HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

Transkript

1 HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt

2 FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt övergripande mål är att institutionen skall vara nationellt ledande inom våra forskningsområden. Forskningen skall vara nyskapande, präglas av mångvetenskapligt samarbete, utbildningsanknuten och i nära kontakt med omvärlden. Aktiv rekrytering skapar kvalitet satsa på extern och internationell rekrytering engagera internationellt ledande forskare som gästforskare rekrytera gästprofessor/adjungerad professor inom kostvetenskap aktivt arbeta för rekrytering av fler doktorander Utbildningsanknuten forskning med både bredd och spets arbeta för att stärka den externa forskningsfinansieringen stödja utbildningsanknuten forskning; t.ex. genom medfinansiering av forskningsanslag från finansiärer av stor vikt för institutionens utveckling Utveckla forskning som har sin bas vid IKI utveckla kompletta akademiska miljöer som bygger på den kompetents och erfarenhet som finns vid institutonen Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser stärka och utöka forskningssamverkan med andra institutioner inom GU och i nationella och internationella forskningsnätverk fortsätta att utveckla Kunskapscentrum för hälsa och prestationsutveckling (KHP) som en mötesplats för fakultetsövergripande forskning Väl fungerande infrastruktur uppmuntra samarbete med både lärosäten och andra organisationer i infrastrukturfrågor, såväl nationellt som internationellt stärka möjligheterna att aktivt planera för sammanhängande och därmed effektivt utnyttjande av forskningstid Kreativa forskningsmiljöer fortsätta att utveckla vår kollegieverksamhet, forskar- och konsensusmöten, Round Tables och doktorandseminarier inrätta ett forum för institutionens seniora forskare med syfte att diskutera forskningsstrategier och utveckla forskningsansökningar

3 Institutionens prioriteringar och mål Samverkan över gränser och kreativa forskningsmiljöer Såväl kost- som idrottsvetenskaplig forskning ska stärkas och utvecklas. Forskningssamverkan inom institutionen ska öka Forskningssamverkan med andra institutioner inom GU och i nationella och internationella forskningsnätverk ska öka Den externa forskningsfinansieringe n ska öka Publiceringsgraden ska öka ytterligare Kunskapscentrum för hälsa och prestationsutveckling (KHP) ska fortsätta att utvecklas som en mötesplats för fakultetsövergripande forskning Internationella (gäst-) forskare ska engageras Fler doktorander ska rekryteras Handlingsplan för att uppnå målen Former för forskningssamverkan ska diskuteras och utarbetas Forskningsprogram utifrån den kompetens som finns vid institutionen skall formuleras Strategier för forskningsansökningar och publicering ska diskuteras och utarbetas En handlingsplan för hur KHP kan utvecklas ska initieras Arbete för rekrytering av fler doktorander ska initieras Verksamhetsplan 2015 Ökad forskningsverksamhet bland institutionens lärare ska uppmuntras. Aktiva åtgärder för att öka vår publiceringsgrad och våra externa forskningsansökninga r ska genomföras En handlingsplan för KHP ska utarbetas Ett forum för institutionens seniora forskare med syfte att diskutera forskningsstrategier och att utveckla forskningsansökninga r ska inrättas Vår kollegieverksamhet, forskarmöten och doktorandseminarier ska utvecklas En gästprofessor/adjung erad professor inom kostvetenskap ska rekryteras Ytterligare minst 1 doktorand ska rekryteras

4 Utbildning som förnyar Vårt övergripande mål är att utveckla institutionen till en kreativ och nyskapande pedagogisk miljö där vi erbjuder utbildning av hög kvalitet som präglas av stark forskningsanknytning. Vi avser att stärka institutionens internationaliseringsprofil. Pedagogisk excellens och studentaktiva lärandeformer skall utmärka vår undervisning. Pedagogisk excellens ge lärare möjligheter till fortbildning och deltagande i universitetsgemensamma seminarier om utbildning stimulera lärare till att satsa på pedagogisk meritering Internationell profil öka antalet inresande studenter utveckla kurser med internationell attraktionskraft Både bredd och spets vara ett institution präglad av mångfald och med hög kvalitet i utbildningarna utveckla spetsutbildningar, särskilt på avancerad nivå, i nära kontakt med forskning och avnämarbehov aktivt arbeta med breddad rekrytering Både program och fristående kurser stärka våra utbildningars anknytning till yrkeslivet utveckla modeller för att integrera programkurser och fristående kurser i syfte att erbjuda fler studiegångar öka utbudet av nätbaserade fristående kurser Bildning och livslångt lärande aktivt lyfta fram institutionens roll för kunskapsbildningen i samhället och det livslånga lärandet erbjuda uppdragsutbildningar samt genomföra vidareutbildning för olika yrkeskategorier Kvalitetsdriven utbildning regelbundet följa upp och kvalitetssäkra av våra utbildningar.

5 Institutionens prioriteringar och mål Utbildning på grund- och avancerad nivå Ha ett väl etablerat samarbete med studenter, avnämare och alumner. Ha kurser av hög kvalitet både på grund- och avancerad nivå och studenter som tar både magister- och masterexamen inom båda våra huvudområden. Ha kurser på engelska på både grund- och avancerad nivå och ett aktivt studentutbyte. Ha grundutbildningar av hög kvalitet som leder till examina med tydlig professionsprofil och hög anställningsbarhet. Ha blandade studentgrupper med avseende på kön och kulturell bakgrund. Handlingsplan för att uppnå målen Öka kontakten med avnämare och alumner genom att bjuda in till vår verksamhet, exempelvis vid karriär-, handledar- och arbetsmarknadsdagar. Utveckla vårt kursutbud på avancerad nivå och ta fram tydlig studiegång alternativt program för magister- och masterexamen inom våra huvudområden. Utveckla och marknadsföra fristående kurser på engelska och erbjuda attraktiva möjligheter för våra studenter att åka utomlands och för utländska studenter att komma till institutionen. Stärka och utveckla professionsprofil och progression i våra grundutbildningsprogra m genom kollegialt samarbete och dialog med studenter och avnämare. Fokusera marknadsföringen av utbildningarna mot underrepresenterat kön och mångkulturalitet. Verksamhetsplan 2015 Tillsammans med studenter ordna en arbetsmarknadsdag under 2015 och fortsätta utveckla både karriär- och handledardagen. Utreda vilka ämnesområden som bör prioriteras på avancerad nivå och ta fram kurser på basis av valda prioriteringar. Aktivt söka utbytessamarbeten med andra universitet och tydligt marknadsföra våra engelskspråkiga kurser liksom möjligheten för våra studenter att åka utomlands. Vidareutveckla våra kurser och program genom kollegiediskussioner, pedagogiskt forum, programråd och arbete i lärarlag. Ta fram och använda bilder och text på våra utbildningssidor på webben som illustrerar mångfald avseende kön och kulturell bakgrund.

6 Samverkan som utvecklar Samverkan med det omgivande samhället är en viktig del av institutionens arbete som skapar goda cirklar som ger kunskap till omvärlden, nyttiggör forskningen och stimulerar ett inflöde av nya idéer och kunskap. Vårt mål är att institutionen kännetecknas av ett ansvarsfullt och engagerat samverkansarbete, vilket ger institutionen en stark attraktionskraft som partner och möjlighet till god omvärldsorientering. Utvecklat ansvar för nyttiggörande av forskning uppmuntra institutionens forskare att nyttiggöra sin forskning öka mängden uppdragsutbildning och uppdragsforskning vid institutionen Stärkt kunskapsutbyte ger högre utbildningskvalitet använda alumner i alla programutbildningar i syfte att förstärka kontakten med arbetsmarknaden utveckla arbetsmarknadsanknutna inslag i utbildningen samt verka för att kunna erbjuda intresserade studenter mentorer från arbetslivet Samverkansarbete ska vara meriterande skapa tydliga incitament för arbete med samverkan avseende både forskning och utbildning arbeta för att samverkan ska vara meriterande för lärare, forskare och studenter Ökad forskningsdialog stärka utvecklingen av populärvetenskaplig forskningskommunikation vidareutveckla kreativa och gränsöverskridande mötesplatser i samverkan med olika delar av samhället arbeta aktivt för att utveckla forskning i samverkan med företag och andra organisationer

7 Institutionens prioriteringar och mål Stärkt kunskapsutbyte ger högre utbildningskvalitet Alumnverksamhet ska utvecklas och studenternas arbetslivskontakter ska öka. Externa aktörer ska vara delaktiga i våra programutbildningar. Samverkansarbete ska vara meriterande Samverkansarbetets meriteringsvärde ska synliggöras och stärkas vid institutionen. Handlingsplan för att uppnå målen Bygga upp en strukturerad alumnverksamhet vid institutionen. Öka studenternas arbetslivskontakter genom utökad samverkan med avnämare och andra arbetsmarknadsaktörer. Uppmuntra samverkansarbete och utveckla organisation för att stödja initiativ inom området. Verksamhetsplan 2015 Inhämta information om alumners karriärer. Bjud in alumner och avnämare till utbildningarna och till karriär- och arbetsmarknadsdagar. Bjud in avnämare till programråden. Samverkansarbete ska synliggöras och uppmuntras vid medarbetarsamtal. En tydlig ansvarsfunktion för samverkansarbetet ska inrättas.

8 Arbetsmiljö som inspirerar Vårt övergripande mål är att IKI skall utgöra en attraktiv arbetsplats genom en ändamålsenlig organisation, ett aktivt ledarskap och stärkt delaktighet för medarbetare och studenter. En socialt hållbar miljö arbeta aktivt med likabehandlings- och mångfaldsfrågor främja normer som leder till att både anställda och studenter behandlar varandra med ömsesidig respekt och som uppmuntrar och hjälper människor att växa och utvecklas tillämpa nolltolerans mot avvikelse från grundläggande etiska principer Aktivt ledar- och medarbetarskap tydligöra chefs- och ledarskapet med väldefinierade uppdrags-, funktions- och rollbeskrivningar utveckla medarbetarsamtalen som metod i arbetsmiljöarbetet En lärande organisation stimulera internationellt utbyte uppmuntra och ge möjligheter för medarbetarna att genomföra kompetensutvecklade utbildningar och kurser, bl a inom ramen för GUs utbildningsutbud arrangera seminarier och workshops som återkomande inslag i kompetensutvecklingssyfte Kvalitetsdriven arbetsmiljö ha ett aktivt och genomtänkt arbetsmiljö- och personalvårdande arbete ha en rimlig balans i arbetsintensitet och arbetsbelastning genomföra en arbetsmiljöundersökning för alla medarbetare

9 Institutionens prioriteringar och mål Institutionen ska Ha ett aktivt och genomtänkt arbetsmiljö- och personalvårdande arbete, som erbjuder en rimlig arbetsintensitet och - belastning Ha breddat rekryteringen och ökat mångfalden Ha etablerat ett långsiktigt värdegrundsarbete inkluderande frågor kring delaktighet, demokrati, samt grundläggande respekt för allas lika värde Handlingsplan för att uppnå målen Medarbetarsamtal som metod ska utvecklas för att identifiera individuella behov av kompetensutveckling, behov av särskilda satsningar samt för att identifiera rätt arbetsfördelning och - belastning Ta fram en plan för hur institutionen ska arbeta med breddad rekrytering Medverka i regelbundna arbetsmiljöundersöknin gar Verksamhetsplan 2015 Den interna kommunikationen ska tydliggöras och möteskulturen förbättras Arbetsmiljöbarometern och arbetsmiljöronderna ska användas för att identifiera områden där det finns specifika behov av insatser och åtgärder Institutionens arbetsmiljögrupp ska utökas Revidering av jämställdhets- och likabehandlingspolicyn ska genomföras. Insatser för att utveckla den psykosociala arbetsmiljön skall genomföras.

10 Så följer vi upp och återkopplar Uppföljning av implementeringen av institutionens handlingsplan för perioden görs kontinuerligt vid personalträffar, på institutionstrådet och i några specifika seminarier. Uppföljning av verksamhetsplanen sker inom ramen för framtagandet av verksamhetsberättelsen och i samband med dialoger med fakulteten.