Bilaga 6 en utvecklingsresa för Sveriges fräschaste 50-åring

Transkript

1 Bilaga 6 ingsr l k c e v t u en e g n i r å 0 5 aste h c s ä r f s rige e v S r ö f sa

2 Innehåll Bakgrund 4 Detta har hänt 4 Det här är Expedition 50 5 Tidslinje 6 Processer och beslut 6 Vad tycker du? 8 Frågor och svar 10

3 År 2020 fyller IOGT-NTO 50 år. Vi har tre år på oss att göra oss till världens fräschaste 50-åring. Vi ska vara lika relevanta nu som vi var 1970 när IOGT och NTO slogs ihop. Vårt varför, varför vi skapades, varför vi finns, är samma nu som 1879 och Vad vi gör förändras hela tiden, vår verksamhet skapas av våra medlemmar utifrån deras önskemål och utifrån de beslut som våra förtroendevalda fattar. Frågan är när vi senast ifrågasatte vårt hur? Hur vi organiserar oss, hur vi skapar förutsättningar för att engagera oss och hur vi bygger starka ledare som vill förändra världen. Den här lilla foldern riktar sig till dig som medlem och till föreningarna inom IOGT-NTO. För att resultatet av Expedition 50 ska bli så bra som möjligt behöver många tankar tänkas och fler samtal föras. Det du som medlem tycker spelar en stor roll. Här finns den viktigaste informationen om Expedition 50 och frågeställningar ni gärna får diskutera. Frågor och åsikter skickas till

4 Bakgrund IOGT-NTO är en viktig organisation. Vi spelar en viktig roll för många människors välmående. Ibland har vi en avgörande roll för människors överlevnad. Vi gör skillnad. Under en längre tid har medlemmar och förtroendevalda signalerat att IOGT-NTO inte mår så bra som vi borde. Medlemsantalet sjunker långsamt, det upplevs svårare att skapa engagemang och människor tycks hellre vilja göra punktinsatser än att vara medlemmar. Problemen är inte på något sätt unika för IOGT-NTO. Det är ändå hög tid att skaka om våra strukturer och fundera på vad vi ska fortsätta med och vad vi behöver göra annorlunda. Detta har hänt På kongressen 2015 togs beslut om att utreda hur IOGT-NTO mår. Det resulterade i Expedition 50 en utvecklingsresa för att anpassa vår organisationsstruktur efter hur människor vill engagera sig och till hur samhället ser ut i dag. Under kongressen 2017 togs en rad modiga beslut för att rusta oss för framtiden. Denna folder handlar om dessa beslut och de processer som därmed är igångsatta. 4

5 Det här är Expedition 50 Vad är Expedition 50? Expedition 50 är flera olika parallella processer och diskussioner som påverkar hela vår organisation. Några är i full gång med att verkställas, andra kräver samtal och beslut. Varför behövs Expedition 50? Alkoholskadorna är fortfarande omfattande och alkoholnormen är stark. IOGT-NTO behövs lika mycket nu som 1879 och Det är hög tid att anpassa vår organisation efter nutiden och bli en så stark och kraftfull organisation som vi behöver vara för att göra världen mer drogfri. Hur görs denna utvecklingsresa? Genom dialog och diskussion på alla nivåer kan vi utveckla vår organisation. Det sker på kongresser, på föreningsmöten, under samlingar för distrikten, i IOGT-NTO Diskussion på Facebook och på årsmöten. När drar det igång? Från nu och så länge som det behövs. På nästa uppslag framgår en tydligare tidsplan. Vem ska delta? Alla. Alla är välkomna att föra fram sina åsikter och ta vara på den utvecklingsresa vi nu är mitt uppe i. Använd med fördel frågeställningarna på sista sidan i denna folder för att delta i diskussionerna. Vad är målet? År 2020 fyller IOGT-NTO 50 år och vi vill bjuda in till fest. Innan dess är det kongress Då hoppas vi att flera för organisationen livsavgörande beslut fattas. Alla i syfte att utveckla vår organisation så att mer engagemang kan skapas och växa fram. Vi vill se mer omfattande lokal verksamhet, fler sätt att engagera sig och en större känsla av att vi som folkrörelse förändrar världen tillsammans. 5

6 Tidslinje SOMMAR 2017 HÖST 2017 VINTER 2018 VÅR 2018 Kongress och historiska beslut tas. Läs om dessa på iogt.se/kongressbeslut2017. Planeringen för hur alla beslut ska förverkligas samt tillsättande av flera arbetsgrupper. Förberedelse inför ny personalorganisation inom ramen för konsulentreformen. Demokratiutredning tillsätts. Referensgrupp för regionsprocess tillsätts och processledare utses. Avlastande adminitration implementeras. Distriktskonsulenter blir verksamhetsutvecklare som är anställda centralt. Intensiva samtal om regionsprocessen med alla distrikt. Demokratiutredningen arbetar vidare. Möjlighet att diskutera Expedition 50 på distriktsårsmöten. Förslag på nya geografiska gränser och distriktens uppdrag diskuteras på förbundsstyrelsens möte i maj. Processer och beslut Inom Expedition 50 finns stora och jättestora processer. Några är av mer utredande och diskuterande karaktär medan andra snarare ska implementeras och genomföras. Demokratiutredning Omfattande demokratifrågor vrids det och vänds på med utgångspunkt i de beslut som togs på kongressen Hur borde de demokratiska inflytandeformerna se ut? Vem ska få åka som ombud på kongresser? Vilka stadgar behöver vi förändra? Ska förtroendeuppdrag vara tidsbegränsade? Hur bör vi folkbilda för att utveckla vår demokrati? Konsulentreform De distrikt som vill lämna över arbetsgivaransvaret till central nivå erbjuds att göra det. En majoritet övergår under första kvartalet Ansvaret för arbetsledning ligger centralt. Uppdraget att prioritera vilken verksamhet och var det ska satsas bestäms av distriktsstyrelsen. Regionsprocess Kongressen har beslutat att pröva förutsättningarna för att bli färre distrikt. Hur den nya kartan ska se ut beslutas av kongressen Inom detta ingår även att formulera uppdragen för förbundet respektive distrikten eller regionerna. 6

7 HÖST 2018 Demokratiutredningen fortsätter och delger sina slutsatser. Samling för distriktens ordförande och kassörer. Förbundsstyrelsen antar skarpt förslag på distriktens uppdrag och nya geografiska gränser. VINTER 2019 Förslag om nya stadgar utifrån demokratiutredningen presenteras. VÅR 2019 Slutgiltiga diskussioner i förbundsstyrelsen tas om vilka förslag som väntas läggas på kongressen. Motionstid och möjlighet att diskutera förslag till kongressen på distriktsårsmöten. SOMMAR 2019 Kongress Fler historiska och viktiga beslut tas och fortsatt diskussion om kommande steg i Expedition 50. = viktigt med stort deltagande och många olika åsikter i dessa diskussioner Engagemangsformer Det ska skapas förutsättningar för fler sätt att engagera sig i organisationen. Hur dessa engagemang ska se ut är upp till medlemmar och andra engagerade men några tänkbara exempel är: En digital nationell förening med intresse för narkotikafrågor, ett nätverk av föreningar som riktar sig till studenter eller en grupp medlemmar som arrangerar ett dansläger. Bara fantasin sätter gränser. Avlastande administration Ekonomi- och lönehantering förvaltas centralt för de distrikt som önskar detta. Framöver kan det även röra sig om annan administration såsom telefoni och IT. Fastigheter De föreningar som äger fastigheter på strategiskt viktiga orter kan om så önskas förvaltas av den centrala nivån. 7

8 Vad tycker du? För att resultatet av Expedition 50 ska bli så bra som möjligt behöver många tankar tänkas och fler samtal föras. Det du som medlem tycker spelar en stor roll. Följande frågeställningar kan med fördel diskuteras på en föreningsträff, ett föreningsårsmöte eller i andra sammanhang där medlemmar möts. Skicka era åsikter och svar på frågorna till expedition50@iogt.se helst innan sista juni Demokratiutredningen Hur får medlemmar som väljer en annan engagemangsform än föreningar demokratiska rättigheter på olika nivåer i organisationen? Vilka för- och nackdelar ser du med att ha tidsbegränsade uppdrag, alltså att personer inte kan bli omvalda hur många år som helst? Hur kan vi öka det demokratiska deltagandet i vår organisation? Hur får vi fler medlemmar att delta på årsmöten? Regionsprocess Hur ser du på distriktens uppdrag? Vad tycker du är distriktens funktion? Vad behöver du/ni distrikten till? Vad tycker du är den centrala nivåns uppdrag? Vad behöver du/ni från förbundet för att engagemang och verksamhet ska skapas? 8

9 9

10 Frågor och svar Är Expedition 50 en centralisering eller en decentralisering? Det långsiktiga målet är att mer resurser, både i form av pengar och personer, ska gå till att skapa verksamhet. Ett steg på vägen är att även personal på distriktsnivå är anställda centralt och att det centrala kansliet avlastar distriktens ekonomi och administration. Budgeten för den centrala nivån kommer alltså att bli högre men resurserna kommer i slutändan gagna lokal och regional nivå. Hur deltar jag som medlem eller förening i Expedition 50? Det finns flera möjligheter. Till exempel: 1. Delta i IOGT-NTO-diskussion på Facebook 2. Prata om frågorna i din förening 3. Prata med personerna i distriktsstyrelsen 4. Åk till kongressen i Örnsköldsvik Mejla frågor och åsikter till expedition50@iogt.se 10

11 Vad händer efter Expedition 50? Det är det ingen som vet. Vi formar vår framtid tillsammans men som prognosen ser ut just nu finns det all anledning att tro att vi kommer behöva fortsätta vår utvecklingsresa även efter 2019 vilka frågor som kommer att diskuteras då, det får tiden utvisa. Vilka har mer information om Expedition 50? Frågor eller åsikter kan mejlas till som läses av Linda Engström, ansvarig för strategisk utveckling på IOGT-NTO. Det går även bra att ringa till Linda Engström på eller prata med förbundsstyrelsen eller distriktsordföranden som alla har god kunskap om Expedition

12 Den här lilla foldern riktar sig till dig som medlem och till föreningarna inom IOGT-NTO. För att resultatet av Expedition 50 ska bli så bra som möjligt behöver många tankar tänkas och fl er samtal föras. Det du som medlem tycker spelar en stor roll. Konkret handlar Expedition 50 om stora frågor som: Vem ska kunna väljas till ombud på våra kongresser? Kanske är direktdemokrati möjligt att införa? Vilken funktion ska våra distrikt fylla? Hur ska våra geografi ska gränser se ut? Många mindre distrikt eller färre större regioner?