EXAMENSARBETE. Kvalitetsuppföljning vid Älvsbyhus AB. Anton Björk. Högskoleexamen Bygg och anläggning
|
|
- Rickard Eliasson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 EXAMENSARBETE Kvalitetsuppföljning vid Älvsbyhus AB Högskoleexamen Bygg och anläggning och naturresurser
2 Kvalitetsuppföljning vid Älvsbyhus AB
3 Förord Jag vill tacka Älvsbyhus AB för att jag har fått möjlighet att utföra min verksamhetsförlagda utbildning(vfu) vid deras fabrik i Älvsbyn. Ett särskilt tack vill jag rikta till Fabrikschef Lars-Göran Wallström samt personalchef Mats Blomgren för deras hjälpsamhet att svara på mina frågor och plocka fram material så att det var möjligt att genomföra detta projekt. Älvsbyn Okt 2010
4 Innehållsförteckning Sammanfattning Inledning Inledande information Bakgrund Frågeställning Syfte Mål Metod Avgränsningar Kvalitetspärmen 2.1 Bakgrund Pärmens mål Pärmens uppbyggnad Införandet av kvalitetsanvisning Uppdatering av kvalitetspärmen 3.1 Genomförande Upptäckter Slutsats Förslag på förbättringar Bilaga Bilaga 1 Rutin för kvalitetsuppföljning av kvalitetspärmen vid Älvsbyhus AB
5 Sammanfattning Älvsbyhus som är Nordens största tillverkare av prefabricerande småhus i trä arbetar ständigt med att höja kvalitén på sina produkter med hjälp av sin Älvsbyhus standard. Problemet har dock varit att hitta ett hållbart arbetssätt som hjälper till att hålla Älvsbyhus kvalitetspärm ajour utan föråldrande anvisningar. I denna rapport redovisas vad företaget har för mål med sin kvalitetspärm samt hur en tänkt rutin för kvalitetsuppföljning av kvalitetspärmen kan se ut och hjälpa Älvsbyhus att erhålla ett fungerande och levande kvalitetsarbete. 3
6 1. Inledning 1.1 Inledande information Under min verksamhetsförlagda utbildning, som jag har bedrivit hos Älvsbyhus AB, fick jag av min handledare tillika fabrikschef Lars-Göran Wallström i uppgift att uppdatera företagets kvalitetspärm samt om möjligt arbeta fram en rutin som ska ligga tillgrund för det fortsatta arbetet med att hålla företagets kvalitetspärm uppdaterad. 1.2 Kundbeskrivning Under 2009 tillverkade Älvsbyhus vart 8:e hus som uppfördes i Sverige. Detta gjorde företaget till Nordens största tillverkare av prefabricerade sektionshus i trä. Älvsbyhus är ett av Älvsbyns största arbetsgivare med ca 190 anställda. De har även husfabriker i Bjärnum, Vålberg och Kauhajoki. Produktionstakten för samtliga koncernens fabriker ligger för närvarande på 1200 hus Bakgrund Nöjda kunder är Älvsbyhus mål och därför är hög kvalitet på företagets produkter högt prioriterat. För att alla medarbetare i produktionen ska ha kännedom om kravnivåerna finns det upprättat en kvalitetspärm med aktuella kvalitetsnormer för produktionens olika delar. Vid varje arbetsplats i produktionen ska det även finnas en kopia över gällande kvalitetsnormer. För att kunna lyckas med företagets kvalitetsmål alltid noll fel eller 100% rätt så krävs det att alla kvalitetsanvisningar hålls aktuella. Älvsbyhus vill därför ha en fungerande rutin för kontinuerlig uppdatering av kvalitetspärmen så att alla normer är aktuella. Detta med målet att kvalitetsuppföljningsarbetet hålls levande. 1.4 Frågeställning Hur ser kvalitetspärmens bakgrund ut? Hur kan införandet av en kvalitetsanvisning gå till? Har Älvsbyhus någon rutin för uppdatering av kvalitetspärmen? 1.5 Syfte Att uppdatera och hitta en rutin för uppdatering av Älvsbyhus kvalitetspärm. Rapporten fungerar som examensarbete vid programmet Arbetsledning inom bygg och anläggning 120p, vid. 4
7 1.6 Mål Att kartlägga Älvsbyhus arbete med kvalitetspärmen samt att arbeta fram ett förslag på hur en rutin för uppdateringen av kvalitetspärmen kan se ut. 1.7 Metod Förslaget som presenterats i denna rapport har grundats på diskussioner mellan fabrikschef, personalchef och produktionsledningsgrupp samt projektledaren tillika rapportförfattaren. Genomgång och uppdatering av gällande kvalitetspärm vid Älvsbyhus AB. 1.8 Avgränsningar Uppgiften avgränsades i ett tidigt skede till att uppdatera nu gällande kvalitetspärm samt att hitta en rutin på hur det fortsatta kvalitetsuppföljningsarbetet kan se ut. 5
8 2. Kvalitetspärmen 2.1 Bakgrund Under 60 och 70-talet genomförde Älvsbyhus sitt kvalitetsarbete genom att man hade byggmöten varje eller varannan vecka. Antalet inblandande personer kunde vara upp emot 30 personer. Gruppen bestod av personer som på ett eller annat sätt hade en betydande roll i produktionen, exempelvis inköpare, arbetsledare, fabrikschef, besiktningsmän osv. Mötena bestod oftast av att man tog upp allmänna formaliteter gällande produktionen, gruppen tog även upp nya rön och normer som fastställts av myndigheter men även nya egna kvalitetsmål som produktionen skulle följa. Allt eftersom försäljningen och produktionstakten skruvades upp och att konsumenterna började ställa högre krav på kortare tider från beställning till leverans förstod Älvsbyhus VD att behovet av något sorts styrande dokument för kvalitetssäkringen behövdes. Företaget behövde en säkrare kvalitetsstyrning. I början av 1980-talet började VD Donald Johansson med hjälp av besiktningsman Tage Tyrbo och dåvarande fabrikschefen Mats Blomgren (idag personalchef) arbetet med att utforma det som i dag är Älvsbyhus kvalitetspärm. Även i nutid har Älvsbyhus byggmöten, dessa möten har numera ett annat namn och en annan sammansättning av deltagare. I dag har man produktionsledningsgruppmöten, där tar man upp frågor som är direkt kopplade till husproduktionen. Gruppen är även det beslutande organet vid Älvsbyhus då det gäller revidering samt införande av nya anvisningar i kvalitetspärmen. Närvarande på dessa möten är VD:n, vice VD (även byggchef), teknikchefen, sågverkschef samt fabrikschef. 2.2 Pärmens mål Älvsbyhus affärsidé är att producera och sälja fabrikstillverkade, färdigmonterande källarlösa trähus i 1 eller 1,5 plan av hög kvalitet som motsvara kundernas förväntningar till marknadens lägsta pris. För att kunderna skall bli nöjda och rekommendera Älvsbyhus till vänner och bekanta måste den s.k. Älvsbyhus - standarden vara hög och allmänt accepterad. Med den standarden menar Älvsbyhus sin egen kvalitetspärm, den pärm som är hjärtat i företagets kvalitetsarbete. Den tar upp kvalitetsnormer för produktionens olika delar. Huvudmålet med pärmen är att göra saker rätt, det vill säga lägga ner tid på att få det rätt från början i stället för att skapa tidskrävande servicejobb i efterhand för att åtgärda felen. Kvalitetspärmen representerar Älvsbyhus filosofi att: det här står vi för, det här ska vi leverera. Företaget strävar efter att inga produkter som lämnar fabrikerna får vara behäftade med fel eller vara utförda i strid mot gällande kvalitetsnorm för Älvsbyhus. Det övergripande målet då ett hus har lämnat fabriken är: Sträva efter noll fel Att det kommer in begäran om garantibesiktning från mindre än 40 % av kunderna. Mindre än 5 % av kunderna kräver särskild besiktning, efterbesiktning eller överbesiktning. Genom att leva upp till företagets kvalitetskrav hoppas företaget kunna stärka sin ställning på trähusmarknaden i Sverige och i Norden. 6
9 2.3 Pärmens uppbyggnad Pärmen är uppbyggd med utgångspunkt från de olika stationerna och de arbetsmoment som i slutändan resulterar i en färdig hussektion och slutprodukten ett färdigt hus. Exempel på stationer är: golvlinjen, ytterväggslinjen, taklinjen, mellanväggslinjen, elinstallation, vvs, snickeri (köksdetaljer) osv. Pärmen tar bl.a. upp vilka krav som ställs på isoleringsmomentet, hur vatten och avlopp skall dras, vilken kvalité golvbjälkarna skall ha, vilka toleranser man ställer på golvens buktighet och lutning, vilka trådar och eldosor som elektrikerna skall använda, vilka avstånd vattenblandare skall ha från golv. För att undvika att denna kvalitetspärm blir en kontorsprodukt s.k. hyllvärmare och för att samtliga inblandade ska ha kännedom om kravnivåerna ska en kvalitetspärm finns hos produktionschef, regionchef och besiktningsmän. Aktuella kvalitetsnormer ska dessutom finnas i kopia ute vid varje arbetsplats/arbetsstation. Genom att belysa och påpeka vikten av att följa dessa kvalitetsnormer förbättras inte bara kvalitén utan sänker även företagets kostnader. Kvalitén höjer lönsamheten. Husproduktionen sker enligt de specifikationer och inom byggnormer som är fastställda av myndigheter. Dessa specifikationer är vad man som företag minst måste uppfylla för att få en produkt godkänd. För att höja kvalitén ytterligare arbetar Älvsbyhus efter sin egen uppsatta standard, den s.k. Älvsbyhusstandarden. Som hjälp i detta arbete har företaget en kvalitetspärm som ska följas. 2.4 Införandet av kvalitetsanvisning Förändringar i kvalitetspärmen initieras av de medarbetare som utför jobbet. Som Om exempelvis arbetsledaren i kaphuset 1 anser att underspikningarna bör hålla en viss längd och bredd samt en viss kvalité och att det finns ett behov att införa det i kvalitetspärmen skickar arbetsledaren detta förslag till produktionsledningsgruppen. Gruppen tar upp förslaget vid kommande ledningsgruppmöte där man går igenom för och nackdelar med att införa en sådan kvalitetsnorm. Produktionsledningsgruppen utvärderar även om/hur ett införande av en ny kvalitetsanvisning kan påverka produktionen i övrigt, med det menas om den tänkta normen gör så att andra arbetsmoment kommer att ändras eller påverkas. Tas beslut om införande av kvalitetsnorm enligt exemplet skickas beslutet vidare till VD-sekreteraren som är den enda personen vid Älvsbyhus AB som har behörighet att gå in och revidera samt skriva in nya anvisningar i pärmen. Den nya anvisningen distribueras sedan vidare till samtliga innehavare av pärmen, dessa ska lägga till den nya anvisningen eller se till att den gamla anvisningen ersätts. Anvisningen skickas också till fabrikschefer, regionchefer och besiktningsmän. 1 Kaphuset är den arbetsplats där virket kapas till rätt ändamål samt där bland annat underspikningar och skarvning av gavelstycken görs 7
10 3. Uppdatering av kvalitetspärm 3.1 Genomförande Arbetet med att uppdatera Älvsbyhus kvalitetspärm startade ganska omgående då jag började min 7 månaders Vfu på Älvsbyhus. Den första tiden tillbringandes ute i fabriken där jag försökte bilda mig en uppfattning om var dom olika arbetsstationerna ligger samt hur dom förhåller sig till varandra. Eftersom produktionstakten är hög och innehåller många moment kände jag behovet av att få en överblick i själva produktionsflödet innan arbetet med kvalitetspärmen påbörjades. Fabriksområdet är stort och innehållet många tillverkningsstationer. Tillverkningen sker förutom i själva huvudbyggnaden även i sågverket, hyvleriet, kaphuset och ekonomidelshallen (ekonomidel= garage) och transporteras antingen till de övriga fabrikerna eller direkt till byggplatsen. Dessutom tillverkas bland annat grunder, inredningar och utvändiga plåtdetaljer inom fabriksområdet i Älvsbyn. Då jag tillbringat några dagar på företaget påbörjade jag arbetet med att läsa in mig på kvalitetspärmen. Eftersom jag hade produktionsflödet färskt i minnet gick det rätt bra att förstå upplägget i pärmen, att pärmen började med stationen som tillverkar golvfacken och går vidare till ytterväggar sedan takfack föreföll sig rätt naturligt. Förutsättningarna är ju så att det behövs ett golv för att kunna fästa ytterväggarna samt att man behöver ytterväggar ihop satta med golvfacket föra att kunna lyfta på taket. Arbetet med att uppdatera kvalitetspärmen genomfördes genom att jag gick igenom flik för flik i pärmen. Det började med att jag tillbringande en hel dag vid arbetsstationen som gör golvfacken. Detta var första fliken i kvalitetspärmen. Jag gick igenom de anvisningar som var fastställda i pärmen och noterade om man arbetade efter anvisningarna i pärmen, om det fanns aktuella anvisningar samt om det fanns några ny arbetsmoment som inte hade några kvalitetsanvisningar. Resultatet noterades i två dokument: konkreta ändringar i kvalitetspärmen, förslag på nya flikar i kvalitetspärmen. I noteringarna på något av ovanstående dokument angavs vilken flik det gällde samt avvikelser från anvisningarna och eventuella förslag på ny anvisning. Arbetet fortsatte på samma sätt med övriga arbetsstationer och respektive flikar i kvalitetspärmen. Varje arbetsstation och flik i pärmen krävde olika tidsåtgång då mängden arbetsmoment samt storleken på de olika stationerna varierade. Resultaten av min uppdatering redovisades kontinuerligt för min handledare tillika fabrikschef för att slutligen tas upp i produktionsledningsgruppen för utvärdering samt vidarebefordran till VD sekreteraren för revidering. 8
11 3.2 Upptäckter Under arbetet med att uppdatera kvalitetspärmen fann jag oftast anvisningar som inte uppdaterats sedan mitten eller slutet av 90-talet. Detta fick mig att fundera om det var möjligt att kvalitet eller produktionen inte förändrats eller utvecklats på drygt 10-15år eller var det ett tecken på dåligt underhåll av pärmen? Ett exempel är anvisningarna under fliken för måleriavdelningen. Denna avdelning stängdes ner i brytpunkten mellan 99/00 och verksamheten fasades ut på externa företag. Under denna flik fanns det kvar anvisningar för den, målning som utfördes på fabrikens måleriavdelning där alla detaljer målades så som dörrkarmar, handledare, spaljéer, taklister, foder osv. Att underhållet/ revideringen av pärmen var eftersatt fick jag bekräftat efter bl.a. samtal med fabrikschef och arbetsledare. De bekräftade att det saknades rutiner för att uppdatera kvalitetspärmen vilket gjorde att gamla och inaktuella anvisningar fanns kvar i pärmen trots att produktionen sedan länge var omlagd i annan riktning. Att dessa anvisningar fortfarande tar plats i kvalitetspärmen fast än de är inaktuella och inte är del i den dagliga produktionen är ett tecken på att rutiner för uppdatering av kvalitetspärmen saknas. 9
12 4. Slutsats I dag har Älvsbyhus i det stora hela ett bra kvalitetssäkringsarbete men dock finns det brister i form utav gamla och inaktuella kvalitetsanvisningar som finns kvar i pärmen. Insikten om att ett aktivt bedriva kvalitetssäkrings arbete har sakta men säkert börja nå fram till berörd personal. Konkurrensen på den Svenskasmåhus marknaden har hårdnat betydligt vilket visar på vikten av att produktionen sker efter dagens normer och krav. Ett aktivt och fungerande kvalitetssäkringsarbete är av stor vikt för att nå företagets mål att slutprodukterna håller en mycket hög kvalité. För att lyckas med detta är behovet av en fungerande rutin av stor vikt för att göra så att Älvsbyhus fortsätter att vara marknadsledande på svensk småhusmarknad. 5. Förslag på förbättringar Under arbetet med uppdatering av kvalitetspärmen och som även denna rapport visar är vikten av att ha en fungerande rutin för revidering av kvalitetspärmen vid Älvsbyhus AB (Se bilaga 1). Rutinen är uppbyggd så att ansvariga arbetsledare för fabrikens olika avdelningar ansvarar för sin enhet. De gör en genomgång av sin verksamhet två gånger per år(nov& Mars) och noterar de förändringar som avviker från de kvalitetskrav/normer som är fastställda i kvalitetspärmen för just deras område eller om dom anser att pärmen bör utökas med en ny anvisning. Noteringarna görs på angivet dokument för att sedan tas upp på tänkta revisionsmöten två gånger per år. Det ingår även att se till att aktuella anvisningar finns uppsatta på respektive arbetsstation. Denna rutin gör det möjligt att säkerställa att de anvisningar som återfinns i kvalitetspärmen är aktuella samt att en uppdelning av kvalitetspärmen enligt rutinen gör att pärmen får en så aktuell uppdatering som möjligt. 10
13 Rutin för kvalitetsuppföljning av kvalitetspärmen vid Älvsbyhus AB Av vem? Hur ofta? Berörda arbetsledare 2ggr/år Mars & Nov Ansvariga arbetsledare för: Banan, vvs, el, snickeri, kaphus/ekdels hall, hyvleri, sågen, ansvarar för att notera de förändringar som avviker från de kvalitetskrav/normer som är fastställda i kvalitetspärmen för just deras ansvarsområde. Anser respektive arbetsledare att det finns behov av nya anvisningar ska även detta noteras. Förändringarna eller de nya anvisningarna tas upp på de planerade revisionerna som ska ske i mars och november varje år. Vid revisionerna ska det fastställas att aktuella arbetsanvisningar finns uppsatta vid de olika stationerna. Beslut på förändringar och förslag tas av produktionslednings- gruppen. Detta för att erhålla ett fungerande och levande kvalitetsarbete. Uppföljning av kvalitetspärmen Arbetsledare Banan: VVS: EL: Snickeriet: Kaphus/Ekdels hall: Hyvleriet: Sågen: Förändringar Förslag på ändringar Uppföljning gjord av:.. Datum:... 11
EXAMENSARBETE. Analys av produktionseffektiviteten inom byggservicen. Simon Lundstig 2013. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Analys av produktionseffektiviteten inom byggservicen Simon Lundstig 2013 Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser
Läs merEXAMENSARBETE. Åtgärd för att minska rasskyddskostnaden för Älvsbyhus AB. Petter Larsson. Luleå tekniska universitet
EXAMENSARBETE 2008:01 YTH Åtgärd för att minska rasskyddskostnaden för Älvsbyhus AB Luleå tekniska universitet Yrkestekniska utbildningar - Yrkeshögskoleutbildningar Bygg- och anläggning Institutionen
Läs merSystematiskt Kvalitetsarbete
1. Kvalitetsledning Mediagården Grafisk Produktion AB arbetar med ett Systematiskt Kvalitetsarbete för att styra, leda och utveckla den genomgripande kvaliteten på sina produkter och tjänster. Ledningssystemet
Läs merKVALITETSLEDNINGSSYSTEM
KVALITETSLEDNINGSSYSTEM Bröderna Näslund Byggare AB Revision A 2009-02-30 Revision B 2012-04-03 INNEHÅLL KVALITETSPOLICY 3 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 3 Allmänt 3 Organisation 3 Kvalitetssystem 3 Intern
Läs merEXAMENSARBETE. Från kalkyl och inköp till platschef. Robin Antfolk 2014. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Från kalkyl och inköp till platschef Robin Antfolk 2014 Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Från kalkyl och inköp
Läs merKvalitetsmanual. Baserat på System ISO 9001. Active Care Sverup AB
Kvalitetsmanual Baserat på System ISO 9001 Active Care Sverup AB Uggledalsvägen 47, 427 40 BILLDAL Tel 031-91 75 25 Fax 031-91 75 05 Org. nr. SE556388-8766 www.activecare.se info@activecare.se Sammandrag
Läs merVAD ÄR KVALITET? Röntgenveckan 2014-09-09 Monica Kasevik
VAD ÄR KVALITET? Verksamhetsförbättring Kvalitetskontroll är allt som görs EFTER Kvalitetsstyrning är allt som görs för att säkra kvaliteten i ett pågående arbete, dvs NU Kvalitetssäkring är allt som görs
Läs merHur man kvalitetssäkrar en röntgenklinik. Liselotte Joelson 2013-10-09
Hur man kvalitetssäkrar en röntgenklinik Lärandemål Få förståelse för hur ett kvalitetssystem är uppbyggt Förstå hur kvalitetssäkringen fungerar i praktiken Hur kan man själv bidra till att upprätthålla
Läs merEXAMENSARBETE. Montering och tillverkning av prefabricerad cirkulationsplats. Mikael Kemppainen. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE prefabricerad cirkulationsplats Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Förord Jag skulle vilja tacka HÖ Allbygg
Läs merSystematisk byggledning
Systematisk byggledning vid Sweco Management Nord grupp 6363 Jozefine Boman Samhällsbyggnad, högskoleexamen 2018 Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Förord Under
Läs merHandbok Produktionssystem NPS
Handbok Produktionssystem KUNDFOKUS INDIVID PRODUKTIVITET LEDARSKAP ORGANISATION Affärsidé Nimo förser marknaden med högkvalitativa, energieffektiva och innovativa produkter för klädvårdsrummet. Vision
Läs merUpprättad: Dat Rev KVALITETS- & MILJÖPLAN
KVALITETS- & MILJÖPLAN 2 KVALITETSPLANEN BESTÅR AV: 1. POLICY 1.1 MÅL 1.2 BEFOGENHETER OCH ANSVAR 1.3 MILJÖINRIKTNING 1.4 MILJÖPOLICY 2. ORGANISATION 2.1 HANDLÄGGNING 2.2 DOKUMENTSTYRNING 3. KVALITETSSÄKRING
Läs merKvalitets- och miljöplan SolTech Energy
SolTech Energy Sara Klingberg 441 88 51 2013-11-18 A 2 (7) nnehållsförteckning 1 Policy... 3 1.1 Mål... 3 1.2 Befogenheter och ansvar... 3 1.3 Miljöinriktning... 3 1.4 Miljöpolicy... 3 2 Organisation...
Läs merMULTICOMPONENT AB Kvalitetsmanual
MULTICOMPONENT AB Kvalitetsmanual Tel +46(0)300-690660 Fax +46(0)300-690661 Email info@multicomponent.se Web www.multicomponent.se Vat no SE-556555-3715-01 MULTICOMPONENT AB Varlabergsvägen 16 SE 434 39
Läs merSTYRNING AV DOKUMENT OCH DATA 1. SYFTE 2. OMFATTNING 3. ANSVAR / AKTUELLTHÅLLANDE 4. BESKRIVNING (5) Tore Magnusson
3.0 2012-11-16 1(5) STYRNING AV DOKUMENT OCH DATA 1. SYFTE Att styra hanteringen av Scandinavian Medical Swedens (Scan Med) kvalitetsdokument för att säkerställa att rätt utgåva finns hos berörda (interna
Läs merKvalitetsplan Projekt: Rönnebadet
Projekt: Rönnebadet Fastställd: 2014/12 Innehållsförteckning Kvalitetsplan Kvalitetsplan... 1 Innehållsförteckning Kvalitetsplan... 2... Error! Bookmark not defined. Kvalitets och miljöledning... 3 Organisation...
Läs merEXAMENSARBETE. Effektivisering av daglig rapportering. Johan Larsson. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Johan Larsson Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Johan Larsson Sammanfattning Under min verksamhetsförlagda
Läs merKvalitet www.kalixtele24.se www.kalixtele24.se
Kvalitet Vi är en kvalitetsleverantör av telefonisttjänster. Kvalitet Vår viktigaste källa i kvalitetsarbetet är våra egna kunder. Varje år gör vi därför en kundundersökning där vi mäter vårt NKI (Nöjd-kund-index).
Läs merEXAMENSARBETE. Ledning och planering. Skillnader mellan militär och entreprenadledning. Robin Boqvist Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Skillnader mellan militär och entreprenadledning 2014 Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Skillnader mellan militär
Läs merTHE EUROPEAN GREEN BUILDING PROGRAMME. Riktlinjer för energiledning
Stockholm, 16 November 2006 THE EUROPEAN GREEN BUILDING PROGRAMME Riktlinjer för energiledning Innehåll 1. Introduktion... 1 2. Energipolicy... 2 3. Mål... 2 4. Energiansvarig... 3 5. Arbetssätt... 3 6.
Läs merEgenkontrollprogram för elinstallationsarbete
Egenkontrollprogram för elinstallationsarbete En del av Systematiskt elsäkerhetsarbete AW Elteam AB Detta dokument innehåller grunduppgifter för företagets egenkontrollprogram enligt Elsäkerhetverkets
Läs merLekmannarevision Mitthem AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Mitthem AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merVårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Kvalitet & Arbetsmiljö Så här arbetar vi med kvalitet & arbetsmiljö Vi på Swea Energi och Qstar Oil har en grundfilosofi när det gäller att arbeta med
Läs merBefattningsbeskrivning
Befattningsbeskrivning Produktionschef Zetterbergs 2010-06-10 Befattningsbeskrivning Befattning: Placering: Tillträde: Produktionschef Östervåla Snarast Vill du vara med och påverka framtiden för ett anrikt,
Läs merÖversyn av styrdokument som beslutats av kommunfullmäktige eller kommunstyrelsen
18 november 2015 Ekonomiavdelningen Kommunstyrelsen Översyn av styrdokument som beslutats av kommunfullmäktige eller kommunstyrelsen Bakgrund I kommunfullmäktiges mål och budget 2015-2016 anges att pågående
Läs merUppdatering EIO Q Ledningssystem
Uppdatering EIO Q Ledningssystem December 2017 Följande dokument har uppdaterats: - Startsida - Strategiprocessen - Årsplan - Nödläge - Organisationsplan - Presentation Ledningssystemet - Försäljning -
Läs merTrafikkontorets krav
Trafikkontorets krav avseende kvalitetsledningssystem vid leverans av varor, tjänster och entreprenader 2(2) Innehållsförteckning sida Inledning 3 1. på leverantör 4 2. Kvalitetsledningssystem 5 3. Resurser
Läs merJämtlands läns landsting. Erfarenheter från miljöledninssystem och certifieringen, registreringen. Jonas Pettersson Miljökoordinator
Jämtlands läns landsting Erfarenheter från miljöledninssystem och certifieringen, registreringen Jonas Pettersson Miljökoordinator Certifiering Första landstinget i Europa att certifieras enligt ISO 14
Läs merFem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Läs merComptrade Electronics AB
Comptrade Electronics AB Comptrade Electronics AB:s kvalitetsledningssystem enligt ISO 9001:2008 Comptrade Electronics AB 1 Affärsidé Comptrades affärsidé är att marknadsföra sälja elektronikkomponenter
Läs merBerteco AB 2009. Kvalitetsplan för uppdraget: Installation av idrottsgolv. Generella kvalitetspunkter. Uppdragsbeskrivning
Berteco AB 2009 Kvalitetsplan Kvalitetsplan för uppdraget: Installation av idrottsgolv Generella kvalitetspunkter Uppdragsbeskrivning Uppdraget innebär installation av idrottsgolv och innefattar: -Leverans
Läs merISO 9001/ISO 14001/SAM TQM
ISO 9001/ISO 14001/SAM TQM VERKSAMHETSPLAN Fastställt av: Peter Sundell Sign: Datum: 2017-12-15 Dok.nr: 141001 Sida: 1 ( 6 ) VISION Vi skall vara ledande bland påbyggarna i Sverige med kund, medarbetare,
Läs merTillsammans är vi Eductus
Tillsammans är vi Eductus Du är Eductus I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Eductus och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas kommunicera en enhetlig, tydlig och attraktiv bild är det
Läs merA solution that lifts
Fork A solution that lifts Form A solution that lifts A solution that lifts Heat A solution that lifts A solution that lifts Receptet på framgång Vår vision är att nå långt. Att få befintliga och presumtiva
Läs merFÖRETAGSORGANISATION KVALITETSPOLICY
FÖRETAGSORGANISATION KVALITETSPOLICY Företag Namn Gunnar Perssons Grävmaskins AB Adress Bergstena, Sjölyckan Postnr o postadress 441 92 ALINGSÅS Telefon kontor 0322 63 50 40 Telefax 0322 63 50 40 Hemsideadress
Läs merUpphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet
Upphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet Ett utvecklingsprojekt inom ramen för verksamhetsnära utvecklingar Författare: Hawzheen Karim, Verksamhetsutvecklare, Svevia Jenny Sandberg, Verksamhetsutvecklare,
Läs merAtt arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM
Att arbeta med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM Arbetet med Järfälla kommuns MiljöDIPLOM sker i åtta steg. Denna information beskriver övergripande hur arbetet är uppbyggt och hur ni startar det. Trots att
Läs merSå kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten Guide för chefer i Göteborgs Stad Till dig som är chef i Göteborgs Stad Medarbetarenkäten är ett redskap för dig som chef. Resultaten levererar förstås inte hela
Läs merChecklista för handledning vid praktik
Checklista för handledning vid praktik Innan praktikanten börjar Innan praktikanten börjar behöver verksamheten vara förberedd. Det är viktigt att utse roller, vem eller vilka som är handledare och vilken
Läs merIntroduktion av nyanställda
Personalavdelningen Ärendenr: KS 2016/111 Fastställd: KS 2016-09-07 Reviderad: RIKTLINJE Introduktion av nyanställda 2/5 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2 Inledning...3 Syfte...3 Mål...3 Introduktion...3
Läs merHur Du får en effektiv och trivsam miljö
Hur Du får en effektiv och trivsam miljö Golven vill du ha strålande, dina fönster ska vara glasklara och att toaletten alltid är ren och fräsch är ett krav. Men det fungerar inte alltid som du vill, och
Läs merATLANTIC SECURITY AB
Kvalitetsmanual För våra kunder ATLANTIC SECURITY AB den 11 mars 2016 Skriven av: Ronny Sandell Kvalitetsmanual För våra kunder Inledning Denna kvalitetsmanual riktar sig främst till Atlantic Securitys
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merRiktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete
1/12 Beslutad: 2018-08-28, 85 Myndighet: Diarienummer: Socialnämnden SN/2018:361-003 Ersätter: beslutad av socialnämnden 2013-10-29 127 Gäller för: Gäller fr o m: 2018-09-03 Gäller t o m: Dokumentansvarig:
Läs mer+ Kunder berättar. Älvsbyhus AB. Kontaktperson: Magnus Burström IT chef Besöksadress: Ställverksvägen 6 942 81 Älvsbyn Telefon: 0929-162 00
+ Kunder berättar + AB Kontaktperson: Magnus Burström IT chef Besöksadress: Ställverksvägen 6 942 81 Älvsbyn Telefon: 0929-162 00 Hustillverkaren som gör det möjligt för fler att bygga nyckelfärdiga hus
Läs merwww.arcanova.ee MASKINSKJUL Norsk trähus kvalité i Estland
www.arcanova.ee MASKINSKJUL Norsk trähus kvalité i Estland TYP 1 Maskinskjul med fyra skjutdörrar och en lyftdörr som försäkrar en bra rymd. Passar bra för förvaring av gårdsteknik o.d. Max dörrhöjd 5,25
Läs merStrategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Läs merBilaga A Checklista vid leverantörsbedömning SIDA 1AV 11
ENHET: DATUM: Bilaga A REVISOR: SIGNATUR: SIDA 1AV 11 Kvalitet: Frågorna nedan grundar sig på kraven i SS-EN ISO 9001:2000. OBS! Stickprov. AVSER FRÅGOR OK ANM. KOMMENTARER KAPITEL 4.1 Finns organisationens
Läs merEXPERTEN PÅ INDUSTRIARBETSPLATSEN.
EXPERTEN PÅ INDUSTRIARBETSPLATSEN 5S www.gigant.se EXPERTEN PÅ 5S EXPERTEN PÅ 5S KUNSKAPEN SOM GER EN BÄTTRE ARBETSPLATS Med 20 års erfarenhet vet vi på Gigant vad som gör en bra arbetsplats ännu bättre.
Läs merPlan för intern kontroll 2017
Plan för intern kontroll 2017 Innehåll 1. Plan för intern kontroll 2017... 3 1.1. Inledning... 3 1.2. Sammanfattning av plan för intern kontroll 2017... 3 1.3. Ansvarsfördelning mellan nämnd och förvaltning...
Läs merUniversitetsövergripande rutin för kommunikation av miljö och hållbarhet
RUTIN Gäller från och med Diarienummer Universitetsövergripande rutin för kommunikation av miljö och hållbarhet 2019-03-29 V-2019-0347 kskod 1.2 Beslutsfattare Datum för beslut Ansvarig avdelning Hållbarhetschef
Läs merLEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ. Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2004 MILJÖPOLICY
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2004 MILJÖPOLICY NORBERGSTRAPPAN AB 2 Företagsfakta Företagsnamn: Norbergstrappan AB Företagsadress: Svarvargatan 22,
Läs merMINNESANTECKNINGAR GRÖNFINKSVÄGEN SAMFÄLLIGHETSFÖRENING
1 / 5 Allmänt Nästa möte Ej bokat Justeras Vid protokoll Deltagande: N= närvarande, D= del av tid, F= Frånvarande Närvaro Delg Namn Initial Adress och tele Funktion N D Johan Påhlsson johan.pahlsson@stocksundsgruppe
Läs merHållbarhetsrapport
Hållbarhetsrapport 2018-04-30 VD Kent Johansson har ordet Älvsbyhus AB grundades 1944 av Göran Johansson och Gunnar Johansson och hade från början namnet Norrfjärdens Träförädling och var inriktade på
Läs merRevisionsrapport. Granskning av beslut i ärenden angående internrevisionen vid Länsstyrelsen i Skåne län. Sammanfattning
Revisionsrapport Länsstyrelsen i Skåne län 205 15 MALMÖ Datum Dnr 2007-06-15 32-2007-0302 Granskning av beslut i ärenden angående internrevisionen vid Länsstyrelsen i Skåne län Riksrevisionen har som ett
Läs merPLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING FÖR FÖRSKOLAN KLURINGEN AB Gäller VT 2014
PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING FÖR FÖRSKOLAN KLURINGEN AB Gäller VT 2014 Reviderad: 2014-02-05 Syfte Denna plans ändamål är att motverka kränkande behandling av barn på Förskolan Kluringen
Läs merVi har arbetat med trä sedan 1916
SAXA 2018 Vi har arbetat med trä sedan 1916 Vår historia börjar redan 1916 då vi i huvudsak tillverkade byggnadssnickerier. Vårt snickeri ligger utmed Västerdalälven i byn Björbo ca 15 mil söder om Sälen.
Läs merLikabehandlingsplan för Vitklövergatans förskola
Likabehandlingsplan för Vitklövergatans förskola 2011. Vår vision Alla barn har rätt att få sina behov tillgodosedda. Ingen ska bli utsatt för kränkning, trakasserier eller diskriminering. Vi är alla olika
Läs merMILJÖLEDNINGSSYSTEM. Bröderna Näslund Byggare AB Januari 2008
MILJÖLEDNINGSSYSTEM Bröderna Näslund Byggare AB Januari 2008 Revision A mars 2009 Revision B mars 2011 Revision C april 2012 INNEHÅLL MILJÖLEDNINGSSYSTEM 3 Vår miljöpolicy 3 Våra riktlinjer 3 Våra miljömål
Läs merKvalitetssäkring Förnuft & Känsla Inspirationskällor: ISO, FR2000, TCO 6E samt egna erfarenheter och värderingar.
Kvalitetssäkring Förnuft & Känsla Inspirationskällor: ISO, FR2000, TCO 6E samt egna erfarenheter och värderingar. 1. KVALITETSSYSTEM För att styra arbetet och vår utveckling, minimera risken för missförstånd
Läs merLean. Ledarskap och projekt. Kursen kan varmt rekommenderas till den som vill ha en stabil grund för ett långsiktigt arbete med leanfilosofin.
Lean Leanledaren - Att införa Lean En omfattande utbildning där du får många praktiska verktyg för att framgångsrikt lyckas med att införa Lean i din verksamhet. Utbildningen skapar kunskap, förståelse
Läs merFår man klippa stickproppen utan att garantin slutar gälla? Postad av Örjan Borgström - 23 jan :23
Får man klippa stickproppen utan att garantin slutar gälla? Postad av Örjan Borgström - 23 jan 2012 19:23 Följande diskussion är en utbrytning ur tråden "Tillverka och sälja egna armaturer. Måste man CE-märka?"
Läs merPROJEKTERINGSPROCESSEN
PROJEKTERINGSPROCESSEN KAPITEL 6 6.1 Litteraturuppgifter Dessa uppgifter kan lösas med hjälp av läroboken. 1 Ge exempel på fel som kan förekomma i projekteringsprocessen. 2 Varför brukar det tidiga skedet
Läs merArbetsplan för examenstillfälle. - Hur förenkla för examinanden
Arbetsplan för examenstillfälle - Hur förenkla för examinanden Innehållsförteckning Arbetsplan inför examenstillfälle - Hur förenkla för examinanden... 1 1. Inledning... 3 2. Syfte... 3 3. Målsättning...
Läs merMedarbetarplattform för Lysekils kommun - Riktlinjer
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler för Lysekils kommun - Riktlinjer Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2018-12-13, 36 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merGranskning av kommunens hantering av styrdokument
Granskning av kommunens hantering av styrdokument Smedjebackens kommun Revisionsrapport Februari 2011 Hans Gåsste Innehållsförteckning Sammanfattning och revisionell bedömning...... 3 1 Bakgrund och syfte......
Läs merLEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ. Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2994 MILJÖPOLICY
LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2994 MILJÖPOLICY NORBERGSTRAPPAN AB 2 Företagsfakta Företagsnamn: Norbergstrappan AB Företagsadress: Svarvargatan 22,
Läs merKallelse extrastämma
Kallelse extrastämma Tid: 16 maj 2018 kl. 19.00 Plats: Skogsängsskolans matsal 1. Mötets öppnande och val av mötesordförande 2. Val av mötessekreterare 3. Val av två justeringsmän tillika rösträknare 4.
Läs merIntervju Ericsson Kumla
Hösten 2004 Intervju Ericsson Kumla En intervju inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. Intervju med: Chef Kumlafabriken Anders Bergstrand INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merLekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...
Läs merTillsyn och kvalitetsgranskning inom yrkeshögskolan YH-dagen Stockholm
Tillsyn och kvalitetsgranskning inom yrkeshögskolan YH-dagen Stockholm 2015-03-19 Kvalitetsgranskning inom yrkeshögskolan är sedan 2013 skild från tillsyn är myndighetsutövning riktar sig mot enskilda
Läs merKompetens inom arbetsmiljöarbetet tecknas på baksidan av detta dokument
I min egenskap av rektor/skolledare för tilldelar jag dig angivna arbetsmiljöuppgifter inom angivet ansvarsområde: Delegats för- och efternamn Befattning Program Ansvarsområde Arbetsmiljöuppgifter: fortlöpande
Läs merVästervik Investeringar 100 mkr/ år Underhåll 80 mkr/ år Presentation En mindre del utförs i egen regi
Västervik Investeringar 100 mkr/ år Underhåll 80 mkr/ år Presentation En mindre del utförs i egen regi o Årsbokslutet o Större investeringar och planerat underhåll o Måluppfyllelse i förhållande till strategisk
Läs merAVTAL OM VINDSBYGGNATION
1(5) AVTAL OM VINDSBYGGNATION Mellan HSB:s Brf Hubert-Konrad nedan kallad Föreningen och nedan kallad Bostadsrättshavaren och som med bostadsrätt innehar lägenhet nr i Föreningen hus med adress har upprättats
Läs merBesiktning av villorna på Enskedefältets trädgårdsförening
Detta är en unik besiktningsstrategi framtagen av till Enskedefältets trädgårdsförening Besiktning av villorna på Enskedefältets trädgårdsförening 2017-11-23 Detta är en unik besiktningsstrategi framtagen
Läs merStreckkodskvalitet i butik
Streckkodskvalitet i butik Studie genomförd maj/juni 2011 Streckkodskvalitet i butik Mål Målet med studien var att kartlägga hur stor andel av produkterna som kan scannas på ett korrekt sätt i kassalinjen
Läs merAnvisningar för robust fiber
Anvisningar för robust fiber Bilaga 6 Besiktning Ver 1.2 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 3 2. Besiktningsprocessen 3 3. Besiktning 4 3.1 Genomgång med beställaren före genomförande 5 3.2 Genomgång
Läs merKvalitetsmanual. EP-Service Kyl & Maskin AB Org.nr: 556143-6543. Ansvarig Juris Neret. Senast reviderad: 2011-10-10
Kvalitetsmanual EP-Service Kyl & Maskin AB Org.nr: 556143-6543 Ansvarig Juris Neret Senast reviderad: 2011-10-10 1 Kvalitetsmanual EP-Service Kyl & Maskin AB INLEDNING Det är för oss på EP-Service helt
Läs merKVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM ÖVERSIKT
Tritech_presentation_mall, 14-08-15 KVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM ÖVERSIKT Av: Förnamn Efternamn Datum: 20ÅÅ-MM-DD SYFTE MED UTBILDNINGEN Sida 2 En introduktion i ISO på Tritech Hur Tritech jobbar
Läs merChecklista för egenkontroll
Checklista för egenkontroll Allmänna uppgifter Verksamhetens namn: SNI-kod: Telefon: Fastighetsbeteckning: Kontaktperson i miljöfrågor: Kontrollen genomförd av: Datum: Närvarande vid kontrollen: Beslut
Läs merValidity Date Reg No 10 år HMSS-331. Unit Reviewer Approver Version HMS&K Anne-Louise Thäng Helén Axelsson 23
ANVISNING 1(7) SÄKER JOBBANALYS (SJA) - "MIN TAKE 2" RISKINVENTERING DRIFTPERSONAL 1 SYFTE Säker JobbAnalys (SJA) är ett verktyg för att systematiskt utvärdera underhålls- eller projektarbeten, normala
Läs merDenna bok tillhör: Namn:
Vägen framåt! 2 Denna bok tillhör: Namn: 3 Innehåll Introduktion sid 4 Vår affärsidé sid 5 Vår vision sid 6 Syftet med vår verksamhet sid 7 Lärande organisation sid 8 Våra värderingar sid 9 Våra 8 principer
Läs merVi levererar helhetslösningar
R TM Vi levererar helhetslösningar Ett badrum är en helhet. Vi levererar den. Ett nytt badrum ska du leva med under lång som vi alla tycker oss ha för lite av. Men tar du dig att läsa vår broschyr, får
Läs merBild Riktlinjer för styrdokument
Bild Riktlinjer för styrdokument Styrdokument Styrdokument Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunfullmäktige 2013-04-24, 49 Dokumentansvarig: Kommunchefen Reviderad av: - 2 Innehållsförteckning Inledning...
Läs merGranskning av intern kontroll i kommunens huvudboksprocess
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll i kommunens huvudboksprocess Marks kommun Andreas Crusell Erik Sellergren Augusti 2015 Innehållsförteckning 1. Introduktion... 1 1.1. Bakgrund och revisionsfråga...
Läs merenligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag
Manual Kvalitet och miljö enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004 Ett sammandrag har för att tydliggöra vårt kvalitets- och miljöarbete valt att arbeta enligt ett väl dokumenterat kvalitets- och miljöledningssystem
Läs merDelegering av arbetsmiljöuppgifter från Skolchef samt Verksamhetschef VUX till Förskolechef/Rektor/Platschef (från nivå 5 till nivå 6)
Delegering av arbetsmiljöuppgifter från Skolchef samt Verksamhetschef VUX till Förskolechef/Rektor/Platschef (från nivå 5 till nivå 6) I min egenskap av Skolchef/Regionchef VUX inom tilldelas dig angivna
Läs merDin professionella partner för vattenrutschbanor och vattenparksdesign. CONSTRUCTING JOY
Din professionella partner för vattenrutschbanor och vattenparksdesign. CONSTRUCTING JOY Välkommen till Hydro Sport Vi kan idag stolt säga att vi är en av världens ledande tillverkare av vattenrutschbanor
Läs merEffektivare byggprocess med plattformar
Effektivare byggprocess med plattformar Skanska Xchange, personliga tankar och lärdomar Sverker Andreasson Innehåll 1) Skanska och plattformar 2) Personliga tankar om plattformsstrategier Produkter vs
Läs merAtt söka tillstånd för flaskgasolinstallation
Att söka tillstånd för flaskgasolinstallation Gasol är för många ett självklart energislag på grund av dess goda egenskaper och flexibilitet. På restauranger och i hushåll används gasol bland annat till
Läs mertentaplugg.nu av studenter för studenter
tentaplugg.nu av studenter för studenter Kurskod T0002N Kursnamn Logistik 1 Datum 2013-10-31 Material Kursexaminator Tentamen Björn Samuelsson Betygsgränser 3 = 30-39; 4 = 40-49; 5 = 50- Tentamenspoäng
Läs merExaminatorsutbildning Introduktionsutbildning. Verksamhetsbeskrivningsmetoden
smetoden 3b Verktyg för verksamhetsutveckling Modellen är en sak - Arbetssätten många. Följande underlag används i Utmärkelsen Svensk Kvalitet 2013 för organisationer med fler än 200 medarbetare: Den följer
Läs merEn inblick i hur instrumenten upplevs av...
En inblick i hur instrumenten upplevs av... Sterilteknikerutbildningen 300 YH p, 2017 YrkesAkademin AB Författare: Carl Paulsson Handledare: Maria Hansby Examensarbete/ Steriltekniker, 300 YH poäng vid
Läs merKVALITETSRAPPORT Förskolan Delfinen 2014/2015 Eksjö kommun
KVALITETSRAPPORT Förskolan Delfinen 2014/2015 Eksjö kommun Systematiskt kvalitetsarbete En arbetsprocess som gör kvalitet och likvärdighet synlig och där utgångspunkten alltid är densamma, att identifiera
Läs merRevisionsrapport Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Carlson Avtalstrohet Ljusdal Energi AB Innehållsförteckning 1. Bakgrund och uppdrag... 1 1.1. Syfte och revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning...2 1.2.1. Kommunala bolag...2
Läs merEN RESA TILL SOLSTOLSFABRIKEN. Har företagen noll koll eller full kontroll?
EN RESA TILL SOLSTOLSFABRIKEN Har företagen noll koll eller full kontroll? 2005 granskade Swedwatch Clas Ohlsons, Biltemas och Julas inköp i Kina. Inget av företagen hade då någon kontroll på arbetsvillkoren
Läs merEXAMENSARBETE. Prestationslönesystem i byggbranschen. Victor Jonsson Alexander Karlsson Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Prestationslönesystem i byggbranschen Victor Jonsson Alexander Karlsson Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Prestationslönesystem
Läs merRevisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll Härjedalens Kommun 30 augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning
Läs mer