Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Relevanta dokument
Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Lekmannarevision Mitthem AB

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Ansvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den

Ansvarsutövande Lantmäterinämnden

Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen

Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration

Lekmannarevision 2015

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Ansvarsutövande Kultur- och fritidsnämnden

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Ansvarsprövning 2014

Ansvarsutövande Stadsbyggnadsnämnden

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut

Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Reglemente för intern kontroll

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Översiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen. Jokkmokks kommun

av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Granskning av Intern kontroll

Granskning intern kontroll

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

Uppföljning av intern kontroll

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Kommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Tjörns kommun. Granskning av styrdokument för de kommunala. kommunala aktiebolagen

Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning

/6-~c~Æ ~v{; _e/ Elisabeth Friberg, vice ordförrupe. .lile fj ~ C'" Till Kommunstyrelsen

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Svenljunga kommun Januari 2019

4. Granskningsrapport gällande kommunstyrelsens uppsiktsplikt Dnr

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

Kommunens investeringsverksamhet

Rapportering lekmannarevisionen 2016 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2017

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Intern styrning och kontroll

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB

Granskning av delårsrapport 2017

Laholms kommuns författningssamling 6.24

ÄGARDIREKTIV FÖR. Håbo Marknads AB. Antaget

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Beställningstrafiken

Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt gentemot de kommunala bolagen

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium

Rapportering lekmannarevisionen 2017 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2018

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Promemoria avseende Lekmannarevison avseende Norrtåg AB verksamhetsåret 2018

Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

Uppsiktsplikt enligt 6 kap. 1 a kommunallagen. KS

Ansvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem

Intern styrning och kontroll Policy

Eksjö kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Granskningsrapport. Audit KPMG AB Antal sidor: 12 Antal bilagor: 0

Bolagspolicy 1/ , Vid behov

Granskning av Samordningsförbundet i Kramfors Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB

Revisionsrapport. Marknadsföring. Skellefteå City Airport AB. Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Redogörelse för granskning år 2013

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys

Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB

Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna

Revisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

Barn- och ungdomsnämndens

Revisionsrapport Falkenbergs kommun Charlie Lindström December 2018

Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Bolagsstyrning, det kommunala ändamålet och de kommunala befogenheterna. Sundsvalls kommun

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB Sundsvalls Kommun

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga... 3 2.3. Revisionskriterier... 3 2.4. Metod och avgränsning... 4 3. Granskningsresultat... 5 3.1. Bolagen har ett fungerande målarbete... 5 3.2. Förbättringar har gjort sedan 2012 års granskning... 5 3.3. Bolagsordningar följer kommunallagens bestämmelser.... 6 3.4. Rapportering har anpassats till kommunstyrelsens utökade ansvar kring prövning... 6 Sundsvalls Kommun

1. Sammanfattning På uppdrag av revisorerna i Sundsvalls kommun har utfört lekmannarevisionsgranskning av Sundsvall Elnät AB och ServaNet AB. Revisorerna har utifrån sin bedömning av väsentlighet och risk valt att granska samtliga kommunala företag där lekmannarevisorer utsetts. Syftet med granskningen är att kontrollera om styrelse och VD med rimlig grad av säkerhet säkerställt att verksamheten är ändamålsenlig och kostnadseffektiv, rapportering av verksamhet och ekonomi är tillförlitlig samt att lagar och regler efterlevs. Syftet med granskningen är att bedöma om bolagen har ett fungerande målarbete, om framförda noteringar utifrån 2012 års granskning åtgärdats och om anpassning skett till förändringar i kommunallagen Vår sammanfattande bedömning är att Sundsvall Elnät AB och ServaNet AB säkerställt att rapportering av verksamhet och ekonomi är tillförlitlig, att lagar och regler efterlevs men endast till viss del säkerställt att verksamheten är ändamålsenlig och kostnadseffektiv. Bedömningen baseras på följande granskningsiakttagelser: I årsredovisning 2012 och i tertialrapporter per april och augusti 2013 för Sundsvall Elnät ab och ServaNet AB går det inte att utläsa någon gjord bedömning av måluppfyllelse då inga särskilda processmål eller indikatorer finns uppsatta för bolagen. För 2014 har det därmot tagits fram fyra mål per bolag. För 2013 har båda bolagen genomfört en riskanalys framkom att det fanns åtta områden inom intern kontroll och fraud där verksamheten skulle kunna utvecklas. Kommunfullmäktige antog ny bolagsordning för Sundsvall Elnät AB under våren 2013. Ny bolagsordning för ServaNet AB har Kommunfullmäktige ännu inte antagit då det samtidigt ska beslutas om att tas in nya delägare i form av Ragunda, Berg och Strömsund. Bolagsordningarna för båda bolagen uppfyller lagstiftarens krav på bolagsordning för ett kommunalägt bolag. Årsredovisningarna som rapporterades till kommunstyrelsen 2013-03-11 för båda bolagen innehåller information om den verksamhet som bedrevs under 2012. Kommunstyrelsen kan med denna information ta ställning till om Sundsvall Elnät AB och ServaNet AB:s verksamheter har varit förenliga med de ändamål som kommunfullmäktige fastställt och de kommunala befogenheterna. För framtiden rekommenderar vi att Sundsvall Elnät AB och ServaNet AB: Sundsvalls Kommun 1 av 6

Att till det kommande året ta fram mätetal/indikatorer till bolagens mål för att kunna mäta måluppfyllelse på ett tydligt och tillförlitligt sätt och att följa upp måluppfyllelsen löpande under året. Sundsvalls Kommun 2 av 6

2. Inledning 2.1. Bakgrund Sundsvalls kommun bedriver omfattande och varierande verksamheter genom sina ägda bolag. Kommunen har antagit en ny Mål- och resursplan för 2013-2014. I denna läggs målsättningar fast för bolagen. Vidare lämnas specifika ägardirektiv till bolagen. Kommunens reglemente för intern kontroll gäller för de kommunala bolagen. Under 2012 granskades bolagens arbete beträffande detta och vi kunde notera flera förbättringsområden beträffande risk- och väsentlighetsanalyser, internkontrollplaner, rapportering mm. Kommunallagen har förändrats från och med 2013 vilket inneburit förändrade krav på de kommunala bolagen. Det ska i bolagsordningarna anges att fullmäktige bereds att ta ställning i principiella frågor och vidare ska det kommunala ändamålet anges i bolagsordningarna, tidigare kunde detta endast läggas fast via ägardirektiv. Förändringarna i kommunallagen innebär även att kommunstyrelsens ansvar beträffande uppsikten över bolagen tydliggörs. Kommunstyrelsen ska i årliga beslut pröva om bolagen verksamhet har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utfört sin verksamhet inom ramen för den kommunala befogenheten. Kommunstyrelsen ska vidta åtgärder om så krävs med anledning av prövningen (KL 6 kap 1a och 1b). 2.2. Revisionsfråga Granskningen ska besvara följande frågor: Har bolagen ett fungerande målarbete utifrån mål- och resursplan samt ägardirektiv? Har framförda noteringar utifrån 2012 års granskning av internkontrollarbetet åtgärdats? Har anpassning skett av bolagens styrdokument utifrån ägarpolicy, bolagsordningar och ägardirektiv till förändringar i kommunallagen? Har rapporteringsrutiner mm inom bolagskoncenen anpassats till de nya styrdokumenten och kommunstyrelsens utökade ansvar beträffande årlig prövning av bolagens verksamhet? 2.3. Revisionskriterier Bolagen har ett fungerande målarbete vilket följer kommunens övergripande mål. Detta omfattar mätetal/indikatorer som kopplar till antagna mål, värdering och analys, aktiva åtgärder utifrån rapportering samt rapportering i delårsbokslut och årsbokslut. Bolagen har gjort förbättringar inom de områden där revisionen hade synpunkter under 2012 års granskning. Bolagsordningar och andra relevanta dokument följer kommunallagens bestämmelser. Sundsvalls Kommun 3 av 6

Rapportering från bolag har anpassats till kommunstyrelsens utökade ansvar kring prövning av bolagens verksamhet. 2.4. Metod och avgränsning Granskningen avgränsas till att omfatta samtliga av kommunens majoritetsägda bolag. Revisionsmetoden består i huvudsak av dokumentanalys och vid behov kompletterande intervjuer. Sundsvalls Kommun 4 av 6

3. Granskningsresultat 3.1. Bolagen har ett fungerande målarbete Vid genomgång av årsredovisning 2012 samt tertialrapporter per april och augusti samt protokoll för 2013 går det inte att utläsa någon gjord bedömning av måluppfyllelse då inga särskilda processmål eller indikatorer finns uppsatta för bolagen. Däremot görs en uppföljning av bolagens ägardirektiv. Målseminarium för båda blagen genomfördes 2012-10-22 med samlitga medarbetare för att ta fram konkreta aktiviteter för 2013. Måldiskussionen baserades på de mål som tagits fram styrelse- och ledningsseminarierna i början av hösten. För 2014 har Sundsvall Elnät AB tagit fram fyra mål: - Vinsten skall minst uppgå till 25 mnkr - Genomsnittlig avbrottstid ska vara mindre än 20 minuter - Bolaget ska ha utvecklat mätmetod för NKI - Två nya produkter ska vara färdiga att levereras ServaNet AB har tagit fram följande mål för 2014: - ServaNet ska vara det geografiskt största stadsnätet i Sverige - Omsättningen ska öka med 10 mnkr med bibehållen lönsamhet - Medarbetarna i bolaget ska ge en personlig återkoppling till kund inom ett arbetsdygn - Ett verktyg för mätning av leveranskvalitet ska införas 3.2. Förbättringar har gjort sedan 2012 års granskning Vid föregående års granskning av bolagets interna kontroll framkom att bolagen inte använde sig av reglementet samt kommunstyrelsens tillämpningsanvisningar för den interna kontrollen fullt ut. Bl.a. att bolagen inte tagit fram en egen internkontrollplan med väsentlighet- och riskanalys. För 2013 har Elnät gjort detta och bedömt ett 70-tal risker i verksamheten. Internkontrollplan har gjorts för både 2012 och 2013 men den utvärderades inte för 2012. I delårsrapport per den sista augusti redovisades kort om arbetet med den interna kontrollen och det som framkom var att det planerades att genomföras en riskanalys under hösten för båda bolagen. Denna genomfördes och det framkom att det fanns åtta områden inom intern kontroll och fraud där verksamheten skulle kunna utvecklas. Beslut om aktiviteter inom dessa områden inför 2014 ska beslutas om på styrelsemöten under senhösten 2013. Sundsvalls Kommun 5 av 6

3.3. Bolagsordningar följer kommunallagens bestämmelser. Enligt kommunallagens 3 kap 17 finns krav på att det fastställda kommunala ändamålet med bolagets verksamhet ska anges i bolagsordningen, liksom de kommunala befogenheter som utgör ram för verksamheten i fråga samt att fullmäktige ska ha möjlighet att ta ställning innan viktigare beslut fattas. 2012-11-27 hemställde Sundsvall Elnät AB hos Kommunfullmäktige att göra förändringar i bolagsordningen då den nya lagen trädde i kraft den första januari i år. Den 29:e april antog Kommunfullmäktige denna bolagsordning. Bolagsordningarna för båda bolagen uppfyller lagstiftarens krav på bolagsordning för ett kommunalägt bolag. Kommunfullmäktige har ännu inte antagit ny bolagsordning för ServaNet AB som dock bolaget tog fram 2013-03-17. Detta då fullmäktige vid samma tillfälle ska besluta om att ta in nya delägare i form av Ragunda, Berg och Strömsund. Förmodligen tas den nya bolagsordningen, inklusive ändringar för att vidga ägarkretsen, i januari. 3.4. Rapportering har anpassats till kommunstyrelsens utökade ansvar kring prövning Bestämmelser om kommunstyrelsens uppsikt fanns redan tidigare i kommunallagen. Lagtexten gav dock ingen närmare vägledning om i vilka former uppsikten skulle ske och kommunstyrelserna har därför själva fattat beslut om detta. De nya bestämmelserna i kommunallagen innebär att kommunstyrelsen i årliga beslut ska bedöma om verksamheten som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår dels varit förenlig med ändamål fullmäktige fastställt, dels varit förenlig med de kommunala befogenheterna. Om kommunstyrelsen finner att så inte är fallet, ska den lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. Årsredovisningarna som rapporterades till kommunstyrelsen 2013-03-11 för båda bolagen innehåller information om den verksamhet som bedrevs under 2012. Kommunstyrelsen kan med denna information ta ställning till om Sundsvall Elnät AB och ServaNet AB:s verksamheter har varit förenliga med de ändamål som kommunfullmäktige fastställt och de kommunala befogenheterna. 2013-11-08 Sundsvalls Kommun 6 av 6