SKTFs Förbundsmöte 2008 MOTIONER E
E. DRIVKRAFTER FÖR FRAMTIDEN Motion E 1 Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Motion E 2 Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Motion E 3 Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Motion E 4 Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Motion E 5 Hantering vid rekrytering till SKTF och SKTFs a-kassa Motion E 6 Rekrytering av nya medlemmar Motion E 7 Samarbete mellan Tria och lokalavdelning Motion E 8 Skolinformatörer Motion E 9 Yngre medlemmars delaktighet i det fackliga arbete i SKTF Motion E 10 SKTF-logotype Motion E 11 SKTF direktreklam i rekryteringsavseende inom en mindre kommun Motion E 12 Information innan rekrytering Motion E 13 SKTF deltar i sportaktiviteter för ungdomar Motion E 14 Fair Trade i SKTF-shopen Motion E 15 Angående SKTFs hemsida Motion E 16 www.sktf.se Motion E 17 Synliggörande av förbundsstyrelsens verksamhet Motion E 18 Synliggörande av förbundsstyrelsens verksamhet Motion E 19 Synliggörande av förbundsstyrelsens verksamhet Motion E 20 Tankesmedja inom TCO-gruppen Motion E 21 Gemensamma utbildningsinsatser inom TCO-förbunden Motion E 22 Nytt namn för SKTFs medlemsutbildning Motion E 23 Värdegrunden i utbildningsmaterialet Motion E 24 Mer inflytande över utbildningarna i SKTF Motion E 25 Samgående Motion E 26 Sammangående med annan organisation Motion E 27 Sammangående med annan organisation
Motion E 28 En gång SKTF-are alltid SKTF-are Motion E 29 En gång SKTF-are alltid SKTF-are Motion E 30 En gång SKTF-are alltid SKTF-are Motion E 31 Medlemstapp i SKTF Motion E 32 Dubbelanslutning Motion E 33 Angående medlemskap och klubbtillhörighet Motion E 34 Dialoggrupperna Motion E 35 Flexibel lokal organisering Motion E 36 Flexibel lokal organisering Motion E 37 Värna om medlemmarnas kraft i organisationen! Motion E 38 Behov av samverkan kopplat till SKTFs nuvarande organisation Motion E 39 Angående SKTFs ledord Nära SKTF Motion E 40 SKTFs organisation Motion E 41 Möjlighet för avdelningar och klubbar sammanslås Motion E 42 Möjlighet för avdelningar och klubbar sammanslås Motion E 43 Tillåt medlemmar i kommunala bolag kvarstå i lokalavdelningen Motion E 44 Flexibel lokal organisering Motion E 45 Om allmänna klubbar Motion E 46 Motion om antalet medlemmar för få eget mandat på förbundsmötet Motion E 47 Organisatorisk hemvist för kommunavdelningarna i Blekinge samt sektionering av länets klubbar Motion E 48 Avskaffandet av Överenskommelse mellan SKTF- center och avdelning Motion E 49 Mer regionalt inflytande i SKTF Motion E 50 Ekonomidiskussioner inom Fackförbundet SKTF Motion E 51 Ändring av budgetintervall Motion E 52 Ändring av budgetintervall Motion E 53 Ändring av budgetintervall Motion E 54 Ekonomin i fackförbundet SKTF nu och sen Motion E 55 Medlemsavgiften och återbäring Motion E 56 Lägsta pris garanti för ungdomar och studenter
Motion E 57 Rab medlemsavgift Motion E 58 Rab medlemsavgift Motion E 59 Rab medlemsavgift Motion E 60 Rab medlemsavgift Motion E 61 Reducering av medlemsavgift Motion E 62 En avgiftsfri månad Motion E 63 Bidrag till lokala rekryteringskampanjer Motion E 64 Utbildning/kompetensutveckling för förtroendevalda Motion E 65 Medlemsavgiftens hantering och fördelning i fackförbundet SKTF Motion E 66 Medlemsavgiften Motion E 67 Sänk medlemsavgiften Motion E 68 Förbundets ekonomiska överskott Motion E 69 Förbundets ekonomiska överskott Motion E 70 Förbundets ekonomiska överskott Motion E 71 Angående SKTFs e-postsystem Motion E 72 Återförsel av medlemmar Motion E 73 Återförsel av medlemmar Motion E 74 Återförsel av medlemmar Motion E 75 Återförsel av medlemmar Motion E 76 Litter in litter out en hybrids död Motion E 77 Obligatorisk a-kassa Motion E 78 Förhöjda avgifter till A-kassan Motion E 79 SKTFs a-kassa och fackförbundet SKTF. Motion E 80 Medlemskap i SKTF avd 700 Motion E 81 Medlemskap för make/maka och sambo Motion E 82 Möjlighet för tidigare SKTF-medlemmar bli medlemmar i SKTF avd 700 Senior- och pensionärsavdelningen Motion E 83 Lokala sektioner i pensionärsavdelningen Motion E 84 Samma status som övriga avdelningar inom SKTF Motion E 85 Utökning av antalet representanter till förbundsmötet och ändring från observatör till ombud
Motion E 86 Anmälningsblankett om medlemskap för pensionärer Motion E 87 Att bli medlem i pensionärssektion Motion E 88 Angående sista datum för inkomma med motioner. Motion E 89 Angående SKTFs tidning Social Qrage Motion E 90 Social Qrage Motion E 91 SKTF-tidningen och barrikaderna Motion E 92 Eget mandat för deltagare i ekonomiutskottet på förbundsmötet. Motion E 93 Eget mandat för deltagare i ekonomiutskottet på förbundsmötet Motion E 94 Eget mandat för deltagare i ekonomiutskottet Motion E 95 Eget mandat för deltagare i ekonomiutskottet på förbundsmötet. Motion E 96 Mandatperioder för förbundsstyrelsen Motion E 97 Mandatperioder för förbundsstyrelsen Motion E 98 Mandatperioder för förbundsstyrelsen Motion E 99 Ändring i förbundets valordning Motion E 100 Ändring i förbundets valordning Motion E 101 Ändring i förbundets valordning Motion E 102 Valbarhet vid förbundsmöte Motion E 103 Valbarhet vid förbundsmöte Motion E 104 Valbarhet vid förbundsmöte
Motion E 1 Motionär: SKTF Landstingsavdelningen i Västmanland, avd 138 Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Fackförbundet SKTF har i område rekrytering ett pågående arbete där tjänstemän och förtroendevalda i organisationen hanterar listor på lediga tjänster från arbetsförmedlingen, och där personuppgifter ska tas fram av förtroendevalda i avdelningar och klubbar. Därefter ska uppgifterna lämnas till tjänstemän enligt framtagna rutiner som i sin tur tar kontakt med de presumtiva medlemmarna. Arbetet har pågått under en längre tid, men med avsaknad av fullständig utvärdering av kostnader och resultat. Om utvärdering enligt nedanstående -satser finns framtagna, är den inte känd i organisationen. Då det är SKTF medlemmarnas avgifter som finansierar projektet anser vi det är av absolut prioritet nedanstående - satser redovisas. Rekrytering av nya medlemmar är av yttersta vikt för förbundet. Därmed också viktigt utvärdera och analysera, om det är rätt åtgärder vi gör till rimlig kostnad utifrån resultatet. Med ett stort medlemstapp i SKTF bör också översyn göras av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet som går ut på behålla medlemmar i Förbundet. Vi föreslår förbundsmötet besluta kostnad för personal som hanterar uppdraget listan från arbetsförmedlingen på rekryteringsenheten resurscentret Stockholm redovisas. tidsåtgång för ombudsmän på SKTF centren och lönekostnad motsvarande tiden redovisas. inventering av tidsåtgång för förtroendevalda i avdelningar och klubbar genomförs och redovisas. redovisa resultat av antal medlemsinträden utifrån arbetet med listan. resultatet av antal nya medlemmar enligt listan i förhållande till kostnaden enligt ovanstående diskuteras på regionkonferenserna (el motsvarande möten) 2009. Resultatet av diskussionen enligt ovanstående - sats återrapporteras till förbundsstyrelsen för beslut om forts aktivitet. översyn görs av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet med behålla medlemmar kvar i Förbundet. 1
Motion E 2 Motionär: SKTF Landstingsavdelning i Uppsala län 021 Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Fackförbundet SKTF har i område rekrytering ett pågående arbete där tjänstemän och förtroendevalda i organisationen hanterar listor på lediga tjänster från arbetsförmedlingen, och där personuppgifter ska tas fram av förtroendevalda i avdelningar och klubbar. Därefter ska uppgifterna lämnas till tjänstemän enligt framtagna rutiner som i sin tur tar kontakt med de presumtiva medlemmarna. Arbetet har pågått under en längre tid, men med avsaknad av fullständig utvärdering av kostnader och resultat. Om utvärdering enligt nedanstående - satser finns framtagna, är den inte känd i organisationen. Då det är SKTF medlemmarnas avgifter som finansierar projektet anser vi det är av absolut prioritet nedanstående - satser redovisas. Rekrytering av nya medlemmar är av yttersta vikt för förbundet. Därmed också viktigt utvärdera och analysera, om det är rätt åtgärder vi gör till rimlig kostnad utifrån resultatet. Med ett stort medlemstapp i SKTF bör också översyn göras av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet som går ut på behålla medlemmar i Förbundet. Vi föreslår förbundsmötet besluta kostnad för personal som hanterar uppdraget listan från arbetsförmedlingen på rekryteringsenheten resurscentret Stockholm redovisas. tidsåtgång för ombudsmän på SKTF centren och lönekostnad motsvarande tiden redovisas. inventering av tidsåtgång för förtroendevalda i avdelningar och klubbar genomförs och redovisas. redovisa resultat av antal medlemsinträden utifrån arbetet med listan. resultatet av antal nya medlemmar enligt listan i förhållande till kostnaden enligt ovanstående diskuteras på regionkonferenserna (el motsvarande möten) 2009. Resultatet av diskussionen enligt ovanstående - sats återrapporteras till förbundsstyrelsen för beslut om forts aktivitet. översyn görs av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet med behålla medlemmar kvar i Förbundet. 2
Motion E 3 Motionär: Landstingsavdelningen 124 Södermanland Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Fackförbundet SKTF har i område rekrytering ett pågående arbete där tjänstemän och förtroendevalda i organisationen hanterar listor på lediga tjänster från arbetsförmedlingen, och där personuppgifter ska tas fram av förtroendevalda i avdelningar och klubbar. Därefter ska uppgifterna lämnas till tjänstemän enligt framtagna rutiner som i sin tur tar kontakt med de presumtiva medlemmarna. Arbetet har pågått under en längre tid, men med avsaknad av fullständig utvärdering av kostnader och resultat. Om utvärdering enligt nedanstående - satser finns framtagna, är den inte känd i organisationen. Då det är SKTF medlemmarnas avgifter som finansierar projektet anser vi det är av absolut prioritet nedanstående - satser redovisas. Rekrytering av nya medlemmar är av yttersta vikt för förbundet. Därmed också viktigt utvärdera och analysera, om det är rätt åtgärder vi gör till rimlig kostnad utifrån resultatet. Med ett stort medlemstapp i SKTF bör också översyn göras av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet som går ut på behålla medlemmar i Förbundet. Vi föreslår förbundsmötet besluta kostnad för personal som hanterar uppdraget listan från arbetsförmedlingen på rekryteringsenheten resurscentret Stockholm redovisas. tidsåtgång för ombudsmän på SKTF centren och lönekostnad motsvarande tiden redovisas. inventering av tidsåtgång för förtroendevalda i avdelningar och klubbar genomförs och redovisas. redovisa resultat av antal medlemsinträden utifrån arbetet med listan. resultatet av antal nya medlemmar enligt listan i förhållande till kostnaden enligt ovanstående diskuteras på regionkonferenserna (el motsvarande möten) 2009. Resultatet av diskussionen enligt ovanstående - sats återrapporteras till förbundsstyrelsen för beslut om forts aktivitet. översyn görs av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet med behålla medlemmar kvar i Förbundet. 3
Motion E 4 Motionär: Landstingsavdelningen i Örebro län, avd 200 Rekryteringsprojekt listan, kostnader och resultat Fackförbundet SKTF har i område rekrytering ett pågående arbete där tjänstemän och förtroendevalda i organisationen hanterar listor på lediga tjänster från arbetsförmedlingen, och där personuppgifter ska tas fram av förtroendevalda i avdelningar och klubbar. Därefter ska uppgifterna lämnas till tjänstemän enligt framtagna rutiner som i sin tur tar kontakt med de presumtiva medlemmarna. Arbetet har pågått under en längre tid, men med avsaknad av fullständig utvärdering av kostnader och resultat. Om utvärdering enligt nedanstående - satser finns framtagna, är den inte känd i organisationen. Då det är SKTF medlemmarnas avgifter som finansierar projektet anser vi det är av absolut prioritet nedanstående - satser redovisas. Rekrytering av nya medlemmar är av yttersta vikt för förbundet. Därmed också viktigt utvärdera och analysera, om det är rätt åtgärder vi gör till rimlig kostnad utifrån resultatet. Med ett stort medlemstapp i SKTF bör också översyn göras av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet som går ut på behålla medlemmar i Förbundet. Vi föreslår förbundsmötet besluta kostnad för personal som hanterar uppdraget listan från arbetsförmedlingen på rekryteringsenheten resurscentret Stockholm redovisas. tidsåtgång för ombudsmän på SKTF centren och lönekostnad motsvarande tiden redovisas. inventering av tidsåtgång för förtroendevalda i avdelningar och klubbar genomförs och redovisas. redovisa resultat av antal medlemsinträden utifrån arbetet med listan. resultatet av antal nya medlemmar enligt listan i förhållande till kostnaden enligt ovanstående diskuteras på regionkonferenserna (el motsvarande möten) 2009. Resultatet av diskussionen enligt ovanstående - sats återrapporteras till förbundsstyrelsen för beslut om forts aktivitet. översyn görs av avdelningar och klubbars behov av stöd och ekonomiska resurser, för det lokala rekryteringsarbetet med behålla medlemmar kvar i Förbundet. 4
Motion E 5 Motionär: Skellefteåavdelningen 067 Hantering vid rekrytering till SKTF och SKTFs a-kassa Förutom driva villkorsfrågor för befintliga medlemmar är det en överlevnadsfråga rekrytera nya medlemmar. För klara denna utmaning krävs engagerade förtroendevalda som känner sig trygga i sitt uppdrag. Förändringarna kring A-kassan, hantering kring inträden/övergång till SKTF:s A-kassa gör uppdraget problematiskt. De förtroendevalda förväntas rekrytera både till SKTF och till A-kassan. De uppmanas inte svara på frågor kring A-kassan p.g.a. risken svara fel samtidigt som de står i skottgluggen när de medarbetare som de försöker rekrytera får problem med övergången mellan sin gamla och SKTF:s A-kassa. SKTF Skellefteåavdelningen 067 lämnar därför detta yrkande till förbundsmötet för besluta. SKTF arbetar för påverka så A-kassan förenklar/underlättar övergången och därmed inträdet i A-kassan. SKTF arbetar för A-kassan tar fram en tydlig och lättförstålig information som våra rekryteringsansvariga kan lämna till de presumtiva medlemmarna. Om det blir avslag på de två första satserna Rekrytering till SKTF och SKTF:s A-kassa helt skiljs åt. Uppdraget till de förtroendevalda blir rekrytera medlemmar endast till SKTF. 5
Motion E 6 Motionär: avd 115 Landstinget Blekinge, avd 43 Karlskrona, avd 69 Ronneby Rekrytering av nya medlemmar Vi har upptäckt vid flera tillfällen när vi ska rekrytera en presumtiv medlem till SKTF, så hamnar vi i diskussion om de försäkringar som den presumtiva medlemmen har i dennes nuvarande fackförening. Det händer vederbörande har ett försäkringsärende med sitt försäkringsbolag i sin nuvarande fackförening och kan därför inte skrivas in i SKTF. Detta är en stor nackdel i rekryteringsarbetet och måste kunna åtgärdas för få en smidighet. Som det är idag tvingas vi acceptera inte kunna rekrytera denna presumtiva medlem till SKTF. Och bara vetskapen inte kunna fullfölja sitt fackliga uppdrag gällande rekryteringsbehovet är otillfredsställande. Vi tycker SKTF ska arbeta för få en följsamhet bland fackföreningarna så vi kan rekrytera alla medlemmar som ska tillhöra SKTF. Därför yrkar vi på SKTF arbetar för få till en följsamhet bland de försäkringar som fackföreningarna har avtal med, så det kan finnas en möjlighet rekrytera även medlemmar som har pågående försäkringsärende 6
Motion E 7 Motionär: SKTF Göteborg Samarbete mellan Tria och lokalavdelning Tria bedriver en för SKTF positiv verksamhet bland annat genom ge fackligt stöd till studenter och därmed förbereda dem för arbetslivet. Tria vill överbrygga det avstånd som finns mellan den akademiska världen och arbetsmarknaden genom hjälpa medlemmarna få en bra start på arbetslivet med mera. Studenter tenderar stanna kvar och arbeta på den ort där de studerat. Om vi vid olika insatser på skolorna kan ha med lokalavdelningen som besitter kännedomen om hur SKTF organiserar sig på orten, har kännedom om och argumenten kring fördelarna med SKTF på orten så kan vi på ett levande sätt beskriva hur positivt det är vara med i SKTF som i sin tur förhoppningsvis på sikt kan leda till fler medlemmar. Förbundsmötet föreslås besluta lokalavdelningen inbjudes vid insatser på högskolor och universitet lokalavdelningens insatser vid deltagande på olika typer av evenemang på högskolor/universitet då främst skall bestå av sprida kunskap om SKTF:s organisation på orten denna insats pågår i minst 2 år där utvärdering genomförs efter 2 år för vara underlag till beslut kring forts samarbete mellan lokalavdelningen och Tria. Följande avdelningar har informerat de står bakom denna motion: Härrydaavdelningen 7
Motion E 8 Motionär: SKTF Göteborg Skolinformatörer Under 80-talet fanns i TCO:s namn så kallade skolinformatörer som gav facklig information och information om arbetsmarknaden osv. i gymnasieskolor. I den situation som råder sedan en tid tillbaka har undervisning med fokus på arbetsmarknad, fackets betydelse, den svenska modellen, kollektivavtal med mera tappat av ordentligt. Den nästan uteslutande enda deb som finns inom ovanstående ämnen utgår i alltför stor utsträckning från massmedias bevakning av salladsbarer och diverse skumma städföretag mm. Att som förtroendevald ha fått en möjlighet prata med skolungdomar på Bok och Biblioteksmässan i Göteborg var en väldigt positiv upplevelse men samtidigt en aning deprimerande ur ett fackligt perspektiv då många ungdomar inte hade en aning om vad facket står för och varför kollektivavtal finns. En ljusglimt i detta mörker var ändå ungdomarna gärna ville se facket på sin skola, ville veta mer om facket. Vi skulle vilja förbundet undersöker hur vi på ett aktivt sätt skulle kunna bidra till återskapa den fackliga ordningen på skolorna i form av skolinformatörer. Detta för i förlängningen kunna bidra till ett fackligt medlemskap blir lika självklart som det en gång varit. Förbundsmötet föreslås besluta SKTF aktivt medverkar till skolinformatörer återupprättas. SKTF aktivt medverkar till genomföra detta i samarbete med TCO. Följande avdelningar har informerat de står bakom denna motion: Härrydaavdelningen och Lidköpingavdelningen 8
Motion E 9 Motionär: Annika Strandhäll, SKTF Göteborg Yngre medlemmars delaktighet i det fackliga arbete i SKTF Första motionen på detta ämne skrev jag 2000 då jag själv var aktiv i SKTFs yngre verksamhet. Problematiken ovan var ett faktum redan då sedan ett antal år tillbaks. Vi har ett problem med engagera de yngre medlemmarna i det fackliga arbetet. Vi vet i dag också många unga väljer bort det fackliga medlemskapet och blir man medlem så är man många gånger inte särskilt raherad av gå in i den traditionella fackliga företrädarrollen. Vi kan helt enkelt inte sälja in ett kassörsuppdrag eller sekreteraruppdrag till en yngre medlem. Vi vet hur åldersstrukturen ser ut bland våra förtroendevalda i SKTF. Vi vet vilken svårighet vi har i dag rekrytera förtroendevalda till våra styrelser. Med tanke på det gigantiska generationsskifte som kommer ske i många kommuner och landsting på personalsidan de närmsta åren så står också den fackliga problembilden skrämmande klar. Sannolikheten dessa unga till största delen akademiker kommer gå in i en traditionell facklig roll är inte särskilt stor. Facket förändras satsningen är givetvis en viktig pusselbit som kanske kommer ge oss en del av svaren, men samtidigt känns det oerhört viktigt inte vänta till 2012 utan vi faktiskt på ett mycket seriöst sätt börjar fundera kring hur vi kan förändra våra strukturer och vårt sätt organisera oss för möta detta. Inga heliga kor bör finnas i ett sådant arbete och inga stenar får lämnas ovända. Inga fakta hur svåra de än kan vara möta får lämnas osagda. Vilka nivåer krävs för säkra formalia? Hur kan nya företrädarroller se ut kopplade till ex AFF/LAFF och LFF? Förbundsmötet föreslås besluta lägga ett sådant uppdrag på förbundsstyrelsen och de sedan utformar ett arbete kring detta. 9
Motion E 10 Motionär: SKTF Göteborgs ombudsutbildning hösten 2006 SKTF-logotype Vi anser nuvarande logotype inte är tydlig (vad är SKTF)? Dessutom så har vi svårt rekrytera medlemmar till vårat förbund, och vi tror logotypen inte tilltalar den yngre generationen. Vi föreslår förbundsmötet tillsätta en arbetsgrupp med uppgift utforma en tidsenlig logotype. Avdelningens yttrande Avdelningsstyrelsen för SKTF Göteborg beslutade tillstyrka motionen. 10
Motion E 11 Motionär: Sektion 01, Avd 281 Region Skåne SKTF direktreklam i rekryteringsavseende inom en mindre kommun Vi skall nu intensifiera, modifiera och aktivera ett nytänk inom SKTF där Facket Förändras.nu utgör en del. Vi vill synas och påverka på ett förädlat och vidgat sätt för nå potentiella medlemmar. Vi matchar många yrken inom tjänstesektorn. Att nå ut till dem i dessa något dystra medlemssiffror kräver man tar fram alla tänkbara medel. Många på arbetsplatsen har vi svårt nå ut till då det kan upplevas som pådriva konkurrens mellan olika fackförbund t.ex. tjänster där man är chef men har kvar något kliniskt arbete. I detta läget måste man ta till den alldagligt förekommande direktreklamen. Man når då säkert många som arbetar inom SKTF område och befäster samtidigt för befintliga medlemmar vårt nya sätt arbeta som stärker deras tro på SKTF. Genom ett avgränsat utskick, men dock heltäckande för en mindre kommun kan vi få ett statistiskt underlag på vad det åstadkom i rekryteringsavseende. Det är viktigt utskicket åskådliggör vad SKTF står för samt på ett kortfat sätt beskriver och förstärker nyttan av gå med i SKTF. Av ekonomiska orsaker bör man begränsa utskicket till omfa en mindre kommun. Vi föreslår SKTF i rekryteringshänseende gör ett direktreklamutskick till samtliga hushåll i en mindre kommun, förslagsvis 60 70000 invånare detta utvärderas och bedöms för ligga till grund för en ev. större satsning. Avdelningsstyrelsens yttrande Avdelningsstyrelsen föreslår avslag Motivering: Direktreklam når inte SKTFs målgrupper på ett kostnadseffektivt sätt. 11
Motion E 12 Motionär: SKTF Högskoleråd Information innan rekrytering I Målbild 2012 är en av SKTFs utmaningar hålla i målgruppen unga och akademiker i åldern 20-35 år. Vi i Högskolerådet ser detta som en mycket lämplig satsning, men vi upplever också gruppen unga och akademiker i hög grad saknar kunskapen och informationen om vad ett fackligt medlemskap innebär. Vi möter studenter som uppriktigt uttrycker de inte har en aning om vad ett fackförbund gör, vad ett kollektivavtal är eller skillnaden mellan olika fackförbund. Att en student med så pass ringa kunskaper om fackförbund ska kunna ta ställning till om han eller hon vill vara medlem, ser vi som både orimligt och omöjligt eftersom man inte kan överväga fördelarna med medlemskap. Vi menar satsningen på målgruppen unga och akademiker 20-35 år därmed bör inriktas mot inledande information och kunskapsspridande. Det är viktigt SKTF tar ansvar för denna målgrupp, både genom se till informera om grundläggande fackliga frågor och dessutom erbjuda hjälp till dessa individer i arbetslivet. Vi menar om SKTF i framtiden ska rekrytera medlemmar från denna målgrupp måste det först göras insatser för öka kunskapen om fackföreningar i allmänhet och om SKTF i synnerhet. SKTF måste tydligt visa vi finns och motivera varför vi finns något många unga inte har en aning om. Förbundsmötet föreslås besluta ta ansvar för informera unga och akademiker om vad ett fackligt medlemskap i SKTF innebär. ta fram tydligt och pedagogiskt informationsmaterial som vänder sig till personer som inte känner till vad ett medlemskap i fackförbund innebär eller SKTF. arbeta aktivt med få samtliga verksamma inom SKTF söka upp, informera och stötta denna målgrupp inom sina egna verksamheter. 12
Motion E 13 Motionär: Lisbeth Högström, Susanna Erixon, Sven Hellbom, Avdelning 147 Härryda SKTF deltar i sportaktiviteter för ungdomar Det finns många sporter och i dessa finns det många ungdomstävlingar. För i ett tidigt skede väcka ungdomars nyfikenhet för SKTF och få dem förstå vikten av ett fackligt engagemang är det bra om SKTF kan samarbeta i ungdomstävlingar. Det finns ett exempel Cup Kommunal som är en distriktslagtävling i fotboll för flickor som är 16 år. I denna tävling har Kommunal både gett tävlingen ett namn och bidrar med sitt samarbete till fånga ungdomars fackliga nyfikenhet. SKTF borde hitta några liknande former av samarbete inom ungdomsidrotten. Vad bra det vore om en känd ungdomsturnering kunde heta SKTF-cupen och ungdomarna som deltar både som idrottsutövare och som åskådare får bra information om SKTF. Därför föreslår vi förbundsmötet beslutar SKTF profilerar sig i sportevenemang där ungdomar deltar. Motionen stöds av SKTF i Göteborg, Lidköping och Ulricehamn 13
Motion E 14 Motionär: Kerstin Mann, Avd 012 Örebro Fair Trade i SKTF-shopen Då SKTF jobbar för vara ett schyst förbund och med FAIR TRADE så tycker jag det ska finnas sådana alternativ köpa i SKTF shopen både i form av giveaway-produkter, reklam material och kläder ( Rena kläder ) Förslag förbundsmötet ger förbundsstyrelsen ett uppdrag se över inköpen och ändra dessa så det ligger i linje med det SKTF bla. jobbar för dvs. vara ett schyst förbund. Avdelningens yttrande Motion från styrelsemedlem Kerstin Mann skickas härmed in. Avdelningsstyrelsen tillstyrker motionen enhälligt. 14
Motion E 15 Motionär: Avdelning 088 Landstingavdelning Gävleborg Angående SKTFs hemsida SKTFs e-postsystem, hemsida och särskilt sidan för förtroendevalda upplever vi är långsam, svårnavigerad och oraktiv! Få inloggade, ingen deb förs och få inlägg. Har deben tystnat!!! Någon förändring bör göras! Förslag till beslut SKTFs intranät för förtroendevalda görs om till mer användarvänligt och raktivt! förbättra e-postsystemet 15
Motion E 16 Motionär: SKTF Göteborg, Tina Niinisalo, Lennart Merking www.sktf.se Vi har en hemsida som innehåller en hel del bra och nyttig information, både för medlemmar och förtroendevalda. Tyvärr är det dock svårt ta del av den information som finns på www.sktf.se eftersom man sällan hittar det man är ute efter. Hur ska informationen bli mer lättillgänglig? Jo, varför inte genom medlemmar inte skall behöva logga in på sidan för ta del av allt som erbjuds. Detta kan även locka icke-medlemmar söka upp sidan i större utsträckning och i förlängningen bli mer positiva till SKTF:s verksamhet. Detta förslag ligger i linje med hur SKTF Direkt fungerar. För fortfarande kunna ändra sina egna uppgifter i medlemsregistret kan det finnas möjlighet till en sådan inloggning för dem som vill göra ändringar. Förbundsmötet föreslås besluta hemsidans information skall vara tillgänglig för medlemmar utan inloggning krävs översyn av hemsidan och dess innehåll genomförs med målet sidan skall bli mer översiktlig än idag och därmed mer pedagogisk. 16
Motion E 17 Motionär: Landstingsavdelningen i Uppsala län, avd 021 Synliggörande av förbundsstyrelsens verksamhet Förbundsstyrelsens ledamöter har i sitt uppdrag vara med i samhällsdeber, företa resor för förbundet t ex studieresor till både europiska och utom- europiska länder, samt andra aktiviteter av värde för förbundet i sitt fackliga arbete och utveckling. För många förtroendevalda i avdelningar och klubbar, är informationen om syfte, mål och resultat av aktiviteter som förbundsstyrelsens ledamöter deltar i, något som anses bör spridas i organisationen. Som förtroendevald möts man ofta av frågan vad gör facket? från medlemmar, och precis som vi i avdelningar och klubbar bör bli bättre på tala om vad vi gör, så är det detsamma för förbundsstyrelsen. Ur rekryteringsperspektiv är det av stor vikt kunna ta fram och delge våra medlemmar och presumtiva medlemmar allt det arbete som faktiskt pågår i SKTF. Ytterligare aspekt på ovanstående, berätta vad vi gör, är vid nominering till styrelse finns ingen kunskap och kännedom om vad de olika ledamöterna bidragit med under mandatperioden. Att synliggöra förbundsstyrelsens arbete, skapa delaktighet i organisationen och ge medlemmar kännedom om ledamöters uppdrag bör vara av största vikt, för därmed också ge möjlighet rösta på en styrelse de har förtroende för. Vi förslår förbundsmötet besluta på ett lättillgängligt sätt på hemsidan via en ikon, t ex liknande som chef har, lägga ut sammanställd information/rapport om uppdrag och aktiviteter som förbundsstyrelsens ledamöter deltagit i. förbundsledamöter när tillfälle ges, deltar vid förslagsvis forumträffar, yrkesträffar och liknande, har dialog med förtroendevalda om det arbete som pågår i förbundsstyrelsen, och tar med synpunkter tillbaka till förbundsstyrelsen. 17
Motion E 18 Motionär: Landstingsavdelningen i Västmanland, avd 138 Synliggörande av förbundsstyrelsens verksamhet Förbundsstyrelsens ledamöter har i sitt uppdrag vara med i samhällsdeber, företa resor för förbundet t ex studieresor till både europiska och utom- europiska länder, samt andra aktiviteter av värde för förbundet i sitt fackliga arbete och utveckling. För många förtroendevalda i avdelningar och klubbar, är informationen om syfte, mål och resultat av aktiviteter som förbundsstyrelsens ledamöter deltar i, något som anses bör spridas i organisationen. Som förtroendevald möts man ofta av frågan vad gör facket? från medlemmar, och precis som vi i avdelningar och klubbar bör bli bättre på tala om vad vi gör, så är det detsamma för förbundsstyrelsen. Ur rekryteringsperspektiv är det av stor vikt kunna ta fram och delge våra medlemmar och presumtiva medlemmar allt det arbete som faktiskt pågår i SKTF. Ytterligare aspekt på ovanstående, berätta vad vi gör, är vid nominering till styrelse finns ingen kunskap och kännedom om vad de olika ledamöterna bidragit med under mandatperioden. Att synliggöra förbundsstyrelsens arbete, skapa delaktighet i organisationen och ge medlemmar kännedom om ledamöters uppdrag bör vara av största vikt, för därmed också ge möjlighet rösta på en styrelse de har förtroende för. Vi förslår förbundsmötet besluta på ett lättillgängligt sätt på hemsidan via en ikon, t ex liknande som chef har, lägga ut sammanställd information/rapport om uppdrag och aktiviteter som förbundsstyrelsens ledamöter deltagit i. förbundsledamöter när tillfälle ges, deltar vid förslagsvis forumträffar, yrkesträffar och liknande, har dialog med förtroendevalda om det arbete som pågår i förbundsstyrelsen, och tar med synpunkter tillbaka till förbundsstyrelsen. 18
Motion E 19 Motionär: Landstingsavdelningen i Örebro län, avd 200 Synliggörande av förbundsstyrelsens verksamhet Förbundsstyrelsens ledamöter har i sitt uppdrag vara med i samhällsdeber, företa resor för förbundet t ex studieresor till både europiska och utom- europiska länder, samt andra aktiviteter av värde för förbundet i sitt fackliga arbete och utveckling. För många förtroendevalda i avdelningar och klubbar, är informationen om syfte, mål och resultat av aktiviteter som förbundsstyrelsens ledamöter deltar i, något som anses bör spridas i organisationen. Som förtroendevald möts man ofta av frågan vad gör facket? från medlemmar, och precis som vi i avdelningar och klubbar bör bli bättre på tala om vad vi gör, så är det detsamma för förbundsstyrelsen. Ur rekryteringsperspektiv är det av stor vikt kunna ta fram och delge våra medlemmar och presumtiva medlemmar allt det arbete som faktiskt pågår i SKTF. Ytterligare aspekt på ovanstående, berätta vad vi gör, är vid nominering till styrelse finns ingen kunskap och kännedom om vad de olika ledamöterna bidragit med under mandatperioden. Att synliggöra förbundsstyrelsens arbete, skapa delaktighet i organisationen och ge medlemmar kännedom om ledamöters uppdrag bör vara av största vikt, för därmed också ge möjlighet rösta på en styrelse de har förtroende för. Vi förslår förbundsmötet besluta på ett lättillgängligt sätt på hemsidan via en ikon, t ex liknande som chef har, lägga ut sammanställd information/rapport om uppdrag och aktiviteter som förbundsstyrelsens ledamöter deltagit i. förbundsledamöter när tillfälle ges, deltar vid förslagsvis forumträffar, yrkesträffar och liknande, har dialog med förtroendevalda om det arbete som pågår i förbundsstyrelsen, och tar med synpunkter tillbaka till förbundsstyrelsen. 19
Motion E 20 Motionär: Allmänna klubben avd 600, Region Sydost Tankesmedja inom TCO-gruppen Fackföreningarna tappar medlemmar och fackets röst hörs alltför sällan i våra medier. Ett bra initiativ är Facket Förändras.Nu. Men mer kan göras. Det behövs ett forum där fackliga frågor drivs med stor tyngd. Fördelarna med en stark facklig rörelse är viktig, inte minst för visa alla löntagare facket lever. För facket ska synas mer i media kan det vara värdefullt, liksom arbetsgivarorganisationer och politiska partier, ha en tankesmedja där man ventilerar olika tankar och idéer som exempelvis rör fackets roll, arbetsmarknadsfrågor och välfärdsfrågor. Förslag förbundsstyrelsen tar initiativ till man inom TCO diskuterar och utformar en gemensam tankesmedja för denna grupp. 20
Motion E 21 Motionär: SKTF Stockholms stad Gemensamma utbildningsinsatser inom TCO-förbunden Med gemensamma tag i FacketFörändras.nu bör utbildningsfrågorna vara ett prioriterat område. Med säkrare och kunnigare förtroendevalda liksom övriga medlemmar, så tror vi vi kan stärka det fackliga engagemanget. Genom bedriva gemensamma utbildningar/kurser inom samtliga TCO förbund kan vi inom varje enskilt förbund frilägga resurser till aktivt arbeta med rekrytera eller bibehålla de medlemmar som vi har, därför vill vi se förändringar då det gäller de utbildningsinsatser som finns i dag. Många avdelningar/sektioner/allmänna klubbar/klubbar och bolag har svårt genomföra utbildningar som riktar sig till förtroendevalda och medlemmar. Detta kan bero på många orsaker allt från storleken på avdelningen till inställda kurser/utbildningar. Om man nyttjar medlemsresurserna inom hela TCO så kan kurs-/utbildningstillfällen utökas markant och på så sätt inte bli så sårbart. Likaså får man en samordningsvinst gällande kursutbud samt en kostnadseffektivisering för samtliga förbund. Flertalet fackliga utbildningar är gemensamma och finns det behov av egna påfyllnadsutbildningar så kan varje förbund ombesörja detta inom egen regi. Med ett övergripande samarbete där vi nyttjar de duktiga kursledare samt finns kan vi genom utbilda förtroendevalda som medlemmar bidra till ett starkare fackligt engagemang. Genom kunna tillhandahålla fler kurser/utbildningar/seminarium/temadagar inom hela TCO kan vi locka till oss fler medlemmar och yngre medlemmar som är mer rörliga inom arbetsmarknaden. Utbildningar som kan samordnas är bland annat följande kurser: Styrelseutbildning/ny i styrelsen Skyddsombudsutbildning Valutskottsutbildning Kassörsutbildning Utbildning för valda revisorer Grundläggande utbildning i Lagar och Avtal (påbyggnadsutbildning inom eget förbund) Förhandlingsteknik Rekrytering Arbetsmiljö/Skyddsombud Kris och konflikthantering Jämställdhet/Mångfald Miljöfrågor/Rättvisemärkt/Fair Union Utbildningar/kurser/seminarium för Chefer Dialogmodell/samtalsmodellsutbildning 21
Med utgångspunkt från ovan hemställer SKTF Stockholms avd 300 ge förbundsstyrelsen i uppdrag aktivt medverka till TCOs centralorganisation med 16 olika fackförbund ge TCOs utbildningsutskott uppdrag aktivt arbeta för en samordning när det gäller utbildningsinsatser både för förtroendevalda och medlemmar. 22
Motion E 22 Motionär: SKTF Göteborg Nytt namn för SKTFs medlemsutbildning Har vi ett bra namn på medlemsutbildningen? Vad är en medlemsutbildning för något? är en vanligt förekommande fråga när vi förtroendevalda lägger ut informationsbroschyrer på arbetsplatserna eller på annat sätt nämner utbildningen. Vid närmare samtal visar det sig man i stor utsträckning tror en medlemsutbildning innehåller enbart facklig propaganda, dvs. bara innehåller uppgifter kring de positiva fördelarna med vara medlem i SKTF. För fortsätta locka medlemmar till en bra utbildning behöver vi förstärka namnet så det bättre speglar innehållet och därmed kan bidra till en i större utsträckning positiv bild av SKTF och vår fackliga verksamhet. Kan det vara så vi har ett tråkigt namn på en annars bra utbildning... Förbundsmötet föreslås besluta undersökning/ar genomförs i ämnet medlemsutbildning tillsätta en arbetsgrupp av förtroendevalda, gärna yngre personer, för utreda huruvida det finns behov av ett nytt namn för SKTF:s medlemsutbildning arbetsgruppen återkommer till förbundsmötet för beslut kring ett namnförslag för medlemsutbildningen. 23
Motion E 23 Motionär: SKTF Göteborg Värdegrunden i utbildningsmaterialet Att följa eller inte följa det är frågan... Vid förbundsmötet 2006 beslutade förbundsmötet bifalla motion nummer 141, SKTF:s utbildningssatsning. Detta beslut innebär i alla material i utbildningssatsningen ha med SKTF:s värdegrund samt ideologi när det trycks nya utgåvor. Sedan detta förbundsmöte har det tryckts nytt utbildningsmaterial för bl.a. löneförhandlare och skyddsombud. Tyvärr finns inte varken SKTF:s värdegrund eller ideologi med i detta material. Hur ska vi ha det egentligen med fade beslut på förbundsmöten? Förbundsmötet föreslås besluta det beslut som fades 2006 gällande motion nummer 141 följs i fortsättningen förbundsstyrelsen säkerställer bifallna motioner på förbundsmöten följs i hela organisationen. Följande avdelningar har informerat de står bakom denna motion: Härrydaavdelningen 24
Motion E 24 Motionär: Sven Hellbom, avdelning 147 Härryda Mer inflytande över utbildningarna i SKTF När det gäller utbildning av förtroendevalda så finns det ett utbud centralt. Om en avdelning känner ett behov av en utbildning som inte finns i det centrala utbudet är det svårt för avdelningen få hjälp med detta. För en avdelning som tänkt igenom var behovet är som störst i utbildning och önskar en lite annorlunda lösning blir det svårt med hjälp. Detta beror på mycket inom SKTF beslutas centralt. Det borde finnas utrymme för avdelningar efterfråga de utbildningar som avdelningarna själva vill ha och finner är viktiga. Det centrala utbudet kan vara kvar ändå. Här behövs en annan beslutsordning. Därför föreslår vi förbundsmötet beslutar SKTF ger SKTF-centren befogenheter stötta avdelningarna med utbildningar utanför det centrala utbudet Motionen stöds av SKTF i Göteborg, Borås och Ulricehamn 25
Motion E 25 Motionär: Avd 281, Region Skåne Samgående Världen är full av förändringar, det sker ständiga förändringar som även påverkar SKTF och våra förutsättningar bedriva facklig verksamhet. Denna fråga har man diskuterat för ett antal år sedan och då var lösningen ett samgående med HTF och ST (TRIO), vilket föll på upploppet av ett genomförande. Undertecknad ansåg det var rätt väg gå, men tyvärr blev det inget av detta förslag. Vi yrkar det tas upp nya diskussioner med t ex Unionen eller annat förbund om ett samgående och därmed underlätta vara medlem i ett och samma förbund oavsett arbetsgivare. 26
Motion E 26 Motionär: avdelning nr 001 Malmö Sammangående med annan organisation Världen är full av förändringar, det sker ständiga förändringar som även påverkar SKTF och våra förutsättningar bedriva facklig verksamhet. Ett sammangående med något annat förbund skulle både kunna ge goda ekonomiska och administrativa positiva effekter. SKTFs avdelning nr 001 Malmö föreslår därför förbundsmötet beslutar det tas upp nya diskussioner med andra förbund om ett samgående och därmed underlätta vara medlem i ett och samma förbund oavsett arbetsgivare. 27
Motion E 27 Motionär: Söderslättsavdelningen 007 Sammangående med annan organisation Världen är full av förändringar, det sker ständiga förändringar som även påverkar SKTF och våra förutsättningar bedriva facklig verksamhet. Ett sammangående med något annat förbund skulle både kunna ge goda ekonomiska och administrativa positiva effekter. Föreslår förbundsmötet beslutar : det tas upp nya diskussioner med andra förbund om ett samgående och därmed underlätta vara medlem i ett och samma förbund oavsett arbetsgivare. 28
Motion E 28 Motionär: avdelning nr 001 Malmö En gång SKTF-are alltid SKTF-are Bakgrund: Om man börjar arbeta inom SKTFs nuvarande avtalsområden och blir medlem i SKTF kan man endast behålla sitt medlemskap så länge man stannar inom dessa områden. Väljer man gå över och arbeta i privat sektor så kan man inte vara med i SKTF utan får gå över till ett annat förbund. Kommer man sedan tillbaka till vårt avtalsområde kan man i de flesta fall kvarstanna i sitt fackförbund, dvs man väljer inte gå över till SKTF. Detta är en stor brist som kostar oss medlemmar. De medlemmar vi rekryterar måste vi ha som målsättning behålla hela deras arbetsliv oavsett om de byter arbetsplats eller ej. Sett ur rekryterings- och överlevnadssynpunkt är detta en brist som på något sätt måste rättas till. SKTFs avdelning nr 001 Malmö föreslår därför förbundsmötet beslutar skyndsammast ta fram ett förslag till ändringar i stadgar och där det så behövs så man som tjänsteman och medlem kan tillhöra SKTF oavsett om man arbetar inom kommunal eller privat sektor förslaget skall belysa konsekvenserna av en utvidgning av medlemsupptagningsområde ett beslut om ändringar eller ej tas per capsulam. 29
Motion E 29 Motionär: Söderslättsavdelningen 007 En gång SKTF-are alltid SKTF-are Bakgrund: Om man börjar arbeta inom SKTFs nuvarande avtalsområden och blir medlem i SKTF kan man endast behålla sitt medlemskap så länge man stannar inom dessa områden. Väljer man gå över och arbeta i privat sektor så kan man inte vara med i SKTF utan får gå över till ett annat förbund. Kommer man sedan tillbaka till vårt avtalsområde kan man i de flesta fall kvarstanna i sitt fackförbund, dvs man väljer inte gå över till SKTF. Detta är en stor brist som kostar oss medlemmar. De medlemmar vi rekryterar måste vi ha som målsättning behålla hela deras arbetsliv oavsett om de byter arbetsplats eller ej. Sett ur rekryterings- och överlevnadssynpunkt är detta en brist som på något sätt måste rättas till. SKTFs avdelning nr 001 Malmö föreslår därför förbundsmötet beslutar skyndsammast ta fram ett förslag till ändringar i stadgar och där det så behövs så man som tjänsteman och medlem kan tillhöra SKTF oavsett om man arbetar inom kommunal eller privat sektor förslaget skall belysa konsekvenserna av en utvidgning av medlemsupptagningsområde ett beslut om ändringar eller ej tas per capsulam. 30
Motion E 30 Motionär: Helsingborgsavdelningen nr 006 En gång SKTF-are alltid SKTF-are Bakgrund: Om man börjar arbeta inom SKTFs nuvarande avtalsområden och blir medlem i SKTF kan man endast behålla sitt medlemskap så länge man stannar inom dessa områden. Väljer man gå över och arbeta i privat sektor så kan man inte vara med i SKTF utan får gå över till ett annat förbund. Kommer man sedan tillbaka till vårt avtalsområde kan man i de flesta fall kvarstanna i sitt fackförbund, dvs. man väljer inte gå över till SKTF. Detta är en stor brist som kostar oss medlemmar. De medlemmar vi rekryterar måste vi ha som målsättning behålla hela deras arbetsliv oavsett om de byter arbetsplats eller ej. Sett ur rekryterings- och överlevnadssynpunkt är detta en brist som på något sätt måste rättas till. SKTFs Helsingborgsavdelning nr 006 föreslår därför förbundsmötet beslutar skyndsammast ta fram ett förslag till ändringar i stadgar och där det så behövs så man som tjänsteman och medlem kan tillhöra SKTF oavsett om man arbetar inom kommunal eller privat sektor förslaget skall belysa konsekvenserna av en utvidgning av medlemsupptagningsområde ett beslut om ändringar eller ej tas per capsulam. 31
Motion E 31 Motionär: Allmänna klubben avd 600, Region Sydost Medlemstapp i SKTF Medlemmarnas antal minskar hos fackförbunden. Ensam är stark men tillsammans är man starkare. SIF och HTF insåg det var en fördel gå samman i UNIONEN. Även på LOsidan har sammanslagningar förekommit. Vilka är fördelarna med vara ett fackförbund som tappar i medlemsantal? Finns det möjlighet SKTF kan växa med nya yrkesgrupper eller ett utökat större SKTF? Förslag förbundsstyrelsen tar fram en handlingsplan hur SKTF kan formas för framtiden till ett ännu mer offensivare och starkare fackförbund för de offentliganställda och näraliggande yrkesgrupper. 32
Motion E 32 Motionär: Curt Guwallius Allmänna klubben avd 600, Region Sydost Dubbelanslutning Hur har SKTF agerat när det gäller dubbelanslutningen för SKTF:are - Journalistförbundet? År 2007 träffades SKTF, ST och Journalistförbundet på ett panelsamtal anordnat (på initiativ) av OJ-distriktet inom Journalistförbundet (Offentliganställda Journalister)? Vad hände sedan? Förslag SKTFs förbundsstyrelse ger en transparent genomlysning av de kontakter som vidtagits och resultat med anledning av de motioner som ingivits till flera förbundsmöten. Redovisningen bör omfa hela perioden fram till nutid! 33
Motion E 33 Motionär: Peter Dejmermark, Norrtäljeavdelningen Angående medlemskap och klubbtillhörighet Jag Peter Dejmermark har tillhört SKTF Norrtäljeavdelning sedan 1980-talet. I juli 2007 blev jag arbetslös. Vid en förfrågan hos SKTF-direkt om tillhörighet fick jag till svar jag kunde om jag så önskade stanna kvar i Norrtäljeavdelningen. I december 2007 fick jag besked från ordförande i Norrtäljeavdelningen jag inte längre tillhörde denna avdelning. Jag tillhör nu, på grund av arbetslösheten och enligt bestämmelserna, SKTFs Allmänna Klubb i Stockholm. Vid en förnya kontroll med SKTF-centret bekräftades uppgifter. Jag har under hösten haft kontakter med Norrtäljeavdelningen i olika ärenden. Avdelningens personal fungerar utmärkt som stöd, inte minst på grund av dess kunskap om Norrtälje kommun, de lokala förhållandena och vad som händer på arbetsmarknaden. De bevakar regelbundet företrädesrätten och har kännedom om vilka som står i tur för erbjudande av tjänst. Avdelningen lämnar också regelbunden information om vad som planeras i Norrtälje kommunen, nya tjänster som skall tillsättas, kommande omorganisationer, etc. Jag vill med all respekt för den Allmänna Klubben i Stockholm inte tillhöra densamma. Jag är nämligen övertygad om klubben i Stockholm inte har samma omfande kunskap om skeendena på arbetsmarknaden i Norrtälje kommun, vilket behövs för en smidig planering, anpassning och bearbetning av arbetslösas situation. En nära personlig kontakt, på grund av avdelningen finns på orten underlättar arbetslöshetssituationen. Det tar emot åka 7 mil för titta in till klubben i Stockholm för få det där lilla personliga stödet, några trösterika ord och mod gå vidare. Förslag till beslut förbundsmötet beslutar medlemmar får vid arbetslöshet möjlighet själva välja avdelningstillhörighet. 34
Motion E 34 Motionär: Allmänna klubben avd 600, Region Sydost Dialoggrupperna Nu har dialoggrupperna funnits i ett antal år. De så kallade dialoggrupperna fungerar mycket olika i SKTF:s regioner. Naturligtvis kan det vara bra regionerna arbetar efter sina regionala förutsättningar. Men för dialoggrupperna och medlemmarna i de allmänna klubbarna innebär det också den regelbundna kontakten med sitt fackförbund saknas i stor utsträckning. Informationen vad som händer inom SKTF når sällan medlemmarna i Dialoggrupperna, som ytterst bör vara ansvariga i sin tur informera medlemmarna i allmänna klubbarna. Denna information och kommunikation torde kunna förbättras högst väsentligt. De så kallade Forumträffarna är få och svåra genomföra genom de flesta regionerna omfar stora geografiska områden. Det går räkna upp ett antal problem eller, om man så vill, möjligheter med de olika regionerna sätt arbeta med dialoggrupperna. När är det dags förutsättningslöst utvärdera regionernas hantering av de allmänna klubbarna, dialoggruppernas funktion, hur Forumträffarna fungerar, medlemskontakter inom dessa klubbar och se vad som kan göras bättre. Förslag förbundsmötet ger förbundsstyrelsen i uppdrag göra en seriös utredning om hur Dialoggrupperna, Forumträffar, allmänna klubbarna, medlemskontakter med mera har fungerat i de olika regionerna och komma med konkreta förslag hur de allmänna klubbarna kan arbeta i framtiden inom SKTF. 35
Motion E 35 Motionär: Avdelning nr 001 Malmö Flexibel lokal organisering Bakgrund: I en tid då SKTF tappar medlemmar och då det är svårare och svårare få folk bli förtroendevalda är det viktigt ur ett överlevnadsperspektiv de lokala organisationerna ges möjlighet till gå samman. Möjligheten bedriva en bärande verksamhet i avdelning/klubb beror på många olika saker som man inte alltid kan påverka. På medlemmarnas vägnar är det angeläget vi som fackförening har möjligheten erbjuda dem ett bra medlemsvärde. Har man ingen eller liten verksamhet i en avdelning/klubb måste vi därför ha förutsättningar kunna omorganisera oss på det lokala planet så det ges en möjlighet till bedriva en bra facklig verksamhet, och därigenom erbjuda medlemmarna ett forts bra medlemsvärde. Det måste därför vara möjligt för klubbar och avdelningar kunna gå ihop med både andra avdelningar och klubbar. I nuvarande organisationsuppbyggnad i SKTF bildas avdelning/klubb efter huvudman. Detta är även i fortsättningen en rimlig grund utgå ifrån dock måste man kunna göra avsteg. Bedömningen om det kan göras avsteg måste ligga på det lokala planet och det ligger i sakens natur man är överens med huvudman/huvudmännen innan en förändring kan ske. SKTFs avdelning nr 001 Malmö föreslår därför förbundsmötet beslutar de klubbar och avdelningar som vill och har möjlighet gå ihop skall få göra detta utan större hinder ett samgående kan genomföras i de fall berörda medlemmar i avdelningarna/klubbarna samtycker erforderliga stadgeändringar för möjliggöra sammangående görs omgående och beslut om dessa tas per capsulam innan detta år är slut. 36