MEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL)

Transkript

1 MEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL) Motionerna MBL 1 MBL 5 MOTION MBL 1 Byggnads MellanNorrland När och hur det utses förtroendevalda representera förbundet i lokala större företags styrelser, verkar inte behandlas lika i alla regioner. Att Förbundet utarbetar en enhetlig policy för detta förfarande. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion MBL 1 Förbundsstyrelsen delar motionärens uppfning det inte är bra regionerna hanterar frågan olika. Förbundsstyrelsen delar inte motionärens uppfning förbundet ska utarbeta en policy. Förbundsstyrelsen kommer se över hur vi arbetar idag och hur viska arbeta i framtiden med denna fråga. motion MBL 1 anses besvarad. MOTION MBL 2 Visioner Fackens kamp och politiska inriktning har de senaste decennierna främst präglats av ett försvar av tidigare uppnådda villkor och avtal. I och med ekonomins globalisering, avregleringar och en ökad politisk polarisering kring medelklassen och en mer allmän politisk samsyn om marknaden har det politiska stödet för fackets frågor avtagit. Och vår egen idé om hur framtiden ska se ut har bleknat. Den tidiga arbetarrörelsen hade många frågor kämpa för. Man hade förutom krav på förändringar i nuet en vision om framtiden. En framtid där arbetet skulle vara lättare och säkrare. En framtid där boendet var en rättighet, fritiden längre, ekonomin bättre och inflytandet politiskt och fackligt större. Man hade en idé om en bättre framtid och de övergripande målen om framtiden gav också tankar om och svar på vad facket borde kämpa för och ställa krav på. Den tidiga arbetarrörelsens tankare om politisk, social och ekonomisk demokrati har för oss i samhället och i facket urvnats, blivit otydliga och förlorat sin kraft. Vi behöver nya visioner om framtiden, vi behöver veta vart vi vill för ställa rätt krav både idag och imorgon. Vi behöver reda ut vad vi vill uppnå: nu, imorgon och sen. För klara av försvara och förbättra våra rättigheter behöver vi förstå vår omvärld, vilka krafter som styr och vilka konsekvenserna blir. Därför vill vi kongressen beslutar Att under kommande kongressperiod fackets visioner och framtidsfrågor diskuteras inom hela förbundet. 111

2 Att förbundet till nästa kongress presenterar ett framtidsprogram. Att förbundet agerar för 6Fs Tankesmedja också involveras i arbetet med våra framtidsvisioner. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion MBL 2 Som förbundsstyrelsen tolkar det ger motionären uttryck för en vilja till förändring som förbundsstyrelsen anser vi redan idag arbetar med. Våra visioner och framtidsfrågor diskuterats och har utifrån kongressgruppen Mål och Vision utmynnats i den kongressrapport som kommer behandlas under kongressen. Vad gäller framtidsprogram så arbetar vi tillsammans med våra fackliga kamrater i LO och i det arbetat är 6Fs tankesmedja involverad. motion MBL 2 anses besvarad. MOTION MBL 3 Arbetplatssamarbeten. Byggbranschen är i ständig förändring. Vi ser varje dag hur arbetena splittras upp och hur antalet entreprenörer utökas på byggena. Från andelen undantagna arbeten ökat inom bygg har nu också även tex rör, ventilation och elektriker drabbats av mer uppsplittrade entreprenader. Det förändrar och försvårar möjligheterna för ett traditionellt fackligt arbete. Vi måste hitta nya och bättre fackliga samarbetsformer på byggena och jobba för alla fackföreningar som finns på arbetsplatserna kan samarbeta bättre. Vi menar samarbetet mellan 6F facken på byggena redan idag borde kunna etableras och förbundet aktivt borde se till hitta en lämplig samarbetsform på förbundsnivå för det. Vi föreslår därför Byggnads kongress besluta Att förbundet verkar för snarast komma överens med övriga 6F om samarbetsformer på arbetsplatserna. Att förbundet verkar för nödvändiga överenskommelser om samarbetsformer och förtroendemanna överenskommelser vid behov efter det sluts med arbetsgivare parterna. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion MBL 3 Byggbranschen är under ständig förändring och detta har genom tiderna inneburit vårt sätt organisera oss och arbeta fackligt över tid har förändrats. Motionären anser vi ska verka för vi snarast ska komma överens om samarbetsformer med 6F. Byggnads arbetar intensivt tillsammans med de övriga förbunden inom 6F med hitta samarbetsformer för möta de förändringar och nya utmaningar som våra medlemmar, arbetsplatser och bransch nu står inför. Förbundsstyrelsen vill dock framhäva vi inom 6F redan idag har samarbeteinom bland annat arbetsmiljö, Vita jobb och lokal facklig samverkan. 6F samarbetet är fortfarande i sin linda där respektive organisation har kommit olika långt, men samarbetet initieras. motion MBL 3 anses besvarad. 112

3 MOTION MBL 4 När allt fungerar, man har ett bra samtalsklimat på jobbet, man kommer överens med sin chef är allt frid och fröjd. Men vad gör vi när bossen blir diktator? När förtroendevald blir utsa för trakaserier, hot och mår dåligt. Vi har vant oss vid samförstånd och samtal men det ter sig bli allt vanligare arbetsgivare går på offensiven och riktar direkta acker och stidsåtgärder mot förtroendevalda och fackföreningen. En stategi måste arbetas fram vad vi som organisation måste göra när allt slås på ända. Det finns fall, det är dock få, där förtroendevalda blivit akerade av arbetsgivare så länge och så hårt de tvingas sjukskriva sig och än i dag har svårt komma tillbaka till ett normalt arbete. Arbetsgivaren äger arbetsplatserna och i vissa fall anser han sig äga arbetarna också. Han kan isolera, trakassera, hota och nöta på dem som ska försvara oss. När ska organisationen börja skydda sina förtroendevalda? När ska förtroendevalda sluta straffas för de tvingar ta emot styrk av arbetsgivaren? Vi må vara tuffa men ingen är gjord av sten, säga vi inte berörs av det som sker är en lögn! Det är dags vi som oragnisation slutar kasta våra företrädare ut i kylan med en klapp på axeln. För när man står där ensam med Gaddafi är man inte så jävla tuff. Att Byggnads tar fram en strategi för hur vi ska agera då våra förtroendevalda blir slagpåsar och mår dåligt. Att Byggnads upprättar en konfliktfond till skydda sina förtroendevalda medlemskretsen antar motionen som sin egen samt driver den i regionfullmäktige. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion MBL 4 Först och främst vill förbundsstyrelsen understryka det aldrig är acceptabelt någon far illa på sin arbetsplats, varken fysiskt eller psykiskt. Motionären tar i motionen bland annat upp frågan om när Byggnads ska börja skydda sina förtroendevalda som blir utsa för trakasserier mm. på grund av sitt uppdrag. Förbundsstyrelsen anser vi som organisation alltid ska skydda våra förtroendevalda och vi också gör det. Förbundsstyrelsen ser mycket allvarligt på trakasserier och kränkningar av våra medlemmar/förtroendevalda och den fackliga verksamheten i stort. Det grundläggande skyddet för de fackliga företrädarna och den fackliga verksamheten är reglerad i lag och avtal. Lagstiftningen är tydlig och kränkning av förtroendevalda och facklig verksamhet är förbjuden. Därutöver har arbetsgivaren en omfande skyldighet utreda och rehabilitera anställda som mår dåligt. Givetvis är det försvårande om det är arbetsgivaren, som motionären skriver, själv som gör den förtroendevalda mår dåligt eller i övrigt blir kränkt. Om så är fallet ska Byggnads direkt agera för skydda den förtroendevalda enligt gällande regelverk samt påtala den förtroendevaldes rätt till hjälp och rehabilitering inom ramen för anställningsavtalet. Det finns idag möjlighet, enligt 14 i stadgarna, ersätta medlem som skiljs från sin anställning på grund av sin fackliga verksamhet för 113

4 förbundet eller på grund av andra trakasserier från arbetsgivarens sida tvingas säga upp sin anställning Med anledning av 14 i stadgarna anser inte förbundsstyrelsen det finnas något behov av en konfliktfond liknande den som motionären efterfrågar. Mot bakgrund av det ovan anförda föreslår förbundsstyrelsen motion MBL 4 första -satsen anses besvarad, motion MBL 4 andra -satsen avslås. MOTION MBL 5 Medlemsantalet dalar och något måste göras. För oss ter sig som en naturlig del i arbetet vara delaktig i Byggnads verkvamhet. Dock är det en verklighet för väldigt få av oss. Det finns för många anledningar man inte engagerar sig i Byggnads trots man är medlem eller till och med förtroendevald. Samhället förändras och vi måste förändras med det. Svunna är de tider då det var en självklarhet bli medlem och engagera sig. Svunna är också de tider då Solna var ett centralt nav i det fackliga arbetet. När medelmmarna slutar komma till Solna måste Solna komma till medelmmarna, så enkelt är det. För stärka den fackliga identiteten måste vi ut på arbetsplatserna och visa vi finns, kurandet i Solna måste få ett slut! Våra matvarubutiket har kommit bli mer naturliga mötesplatserna i sammhället. Butikerna behöver aldrig vara oroliga över folk skall sluta komma. Är det inte bra finns det en uppsjö av andra butiker som också säljer köttfärs eller också rear man lite bland varorna för vinna tillbaka kunder. Det är just det som är problemet. Konsum har kunder och Byggnads har medlemmar. Byggnads har väldigt svårt rea för vinna tillbaka medelmmar, men man försöker in i det sista. Det är medlemmar som bygger organinsationen och för organisera medelmmarna och oorganiserade måste man synas och höras. Att en mobil expedition inrättas vid stora arbetsplatser. Att expeditionen skall fungera som ett nav för förtroendevalda, medlemmar och oorganiserade. Att expeditionen blir ett levande forum för fackliga såväl som politiska diskussioner. Att medlemskretsen antar motionen som sin egen och driver densamma i regionfullmäktige. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion MBL 5 Som förbundsstyrelsen förstår det vill motionären öka närvaron av ombudsmän på de stora arbetsplatserna genom inrätta mobila expeditioner. Förbundsstyrelsen konstaterar det är en möjlighet som regionerna redan idag har och över tid har tillämpat. Det står varje region fritt organisera den fackliga verksamheten inom regionen. Dock anser förbundsstyrelsen detta arbetssätt inte överensstämmer med förbundets ambition av utveckla förtroendemannaorganisationen. Istället för som motionären föreslår anser vi regionerna tillsammans med MB-ledamöterna ska prioritera utvecklingen av förtroendemanna- 114

5 organisationen och utse MB-grupper vid de stora arbetsplatserna som synliggör Byggnads och ökar inflytandet för våra medlemmar på arbetsplatsen. En aktiv facklig organisation på arbetsplatsen är en förutsättning för engagera såväl medlemmar som oorganiserade. motion MBL 5 anses besvarad. 115