Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.



Relevanta dokument
FIA:s modell Samverkan för ökad effektivitet. Seminarium den 26 maj 2008

v re res_ IA_p F

Åtgärdspaket för effektivare anläggningsbyggande

beställare Hur ökar vi innovationsviljan?

Byggherremodell för demonstrationsprojekt Projektseminarium 18 november Lars Redtzer, Banverket

Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?

Upphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet

Produktivitetskommitténs arbete för ökad produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen

De statliga beställarfunktionerna och. anläggningsmarknaden. i möten den 18 februari 2009 Trafikverksutredningen. Trafikverksutredningen

Asfaltdagen Erfarenheter från bildandet av Trafikverket i Sverige. Per Andersson

Varför bildas Trafikverket?

Kommittédirektiv. Dir. 2009:92. Beslut vid regeringssammanträde den 8 oktober 2009

Vägen till framgång Rv 50

Agenda. 1. Introduktion och presentation av deltagarna. 2. Produktivitet. 3. Arbetsmiljö. 4. Trafikpåverkan

Gubbindex visar på än färre kvinnor i byggtoppen

När Trafikverket bildades i april 2010 var ett uttalat mål att öka produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen.

Samverkansformer för lyckade projekt. Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket

Snabbaste vägen till ökad produktivitet i anläggningsbranschen

CIR-dagen Effektivare processer i anläggningsbranschen. Magnus Alfredsson Peter Knutsson

CIR-dagen Effektivare processer i anläggningsbranschen. Magnus Alfredsson Peter Knutsson

Projektledare Norrortsleden

Produktivitetsforum 24 september 2012

Anders Huvstig VAR DET BÄTTRE B

Gatukontorsdagar Håkan Wennerström Regionchef Region Väst

Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket

Utökad Samverkan- Behövs det? Gatukontorsdagarna, Skövde 2013 Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier

Innovationsupphandling

(Dags för) Förnyelse i grunden

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Verksamhetsplan 2018

Funktionella krav med utgångspunkt från nationella mål. Håkan Johansson Nationell samordnare klimatfrågor

Magnus Lundberg Projektchef, E4 Sundsvall

Upphandlingsstrategier

Varför översyn och förändringar?

Välkommen till Anläggningsdagen 2014!

Framkomliga och användbara vägar och järnvägar Nu vässar vi oss för framtiden

I Tabell 11 frågar jag efter både värde och antal. I båda fallen ska procentandelarna summera till 100:

Ny samarbetsmodell. Per-Olov Karlsson Projektchef, Vägverket Region Stockholm Vägverket

Nyttan med BIM inom infrastruktur i praktiken

TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

NCC Construction Sweden

Leverantörsutveckling Roger Granberg

Leverantörsstrategi och organisationsmodell. NVF möte OLSO

Hållbart byggande i arktiskt klimat - Utmaningarna för en byggare i nya Kiruna

Väg 50 Motala-Mjölby. en del av. BanaVäg Motala-Mjölby

Trafikverket och tjälforskning. Per Andersson. Enhetschef Geo-, bergöverbyggnadsteknik

Upphandlingsperspektivet. Små och stora projekt. och lite ÄTA

Effektivare produktionsprocess Hur får vi det?

Totalentreprenader Ett efterlängtat lyft för anläggningsbranschen Äntligen

Mötes- och resepolicy Kick-off 8 november Trafikverket och Hålllbar Mobilitet Skåne i samverkan!

Kommittédirektiv. Överförande av basunderhåll från Infranord AB till Trafikverket. Dir. 2018:24. Beslut vid regeringssammanträde den 21 mars 2018

Beslut om de nya verksamhetsområdena. Trafikledning och Underhåll

TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

Einar Schuch och Christer Agerback

GNA workshop Oct 3, 2007

Trafikdödade de senaste 12 månaderna

Med partnering når vi tillsammans bättre resultat.

Trafik Väg Drift och underhåll

Inrättande av Trafikverket

Nätverksträff för Trafiksäkerhet i Örnsköldsvik Claes Edblad Håkan Lind Trafikverket

Upphandling med konkurrenspräglad dialog I Skellefteå kommun

Nya miljökrav för entreprenader

Verksamhetsutveckling och affärsrelationer grunden skapas vid upphandlingen

Verksamhetsplan 2019

Workshop om medfinansiering. Sveriges Kommuner och Landsting 20 november Thomas Eriksson Planeringsavdelningen

Så påverkas leverantörerna av

Plattform för Strategi 2020

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Samhällsvinster går det att få med i upphandlingen? Jan-Eric Nilsson

Fler tänker bättre än en

Klimatsmart infrastruktur. Håkan Johansson Nationell samordnare klimatfrågor

Verksamhetsområde Samhälles roll i Trafikverket. Einar Schuch Regionchef Region Öst. Trafikverket startade den 1 april 2010

Avega Group Presentation

Citytunneln tilldelar Balfour Beatty Rail AB ett stort järnvägskontrakt i Malmö

Utmaningarna för en byggare i nya Kiruna. Lena Furuhovde, NCC NCC Construction Sverige AB 1

Trafikverkets arbete med Nationell Transportplan och ny plan för åren Christian Mineur. Strategisk planering, Trafikverket region Öst

Procurement for Sustainable Innovation in the Built Environment Upphandling för ett hållbart och innovativt samhällsbyggande Finansiering av Formas

BIM i Trafikverket Distrikt Mitt David Sandegård, Gävle

Anläggningsstyrning. Trafikverket Joakim Strand Lena Fogelgren. TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

På väg mot ett Stockholm i världsklass

Rekommendation Tidig marknadsdialog

KORTVERSION. Trafikslagsövergripande. Strategi och handlingsplan för användning av ITS

Branschens egen kravmärkning.

Utvikling i Sverige: Trafikverket i samarbeid med bransjen, SBUF. Pontus Gruhs FoI-ansvarig

Rejlers Ingenjörer AB

Välkommen till Forsknings- och innovationsdagen Vidmakthålla 19 april 2018

Stiftelsen Bergteknisk Forskning, BeFo

Trafikverkets strategi för drift och underhåll

LUNDS UNIVERSITET VÄLKOMMEN TILL INFORMATION OM SPECIALISERING: BYGGPRODUKTION OCH FÖRVALTNING

Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva

Innovationsupphandlingar. FOI perspektiv 28 okt 2014 SBUF. Jan Thorén. TMALL 0141 Presentation v 1.0

BIM FÖR INFRASTRUKTUR: ÄR VÄG- OCH VATTENBYGGNAD PÅ VÄG ATT BLI FÖRLEGAT?

Halvtidsutvärdering. Självutvärdering gjord av ProcSIBEs deltagare (14st) Enkät baserad på målen i ansökan. Kunskapsplattform.

Framtidens byggande. Om den pågående utvecklingen. Dan Engström

JBS Resultatkonferens 2018

Formas stark forskningsmiljö Upphandling för e/ hållbart och innova6vt samhällsbyggande

En gemensam och sektorsöverskridande målbild är förutsättningen för en attraktiv och hållbar stads utveckling.

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Arbetsmiljöarbete på Trafikverket

Transkript:

Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.

Vi har bestämt oss!

Förnyelse kräver förändring Skapa drivkrafter Ta fram hjälpmedel Skapa förutsättningar

Program och verktyg Program Effektivare konsultuppdrag Effektivare anläggningsbyggande Utökad samverkan Effektivare drift och underhåll - 2010 Säkrare arbetsplatser 2010 Hållbart anläggningsbyggande - 2010 Bergprogrammet Asfaltprogrammet Överprövningar Mätning Verktyg Erfarenhetsåterföring - bilderböcker Riskhantering Funktionskrav Systematisk kravhantering

Skapa förutsättningar Öppna för olika finansieringslösningar Stabila finansiella planeringsförutsättningar Upphandling och kontraktering för genomförande under gynnsamma produktionsförhållanden Tid, incitament och utrymme för planering och projektering Totalentreprenad i större utsträckning - underhållsåtagande Aktiv Design IT- och datasamordning Tidigarelägg geologiska undersökningar Serieköp och kombinatoriska upphandlingar Standardisering i produktionen

Skapa drivkrafter Värdera mervärdet av tidigare idrifttagning och minskad störning Säkra överväxlingen mellan projektering och produktion Revidering av handlingar alltid i dialog Projektera för både byggbarhet och för effektiv drift, god arbetsmiljö och samhällsekonomiskt effektivt resursutnyttjande. Indexkompensation enbart för prisökningar som parterna inte kan påverka

Skapa förutsättningar Förfrågan och upphandling med fokus på kompetens och erfarenhet Tillräcklig tid för projekteringen Förfrågan och kontrakt med tydliga samverkansinslag Gemensam uppdragsplanering Säkerställ konsultens deltagande i byggfasen

Skapa drivkrafter Sätt mål för byggbarhet, Aktiv Design, industriellt tänkande och standardisering Tillåt och premiera nya tekniska lösningar Fokusera på anläggningens livslängd samt driftoch underhåll Identifiera och fördela projektriskerna Tillämpa systematisk kravhantering Synliggör konsultens insatser

Skapa goda relationer med användare och samhälle För dialog med trafikanter, närboende, näringsidkare för att utveckla anläggningarnas funktion Lär mer om och synliggör sambanden mellan åtgärder och nyttor Etablera fora mellan olika anläggningsägare för samordning och erfarenhetsåterföring

Skapa goda relationer mellan beställare och utförare Utveckla förfrågningsunderlag som stimulerar till innovation Standardisera beskrivningar av tjänsten för ökad konkurrens ta fram Funktions-AMA för drift Utveckla samverkansmodellen för driftskedets speciella förutsättningar Ta fram kontraktsregler lika AB och ABT för tjänster Utveckla former och incitament för god arbetsmiljö Utveckla och tillämpa erfarenhetsåterföring

Åtgärdsprogram Planera och projektera för god arbetsmiljö tag fram anpassad skötsel- och underhållsinstruktion och beskriv arbetsmiljörisker och konsekvenser Dokumentera arbetsmiljöanalyser i AKB, följ upp och använd uppföljningarna för kommande projekt. Utveckla gemensam rapportering och statistik. Skapa förutsättningar för god arbetsmiljö i upphandlingen tid för planering, beredning och genomförande under gynnsamma förhållanden. Använd Aktiv Design minska stressen Säkra överväxlingen mellan skeden och säkerställ erfarenhetsåterföring stickprovs- och egenkontroll

UPPHANDLINGS FORMER ENTREPRENAD FORMER ERSÄTTNINGS FORMER SAMVERKAN Verktyg för effektiv konkurrens Verktyg för Effektiv Ansvarsfördelning Verktyg för effektiv drivkraft Verktyg för effektivt arbete FIA_pres_rev080118

Circle of Hope FÖDER INNOVATIVT KLIMAT FÖRNYELSE I ANLÄGGNINGS- BRANSCHEN FÖRUTSÄTTNINGAR OCH DRIVKRAFTER SKAPAR TILLIT OCH SAMARBETE PRODUKT- OCH KOMPETENSUTV. LÖNSAM VERKSAMHET PRODUKTIVITETEN ÖKAR

Mer anläggning för pengarna Högre kvalitet och lägre kostnader för anläggningarna Stabilare och högre lönsamhet för företagen Minskade kostnader och störningar för samhället

och dessutom Konkurrensen förstärks när såväl pris som kompetens, tid och teknisk lösning får ett värde Programmen baseras på gott samspel och effektiva samarbetsformer - det blir roligare att jobba Genom bättre incitament för branschens alla aktörer stimuleras investeringar i FoU och kompetensutveckling Bättre image i anläggningsbranschen attraherar nya medarbetare FIA_pres_rev080118

1. Implementering och tillämpning Inventera och åtgärda hinder för förnyelse Stöd till medlemmarna utveckla standard i branschen Kommunikation, dialog, information och utbildning Samarbete med branschnätverk och -organisationer 2. Bredda deltagande och medlemskap 3. Uppföljning / revidering, resultatmätning, framtida organisation Förädla program och verktyg - nya program Effektivare drift och underhåll, Säkrare arbetsplatser samt Hållbart anläggningsbyggande Mätning och utvärdering FIA 2.0

Vision FIA 2.0 Anläggningssektorn upplevs av trafikanter, aktörer och andra intressenter som en viktig och respekterad samhällsbyggare, som i en gemensam, innovativ och lärande process, på ett kostnadseffektivt sätt utvecklar infrastruktur som tillfredsställer samhällets behov. Anläggningsbranschen har 2012 jämfört med 2010 uppnått markant höjd effektivitet.

FIAs eldsjälar Norrköping Jimi Andersson, Alltransport Jönköping Roger Nilsson, Jönköpings kommun Göteborg Åke Eriksson, Trafikverket Skellefteå Hans Andersson, Skellefteå kommun Gävle Thomas Johansson, Vectura Stockholm Dan Sennerby, Trafikverket Malmö Jan Gilbertsson, Trafikverket

Aktiviteter www.fiasverige.se

FIAs kvalitetspris 2004 Banverket och Lemcon belönas med FIAs första kvalitetspris för Åsatunneln på Västkustbanan 2005 Vägverket Region Sydöst, driftområde Mjölby och NCC Construction i kategorin drift och underhåll. Vägverkets Region Väst och NCC Construction och SWECO Infrastructure i kategorin investeringsprojekt. 2006 Malmö Stads Gatukontor och Peab Sverige i kategorin drift och underhåll. Vägverket Region Stockholm och ODEN Anläggningsentreprenad i kategorin investeringsprojekt. 2007 Banverket Leverans och Banverket Produktion i kategorin drift och underhåll. Banverkets Investeringsdivision, projektdistrikt Syd, Peab Sverige och Balfour Beatty Rail i kategorin investeringsprojekt. 2008 Driftområde Växjö, i kategorin Drift och underhåll. E22 Söderleden Norrköping, Vilbergen Ljura I kategorin Investering.