AFFÄRSPLAN Linnaeus Creativity Centre



Relevanta dokument
UPPsala Experience

VISION 2016: Linnaeus Creativity Centre for Art and Science Ett händelsecentrum för överraskande kunskap

Antagen av kommunstyrelsen:

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

nominering till UNESCOs världsarvslistav

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

STRATEGISKT SAMTAL OM VÄRLDSARV 15 OKTOBER 2015

Vasaborgen Uppsala slott. Historisk besöksattraktion i Uppsala slotts 1500-talsruiner

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

PARTNERSKAP FÖR GRÄNSÖVERSKRIDANDE LÄRANDE

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Parkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket

Lugn Närhet

COLLABORATIVE TOURISM

DESTINATIONSDAGEN 2014 STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

Hållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping

Välkommen som samarbetspartner!

SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Den globala resenärens bild av Sverige som land och resmål

Resor, attraktioner & utmaningar. Äntligen får Stockholm och Sverige en riktig rese- och upplevelsemässa!

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

Double Income No Kids Resandet är en del av livsstilen. Ställer höga krav på tjänster och produkter och att destinationens löften infrias.

VÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET Förslag inför styrelsen

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Medlemskap och Marknadsföringspaket Information om Visit Blekinges marknadsföring, medlemskap och marknadsföringspaket, 2019.

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Verksamhetsplan med budget Gunnes gård

Vision och Verksamhetsidé Luftfartsmuseum på Arlanda PM

Förverkliga din företagardröm!

En stad medarbetare. En vision.

BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI

Handlingsplan för besöksnäringen

Hållbar produktutveckling

Shoppingturism i Sverige

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Hur ska vi tillsammans utveckla turismen på bästa sätt?

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Bilaga Marknadsplan 2016 Västerbottens Turism

Leif Johansson, Xrayfoto AB. LUND SAMVERKAN 2.0 -Turism, möten och event

men många slåss om uppmärksamheten.

PROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Svar på skrivelse från Anna König Jerlmyr (M)

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Framgång i värdskapsarbetet

Östergötland är fantastiskt. Vi som bor här vet det redan. Nu ska vi låta alla andra upptäcka det också.

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Västsverige i Sverige - Norden - Världen. Verksamhetsinriktning

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

Karlskrona Vision 2030

Nordens mest besökta science center. Öppet alla dagar

Hållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping

Internationell Körfestival i Göteborg

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Idé och tanke från Anders Ahlgren. Krav från Visit Falun Borlänge AB - Vill näringen? - Varumärkesundersökning. - Hedemora och Avesta med!

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

din väg in till Högskolan i Skövde

Turismindustrin, Trender & omvärlden

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013

Förslag till budget 2012 och inriktning för 2013 och 2014 för koncernen Stockholm Business Region

Passagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt

Landsomfattande turné belyser BESÖKS- NÄRINGENS MÖJLIGHETER

Era svar på 4 frågor:

Antagen av kommunstyrelsen:

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Nytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/ Besöksplan. Kommunstyrelsen. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

Moment 4 Projektmetodik. Daniel Nordström

Ölands Historiska Museum (ÖHM)

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

Populärversion av Strategi för besöksnäringen södra Småland Foto: Sofia Ernerot

Strategi. Kulturstrategi

VÄRLDSARVET SÖDRA ÖLANDS ODLINGSLANDSKAP

Yttrande över förslag till strategi för hållbar besöksnäring i Uppsala län

Fakulteten för teknik. Strategi

Detaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft

Affärsutvecklingsprocess för besöksnäringen

Shoppingturism i Sverige

Guide till HELSINGBORG

Ekonomiskt stöd till Uppstart 2018

Transkript:

2 AFFÄRSPLAN Linnaeus Creativity Centre A World of Art and Science Linnaeus Creativity Centre är ett gränsöverskridande händelsecentrum med överraskande kunskap för svenska och utländska familjer som är öppna, lekfulla och vetgiriga. En internationell mötesplats för kreativitet i Carl von Linnés anda med utställningar, interaktiva verkstäder och föreläsningar av världsklass. Genom att addera och paketera mat, boende, transport och resor till upplevelsen, får vi del av intäkterna från hela besöksupplevelsen. Linnaeus Creativity Centre beräknas öppna i Uppsala den 13 maj 2017. Linnaeus Creativity Centre s affärsplan vann pris för bästa affärsplan efter genomgången utbildning i Uppsala Innovation Centres (www.uic.se) Business Lab nr 30 den 30/9 2014. Uppsala 2 januari 2015 Mia Ulin, VD Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 2 www.apostel.se

3 5V till 5P-strategier #1 VISION Linnaeus Creativity Centre ska göra Uppsala och Sverige världsledande i livsbejakande kreativitet. #2 VAD LINNÉ + DU = VÅR FRAMTID Linnaeus Creativity Centre är ett science center där du lär av Linné och påverkar framtiden tillsammans med din familj. #3 VEM ÄR PRIMÄRMÅLGUPPEN? Amanda 39 år som är omtänksam, nyfiken och mån om sina barns framtid. Bor med man och tre barn i åldrarna 9-15 år i Bromma. Amanda finns även i övriga Sverige, Europa, Asien och USA. #4 VARFÖR VILL DU KOMMA TILL LCC? Du blir Linnés lärjunge Du påverkar framtiden Tillsammans med andra #5 VÄRDERINGAR Vi är Engagerade Vetgiriga Nyskapande VAD SKA 5P KÄNNETECKNAS AV? Promotion: Livsbejakande kunskap för framtiden Plats: Livsglädje, kreativitet, kunskap, framtidstro Produkt: Hög kunskap, livsbejakande kreativitet, i framkant och nyskapande Pris: Value for money. All inclusive. Instifta professur vid UU. Personer vi anställer eller anlitar: Ska vara engagerade, öppna och vänliga MÅL ÅR 1 Produkt:Hög kunskap = Få med universitetet Nyskapande = Besöka minst 3 andra science centers i världen. (Singapore, Smithsonian och en till) Livsbejakande kreativitet: Få med kreativitetsguru Plats: Visualisera centret. Hitta arkitekt. Personer: Ledningsgrupp/advisoryboard PR: Presentationsfilm för finansiering. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 3 www.apostel.se

4 Affärsidé Besöksnäringen är världens snabbast växande näring. Carl von Linné är en av världens mest kända personer och Uppsala har världens mest omfattande Linneanska kulturarv. Linnaeus Creativity Centre ska bli ett modernt besöks-, upplevelse- och kreativitetscentrum i linje med Uppsala läns och kommuns fastställda mål om att vara Europas ledande kunskapsregion och ledande på att tillgängliggöra vår kunskap, kultur och historia där deltagande, interaktivitet och lärande står i centrum. Idag är Uppsala en ort turister åker till över dagen eller stannar till i några timmar. För att kunna ta del av turismens ökande omsättning behöver Uppsala en reseanledning som gör att besökare stannar längre och spenderar mer pengar på orten. Genom att skapa ett centrum för överraskande kunskap, kreativitet och lustfyllt lärande i Carl von Linnés anda med kreativa utställningar, föreläsningar, interaktiva verkstäder och experiment skapar vi ett besöksmål i Uppsala som är intressant för besökare från hela världen. Genom också att integrera ett interaktivt, webbaserat boknings- och paketeringssystem, tar vi också del av de ökade intäkterna från hela besöket, dvs boende, transporter, shopping och restaurang. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 4 www.apostel.se

5 Om Mia Ulin I mitt yrkesliv har jag arbetat med marknadsföring och kommunikation. Som copywriter projektledare, konceptutvecklare och affärsutvecklare. De senaste åren med fokus på besöksnäringen. Min devis är från snack till verkstad, vilket jag försöker leva upp till efter bästa förmåga. Jag är diplomerad vid Grafiska institutet vid Stockholms universitet, har gått två år vid teater- och filmskola samt copywriting vid Bergs SoC. På 90-talet var jag som anställd på webbyrå delaktig i att starta och utveckla några av Sveriges största webbplatser; arla.se, semper.se, friggs.se, abba.se och många sajter inom Arla-koncernen. Jag skrev också texter för Arlas mjölkpaket under tio år. 2002 startade jag eget konsultföretag. Konsultverksamheten är inriktad på kommunikation och konceptutveckling för besöksnäringen. Mitt senaste uppdrag är Hotel von Kraemer i Uppsala, ett fyrstjärnigt hotell med 84 rum vid Uppsala slott. Jag har under 2014 även varit delaktig i att ta fram varumärkesplattformen för Varumärke Uppsala. Sedan 2004 har jag också varit delaktig i driften av Vasaborgen i Uppsala slott med museum, café, historiska visningar, spökvandringar och vigslar. Våren 2012 startade jag UPPsala Experience, en portal för guidade paketupplevelser i Uppland, inklusive en mindre sommaröppen turistbutik. Verksamheten bedrivs under Apostel kommunikation och affärsutveckling AB med övriga affärsområden som separata resultatenheter. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 5 www.apostel.se

6 Om Carl von Linné Linné kunde konsten att väcka lusten att lära och hans nyfikenhet var outsinlig Källa: Uppsala universitet, www.uu.se Carl von Linné är det mest naturliga varumärket att bygga en internationell besöksattraktion i världsklass på för Uppsala. Carl von Linné är en av världens mest kända personer och hans vetenskapliga gärning har betytt mycket för oss och vår omvärld. Det märktes inte minst under Linnéjubiléet 2007, 300 år efter Linnés födelse. Linnémuseet hade nästan 10 gånger så många besökare under jubileumsåret som året innan, (från 4000 till 39 000) Linnéträdgården och Linnés Hammarby drygt dubblade besöksantalet (från 15000 till 390000 besökare). 29 länder världen över firade Linné, förutom Europa bl.a Australien, Brasilien, Filipinerna, Israel, Japan, Kanada, Kina, Nya Zeeland, Ryssland, Sydafrika, USA och Venezuela. Den japanske kejsaren, som aldrig åker utomlands, var i Uppsala på besök. Carl von Linnés personlighet personifierar på många sätt också de, enligt den officiella besöksnäringsstrategin fastställda, kärnvärden som Uppsala vill förknippas med: Välkomnande, smidigt, överraskande och inspirerande. Carl von Linné brevväxlade med personer över hela världen. Han tog sina studenter ut i naturen för att lära sig mer på ett bättre sätt. Och han älskade att dela med sig av sin kunskap! Hans vetenskapliga gärning spänner över många områden och han var oerhört kreativ och produktiv. Carl von Linné skriver bland annat om sig själv i sina memoarer I sina föreläsningar blandande han in roande saker för att liva upp sina åhörare Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 6 www.apostel.se

7 Genom en nyöversättning från latinet av Linnés Systema Naturae menar Per Frankelius, PhD vid Örebro universitet, att Linné inte bara var botaniker utan också innovationsekonom. Detta beskrivs i boken Linné i nytt ljus som utkom 2007 med stöd av Riksbankens Jubileumsfond och Vinnova. Uppsala universitet och SLU är starkt förknippade med Linné och har den vetenskapliga grund som ger besökarna rätt upplevelse på ett genuint sätt. Universiteten spelar en mycket viktig roll i Linnaeus Creativity Centres verksamhet för att säkerställa den vetenskapliga korrektheten i utställningar och experiment. Överallt i Uppsala och i Uppland finns Linnés arv bevarat. Uppsala är Linnés stad. Just nu ligger en ansökan från Länsstyrelsen i Uppsala län om att göra Linné till världsarv. Inte minst den dagen det blir verklighet kommer människor från hela världen att vallfärda till Linnés stad och land. Linnaeus Creativity Centre ska bli en naturlig punkt som knyter samman det övriga Linnéarvet i Uppsala, samtidigt som det ska bjuda på helt nya upplevelser i Linneansk anda. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 7 www.apostel.se

8 Linné som världsarv Landshövdingarna i Uppsala och Kronobergs län har tillsammans initierat arbetet att göra kulturarvet efter Carl von Linné och hans samtida kollegors vetenskapliga arbete, The Rise of Systematic Biology, till ett av UNESCOs världsarv. Världsarven utgörs av enastående kultur- och naturmiljöer som är av stor betydelse för hela mänskligheten. I världsarvsprojektet The Rise of Systematic Biology ingår ett urval av de platser som var viktiga för uppkomsten av vetenskapen systematisk biologi De svenska platser som är tänkta att ingå i nomineringen är Linnéträdgården med Linnémuseet, Linnés Hammarby, några av Linnés exkursionslokaler kring Uppsala (Herbationes Upsalienses) samt Råshult i Småland. Det föreslagna internationella världsarvet är unikt genom att inte bara byggnader och trädgårdsmiljöer står i fokus, utan också kvarvarande växter och djur av arter som en gång insamlades och studerades av 1700-talets vetenskapsmän. Riksantikvarieämbetet beslutade den 15 juni 2009 att föra upp de svenska delarna av "The Rise of Systematic Biology" på Sveriges tentativa lista över planerade världsarvsnomineringar hos UNESCO Källa: www.lansstyrelsen.se Tidigare världsarvsnomineringar visar att intresset för dessa platser blir mycket stort i världen. T.ex när Hälsingegårdarna blev världsarv blev man helt tagna på sängen av de utländska turisterna. Linnaeus Creativity Centre ska vara en viktig del i att alla besökare får en ännu bättre upplevelse av världsarvet kring Linné. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 8 www.apostel.se

9 Varför ett Linnaeus Creativity Centre? På Almedalsveckan 2010 presenterade Svensk Turism AB Nationell strategi för svensk besöksnäring. I strategin fastslogs att besöksnäringen (turismen) ska vara en av Sveriges prioriterade basnäringar och fördubbla sin omsättning från 250 miljarder kronor år 2010 till 500 miljarder kr år 2020. Svensk Turism är tillsammans med Svenska staten ägare till Visit Sweden vars uppgift är att skapa ett ökat resande till Sverige. Exportintäkter Redan nu är turismen en stor exportnäring, sedan år 2000 har den ökat med 143 %. 2011 var exportvärdet (värdet av utländska turisters konsumtion i Sverige) 99 miljarder kr att jämföras med järn- och stålindustrins 65 miljarder, motorfordonsindustrins 45 och möbelindustrins (bl.a IKEA) 17 miljarder. Nationella strategin fastslår att exportintäkterna ska öka från 100 miljarder till 200 miljarder år 2020. Kvantitativa mål 2020 (Destination Uppsala) Den Nationella strategin har i sin tur brutits ned till regional och lokal nivå och motsvarande strategier har tagits fram för Uppsala län (Regionförbundet) och Uppsala kommun (Destination Uppsala). För Uppsala kommuns del innebär de kvantitativa målen att omsättningen ska öka från 1,7 miljarder till 3,4 miljarder år 2020. Antalet anställda ska för Uppsala kommun ha fördubblats från ca 1500 personer till 3000. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 9 www.apostel.se

10 Kvalitativa mål (Destination Uppsala) Uppsala ska vara en av Sveriges exportmogna destinationer samt väsentligt ha stärkt stadens kännedom och attraktionskraft. Uppsala är ledande på att tillgängliggöra sin kultur, historia och kunskap genom lustfyllda möten där deltagande och interaktivitet tår i centrum. Uppsala är världsledande på möten och konferenser inom vetenskap, särskilt Life Science, ICT och Clean Tech. Uppsala är en ledande plats för unika evenemang i spännande miljöer En natt till I Uppsala Uppsala har redan många internationella besökare. Många kommer hit på möten och internationella konferenser. Många kommer också hit som en dagsutflykt från Stockholm eller som ett kortare stopp på vägen till andra besöksmål. De besökare som bara gör ett kortare stopp eller stannar över dagen spenderar inte så mycket pengar här. Så fort en besökare stannar över natten, blir det många fler intäkter i form av boende, mat, och shopping. Uppsalas största utmaning och framgångsrecept är att få alla besökare som redan kommer hit idag att stanna längre och göra av med mer pengar på orten. För att detta ska bli verklighet behöver Uppsala ett exportmoget besöksmål. Linnaeus Creativity Centre ska bli den reseanledning som får människor att stanna minst en natt till i Uppsala. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 10 www.apostel.se

11 Produktbeskrivning och bakgrund Linnaeus Creativity Centre är ett gränsöverskridande upplevelsecenter i den Linneanska andan av kreativitet och upptäckarglädje där ART & SCIENCE går hand i hand med fokus på att ge överraskande kunskap. Linnaeus Creativity Centre ska uppmuntra både barn och vuxna att utveckla sin kreativitet och skapandeförmåga, väcka lusten att lära och vara ett modernt besökscentrum för Linnéarvet i Uppsala. Sverige ska vara världsledande på innovationer. Att hitta nya lösningar på problem, att skapa nya produkter, tjänster, tankar och idéer som skapar arbetstillfällen och exportintäkter. Grunden i centret är att introducera människor till kreativitet och koppla det till dels Linnéarvet, dels till Uppsalas innovativa forskningsvärld och dels till kulturell kreativitet. Här kan finnas intressanta konstutställningar såväl som sciencefestival, vetenskapliga allmänbildande föreläsningar och workshops. Kunskap är fortfarande grunden till allt. Men en förutsättning för innovationer är kreativitet och lusten att vilja lära sig. Att kunna tänka fritt och att kunna vara öppen för nya idéer och influenser. Det går att träna sin kreativitet och väcka lusten till lärande. Kreativitet kan finnas överallt och inom alla discipliner. Kombinationen konst och vetenskap är överraskande i sig, men står inte i motsatsförhållande till varandra. Många stora forskare har varit både konstnärligt och kulturellt intresserade. Tänk bara på Leonardo Da Vinci. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 11 www.apostel.se

12 Linné älskade att dela med sig av sin kunskap Vetenskapsmannen Carl von Linné, som både får ge sitt namn åt centret och vars personlighet med på sin tid nyskapande tankar och idéer, får ligga till grund för centrets inriktning och värderingar. Carl von Linné var också en tusenkonstnär med gränsöverskridande forskning och en person som älskade att dela med sig av sin kunskap på ett kreativt sätt. Bli konstnär eller forskare! Olika teman kan finnas varje vecka. Under kunnig handledning av en pedagog får du leka konstnär, forska om olika fenomen, tillverka vikingaföremål, pressa växter eller annat kreativt. Du kan prova att vara Linnés student, likväl som framtidens främsta forskare eller produktutvecklare. I inträdet ingår material för det du vill göra. Besökscentrum för Linnéarvet Linnaeus Creativity Center ska också vara ett modernt besökscentrum för Uppsalaregionens Linneanska kulturarv kopplat till Uppsala universitet och SLU, där man startar sin Linneanska resa i Uppsala. Här presenteras övergripande Linné och hans gärning, här får man sammanhangen och anslaget till fortsatta Linneanska upplevelser, vare sig man åker vidare till Linnéträdgården, Hammarby, Botaniska trädgården, Sävja eller går någon av Linnéstigarna. Kunskapstriangeln Kunskapstriangeln är ett begrepp som lyftes under Sveriges ordförandeskap i EU 2009 och består av samverkan mellan utbildning, forskning och innovation. Syftet med kunskapstriangeln är också att lyfta fram betydelsen av samverkan och kunskapsdelning i innovations- och utvecklingsprocesser. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 12 www.apostel.se

13 Bokningsportal ger mer intäkter Den globala resenären bokar ofta sin resa på nätet, har hög resvana samt ställer höga krav på tillgänglighet och aktiviteter. Källa: Destination Uppsala Linnaeus Creativity Centre kommer att sälja entrébiljetter och ha en butik där man kan köpa produkter som relaterar till besöket, både till själva centret och till Uppsala och Uppland. Linnaeus Creativity Centre kommer dessutom att arbeta med bokning och paketering av aktiviteter kopplade till besöksmålet. Många resenärer bokar och betalar idag hela sin vistelse via nätet. Idag arbetar manga destinationer med så kallad förmedlarprovision. Den aktivitet som är ursprung till köpet får provision från hotell, restauranger, museer, bussar etc. Genom att ha en webbaserad bokningsportal, där besökaren förutom entrébiljetter även kan köpa hela paket med boende, mat och dryck, transporter, shopping och andra upplevelser i Uppsala och Uppland, får Linnaeus Creativity Centre del av hela besökets omsättning. Förmedlarprovisionen brukar vara mellan 8-20 % Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 13 www.apostel.se

14 Vinupriya Annamalai från Chennai älskar Roslagens skärgård. Marknad och tillväxt Man brukar säga att besöksnäringen är världens snabbast växande näring och räknas som en mycket viktig exportnäring. På tio år har den ökat 300 % i Sverige. Nya marknader i t.ex Asien och Sydamerika öppnas. Idag reser 5 % av jordens befolkning, men i takt med högre välfärd i Asien, Afrika och Sydamerika spås resandet öka rejält den närmaste tiden. Det är utländska besökare som kommer att stå för den största tillväxten. Göteborg & co visar i sin senaste årsberättelse att antalet inhemska resenärer till Göteborg ökade med 3 % 2013. Däremot har antalet besökare från Norden stigit med 10 % och från övriga Europa med 13 %. Exportmogna besöksmål För att Uppsala ska få del av den ökningen krävs det att vi utvecklar exportmogna besöksmål. Linnaeus Creativity Centre har som mål att bli Mälardalens internationellt mest kända besöksmål efter Stockholm. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 14 www.apostel.se

15 Prioriterade marknader I första hand är det Mälardalen som är närmarknaden, men målet är att bli ett besöksmål i världsklass som lockar besökare från hela världen. Visit Swedens prioriterade marknader är Norden, Tyskland, England, USA, Japan och Kina. Vi vill vänta med Kina och istället addera Indien. Indien världens snabbast växande marknad Indien är världens näst största marknad och förväntas gå om Kina inom kort. Indien har en stor, växande medelklass och många mycket rika personer, vilka blir alltmer intresserade av att resa ut och se sig om i världen. Vi har också ett stort personligt indiskt nätverk. Sverige är ett av de mest intressanta resmålen för den indiska marknaden på grund av vår natur och miljö. Uppsala ligger mycket bra till med sitt läge nära Arlanda och Stockholm, samt sin vildmark light, vilket för en indier är lagom spännande. Carl von Linné är känd som Father of Biology för i princip alla indier med grundskoleexamen. Marknadsbearbetning Linnaeus Creativity Centre ska vara ett av de besöksmål som utländska besökare kommer till Sverige för, tillsammans med Stockholm, Astrid Lindgrens värld och Ishotellet i Jukkasjärvi. Redan idag kommer många utländska besökare till Uppsala för att besöka och uppleva Linnéarvet. Nationellt marknadsför vi besöksmålet via de kanaler som Uppsala marknadsförs via Destination Uppsala. Internationellt är det mycket genom Visit Sweden och samverkan med andra nationella besöksmål som riktar sig till samma målgruppssegment t. ex Fyrishov men också med t. ex Tom Tits, Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 15 www.apostel.se

16 Vasamuseet, Astrid Lindgrens värld, Fotografiska, Skansen etc för att locka internationella besökare till Sverige. Internetmarknadsföring är mycket viktigt, och att man kan boka och köpa biljetter på nätet. Genom att marknadsföra vår bokningsportal kan besökare bli inspirerade och boka sin resa innan avresa. Genom verksamheten UPPsala Experience har vi redan upparbetade kanaler för att nå inhemska och utländska turister. Redan nu har vi en Facebooksida med 1600 följare från hela världen. Exempel Uppsala Experience bokningsportal för guidade UPPlevelser. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 16 www.apostel.se

17 Jude, Sharun, Anu och Frances från Chennai, Tamil Nadu. En typisk familj från den indiska medelklassen. Besöksnäringens målgrupper Den globala resenären är en ekologiskt och socialt engagerad person som söker annorlunda, lärande upplevelser och aktiviteter på genuina resmål. (Källa: Destination Uppsalas besöksnäringsstrategi 2014) Vi siktar in oss på familjen med lite äldre barn som söker genuina upplevelser tillsammans. Redan idag är aktiva familjer det största segmentet som besöker Sverige. Dock finns inget i Uppsala som lockar det segmentet. Visit Sweden har fastställt fyra olika målgruppssegment. 1. DINKS Doube Income No Kids. Resvana unga vuxna utan barn. 2. WHOPS Wealthy, healthy Older People. Vitala äldre med utflugna barn. 3. Global Company Den internationelle affärsresenären. 4. Active Family vårt huvudsegment. De vill göra saker tillsammans resan blir ett sätt att umgås De söker aktiviteter för alla familjemedlemmar De har ett starkt intresse för natur- och kulturupplevelser. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 17 www.apostel.se

18 Dessutom ser vi följande målgrupper som viktiga: Kongresser och möten (Global Company) Uppsala är Sveriges tredje största mötesstad. Linnaeus Creativity Centre ska vara en självklar del av ett möte förlagt i Uppsala. Antingen för en föreläsning, som en värdeskapande aktivitet för mötesdeltagarna eller som en anledning att ta med familjen till Uppsala i samband med mötet. Skolor som vill utvecklas inom kreativitet och lustfyllt lärande. De vill komma till oss för att få utveckla sin kreativitet och kunskapsglädje tillsammans samt för att på ett interaktivt sätt ta del av det Linneanska Kulturarvet. Ålder mellanstadiet och uppåt. Active Family vill göra saker tillsammans. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 18 www.apostel.se

19 Önskad organisation och ledning Genom mitt yrkesliv, engagemang och verksamhet i besöksnäringen har jag byggt ett stort nätverk av personliga kontakter. Dessa ska jag nu försöka engagera på olika sätt. Önskat advisory board; fås på begäran. Önskad styrelse; fås på begäran LEDNING Mia Ulin, vd och affärsutveckling: Har arbetat med kommunikation, marknadsföring och affärsutveckling sedan 1995. I eget bolag sedan 2002. Driver UPPsala Experience och Vasaborgen Uppsala slott. Satt under ett år med i styrelsen för destination Uppsala och har ett mycket stort nätverk och goda kontakter med beslutsfattare inom offentlig förvaltning, politiker, universitet och näringsliv. Ansvarar för externa kontakter och utveckling initialt. Olga Kochergina, administratör och destination manager. Olga arbetar idag på UPPsala Experience med att paketera och sälja upplevelser för inkommande turism i Uppsala län. Hon har en lärarexamen från universitetet i St Petersburg och har även arbetat med internationell turism i Ryssland. Olga är mycket noggrann och duktig administratör samt talar ryska, engelska svenska och persiska. Guider Verksamheten UPPsala Experience har upparbetade kontakter med auktoriserade uppsala- natur- vikinga- och linnéguider vilka talar olika språk och vars kompetens är viktig vid internationella besök. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 19 www.apostel.se

20 Behövs kompletteras med: Konstkunnig Qrator Har varit i kontakt med tre olika mycket kvalificerade personer som är intresserade. Pedagogisk chef Rekryteras från t.ex Uppsala universitet eller i samarbete med Biotopia. Eventchef Rekryteras från nätverket. Marknadschef Rekrytera Tomas Grönberg, fd vd Grönberg & co, Wij Trädgårdar Ekonomiansvarig Vill rekrytera Veronica Waller, redovisningskonsult. Revisor Vill anlita t.ex. Öhrlings/PWC. Konsulter att anlita Mariette Manktelow, Fil Dr i biologi, Linnévetare. Ansvarig för den vetenskapliga förankringen. Mariette var projektledare för Linnéjubileet 2007 och är en omtyckt föreläsare och guide inom biologisk mångfald. Mariette var även projektledare för projektet Livets vetenskaper (se bilaga) vilket ligger till grund för idéerna om ett Linneanskt gränsöverskridande center för konst och vetenskap. Se bilaga projektbeskrivning. Arbetar just nu som projektledare för Destination Uppsalas projekt Parker och Trädgårdar. Stort nätverk och goda kontakter med beslutsfattare inom offentlig förvaltning, politiker, universitet och näringsliv. Teo Härén, världskänd kreativitetsguru bosatt i Älvkarleby. Verkar för att utveckla Uppsala län och Älvkarlebys besöksnäring i synnerhet. Har läst det ursprungliga idédokumentet och är positiv. Vill anlitas som föreläsare, Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 20 www.apostel.se

21 konsult och tilltänkt styrelsemedlem. Stort nätverk över hela världen, speciellt Asien. Citat: Älskar så klart idén med kreativitetscentrumet! Samarbetspartners Vi ser ett nära samarbete med de olika institutionerna vid Uppsala universitet, SLU, Uppsala Linneanska trädgårdar samt Destination Uppsala och Visit Uppland som en förutsättning för centrets framgång. Affärsmål Vi siktar på 100 000 besökare första året vilka i snitt betalar 150 kr = 15 miljoner i inträde. Dessutom tillkommer intäkter från butik. Inom fem år ska vi ha 500 000 besökare. Dessutom siktar vi på evenemang och konferensbesökare. Vi tror vi kan sälja ca 1000 årskort, som kostar ca 300 kr st, och inbringar 300 000 kr. Butik med souvenirer tror vi kan omsätta ca 2-4 miljoner år ett. Genom boknings- och paketeringssystemet får vi förmedlarprovision på ytterligare 3-5 miljoner kronor per år. Privatbesökarna bokar och betalar i förväg på nätet eller vid entrén. Företag faktureras. IMMATERIELLA RÄTTIGHETER Ansökan om att skydda namnet Linnaeus Creativity Centre for Art and Science ligger hos PRV. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 21 www.apostel.se

22 Konkurrenter/samarbetspartners/inspiratörer I Uppsala saknas det ett besöksmål för äldre barn och familjer. Inom besöksnäringen har man nästan inga konkurrenter, alla besöksmål på en destination eller i ett land fungerar som dragare för att locka fler besökare att stanna längre, speciellt om man samverkar med öppettider, erbjudanden och aktiviteter. Fördelen med Linnaeus Creativity Centre gentemot några av de andra aktörerna är att Carl Linnaeus är en välkänd person och ett begrepp i stora delar av världen och att besökare redan kommer till Uppsala för att besöka det Linneanska kulturarvet. Vi ser också kopplingen mellan konst och vetenskap som unikt i Sverige på det sätt vi vill presentera det med fokus på att utveckla människors kreativitet. Den största konkurrenten om den internationella publiken är Universeum i Göteborg, men vi tror också att många internationella besökare aldrig tar sig till Göteborg. Däremot tar de sig till Stockholm, och då skulle Naturhistoriska Riksmuseet vara en konkurrent. Internationell förebild: Museum of Arts and Sciences I Singapore Världens första Art Science Museum på Marina Bay Sands i Singapore är ett museum för kreativitet, där de kreativa processernas betydelse för konst och vetenskap och deras roll i att forma samhället utforskas. Med 21 galleriutrymmen på totalt 50 000 kvadratmeter, är den djärvt ikoniska lotusinspirerade Art Science museet också en viktig plats för stora internationella vandringsutställningar från de mest kända samlingarna i världen. Även Science Museum i London och The Smithsonian Museum samt California Academy of Sciences i USA är några inspirationskällor. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 22 www.apostel.se

23 Fotografiska, Stockholm: Är en internationell mötesplats om och för fotografi där besökaren kan se fotografiska utställningar med världsberömda och okända fotografer, lyssna på konserter, äta och dricka gott, gå en fotokurs eller arrangera ett event eller en konferens i en kreativ miljö. På kort tid har Fotografiska etablerat sig som en av Stockholms största besöksattraktioner. Ur ett varumärkes- och marknadsföringsperspektiv har Fotografiska har gjort allt rätt, vilket är en av förklaringarna. Besökare 2012: 370 000. 2013: 500 000 Omsättning inkl. butik, exkl. restaurang: 71 miljoner 2012. Antal anställda: 32. Resultat 2012: 4 miljoner. Ägandeform: Privat bolag. Investering: Ca 30 miljoner. Styrkor: Läget mitt i centrala Stockholm med utsikt över vattnet. Öppet varje dag utom midsommar- och julafton. Öppet sent på kvällen. Starka, välrenommerade och engagerade ägare (grundarna, bröderna Jan och Per Broman, äger 45 % tillsammans). Har en mycket affärsmässig och professionell affärsmodell med internationellt fokus. Arbetar mycket professionellt och rätt med marknadsföring och branding. Känd krögare drar till restaurangen. Har hög hippfaktor, det är trendigt och koolt att besöka Fotografiska. Byter ofta utställningar. Svagheter: Saknar helt interaktivitet. Är inte ett museum för familjer med barn över 2 år. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 23 www.apostel.se

24 Tom Tits, Södertälje: Tom Tits är en experimentverkstad och upplevelsecentrum för barn, tonåringar och vuxna. Experimenten lockar till att lära sig mer om teknik, fysik, matematik, naturgeografi, biologi, människan, illusioner och mycket mer. Besökare: 175,000 (2013). Omsättning: 51 Mkr (2013). Antal årsarbetande: 52 Publika ytor: 8,500 kvadratmeter utomhus och 6,500 kvadratmeter inomhus. Ägandeform: Ägs av Södertälje kommun och är ett dotterbolag inom Telge AB. Styrkor: Den första i sitt slag i Sverige. Stark kommunal ägare ed politisk förankring. Starka samarbetspartners inom industrin (Scania och Astra Zeneca). Biotopia, Uppsala: På Biotopia väcks intresset för naturen hos de yngre barnen med experimentverkstad och utställningar. Biotopia räknas inte som ett internationellt besöksmål, utan mer för Uppsala läns skolor och familjer. Besöksantal: 100 000 personer per år. Ägandeform: Kommunal verksamhet. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 24 www.apostel.se

25 Universeum i Göteborg: Universeum är Nordens största Science Center och vill påverka barn och ungdomars attityd till naturvetenskap, teknik och matematik på ett positivt sätt. Universeum ska också vara ett självklart utflyktsmål där alla besökare kan lära sig något nytt på ett lustfyllt sätt, eller bara ha riktigt roligt. Antal besökare 2012: 600 000 Ägandeform: Stiftelse i samverkan med Volvo, Västsvenska Handelskammaren, Göteborgs kommun, Chalmers, Göteborgs universitet m.fl. Investering: 370 miljoner Omsättning: 88 miljoner kr Resultat: 3 miljoner Styrkor: Ligger i centrala Göteborg. Har mycket starka ägare och investerare, både inom offentlig förvaltning och näringsliv. Är en stiftelse. Positionen som Nordens största Science Center. Svagheter: Är inte kopplat till någon speciell företeelse mer än vetenskap i allmänhet. Ligger långt från Stockholm, dit de flesta internationella besökare kommer. Prisbild liknande verksamheter Tom Tits, Södertälje: Fotografiska Stockholm: Universeum i Göteborg Vuxen: 189 kr 120 kr 175 kr Barn: 149 kr (3-14 år) Fritt (3-12 år) 120 kr Student: 149 kr 90 kr Familj 545 kr Årskort 275 kr 495 kr Barn 325 kr, vuxen 475 kr Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 25 www.apostel.se

26 Inspiration: Boston Museum Byggnaden Linnaeus Creativity Centre ska ligga i en modern, nybyggd byggnad eller i en kulturhistorisk byggnad med modern interiör och eventuell nybyggd utbyggnad. Byggnaden ska vara på minst 5000 m2 och rymma utställningssal, kreativitetsverkstäder, auditorium, konferensutrymmen och butik. Material, inredning och utrustning ska vara av senaste teknik, gärna t.ex smartglas med koppling till Uppsala universitets forskning, och ha en hållbar inriktning avseende ekologi. Området ska vara lättillgängligt och ha stora ytor för parkering, eftersom vi beräknar en stor tillströmning av bilturism. Området ska även vara lättillgänglig med kollektivtrafik. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 26 www.apostel.se

27 Location Var Linnaeus Creativty Centre ska ligga kan diskuteras. Ett förslag är Fullerö Backe, väster om avfarten till Gamla Uppsala. Ett annat är Svettishuset i centrala Uppsala. Är det ett tillräckligt bra innehåll spelar platsen mindre roll för framgången. Förslag1: Fullerö Backe Natur fornfynd och E4:an Ett alternativ är Fullerö Backe, i närheten av Gamla Uppsala och E4:ans norra avfart med 20.000 bilar som passerar. Här finns 77.000 kvadratmeter bygglovsklar mark och en markägare som avser att bygga och hyra ut en för kreativitetscentret specialbyggd och funktionell byggnad. I området finns även nybyggd restaurang, planer på hotell och annan verksamhet. Fördelen Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 27 www.apostel.se

28 med att ligga här ur besöksnäringssynpunkt är att man även kan koppla centret till de vikingafornlämningar som finns i området samt länets övriga besöksmål. (Det finns teorier som menar att de offerlundar från asatiden var en viktig dels för Linnés samlande av insekter. Linné arbetade i en obruten tradition av kunskap om medicinalväxter i naturen, med rötter i vikingatiden. ) Även Vikingens relation till naturen och folkmedicinen, hur man använde växterna förr, det finns intressant forskning på vikingar och växter.) I Fullerö Backe finns även ett naturreservat som kan vara en fantastisk tillgång vid exkursioner utomhus. Här finns också stora ytor för parkering och kringservice. Nackdelen är att de främsta Linneanska platserna ligger söder om Uppsala och att platsen inte har någon direkt historisk koppling till Linné. Förslag 2: Svettishuset Centralt belägen miljö En annan möjlig plats skulle kunna vara gamla Svettishuset vid Svandammen i Uppsala, under förutsättning att det kompletteras med en modern utbyggnad. Sh bygg som äger utbyggnaden arbetar nu med utveckling av området, och det skulle kunna vara en mycket bra plats. Här finns även närheten till Stadsparken och Linnéstigen Herbationes Ultunensis. Nackdelen är att det ka vara svårt med parkering i området. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 28 www.apostel.se

29 KOMMERSIALISERING, MARKNADSFÖRING OCH FÖRSÄLJNING Marknadsföring via Destination Uppsalas, Visit Upplands och Visit Swedens upparbetade kanaler. Centret ska ha möjlighet att via sin egen webbplats paketera besöken tillsammans med boende, mat, andra upplevelser/evenemang, museer, guidning, shopping och transporter för att på så sätt skapa attraktiva erbjudanden som får besökare att stanna längre och spendera mer pengar. Grunden till detta är en funktionell webbshop med bokningssystem. Företagsbearbetningen ska ske av marknadsansvarig via Akademikonferens, Uppsala Convention Bureau, Uppsala Konsert & Kongress och andra aktörer som arbetar med att skapa möten i Uppsala län. Även direktbearbetning med näringslivet i Mälardalen. Biljettpriset för privatpersoner snittpris 160 kr. Vuxna 180 kr och barn/student/pensionär 140 kr. Differentierad prissättning vad gäller konferens och event. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 29 www.apostel.se

30 Finansiell plan och framtida kapitalbehov Resultatbudget Intäkter år 1: 16-20 miljoner. Intäkter år 5: 80 miljoner. Baserat på Fotografiska och Tom Tits. Kapitalbehov: 30-50 miljoner (baserat på Fotografiskas och Universeums finansieringsbudget.) Finansiering: Möjliga investerare från privata näringslivet, Uppsala Universitet och SLU, Uppsala läns kommuner, Länsstyrelsen, Landstinget, Stockholms Handelskammare, Beijerstiftelen, KKstiftelsen, Svenskt Näringsliv, övriga fonder och stiftelser. (Baserat på Fotografiskas och Universeums investerare) Bidrag: Utvecklingsbidrag från EU Vad ska vi använda pengarna till Planering och konstruktion av centret Inredning, teknik, utställning och verkstäder Personalkostnader fram till öppnandet Marknadsföring inför öppnandet och år 1 Buffert för oförutsedda utgifter Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 30 www.apostel.se

31 Genomförandeplan Mål 2015 Q1: Säkerställa finansiering för en person 1 år heltid för att arbeta med planering, benchmarking, visualisering, profilering, budgetering och fortsatt finansiering samt 1 person ½ tid för administration. Summa: 3 miljoner. I detta ryms hyra för kontor, administrativa kostnader, resor för benchmarking, framtagande av informationsmaterial samt byggande av webbplats. 2015 Q2-Q4: Säkerställa fortsatt finansiering samt byggnad, innehåll, samarbeten och verksamhetsplan. 2016: Säkerställa personella resurser, försäljning, marknadsföring och försäljning. 2017: Öppna 23 maj, på Linnés födelsedag. Gärna i närvaro av japanske kejsaren! Försäljning år 2017: 20 miljoner SEK Försäljning år 2018: 40 miljoner SEK Försäljning år 2021: 80 miljoner SEK (Baserat på Fotografiska museets besökssiffror) Strategier för att nå målet Skapa rätt kontakter för samarbete, mentorskap och styrelse Säkerställa en ändamålsenlig byggnad och plats. Säkerställa högkvalitativt innehåll av upplevelser, föreläsningar och utställningar. Upparbeta alla viktiga kontakter med samarbetspartners för innehåll, marknadsföring, försäljning. Skapa medvetenheten om varumärket genom marknadsföring. Säkerställa rätt kompetens inom företaget Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 31 www.apostel.se

32 Milstolpar Finansiering för år 1 säkrad. Kravspec och ritningar för byggnadens utseende och innehåll Kravspec för byggnadens utrustning och inredning Lansering av webb och bokningssystem Resterade finansiering säkrad Nödvändiga rekryteringar för att säkerställa kompetens är gjorda Första bokade konferensen eller eventet Första internationella gruppresan bokad och bekräftad Byggnaden klar, inredd och verksamheten invigd Öppnande Första internationella forskningsevenemanget bokat Aktiviteter Att göra Säkerställa finansiering för en person 1 år. Benchmarking för att få kunskap, inspiration och kontakter från Science Museum London, Smithsonian i USA och Art & Science museum i Singapore. Även utbildning på Disney World i Florida. Undersöka möjligheter till bidrag för utvecklingen via t.ex Intercult och EDC vid Uppsala universitet. Ta konkreta kontakter med universitet och offentlig förvaltning inom kommun, län, landsting, stiftelser och näringsliv. Färdigställa dokument och verksamhetsplaner tillsammans med olika aktörer Arbeta fram koncept och innehåll för verksamhetens fortsatta finansiering fram till öppnandet och första årets drift. Färdigställa budgetar Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 32 www.apostel.se

33 Färdigställa lanseringsplan. Färdigställa marknadsplan första 12 månader Upphandla och utveckla webben till en boknings- och paketeringsportal. Anställa nyckelpersoner. Utbilda ledningen av bolaget genom t.ex. UIC Business Lab Finansieringsplan - hitta finansieringsmöjligheter Ta fram underlag för investerare - kalkyler, pitch etc. Största riskerna kommande 12 månader Finansieringen Den största risken är ekonomin, att jag och mina samarbetspartners inte kan försörja oss utan måste lägga tid på annat arbete som gör att vi inte kan avsätta tid för att arbeta fokuserat med centret. Att jag i dagsläget är ensam om att satsa. Jag behöver kunna knyta fler partners till mig och behöver kunna betala medarbetare. Innehållshöjd i centret att innehållet och upplevelsen inte blir tillräckligt bra. Samarbeten Att jag underskattar offentliga aktörers vilja att samarbeta. Att hela destinationen ser satsningen som viktig för Uppsala och att universiteten är med och verksamheten bedrivs på vetenskaplig grund är en förutsättning. Förseningar Att det blir mer snack än verkstad under för lång tid i olika samarbeten. Plan för att hantera riskerna Säkerställa startfinansiering Benchmarking för att få inspiration från andra ställen internationellt. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 33 www.apostel.se

34 Kontinuerlig god kommunikation med alla samarbetspartners Kontinuerlig avstämning mot nationella, regionala och lokala utvecklingsstrategier för samhälle, utbildning och besöksnäring. Rekrytera rätt kompetens Ha kontinuerlig dialog med flera investerare parallellt Se till att information för investerare uppdateras kontinuerligt SWOT Styrkor: Det Linneanska kulturarvet. Uppsalas läge geografiskt. Våra två starka och berömda universitet. Kopplingen till kreativitet som viktig drivkraft i samhällsutvecklingen. Utbytet mellan vetenskap och konst. Mariette Manktelows akademiska erfarenhet och kunskap om Linné. Mia Ulins erfarenhet av och fokus på besöksnäringen samt stark drivkraft att utveckla ett internationellt besöksmål för Uppsala. Den förestående utmärkelsen till Linné som världsarv. Gemensamma goda kontakter med både Uppsala universitet, SLU, näringsliv och offentlig förvaltning. Att vi redan har en byggherre som är villig att investera i en skräddarsydd byggnad för centret. Svagheter: Inga ekonomiska resurser hos grundaren. Möjligheter: Triple Helix-samarbeten. Besöksnäringens tillväxt och de nationella, regionala och lokala strategierna och målen. Politikernas medvetenhet om besöksnäringen som viktig exportnäring och skapare av arbetstillfällen. Hot: Finansieringen. Uppsalas tradition av långa betänketider och offentliga instansers ovana att samarbeta med en kommersiell aktör. Befarad oenighet om var centret skall ligga. Det globala resandets påverkan på miljön. Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 34 www.apostel.se

35 RESULTATRÄKNING 2021-12 2018-12 2017-12 Nettoomsättning (TKR) 80 000 40 000 20 000 Övrig omsättning (TKR) 1 251 710 0 Rörelseresultat, EBIT (TKR) 3 629 1 300 0 Resultat efter finansnetto (TKR) 3 896 2 270 0 Årets resultat (TKR) 3 000 1 500 0 NYCKELTAL 20121-12 2018-12 2017-12 Antal anställda 30 25 20 Nettoomsättning per anställd (TKR) 2 667 1 600 1000 Personalkostnader per anställd (TKR) 500 450 400 Beräknad hyra 1000 kr/m2 och år Ca 5 miljoner kr per år Uppsala 2015-01-02 Mia Ulin Apostel Kommunikation och affärsutveckling AB Apostel kommunikation och affärsutveckling AB Övre Slottsgatan 6 753 10 Uppsala Telefon +46 703 90 79 89 35 www.apostel.se