Medlemsutvecklingsstrategi
|
|
- Ludvig Arvidsson
- för 1 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Stockholm Åsa Olsson Folkrörelse & kampanj Medlemsutvecklingsstrategi Medlemsutvecklingsstrategi Under valåret 2014 kommer vi att sätta fokus på värvningsfrågan eftersom det är ett år där många människor pratar politik i vardagen. Vi behöver passa på att ställa frågan om medlemskap till alla vi möter! Samtidigt fick partistyrelsens kansli i uppdrag av partisekreteraren att ta fram en långsiktig strategi där vi tar ett helhetsgrepp och säkerställer att vi får resultat på lång sikt. Medlemsutveckling Om Socialdemokraterna ska lyckas med att vända trenden och återigen bli ett parti som engagerar många medlemmar behöver vi arbeta med alla delarna av medlemsutvecklingen. Det räcker inte med att bara värva nya medlemmar, utan vi måste också se till att vi engagerar de befintliga. Därför omfattar vårt medlemsutvecklingsarbete områdena; värva, välkomna, aktivera och engagera. Fram till 2016 kommer vi att fokusera på åtgärder inom områdena värva och välkomna för att därefter även satsa på åtgärder inom aktivera och engagera. Varför en medlemsutvecklingsstrategi? Ett samhälle i förändring ställer höga krav på ett parti som vill vara relevant och fylla en viktig funktion som samhällsbärare. Det kräver modet och viljan att förnya och utveckla och ständigt påminna oss om vilken uppgift vi har. För att kunna ta rätt beslut kring vilka resurser, strategier och aktiviteter som bör genomföras behöver vi ha en gemensam bild som tydliggör vart vi vill. Syftet med strategin är att skapa förutsättningar för att distrikt och arbetarekommuner ska kunna hålla i medlemsutvecklingen långsiktigt. Den här strategin svarar således på frågan varför och vad vi behöver göra. Därefter behöver varje distrikt, och arbetarekommun bryta ner strategin i sin egen handlingsplan som svarar på frågan hur de ska arbeta. Arbetet med medlemsutvecklingsstrategin Strategin har tagits fram av partistyrelsens kansli i dialog med våra 26 partidistrikt, avdelningen Folkrörelse och Kampanj, S-kvinnor, Tro och Solidaritet. S-studenter och SSU.
2 2 (5) Bakgrund Medlemsutvecklingen 1 Medlemsantalet sjunker och det handlar främst om att vi inte nyregistrerar i lika hög utsträckning som tidigare. Vår medlemskår är åldrande och med en överrepresentation av män. Det finns även en upplevd överrepresentation av personer med svensk etnisk bakgrund. Medlemmarna 2 Medlemmarna är väldigt lojala och hälften kan tänka sig lägga ner mer tid än man gör idag. Relativt hög andel känner sig inte efterfrågade eller vet inte hur de kan bidra. En fjärdedel anser sig ha blivit nedlåtande bemötta i verksamheten och en tredjedel tycker inte att man kan påverka partiet eller samhället. Hälften uppskattar den sociala gemenskapen och informationsflödet. Viljan att värva och aktivitetsgraden kring värvandet hos medlemmarna är relativt låg. Intresset för medlemskap 3 Intresset att bli medlem är störst hos personer som röstade på S i valet. Delade värderingar och tydliga politiska ståndpunkter gör människor intresserade medan tidsbrist och risken att hamna i ett fack avskräcker. Partiet som folkrörelse Socialdemokraterna har alltid varit en folkrörelse och vill så förbli. Folk säger oss att vi ska vara många och rörelse innebär att vi ständigt behöver utvecklas. Därför måste Socialdemokraterna kontinuerligt värva, välkomna, aktivera och engagera medlemmar. Alla medlemmar är våra budbärare och våra politikutvecklare och därmed avgörande för att vi ska nå vår vision Att alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Mål Socialdemokraterna har stor potential att växa. De undersökningar vi har genomfört säger att 72 % av de som röstade på oss i valet 2010 kan tänka sig att bli medlemmar i vårt parti. Samhällsengagemanget hos unga människor är högt och vi har en politik som värderingsmässigt stämmer bra överens med stora delar av befolkningen. Vi har potential att återigen samla väldigt många människor. 1 Enligt statistik hämtat ut medlemsregister Enligt medlemspanel genomförd Enligt medlemspanel genomförd sep 2011 och Om vi minskar utträdet till 8000 medlemmar och nyregistrerar varje år bör vi öka med 2000 medlemmar varje år och därmed vara medlemmar Vi vill ha en ambition som gör att vi är säkra på att få fira 2024 och som är nåbar, därför är beslutet att vara
3 3 (5) I ett första steg vill vi 2024 vara medlemmar. Socialdemokraterna ska öka i medlemsantal varje år fram till Det gör vi genom att: - Vara en organisation som kontinuerligt värvar medlemmar. - Ha minst nyregistrerade medlemmar per år procent av de nyregistrerade medlemmarna är aktivt värvade in i partiet och 50 procent har gått med av egen kraft. - Minska antalet utskrivningar med minst 20 procent (i dagsläget , istället 8000) - I enlighet med partikansliets värdegrund ha en medlemsutveckling som genomsyras av engagemang, öppenhet, kompetens och samarbete. - Ha en medlemsutveckling som är grundad i erfarenheter, analys och är väl förankrad i organisationen. Målgrupp 5 Målgruppen är personer mellan år i samarbete med SSU och S-studenter och år i vår egen organisation. Strategiska verksamhetsområden Våra strategiska verksamhetsområden är; Värvning i föreningar, Värvning med samarbetsorganisationer samt Nationell värvningskampanj och organisationsprojekt. Verksamhetsområdet värvning i föreningar handlar främst om att möjliggöra en långsiktig kulturförändring. Dels behöver vi skapa en värvningskultur i föreningarna som gör att vi kontinuerligt är ute och värvar medlemmar och att det känns naturligt för medlemmarna att värva. Dels behöver vi utveckla formen kring engagemanget och hur vi välkomnar och engagerar nya medlemmar. En väg fram är också att göra det enklare att starta nya föreningar eller nätverk så att medlemskapet blir värdefullt för alla. Verksamhetsområdet Värvning med sidoorganisationer handlar om att skapa ett samarbete med LO förbunden, SSU, S kvinnor, S studenter, Tro och Solidaritet och HBT sossarna. Vi behöver utveckla en överenskommelse och en metod för hur vi värvar tillsammans på lång sikt. I samarbetet med SSU och S studenter behöver vi dessutom säkerställa att övergången mellan de två och övriga organisationer fungerar väl. Nationella insatser/utvecklingsprojekt omfattar flera saker; dels en årligen återkommande kampanj där hela rörelsen tillsammans värvar under en viss period och dels centrala insatser där vi försöker säkerställa medlemsmottagandet och 5 Partistyrelsen har valt att fokusera på åringar eftersom partiet är i stort behov av föryngring. De insatser som görs inom ramarna för strategin kommer ha fokus på den målgruppen.
4 4 (5) återvärvningen till partiet. Verksamhetsområdet omfattar också utvecklingsprojekt där vi utvecklar formerna för engagemang och medlemmens möjlighet att påverka. De första stegen 2014 De första stegen för att genomföra strategin kommer att vara att: 1. Implementera strategin. 2. Definiera varför vi ska vara många medlemmar(syftet), tydliggöra erbjudandet till medlemmarna och utveckla metoder för att värva, välkomna, aktivera och engagera. 3. Utbilda rörelsen i erbjudandet och metoderna så att hela rörelsen känner sig trygga i att värva och välkomna. 4. Ta fram nytt värvnings- och profilmaterial. 5. Genomföra en central insats kring obetalade medlemsavgifter. 6. Kvalitetssäkra välkomstrutinerna. 7. Genomföra en central värvningssatsning under och efter valrörelsen. 8. Genomföra en satsning där LO förbunden ringer till sina fackliga förtroendevalda och erbjuder medlemskap. 9. Undersöka de tio mest framgångsrika arbetarekommunerna för att få kunskap om framgångsfaktorer. 10. Bilda en styrgrupp för att planera hur sidoorganisationerna ska värva tillsammans under och direkt efter valrörelsen Ansvar och roller Partistyrelsen och partisekreteraren ansvarar för att frågan ligger högt upp på dagordningen och prioriteras i form av personella och ekonomiska resurser. De ansvarar för att leva och prata strategin i alla sammanhang där folkrörelsen är i fokus. Partistyrelsens kansli och ledningsgruppen har det övergripande ansvaret för strategin; säkerställa att vi arbetar efter den, att vi utvärderar och följer upp den samt att den implementeras och får hög kännedom i rörelsen. Partikansliet ansvarar även för att arbetet inom de tre verksamhetsområdena drivs framåt och att det finns konkret verksamhetsstöd till distrikten. Partidistrikten ansvarar för att ha hög kännedom om strategin och i samarbete med arbetarekommunerna ta fram en handlingsplan för medlemsutveckling. Partidistrikten ska även ge stöd åt Arbetarkommunerna så att de kan arbeta efter handlingsplanen. Arbetarekommunerna ansvarar för att arbeta efter handlingsplanen och ge stöd till föreningarna så att de kan värva, välkomna, aktivera och engagera sina medlemmar.
5 5 (5) Indikatorer och uppföljning För att kunna följa upp kontinuerligt hur arbetet går behöver vi ha följande indikatorer: 1. Antal nyregistrerade varannan månad. 2. Antal nyregistrerade under 45 år varannan månad 3. Antal medlemmar varannan månad. 4. Andel medlemmar under 45 år varannan månad. 5. Andel värvade av nyregistreringarna en gång i halvåret. 6. Antal utträden en gång i halvåret. 7. Graden av hur nöjda medlemmarna är med sitt medlemskap en gång i halvåret. 8. Mäta varje månad antal intresseanmälningar kontra antal avier. 9. Förfina kunskapen om utträdena kontinuerligt under året. 10. En gång om året görs en intern utvärdering kring hur de olika ansvarsnivåerna upplever arbetet med strategin. 11. Analysera och dra slutsatser kring resultatet. Varannan månad följer VU upp strategin genom de indikatorer som nämns ovan sker en första mer omfattande utvärdering av strategin. Den ska genomföras i samarbete med distrikten och arbetarkommunerna. Därefter sker utvärdering och eventuell revidering av strategin vartannat år. En slutlig utvärdering och omarbetning av strategin görs först 2023 för att sätta en ny strategi på plats Framgångsfaktorer För att vi ska lyckas i medlemsutvecklingen behöver vi: - Säkerställa att medlemsutvecklingen ligger högt upp på dagordningen i alla beslutande organ. - Prioritera personella och ekonomiska resurser till arbetet. - Nyckelpersoner som banar väg i olika beslutsprocesser. - Säkerställa att strategin lever vidare oavsett organisations- eller personalförändringar. Strategin är beslutad av verkställande utskottet den 6 december 2013
KAMPANJMANUALEN FÖR VÄRVNINGSKAMPANJEN 2014
KAMPANJMANUALEN FÖR VÄRVNINGSKAMPANJEN 2014 1. KAMPANJENS SYFTE OCH MÅL 2. KAMPANJENS HUVUDBUDSKAP 3. TAKTIK INFÖR KAMPANJEN 4. KAMPANJENS TÄVLINGAR 5. KAMPANJAKTIVITETER 6. VERKTYG I VÄRVNINGEN 7. TRE
KAMPANJMANUALEN 9. ATT AKTIVERA OCH ENGAGERA MEDLEMMAR
KAMPANJMANUALEN ARBETSDOKUMENT 1. KAMPANJENS SYFTE OCH MÅL 2. KAMPANJENS HUVUDBUDSKAP 3. TAKTIK INFÖR KAMPANJEN 4. KAMPANJENS TÄVLINGAR 5. KAMPANJAKTIVITETER 6. 25 EXTRA KAMPANJAKTIVITETER 7. TRE UPPFÖLJNINGSAKTIVITETER
Lerum , distriktsstyrelsens förslag till. Verksamhetsplan 2017
Lerum 2016-10-17, distriktsstyrelsens förslag till Verksamhetsplan 2017 Som grund för verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Västra Götalands Västra ligger det som fastställs som partidistriktets uppgift
VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2
VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2 Inledning Denna verksamhetsplan pekar ut hur vi vill utveckla Socialdemokraterna i Kalmar Län under år 2016. Vi behöver
3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen.
2 (8) Den här verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Bohuslän sträcker sig från 1 januari 2015 till 31 december 2018. Eftersom det är en flerårig verksamhetsplan håller den sig på en övergripande verksamhetsnivå.
Arbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.
2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över
Handslag för ett framtidsparti
Handslag för ett framtidsparti Socialdemokratins vision är ett samhälle där alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Det är en vision som grundar sig i övertygelsen att jämlika människor
S-studenters långtidsplan fram till 2020
S-studenters långtidsplan fram till SOCIALDEMOKRATISKA Inledning S-studenter är det socialdemokratiska studentförbundet i Sverige och har sin ideologiska och organisatoriska grundsyn inom socialismen och
Partidistriktsmotion Stockholms partidistrikt
Partidistriktsmotion Stockholms partidistrikt Vi ska skapa ett öppet och modernt folkrörelseparti som sätter organisationsutveckling och samhällsförändring högst på dagordningen. Det krävs för möta dagens
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Studiehandledning Ledaren och gruppen Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa
UTBILDNINGSWORKSHOP FÖR VÄRVARE TILL VÄRVNINGSKAMPANJ
1(6) HANDLEDNING UTBILDNINGSWORKSHOP FÖR VÄRVARE TILL VÄRVNINGSKAMPANJ SYFTE OCH MÅL Syftet är att du/distriktets värvningsledare ska utbilda, planera och få en övergripande koll på arbetarkommunernas
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Vi vill bygga framtiden
å p n e k fi y N? Socia a n r e t a r ldemok Vi vill bygga framtiden Politiken måste alltid blicka framåt. Den måste alltid handla om framtiden, om det samhälle vi vill skapa imorgon, inte om det vi redan
Stadgar. Stadgar för förbundet sid 2-5. Normalstadgar för distrikt sid 6-8. Normalstadgar för föreningar sid 9-11. Antagna av kongressen 2015
Stadgar Antagna av kongressen 2015 Stadgar för förbundet sid 2-5 Normalstadgar för distrikt sid 6-8 Normalstadgar för föreningar sid 9-11 1 FÖRBUND 1 Ändamål HBT Socialdemokrater (HBT-S) Sverige är ett
VERKSAMHETSPLAN 2017
Förslag till val VERKSAMHETSPLAN 2017 Valförberedelser Under 2016 passerades halvtid i mandatperioden. De första åren efter vår valseger 2014 har på många sätt varit fokuserat på att med gott resultat
Verksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6
Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 IF Metalls styrka bygger på att vi är många och kunniga, både när vi driver frågor på arbetsplatserna och i samhället i stort. Organisering handlar inte enbart
Samtalskampanjen - Att organisera och genomföra dörrknackning
Val 2014 Samtalskampanjen - Att organisera och genomföra dörrknackning För dig som dörrknackningsledare/ ansvarig för samtalskampanjen 2 (9) Din insats är viktig Samtal med människor vid dörren är den
Organisatoriskt handlingsprogram
Organisatoriskt handlingsprogram SSU:s 38:e förbundskongress 2015 Förslag på organisatoriskt handlingsprogram Bakgrund Ett omfattande arbete med att stöpa om form och innehåll gjordes till kongressen 2013.
STEG TILL FLER MEDLEMMAR
5 STEG TILL FLER MEDLEMMAR Innehåll 3 Förord: Varför ska vi bli fler? Steg 1: Sätt värvning överst på dagordningen 4 4 Prioritera 5 Var systematiska 7 Gemensamma mål 8 Målgrupper 9 Aktiviteter 10 Ge ansvar
Har du träffat en miljöpartist den senaste månaden? Känner du en miljöpartist?
Kommunikationsplan för Sveriges mest öppna parti 2012-2013 INTRODUKTION Vi finns där du finns ska vara en ledstjärna för Miljöpartiet de grönas kommunikation. Genom att vara närvarande i människors vardag
UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING!
UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING! HEJ! Föreningen eller klubben är en av de viktigaste grundstenarna i Socialdemokraterna. Det är den verksamhet som de flesta av våra medlemmar möter i sitt vardagsengagemang.
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
:s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa framtidstro. Där skolbarn hålls tillbaka
Förbundsstyrelsens förslag nr
Ärende Förbundsstyrelsens förslag nr :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Förslag på Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 avser mellanperioden i strategi 2016 2021. Förslaget innehåller färre
Eftervalsundersökning Byggnads Byggnads medlemspanel eftervalsundersökning
Eftervalsundersökning Byggnads 2010 Byggnads medlemspanel Ca 2000 medlemmar ingår i panelen. 954 medlemmar har svarat på denna enkät. Fältperioden var 23/9-20/10 2010 Resultatet är viktat så att resultatet
Stadgar för förbundet 2 Normalstadgar för distrikt 6 Normalstadgar för grupper 9
Antagna av kongressen 2011 Ändamålsparagraf bekräftad av förbundsårsmötet 2012 Reviderade av förbundsårsmöten 2014, 2015 Stadgar för förbundet 2 Normalstadgar för distrikt 6 Normalstadgar för grupper 9
Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF
Sammanfattande rapport av chefsenkät 2014
Innehåll 1. Bakgrund... 2 Syfte... 2 Sammanfattning... 2 2. Om enkäten... 2 Svarsfrekvens... 3 3. Om de svarande... 4 Verksamhetsområden... 4 4. Hur nöjd är du med ditt medlemskap idag?... 5 5. Tycker
Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring
Hej! Detta dokument är ute på en snabb remiss runda. Synpunkter mm lämnas senast torsdagen den 4 juni kl 13.00. Synpunkter mejlas till remiss@ideburnamalmo.se Ambitionen är att alla som varit delaktiga
1 Den socialdemokratiska föreningens uppgift
Stadgar för socialdemokratiska föreningar och klubbar inom Göteborgs socialdemokratiska partidistrikt. Antagen av distriktskongressen 3 december 2007 och reviderad senast 18 april 2015 1 Den socialdemokratiska
Arbetarekommunen i Karlskrona en idéburen organisation
Karlskrona Karlskrona 2012-12-07 Arbetarekommunen i Karlskrona en idéburen organisation Vi är alla stolta över att vara socialdemokrater och vi är stolta över att tillhöra arbetarekommunen. Vi är stolta
Stockholms läns partidistrikt 2.0
Stockholms läns partidistrikt 2.0 Partidistriktets valanalys konstaterar : Det behövs en betydligt större regional kraftsamling. Relationen mellan arbetarekommunerna och partidistriktet måste klarläggas.
Att leda ideella medarbetare
Att leda ideella medarbetare Delaktighet I Bibeln framställs kyrkan bland annat som ett träd, vilket symboliserar visionen om människors gemenskap med varandra och Gud. När många människor inser att de
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2015-2017 UTKAST studieförbund gymnastik teater orientering bridge socialt arbete klättring rollspel körsång film
Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver?
1 Vår organisation Kongress 2014 2 Hur ska vi jobba framöver? Fackliga studier. Information och opinionsbildning. Kultur. Medlemsförsäkringar. Ekonomi och avgiftsfrågor. Medlemsutveckling. Klubbar, avdelningar
VÄLKOMNA SÅ VÄLKOMNAR NI NYA MEDLEMMAR!
VÄLKOMNA SÅ VÄLKOMNAR NI NYA MEDLEMMAR! HEJ! Föreningen eller klubben är en av de viktigaste grundstenarna i Socialdemokraterna. Det är den verksamhet som de flesta av våra medlemmar möter i sitt vardagsengagemang.
Kandidater till extra partikongressen den 25/3-27/3 2011
Kandidater till extra partikongressen den 25/3-27/3 2011 Valkrets 1 Habo, och Mullsjö Arbetarekommuner 1 Kandidatpresentation inför Socialdemokraternas extra partikongress 25-27 mars 2011 i Stockholm.
Utbildningar hösten 2016
STUDIEPLAN HT 2016 Utbildningar hösten 2016 September 5 september Inspirationskväll tema Arbete Plats: Kristianstad 7 september Inspirationskväll tema Arbete Plats: Landskrona 17 september Medlemsutbildning,
SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013
I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013 1 SSU:s uppgift 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Vår uppgift är att samla unga människor med socialdemokratiska värderingar samt de unga som delar
Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun. Fastställd på medlemsmöte Inledning
Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun Fastställd på medlemsmöte 2016-12-19 Inledning I vår kommun är alla välkomna och här sätter vi människan främst. Vi lever i en föränderlig värld där tidigare
- Vår ideologi, en socialdemokratisk maktanalys - Vår organisation - Aktuell politik - Socialdemokraterna Framtidspartiet
2 (7) Socialdemokratin är en folkrörelse. Vi tar vår kraft och politiska hållning ifrån medlemmarnas åsikter och framtidsvisioner. Men det räcker inte enbart att vi är många medlemmar med lika många åsikter.
Medlemsmodellen. Funkis Oslo februari 2015
Medlemsmodellen Funkis Oslo 11-12 februari 2015 Om Medlemsmodellen Vi jobbar med förhållningssätt, metoder och strategier för att öka er förmåga att rekrytera, aktivera och behålla medlemmar. Vi utgår
Verksamhetsinriktning 2016 Förslag till höstmötet 2015-11-07
Verksamhetsinriktning 2016 Förslag till höstmötet 2015-11-07 Ett komplement till Verksamhetsplan 2015 2018 som fastställdes på Höstmötet 2014-10-28 2 (7) Verksamhetsinriktning 2016 2.1 Samordna Partidistriktet
Ett öppet parti. i takt med tiden. SSU:s plan för en öppen process. Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund. Stockholm 25 januari 2012
Ett öppet parti i takt med tiden SSU:s plan för en öppen process Stockholm 25 januari 2012 Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund Sammanfattning Många kräver att Socialdemokraterna utser sin partiordförande
Utvecklingsarbete för ec modernt folkrörelsepar, som vinner val i Stockholm
Utvecklingsarbete för ec modernt folkrörelsepar, som vinner val i Stockholm Lägesrapport,ll arbetarekommunens representantskap 2012-08- 28 Olle Burell och Johan Moström Socialdemokraterna i Stockholm INNEHÅLL
FRAMTIDENS FOLKRÖRELSE
FRAMTIDENS FOLKRÖRELSE Sofia Arkelsten, partisekreterare 20110704 INLEDNING Politiken påverkar människors liv. Därför är det viktigt vilka människor som utformar politiken. Och därför är det viktigt att
socialdemokraterna.se WORKSHOP
socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi
Uppsalamoderaternas medlemsmodell. Trygghet Stolthet Utveckling Öppenhet Ömsesidig respekt
Uppsalamoderaternas medlemsmodell 2017 Trygghet Stolthet Utveckling Öppenhet Ömsesidig respekt 2. Varför är du medlem i Moderaterna? Fredrik Ahlstedt Kommunalråd Therez Olsson Kommunalråd Jag är medlem
VÄRVA SÅ BLIR NI FLER I ER FÖRENING!
VÄRVA SÅ BLIR NI FLER I ER FÖRENING! HEJ! Föreningen eller klubben är en av de viktigaste grundstenarna i Socialdemokraterna. Det är den verksamhet som de flesta av våra medlemmar möter i sitt vardagsengagemang.
MEDLEMSUNDERSÖKNING 2012
MEDLEMSUNDERSÖKNING 2012 Medlemsundersökning 2012 S Utgåva 1 2013-01-04 2 MEDLEMSUNDERSÖKNING 2012 Presentation av resultat från medlemsundersökningen Förord S genomförde vid årsskiftet 2008/2009 en undersökning
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!
ITS strategi och handlingsplan - processen fram till idag och hur vi går vidare
ITS strategi och handlingsplan - processen fram till idag och hur vi går vidare Åsa Vagland Workshop i Stockholm 20 april 2015 Processen fram till idag 6 september 2013: Regeringsuppdrag till Trafikverket
Detta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.
Bildningssystem Antaget vid UNF:s kongress i Göteborg 2009 Reviderat vid UNF:s kongress i Åre 2011 Reviderat vid UNF:s kongress i Borås 2013 Reviderat vid UNF:s kongress i Lund 2015 Inledning UNF är en
UNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister
SAMTALS- KAMPANJEN 1 500 000 SAMTAL FÖR VALSEGER
VAL 2014 SAMTALS- KAMPANJEN 1 500 000 SAMTAL FÖR VALSEGER FÖR DIG SOM VALLEDARE I EN ARBETREKOMMUN ELLER PARTIDISTRIKT Sid 2 (6) INLEDNING Det är de personliga samtalen som medverkar till att övertyga
Verksamhetsplan Verksamhetsplan Antaget av SEKOs kongress 2006
Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2007 2009. Antaget av SEKOs kongress 2006 Verksamhetsplan 2007 2009 Inledning I SEKO ska medlemmen stå i centrum. SEKOs verksamhet växer fram ur samtalen på arbetsplatserna.
Remiss Regional folkhälsomodell
sida 1 2014-02-19 Dnr: 2014-83 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Regional folkhälsomodell Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har ett väl förankrat folkhälsoarbete sedan många år. Synen på folkhälsoarbete
Samtalskampanjen - 1 500 000 samtal för valseger
Val 2014 Samtalskampanjen - 1 500 000 samtal för valseger För dig som valledare i en arbetarekommun eller partidistrikt 2 (6) Inledning Det är de personliga samtalen som medverkar till att övertyga osäkra
Välkommen till Socialdemokraterna!
Foto: Jörgen Boström Foto: Jens Ohlsson Foto: Anders Löwdin Foto: Anders Löwdin Välkommen till Socialdemokraterna! Foto: Jens Ohlsson Foto: Jens Ohlsson Foto: Anders Löwdin Tillsammans påverkar vi framtiden!
FYRA NYANSER AV VITT. en rapport som granskar Socialdemokraternas enfald.
FYRA NYANSER AV VITT en rapport som granskar Socialdemokraternas enfald. BAKGRUND Fyra nyanser av vitt är ett initiativ från tre unga socialdemokrater som under 2012 väntade på att Socialdemokraterna skulle
STUDIEPLAN BLEKINGE PARTIDISTRIKT
STUDIEPLAN BLEKINGE PARTIDISTRIKT Blekinge 2017-01-23 FÖRORD Socialdemokraternas studieverksamhet ska stärka den politiska, kommunikativa och organisatoriska kompetensen såväl bland medlemmar som bland
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
AKTIVERA OCH ENGAGERA SÅ AKTIVERAR OCH ENGAGERAR NI ERA MEDLEMMAR!
AKTIVERA OCH ENGAGERA SÅ AKTIVERAR OCH ENGAGERAR NI ERA MEDLEMMAR! HEJ! Föreningen eller klubben är en av de viktigaste grundstenarna i Socialdemokraterna. Det är den verksamhet som de flesta av våra medlemmar
Ledamot i avdelningsstyrelse
Ledamot i avdelningsstyrelse Inledning Du som är avdelningsstyrelseledamot är en idéburen ledare och demokratiskt vald av medlemmar vid ett årsmöte. Tillsammans med de andra i styrelsen leder, samordnar
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Studieplan Stockholms arbetarekommun 2015
Studieplan Stockholms arbetarekommun 2015 Studieombudsman är Annie Säll som nås på 08-791 11 14 Studieledare i Arbetarekommunen är Mattias Vepsä och nås på 0735 45 15 08 Foto: Mikael Holgersson och Anders
Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015
Vårdförbundet Digital strategi Antagen av förbundsstyrelsen april 2015 Innehållsförteckning Digital strategi vad är det och varför behöver vi en sådan?... 2 Digitala strategin utgår från kommunikationsplattform
Nu avslutas temaåret om Barnfattigdom. Vi går vidare med samma arbetssätt men ett nytt tema: fler jobb.
Nu avslutas temaåret om Barnfattigdom. Vi går vidare med samma arbetssätt men ett nytt tema: fler jobb. 1. Att befästa och stärka S förtroende vad gäller jobbpolitiken. 2. Att stärka S förtroende vad gäller
Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande
Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga
Verksamhetsplan 2015/2016. Rombergaskolan
Verksamhetsplan 2015/2016 Rombergaskolan 1 Övergripande beskrivning av enheten Målgruppen är Rombergaskolans elever inom förskoleklass, grundskola och fritidshem. Vision Alla barn och ungdomar i Enköpings
ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA
ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA Innehållsförteckning: Inledning... 3 Avsnitt 1: Organisationskulturen i dag... 4 Avsnitt 2: Vad behöver vi göra för att få en sund organisationskultur?...
ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA
ORGANISATIONS- KULTUR EN WORKSHOP OM HUR VI ÄR MOT VARANDRA Innehållsförteckning: Inledning... 3 Avsnitt 1: Organisationskulturen i dag... 4 Avsnitt 2: Vad behöver vi göra för att få en sund organisationskultur?...
Politisk Målsättning 3 (8)
2013-10-04 2 (8) Innehåll Politisk Målsättning... 3 Kommunikativa målgrupper... 5 Vår bild av verkligheten... 6 Politiska prioriteringar... 6 Vår bild av oss... 7 Våra kännetecken... 8 Praktiska prioriteringar...
Våga fråga! Välkommen som värvare! Johnny Mostacero Förbundsordförande
Värvarmanual Våga fråga! Tillsammans ska vi värva många nya medlemmar tilll IOGT-NTO. En tuff utmaning som är möjlig att nå om vi alla drar vårt strå till stacken. Du och jag kan bidra till målet genom
Förslag till nya stadgar för Sveriges Troende Socialdemokrater
Stockholm den 17 december 2010 Förslag till nya stadgar för Sveriges Troende Socialdemokrater 1 Ändamål Sveriges Troende Socialdemokrater är ett förbund av grupper och enskilda vars övertygelse är att
STADGAR FÖR SÖDERTÄLJE SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN
STADGAR FÖR SÖDERTÄLJE SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN Kapitel 1 Ändamål 1 Södertälje Arbetarekommunen är socialdemokraternas huvudorganisation i Södertälje och sammansluter alla inom kommunen verksamma
Inriktning för LOs valarbete - Den fackliga valrörelsen. Byt regering för jobb och välfärd
Inriktning för LOs valarbete - Den fackliga valrörelsen Byt regering för jobb och välfärd LO-förbundens medlemmar är elektriker, svetsare, undersköterskor, servitriser, murare och kassörskor. Vi serverar
Mer resurser till jobb, skola och välfärd eller fler skattesänkningar? Socialdemokraternas valplan 2014
Mer resurser till jobb, skola och välfärd eller fler skattesänkningar? Socialdemokraternas valplan 2014 Innehåll Vad avgör val? Förmågan att: Se människors problem och utmaningar Föreslå konkreta åtgärder
Våga fråga! Välkommen som värvare! Anna Carlstedt Förbundsordförande
Värvarmanual 2 Våga fråga! Tillsammans ska vi värva många nya medlemmar tilll IOGT-NTO. En tuff utmaning som är möjlig att nå om vi alla drar vårt strå till stacken. Du och jag kan bidra till målet genom
Djurens partis stadgar
Djurens partis stadgar 1. Namn och syfte Partiets namn är Djurens parti. Djurens parti är en politisk organisation vars syfte är att kraftfullt verka för djurens intressen genom att ta politiskt mandat
Saco Studentråd Antagen av kongress 2013
Saco Studentråd Antagen av kongress 2013 Verksamhetsplan 2014 Innehållsförteckning Extern fokusfråga 1 Snabbt ut till rätt jobb. Utbildning för framtidens arbetsmarknad och välfärd. 1 Intern fokusfråga
ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun
ÖK Idé Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun VILL DU VARA MED OCH GÖRA UDDEVALLA TILL EN PLATS FÖR ALLA? Samverkan med idéburna sektorn mycket viktig för både anställda
STADGAR. Antagna på årsmöte 2014-11-22. Kapitel 1 - Allmänt
STADGAR Antagna på årsmöte 2014-11-22 Kapitel 1 - Allmänt 1. Definition PUSH Sverige - plattformen där unga samarbetar för hållbarhet, som i dessa stadgar 1 benämns nätverket, är ett nationellt nätverk
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Strategiarbetet Uppdraget RF-stämman 2013 beslutade att uppdra till RS: att genomföra ett strategiarbete om Svensk idrotts framtid att ge förslag
Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun
STYRDOKUMENT DATUM 2016-07-07 1 (5) Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Älvsbyns Kommun 2016-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Handlingsplan för
Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade
Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?
Slutrapport 2015-03-04 Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll? Inledning Kommunstyrelsen i Skellefteå kommun har beslutat att jämställdhetsfrågorna ska integreras i all verksamhet
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
KONTAKTLISTA PÅ MALMÖ ARBETAREKOMMUN
KONTAKTLISTA PÅ MALMÖ ARBETAREKOMMUN Eva Holmström Tel: 660 73 17 Mobil: 070-773 19 35 E-post: eva.holmstrom@malmo.sap.se Andreas Schönström Tel: 660 73 20 Mobil: 070-773 19 33 E-post: andreas.schonstrom@malmo.sap.se
2013-05-07 Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden
2013-05-07 Sida 1 av 6 Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden 2013-05-07 Sida 2 av 6 Inledning Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete,
Tillgänglighet och delaktighet för alla. Strategi
Tillgänglighet och delaktighet för alla Strategi Innehållsförteckning Inledning 3 Tillvägagångssätt 4 Tillgänglig fysisk miljö 5 Information och dialog 6 Ett samhälle för alla 7 Diarienummer: 2016/449
Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten
1 Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten 1. Projektnamn Den 1 juni 2009 beslöt LAG Mellansjölandet att bevilja oss ett projektstöd för att arrangera besökshelgen Upplev Kilsbergskanten (LAG:s dnr M2009-0095,
Stadgar Union to Union
Stadgar Union to Union Antagna av föreningsstämman 2015-05-07 Union to Union är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening. Union to Union har sitt säte i Stockholm. Medlemmar i föreningen
Kort om: Röster om facket och jobbet. En sammanfattning av den tredje rapporten. Facklig aktivitet och fackligt arbete. kort om R apport 3 av
Kort om: kort om R apport 3 av 7 27 3 RappoRt 3 av 7 27 En sammanfattning av den tredje rapporten Omkring 157 LO-medlemmar har ett eller flera fackliga förtroende. Det fackliga arbetet bygger mycket på
KUNSKAP BYGG SOCIALDEMOKRATE. Foto: David Woolfall
ER KUNSKAP BYGG RNA! SOCIALDEMOKRATE Foto: David Woolfall S T U D I E P L A N 2 0 15 2 0 18 FÖRORD Hej partivän! Du håller nu i din hand den studieplan för 2015 2018 som jag och de andra i partistyrelsen