Frihamnen. En utmaning med stora möjligheter.

Transkript

1 Frihamnen En utmaning med stora möjligheter.

2 Hållpunkter markanvisning Frihamnen Etapp 1 hösten 2014 Inbjudan till markanvisning för Frihamnens första Etapp 8/9 Inlämning ansökan 15/10 Arbete i berednings- och bedömningsgrupp Förslag på aktörer presenteras för: - Fastighetsnämnden 24/11 - Älvstrandens styrelse som fattar beslut 28/11 Kick-off för de aktörer som valts ut att påbörja utvecklingen av Frihamnens första etapp 8/12

3 Vision Älvstaden Hela staden Möta vattnet Stärka kärnan

4 Förutsättningar Frihamnen: Totalt 1,6 milj kvm BTA Etapp 1: bostäder och arbetsplatser En jubileumspark vid vattnet En skola och flera förskolor Tät blandstad med varierat innehåll Markanvisning 1: Omfattar 1/3 av etapp 1, en första markanvisning av flera

5 HELA FRIHAMNEN 1,5 milj m 2 BTA boende arbetsplatser ETAPP bostäder 2000 arbetsplatser MARKANVISNING 1 ca 1000 bostäder ca 1000 arbetsplatser

6 Blandstad

7 Bostäder 50% hyresrätter 50% bostadsrätter Målbild prisnivåer HR: 25% 1000 kr/kvm 25% 1400 kr/kvm 25% 1850 kr/kvm 25% fri prissättning

8 Arbetsplatser 60% privat handel, kontor, restauranger 10% strategiska byggnader 5% ideella organisationer/kyrkor 25% offentlig service skolor m.m.

9 Markanvisning generella krav Mångfald i boende Ekologisk hållbarhet Social hållbarhet och sociala åtaganden Konkurrens och mångfald på marknaden Genomförbarhet (organisation/ekonomisk stabilitet)

10 Projektspecifika krav Innehåll och variation Tät och blandad innerstad Socialt blandat Mångfald i boendet Utformning av det gemensamma rummet Teamet Innovations- och samarbetsförmåga, genomförandekraft Innovativa koncept och idéer Hållbarhet socialt och ekologiskt, kommunikation, genomförande Volym, tempo, kvalitet

11 Ansökningar resultat 64 ansökningar totalt - varav 13 är nya på Göteborgsmarknaden 51 aktörer ansågs uppnå kraven: - Bostadsbyggare: 6 stora, 25 mellan och 5 små. - Verksamheter: 8 st - Övrigt: 5 st 13 aktörer ansågs inte uppfylla kraven eller hade andra intressen - Intresserade av kommande etapper: 8 st - Endast intresserade av Kajskul 113: 4 st - Ej uppnått kraven: 3 st

12 Urval i flera steg 1. Genomgång av samtliga ansökningar uppfyller de skall-kraven? 2. Beredningsgruppen gör en genomgång av samtliga ansökningar i syfte att identifiera vilka ansökningar som möter de generella och projektspecifika kraven i inbjudan. Ansökningarna sorteras utifrån tre varianter; a. Möter kraven i inbjudan b. Osäkert om de möter kraven i inbjudan c. Möter inte kraven i inbjudan 3. Kategorisering av ansökningar som möter kraven i inbjudan utifrån vilka typer av aktörer 4. Mer grundlig genomgång av aktörerna per kategori utifrån a. Styrkor/ svagheter i ansökan b. Upplåtelseform, volym c. Unikitet och spetskompetens 5. Rangordning av ansökningar inom respektive kategori och utpekande av ett antal favoriter per kategori 6. Bedömningsgruppen tar fram förslag på team och reserver 7. Ekonomisk kontroll av föreslaget team

13 Bedömningsgruppens arbete

14 Bedömningsgruppens sammansättning Hanna Areslätt, Älvstranden Utveckling AB Peter Junker, Fastighetskontoret Mia Edström, Stadsbyggnadskontoret Ulrika Palmblad, Älvstranden Utveckling AB Magnus Lundgren, TAM Group Anders Svensson, Urban Innovation Lab Anna Collby, Business Region Göteborg

15 Aktörer konsortium Stora (Lok) 1-2 aktörer volym, långsik7ghet, ekonomisk stabilitet, blandning och täthet, leverans på målbilden för hyresnivåer samt kunskap om förvaltning. Både bostäder och verksamheter. Mellanstora bostadsbyggare 1-3 aktörer volym, långsik7ghet och leverans på målbilden för hyresnivåer samt ha erfarenhet av byggherresamverkan och vara krea7va/innova7va. Små bostadsbyggare 1-3 aktörer krea7vitet, innova7on samt de små byggherrarnas perspek7v. Mobilitet 1 aktör samnydjande av parkeringslösningar. Kan ev. lösgöras från konsor7et och hanteras i egen referensgrupp. Bo8envåningar 1-2 aktörer handel i bodenvåningar och genom 3D- fas7ghetsbildning kunna ta större grepp på hela kvarter/stråk. Verksamhet, kontor 1-2 aktör volym och långsik7ghet i utvecklingen av verksamhetsaktörer. Det ska vara en den professionell utvecklare med stor erfarenhet av ad bygga och hyra ut verksamhetslokaler.

16

17 Teamet i sin helhet Vårt fokus: Att forma ett slagkraftigt, innovativt och heltäckande team som kan förvandla Frihamnen till en tät, levande och vattennära blandstad. Resultat: Vår bedömning är att det valda teamet utgör en bra helhet som motsvarar kraven i ansökan på följande sätt: Aktörerna står för en blandning av innovation och genomförandekraft. De visar prov på spännande lösningar för hållbar stadsutveckling. Samtliga aktörer som ska bygga hyresrätter säger sig klara målbilden för hyresnivåerna. Teamet består av en blandning av stora och små aktörer liksom nya, nationella och välkända lokala. Det blir ett starkt team som kan bidra till planprocessen och långsiktighet i byggandet och som tillsammans klarar av att bygga tät och blandad stad.

18 Framtidenkoncernen Kort fakta om bolaget Tonvikt på hyresrätt och offentlig service Kommunal koncern med processägarskap för integration, 828 anställda Göteborgs största fastighetsägare med bostäder Referens Haga Nygatas stråk för blandstad Referensbild från Fram0denkoncernen Motivering Fram0den är en stabil och långsik0g aktör med mycket god lokalkännedom. Stadens bostadsbolag är med och tar risk i projektet och visar vägen för projektet genom a? visa a? föreslagna målnivåer gällande hyror går a1 realisera. Bolaget har bred kompetens på förvaltning och utveckling och är också starka på dialog och sociala åtaganden. Bolaget har en långsik7ghet i byggna0on och förvaltning samt en god genomförandekrab. Fram0den visar också på e? tydligt sä? hur levande mötesplatser och grönska kan kombineras i de gemensamma rummen. Fram0den kommer i konsor0et ta e? större ansvar för a? arbeta med integra7onsfrågor och sociala åtaganden.

19 Rikshem AB Kort fakta om bolaget Hyresrätt, bostadsrätt och offentlig service Ett av Sveriges största privata fastighetsbolag, nationella allmännyttan, 103 anställda bostäder på ett 15-tal orter Referens Uppsala/Gränby Referensbild från Rikshem AB Motivering Rikshem är en stabil och långsik7g aktör. Bolaget visar på e? tydligt sä? hur föreslagna målnivåer gällande hyror går a1 realisera inom ramen för projektet. Bolaget har en stabil ekonomi och visar på mycket god genomförandekra;. Rikshem svarar väl mot målen i ansökan rörande volym, tempo och kvalitet. Bolaget svarar också väl mot de projektspecifika kraven om tät och blandad stad, mångfald i boendet och visar a? innova0v höjd går a? kombinera med e? starkt genomförande. Rikshem kommer särskilt a? arbeta med frågor kring byggkostnad och genomförande.

20 Botrygg Göteborg AB Kort fakta om bolaget Hyresrätt, bostadsrätt och bo-gemenskap Förvaltning/Produktion (280 anställda) bostäder Referens Västra Hamnen, Malmö Referensbild från BoTrygg Göteborg Motivering BoTrygg beskriver i sin ansökan på e? mycket tydligt sä? hur de avser a? nå målen gällande föreslagna hyresnivåer. Bolaget har god erfarenhet av produk0on och förvaltning samt lång erfarenhet avseende planering och detaljplan. BoTrygg har e? starkt och genomtänkt internt team samt e? väl avvägt team av konsulter med bred erfarenhet av planering och byggande. Ansökan visar relevanta referenser från stadsutvecklingsprojekt. BoTrygg svarar väl på kraven i inbjudan kring varia0on, socialt blandat boende, testarena och flexibilitet. Spännande koncept rörande både Affordable housing och Blue economy - e? alterna0v i en bogemenskap.

21 Magnolia Bostad AB Kort fakta om bolaget Bostadsutvecklare, brf i attraktiva lägen Projektportfölj med bostäder Starkt team Referensbild från Magnolia Bostad AB Motivering Magnolia Bostad har e? starkt planeringsteam med tydlig koppling 0ll forskning och utveckling. De visar i sin ansökan på innova0v höjd sam0digt som de har fokus på tempo. Magnolia är en aktör som mycket väl kan möta kraven om en tät och blandad stad. Magnolia Bostad kommer också a? kunna bidra 0ll e? socialt blandat boende genom hyresrä1er med föreslagna hyresnivåer. Teamet har e? bre? nätverk, en bredd i verksamhetsutbudet, exempelvis hotell. Teamet har också stor kompetens kring sociala frågor, dialog och kommunika7on. De har dessutom kompetens inom klimamrågan, hållbara färdsä? och godshantering.

22 Hauschild + Siegel Architecture Kort fakta om bolaget Skapar väl fungerande grannskap Arkitektkontor, baserat i Malmö Referens Urbana Villor Referensbild från Hauschild + Siegel Architecture Motivering En mindre aktör som på e? posi0vt sä? kan bidra med innova7on och mångfald i området. Aktören har 0digare bland annat jobbat med urbana villor och erfarenhet av brukarmedverkan. Hauschild + Siegel Architecture visar också på spännande idéer kring mobilitet och citylogis0k. Teamet visar genom referenser på hög arkitektonisk kvalitet. Aktören visar koncept på hur bebyggelsen kan möta va1net. Mul0funk0onell grönska och hållbarhet är andra starka komponenter i Hauschild + Siegel Architectures ansökan.

23 JR Kvartersfastigheter Kort fakta om bolaget Helhet kring bottenvåningar med kvartershandel Referenser: Gasverket, Sundbyberg, Nacka Referensbild från JR Kvartersfas0gheter Motivering JR Kvartersfas0gheter är en aktör som kan ta e? helhetsgrepp om handel och bo1envåningar. Bolaget arbetar med liknande projekt i komplexa stadsutvecklingsprojekt i storstadsmiljö och har en väl utvecklad affärsmodell. JR Kvartersfas0gheter visar på stor erfarenhet av stadsutveckling, detaljplaneprocess, ägande och förvaltning. Aktören kommer a? kunna bidra 0ll ak0va bo?envåningar med stor varia0on. Har e? väl sammansa? team med e? bre? kontaktnät och koppling 0ll forskning och utveckling.

24 NCC AB Kort fakta om bolaget Lokaler för kontor, handel, service och andra verksamheter Ett av Sveriges största byggföretag med mer än anställda Referenser Hasselbladshuset, Ullevigatan, Skånegatan Referensbild från NCC AB Motivering NCC visar i sin ansökan på stor förståelse för uppgiben a? utveckla en tät och blandad stad. NCC har lång erfarenhet av stadsutveckling och mul7byggande. Bolaget kommer på e? posi0vt sä? kunna bidra i processen a? utveckla platsen och i arbetet med planen. NCC kommer få e? särskilt ansvar för a1 arbeta med lokalerna i den första etappen. Bolaget har bred lokal, na7onell och interna7onell förankring vilket kommer a? vara nödvändigt för a? utveckla lokalerna i Frihamnen. NCC har e? starkt team med erfarenhet från stadsutveckling och e? mycket bra referensnätverk. Bolaget arbetar i dialogform och visar på relevanta referenser gällande bl.a. funk0onsblandade hus. NCC presenterar också en ny affärsmodell för mångfald av verksamheter.

25 P-bolaget Kort fakta om bolaget Kommunalt uppdrag: Aktiv roll i stadsutvecklingen Förvaltar p-platser, varav de äger anställda Mobilitetshubbar och innovativa lösningar Referensbild från P- bolaget Motivering Parkeringsbolaget är en vik0g aktör för a? ta e? helhetsgrepp på parkeringsfrågan. Bolaget kommer a? kunna bidra i utvecklingsarbetet kring mobilitet och knutpunkter. Parkeringsbolaget visar i sin ansökan på idéer kring flexibilitet över 0d och mul0funk0onalitet kopplat 0ll parkering. Bolaget har lokal förankring och kommer a? kunna bidra i planarbetet genom a? testa, utveckla och utvärdera fram7dens parkering- och mobilitetslösningar.

26 Referensgrupper

27 Detaljerad Tidplan Inbjudan till markanvisning för Frihamnens första Etapp 8/9 Inlämning ansökan 15/10 Material till beredning 17/10 Beredningsgruppen sammanträde 24/10 Material till bedömningsgrupp 28/10 Möte bedömningsgrupp 6/11 Information till fastighetsnämndens presidie10/11 Information till Älvstrandens presidium 14/11 Hörande Fastighetsnämnd 24/11 Beslut Älvstrandens styrelse 28/11 Kick-off för de aktörer som valts ut att påbörja utvecklingen av Frihamnens första etapp 8/12

28