minst 92% C) Kultur- och hälsostigar Vandringsleder har etablerats inom Landskrona under senare år. Skåneleden finns nu etablerad från Fortuna till Ålstorp. Från denna centrala led har olika slingor av kortare leder kopplats till. För alla dessa leder finns beskrivet naturoch kulturvärden. För kommande år är det aktuellt att etablera leder som går in i landet i anslutning till kyrkbyarna. En pocketversion av vandringsledernas sträckning med kulturhistoriska och miljömässiga värden är under produktion. Indikator: En ny ledsträckning skall etableras varje år under 2011 till 2013

22 3(3) D) Praktikplatser Behovet av praktikplatser för studerande och för personer som befinner sig utanför arbetsmarknaden är mycket stort. Fritids- och kulturförvaltningen har traditionellt haft en generös attityd till att ta emot praktikanter. Nämndens mål är att denna möjlighet skall användas så långt som mjöligt så länge verksamhetens kärnuppgift inte försvåras. Indikator: Antalet praktikanter skall minst uppgå till samma nivå som fjolåret. Fritidsnämnden föreslås: att fastställa beskrivna nämndmål för 2011 att till kommunstyrelsen framföra att nämndens reinvesteringsutrymme bör vara minst 5 miljoner årligen för att det skall vara möjligt att upprätthålla anläggningarnas tekniska och funktionella standard. samt att överlämna budgetskrivelsen till kommunstyrelsen. Göran Nyström Förvaltningschef

23 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Konkurrensutsättningsplan. I enlighet med den Konkurrensutsättningspolicy som Kommunfullmäktige antagit, så skall varje nämnd årligen utreda och pröva möjlig konkurrensutsättning. Fritidsnämnden har under 2009 och 2010 undersökt möjligheten av att lägga något av baden under drift av en extern entreprenör. Något anbud som var möjligt att antaga för Härslövsbadet kom inte in i den senaste upphandlingen. Vid prövningen av konkurrensutsättning av Karlslundsbadet 2008 gjorde nämnden den bedömningen att det inte var önskvärt. Förvaltningen kan i dagsläget inte se någon verksamhet som är möjlig att konkurrensutsätta med bibehållen kvalitet samtidigt som en kostnadsbesparing uppnås. Extern drift kan övervägas inom avgränsade delar av verksamheten genom tjänsteköp eller entreprenader och den möjligheten prövas av förvaltningen fortlöpande. Fritidsnämnden föreslås besluta att till kommunstyrelsen anmäla att nämnden inte ser någon konkurrensutsättning av större omfattning som aktuell under 2010 eller Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

24 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Fritidsnämnden Fritidsnämnden fattade beslut om att godkänna förvaltningens åtgärd att dela den lokal som BTK Scania använt för träning och matchspel i Idrottshallen i två delar, så att träningsmöjligheter kan erbjudas kampsportföreningar som idag tvingas hyra dyra och mindre lämpliga lokaler privat. BTK Scania har i brev protesterat mot beslutet och föreslår nämnden att ompröva detsamma. Beslutet i nämnden grundade sig på det behov förvaltningen sett av en fördelning av resurser. Scania har under många år haft en träningslokal som enbart stått till deras förfogande. Den har endast undantagsvis använts till annat än deras verksamhet. Totalt har det funnit plats för 7 bordtennisbord. Liksom alla andra föreningar som har tillgång till lokaler i kommunalt ägda fastigheter, så har de inte betalat något för sin ungdomsverksamhet utan haft lokalen fritt. De har använt lokalen för träning måndag till torsdag under några timmar på kvällen. I övrigt har lokalen stått oanvänd. Under senare tid har vi kunnat se att deras verksamhet mattats av. I år är deltagarantalet på deras träningar genomsnittligt 6-7 ungdomar. I några fall har träningar helt ställts in. Seriespelet har upphört. Samtidigt har vi stora otillfredsställda behov inom andra idrotter. Beslutet om att dela bordtennislokalen gjordes för att skapa möjligheter för några kampsporter att få samma förmånliga träningsvillkor som t.ex. Scania. Det är frågan om föreningar som har fått hyra in sig i rätt dyra lokaler på stan. För Scania blir det plats för fyra eller fem bord med den delning av lokalen som görs nu. Om deras verksamhet växer så blir lösningen på det problemet att de får lägga in fler träningspass istället. För det finns det gott om utrymme i ett veckoschema. Vid förändringar och anpassningar av lokaltillgången efter behoven, så är det inte så förvånande att de som sitter i en privilegierad situation protesterar. Det man har slår man vakt om det man inte har har man vant sig vid. Föreningens skrivelse har funnits relaterad i en Sportkrönika i NST innan skrivelsen anlänt till nämnden. Min förklaring av sakläget till redaktören blev publicerad som ett debattinlägg från mig, vilket aldrig var min avsikt. Bifogad finns Idrottsanläggningsavdelningens svar på några av påståendena från Scania om tillgång till vatten, toaletter mm. Fritidsnämnden föreslås lämna BTK Scanias skrivelse utan åtgärd. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

25

26

27

28

29

30

31 Sommaröppet på baden 2010 Citadellbadet Om vädret tillåter har Citadellbadet öppet helgerna den 8-9, och maj Öppettider 24maj 27 augusti Måndag söndag Midsommarafton Morgonbad Tisdag, onsdag och fredag Simskola Barn Vecka 24, 25, 26, måndag - fredag 4 grupper/dag Aktiviteter på Citadellbadet Plantan finns på plats Citadellbadet har stängt för simtävlingar! Lördag söndag 5-6 juni Fredag - söndag 9-11 juli Härslövsbadet Öppettider 7 juni 22 augusti Måndag söndag Midsommarafton Karlslundsbadet Badet stänger för sommaren söndag den 23 maj och öppnar åter lördag 28 augusti. Läktarbadet Badet stänger för sommaren fredag den 11 juni och öppnar åter måndag den 30 augusti Den obligatoriska simundervisningen vid Landskrona skolor slutar torsdag den 10 juni och startar den 30 augusti Kerstin Garpvall Badföreståndare/Badanläggningar Fritids-och Kulturförvaltningen Landskrona stad Idrottsvägen Telefon landskrona.se

32 Fritids- och kulturförvaltningen 1(1) Datum Handläggare Göran Nyström Er Referens Vår Referens Landskrona Scoutkår c/o Anders Hedsgård Möllegatan Landskrona Kommunstyrelsen beslut om att Byggnadsnämnden skall utarbeta detaljplaner för en utökad bostadsbebyggelse i Landskrona berör som ni skriver ett stort område i Borstahusen. Beslutet är ett inriktningsbeslut och nu återstår att projektera dessa planer och för upp dem för beslut i Kommunfullmäktige. Hur lång denna process kan vara är svårt att ange, men det kan säkerligen röra sig om allt från två till fem år innan en bebyggelse verkligen kan starta om detaljplanerna blir godkända. För att arbeta fram planer och för att ta hand om de konsekvenser som uppstår till en följd av bebyggelsen, förväntar vi oss att Kommunstyrelsen inom en snar framtid kommer att tillsätta projektgrupper för de olika områdena. Vi räknar också med att fritids- och kulturförvaltningen kommer att vara representerad i dessa projektgrupper. Förvaltningen kommer självfallet att informera och rådgöra med de föreningar som berörs av planerna och göra allt för att ersättningstomter och byggnader får en så bra utformning som möjligt. Göran Nyström Förvaltningschef Landskrona stad Stadshuset Landskrona Besöksadress Drottninggatan 7 Tfn Goran.nystrom@landskrona.se Bankgiro Postgiro Org.nr

33

34

35 Statistik för idrottsföreningar 2009 Skåne bidragsberättigade idrottsförenignar Antal Procent Medlemmar 7-25 år ,40% Flickor 7-25 år % Pojkar 7-25 år % Totalt antal medlemmar Bidragsberättigade idrottsaktiviteter Landskrona Aktiviteter per dag Skåne ,0020 Landskrona 90 0, idrottsaktiviteter genomförs varje dag i Skåne där över ungdomar medverkar Föreningar med flest medlemmar 7-25 år (31/ ) Korpen 659 Landskrona Golfklubb 633 Landskrona Simsällskap 439 Friskis & Svettis 392 Viarps Kör- och ridklubb 365 Landskrona Kraftsportklubb 329 IK Wormo 297 Landskrona BoIS 290 Landskrona Falcons 277 Borstahusens Bollklubb 274 Föreningar med flest aktiviteter 7-20 år Landskrona Simsällskap Landskrona BoIS Landskrona Falcons IK Wormo Viarps Kör- och ridklubb Häljarps IF Glumslövs Fotbollsförening Borstahusens Bollklubb Asmundtorps IF Landskrona Tennisklubb 1 132

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47