Resultat medarbetarenkät Lunds kommun 2012

Relevanta dokument
Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

SIDAN 1. Medarbetarenkät Stockholms stad

Medarbetarenkät 2008

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Nöjdhet hos brukare med Arvika kommun som assistentanordnare 1. Jag som fyller i enkäten är:

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

DIALOGEN Ett stöd för dig som vill vidareutveckla din arbetsplats tillsammans med andra

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Vill du beställa broschyren?

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

MEDARBETARBAROMETER 2012

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetarenkät 2010

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Medarbetarsamtal. chef och medarbetare. Medarbetare: Ansvarig chef: Datum för samtal:

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Hur fyller du i enkäten?

DUKA för en utvecklande arbetsplats

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Medarbetarenkät 2011

Personalpolitiskt program

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Personalpolitiskt program

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Lidingö stad medarbetarundersökning November 2010

Övergripande jämförelse

Lönebildnings processen

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Målbild för medarbetarskap. Vi skapar välfärd. för mölndalsborna. Vi vet när vi gör ett bra jobb. Vi omprövar och utvecklas

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

Idébytarveckan innebär i korthet att personal byter arbetsplats under en vecka för att lära av varandra som i sin tur ska leda till förbättringar.

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Utveckling för dig som är handledare.

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Du är viktig för Norrköpings framtid.

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Personalidé Arvika kommun


Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Brukarundersökning. Tingsryds Jobbcenter 2009

Koldioxidavgift och klimatfond

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Slutrapport Kort version

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

Underlag vid medarbetarsamtal

UTVECKLINGSSAMTAL. Har du uppnått dina mål? Diskutera faktorer som kan ha påverkat måluppfyllelsen.

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

Bra chefer gör företag attraktiva

Transkript:

Frågor om mig själv/mitt medarbetarskap 28 Jag trivs och mår bra på arbetet 29 Jag bidrar aktivt till att mina arbetskamrater trivs och mår bra på arbetet 30 Jag är motiverad att lära och utvecklas 31 Jag känner mig behövd och uppskattad på arbetet 32 Jag upplever min psykiska arbetssituation som positiv 33 Jag vågar säga vad jag tänker och känner på arbetet 34 Jag har bra relationer och samarbete med mina arbetskamrater 35 Jag bidrar till att våra dialoger blir konstruktiva, kreativa och lösningsinriktade 36 Jag uppmuntrar och stödjer andra OCH mig själv att klara av nya uppdrag och arbetsuppgifter Resultat medarbetarenkät Lunds kommun 2012 30 31 32 33 34 Lunds Kommun 2010 Lunds Kommun 2012 35 36 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 Frågor om verksamheten 1 Verksamheten har tydliga mål 2 På vår arbetsplats följer vi upp målen för verksamheten 3 Ledningen för verksamheten är tydlig 4 Ledning och medarbetare har förtroende för varandra 5 Det är lätt att skaffa information om vad som händer inom verksamheten 6 Goda idéer, erfarenheter och lärdomar lyfts fram och sprids 7 Det finns goda möjligheter till individuell utveckling 8 Öppna och kreativa dialoger uppmuntras i verksamheten 9 Relationen mellan delarna i verksamheten (avdelningar, enheter el. motsvarande) kännetecknas av ömsesidig respekt och gott samarbete Frågor om min närmaste arbetsledare/chef 29 19 Jag har en förtroendefull och god relation till min arbetsledare/chef 28 20 Min arbetsledare/chef företräder verksamheten på ett tydligt och trovärdigt sätt 27 21 Jag får stöd och hjälp att utvecklas av min arbetsledare/chef 22 Min arbetsledare/chef lyssnar aktivt på förslag och 26 idéer 23 Min arbetsledare/chef ger feedback på mitt arbete 25 24 Jag bidrar till att min arbetsledare/chef utvecklas 25 Det märks på min arbetsledare/chef att han/hon trivs med sina medarbetare 26 Min arbetsledare/chef ger kritik på ett konstruktivt sätt 27 Min arbetsledare/chef visar att hon/han litar på mig 24 23 22 21 20 1 0 19 18 17 16 15 14 9 10 11 12 13 Frågor om min arbetsplats 10 Vi har roligt tillsammans på arbetet 11 Vi har en öppen och kreativ dialog 12 Vi har återkommande möten där vi utvärderar, lär av våra erfarenheter och planerar förbättringar 13 Alla är medskapande i utvecklingen av vår arbetsgrupp 14 Alla tar ansvar för sina arbetsuppgifter 15 Vi ser möjligheter mer än hinder 16 Alla bidrar till trivsel och god stämning 17 Vi erbjuder varandra hjälp och stöd 18 Vi är kreativa och lösningsinriktade Lunds kommuns medarbetarenkät 2012 Sida 1

Arbetsledare Lunds kommun 2012 Sida 2

BSF Lunds Stad 2012 Sida 3

BSF Lund Öster 2012 Sida 4

Kommunkontoret 2012 Sida 5

Kultur och fritid 2012 Sida 6

Miljöförvaltningen 2012 Sida 7

Renhållningsverket 2012 Sida 8

Serviceförvaltningen 2012 Lundafastigheter deltog inte 2010 Sida 9

Socialförvaltningen 2012 Sida 10

Stadsbyggnadskontoret 2012 Sida 11

Tekniska förvaltningen 2012 Tekniska förvaltningen genomförde en medarbetarenkät 2009 och deltog inte i den kommungemensamma enkäten 2010. Formuleringarna av frågorna 2012 kan skilja något jämfört med enkäten 2010 men den huvudsakliga innebörden är densamma. Sida 12

Utbildningsförvaltningen 2012 Sida 13

2012 Vård- och omsorgsförvaltningen Sida 14