Akademisering i primärvård - från teori till klinik. Håkan Uvhagen Doktorand, KI, LIME Eva Henriksen Verksamhetschef APC/AVC

Relevanta dokument
Lärandemodell. för verksamhetsintegrerat lärande SAMVERKAN. Universitet och högskola i. med hälso- och sjukvård samt tandvård

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Pedagogisk samverkan vid 12 geriatriska kliniker i Stockholms län. Svensk sjuksköterskeförening och Karolinska Institutets VFU-konferens

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

tre pedagogiska perspektiv Lärandemodell för verksamhetsförlagd utbildning inom sjuksköterskeprogrammet

Personalidé Arvika kommun

Kompetens för teamarbete i palliativ vård

Professionell utveckling, teamarbete och ledarskap inom arbetsterapi

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

KVALITETSKRITERIER. för verksamhetsförlagd utbildning inom fysioterapeutprogrammet

Att handleda framtidens kollega. Birgitta Fläckman

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Rätt data på rätt sätt - utvecklar vården!

PATIENTFOKUSERAD HANDLEDNING

HR-strategi. HR-strategi

Sjuksköterskeutbildning, 180 hp

Västra Götalandsregionen. Från politiska intentioner till konkreta uppdrag

VÄLFÄRDSSEKTORNS LÅNGSIKTIGA KOMPETENSFÖRSÖRJNING. högskolan + offentlig sektor = sant

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan


Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Specialistsjuksköterskeprogram inriktning vård av äldre, 60 högskolepoäng (hp) Specialist Nursing Programme Elderly Care 60 higher education

Namn: Fredrik Scherstén Titel: En verksamhetschefs syn på klinisk forskning

Personalpolitiskt program

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

Personalpolitiskt program

Centrum för Klinisk Utbildning (CKU) En för KI och SLL gemensam samverkansstruktur för den kliniska utbildningen i Stockholms län

Interprofessionellt lärande (IPL) i primärvård klinisk utbildning för framtidens personal

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

LEDARSKAP-MEDARBETARSKAP

Utbildning på Karolinska Universitetssjukhuset. 62% av studentveckorna i länet

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Utbildningsplan för kompletterande utbildning för sjuksköterskor med utländsk examen från land utanför EU/EES och Schweiz

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Nationell plattform för förbättringskunskap

PRAKTIKNÄRA FORSKNING OCH VETENSKAPLIGA KUNSKAPSLUCKOR

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Intentionsdokument för högskolemässig verksamhetsförlagd utbildning i Landstinget Sörmland

FoU-delegation Jonas Bonnedahl Forskningschef

Medarbetar- och ledarskapsprogram

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Kliniska Studier Sverige. Strategisk plan

VEM STYR OCH VEM ÄR DELAKTIG NÄR NYA IT-LÖSNINGAR SJÖSÄTTS I VÅRDEN?

15 Utökat samarbete med Högskolan i Halmstad för att stärka den akademiska nivån på sjuksköterskeutbildningen vid Campus Varberg RS170221

Region Uppsalas väg att skapa hälsofrämjande arbetsplatser. Mariette Veideskog HR-strateg arbetsmiljö

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Bemötande i vården. Upplägg. Introduktion. Bemötandeärenden till patientnämndens kansli. Intervjuer med patienter som upplevt bristande bemötande

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)

Forskningsrådet för Missbruks och Beroendefrågor (FMB)

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Ledarskap inom universitetsvärlden

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Attityder och erfarenheter till chefskap i vården

VFU utbildning i samverkan

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Utveckling för dig som är handledare.

Individuell kompetensplan för nyblivna specialistläkare

VFU konferens Workshop 2 Onsdag den 26 oktober 2016 kl

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Samverkanskonferens mellan kommun och akademi

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Roller och tillit: Relationen mellan. politiker och tjänstepersoner

Utmaningarna för förskolan

24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Tillsynsutveckling i Väst. kunskap, glädje, samverkan

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Landstingsstyrelsens forskningsberedning och arbetsutskott

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Personalpolitiskt program

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Forskningspolitiskt program

Ledarskap och organisationsutveckling 1

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

HUR SKAPAR MAN EN ATTRAKTIV ARBETSMILJÖ FÖR LÄKARE I PV?

Psykologiska institutionen

Facilitator inom interprofessionellt lärande och samarbete kompetensutvecklingsprogram

Sjuksköterskeprogrammet. Study Program in Nursing. Svenska. Grundnivå

Vi är Vision! Juni 2016

Personalpolitiskt program

Så väljer jag mina experter eller kanske hur utvecklar vi oss till experter.. SFAI 21 september 2015 Britta Wallgren, VD Capio S:t Görans sjukhus

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

För framtidens hälsa en ny läkarutbildning Gem2015/0112 Svar från SFAM (Svensk förenings för allmänmedicin) till Läkarutbildningsutredningen

en interprofessionell kraftkälla för medarbetare som arbetar med VFU

Medarbetarskap & Ledarskap. NU-sjukvården

86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Transkript:

Akademisering i primärvård - från teori till klinik Håkan Uvhagen Doktorand, KI, LIME Eva Henriksen Verksamhetschef APC/AVC

Därför behövs akademiskt förhållningssätt i primärvården Patientcentrerad vård, ny lag, ny teknik Dagens studenter, framtidens medarbetare Ökad kvalitet mer patientsäker vård Informerad och integrerad patient Forskning i primärvården - nätverk Lärande i arbetslivet, Konkurrera med kunskap Mer vård utanför sjukhus

Vad menar vi med AVC? Vem är akademisk?

Akademiskt stöd i Stockholms län

Akademi = vetenskapligt samfund, sällskap, societet, högskola, universitet, undervisningsanstalt Akademisering En kombination av uppdragen Primärvård Forskning Utbildning Förbättringsstrategi ur vårdens perspektiv

AVC i Stockholms läns landsting en viktig länk mellan akademi och primärvård Start 2011 med 4 AVC Ytterligare 4 AVC 2015

Primärvård Forskning Utbildning Den stora frågan är: Ger kombinationen av uppdragen att bedriva primärvård, forskning och utbildning avtryck i primärvårdens vardag och ytterst för patienten?

Primärvård Forskning Utbildning Primärvård + Forskning + Utbildning Förbättring, kvalitet effektivitet Rekrytering Goda lärandemiljöer

Primärvård Forskning Utbildning Ja, Integrering av klinik, forskning och utbildning har sannolikt en påverkan på praktiken. Men, Vad vi fyller det med, hur vi ser på syftet? Hur vi gör det, var det sker och under vilka omständigheter kommer sannolikt att spela en roll för vilken påverkan det blir.

Det är stökigt!

Primärvård Forskning Utbildning Primärvård + Forskning + Utbildning Innehåll, Sammanhang och Process Kan leda till: Förbättring, kvalitet effektivitet Rekrytering Goda lärandemiljöer Kan leda till: Arbetsmiljöproblem Minskat förtroende för akademi Oattraktiv arbetsplats Svaga lärandemiljöer

Hur kan vi bättre förstå? Academisation in primary healthcare? Unfolding the complexity of healthcare academia interface I. Factors influencing early stage healthcare academia partnerships Håkan Uvhagen HT 2018 II. The role of first line managers combining healthcare, research, and educational assignment III. A case evaluation study of healthcareacademia partnerships

Praktik i förändring bygger på: Tidigare forskning Tidigare forskning Patientens behov Vårdens, individens och gruppers behov Strategier och policy Ekonomi Idéer och intresse Idéer och intresse Möjlighet att utvecklas tillsammans med andra Framtidens hälso-och sjukvård FHS Omvärlden Samhälle Kontext, samhälle Sammanhang

Avtryck i praktiken, AVC? Kan bidra till: Nätverkande kliniker universitet professionellt, interprofessionellt Fokus på utbildning, ett första steg Fler studenter, studentledda mottagningar, IPL, Fler AKA, lärare i kliniken Nya ögon öron får oss att skärpa oss Senaste kunskapen via studenter Attraktivare primärvård Mer variation i vardagsarbetet, klinik, undervisning och forskning Ökat förtroende för forskning när den kommer till nytta Starkare lärandemiljöer, viktigt för fortbildning Konflikt mellan krav på produktion kontra FoU Utmanar arbetsmiljön

Vad är viktigt att fundera över? Dialog - vad menar vi och varför Prata om syfte(-n) med uppdraget Få ihop den kliniska- och forskningsagendan Hitta nya roller- akademi och praktik Hur forskning bedrivs spelar roll Bygg relationer och tillit Tar tid ge tid Akademins tidsperspektiv - praktikens tidsperspektiv En person som driver och är tillgänglig i praktiken Integrera FoUU in i den dagliga vården, inte vid sidan om Lärandemiljöer (lokaler etc.) Utbildning kan ge fördelar för att närma sig forskning Forskning är positivt för fortbildning

Utmaningar när akademi möter klinik Traditioner och kultur Tid Ledarskap Ekonomi Lokaler Kursplaner Teknikutveckling Synen på varandra och oss själva Attraktionskraft Politik stat, landsting, kommuner, fack, m.fl.

Forskning (akademi) måste kommuniceras! All forskning måste tolkas, förstås, och anpassas i sitt sammanhang. Och visa på nytta.

Sammanfattning Integrering av klinik, forskning och utbildning ger påverkan Vad, hur, var och under vilka omständigheter har betydelse för vilken påverkan Ogenomtänkt kan kombinationen bidra till motsatt effekt Ta höjd för komplexiteten/stökigheten Inspireras av andras erfarenheter AVC har givit oss erfarenheter som vi gärna delar do s and dont s Primärvård är multiprofessionellt, forskning behövs från olika professioner och discipliner Tydliggör ledarskapet klinik och forskning Kanske handlar det mer om ett Akademiskt förhållningssätt? nyfiken, ödmjuk, analysera och reflektera i vardagen

Forskning, utveckling och utbildning är stökigt men kul! Finn arbetsglädjen var generös! Det blir inte alltid perfekt men det ger erfarenheter och nya idéer. Tack! eva.henriksen@sll.se hakan.uvhagen@ki.se www.akademisktprimarvardscentrum.se