Socialt blandat boende Frihamnen Ulrika Palmblad Gröön Kristian Käll
2
Vision Älvstaden Öppen för världen Inkluderande, grön och dynamisk Hela staden Stärka kärnan Möta vattnet TESTARENA 3 3 3
Kommunalt utvecklingsbolag Roll som katalysator för att förverkliga de politiska ambitionerna Roll som katalysator för att förverkliga de politiska ambitionerna POLITIK i ÄLVSTRANDEN UTVECKLING MARKNAD 4 44
En segregerad stad 5
Segregationen i Göteborg Andelen barn som klarar kraven för att kunna läsa vidare på gymnasiet 6 6
Flyttmönster i Göteborgsregionen driver segregationen Studenter, unga och migranter flyttar in till Göteborg barn föds Medelklass flyttar ut till kranskommunernas villaförorter när de bildar familj Bosättningsmönstret skapar negativa synergieffekter i vissa stadsdelar Försvårar att klara det kommunala uppdraget Staden och Regionen som system är segregerad 7
Vilken roll kan Älvstaden ta för att motverka segregationen? Älvstaden kan avlasta stadsdelar som idag har svårt att klara det kommunala uppdraget En socialt blandad Älvstad är en dellösning för minskad segregation Resursstarka grupper Bryta det sociala innanförskapet Grupper med större resursbehov Socialt blandat Älvstad 8
Älvstadens möjligheter att påverka segregationen? Dilemma: Nyproduktionen blir för dyr för stora segment av göteborgarna Nyproduktion riskerar att fördjupa polarisering av olika inkomstgrupper över staden ytterligare 9
Älvstrandens verktyg för socialt blandat boende Politisk tydlighet genom Vision Älvstaden, Fullmäktiges budget Alla ska ha möjlighet att bosätta sig i Älvstaden Etablera en testarena för socialt blandat boende Staden genom Älvstranden äger och kontrollerar central, attraktiv, utbyggbar mark 10
Vad kan olika hushåll betala i hyra? Vi räknade baklänges Hur ser den ekonomiska situationen ut för ett antal olika personas? Vilka hyresnivåer klaras med en rimlig levnadsstandard? 11
Fördelning i markanvisning målbild hyresnivåer Finns det kreativa affärsmodeller där ute? 2014 års penningvärde 12 12
Partners i konsortiet med markanvisning för socialt blandat boende Ca 400 HR, 200 BR Ca 200 HR, 100 BR Totalt 1100 HR, 500 BR Ca 400 HR, 200 BR Ca 100 HR 13
Olika affärsmodeller för att klara målbilden verktyg i kalkylen Effektivisering av produktionsled Korssubvention mellan bostadsrätt och hyresrätt Stora volymer Gemensam upphandling/inköp Lägre avkastningskrav hos bostadsbyggarna 14 14
Affärsmodeller två spår för hyresmålbilden Kvalitetsdifferentiering inom fastighet. förhandling med hyresgästföreningen, kvalitetshyra, omvänd presumtion. Samma utförande av alla lgh, rabatterad hyra till 1000kr/1400kr-nivå 15 15
Volym och tidplan För hela etapp 1 (Första detaljplanen) beräknas det bli totalt ca 3 700 lägenheter. ca 900 lgh 1000-1400kr/kvm/år Totalt Frihamnen ca 9000 lgh (2040) 2021: 1000 bostäder 1000 arbetsplatser 16
Vem står först i bostadskön? Figur 1. Medelinkomster för olika Boplats-datum (grupperat per år) inkl. linjär trend. Figur 2. Vem erbjuds visning i centrala områden 2016? 17 17
Kriterier fördelning av hyreslägenheter - idéer Boplats används som förmedlingskanal Idé: Ett inkomsttak kombineras med kötid för att få hyra de billigare lägenheterna (1000-1400kr/nivån) Idé: Nivå på inkomsttak 3-4 ggr hyran Lägre inkomstkrav och högre tolerans för skulder för att möjliggöra för fler grupper att kunna hyra. En del av lägenheterna kommer att fördelas via kommunala kontrakt på sociala eller medicinska grunder. 18
Forts. idéer för fördelning Framtidens tjänstemannaförslag -idéer 1/3 Oetablerade, bostadslösa Övriga genom intern omflyttning Överskott till Boplats med inkomsttak 19
Hyresnivåer över tid? Omvänd presumtionshyra avtalas med hyresgästföreningen under en 15 årsperiod Paketering av fastigheter i bolag: möjliggör till exempel krav på vite/tilläggsköpeskilling om hyresnivåer ej hålls under 15 år Överlåtelseförbud i köpekontrakt för att hindra ombildning till bostadsrätt Uppföljningsintervall, årlig rapport till Älvstranden/FK Stegvis upptrappning av låga hyresnivåer år 16-20. 20
Men utöver blandat boende då? Fungerande vardag för alla Verksamheter och handel som stödjer en social blandning och olika plånböcker/intressen Icke-kommersiella målpunkter 21
Platsbyggnad Jubileumsparken ägandeskap av det gemensamma vardagsrummet 22 22
Tack för att ni lyssnat! 23
Kontakt: Kristian.kall@alvstranden.goteborg.se Älvstranden Utveckling Urban Planering