Kvalitet före driftsform
|
|
- Jonas Ström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kvalitet före driftsform - Ett program för valmöjligheter med ansvar för framtiden Socialdemokraterna i Haninge, Handenterminalen 3 plan Haninge. Tel socialdemokraterna.haninge@telia.com
2 2 Inledning För oss socialdemokrater är kvaliteten i verksamheten viktigare än om den utförs av en enskild aktör eller kommunen själv. Den som gör det bäst ska också göra jobbet. Om det finns problem med kostnader eller brister i kvaliteten som en entreprenör kan komma till rätta med ska kommunen ta chansen. Däremot ser vi ingen poäng med att kommunen ska sluta göra det man är bra på själv. Vi välkomnar enskilda initiativ som förbättrar och/eller utvecklar verksamheten. Men vi har heller inget emot att bra kommunal verksamhet får fortsätta vara bra kommunal verksamhet. Det viktigaste är helt enkelt inte driftformen utan att medborgarna garanteras service med god kvalitet, tillgänglighet och bra bemötande. Vi kan till och med se klara fördelar av att se fler aktörer agera inom välfärdens område. Den sociala ekonomin får bättre förutsättningar att växa vilket leder till ett ökat medborgarengagemang. Företag och föreningar inom den sociala ekonomin arbetar för verksamhetens bästa, utan vinstintressen och med medborgarnas bästa för ögonen. Att stödja och stimulera den sociala ekonomin är viktigt för oss socialdemokrater. Vi ser med förvåning på hur de borgerliga partierna vill sälja ut väl fungerande kommunala verksamheter samtidigt som litet görs för att få mindre fungerande verksamheter att utvecklas till det bättre. Inom näringslivet är en sådan strategi förödande. Där ser de traditionella bolagen till att behålla väl fungerande verksamheter som leder till hög kvalitet och nöjda kunder medan man är beredd att knoppa av mindre fungerande verksamheter. Vi socialdemokrater intar samma pragmatiska hållning. Väl fungerande kommunala verksamheter ska få fortsätta vara väl fungerande kommunala verksamheter. I verksamheter som inte fungerar lika bra är vi beredda att bjuda in andra aktörer och intressenter. Kommunen har ansvar för att de behov av utbildning, vård, kultur, fritid, fysisk och yttre miljö samt den omsorg invånarna har rätt till också blir tillgodosedda. Även när verksamhet drivs av annan huvudman än kommunen måste det finnas en beredskap för förändringar som sker vad gäller efterfrågan på service. Stor inflyttning i kommunen kan exempelvis ställa krav på att antalet platser inom förskola och skola snabbt måste ökas, en privat vårdgivare som inte klarar sitt uppdrag kan inom loppet av något dygn behöva ersättas av kommunal personal eller annan entreprenör. Ett ökat antal utförare inom områden med traditionellt kommunalt huvudansvar ställer stora krav på kompetens vid upphandling, uppföljning av kvalitet och effektivitet. Samtidigt måste lyhördhet för förändringar i efterfrågan och behov bland kommunens innevånare tillgodoses. Även om vi socialdemokrater har en positiv inställning till människors möjligheter att göra egna aktiva val så ser vi också problemen som kan uppstå med valfriheten. Vi vågar tala om dessa problem i syfte att utveckla en politik för att motverka dess negativa effekter.
3 Valmöjligheter Socialdemokratin har alltid bejakat människors möjligheter att göra egna aktiva val. Vi vill se valmöjligheter i ordets rätta bemärkelse, som innebär att den som väljer kan fatta beslut grundat på insyn i och kunskap om alternativen. Även att inte välja är ett val. När det gäller service där kommunen har ett faktiskt ansvar för att behoven tillgodoses måste även den som avstår från välja vara garanterad utbildning, vård eller annan service av god kvalitet. Att erbjuda många alternativa valmöjligheter ska vara ett sätt för kommunen att möjliggöra för innevånarna att själva avgöra på vilket sätt de bäst tillgodoser sina behov och önskemål. För oss socialdemokrater är inte valfriheten ett sätt att göra besparingar. Fortfarande ska verksamheten betalas gemensamt över skatten och varken underpriser som pressar kvaliteten till låg nivå eller överpriser som ger utförare oskälig vinst kan accepteras. Farhågor och begränsningar ur medborgarnas och brukarnas perspektiv Vi socialdemokrater vill peka på några problem som kan finnas med kundvalsmodellen. Ibland är det lagstiftningen som är grunden och ibland handlar det om bristande politisk vilja. Genom att allt mer verksamhet utförs i bolagsform med privat kapital så finns det en risk för att medborgarnas och brukarnas insyn minskar. Det blir svårare att följa upp att skattebetalarnas pengar används på bästa sätt och att de resurser som satsas verkligen kommer brukarna till del. Många haningebor kan ibland uppleva att det är svårt att välja. För att göra ett medvetet och klokt val måste man sätta sig in i de olika verksamheterna och ha kunskap om de specifika företag som erbjuder tjänsterna. Det kräver både tid, kunskap och engagemang som många saknar, särskilt om ett vårdbehov uppstått akut eller om informationen är otillräcklig eller otillgänglig. 3 Många upplever att privata utförare kan välja sina brukare snarare än att brukare kan välja utförare. Vi ser tydliga exempel på detta inom både skolan och vården där privata vårdcentraler hellre etablerar sig i områden med låga ohälsotal och friskolor i områden med välutbildade föräldrar. Många kan också uppleva att vissa får gräddfiler till gemensamt finansierad välfärd. När allt mer sköts av privata företag finns det alltid en risk att någon utförare går i konkurs. Hur verksamheten då ska hanteras är viktigt för mig som brukare och det kanske inte alltid är klargjort innan. En annan viktig fråga är hur kommunen försäkrar sig om att en avknoppad verksamhet inte i ett senare skede säljs vidare och får en icke-neutral profil, exempelvis en religiös. Att inte aktivt välja är också ett val som måste respekteras. Det måste vara en rätt att få kommunal verksamhet av god kvalitet även om jag inte gör ett aktivt val.
4 4 Hur kommunen ska arbeta för att möta medborgarna och brukarna För att möta dessa farhågor från medborgarna och brukarna är det för oss socialdemokrater viktigt att sätta kvaliteten i främsta rummet. Det måste finnas tydliga kvalitetskriterier, väl fungerande uppföljningssystem och en tydlig rättighet för medborgarna att få insyn i både upphandlingsskedet och i själva verksamheten. Det är viktigt att både kommunala och fristående verksamheter omfattas av samma kvalitetskriterier och samma uppföljningssystem. Det måste finnas en strategi för hur kommunen ska ha beredskap att agera i samband med att en privat verksamhet inte fungerar. Likaså är det angeläget att det inom varje verksamhetsområde finns flera kommunala alternativ som håller hög kvalitet. På så sätt garanteras medborgarna alltid en bra verksamhet oavsett om de väljer eller inte. Vi vill att kommunen ska utveckla sin service till medborgarna för att på ett bättre sätt upplysa om både den kommunala verksamhetens men även de friståendes kvalitet så att medborgarna kan göra väl avvägda beslut inför sitt val. Förutsättningen för att en befintlig kommunal verksamhet ska kunna övergå till enskild drift ska vara att det leder till ökad kvalitet, att det finns redan tillräckligt med kommunala alternativ samt att det finns ett brett stöd både bland personal och bland brukare. I ett läge där befintlig kommunal verksamhet kan tänkas övergå till enskild drift så ska det finnas en kvalificerad majoritet (67 procent), både bland personal och brukare. Där ny verksamhet etableras genom kommunens försorg och där det redan finns tillräckligt med kommunala alternativ kan enskilda bjudas in att lägga anbud på verksamheten. Vid dessa tillfällen ska även kommunal drift vara ett alternativ. Farhågor och begränsningar ur personalens perspektiv Övergång till enskild drift får inte ske på bekostnad av personalens rättigheter. Genom att allt mer verksamhet utförs i privat drift så finns risk för att personalens inflytande minskar. Anställningstrygghet och villkor förändras och upplevs av många som en försämring. Detta skapar givetvis oro. En ny huvudman kan också ha en annan inriktning än den som kommunen har vilket för många anställda inte är önskvärt. De kan ha valt en kommunal arbetsgivare just på grund av inriktningen. Andra kan ha valt kommunen som arbetsgivare för att ha en större och stabilare arbetsgivare som värdesätter trygghet för de anställda. Om verksamheten byter arbetsgivare många gånger kommer kontinuiteten gå förlorad vilket påverkar verksamhetens kvalitet. Hur kommunen ska arbeta för att möta personalen Genom tydliga mål och ett tydligt ledarskap så blir kommunen som arbetsgivare mer effektiv. Det ska ställas större krav på ökad måluppfyllelse inom alla verksamheter och det ska vara ett decentraliserat ansvar med korta beslutsvägar. Kommunens egna enheter måste få större ansvar för hur målen ska nås. Inriktningen ska vara att en liknande frihet som fristående enheter har ska kommunens egna enheter få. Enheterna måste bli mindre. Det är inte försvarbart med chefer som har mellan 80 och 100 medarbetare att ha utvecklings- och lönesamtal med. Det bör satsas på mentorskap och chefsutbildningar. Det är viktigt att alla företag som bedriver verksamhet som finansieras
5 5 av Haninge kommun ska ha tecknat kollektivavtal samt erbjuda personal både insyn och delaktighet. Genom avtal ska meddelarfriheten för personalen garanteras. Rimligt är att arbetstagarorganisationerna har samma ekonomiska och praktiska möjligheter att verka och ge stöd åt sina medlemmar oavsett om verksamheten utförs av kommunen själv eller av någon annan på kommunens uppdrag. Vid upphandling ska kommunen ställa krav på en sådan uppgörelse med den tilltänka privata utföraren. Farhågor och begränsningar ur samhällets perspektiv Att få välja förskola, äldreboende eller personlig assistent är för många väldigt viktigt. Att utöka medborgarna valmöjligheter tillför därför ökad kvalitet. Det finns däremot politiska utmaningar som inte valfriheten kan lösa, den friheten kan till och med försvåra andra angelägna samhällsuppdrag. Exempelvis kan rätten att välja skola försvåra samhällsuppdraget att skapa en skola för alla, där barn från olika religiösa, kulturella och ekonomiska bakgrunder möts. Eller rätten att välja äldreboende kan försvåra uppdraget att använda skattebetalarnas pengar på bästa sätt då det måste finnas en överkapacitet för att lyckas möta medborgarna önskemål. Vi socialdemokrater ser dessa motsättningar och vågar tala om dem. Inte för att vi vill motverka valmöjligheten utan för att ta fram en politik som förenar medborgarnas rätt att välja och uppdraget att skapa ett gemensamt samhälle. Om det enbart är fokus på kundval så tappas helhetsperspektivet. Vem är det som har ansvaret för att samhället utvecklas gemensamt? Hur använder vi våra gemensamma skattepengar på bästa sätt? Hur motverkar vi segregation där vissa medborgare är mer aktiva med att söka information och kanske till och med väljer bort verksamhet än väljer verksamhet utifrån att de vill få en annan inriktning? Hur kommunen ska arbeta för att möta samhället Det måste finnas en tydlig vision för Haninge. Vad vill vi åstadkomma med kommunen och vad vi vill ska känneteckna Haninge. Vi vill ha en gemensamt finansierad välfärd där ledorden är hög kvalitet, god tillgänglighet och gott bemötande. För oss socialdemokrater är det av underordnad betydelse vem som utför verksamheten, så länge kraven uppfylls. Det ska vara lika villkor mellan kommunala och privata utförare. Det finns idag exempel på fall där kommunens verksamheter har fördelar och exempel där privata utförare har fördelar. Det vill vi socialdemokrater ändra på. Det ska finnas väl fungerande kvalitetsuppföljningar, såväl för kommunal verksamhet som för enskilt driven. För oss socialdemokrater är det oacceptabelt att rea ut våra gemensamma tillgångar. Haningebor har i flera generationer betalat skatt och gemensamt byggt upp Haninge. Vi
6 6 anser att kommunen i första hand ska äga lokalerna för att hyra ut åt enskilda intressenter. På så sätt förfogar kommunen över resurserna och har större möjligheter att ingripa där det inte fungerar. Om någon kommunal verksamhet ska säljas så ska det ske till marknadspris och flera intressenter ska bjudas in för att delta i budgivningen. Medborgare ska ha samma insyn i såväl kommunala som privata utförare. Vårt förslag Socialdemokraterna föreslår 1 att nuvarande policy för konkurrensutsättning och avknoppning upphör och att kommunstyrelsen ges i uppdrag att med nedanstående riktlinjer som grund ta fram ett heltäckande kvalitetsprogram där fokus ligger på hur verksamhetens kvalitet kan öka samtidigt som medborgarnas önskemål om valfrihet kan tillgodoses. Kommunen ska ge neutral information om de 1.1 verksamheter som erbjuds, oavsett huvudman. Informationen ska fokusera på verksamhetens kvalitet, tillgänglighet och bemötande. Om det leder till bättre 1.1 kvalitet, tillgänglighet och bemötande och det redan finns tillräckligt med kommunala alternativ samt om det finns en bred (kvalificerad) majoritet bland såväl personal som brukare så ska kommunen förutsättningslöst pröva möjligheten för personalen eller en enskild aktör att ta över en kommunal verksamhet. 1.3 Personal/brukare/enskild aktör ansvarar för nödvändigt förankringsarbete. Förankringsarbetet får inte ske på arbetstid och inte heller finansieras av kommunen. I ett läge där en kommunal verksamhet ska övergå till enskild drift så ska det finnas en kvalificerad majoritet (67 procent) som är positivt inställda, såväl bland brukare som personal. Där ny verksamhet etableras genom kommunens försorg och där det redan finns tillräckligt med kommunala
7 7 alternativ kan enskilda bjudas in att lägga anbud på verksamheten. Vid dessa tillfällen ska även kommunal drift vara ett alternativ. När kommunal verksamhet ska övergå till 1.4 enskild drift så ska alltid fler intressenter bjudas in för att på så sätt kunna bedöma vilket alternativ som ger bästa kvalitet. Vid varje sådan bedömning ska kommunal verksamhet alltid vara ett alternativ. Bedömningen ska göras 1.5 utifrån fastställda tydliga kvalitetskriterier som är lika för alla, oavsett huvudman. Personal och medborgare ska ha insyn i utvärderingsprocessen. Krav som ska uppfyllas är att utföraren ska teckna kollektivavtal, garantera att arbetstagarorganisationerna har samma ekonomiska och praktiska möjligheter att verka och ge stöd åt sina medlemmar samt att personalen har meddelarfrihet. Kommunen ska i första 1.6 hand behålla kommunala verksamhetslokaler och vid behov hyra ut dem till andra utförare. I synnerliga fall kan en försäljning av fastigheter prövas. Vid verksamhetsövergång ska en oberoende värdering av tillgångarna, inklusive goodwill, göras och priset ska spegla marknadsvärdet av den totala verksamheten. Samtliga nämnder föreslås 2 få i uppdrag att se över vilka verksamheter som skulle kunna ha fördel av att kompletteras med externa entreprenörer, det vill säga där man bedömer att de kan tillföra kvaliteter och därmed bredda utbudet. Vid denna översyn ska bedömning göras om valmöjligheten kan tillämpas genom så kallat kundval eller genom offentlig upphandling. Vidare bör nämnderna göra 3 en bedömning av vilken omfattning den kommunala verksamheten behövs, i relation till den privata, för att dels kunna erbjuda ett gott kommunalt alternativ och dels bibehålla en så god kunskap och kompetens så att man vid framtida upphandlingar har en referens för bedömning av både pris och kvalitet i lämnade anbud. Ge kommunstyrelsen i 4 uppdrag att ta fram tydliga kvalitetskriterier inför eventuella upphandlingar och verksamhetsövergångar som bedömer verksamhetens kvalitet, tillgänglighet och bemötande. Ge kommunstyrelsen i uppdrag att se över och föreslå ny 5 policy för roller, ansvar, ekonomioch verksamhetsstyrning, lokalförsörjning och hyressättning. 6 Ge kommunstyrelsen i uppdrag att se över och revidera gällande upphandlingspolicy där kvaliteten betonas i högre grad än idag, kollektivavtal krävs, meddelarfrihet garanteras samt en mer utvecklad seriositetskontroll används.
8 8 Vem ska egentligen driva våra förskolor, äldreboenden och idrottsanläggningar? Spelar det någon roll om det drivs i offentlig eller privat regi? Denna skrift är en motion från Socialdemokraterna i Haninge till Haninge kommunfullmäktige som beskriver vad vi ser som viktigast. För oss är driften en sekundär fråga. Det viktigaste är att verksamheten är av bra kvalitet. Det finns inget egenvärde i att ha kommunal verksamhet bara för att ha kommunal verksamhet. Likaså finns heller inget egenvärde i att ha privat verksamhet för att det är privat verksamhet. Skolor och idrottshallar ska bedrivas i den form som ger bäst kvalitet för medborgarna. Finns det problem eller brister i kvaliteten som en entreprenör kan komma till rätta med ska kommunen ta chansen. Men det råder aldrig någon tvekan om att det är kommen som bär ansvaret för att de behov av utbildning, vård, kultur, fritid, fysisk och yttre miljö samt den omsorg invånarna som har rätt till också blir tillgodosedda. Vi har en positiv inställning till att människors möjligheter att göra egna aktiva val ökar. Men vi ser också de problem som kan uppstå. Genom att ta upp dessa brister och inte blint sjunga valfrihetens sång kan vi motverka de negativ effekter som valfriheten kan innebära. Denna motion handlar om hur kommunen ska agera för att skapa reella valmöjligheter för oss Haningebor. Offentlig Privat Kvalitet
Vinster i den privata vården i Malmö. en rapport om de privata vårdföretagens vinster och verksamhet i Malmö
Vinster i den privata vården i Malmö en rapport om de privata vårdföretagens vinster och verksamhet i Malmö Inledning Den här rapporten handlar om våra gemensamma skattepengar och hur de används idag.
Läs merAvknoppningar Skrivelse av Carin Jämtin (s)
PM 2009: RI (Dnr 209-939/2009) Avknoppningar Skrivelse av Carin Jämtin (s) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande Skrivelsen av Carin Jämtin (s) anses besvarad med vad som
Läs merAlla behövs i bygget av ett bättre Östhammar
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar Östhammar är en bra kommun att bo, leva och arbeta i. Vi i Nya Moderaterna söker väljarnas förtroende för att ta ansvar för och utveckla välfärden, göra det
Läs merDetta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Bilaga 1 Stockholms stads upphandlingspolicy Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Läs merVisions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)
2012-01-17 Sida 1 Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) Vision har beretts möjlighet att till TCO lämna synpunkter på Delbetänkande av upphandlingsutredningen (SOU 2011:73).
Läs merEn rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!
Reservation i landstingsstyrelsen 26 maj 2008, ärende 85 Socialdemokraternas alternativ till preliminär plan och budget 2009-2011 för Landstinget i Uppsala län En rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merModeraterna i Örnsköldsviks handlingsprogram 2014-2018
Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram 2014-2018 5 frågor som vi tänker fokusera på 2014-2018 Norrlands bästa företagsklimat Ordning och reda i ekonomin Bra inomhusoch utomhus miljöer för barn, unga
Läs merKommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Antagen av Landstingsstyrelsen 2004 1(8) Förord Stockholms läns landsting (SLL)
Läs merKommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 ESLÖVS KOMMUN Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen
Läs merBudgetförslag 2014. Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen
Budgetförslag 2014 Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen Budget 2014 För fler jobb och högre kvalitét i skola och omsorg! Det
Läs merYttrande över SOU 2008:38 EU, allmännyttan och hyrorna
Finansdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över SOU 2008:38 EU, allmännyttan och hyrorna Sammanfattning Gemensam Välfärd Stockholm avfärdar utredningens bägge förslag, vilka i praktiken innebär att
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merGott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program 2010-2025
Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program 2010-2025 Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program för Gotland 2010 2025 En tid framöver står vårt samhälle inför en rad utmaningar som
Läs merSammanfattning. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2007.
Sammanfattning Ett landsting får i dag sluta avtal med någon annan om att utföra de uppgifter som landstinget ansvarar för enligt hälso- och sjukvårdslagen (1982:763). Inskränkningar finns emellertid när
Läs merSocialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merEN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K
EN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K 8förslag för en rättvis sjukvård Du ska aldrig behöva oroa dig över att inte få
Läs merSverige tåget - Vem kör lok och vem åker vagn? Innehållsförteckning. All data avser år 2004
Sverige tåget - Vem kör lok och vem åker vagn? All data avser år 2004 Innehållsförteckning Sid 2 - Grundkurs Sid 3 - Fördelning medborgare Sid 4 - Fördelning företag Sid 5 - Fördelning anställda Hur ser
Läs merVar femte väljare ignoreras tunt med handikappolitiska ambitioner
Analys av partiernas svar på Handikappförbundens tio krav Var femte väljare ignoreras tunt med handikappolitiska ambitioner Var femte väljare har en funktionsnedsättning. Handikappförbundens 39 medlemsförbund
Läs merEn kommunallag för framtiden, SOU 2015:24
Yttrande R.nr 46.15 2015-10-14 Dnr 17/15 Saco Tiina Kangasniemi Box 2206 103 15 STOCKHOLM En kommunallag för framtiden, SOU 2015:24 Utredningens förslag Utredningen om en kommunallag för framtiden (SOU
Läs merAnförande budgetdebatt i kommunfullmäktige
Socialdemokraterna i Landskrona Landskrona 2010-06-21 [Det talade ordet gäller] Anförande budgetdebatt i kommunfullmäktige Möjligheternas Landskrona bygger vi tillsammans Dagens budgetdebatt är den sista
Läs merAB Svenska Bostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Hagsätra till Ikano Bostad i Hagsätra AB
Utlåtande 2012:70 RI+V (Dnr 023-344/2012) AB Svenska Bostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Hagsätra till Ikano Bostad i Hagsätra AB Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.
Läs merSocialdemokraterna i riksdagen. Jobben först Sverige och Kungsbacka ska tillbaka till toppen!
Socialdemokraterna i riksdagen Jobben först Sverige och Kungsbacka ska tillbaka till toppen! 2 (8) Inledning Med denna rapport vill vi visa väljarna i Kungsbacka hur vår politik ser ut utifrån budgetmotionen
Läs merHerr ordförande När jag tittar ut härifrån är det med glädje jag ser vilket engagemang denna fråga väcker. Det är bra för Hörby med en debatt om hur
Herr ordförande När jag tittar ut härifrån är det med glädje jag ser vilket engagemang denna fråga väcker. Det är bra för Hörby med en debatt om hur vi i politiken kan skapa de bästa förutsättningarna
Läs merSocialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör
Socialt företagande Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör Samordningsförbundet Västra Mälardalen står bakom satsningen på socialt företagande i KAK, Köping - Arboga - Kungsör.
Läs merGemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län
Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län Jessica Rydell (MP), Anders Henriksson (S), Linda Fleetwood (V), Lena Segerberg (S) Trygg
Läs merStockholm 110927. Till: Tolktjänstutredningen. Från: Föreningen Tolkledarna. Synpunkter på utkast daterat 110912
Till: Tolktjänstutredningen Från: Föreningen Tolkledarna Synpunkter på utkast daterat 110912 Tolkledarna har ombetts att i anknytning till mötet med utredarna 110927 inkomma med skriftliga synpunkter på
Läs merChefs- och ledarskapspolicy
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån
Läs merUtbildningspolitisk strategi för Nacka kommun Styrdokument för förskoleverksamhet UTBILDNINGSPOLITISK STRATEGI FÖR NACKA KOMMUN 1
Utbildningspolitisk strategi för Nacka kommun Styrdokument för förskoleverksamhet UTBILDNINGSPOLITISK STRATEGI FÖR NACKA KOMMUN 1 Utbildningspolitisk strategi för Nacka kommun Styrdokument för förskoleverksamhet
Läs merLägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.
Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret 2007-08-13 Johan Sundqvist 08-590 977 68 Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2006:137 Johan.Sundqvist@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsen/ Lägesrapport avseende införandet av
Läs merSammanfattning. Den här rapporten som ingår i SNS och IFN:s forskningsprogram Från
Den här rapporten som ingår i SNS och IFN:s forskningsprogram Från välfärdsstat till välfärdssamhälle handlar om de faktorer som påverkar privatiseringen av skattefinansierade välfärdstjänster. I analysen
Läs merGranskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro
Revisionsrapport Granskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro inom Eslövs kommun Maj 2008 Carl-Gustaf Folkeson, Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund, syfte och avgränsning...1
Läs merKompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen
Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensförsörjningsprocessen är en del av verksamhetsutvecklingen och syftar till
Läs merSocialdemokraterna i riksdagen. Jobben först Sverige och Skövde ska tillbaka till toppen!
Socialdemokraterna i riksdagen Jobben först Sverige och Skövde ska tillbaka till toppen! 2 (8) Inledning Med denna rapport vill vi visa väljarna i Skövde hur vår politik ser ut utifrån budgetmotionen som
Läs merSveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2015. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2015 De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn 1 Förord och sammanfattning Resultaten från Jobbhälsobarometern går
Läs merSocialdemokraternas förslag till Kommunplan 2016 med utblick 2017-2018. Del 1 Driftbudget och särskilda prioriteringar
Socialdemokraternas förslag till Kommunplan 2016 med utblick 2017-2018 Del 1 Driftbudget och särskilda prioriteringar Socialdemokraternas förslag till Kommunplan 2016 Driftbudget och särskilda prioriteringar
Läs merOmslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Läs mer6 Sammanfattning. Problemet
6 Sammanfattning Oförändrad politik och oförändrat skatteuttag möjliggör ingen framtida standardhöjning av den offentliga vården, skolan och omsorgen. Det är experternas framtidsbedömning. En sådan politik
Läs merPrivatanställda i välfärden om vinster. - sammanställning av en medlemsundersökning. Vinst ska inte vara syftet!
Privatanställda i välfärden om vinster - sammanställning av en medlemsundersökning Vinst ska inte vara syftet! Privatanställda i välfärden om vinster en sammanställning av medlemsundersökning Kommunal
Läs mer100 dagars-programmet
100 dagars-programmet Alliansen i Malmö 2014 Moderaterna, Folkpartiet, Kristdemokraterna och Centerpartiet i Malmö går till val med ambitionen att bilda ett Alliansstyrt Malmö. Vi går till val på 22 gemensamma
Läs merSocialdemokraternas äldrepolitiska plattform 2011-2014. Vardag med möjlighet till gemenskap och innehåll!
Ett gott liv i Malmö Socialdemokraternas äldrepolitiska plattform 2011-2014 Allas rätt till välfärd, delaktighet och engagemang i samhällsbygget är grunden för den socialdemokratiska politiken. Det handlar
Läs merVi växer för en hållbar framtid!
Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,
Läs merRiktlinjer för konkurrensutsättning
Riktlinjer för konkurrensutsättning Antagna av kommunfullmäktige i Falkenberg 2009-03-26 22 Falkenbergs kommun 1 Riktlinjer vid konkurrensutsättning av kommunal verksamhet 1. Syfte med riktlinjer vid konkurrensutsättning
Läs mervalmanifest för allas rätt till valfrihet, trygghet, rättvisa och inflytande
VAL 2014 SPFs valmanifest för allas rätt till valfrihet, trygghet, rättvisa och inflytande Inför valet 2014 vill SPF lyfta 10 punkter som bidrar till ett samhälle där likabehandling råder och där ålder
Läs merSTs jobbsökarguide. tips och råd på vägen mot drömjobbet
STs jobbsökarguide tips och råd på vägen mot drömjobbet 1 ST, 2015. Produktion: STs kommunikationsenhet. Tryck: Vitt Grafiska, juni 2015. Upplaga 2 000 ex. Beställ fler exemplar på www.st.org. Artikelnr
Läs merRIKTLINJER. Riktlinjer för konkurrensutsättning
RIKTLINJER Riktlinjer för konkurrensutsättning POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då
Läs merVerktyg för Achievers
Verktyg för Achievers 2.5. Glöm aldrig vem som kör Bengt Elmén Sothönsgränd 5 123 49 Farsta Tel 08-949871 Fax 08-6040723 http://www.bengtelmen.com mailto:mail@bengtelmen.com Ska man kunna tackla sina problem
Läs merFramtid inom akutsjukvård vad kan vi se om vi använder både erfarenhet och kristallkula?
Framtid inom akutsjukvård vad kan vi se om vi använder både erfarenhet och kristallkula? Ambulanssjukvården och akutklinikerna i Dalarna har fått uppdraget att ta fram en framtidsplan för akutsjukvården
Läs merSocialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Läs merDet här är Centerpartiets Örnsköldsvik. Ännu lite tryggare Absolut mera grönt Och väldigt mycket öppnare
Det här är Centerpartiets Örnsköldsvik Ännu lite tryggare Absolut mera grönt Och väldigt mycket öppnare Centerpartiet är redan ett parti att räkna med i Örnsköldsvik. Vi har inte den formella makten, däremot
Läs merChefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun
Mats Rydby 2004-12-16 Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun Jag är som ledare och chef medveten om att organisationens kärna och höjdpunkt är kunden/brukaren och dennes möte med medarbetaren i ett
Läs merSå vill vi utveckla närsjukvården
Västra Götalandsregionen Vänersborg 2011-03-07 Så vill vi utveckla närsjukvården Mark - Svenljunga 2 (8) Innehållsförteckning Närsjukvård Mark - Svenljunga... 3 Vad vill Socialdemokraterna?... 3 Lokala
Läs merJakten på den försvunna skatten
Jakten på den försvunna skatten ett drama i två mandatperioder En granskning av de privata vårdbolagen i Uppsalas äldreomsorg Vad skulle du göra med 36 miljoner kronor? I äldreomsorgen skulle så mycket
Läs merLOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 FÖRSKOLA: Parkens förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger Fyll i diagrammet Övergripande Stimulerande lärande 100 80
Läs merLinköpings nya arena - Beslutsprocessen kring den
Linköpings Universitet. Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling. Statsvetenskap 1. Delkurs 3: Det svenska politiska systemet. Linköpings nya arena - Beslutsprocessen kring den Johannes Carlsson,
Läs merJomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012
Jomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012 Godkända av kommunfullmäktige den 14 december 2010, 96 Förord Detta är Jomala kommuns första dokument om övergripande mål och riktlinjer. Ett flertal år har våren
Läs merHandbok för fullmäktiges beredningar
Handbok för fullmäktiges beredningar Antaget av kommunfullmäktige 2014-08-27 162 Handbok för fullmäktiges beredningar Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Läs merUtgångspunkter för AVTAL16
Utgångspunkter för AVTAL16 201 1(4) Utgångspunkter för Avtal-16 Den 31 mars 2016 löper de största kollektivavtalen inom handeln ut. Under februari och mars kommer Svensk Handel tillsammans med Handelsanställdas
Läs merDokumenttyp. Namn på uppdraget
Uppdragsidé 1 (5) Uppdragsidé ehälsa 2013 Syftet med är att samla in idéer på uppdrag/projekt som stimulansbidraget för E-hälsa 2013 kan användas till. På så vis identifierar och definierar vi kommunernas
Läs merAlvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/
Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/ Trots att Alvar Bogren ofta föredrar att arbeta i bakgrunden så har han under många
Läs merFörsta jobbet. Ett starkt Sverige bygger vi tillsammans. Vi pluggar, vi jobbar och vi anstränger oss. Men någonting är på väg att gå riktigt fel.
Första jobbet Ett starkt Sverige bygger vi tillsammans. Vi pluggar, vi jobbar och vi anstränger oss. Men någonting är på väg att gå riktigt fel. En av sju befinner sig i utanförskap i Sverige. För utrikes
Läs merSTs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012
STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012 Fackförbundet ST 2012-05-15. Referens: Torbjörn Carlsson, Utredare 070/658 49 29 torbjorn.carlsson@st.org Förord Fackförbundet ST har tidigare år genomfört större
Läs merEtt rödare och varmare Kristinehamn
1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,
Läs merEn gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården
Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan 2016 2018 En gemensam plan Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan för 2016-2018 är en plan för att utveckla och förbättra verksamheten för
Läs mertill Landstingsstyrelsen överlämna förvaltningens förslag
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Anders Olsson TJÄNSTEUTLÅTANDE 2013-01-14 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2013-02-12, P 20 1 (4) HSN 1210-1271 Yttrande över motion 201:14 av Lars Dahlberg m.fl.
Läs merVärldens bästa land att åldras i
2 Världens bästa land att åldras i 2006-06-28 2 Inledning Sverige ska bli världens bästa land att åldras i. Alla ska kunna se fram mot en givande och trygg tid som pensionär. (Socialdemokraternas valmanifest
Läs merSyftet med. affärsplanen
1 Syftet med affärsplanen För att komma framåt måste vi först veta åt vilket håll vi ska gå en uppgift som blir svårare och svårare när vår omvärld förvandlas i en ständigt snabbare takt. Därför har vi
Läs merÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING Kommunfullmäktige KFS 700 2004-01-26 6 2006-01-30 8 UPPHANDLINGSPOLICY 1. Inledning Upphandlingspolicyn är ett ramverk för hur kommunens och de kommunala bolagens upphandlingsverksamhet
Läs merMODERATERNA ÅTVIDABERG VALPROGRAM 2015 2018
MODERATERNA ÅTVIDABERG VALPROGRAM 2015 2018 1. Magnus Hesse 2. Mira Wedenberg 3. Bo Hasselblad 4. Marianne Sandberg 5. Jonas Palmqvist 6. Lars Erik Nilsson 7. Björn Moum 8. Carl Donnér 9. Hubertus Gullby
Läs merIdé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation. 2014 Ledarna 1
Idé & framtid LEdarna sveriges chefsorganisation alla vinner på ett bra ledarskap vi arbetar för att sverige ska ha världens bästa chefer 2014 Ledarna 1 verksamhetsidé Ledarna är en organisation för chefer.
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merKommittédirektiv. Statens ansvar för att bistå svenskar vid kris- och katastrofsituationer utomlands. Dir. 2007:45
Kommittédirektiv Statens ansvar för att bistå svenskar vid kris- och katastrofsituationer utomlands Dir. 2007:45 Beslut vid regeringssammanträde den 3 april 2007 Sammanfattning av uppdraget En parlamentarisk
Läs merVård i världsklass. Folkparitets sjukvårdspolitik i Stockholms län. Anna Starbrink 2010-03-20
Vård i världsklass Folkparitets sjukvårdspolitik i Stockholms län Anna Starbrink 2010-03-20 Vår vision: Vård i världsklass! Huvudstadsregionen i ett av världens rikaste länder ska inte nöja sig med mindre
Läs merEU-KOMMISSIONENS GRÖNBOK ANGÅENDE OFFENTLIG UPPHANDLING, KOM (2011) 15
Dokument Sida YTTRANDE 1 (7) Datum Dnr Referens: Samhällspoltik och analys/ingemar Hamskär 2011-03-14 11-0008 Direkttel: 08-782 92 11 E-post: ingemar.hamskar@tco.se Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM
Läs merSyftet med denna policy är att
Datum 2007-03-14 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Upphandling och service Kommunstyrelsen Upphandlingspolicy för Fagersta kommun Syftet med denna policy är att stödja verksamheterna i sitt uppdrag
Läs merVerksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18
Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras
Läs merUnderlagsdokument till jävsregler
Underlagsdokument till jävsregler Förebyggande och hantering av jävsituationer inom Mistra Här följer frågor och svar om hur alla inom Mistra med utgångspunkt i Mistras jävsregler kan arbeta för att förebygga
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merSaltängens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Laxå januari 2012 Saltängens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola a för planen Förskolechef Greta Särefors Eva Skagerkvist
Läs merFrågor och svar vid byte av finansieringssystem i Saltsjöbadens Golfklubb
Förslag till Frågor och svar vid byte av finansieringssystem i Saltsjöbadens Golfklubb Varför föreslår styrelsen att Saltsjöbadens GK ska byta dagens finansieringssystem? I den utveckling som golfen genomgår
Läs merPlats Stora konferenssalen, Brofästet Hotell & Konferens
1(7) Kommunfullmäktige Tid Måndagen den 16 december 2013 kl. 13:00 Plats Stora konferenssalen, Brofästet Hotell & Konferens Förhinder att närvara meddelas i första hand till respektive parti, i andra hand
Läs merVad har hänt med ordet privat? Privat en diskussion
1 2 Vad har hänt med ordet privat? Idag pratas det mycket om att vi måste lyfta blicken och vara visionärer. På detta seminarium väljer vi istället att sänka blicken och skärskåda ordet privat. Vad har
Läs merBetänkande Ds 2011:6 Ökad konkurrens på det uppdragsarkeologiska området - vissa ändringar i kulturminneslagen
1 (5) YTTRANDE 2011-05-11 Dnr: Ku2011/260/RS Societas Archaeologica Upsaliensis Kyrkogårdsgatan 8A Betänkande Ds 2011:6 Ökad konkurrens på det uppdragsarkeologiska området - vissa ändringar i kulturminneslagen
Läs merSammanträde med Socialnämndens arbetsutskott
Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Socialnämndens arbetsutskott Tid: Torsdagen den 9 Oktober 2014, kl 13.15 Plats: Lilla Konfekten, Sidenvägen 7 D, Alingsås Ärendelista Val av justerare och tid för
Läs merReglemente för omsorgs- och socialnämnden från och med 2015-01-01
Reglemente 1(8) Omsorgs- och socialförvaltningen Fastställt av kommunfullmäktige: 2008-05-20 62 Reviderat: 2009-12-15 142 2014-12-16 142 Reglemente för omsorgs- och socialnämnden från och med 2015-01-01
Läs merSocialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010
Socialdemokraterna 123 förslag som förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010 Vår kommun behöver nya tag, ett nytt ledarskap och en handlingskraftig ledning, som sätter kommunens intressen före
Läs merNy inriktning behövs inom familjevården, vi måste arbeta för fler svenska adoptioner - svar på remiss från kommunstyrelsen
NORRMALMS STADSDELSFÖRVALTNING PLANERINGSAVDELNINGE N TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2008-04-04 Handläggare: Gunilla Schedin Telefon: 508 09 015 Till Norrmalms stadsdelsnämnd Ny inriktning behövs inom familjevården,
Läs merKOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS
2015-05-05 [1] KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS Gemensamt förslag [2] Kommunfullmäktiges mål 2015-2018 Styrmodellen De av kommunfullmäktige fastställda målen för mandatperioden 2015-2018
Läs merProgramområde... 3. Vägledande idé och tanke... 4. Perspektiv... 5. Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5
Programområde... 3 Vägledande idé och tanke... 4 Perspektiv.... 5 Elevens perspektiv.. 5 Föräldrarnas perspektiv... 5 Det pedagogiska perspektivet.. 6 Hälso perspektiv.. 6 Rektors och förskolechefers perspektiv..
Läs merPolitiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019.
NORDANSTIGS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer 2015-12-07 1 (7) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019. Antagen i fullmäktige
Läs merPersonal- och arbetsgivarutskottet
Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 4-675 3 46 Marie.Harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 22--27 Dnr 692 (4) Personal- och arbetsgivarutskottet Studentmedarbetare i Region
Läs merINTERVENIA Skatt och pensionskonsulter för egenföretagare
1 INTERVENIA Skatt och pensionskonsulter för egenföretagare Nästan alla ägare av aktiebolag betalar privat mera skatter och avgifter än vad de egentligen är skyldiga att göra. Pensionsförsäkring är det
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merLOV att välja Lag om valfrihetssystem (SOU 2008:15)
Remissvar 2008-05-26 S2008/2022/ST 013-2008-1852 Socialdepartementet 103 33 Stockholm LOV att välja Lag om valfrihetssystem (SOU 2008:15) Bakgrund Verket för näringslivsutveckling (Nutek) har anmodats
Läs merSKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov
SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen Del 2 Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov September 2007 2 Förord SKTF organiserar ungefär 5000 medlemmar inom äldreomsorgen. Viktiga
Läs merFastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Läs merEffekter av konkurrens. Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar
Effekter av konkurrens Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar Inledning Innehållet i den här rapporten bygger på djupintervjuer med kommunala chefer (socialchef, äldreomsorgschef,
Läs merÄldrepolicy med fokusområden. Stenungsunds kommun
STENUNGSUNDS KOMMUN Äldrepolicy med fokusområden Stenungsunds kommun Typ av dokument Policy Dokumentägare Beredningen Vuxna och Äldre Beslutat av Kommunfullmäktige Giltighetstid Ses över varje mandatperiod
Läs merGranskningsrapport. Brukarrevision Boendestöd Örgryte Härlanda SDF
Granskningsrapport Brukarrevision Boendestöd Örgryte Härlanda SDF 2014 . INLEDNING Om brukarrevision Detta är en rapport från brukarrevisionen. Brukarrevision är ett sätt att ta reda på vad de vi är till
Läs mer