Sammanfattning av uppföljningsrapporter från delprojekten - 3 februari



Relevanta dokument
Sammafattning av uppföljningsrapporter delprojekten 4 november

Sammanfattning av uppföljningsrapporter från delprojekten 15 december

Sammanfattning av uppföljningsrapporter från delprojekten 27 april

Sammanfattning av uppföljningsrapporter från delprojekten 14 juni

Skriv här en benämning på det tänkta projektet eller förslag till projektnamn.

Projektnamn: Projektägare: 1. Grundläggande information PROJEKTDIREKTIV 1 (6) 1.1. Bakgrund Verksamhetsstrategi

Externa nyttoeffekter

Projektnamn: Projektägare: 1. Grundläggande information PROJEKTDIREKTIV 1 (8) 1.1. Bakgrund Verksamhetsstrategi

Skriv här en benämning på det tänkta projektet eller förslag till projektnamn. Ett bibliotek 2013

Norrbottens länsbibliotek, Detlef Barkanowitz

Projektspecifikation

Stödstrukturer. Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg. Projektplan

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Avrop från ramavtal med förnyad konkurrensutsättning

Utvecklings-/arbetsgruppen får fortsatt uppdrag att arbeta med äganderätten och organisationen omkring Bibblo.se.

Slutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland

PROJEKTPLAN. Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan.

PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION

Upphandlingsenheten. 13 medarbetare. materialkonsulent. olika inriktningar hos upphandlarna/kategorisering. under 2013 genomfördes 230 upphandlingar

SAMMANSTÄLLNING AV UPPHANDLING

Generella IT-kontroller uppföljning av granskning genomförd 2012

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

STATUSRAPPORT för Samordnad vårdplanerings implementationsprojekt i Västra Götaland

ESA STATUSRAPPORT 5.DOC

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Nätverksdag Offentliga rummet Sundsvall

PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård. - Beslutsprocess

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

Välfärdsteknik i samverkan

Aktivitetsplan baserad på kommunikationsstrategi och plattform för fortsatt samverkan

Projektspecifikation

OTU Styrgrupp Beslutpunkt M13 Tilldelning av kontrakt Via telefon och projektplatsen

Upphandling av It stöd för samordnad vård- och omsorgplanering

Svar på granskningsrapport om Nässjö kommun avtalsefterlevnad

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

SLSO Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa i primärvården

1 Konferenser och möten Avropsordning Avropsordning Avropet Modell som illustrerar avropsprocessen...

Uppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden

Riskhantering för administrativa projekt inom Karolinska Institutet

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd

Yttrande över granskningsrapport Verksamheter utlagda på entreprenad

Projekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess Lena Lefverström

PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård. - Utreda förutsättningar

Nytt leasingsystem. Förslag till beslut

Projektplan. Elektroniskt bevarande

REVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning Leif Johansson

Handläggningsordning vid genomförandet av direktupphandlingar vid Högskolan Dalarna

Superanvändarträff Minnesanteckningar Vänerparken, FoUU enheten, lokal Älvsborg 13:30 16:00

ESA STATUSRAPPORT 3.DOC

Projektdirektiv Dnr V 2011/182. Ann-Charlotte Schützer Sida: 1 (5) Projektdirektiv

ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Upphandlingsenheten Kommunalförbundet Region Siljan.

Projektorganisation. Tieto PPS AH003, 6.8.0, Sida 1

Avvikelsehantering statistikproduktion

Kampanjplan för Barnboksveckor 2015

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

Upphandla på Stockholms universitet enligt LOU (Lagen om offentlig upphandling)

Omfattning Dessa riktlinjer omfattar samtliga nämnder och förvaltningar inom Tyresö kommun och avser all extern upphandling av varor och tjänster.

Dokumenthanteringsplan för Upphandlingsprocessen

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

Projektplan Från antagning till välkomnande

GÖTEBORGS UNIVERSITET. Miljö och inköp

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Landstingshuset, Luleå

Information om upphandling. Kristdala

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

Upphandlingsprocessen Riktlinjer och stöd för våra leverantörer inför upphandlingen

Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Dnr: /

PROJEKTPLAN. Upphandling Ekonomisystem DNR: 2018/887. Beställare Mikael Ward, Ekonomichef

Ärende 17. Internkontroll 2018 kommunövergripande - upphandlingsenhetens verksamhet

Instruktion till mallar för upphandling av konsult eller lärare

Avsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

Projektspecifikation. Terminologi. Versionshantering av dokumentet. Refererande dokument

Trygg och effektiv utskrivning från slutenvård. Projektplan del 3 Uppföljning av process och effektmål

, PROTOKOLL. Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1. Minister Mats Perämaa. Omedelbart

Överenskommelsen följer ramöverenskommelsen för Regionen (se punkt 25 i Ramöverenskommelsen).

Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1

Dokumenttillhörighet: MLS HiG Enhet: Diarienr: Sida: 1(5) Dokumentnamn: ENHETERNAS DETALJERADE MÅL och HANDLINGSPLAN för miljö för år

PROJEKTPLAN Återvinning i den offentliga affären

Revidering riktlinjer för direktupphandling

DELPROJEKT PROCESSTÖD TILL ARBETSPLATSER

Projekt: Utgåva: Status: Sida: Processorientering verksamhetsstöd 001 Fc-beslut 1(7)

Samverkansavtal för medicinskt förbrukningsmaterial

Upphandling i kommunala bolag

Social hänsyn i upphandling

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Reglemente Fastställd i Kommunfullmäktige

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

RIKTLINJER FÖR INKÖP OCH UPPHANDLING

Slutrapport Teknikprojekt mobilitet

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet

PROJEKTPLAN

Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun

Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner

Transkript:

1 (6) Sammanfattning av uppföljningsrapporter från delprojekten - 3 februari 1. Statusläge - Anbudstiden för system och portal har löpt ut och upphandlingsgruppen arbetar med utvärderingen. Målsättningen är att ha avtalen klara för system och portal till den 23/2. Sekretess råder fram till det att anbudslämnarna är informerade. - Implementeringsgruppen hade Adobemöte den 11/1 då uppdraget gicks igenom. - Första mötet med nya redaktionen hölls 18/1 i Luleå med planering och fördelning av arbetsguppgifter för dels projektarbetet, dels Bibblo:s redaktionella arbete. Barnens Polarbibliotek samt två representanter för barnbiblioteken deltog för diskussion om barnverksamheten på biblioteken och Barnens Polarbibliotek kan presentera på nya Bibblo.se - Maria Öman har deltagit i arbetet med kommuniationsstrategin för Ett bibliotek 2013, vilken även ska omfatta strategi för sociala medier. Se mer under Kommunikation. - Piteå är föreslagen som ny avtaltecknare för transporter, beslut tas formellt 23/2. - Tidplanen är justerad i enlighet med de förslag som lämnades till styrgruppen. Största förändringarna gäller Målsättning och organisation av transportlogistiken som senarelagts till efter att transportavtalet har slutits och själva avtalsskrivandet tidigarelagts för att ge utrymme för planeringen av logistiken. - Luleå universitetsbibliotek är inte intresserad av transportsamarbete pga att 2 ggr per vecka är för få. - Gruppen har även undersökt Landstingets transporter men vilka är endast regelbundet går 1 ggr per vecka. - Priser för bibliotekort från 3 leverantörer har begärts in. Antalet beställda kort påverkar inte priset så mycket utan den stora skillnaden är med eller utan RFID. Gruppens förslag är att varje bibliotek köper sina kort. - Gruppen arbetar vidare med regeldokumenten för intern och extern kommunikation.

2 (6) - Gruppen har arbetat fram de projektmål som ska inrapporteras under februari. Se under punkt 6. - BURK-sök och tilläggstjänsterna Inköpsvägledning och Prenumerationsservice har diskuterats och en fråga har skickats till styrgruppen om gemensamma avtal. - Förslag till kommunikationsstrategi har arbetats fram. Det unika med Ett bibliotek 2013 och de löften vi kan ge har diskuterats i gruppen. Ett förtydlingande behövs och en fråga har ställts om detta till styrgruppen. - Liz ten Hoeve har lämnat kommunikationsgruppen. Åsa Wilén bevakar barnpersektivet i gruppens planerade aktiviteter. 2. Uppföljning av tidplan 1. Upphandling system och portal, implementering system: STATUS: Enligt plan i och med att tilldelningsbesluten kan tas av ansvarig chef eller ordförande i respektive kommun. STATUS: Enligt plan. Se inrapporterade projektmål under punkt 6. STATUS: Enligt plan. Se inrapporterade projektmål under punkt 6. STATUS: Enligt plan. STATUS: Enligt plan. Se inrapporterade projektmål under punkt 6. STATUS: Enligt plan. Se inrapporterade projektmål under punkt 6.

3 (6) 3. Projektmålen och åtgärder inom delprojektet Beskriv alla tänkbara risker som finns att inte målen nås. Ange åtgärder som ska tas inom delprojektet för att eliminera eller begränsa riskernas påverkan. En ev. överklagan påverkar samtliga delprojekt, åtgärdas genom kompetens och stöd från NLL:s upphandlingsenhet och styrgruppens agerande. Att tid inte avsätts för implementeringsarbetet -> cheferna ansvarar för att projektdeltagarna kan arbeta med uppdragen. Att det blir förseningar i upphandlingsprocessen, men gruppen utgår ifrån fastställd tidplan. Att avtalsprocessen drar ut på tiden -> följa arbetet och driva på om det behövs. Att rekommendationerna om gemensamma avgifter och regler inte antas i alla kommuner -> chefsgruppens ansvar. Att delprojekt implementering av systemet blir försenat eller att BTJ inte skickar konstnadsförslag som de lovat. Att innehållet i Ett bibliotek 2013 är för tamt och därmed svårkommunicerat.

4 (6) 4. Förväntat resultat Beskriv kortfattat vilka de förväntade resultaten är och de viktigaste aktiviteterna/händelserna under den kommande månaden. - Beslut och avtalstecknande av system och portal - Samverkansavtal om system sluts - Implementeringsarbetet för system påbörjas. Fysiskt möte i Luleå 16/2. - Fortsatt planering inför den nya portalen. - Påbörja arbetet med att ta fram mall för utvärdering. Ev. kontakt med fler leverantörer för information om logistik och arbetssätt. (Beror på Piteås arbetsgång för avtalsskrivande.) - Förslagen på externa regler och interna rutiner skickas ut till biblioteken för synpunkter innan sammanställning. Gruppen bevakar beslut om systemleverantör vilket påverkar innehållet i dokumenten. - Gemensamt avtal tecknas. - Kommunkationsstrategin antas och presenteras på chefsmötet och därefter för bibliotekspersonalen, vid Barnbiblioteksmötet i mars osv. - Påbörja planeringen av kommunikationsinsatserna. 5. Delprojektets omvärld Har det hänt något i omgivningen som förändrat förutsättningarna för delprojektet eller dess leverans? Inget under inrapporteringstiden.

5 (6) 6. Åtgärder att vidta av projektägare eller styrgrupp Ange åtgärder eller beslut som måste tas utanför delprojektet - av projektägare eller styrgrupp - för att lösa de problem som har tagits upp tidigare i dokumentet. Inga utöver det att upphandlingarna måste slutföras och avtal skrivas. Inlämnade projektmål: - Förslag på tidplan för implementering - lämnas till chefsmötet 23/2. - Förslag på strategi för sociala medier. Arbetet ingår i kommunikationsstrategin för Ett bibliotek 2013 vilken presenteras för styrgruppen 10/2. Inlämnade projektmål, presenteras för styrgruppen 10/2. - Gemensam målsättning och organisation för packning av medier. - Underlag för kravspecifikation. - Förslag kostnadsfördelning transporter. - Underlag och förslag om inköp av bibliotekskort inlämnat till styrgruppen. - Ansvar hos varje kommun att slutgiltigt regelverk och avgifter antas politiskt senast juni 2012. Inlämnade projektmål, presenteras för styrgruppen 10/2: - Strategi och organisationsförslag för arbete med katalogposter. Gruppen betonar att de rapporterar utifrån de uppgifter som finns att tillgå och kan bara uppskatta antal skräpposter och tidsåtgång för katalogstädning. - Förslag organisationsstruktur 2013. - Inventering katalogiseringskompetenser. - Förslag på kostnadsfördelning bibliografisk service. Dessutom att styrgruppen/chefsgruppen diskuterar frågan om gemensamt avtal för BURK och ev. Inköpsvägledning, Prenumerationsserivce.

6 (6) Inlämnade projektmål, presenteras för styrgruppen 10/2: - Förslag på kommunikationsstrategi Ett bibliotek 2013. En fråga om det unika i vårt samarbete har skickats med till styrgruppen. - Förslag på strategi för sociala medier. Arbetet ingår i kommunikationsstrategin för Ett bibliotek 2013. 7. Övrigt. Ingen övrig rapportering. / 2012-02-06 Birgitta Markusson