Workshop projektredovisning , Växjö

Relevanta dokument
BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS

Revisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet Sammanfattning. Linköpings universitet LINKÖPING

Maria Thuveson, avdelningen för forskningsfinansiering

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Rekommenderad arbetsgång för externa bidragsprojekt, exklusive EU-finansierade projekt inom Umeå universitet

Revisionsrapport. Brister avseende externfinansierade projekt. 1. Sammanfattning. Karlstads universitet KARLSTAD

Revisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet Sammanfattning. Linköpings universitet. Datum Dnr

Handläggningsordning för externa forskningsbidrag. Fastställd av rektor Dnr: FS Ekonomienheten

Kostnadsfördelning på projekt

RIKTLINJER FÖR EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET

Handledning för kontroll av dispositionstid och status för bidragsprojekt

Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum

Revisionsrapport Granskning av projektredovisning

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

Handledning projektansökningar och projektredovisning vid Linnéuniversitetet

Riksrevisionens årliga granskning av universitet och högskolor 2014

Riktlinjer för upprättande av avtal avseende kliniska läkemedelsprövningar. Finns ingen skrivning kring detta. Finns ingen skrivning kring detta

Kvartal , anvisningar och kontrollpunkter

TIDSPLAN Q Senast uppdaterat: Datum Aktivitet Ansvar November- December INST

Transfereringar handledning och rutinbeskrivning

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

HANDLÄGGNINGSORDNING EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG

SUHF-modellen i verkligheten

Vetenskapsrådets generella villkor för bidrag till forskning eller forskningsstödjande verksamhet

Allmänna villkor för bidrag till föreningar, stiftelser m.fl. Bidragsgivare är regeringen eller Regeringskansliet.

Vetenskapsrådets generella villkor för beviljade medel till forskning och forskningsstödjande verksamhet

Bidragsgivare är regeringen eller Regeringskansliet. Bidragsmottagare är den som söker eller får bidraget.

Generella villkor för bidrag till forskning eller forskningsstödjande verksamhet från Vetenskapsrådet

Riktlinje om extern finansiering

Anvisningar, tidplan och ansvar för arbete med årsbokslutet

Hantering av projektmedel

Bidragsmottagare är den som söker eller får bidraget. Den budget som har godkänts av bidragsgivaren skall följas.

Svar med anledning av Riksrevisionens revisionsrapport, dnr

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Anvisningar för hantering av beställd utbildning samt mall för överenskommelse... 1 Innehållsförteckning... 1

/ 9. Innehåll

LATHUND AVSLUT EXTERNA PROJEKT (bidrag & uppdrag)

Rektor BESLUT Dnr HS 2016/

Välkommen till Ekonomidagen maj 2015

Folke Bernadotteakademins allmänna villkor för stöd till verksamhet som främjar genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325

Verksamhetsrapport för Internrevisionen 2007.

Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

Intern styrning och kontroll

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

Generella villkor för bidrag till forskning från Vetenskapsrådet

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018

Redovisning av granskning utifrån kontrollmål

Workshop ekonomimodell LNU. Hfr nov 2015

Bokslutsanvisningar delårsbokslut

Granskning av aktiverade utvecklingskostnader

Allmänna villkor. för myndigheter. Anslag 2:4 Krisberedskap. Föredragande. Samråd. Godkänd av enhetschef. Charlott Thyrén. Helena Bunner.

Regler för ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna

Rutiner och tidsplan för nominering till Knut och Alice Wallenberg Stiftelse: Forskningsprojekt av hög vetenskaplig potential.

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

Innehållsförteckning 1

Anvisningar och kontrollpunkter kvartal 1, 2019

Revisionsrapport. Skogsstyrelsens delårsrapport Sammanfattning Skogsstyrelsen Jönköping.

Kartläggning planavgifter. Mölndals Stad

Remissvar: Konsekvensutredning med remiss. ESVs förslag på nya föreskrifter och allmänna råd inför 2013.

Tertial , anvisningar och kontrollpunkter

Syftet med den nya redovisningsmodellen

Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul

Anvisningar för rapportering av erhållet anslag (för administratörer)

Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter

Välkomna till årets ekonomidag!

Redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet. Ekonomienheten

Utvecklingen av det svenska ekosystemet för forskningsinforma5on Workshop om forskningsinforma5onssystem, Högskolan i Halmstad, 5 december 2013

Forskning om åldrande och hälsa 2019

Registrering av ansökningar/offerter avseende i AgressoWeb

Folke Bernadotteakademins villkor för stöd till projektverksamhet som främjar genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325

REVISIONSRAPPORT SAMORDNINGSFÖRBUNDET

Revisionsrapport Bokslutsprocessen

Handläggningsordning för mobilitets- och samarbetsprojekt inom Erasmus+

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari Haparanda kommun. Granskning av: Redovisning av anläggningstillgångar

Reglemente Internkontrollplan Lindesberg Arbetsrutiner Projektansökan. 1. Idé om aktivitet/projekt finns. Medlem i förbundet

Revisionsrapport Bristande rutiner och intern styrning och kontroll i uppföljning av lämnade bidrag 2016

Årliga öppna utlysningen 2019 Steg 1

Revision av externt finansierade projekt

Revisionsrapport. Malmö högskolas årsredovisning Sammanfattning. 2. Vissa ekonomiadministrativa regler följs inte

Förstudie. Bidragshantering inom socialförvaltningen. Gällivare kommun. Fredrik Markstedt. Maj 2011

Särskilda villkor för beviljade medel till forskningsinfrastruktur av nationellt intresse avseende INFRASTRUKTURENS NAMN

Budget och uppföljning

Allmänna villkor för uppdragsersättning till frivilliga försvarsorganisationer

Projekt starta projekt/projektkalkyl

Granskning av lönesystem

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

Det svenska ekosystemet för forskningsinformation Oppstartseminar for NVI-rapportering av 2013-publikasjoner

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll

Riksrevisionens granskning av universitet och högskolor 2013/2014

Vinnovas allmänna villkor för bidrag 2019 EN PROJEKTPART Dnr:

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

Årsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden

VÄLKOMNA. till Korta redovisningsdagen. Genomgång av RiR:s minnesnoteringar Hantering av stipendier

Lunds universitet 2012

Externt finansierade projekt

Uppföljning av granskningsplan 2012 för administrativa processer

Projektredovisning - Fallgropar och livlinor. Inspirationsdag för ekonomer i högskolan, SUHF 10 oktober 2016 Per Setterberg

Dokumentnamn Värdering / 8. Innehållsförteckning

Transkript:

Workshop projektredovisning 2016-08-24, Växjö

Dagordning: Projektstödsgruppen presentation PRISMA information om senaste nytt Utländsk moms Dekanintyg Ansökningar där flera fakulteter gemensamt söker medel Användning och redovisning av anslag för utbildning och forskning Övriga frågor

Projektstödsgruppen presentation! Enligt ekonomihandboken: Hjälp med att upprätta budget vid ansökningar/offerter och frågor om ekonomi för projekt besvaras i första hand av institutionens ekonom. På universitetet finns också en projektstödsgrupp som kan vara behjälplig i mer specifika frågeställningar som t.ex. EU-finansierade projekt, valutakonto, revisionskrav, anpassning av beräkningsmallar eller rapporter. Projektgruppen består av följande personer: Charlotte Wikell, 0470-70 80 04, charlotte.wikell@lnu.se Anna Gustavsson, 0480-44 60 47, anna.c.gustavsson@lnu.se Tolkyn Abdikarimova, 072-308 97 00, tolkyn.abdikarimova@lnu.se Caisa Oskarsson, 0480-44 60 51, caisa.oskarsson@lnu.se Kjärstin Hagman Boström, 0480-44 73 48, kjarstin.hagman@lnu.se

Projektredovisning i Agresso projektredovisning@lnu.se (Anna, Caisa, Joakim) Uppläggningsblanketten Helst i excel Med ifylld budget Valfritt Med bevakningsdatum Valfritt Avtal Pdf Vid förlängningar: Intyg från finansiären om att pengarna får nyttjas! Vad kan man få ut från Agresso?

Projektredovisning i Agresso Vad kan man få ut?

Projektredovisning i Agresso Vad kan man få ut?

Projektredovisning i Agresso Vad kan man få ut?

Ett ansöknings- och ärendehanteringssystem Forskare Min profil Ansökningar och bidrag Granskning Organisation Bidragsöversikt Signering och återrapportering Administration Formulärsbyggaren Ansöknings- Gransknings- Återrapporteringsformulär Diarium Besluts- Dokument- Ansökningshantering Diarium Besluts- Dokument- Ansökningshantering Diarium Besluts- Dokument- Ansökningshantering Vetenskapsrådet Forte Formas

https://www.youtube.com/watch?v=msmrj CzWvdU

Endast bidrag som har utlysts via Prisma, hösten 2014 och framåt Konvertera gamla, pågående projekt till Prisma: Fortes, april 2016 VR, maj 2016 Formas, hösten 2016 Pilot (rapportering) oktober 2016, där LNU ev. ingår All återrapporteringarna från och med 2017

Alla typer av förfrågningar kommer att göras i Prisma istället för som nu via blanketter eller brev Följande hanteras i Prisma: förlängning av dispositionstid byte av projektledare byte av medelsförvaltare avsluta bidraget i förtid byte av hemvist

Ekonomen i Prisma: Lägga in budget, bli inbjuden som Medverkande administratör Innan inbjudan, skapa konto i Prisma Medelsförvaltaren ansvarar för den ekonomiska återrapporteringen, projektledaren för den vetenskapliga. Signering? Agresso? Arkivering?

Skapa konto i Prisma https://prisma.research.se Klicka på Skapa konto och Skapa personkonto med SWAMID. Fyll i personuppgifter och registrera ditt konto. Har du inte redan ett ORCID (16-siffrigt nummer), kan du skaffa det via http://orcid.org/ Aktiverings- och inloggningsuppgifter skickas till den angivina e-postadressen.

Utländsk moms Manual finns! Medarbetare / Stöd och service / Ekonomi / Redovisning / Moms / Bilagor Utländsk moms vid utlägg Särskilt konto: 55181 Utländsk moms Möjlighet att ansöka om återbetalning av det utländska momsbeloppet. Utfall 2014: 2.356 kr Utfall 2015: 70.043 kr Utfall 2016: 40.395 kr Eventuellt ersättningsbar kostnad i Horizon 2020

Dekanintyg https://medarbetare.lnu.se/polopoly_fs/1.113711!/dekanintyg%20f%c3%b6r%20externfinansiering.pdf

Ansökningar där flera fakulteter gemensamt söker medel Enligt Rektor: en huvudansökare per ansökan. I redovisningen: kan delas upp med en huvudkostnadsbärare och flera underkostnadsbärare. Dekanintyg: ska bara finnas ett per ansökan. Behövs en bilaga för att visa respektive institutions medverkan och åtaganden? Frågeställningar: Vem/vilken fakultet ska skriva på / äga ansökan? Hur tydliggörs vem som står för samfinansiering? Hur får samtliga inblandade cred för ansökan? Flytta lön mellan fakulteter/institutioner eller flytta intäkter? Arbetsgrupp? Som jobbar vidare med frågan

Användning och redovisning av anslag för utbildning och forskning Frågeställning: Jag ska arbeta 20% i forskningsprojektet. Jag använder min kompetensutvecklingstid till detta. Samfinansieringsbidrag bokat i grundutbildning (verks 1100 1307) Direkta kostnader: 2014: 2214 tkr 2015: 1064 tkr 2016: 1140 tkr Indirekta kostnader: 2014: 841 tkr 2015: 948 tkr 2016: 936 tkr Samfinansieringsbidrag bokat totalt Direkta kostnader: 2014: 15486 tkr 2015: 10557 tkr 2016: 8543 tkr Indirekta kostnader: 2014: 10635 tkr 2015: 9366 tkr 2016: 10310 tkr

Riksrevisionens granskning av bidragsprojekt Varför granskas bidragsprojekt? Utgör ofta den näst största intäktskällan! Stora periodiseringsposter i balansräkningen Riskerna som finns är: Väsentliga belopp Svåra bedömning i flera avseenden Decentraliserad process med generellt sett låg central insyn Återkommande iakttagelser om brister i hantering, redovisning mm

Revisorerna granskar mot. Periodisering Förekomst/existens: har man avtalsmässigt stöd till uppbokning av fordran/skuld? Riktighet: är samtliga poster korrekt bokförda i projektet? Klassificering: rätt klassificering bidrag/uppdrag?

Löpande granskningen Skapar uppfattning om ISK-processen genom intervjuer Granskar projekt i verksamheten Gör ett subjektivt urval av projekt som ska granskas på bla - avtal finns och är giltigt - klassificering bidrag/uppdrag - rätt kostnader nedlagda - rätt periodiserat - kalkyler, oh-pålägg - samfinansiering - stämmer av att/om uppföljning görs - hantering av anläggningstillgångar

Bokslutsgranskning Uppföljning iakttagelser från löpande granskning Granskning av underlagen till ÅR Kompletterande analytisk granskning Väsentliga projekt Inaktiva projekt

Avtal Saknar ibland underskrift eller underskrift av fel person Avstämning mot delegationsordning Viktigt med central administration eller uppföljning Det finns ibland otydligheter i delegationsordningen Avtal där dispositionstiden gått ut ska förlängas eller avslutas Rekommenderar att centrala kontroller genom: Stickprov Uppföljning vid hel-delårsbokslut

Klassificering av projekt Komplicerat område! Säkerställa en korrekt klassificering genom att: Kunskaper om regelverk, utbildning Klassificeringsmall Central kontroll Diskutera vad det finns för argument för viss klassificering / risker för att en viss klassificering föredras Viktigt med dokumentation om ställningstagandet Konsekvenser/risker vid fel klassificering Fel i årsredovisning Felaktig redovisning av avgift/bidragsområdet Felaktig momshantering

Periodisering Resultatpåverkan Avstämning åtminstone vid hel- och delårsbokslut Projekt som avslutats och inte återbetalas till finansiären ska intäktsföras!

Projektkalkyler Noterar bristfälliga kalkyler, samtliga kostnader ej med, ej korrekt beräknade, dåligt specificerade Upprättas enligt princip för full kostnadstäckning Skiljer sig åt i vilken mån ekonomer är med vid upprättande och kommunikation med projektledare Standardiserad projektkalkylmall

Samfinansiering Det saknas fastställda riktlinjer för samfinansiering och utnyttjande av interna medel/anslag, när och hur detta ska ske och vem som ska besluta Risk för felaktigt utnyttjande av anslagsmedel Rekommenderar att samfinansieringsblankett används, som visar samfinansieringsgrad, beslut av behörig person => bättre intern styrning och kontroll över användningen av anslagsmedel

Uppföljning görs löpande i projekt Noterat från granskningar Enhetliga rutiner för projektuppföljning saknas Bristfälliga kalkyler försvårar uppföljning och försämrar kvaliten Projekthanteringen decentraliserad, skiljer sig åt mellan lärosäten vilken kontroll som görs centralt Viktigt med enhetliga rutiner, gemensamma mallar, checklista för uppföljning Rutinbeskrivning med anvisning för hur ofta personalkostnader ska stämmas av mot tjänsteplaneringen

Vanliga iakttagelser Underskrivna avtal saknas/underskrift ej av behörig Avtal där dispositionstid gått ut har inte avslutats Klassificering uppdrag eller bidrag Anläggningstillgångar i projekt skrivs ej av i enlighet med en bedömd nyttjandeperiod, kvarvarande bokfört värde vid projektslut (i de fall återbetalningsskyldighet ej föreligger) intäktsförs ej Projektkalkyler är bristfälliga eller saknas helt Projektuppföljning görs på olika sätt både mellan och inom institutioner. Dokumenteras ofta bristfälligt eller inte alls Periodisering görs men borde i stället ha resultatförts

Användning och redovisning av anslag för utbildning och forskning Samfinansiering av bidragsprojekt Ur LNUs anvisningar: Samfinansiering är kompletterande finansiering och avser den del av projektets totala kostnader som en bidragsfinansiär inte ersätter. För att samfinansiera används framför allt forskningsanslag. Samfinansiering kan avse såväl direkta som indirekta kostnader Regleringsbrevet Universitet och högskolor bil 2 definition av samfinansiering Anslagsmedel får tas i anspråk för samfinansiering av projekt eller liknande verksamhet inom ramen för myndighetens verksamhetsområde, om ändamålet med anslaget inte hindrar detta Anslagsförordningen 10 - utnyttjande av anslagsmedel En myndighet som tilldelats anslag har rätt att enligt gällande villkor och bestämmelser använda statens medel för de ändamål som anslaget avser och är skyldig att redovisa utgifter och inkomster mot anslaget enligt 12, 14 och 15

Samfinansiering forts SUHF-modellen: En av grundtankarna är att all finansiering ska bidra proportionellt till samtliga typer av kostnader Uppdragsverksamhet ska ha full kostnadstäckning, dvs kompletterande finansiering från anslagsmedel är inte tillåten

Problematisering Enligt regelverket ska samfinansiering tas från anslagen och följa ändamålet med detta dvs utbildningsanslag ska användas för utbildningsändamål och forskningsanslaget för forskningsändamål Problem: - I praktiken ibland svårt att klassificera och redovisa kostnaden korrekt - Samfinansiering bokförs inte som samfinansiering - Samfinansiering bokförs på fel anslag/verksamhetsgren, exempelvis - Kompetensutvecklingstid (kostnader) finansieras av tradition (?) med utbildningsanslag även om verksamheten som bedrivs är helt forskningsanknuten - Finansiering av forskningsvistelse utomlands finansieras med kompetensutvecklingstid (utbildningsanslag, se ovan) - Samfinansiering bokförs inte på projektet, finansieras genom utbildningsanslag

Problematisering forts Rir har påpekat att utbildningsanslag bokförs på forskningsprojekt Konsekvenser - Vi synliggör inte volymen av forskningsverksamheten i redovisningen - Vi kan inte följa upp den totala samfinansieringen av externa projekt - Vi kan inte få en total bild över omfattningen av forskningsverksamheten eftersom delar av forskningstiden finansieras av utbildningsanslaget - Kvalitén i utbildningsverksamheten kan bli lägre eftersom del av utbildningsanslaget används i forskningsverksamheten

Övriga frågor Workshop om registrering av ansökningar Planerad intern kompetensutvecklingsdag kring EU-finansiering, med Jeanna Ayoubi (KTH) Finns det önskemål om workshop kring andra specificerade frågor?