Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben

Relevanta dokument
Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

Nyckeltal för Kulturnämnden

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen

Personalbokslut. Inledning

Arbetsmiljörapport tas fram årligen och är ett tillbakablickande dokument som beskriver arbetsmiljön

Anställning och anställningsförhållanden

Personalekonomisk redovisning

Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Personal ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer.

Arbetsskador och sjukfrånvaro inom svensk gruv- och mineralindustri 2011

Handlingsplan för heltid som norm

Anställning och anställningsförhållanden

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn

Rehabiliteringspolicy

Information till alla medarbetare vid sjukskrivning och rehabilitering

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Tabeller över bemanningsekonomin

Personal-HRstatistik Luleå kommun

Svar på skrivelse om sjukfrånvaro i Spånga- Tensta stadsdelsförvaltning

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013

Riktlinjer för arbetslivsinriktad rehabilitering i Västerviks kommun

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2014/ Fastställd av personaldirektören den 20 januari 2014

Hanna Sipovic, personalchef Laila Dufström, tf. stöd- och styrningschef Jan Lindström, kommunchef

BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2013

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Rehabiliteringsmöte. 1. Orsak till kallat rehabiliteringsmöte (kryssa i) 2. Informera om rehabiliteringen. 3. Orsak till sjukfrånvaron

Medarbetarna i siffror

Rutiner för Arbetsanpassning och rehabilitering

Personalbokslut 2011

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

Arbetsmiljö- och hälsastrategi

Redovisning av fördelning av arbetsmiljöansvar och uppgifter inom exploateringskontoret

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer

BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017

1. Inledning. 2. Definitioner

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

HELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL

Arbetsmiljö- och personal. Bokslut 2013

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.

Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

BILAGA 1:4 PERSONALBERÄTTELSE 2011

Personalekonomisk redovisning och bokslut 2014

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Personalbokslut 2012

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007

Arbetsmiljöbokslut 2014

Svar på interpellation ställd av Eva-Lotta Ekelund (MFP) om de höga sjuktalen i Strängnäs kommun

Madeleine. Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Laholms kommuns rehabiliteringspolicy

Riktlinje. Riktlinje för rehabilitering KS-193/ Antagen av kommunstyrelsens personalutskott

Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Arbetsgivarens perspektiv på sjukskrivning

Arbetsmiljöbokslut år 2011

Stockholms stad program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken Svar på remiss från kommunstyrelsen

RIKTLINJER SJUKFRÅNVARO OCH REHABILITERING

Processbeskrivning för rehabilitering

Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering

Riktlinjer för arbetslivsinriktad rehabilitering. Gäller från och med

ARBETSMILJÖDELEGATION I TIBRO KOMMUN

REHABILITERINGS- POLICY

Riktlinje för och anpassnings- och rehabiliteringsarbete vid Malmö universitet

Vem gör vad i rehabiliteringsprocessen? Prefekt 1 )

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014

Nyckeltal för exploateringsnämnden

Rehabiliteringsutredning - plan för återgång i arbete

Sjukskrivning och rehabilitering ur ett arbetsgivarperspektiv

Uppföljning av Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i Budget 2019

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

Jämställdhets- och mångfaldsplan för teknik- och fastighetsförvaltningen

Hjälp! Jag har blivit anställd.

EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret

Riktlinjer för Malmö högskolas anpassnings- och rehabiliteringsverksamhet

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 4

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering

Sjukfrånvaro och personalomsättning på enheten för ekonomiskt bistånd - svar på skrivelse

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

Vem gör vad i rehabiliteringsprocessen? Prefekt 1 )

Heltidsplan för Kalix kommun

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015

Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Arbetsgivarens perspektiv på sjukskrivning

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Rapport Arbetet för att minska sjukfrånvaro Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Socialnämnden

Personalekonomisk redovisning 2008

Riktlinjer för hälsa och friskvård

Systematiskt arbetsmiljöarbete Uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter

Handlingsplan Heltid som norm

Transkript:

KULTURFÖRVALTNINGEN VB 2013 BILAGA 05 KUN MEDARBETARNA SID 1 (5) 4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i det personliga mötet har en avgörande betydelse för upplevelsen av verksamheten. Kompetenta, engagerade och välutbildade medarbetare, ett ledarskap som uppmuntrar till kreativitet och nytänkande och allas medverkan i arbetet med att utforma visioner, åtaganden och verksamhetsplaner, är en förutsättning för en högtstående och efterfrågad kulturverksamhet. Antal anställda Kulturförvaltningen hade 2013-12-31 totalt 972 anställda, månadsavlönade, varav 871 tillsvidareanställda och 101 tidsbegränsat anställda, andelen tidsbegränsat anställda var ca 10,4 %, jämfört med 9,5 % föregående år. Föregående år hade förvaltningen 1 062 anställda, varav 961 tillsvidareanställda och 101 tidsbegränsat anställda. Förändringen i antalet anställda beror på att Kulturhuset övergick till Bolaget Kulturhuset stadsteatern 2013-07-01. Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben och kommunikationsstaben. Evenemangsavdelning 29 tillsvidareanställda 11 tillsvidareanställda 7 tidsbegr. anställd Kulturstrategiska staben Kulturskolan 12 tillsvidareanställda 315 tillsvidareanställda 2 tidsbegr. anställda 45 tidsbegr. anställda Liljevalchs/Sthlm konst Stadsbibliotek 15 tillsvidareanställda 392 tillsvidareanställda 2 tidsbegr. anställda 34 tidsbegr. anställda Stadsmuseet 97 tillsvidareanställda 11 tidsbegr. Anställda Totalt 871 tillsvidareanställda 101 tidsbegr. anställda

antal SID 2 (5) Övertalighet Kulturförvaltningen hade ingen övertalighet vid årsskiftet 13/14. Fördelning inom yrkesområden Den största yrkeskategorin inom förvaltningen är bibliotekarier 27 %, följt av musiklärare 21 %, biblioteksassistenter 10 %, enhetschefer 4 %, antikvarier 4 % och teaterpedagoger 4 %, Dessa grupper utgör tillsammans 69 % av alla anställda. Personalomsättning och entledigande Personalomsättningen för 2013 var 14,8 % (6,5 % exkl. verksamhetsövergångar). Under året har 142 personer med tillsvidareanställning slutat, varav 80 personer har slutat sin anställning pga verksamhetsövergång (79 personer från Kulturhuset till stadsteatern och 1 person från Alviks samlingsgård till Alviks kulturhus). 43 anställda har gått i pension och övriga har slutat sin anställning på egen begäran. Förvaltningen har för närvarande inga rekryteringssvårigheter. Dock kräver den sneda åldersfördelningen, med en hög medianålder inom framförallt stadsbibliotek, planering för den framtida kompetensöverföringen och - försörjningen. Åldersfördelning Av diagrammet framgår åldersfördelningen bland de tillsvidareanställda. Åldersfördelning 2013 300 250 200 150 100 totalt 50 0 20-29 30-39 40-49 50-59 60-67 ålder

SID 3 (5) Av de tillsvidareanställda är endast 2,0 % i åldern 20-29 år, 18,5 % i åldern 30-39 år, 24,5 % i åldern 40-49 år, 32,6 % i åldern 50-59 år och 22,5 % i åldern 60-67 år. Samtliga siffror är i stort sett oförändrade jämfört med tidigare år. Medianåldern inom förvaltningen är 51 år d v s hälften av de anställda är över 51 år, oförändrat jämfört med föregående år. Förvaltningens tre stora avdelningar visar följande procentuella åldersfördelning: Ålder 20-29 30-39 40-49 50-59 60-67 Stadsbibliotek 2,0 14,6 24,2 34,2 25,0 Stadsmuseet 2,1 14,5 27,8 27,8 27,8 Kulturskolan 1,0 25,0 22,6 32,0 19,4 Medianåldern är 50 år inom Kulturskolan, 52 år inom Stadsmuseet och 52 år inom Stadsbibliotek. Könsfördelning Av förvaltningens tillsvidareanställda är 66,7 % kvinnor (jmf 2012 65,8 %) och 33,3 % män (jmf 2012 34,2 %), andelen män inom förvaltningen har minskat vilket beror på att Kulturhuset inte längre tillhör Kulturförvaltningen. Könsfördelningen i % vid de största avdelningarna är följande: År 2012 År 2013 kvinnor män kvinnor män Stadsbibliotek 78,3 21,7 76,8 23,2 Stadsmuseet 65,0 35,0 63,9 36,1 Kulturskolan 54,8 45,2 55,6 44,4

SID 4 (5) Sysselsättningsgrad Andelen heltidsanställningar i förvaltningen är 68 % (68 %, 2012) och deltidsanställningarna 32 % är (32 %, 2012). Heltid % Deltid % Stadsbibliotek 83 % 17 % Stadsmuseet 88 % 12 % Kulturskolan 37 % 63 % Deltidsanställningarna återfinns huvudsakligen inom Kulturskolan, där 63 % av de tillsvidareanställda arbetar deltid (63 %, 2012). Vid stadsbibliotek är andelen deltidsanställningar 17 % (18 %, 2012). Förvaltningen har ambitionen att öka andelen heltider, där så är möjligt. Tidsanvändning 2013 För år 2013 utgör den arbetade tiden 81 % av den totala tiden, medan olika typer av frånvaro utgör 19 %. Oförändrat jämfört med 2012. Tidsanvändning 2013 81,0% 3,8% 3,0% 7,1% 5,1% Sjukfrånvaro Övrig ledighet Semester Lag stadgad ledighet Arbetad tid Sjukfrånvaro Sjukfrånvaron har minskat jämfört med 2012 från 4,1 % till 3,8 %. Kartläggning och analys av såväl långtids- som upprepad korttidssjukfrånvaro genomförs regelbundet. All sjukskrivning uppmärksammas på ett tidigt stadium och rehabiliteringsåtgärder sätts in vid behov.

SID 5 (5) Företagshälsovård Förvaltningen har upphandlat företagshälsovård hos Avonova för arbetsrelaterade skador och sjukdomar. Ett nära samarbete har utvecklats med teamet, som medverkar regelbundet både förebyggande och problemlösande i förvaltningens arbetsmiljö- och ergonomiska frågor. Genom regelbundna rehabiliteringsmöten med företagsläkaren och Försäkringskassan har dessutom ett flertal långtidssjukskrivna återkommit i arbete. Sjuklönekostnader Antalet sjukdagar var under året totalt 13 499 dagar (14 420 dagar, 2012) vilket motsvarar 14 sjukdagar per anställd. Kostnaderna för sjuklön inklusive personalomkostnadspålägg var totalt 6181 tkr för 2013, vilket kan jämföras med 6 031 tkr föregående år. Det totala antalet karensdagar för år 2013 var 2 110 dagar (ca 2 dagar per anställd, oförändrat sedan 2007), vilket i sin tur gav en minskad lönekostnad med 2 815 tkr. Då hög sjukfrånvaro både innebär produktionsbortfall och har inverkan på arbetsmiljön är det av största vikt att förvaltningen fortsätter det aktiva arbetet med att sänka sjukfrånvaron. Arbetsmiljö och friskvård Arbetsmiljöfrågorna är ständigt i fokus och förvaltningen genomför fortlöpande arbetsmiljöutbildningar för nya chefer och skyddsombud. Utbildningen är ett grundkrav för ett delegerat arbetsmiljöansvar för förvaltningens chefer. Under året har 4 arbetsskador inrapporterats (3st, 2012), huvudsakligen mindre olyckshändelser och färdolycksfall. Antalet arbetsskador förmodas vara betydligt fler, då anmälda arbetsskador inte rapporteras in till HR-funktionen. Inom friskvårdsområdet har samtliga anställda erbjudits förvaltningens subvention av den egna motionen, subventionerat simhallskort liksom medlemskap i den med idrottsförvaltningen gemensamma idrottsföreningen IK 115. 456 medarbetare (jmf med 432 2012) har erhållit friskvårdssubvention för totalt 993 tkr (jmf med 927 tkr 2012). Förvaltningens anställda erbjuds även regelmässigt personalvisningar av nya utställningar. Anställningskortet berättigar till fri entré vid förvaltningens kulturinstitutioner.