SITO: Resurser och ledning

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "SITO: Resurser och ledning"

Viktor Anders Hellström
för 8 år sedan
Visningar:

1 SITO: Resurser och ledning Strategiskt mål Stadskoncernens ekonomi är i balans. En kompetent personal som kan förnya sig utvecklar tjänsternas kvalitet och produktiviteten. Fullmäktigeperiodens mål (Berättelsen om Esbo) Esbo är en föregångare på att förbättra tjänsternas produktivitet och verkningar. Ledningen, chefsarbetet och arbetsnöjdheten förbättras och håller en hög nivå. Staden bevarar sitt ekonomiska svängrum och den finansiella ställningen är i balans. Sektorns mål för fullmäktigeperioden Bildningssektorn ingår avtal med affärsverkssektorn om interna tjänster och samarbetet etableras. Användningen och koordineringen av bildningssektorns lokaler som är lämpliga för invånarbruk utvecklas. Resultatmål/mål Bildningssektorn har avtal med affärsverkssektorn om interna tjänster. Lokalernas användningsgrad har utretts och en plan för effektiv användning och därpå följande kostnadseffekter har gjorts för lokaler som Mätare/ utvärderingskriterium Avtal Plan Åtgärder/ansvarig Pirjo Mutanen Avtal som ingås med affärsverkssektorn: Receptions- och säkerhetstjänster Personaltjänster (inkl. personalhälsovård) Översättningstjänster Ekonomitjänster (inkl. upphandlingstjänster) Datatekniktjänster Överlåtande av lokaler genom intern uthyrning Sektorns ledningsgrupp informeras om beredning av, innehåll i och avtalspraxis för avtalen. Pirjo Mutanen/Juha Hovinen Förbättring av förutsättningar för användning av lokaler (luftkonditionering, städning, m.m.)

Ledningen, chefsarbetet och arbetsnöjdheten förbättras och håller en hög nivå. Staden bevarar sitt ekonomiska svängrum och den finansiella ställningen är i balans.

2 Ledningen av bildningssektorn och chefsarbetet utvecklas och man satsar på personalens arbetshälsa. lämpar sig för invånarbruk. Siffervärdet på matrisen för arbetshälsa ökar med minst 2 procent jämfört med år Belastningen som orsakas av sjukfrånvaro är högst 15 dagar. Arbetshälsomatrisen Belastningen som orsakas av sjukfrånvaro dagar/per årsverke Användningsgraden definieras separat för varje lokal både för den egna användningen och för utomstående användning. Pirjo Mutanen/Marjo Sotala Pirjo Mutanen/Marjo Sotala Andelen anställda med invandrarbakgrund närmar sig andelen invånare med invandrarbakgrund. Bildningssektorn når årligen budgeten enligt Resultatenheternas centrala processer har uppdaterats i bildningssektorns förnyade organisation. Andelen anställda med invandrarbakgrund närmar sig andelen invånare med invandrarbakgrund. Förnyade processbeskrivningar Den procentuella andelen anställda i förhållande till den procentuella andelen av befolkningen Verksamhetsbidraget Verksamhetsbidraget Kristiina Erkkilä Pirjo Mutanen/Marjo Sotala Pirjo Mutanen

Arbetshälsomatrisen Belastningen som orsakas av sjukfrånvaro dagar/per årsverke Användningsgraden definieras separat för varje lokal både för den egna användningen och för utomstående användning.

3 resultat. underskrider inte den ursprungliga budgeten. Riktlinjer för att söka utomstående finansiering och avtal om verksamhetssätt. tjänsteproduktivitet förbättras. Styckkostnader, tjänsteproduktionens effektivitet Pirjo Mutanen De tjänster och mätare som ska följas upp definieras närmare i resultatenheternas styrkort.

4 SITO: Invånare och tjänster Strategiskt mål Invånarna i Esbo tar aktivt och självständigt hand om sig själva, sina närstående och sin närmiljö, men ingen blir utan stöd när det behövs. Esbo ordnar tjänster invånarorienterat i samarbete med invånarna. Fullmäktigeperiodens mål (Berättelsen om Esbo) Tjänsterna är förebyggande, minskar skillnaderna i hälsa och välfärd, ingriper tidigt, stöder kommunbornas egen aktivitet och ökar valfriheten. Tjänsterna och närmiljön utvecklas i samarbete med invånarna. Sektorns mål för fullmäktigeperioden Ungas självständighet stöttas genom att man ger färdigheter för utbildning, arbetsliv, boende och vardagshantering. Resultatmål/mål Alla som går ut grundskolan erbjuds en utbildningsplats, tilläggsundervisning, annan utbildning eller verkstadsplats. Mätare/ utvärderingskriterium Utbildning, tilläggsundervisning och verkstadsplatser Åtgärder/ansvarig Kaisu Toivonen, Barbro Högström och Tapio Siukonen Tjänster produceras i samarbete med utomstående partner. Olika kanaler säkrar att tjänsterna är tillgängliga och åtkomliga. Esbo är föregångare vid utvecklingen och ibruktagandet av den nationella servicekanalen.

Fullmäktigeperiodens mål (Berättelsen om Esbo) Tjänsterna är förebyggande, minskar skillnaderna i hälsa och välfärd, ingriper tidigt, stöder kommunbornas egen aktivitet och ökar valfriheten.

5 Tjänsterna för barn, unga och äldre utvecklas och välbefinnandet stärks. tjänster erbjuds på de båda inhemska språken samt med beaktande av behov som en befolkning med ökande kulturell mångfald har. Utbildningssamkommunen Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnias effektivitet (sysselsättning och placering inom fortsatt utbildning) förbättras. En balanserad uppväxt för barn och unga stöttas genom att öka möjligheterna till hobbyverksamhet med låg tröskel och verksamhet som bygger sociala nätverk. Inom varje storområde i Esbo grundas en utvecklingsgrupp för tjänster för barn, unga och familjer. 120 unga invandrare som kommit till Finland i äldre ålder erbjuds grundläggande utbildning. Utbildningsstyrelsens resultatfinansieringsmätare Hobby- och deltagarantal ( egen verksamhet) Utvecklingsgrupper Unga inom tjänsterna Tapio Siukonen Martti Merra, Helena Värri, Kaisu Toivonen och Barbro Högström Kaisu Toivonen, Titta Tossavainen och Barbro Högström Kaisu Toivonen och Barbro Högström

En balanserad uppväxt för barn och unga stöttas genom att öka möjligheterna till hobbyverksamhet med låg tröskel och verksamhet som bygger sociala nätverk.

6 Svensk dagvård, grundläggande utbildning, gymnasiet, arbetarinstitutets svenska verksamhet samt de svenska ungdomstjänsterna och kulturtjänsterna bildar en fungerande helhet Den nya resultatenhetens berättelse och en nätverksbaserad verksamhetsmodell Barbro Högström tjänster produceras och utvecklas i samarbete med kommuninvånarna och partner genom att utnyttja olika tjänstekanaler Föräldrarna uppskattar sina möjligheter att delta i daghemmens och skolornas verksamhet. Avtalen om grundläggande konstundervisning har förnyats. Organiseringsalternativen för elektronisk studentexamen har kartlagts och pilotskolorna har utrustats. Resultat från invånarenkät Avtal Kartläggning, utrustande av pilotskolor Kaisu Toivonen, Barbro Högström och Titta Tossavainen Kaisu Toivonen Pirjo Mutanen/Ari Savander

uppskattar sina möjligheter att delta i daghemmens och skolornas verksamhet. Avtalen om grundläggande konstundervisning har förnyats.

7 I samarbete med utbildningssammanslutningar utanför staden utvecklar man minst två tjänster vid/för bildningssektorn. Med hjälp av servicedesign utvecklar man minst två tjänster vid/för bildningssektorn i samarbete med kommuninvånarna. Tjänster som utvecklats genom samarbete Tjänster som utvecklats genom samarbete Kristiina Erkkilä Kristiina Erkkilä

Med hjälp av servicedesign utvecklar man minst två tjänster vid/för bildningssektorn i

8 SITO: Livskraft, konkurrenskraft och hållbar utveckling Strategiskt mål Staden är internationellt attraktiv och intressant. Kompetenta människor, företagare och företag av alla storlekar slår sig ner i Esbo. Fullmäktigeperiodens mål (Berättelsen om Esbo) Esbos attraktivitet som en internationellt känd innovationsmiljö för kompetens samt vetenskap, konst och ekonomi ökar. Esbos nätverksstruktur och delaktighet i metropolområdet utvecklas så att den blir socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbar. Sektorns mål för fullmäktigeperioden Esbo är den mest kompetenta staden i Finland. Resultatmål/mål Inlärningsresultat bland skolelever i Esbo är på topplacering (bästa fjärdedelen) i nationella jämförelser. Mätare/ utvärderingskriterium Uppföljningsutv ärderingar för den grundläggande utbildningens nationella inlärningsresult at(utbildningsst yrelsen), bifallsröster för studentexamen Åtgärder/ansvarig Kaisu Toivonen och Barbro Högström I utvärderingsplanen för utbildningen ingår för läsåren uppföljningsutvärderingar: Hushållslära i årskurs 9 Äidinkieli ja kirjallisuus samt Modersmål och litteratur i årskurs 9 De kollektiva trafikförbindelserna till centrumen för tjänsteutbudet förbättras. Stadscentrumen utvecklas utifrån sina starka sidor till trivsamma och mötesplatser för boende, tjänster,

Fullmäktigeperiodens mål (Berättelsen om Esbo) Esbos attraktivitet som en internationellt känd innovationsmiljö för kompetens samt vetenskap, konst och ekonomi ökar.

9 arbetsplatser och fritid. Vi motarbetar segregation och svarar på Esbobornas olika boendebehov genom att erbjuda förutsättningar för en förmånlig och mångsidig bostadsproduktion och tomtutbud. Esbo sporrar till företagsamhet och innovativitet och skapar välfärd och välstånd i metropolområdet och hela Finland. En central för vuxenutbildning har grundats. Beslut om att grunda en central Sampo Suihko Esbos kulturnätverk består av toppkonst på internationell nivå och av unik närkultur inom områdena. Man har gjort en verksamhetsplan För bildningssektorns andel inom T3 Verksamhetsplan Juha Vilja evenemangstjänster koordineras som en Verksamhetsmodell Sampo Suihko

Esbo sporrar till företagsamhet och innovativitet och skapar välfärd och välstånd i metropolområdet och hela Finland. En central för vuxenutbildning har grundats.

10 helhet. internationella verksamhet och tjänster för internationella familjer utvecklas. Metrons stationsområden och tjänstehelheter för nya områden har planerats. Servicekonceptet för Lärobacken har planerats. Tjänstehelheten för Mattbys servicetorg har planerats. tjänstehelhet för Esbovikens område har planerats. Servicekoncept Sampo Suihko/Erkko Helin Plan Plan Pirjo Mutanen/Juha Hovinen och Helena Värri Pirjo Mutanen/Juha Hovinen och Helena Värri

Servicekonceptet för Lärobacken har planerats. Tjänstehelheten för Mattbys servicetorg har planerats.

Relevanta dokument

Bildningssektorn 2016 Resurser och ledning

Bildningssektorn 2016 Resurser och ledning Strategiskt mål: Stadskoncernens ekonomi är i balans. Ett strategiskt mål är att en kompetent personal som kan förnya sig utvecklar tjänsternas kvalitet och produktiviteten.