HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN
|
|
|
- Stig Lund
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN DATUM: AVSÄNDARE: JÖRGEN THOLIN KONTAKTPERSON: JOHAN JOHANSSON
2 Gemensamma förvaltningen Gemensamma förvaltningen ska tillhandhålla universitetsledningen, kärnverksamheten och administrationen på fakultets- och institutionsnivå service, expertstöd och övergripande samordning samt ansvara för särskilt utpekade universitetsgemensamma stödområden. Universitetets visionsdokument Vision 2020 anger den övergripande riktningen för det arbetet. Det är Gemensamma förvaltningens uppdrag att skapa förutsättningar för att visionen uppnås samt att verksamheten bedrivs enligt de förordningar, lagar och rapporteringskrav som ingår i myndighetsuppgiften. Aktuella omvärldsfaktorer Ett stort antal omvärldsfaktorer inverkar på Gemensamma förvaltningens arbete. Flera universitet och högskolor har målsättningen att effektivisera administrationen och minska de administrativa kostnaderna med syfte att en större andel av anslagen ska gå till utbildning och forskning. Andelen administrativa kostnader blir i allt högre utsträckning en konkurrensfaktor. En annan faktor som särskilt påverkar Gemensamma förvaltningens verksamhet är ambitionen hos statsmakterna att centralisera administrativa funktioner, till exempel löne- och ekonomiadministration, hos flera myndigheter. En tredje faktor är det fördjupade samarbete med Chalmers inom administrationen vilket långsiktigt kan bidra till synergieffekter och effektiviseringar. Mål 1 för Gemensamma förvaltningen skapar goda förutsättningar för att Vision 2020 uppnås. Gemensamma förvaltningen skapar goda förutsättningar för att Vision 2020 uppnås, såväl genom stöd till de aktiviteter som initieras av fakulteter, institutioner och universitetsledningen som genom egeninitierade projekt. En god och tydlig servicenivå genomsyrar hela Gemensamma förvaltningens verksamhet. Vision 2020 lägger fast den långsiktiga inriktningen för en fortsatt framgångsrik utveckling av Göteborgs universitet under perioden Ledorden för arbetet är en kvalitetsdriven verksamhet som karaktäriseras av samhällsansvar och globalt engagemang i en inspirerande arbetsmiljö. Verksamheten vid Göteborgs universitet ska bygga på kompletta akademiska miljöer med forskning, utbildning och samverkan med omvärlden. Det är Gemensamma förvaltningens uppgift att stödja fakulteterna, institutionerna och de nationella enheterna i detta arbete. Påbörja arbetet med att genomföra verksamhetsförändring inom Gemensamma förvaltningen. Utveckla formerna för en effektiv och systematisk dialog mellan Gemensamma förvaltningen, fakulteterna, institutionerna och de nationella enheterna. Initiera ett arbete för att säkerställa att ett professionellt bemötande genomsyrar Gemensamma förvaltningens arbetssätt. Utveckla formerna för samarbete över områdes- och enhetsgränser för ett kostnadseffektivt arbetssätt och en effektiv och flexibel organisation. 2 (9)
3 Mål 2 för Gemensamma förvaltningen kännetecknas av en inspirerande arbetsmiljö. Gemensamma förvaltningen kännetecknas av en inspirerande arbetsmiljö med en ändamålsenlig organisation, ett aktivt ledarskap och en stark delaktighet bland medarbetare. Gemensamma förvaltningen är en attraktiv arbetsplats där det ges goda möjligheter att utvecklas. Gemensamma förvaltningen arbetar aktivt med att utveckla och följa upp kvaliteten i sin verksamhet. Tydliga mål och en kontinuerlig återkoppling skapar förutsättningar för en inspirerande arbetsmiljö. Ett professionellt ledarskap inbegriper en följsamhet och förmåga att kunna göra prioriteringar och anpassningar av sin verksamhet utifrån givna förutsättningar. Vidareutveckla Gemensamma förvaltningens systematiska kvalitetsarbete. Utveckla arbetsmiljöarbetets systematik och kvalitet. Genomföra utbildningsinsatser för att höja chefernas kompetens att genomföra kvalitativa medarbetarsamtal. Skapa hållbara organisatoriska arbets- och verksamhetsenheter inom Gemensamma förvaltningen. 3 (9)
4 Området för administrativt stöd Mål 1 för Varje medarbetare inom Området för administrativt stöd har Gemensamma förvaltningens verksamhetsidé som ledstjärna för sitt arbete. Verksamhetsplan med åtgärder för 2014 Ytterligare utveckla och anpassa den sammanhållna supportfunktionen enligt Göteborgs universitets nya administrativa organisation. Genomföra enhetsvisa workshops i hur Gemensamma förvaltningens verksamhetsidé ska utgöra ledstjärna för både det individuella och det gemensamma arbetet. Mål 2 för Området för administrativt stöd utmärks av en systematisk dialog med kärnverksamheten utifrån ett gemensamt intresse av att stärka samarbetet och bidra till realiseringen av Vision Ytterligare utveckla och anpassa den sammanhållna supportfunktionen enligt Göteborgs universitets nya administrativa organisation. Enheterna ska identifiera, prioritera och genomföra arbetsuppgifter och verksamhet utifrån den universitetsgemensamma handlings- och verksamhetsplanen. Mål 3 för Området för administrativt stöd kännetecknas av ett professionellt bemötande och ett modernt arbetssätt med en god och tydlig servicenivå. Ytterligare utveckla och anpassa den sammanhållna supportfunktionen enligt Göteborgs universitets nya administrativa organisation. Genomföra enhetsvisa workshops kring professionellt bemötande, modernt arbetssätt samt god och tydlig servicenivå. Mål 4 för Området för administrativt stöd karakteriseras av ett systematiskt och kvalitetsdrivet arbetsmiljöarbete. Ytterligare utveckla och anpassa den sammanhållna supportfunktionen enligt Göteborgs universitets nya administrativa organisation. Enheterna inom området ska i större utsträckning bereda frågor och ärenden tillsammans och gemensamt. Allt systematiskt kvalitetsarbete ska innebära möjlighet till en förbättrad arbetsmiljö. 4 (9)
5 Området för verksamhetsstöd Mål 1 för Området för verksamhetsstöd bidrar till att öka den externa forskningsfinansieringen och säkerställer en kvalificerad infrastruktur för kvalitetsdriven forskning. Vidareutveckla ett effektivt administrativt stöd till forskare vid koordinering och utformning av forskningsansökningar, projektstöd, uppsökande verksamhet för att stimulera forskargrupper att söka externa medel (fokus på strategiskt viktiga nationella ansökningar för universitetet och internationella forskningsfinansiärer, till exempel inom EU och NIH). Bidra till utveckling av verktyg för att kunna identifiera starka och svaga forskningsmiljöer. Ta fram policy, regelverk och plan för finansiering av fakultets- och lärosätesövergripande forskningsinfrastruktur. Utarbeta en strategi för forskningskommunikation. Implementera ny policy och regelverk för centrumbildningarna som instrument för samverkan över gränserna. Ge stöd i arbetet med att utarbeta handlingsplan för utveckling av forskning inom utvalda globala utmaningar. Mål 2 för Området för verksamhetsstöd bidrar till en kvalificerad infrastruktur för utbildning och verkar för en kvalitetsdriven utbildning som förnyar. Tydliggöra roller och skapa en struktur för support för antagning, examen och studieadministrativa system. Utveckla nya och vidareutveckla befintliga webbplatser för Utbildningsnämnden, för doktorandportalen, för utbildningsrelaterat samarbete mellan Göteborgs universitet och Chalmers samt för Teacher support och Student support. Utveckla en struktur för återkommande uppföljning av tidigare studenters (från samtliga tre utbildningsnivåer) arbetsmarknadsetablering och deras studieerfarenheter. Utveckla ett stöd för institutionernas administration av utbildning på forskarnivå samt ge stöd till forskarutbildningsutskottet. Bidra till ökad internationell studentrekrytering. Skapa bättre organisatoriska förutsättningar som underlättar Joint Degrees på såväl avancerad nivå som utbildning på forskarnivå. Verka för fler avtal inom Erasmus+ samt genomföra en översyn av utbytesavtal på samtliga nivåer med syfte att identifiera strategiska nyckelpartners vars samarbetsavtal ska fördjupas och fokuseras. 5 (9)
6 Mål 3 för Området för verksamhetsstöd erbjuder ett kvalitativt stöd för nyttiggörande av forskning och hantering av kunskapstillgångar och utgör den centrala noden för innovationsstödjande verksamhet. Vidareutveckla genomtänkt forskningskommunikation för att öka kännedomen om universitetet samt bidra till att skapa, vårda och utveckla goda relationer med omvärlden. Utveckla verktyg, arbetssätt och aktiviteter för att stötta kompletta akademiska miljöer. Genomföra kartläggning av universitetsgemensamma åtaganden i externa sammanhang kopplat till samverkan och utarbeta en plan för fortsatt deltagande eller avveckling. Genomföra utvärdering av verksamheten vid Jonsereds Herrgård. Proaktivt arbete för kompletta akademiska miljöer med långsiktigt stöd i strategiska frågor kring forskningsfinansiering, nyttiggörande och samverkan. Bidra till att utveckla och tydliggöra universitetets ansvarstagande för hantering av intellektuella tillgångar på alla nivåer i linjeorganisationen. Utveckla samverkansformer mellan Forsknings- och innovationskontoret och Innovationskontor Väst. Ta fram en plan för det universitetsgemensamma arbetet med samverkansmötesplatser. Mål 4 för Området för verksamhetsstöd karakteriseras av ett systematiskt och kvalitetsdrivet arbetsmiljöarbete. Framtagande av en arbetsmiljöpolicy och handlingsplan för arbetsmiljö för området. Verka för att medarbetarsamtalen blir ett viktigt instrument för utvecklande av en inspirerande arbetsmiljö. Skapa hållbara organisatoriska arbets- och verksamhetsenheter inom området. Utveckla formerna för en kontinuerlig och systematisk dialog mellan Området för verksamhetsstöd och övriga områden inom Gemensamma förvaltningen, fakulteterna, institutionerna och de nationella enheterna. Initiera ett arbete för att säkerställa att ett professionellt bemötande genomsyrar områdets arbetssätt. 6 (9)
7 Området för infrastrukturstöd Mål 1 för Området för infrastruktur levererar kvalitativa och kostnadseffektiva infrastrukturtjänster som stödjer Göteborgs universitets vision, strategiska planer och mål. Etablera Welcome Services samt öka beståndet av bostäder till internationella studenter, gästforskare och andra internationella rekryteringar. Ta fram och implementera en ny IT-strategi. Fortsätta att utveckla en förvaltningsorganisation som säkerställer att infrastrukturtjänsterna håller hög kvalitet, är kostnadseffektiva och förvaltas på ett funktionellt sätt. Vidareutveckla systematiskt kvalitetsarbete inom området tillsammans med övriga verksamheter inom Gemensamma förvaltningen i syfte att utveckla områdets arbetssätt och organisation. Särskilt uppmärksamma återkopplingar från enhetsaudits och resultatet från Gemensamma förvaltningens enkät. Mål 2 för Området för infrastrukturstöd erbjuder ett tjänsteutbud som genomsyras av en god och tydlig servicenivå som säkerställer samsyn kring utbud och leverans, bättre överensstämmelse mellan förväntan och leverans, leverans av rätt tjänst samt lättillgänglig service och likvärdigt stöd över hela universitetet. Fortsätta utveckla områdets tjänstekatalog. Utveckla formerna för en kontinuerlig och systematisk dialog med universitetets alla verksamheter genom att etablera strategiska och operativa fora för områdets tjänster. Initiera ett arbete för att säkerställa att ett professionellt bemötande genomsyrar alla kontakter med verksamheten. Skapa förutsättningarna för att implementera konceptet en väg in för stöd och service genom att utveckla en gemensam supportprocess och tydliga kontaktvägar och därtill implementera ett nytt ärendehanteringssystem. 7 (9)
8 Mål 3 för Området för infrastrukturstöd kännetecknas av en inspirerande arbetsmiljö för såväl medarbetare inom infrastrukturområdet som för de verksamheter som vi ger stöd och service till. Utveckla arbetsmiljöarbetets systematik och kvalitet där arbetsmiljöronder kommer att prioriteras. Metodiskt arbeta med att öka samarbetet inom såväl området som med övriga Gemensamma förvaltningen och universitetet genom att särskilt uppmärksamma alla goda exempel av samarbeten. Skapa förutsättningar för medarbetare att känna stolthet i sitt arbete genom att konsekvent ge återkoppling på genomfört arbete. Samtliga chefer inom området ska delta i en medarbetarsamtalsutbildning i syfte att höja kompetens att genomföra medarbetarsamtal av hög kvalitet. 8 (9)
9 Så följer vi upp och återkopplar Uppföljning av implementeringen av Gemensamma förvaltningens handlingsplan för perioden görs kontinuerligt vid regelbundna möten mellan universitetsdirektören och områdescheferna. Uppföljning av verksamhetsplanen för 2014 sker inom ramen för den samlade årsuppföljningen till rektor i januari samt till styrelsen i februari varje år. För detta ansvarar universitetsdirektören. Uppföljning och diskussion av handlings- och verksamhetsplanen görs i samband med enhetsaudits och universitetsdirektörens enhetsbesök. 9 (9)
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Gemensamma förvaltningen DATUM: 28 oktober 2016 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2017-2019 Gemensamma
Verksamhetsplan för Grants and innovation office
1 Verksamhetsplan för Grants and innovation office Bakgrund Verksamhetsplan för baseras på förslag till Vision för Högskolan i Borås; Det tredje universitetet i Västsverige (dnr 906-14) och förhåller sig,
IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/62 HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Verksamhetsplan för Biblioteket
Högskolan i Borås Dnr: 815-15 Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson Verksamhetsplan för Biblioteket 2016-2018 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på styrdokumentet Verksamhetsplan 2016-2018
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt [email protected]
Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012
Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012 Förord Våren 2009 påbörjades arbetet med att ta fram en it-strategisk plan för Göteborgs universitet. Syftet med en sådan plan är att den ska vägleda
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Verksamhetsplan 2016-2018 Grants and Innovation Office
Chef Grants and Innovation Office Annika Bergman Verksamhetsplan -2018 Grants and Innovation Office Bakgrund Verksamhetsplan för Grants and innovation office -2018 baseras på verksamhetsplan för Högskolan
Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.
STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och
Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge
Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge 2014-09-29 1. Syfte och mål... 3 2. Styrkor och utmaningar inom personal- och kompetensområdet... 4 3. Stödfunktionen personal... 4 4. Kompetensförsörjning...
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
En verktygslåda för bättre administration vid Göteborgs universitet. gör den någon nytta? Jörgen Tholin Marie Smedbro Malin Östling
En verktygslåda för bättre administration vid Göteborgs universitet gör den någon nytta? Jörgen Tholin Marie Smedbro Malin Östling Gemensamma förvaltningens verktyg för kvalitetsutveckling 1. Vision 2020
Kvalitetsdialoger för utbildning på grundnivå och avancerad nivå
2018-03-12 (Dnr. LED 1.3-2018/119 ) 1 (av 7) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:
Personalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Verksamhetsplan för Biblioteket
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2018-12-20 Verksamhetsplan för Biblioteket 2019-2021 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2019-2021 för Verksamhetsstöd
Policy för chefsuppdrag
1(5) BILAGA 1 DNR: SLU ua 2013.1.1.1-5596 2014-01-14 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Eva Jeppson-Eldrot
PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN
PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Det här är en policy för dig som arbetar i Höganäs kommun eller som funderar på att söka arbete i Höganäs kommun. Den är en vägledning i vad vi står för och vad vi vill
Verksamhetsplan för Biblioteket
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2017-12-19 Verksamhetsplan för Biblioteket 2018-2020 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2018-2020 för Verksamhetsstöd
Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2011-2012 Göteborgs universitet kvalitetsplan2011 2012.indd 1 2011-02-02 14.32 Förord Denna plan ersätter Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010. Den har reviderats av Kvalitetsrådet
POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/513 POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor, Pam Fredman Personalenheten Beslutsdatum
Med kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,
Med kvalitetsdriven forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö, uttalat samhällsansvar och globalt engagemang bidrar Göteborgs universitet till en bättre framtid. Med kvalitetsdriven forskning,
Måldokument för IT-verksamheten vid Mittuniversitetet
DNR: IT-nummer: 2016/002 2017-2019 Publicerad: 2017-09-01 Beslutsfattare: Håkan Stenström Ansvarig för genomförande: IT-chef Mats Edin Beslutsdatum: Giltighetstid: 2019-12-31 1/8 Innehållsförteckning 1
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
universitetsövergripande ansvar för större mobilitetsprogram såsom Erasmus+ och Linnaeus-Palme.
International Centre MÅLSÄTTNING FÖR 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR 2015 Inledning International Centre är en del av verksamhetsstödet vid gemensamma förvaltningen. Enheten arbetar med universitetsgemensamma
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Verksamhetsplan för utbildningsstöd
HÖGSKOLAN I BORÅS VERKSAMHETSPLAN 1 (7) Verksamhetsstöd Utbildningsstöd Ulrika Bernlo, avdelningschef 2015-02-20 Verksamhetsplan för utbildningsstöd 2015-2017 Bakgrund Verksamhetsplanen för Utbildningsstöd
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle
Dnr KS 15-2013/674 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Version: Strategidokument 2013-11-25 Fakultetsstyrelsen
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.40 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Konstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET
Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET 3 Förord Människorna som arbetar och studerar är universitetets viktigaste tillgång. En god arbetsmiljö är grunden för att man ska utvecklas, trivas, vara säker
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.45 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Medarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
