HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
|
|
- Lena Hellström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDEN DATUM: FASTSTÄLLD AV: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad Nämndsekreterare
2 FORSKNING SOM PÅVERKAR Lärarutbildningen vid Göteborgs universitet vilar på vetenskaplig grund. Vårt mål för perioden Utbildningsanknuten forskning med både bredd och spets Forskning som bedrivs inom Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning (CUL) ska ha hög relevans för, och vara integrerad i, lärarutbildningen. Framstående forskning med relevans för lärar- och förskolläraryrket vid Göteborgs universitet ska vara väl synliggjord i lärarutbildning. Didaktisk och ämnesdidaktisk forskning är väl integrerad i lärarutbildningen. Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser och kreativa forskningsmiljöer Mötesplatser för forskning med relevans för lärar- och förskolläraryrket är etablerade. Starka lärarutbildningsmiljöer ska finnas vid fakulteter som medverkar i lärarutbildningen. Vår handlingsplan för perioden Utbildningsanknuten forskning med både bredd och spets Verka för att forskning av relevans för lärar- och förskolläraryrket är väl integrerad i lärarutbildningen. Verka för att internfinansierade doktorander och licentiander inom CUL är verksamma inom lärarutbildningen, t ex genom att doktorander i slutfasen av sitt avhandlingsarbete deltar i handledning av examensarbeten. Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser och kreativa forskningsmiljöer Verka för att doktorander, licentiander, temaledare och handledare inom CUL verkar inom flertalet fakulteter. Föra strategiska samtal om hur forskningssamverkan inom CUL bäst organiseras med utgångspunkt i översynen av temaverksamheten. Vår verksamhetsplan för 2014 Utbildningsanknuten forskning med både bredd och spets Verka för att kursansvariga institutioner bemannar examensarbetskurser med aktiva forskare. 2 (14)
3 Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser och kreativa forskningsmiljöer Fortsatt översyn av CUL:s temaverksamheter, med bred förankring hos fakulteterna och medverkande institutioner. Vidareutveckla seminarieserien för verksamma handledare inom CUL:s forskarskola. Följa upp utfallet av inlämnad ansökan om licentiatforskarskola till Vetenskapsrådet. 3 (14)
4 UTBILDNING SOM FÖRNYAR Lärarutbildning är hela universitetets angelägenhet och ansvar. All grundutbildning, fortbildning och forskarutbildning med relevans för lärar- och förskolläraryrket vid Göteborgs universitet är forskningsanknuten, professionsinriktad och inkluderar aktuell och relevant kunskap från skola och förskola. Vårt mål för perioden Universitetets samlade forskningskompetens av relevans för lärar- och förskolläraryrket tillvaratas och integreras i lärarutbildningen. Pedagogisk excellens Universitetets lärarutbildare är högskolepedagogiskt meriterade. Lokala lärarutbildare har adekvat utbildning för sitt lärarutbildningsuppdrag. Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser Organisationen av lärarutbildningen är ett kvalitetsdrivande samverkansprojekt. Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser inom lärarutbildningens kurser har stärkts. Internationell profil Internationalisering ska utgöra en integrerad del inom Lärarutbildningsnämndens samlade utbildningsutbud. Både bredd och spets Underrepresenterade grupper ska i högre utsträckning rekryteras till lärarutbildningens olika program. Ökat antal behöriga lärare inom matematik och NO-området. Göteborgs universitet erbjuder en välutvecklad och eftersökt fortbildningsverksamhet för lärare inom matematik- och NO-området. Speciallärarprogrammet och specialpedagogiska programmet är etablerade som spetsutbildningar. Både program och fristående kurser för bildning och livslångt lärande Lärarutbildningen vid Göteborgs universitet har en välavvägd balans mellan program och fristående kurser för lärarfortbildning baserad på skolväsendets långsiktiga kompetensbehov. Fortbildning för yrkesverksamma omfattar alltifrån korta utbildningsmoment och kurser till påbyggnadsprogram. Såväl behörighetsgivande som annan fortbildning inom Lärarutbildningsnämndens ansvarsområde är tydligt målgruppsanpassad och där så är efterfrågat, nätbaserad. 4 (14)
5 Ett återkommande deltagande i Göteborgs universitets fortbildningsutbud med relevans för lärar- och förskolläraryrket är viktigt för skolväsendet och för lärares och förskollärares karriärutveckling. Göteborgs universitet har uppdrag att bedriva statlig rektorsutbildning. En utvecklad alumnverksamhet stärker lärarutbildningen och bidrar till en skola på vetenskaplig grund. Spetsutbildning på forskarnivå Forskarskolan inom Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning ska attrahera lärare inom olika skolformer, såväl dem som nyligen har tagit ut sin examen som dem som har mångårig yrkeslivserfarenhet. Långsiktig stabilitet i CUL:s forskarutbildningsmiljöer med avseende på nyantagning till forskarskolan ska uppnås. Andelen externt finansierade doktorander och licentiander inom CUL har ökat jämfört med Kvalitetsdriven utbildning Lärarutbildningen vid Göteborgs universitet håller mycket hög kvalitet, och bedrivs resurseffektivt. Hållbar utveckling, Mänskliga rättigheter, Estetiska lärprocesser, IKT och Internationalisering är i relevanta delar integrerade inom lärarutbildningen. Samverkan mellan lärarutbildningen och skolväsendet har utvecklats och fördjupats. Lärarutbildningen vid Göteborgs universitet kännetecknas av en god integrering mellan högskole- och verksamhetsförlagd utbildning. Professionell studievägledning för studenter är integrerad inom samtliga lärarprogram, och inom fortbildningsutbudet, och bidrar till att stärka kvaliteten. Lärare och förskollärare som utbildats vid Göteborgs universitet ska ha en hög kompetens gällande muntlig och skriftlig kommunikation. Vår handlingsplan för perioden Pedagogisk excellens Verka för att universitetets lärarutbildare ska vara pedagogiskt meriterade inom ramen för den pedagogiska akademin vid Göteborgs universitet. Verka för att samtliga lokala lärarutbildare inom lärarutbildningen vid Göteborgs universitet har genomgått introduktion eller motsvarande för lokala lärarutbildare. I samråd med skolhuvudmännen verka för att en ökande andel lokala lärarutbildare inom lärarutbildningen vid Göteborgs universitet har genomgått poänggivande utbildning i högskolepedagogik för lokala lärarutbildare. Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser Kontinuerligt utveckla former för samverkan inom lärarutbildningen. 5 (14)
6 Kontinuerligt följa upp fördelning av kursansvar och medverkan i kurser. Internationell profil Revidera Lärarutbildningsnämndens Internationaliseringspolicy. Kvalitetssäkra internationaliseringsinslag i lärarutbildningen. Fortsatt inbjudan av internationella gäster inom CUL, gällande såväl kurser och temaverksamheter som de gemensamma konferenserna. Både bredd och spets I dialog med Göteborgs stad utveckla modeller för nära samverkan mellan skolväsendet och lärarutbildningen. Genomföra riktade rekryteringsinsatser för att öka underrepresenterade grupper inom lärarprogrammen. Både program och fristående kurser för bildning och livslångt lärande Kontinuerligt följa upp skolväsendets kompetensbehov i dialog med skolhuvudmän och andra aktörer. Föra kontinuerlig dialog med skolhuvudmän, Skolverket och andra uppdragsgivare om skolväsendets kompetensutvecklingsbehov. Vidareutveckla ett fortbildningsutbud för lärares och förskollärares karriärutveckling i dialog med skolhuvudmän och genomförande institutioner. Spetsutbildning på forskarnivå CUL utvecklas till en naturlig partner för huvudmännen för utbildning på forskarnivå för lärare och förskollärare. Genomföra åtgärder för att öka de reella förutsättningarna för antagning till CUL inom grupper av lärare/förskollärare med mångårig yrkeslivserfarenhet. Genomföra riktade utlysningar till CUL i syfte att skapa bärkraftiga lärarutbildningsmiljöer inom strategiskt viktiga områden. Verka för ökat antal externfinansierade CUL-doktorander och licentiander. Fastställa en strategisk plan för verksamheten inom CUL. Kvalitetsdriven utbildning Samtliga delar inom Lärarutbildningsnämndens utbildningsutbud ingår i ett transparent och åtgärdsinriktat kvalitetssäkringssystem som kontinuerligt utvecklas i dialog med programledare, genomförande institutioner och skolverksamheten. Vidareutveckla former för ekonomisk planering och uppföljning av utbildningsuppdrag inom lärarutbildningen. Kvalitet i examensarbeten följs upp och utvecklas i dialog mellan kursansvariga institutioner och programråd. 6 (14)
7 Verka för att goda modeller/best practice inom de strategiska områdena tillämpas i flera program. Utveckla arbetet med att stödja och kvalitetssäkra nätbaserade utbildningsmoment och med att stödja studenters lärande genom olika redskap för IKT. Kvalitetssäkra verksamhetsförlagd utbildning i samverkan med programråd och kursansvariga institutioner och skolhuvudmän. Utveckla en sammanhållen verksamhet för språkfrämjande arbetssätt i lärarutbildningen. Verka för att ett strategiskt och långsiktigt arbete för att stärka didaktikens och ämnesdidaktikens roll inom lärarutbildningen bedrivs. Föra strategiska samtal om möjlig profilering av lärarutbildning vid Göteborgs universitet med utgångspunkt i kartläggningen av didaktik och ämnesdidaktik. Verka för undanröjande av administrativa hinder för samverkan över institutions- och fakultetsgränser gällande system som är universitetsgemensamma Medverka till att universitetsgemensamma system och av LUN initierade rutiner utvecklas och nyttjas effektivt. Bedriva långsiktigt arbete med studentrekrytering för breddad rekrytering och för att attrahera studentgrupper som svarar mot arbetsmarknadens behov. Vår verksamhetsplan för 2014 Pedagogisk excellens Delta i PIL-enhetens utvecklingsarbete avseende pedagogisk akademi samt pedagogiskt program. Utveckla, i samverkan med programråd och kursansvariga institutioner samt PIL-enheten, utbildning för handledning och examination av examensarbeten. Utveckla poänggivande utbildning i högskolpedagogik för lokala lärarutbildare. Utveckla introduktionen för lokala lärarutbildare genom att i högre grad erbjuda den förlagd till skolverksamheter. Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser Utveckla rutiner för uppföljning av kursansvar och medverkan ur kvalitets- och resursperspektiv. Utveckla verktyg för planering och uppföljning som underlättar för samarbete mellan institutioner. Internationell profil Vidareutveckla rutiner för att kvalitetssäkra internationaliseringsinslag. I dialog med International Centre, programråd och kursansvariga institutioner se över och utveckla internationella samarbetsavtal för både ämnes- och områdeskurser och VFUkurser. Utreda möjligheter för ökad andel inkommande/inresande studenter i olika lärarprogram. 7 (14)
8 Undersöka möjligheten att alumner från ULV-projektet involveras i internationaliseringsarbetet. Både bredd och spets Starta en riktad, kompletterande pedagogisk utbildning inom matematik och NO-området i samverkan med bland andra Göteborgs stad och Chalmers. Följa upp UKÄ:s utvärdering av speciallärarprogrammet och specialpedagogiska programmet. Genomföra riktade rekryteringssatsningar till Yrkeslärarprogrammet i dialog med skolhuvudmännen och programrådet. Både program och fristående kurser för bildning och livslångt lärande Revidera Lärarutbildningsnämndens policy för fristående kurs. Verka för nationell dialog om dimensionering av lärarutbildning. Starta och vidareutveckla Portalen, benämnd Korsvägen, för att marknadsföra Göteborgs universitets utbud avseende fortbildning och forskning med relevans för skolväsendet. Utreda hur alumnverksamhet kan utvecklas. Delta i det fakultetsövergripande arbetet med att ansöka om den statliga befattningsutbildningen för rektorer; Rektorsprogrammet. Spetsutbildning på forskarnivå Bygga upp ett alumnnätverk för doktorer och licentiater från CUL:s forskarskola. Utreda behov av ett kurspaket av behörighetsgivande kurser för att öka antalet sökande till CUL inom grupper av lärare/förskollärare som saknar formell behörighet till forskarskolan. Kvalitetssäkra kurser som genomförs inom CUL:s forskarskola. Genomföra riktade marknadsföringsinsatser. Inleda dialog om möjligheter till och former för ökad anslagsfinansiering samt medfinansiering av doktorandanställningar med universitetsledning samt fakulteter som medverkar inom CUL. Kvalitetsdriven utbildning Utveckla metoder för systematisk överföring av goda modeller och metoder mellan program. Vidareutveckling av LUN:s kvalitetssäkringssystem, bland annat gällande rutiner och verktyg för kurs- och programuppföljning inklusive studentinflytande. Samla information om relevanta styrdokument avseende lärarutbildning på LUN:s hemsida: Stödja kursansvariga institutioners arbete med studieadministrativa och studievägledande uppdrag. 8 (14)
9 Utveckla former för systematisk uppföljning av problemområden som uppmärksammats i programrapporter eller motsvarande. Utveckla arbetet med att integrera utbildningsverksamheten inom CUL och Regionalt utvecklingscentrum (RUC) samt inom projekten ULV och VAL i kvalitetssäkringssystemet. Säkerställa samrådsförfarande med programråd inför institutionernas fastställande av kursplaner. Genomföra en översyn av kursplanernas formella delar så att dessa följer GU- och LUNdirektiv. Vidareutveckla handledar- och examinatorsutbildning, samt utveckla en utbildningsmodul för alternativa presentationsformer mm avseende examensarbeten. Utveckla arbetet med nationell samverkan för kvalitetsutveckling inom VAL/ULVprojekten. Genomföra utvecklingsinsatser med utgångspunkt i LUN:s strategiska satsningar avseende hållbar utveckling, internationalisering, IKT och estetiska lärprocesser. Möjliggöra att IKT-coacher arbetar nära programråd och kursansvariga som stöd för kursoch programutveckling. Utreda möjligheter för utvecklad samverkan med PIL inom IKT-området. Följa upp de enkäter som besvarats av lokala lärarutbildare och skolledare under 2013 och utifrån dessa kvalitetsutveckla den verksamhetsförlagda utbildningen. Initiera pilotprojekt kring fördjupad samverkan mellan universitet och skolverksamhet avseende VFU. Vidareutveckla studievägledningens centrala roll i olika typer av kvalitetsstärkande insatser med avseende på bland annat rekrytering och genomströmning, Inleda kurs- och programintegrerad samverkan med Enheten för akademiskt språk. Utveckla löpande verktyg som stödjer programrådens och institutionernas planering och uppföljning. Kartläggning av didaktisk och ämnesdidaktisk kompetens inom Göteborgs universitet och dess relevans för lärarutbildningen genomförs. Fortsatt arbete med effektivisering av lärarutbildningens organisation. 9 (14)
10 SAMVERKAN SOM UTVECKLAR LUN:s verksamhet baseras på samverkan över institutions- och fakultetsgränser. Samverkan kring lärarutbildning inom akademin och mellan akademin och skolväsendet är självklar och nödvändig och bidrar till förhöjd kvalitet i lärarutbildningen och i skolverksamheten. Lärarutbildningen har välutvecklade samverkansformer med skolväsendet för utveckling av lärarutbildningen och skola på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet. Vårt mål för perioden LUN bidrar till en mer nyanserad och vetenskapligt grundad debatt om skolans framtid och läraryrkets status såväl regionalt som nationellt. Utvecklat ansvar för nyttiggörandet av forskning Lärarutbildning och fortbildning på vetenskaplig grund utgör en avgörande faktor för att forskning nyttiggörs och sprids i skolväsendet. Forskning som bedrivs inom CUL bidrar till utveckling inom skolväsendet och lärarutbildningen. CUL:s forskarskola ses av såväl offentliga som fristående skolhuvudmän som en attraktiv utbildningsväg för blivande lektorer inom skolväsendet. Stärkt kunskapsutbyte ger högre utbildningskvalitet Väl fungerande mötesplatser mellan akademi och olika delar av skolväsendet möjliggör en kontinuerlig ömsesidig kvalitetsutveckling av lärarutbildningen och skolverksamheterna. Vår handlingsplan för perioden Verka för ökad nationell samverkan och ansvarstagande kring lärarutbildningsrelevanta frågor. Återkommande synliggöra skol- och lärarutbildningsrelevanta frågor i olika mediala sammanhang. Utvecklat ansvar för nyttiggörandet av forskning Verka för att utveckla befintliga och skapa nya arenor för ett kontinuerligt erfarenhetsutbyte mellan universitetet och olika aktörer inom skolväsendet. Verka för att etablera mötesplatser som skapar möjlighet för lektorer och övrig personal med doktors- eller licentiatexamen att ha fortsatt kontakt med lärosätet. 10 (14)
11 Stärkt kunskapsutbyte ger högre utbildningskvalitet Adjungerade lärare som är verksamma i skolväsendet bidrar till att stärka lärarutbildningsmiljön vid institutioner med uppdrag inom lärarutbildning och till att relevant och aktuell kunskap från skola och förskola inkluderas i grundutbildning, fortbildning och forskarutbildning. Vår verksamhetsplan för 2014 Utvecklat ansvar för nyttiggörandet av forskning Inrätta ett Advisory Board till Lärarutbildningsnämnden. Utveckla mötesplatser och samverkansformer där relevanta aktörer från skolväsendet (t ex skolledare, förskolechefer, skollektorer samt förstelärare) möter lärare, forskare och doktorander inom universitetet. Utveckla samverkansformer för relevanta aktörer inom skolväsendet och CUL:s temaverksamhet. Fortsatt arbete med att utveckla en lättillgänglig, attraktiv och nätbaserad Lärarutbildningsportal för synliggörande av universitets samlade utbud av fortbildning och forskning med relevans för lärar- och förskolläraryrket i samverkan med berörda institutioner och Kommunikationsenheten. Stärkt kunskapsutbyte ger högre utbildningskvalitet Initiera pilotprojekt kring fördjupad samverkan mellan universitet och skolverksamhet avseende VFU. Bedriva fortsatt arbete för att involvera fristående skolhuvudmän i större utsträckning inom verksamheten. Bedriva fortsatt arbete för att stödja integrerat samarbete mellan program och alternativa utbildningsmiljöer som museer, science centres och andra externa parter. Ta fram modeller och avtalsformer för adjungeringar inom universitetet av personal från skolväsendet och vice versa i samverkan med Personalenheten och representanter för skolhuvudmän 11 (14)
12 ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vårt mål för perioden Anställda vid Lärarutbildningsnämnden har en god arbetsmiljö, präglad av utvecklande arbetsuppgifter med stor samhällsrelevans. Lärarutbildningsnämnden synliggör lärarutbildningsuppdragets förutsättningar och centrala betydelse och verkar därigenom för en god arbetsmiljö för lärarutbildare såväl inom universitetet som i skolväsendet. En socialt hållbar miljö Lärarutbildningsnämnden har ett väl utvecklat likabehandlingsarbete för sin egen personal avseende förhållanden mellan medarbetare inom LUN:s verksamhetsområde och avseende medarbetares förhållningssätt i mötet med studenter. Lärarutbildningsnämnden är en attraktiv arbetsplats där alla upplever att de har lika förutsättningar och möjligheter att utvecklas. Aktivt ledar- och medarbetarskap i en lärande organisation LUN:s kansli har en ändamålsenligt, transparent och resurseffektiv organisation. LUN:s kansli har en tydlig ledningsstruktur som möjliggör ett aktivt medarbetarskap där samtliga upplever en känsla av delaktighet och ansvarstagande. Kvalitetsdriven arbetsmiljö Informationen om lärarutbildningsuppdraget till medverkande institutioner är ändamålsenlig och håller genomgående hög kvalitet för att uunderlätta institutionernas långsiktiga planering. Inom lärarutbildningen finns det relevanta mötesplatser för olika medarbetarkategorier för planering, utveckling och erfarenhetsutbyte. Medarbetare inom lärarutbildningen har en rimlig arbetsintensitet och arbetsbelastning. Vår handlingsplan för perioden En socialt hållbar miljö Möjliggöra att samtliga medarbetare vid LUN:s kansli genomgår utbildning på temat likabehandling. Aktivt ledar- och medarbetarskap i en lärande organisation Möjliggöra att LUN:s medarbetare återkommande deltar i relevanta kompetensutvecklingsinsatser såväl individuellt som i grupp. Utarbeta en långsiktig plan för personalsammansättning inklusive lönekartläggning. 12 (14)
13 Kvalitetsdriven arbetsmiljö Utvärdera och utveckla kontinuerligt arbetet inom olika funktionsgrupper vid LUN:s kansli. Delta i universitetets arbete med att identifiera administrativa hinder för samverkan över institutions- och fakultetsgränser och arbeta för att överbrygga dessa. Vidareutveckla verktyg för långsiktig planering av uppdrag inom lärarutbildningen. Vår verksamhetsplan för 2014 En socialt hållbar miljö Uppdatera och utveckla LUN:s likabehandlingsplan. Tydliggöra likabehandlingsarbetets centrala roll inom LUN:s verksamhetsområden. Tillgänglighetsanpassa LUN:s kanslilokaler. Aktivt ledar- och medarbetarskap i en lärande organisation Fortsatt arbete med att planera, genomföra och utvärdera relevanta kompetensutvecklingsinsatser för personal vid LUN:s kansli. Kvalitetsdriven arbetsmiljö Fortsätta arbetet med att utveckla ansvarsområden och arbetsformer för respektive funktionsgrupp vid LUN:s kansli. Fortsatt utveckling av tydligt framskrivna styrdokument, handläggningsordningar och rutiner inom lärarutbildningen, dels övergripande dokument för lärarutbildningen, dels för LUN:s kansli. Vidaretveckla olika datorbaserade administrativa system för att effektivisera arbetet och minska sårbarheten. Vidareutveckla den interna kommunikationen inom LUN:s kansli. Kontinuerligt utveckla former för ökad kommunikation med medverkande institutioner i form av kvalitetsdialoger och andra mötesarenor. Vidareutveckla planeringsverktyg för flerårig planering av lärarutbildningens dimensionering. 13 (14)
14 SÅ FÖLJER VI UPP OCH ÅTERKOPPLAR Arbetet med Lärarutbildningsnämndens handlings- och verksamhetsplan ska genomsyra den löpande verksamheten. Uppföljning av genomförandet av Lärarutbildningsnämndens handlingsplan görs kontinuerligt vid nämndens sammanträden. Uppföljning av verksamhetsplanen sker inom ramen för den samlade årsuppföljningen till rektor i januari. För detta ansvarar nämndens ordförande. Återkoppling av genomförandet av handlings- och verksamhetsplanen sker löpande till medarbetare vid LUN:s kansli. Återkoppling av uppföljningen av handlings- och verksamhetsplanen till institutioner som medverkar i lärarutbildningen sker i samband med de årliga kvalitetsdialogerna med institutionerna. Återkoppling av uppföljningen av handlings- och verksamhetsplanen till programråden sker löpande i programledargruppen. Återkoppling av uppföljningen av handlings- och verksamhetsplanen till CUL:s forskarskola sker till CUL:s ledningsråd. Återkoppling av uppföljningen av handlings- och verksamhetsplanen till skolhuvudmännen sker inom ramen för LUN:s organisation för samverkan. 14 (14)
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDEN DATUM: 2012-11-27 VERSION: Version 1. AVSÄNDARE: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Maria Jarl, ordförande maria.jarl@gu.se, 031-786
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2014
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2014 Lärarutbildningsnämnden DATUM: 2015-01-15 BESLUTAD AV: Maria Jarl, ordförande Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad, nämndsekreterare Kommentar till
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Lärarutbildningsnämnden DATUM: 2014-10-29 BESLUTAD AV: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad, nämndsekreterare FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merArbetsordning för Lärarutbildningsnämnden vid Göteborgs universitet
Arbetsordning för Lärarutbildningsnämnden vid Göteborgs universitet Dnr V 2013/480, 2013-11- 28. Arbetsordningen är fastställd av Lärarutbildningsnämnden den 28 november 2013. Arbetsordningen träder i
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Läs merCentrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1174 Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning DATUM: 2018-12-06 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan Utbildningsvetenskaplig
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merGöteborgs universitet Lärarutbildningsnämnden.
Göteborgs universitet Lärarutbildningsnämnden 1 Lärarutbildning Lärarfortbildning Skolutveckling 2 Lärarutbildningens omfattning vid Göteborgs universitet Ca 4 000 studenter Ca 30 medverkande institutioner
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Läs merBILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
Läs merStrategisk plan. Fastställd av Utbildnings- och forskningsnämnden för lärarutbildning
UTBILDNINGS- OCH FORSKNINGSNÄMNDEN FÖR LÄRARUTBILDNING Strategisk plan 2010 2012 Fastställd av Utbildnings- och forskningsnämnden för lärarutbildning 2010-03-02 Strategisk plan 2010-2012 Utbildnings- och
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-06 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Marie Demker och
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-12-03 AVSÄNDARE: Samhällsvetenskapliga fakulteten Birger Simonson, Marie Demker, Karin Fogelberg KONTAKTPERSON:
Läs merVERKSAMHETSFÖRLAGD UTBILDNING (VFU) I LÄRARUTBILDNING OCH FORTBILDNING FÖR VERKSAMMA LÄRARE
VERKSAMHETSFÖRLAGD UTBILDNING (VFU) I LÄRARUTBILDNING OCH FORTBILDNING FÖR VERKSAMMA LÄRARE 2018-06-15 FYRA LÄRAREXAMINA FEM PROGRAM Grundlärarprogrammet Ämneslärarprogrammet Kompletterande pedagogisk
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 DATUM: 2016-10-26 DIARIENUMMER: V 2016/526 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen ake.ingerman@gu.se KONTAKTPERSON: Mats
Läs merVERKSAMHETSFÖRLAGD UTBILDNING (VFU) I LÄRARUTBILDNING OCH FORTBILDNING FÖR VERKSAMMA LÄRARE
VERKSAMHETSFÖRLAGD UTBILDNING (VFU) I LÄRARUTBILDNING OCH FORTBILDNING FÖR VERKSAMMA LÄRARE 2018-09-17 FYRA LÄRAREXAMINA FEM PROGRAM Grundlärarprogrammet Ämneslärarprogrammet Kompletterande pedagogisk
Läs merINSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Gemensamma förvaltningen DATUM: 28 oktober 2016 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2017-2019 Gemensamma
Läs merRISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668
BILAGA RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Läs merUniversitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2014-11-20 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merTILLÄMPNINGSBESLUT FÖR KVALITETSARBETET INOM LÄRARUTBILDNINGEN
Dnr V 2016/775 TILLÄMPNINGSBESLUT FÖR KVALITETSARBETET INOM LÄRARUTBILDNINGEN Publicerad 2017-01-31 Beslutsfattare Handläggare Samordningsnämnden för lärarutbildning (SOL) Karin Fogelberg Beslutsdatum
Läs merHANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014 STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONEN DATUM: 2013-11-28 VERSION: AVSÄNDARE: Statsvetenskapliga institutionen KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin Statsvetenskapliga institutionen
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2013-12-10 FASTSTÄLLD AV: Ulla Mauritzson, prefekt, Mona Lundin, proprefekt, Elisabeth Mellgren,
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR DIDAKTIK OCH PEDAGOGISK PROFESSION DATUM: 121130 AVSÄNDARE: PREFEKT JONAS EMANUELSSON, PROPREFEKT ANN ZETTERQVIST, TILLTRÄDANDE VICEPREFEKTER
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merKVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER
LINNÉUNIVERSITETET Nämnden för utbildningsvetenskap BESLUT 2010-12- 02 KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER Inledning Linnéuniversitetet etablerades 2010-01- 01, och under våren 2010 har bl.a. Linnéuniver-
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-28 Gällande, fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen AVSÄNDARE: Ingrid Elam KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Denna
Läs merStrategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Läs merHandlingsplan ht 2012-vt 2013 Regionalt utvecklingscentrum (RUC)
Sida 1 (6) Bilaga till RUC:s verksamhetsplan 2010-2013 Dnr: FAK 2011-366 Fastställd av RUC-styrelsen 2012-06-18 Handlingsplan ht 2012-vt 2013 Regionalt utvecklingscentrum (RUC) Inledning Handlingsplanen
Läs merProgramrapport XXXXXXX
Läsåret 20XX/YY UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSKANSLIET Programrapport XXXXXXX Syftet med programrapporten är att följa upp programutbildningar inom Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsens utbildningsuppdrag.
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
Läs merStatsvetenskapliga institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam KONTAKTPERSON: Anna Engkvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier enligt
Läs merUFL:s kommentarer till policy och handlingsplan:
Karin Fogelberg Tobias Pettersson UFL 2010 02 25 Dnr G 8 3348/08 UFL:s kommentarer till policy och handlingsplan: Forskning och utbildning i samspel: Utbildningens forskningsanknytning och forskningens
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANADE DATUM: 2013-12-23 AVSÄNDARE: Mona Lundin, Elisabeth Mellgren, Sonja Sheridan och Ulla Mauritzson KONTAKTPERSON:
Läs merIT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Universitetsledningen UTARBETAD AV: Prorektor Helena Lindholm-Schulz, vicerektorerna Staffan Edén, Mette Sandoff, och Margareta Wallin Peterson BESLUTAD
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål
Läs merHANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Gemensamma förvaltningen DATUM: November 2014 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Gemensamma förvaltningen
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Gemensamma förvaltningen DATUM: 2015-10-30 BESLUTAD AV: Universitetsdirektören KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2016 2018
Läs merIT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 IT-fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merRevidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning av lärarutbildningarna
Universitetsledningens stab Magnus Petersson PM 1 / 2 2016-05-25 dnr V 2016/462 Universitetsstyrelsen Revidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef mats.hermansson@gu.se
Läs merVerktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet
1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merHISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2014-11-26 BESLUTAD AV: Fredrika Lagergren Wahlin, prefekt KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin, Anna Engkvist
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
Dnr 2015/ HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2015-10- 19 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt viceprefekter och studierektorer arbetsmiljöombuden
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 2016 GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN DATUM: 2013-11-07 AVSÄNDARE: JÖRGEN THOLIN KONTAKTPERSON: JOHAN JOHANSSON Gemensamma förvaltningen Gemensamma förvaltningen ska tillhandhålla
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merHandlingsplan för samverkan
UTBVET 2017/296 Handlingsplan för samverkan Fakulteten för utbildningsvetenskaper Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2017-06-01 Innehållsförteckning Inledning 3 Definition och avgränsning
Läs merInstitutionen för pedagogik, kommunikation och lärande
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande DATUM: 2015-11-09 BESLUTAD AV: Ulla Mauritzson, prefekt KONTAKTPERSON: ulla.mauritzson@ped.gu.se
Läs merLÄRARUTBILDNINGSNÄMNDENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015
STYRDOKUMENT Dnr V 2015/251 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015 Publicerad Beslutsfattare Handläggare http://lun.gu.se/omoss/likabehandling Anna Brodin, Utbildningschef Tove Westerberg Beslutsdatum
Läs merPOLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Läs merAnsökan avseende försöksverksamhet med övningsförskolor
Lärarutbildningsnämndens kansli Mats d Hermansson Utbildningsledare, FD mats.hermansson@gu.se ANSÖKAN 1 / 7 2014-03-26 Dnr GU: V 2014/19 Universitets- och högskolerådet Box 45093 104 30 STOCKHOLM Dnr UHR:
Läs merAllmänna bestämmelser för utbildning på forskarnivå finns i Högskolelagen och Högskoleförordningen.
Dnr HS2017/803 Studieplan för utbildning på forskarnivå Forskarskolan för undervisningens digitalisering Doctoral studies for digitization of teaching Beslut om inrättande Studieplanen är fastställd av
Läs merHANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2013-12- 12 AVSÄNDARE: Mona Arfs, prefekt Marianne Lundgren, pro- prefekt, viceprefekt för utbildning
Läs merKommittédirektiv. Ökad samverkan kring praktiknära forskning för stärkt vetenskaplig grund i skolväsendet. Dir. 2017:27
Kommittédirektiv Ökad samverkan kring praktiknära forskning för stärkt vetenskaplig grund i skolväsendet Dir. 2017:27 Beslut vid regeringssammanträde den 9 mars 2017 Sammanfattning En särskild utredare
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2015-10-28 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ingrid Elam FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merSamling för skolan Nationell strategi för kunskap och likvärdighet års skolkommission
Samling för skolan Nationell strategi för kunskap och likvärdighet 2015 års skolkommission 1 2015 års skolkommission 2 Lärarutbildning: kvantitativ expansion för att möta lärarbristen Ökad tillgång till
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Läs merProjektförslag Didaktiska fördjupningskurser Lärarutbiildningsnämnden Sida: 1 (5) Projektförslag
Lärarutbiildningsnämnden Sida: 1 (5) Projektförslag för universitetslärare inom och utom lärarutbildningen Lärarutbiildningsnämnden Sida: 2 (5) 1 Projektförslagets namn för universitetslärare inom och
Läs merFöretagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018-2020 & VERKSAMHETSPLAN 2018 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2018-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Tord Berglundh tillika
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16 Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: 150910 BESLUTAD AV: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Läs merMål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Läs merVerksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker DNR: V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merSTRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för
Läs merPsykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Läs merKonstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
Läs merPlan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2016-2018
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014 2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013 11 01 UTARBETAD AV Dekan Roger Säljö, prodekan Britt Marie Apelgren, vicedekanerna Jonas Ivarsson och Karin
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN 2015-01-30, version 1 DATUM: 2015-02-05 AVSÄNDARE & KONTAKTPERSON: Prefekt, Professor Ian Milsom
Läs merMottagare: Universitetsstyrelsen
Missiv Datum: 2018-11-28 Dnr: V 2018/703 Mottagare: Universitetsstyrelsen Handläggare: Karin Klamfelt Göteborgs universitets riskanalys 2019 Bakgrund Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll
Läs merVerksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2016 NLU
Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2016 NLU 2016-02-04 Dnr: ST 2015/210-1.1 A. Kompetensförsörjning I. Rekryteringsstöd vetenskapligt kompetenta lärare i undervisningen Målsättning: NLU ska
Läs merVerksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning NLU
Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2017-2019 NLU 2017-02-09 Dnr: ST 2016/4704-1.1 Verksamhetsplan NLU 2017-2019 A. Kompetensförsörjning I. Vetenskaplig kompetens Målsättning: NLU ska genom
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs mer