Uppföljning Lokal handlingsplan för arbetsmiljö 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Relevanta dokument
Lokal handlingsplan för arbetsmiljö 2017 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Lokal handlingsplan för arbetsmiljö 2018 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd (6) Dnr

Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd (6) Dnr

Lokal handlingsplan för systematiskt arbetsmiljöarbete vid Gemensamma förvaltningen 2013

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Övergripande handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet (Ersätter handlingsplan dnr: 34-16)

ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid

Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

rutin modell plan policy program regel riktlinje strategi taxa rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Barn- och utbildningsförvaltningen

Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM)

Arbetsmiljöplan

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen 2018

Självskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete

Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 8. Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Dokumentet framtaget av: Lena Elf

Verksamhetsplan för Studentcentrum

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) - rapport

Arbetsmiljöpolicy 2012

Uppgiftsfördelning i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att

Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 10.1 Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Organisatorisk och social arbetsmiljö

ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN

Arbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen 2017

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Årlig Redovisning av Arbetsmiljöarbetet... ÅRA

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet

Fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Uppgiftsfördelning i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Arbetsmiljöpolicy för Lunds universitet inklusive mål och handlingsplan

Årshjul systematiskt arbetsmiljöarbete

Arbetsmiljöplan Samhällsbyggnadsnämnden

Dokumentbeskrivning Utfärdad den Reviderad den. Arbetsmiljö

Rapport årlig uppföljning SAM

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

Arbetsmiljöplan, folkhälsonämnden 2015

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1

Svar till arbetsmiljöverket

Tjänsteskrivelse. Inspektion Arbetsmiljöverket november Vår referens. Anne Wolf Kvalitetscontroller.

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Vår referens

Systematiskt arbetsmiljöarbete Uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter

Arbetsmiljö systematiskt arbetsmiljöarbete. göteborgs stad lundby stadsdelsförvaltning

Arbetsmiljöpolicy för LSU

LADDA NER LÄSA. Beskrivning. Hantera risker : systematiskt miljöarbete PDF LÄSA ladda ner

Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete i Sollefteå kommun 2012

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Lekmannarevision 2017 Systematiskt arbetsmiljöarbete

ARBETSMILJÖDELEGATION I TIBRO KOMMUN

Ledningssystem för arbetsmiljöarbetet i Sigtuna kommun

Punkt 22 Systematiskt arbetsmiljöarbete 2017

Arbetsmiljöplan Socialnämnden

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) rapport 2018

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy 1(5)

Utbildning i bättre arbetsmiljö (BAM) 2016

Arbetsmiljöarbete.

~-J_-lJ Linda Lundberg ~ UPPSALA UNIVERSITET 1 (1) BESLUT UFV 2017/921

ARBETSMILJÖHANDBOK. Kris%n Kringstad VD. Irene Ma1sson Stallchef. Kansliansvarig

Riskbedömning genom friskfaktorer

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

Lokalt kollektivavtal om arbetsmiljösamverkan vid Lunds universitet

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Sammanställning av remissvar delprojektdirektiv

Fördelning av arbetsmiljöuppgifter i Ulricehamns kommun

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion

Bild 1 av 17. Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön?

Centrum för teologi och religionsvetenskap

Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Grundläggande arbetsmiljö Systematiskt arbetsmiljöarbete Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på

Dnr 2044/ Arbetsmiljönämnden

Systematiskt arbetsmiljöarbete på arbetsplatsnivå rutin inom barn- och utbildningsförvaltningen Mer information finns i ledningsverktyget.

Fördelning av arbetsuppgifter i arbetsmiljöarbetet vid Högskolan i Skövde

Årlig uppföljning av Malmö stads system för det systematiska arbetsmiljöarbetet arbetsmiljöprocessen

Arbetsmiljöprocess. Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen ( )

UTBILDNINGSNÄMNDEN Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete

Handlingsplan 2017 för arbetsmiljöarbetet vid Institutionen för slaviska och baltiska språk, finska, nederländska och tyska

Föreskrift: Organisering av arbetsmiljöarbete vid Högskolan i Gävle

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

Mall för systematiskt arbetsmiljöarbete. Institutionen för

Arbetsmiljö- och hälsastrategi

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter

ARBETSMILJÖPLAN FÖR RÖDABERGSSKOLAN

POLICY FÖR ARBETSMILJÖN I HÄRJEDALENS KOMMUN

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2018 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Transkript:

1 (4) Bilaga 4 Dnr 550-15 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Uppföljning Lokal handlingsplan för arbetsmiljö 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplanen har utarbetats i enlighet med Arbetsmiljöverkets föreskrift Systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1), utifrån Högskolans arbetsmiljöpolicy och fastsällda strategiska arbetsmiljömål 2015-2017 (dnr 774-13). Arbetsmiljömål 2015-2017: Högskolan är en attraktiv arbets-/studieplats Arbetsmiljön präglas av lika villkor Det systematiska arbetsmiljöarbetet med kontinuerliga riskbedömningar, handlingsplaner och uppföljningar är implementerat. 100 % av medarbetarna har utvecklingssamtal årligen En ledarskaps- och medarbetarpolicy är utarbetad och implementerad Utöver arbetsmiljömålen ovan utgår den övergripande handlingsplanen från resultatet av den psykosociala skyddsronden 2014 och genomförda riskbedömningar avseende hot och våld samt ensamarbete. Det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs i samverkan med ansvariga för områdena lika villkor och hållbar utveckling där så är tillämpligt. Samverkan med skyddsombud sker vid allt förändringarbete. Postadress Tfn Fax E-post Högskolan i Borås 033 435 40 00 (vxl) 033 435 xx xx <förnamn.efternamn@hb.se 501 90 Borås 033 435 xx xx (direkt) 070 xxx xx xx (mobil)

Mål/aktivitet Slutdatum Ansvarig Uppföljning Resultat Högskolan är en attraktiv arbets-/studieplats Identifiera faktorer som är viktiga för att högskolan ska vara en attraktiv arbets-/studieplats. Arbetet sker i respektive lokal och samordnas av den centrala n. Uppföljning fysisk skyddsrond 2015 Uppföljning psykosocial skyddsrond 2016 Uppföljning Studentbarometer 2015 Genomföra teambildande aktiviteter för arbetsgrupper i syfte att stärka vi-känslan i organisationen. Aktiviteter genomförs där behov finns och kan vara inom en akademi/ enhet och mellan enheter. Utvecklingsdagar i augusti Diskutera vikten av god intern kommunikation i relation till att skapa en god arbetsmiljö. Sätt därefter in insatser där så behövs i syfte att förbättra den interna kommunikationen. Utarbeta riktlinjer för intern kommunikation Vid framtagande av lokalförsörjningsplan 2015 väga in faktorer för att skapa en attraktiv arbets-/studieplats. Följa upp det förslag som blir resultatet av lokalförsörjningsplan 2015. Vidareutveckla och fortsatt arbeta med akademins värdegrund. Temadagar genomförs med fokus på värdegrund. 2016-09-30 Akademichef 2016-08-31 Chefer 2016-12-31 Chefer 2016-06-30 Akademicontroller 2016-12-31 Värdegrundsgrupp och chefer Fysisk skyddsrond 2015 följdes upp vid AMKs möte 160525. Ingen psykosocial skyddsrond genomfördes under 2016 och kunde därför inte följas upp. Studentbarometer följdes upp vid AMKs möte 160525 samt i samband med akademins utvecklingsdagar i augusti. Utvecklingsdagar genomfördes i Hindås på Hjortviken 160818--19 med bland annat fokus på ny AFS om organisatorisk och social arbetsmiljö. Frågan har diskuterats under året. Inga riktlinjer har arbetats fram, men ett nyhetsbrev går ut till medarbetarna varje månad med information. Kontinuerlig information ges också och dialog förs vid sektionernas arbetsplatsträffar och vid akademimöten. Inplaceringsförslaget har följts upp och diskuterats vid akademin i samband med en temadag om fysisk och psykosocial arbetsmiljö 161116. Synpunkter har lämnats till högskolans handläggare och vidare diskussioner förs. Akademin har under året genomfört två temadagar och utvecklingsdagar där värdegrunden har funnits med som ett fundament och har bidragit

Värdegrunden synliggörs på akademin och i relevanta dokument. Stående punkt vid Sektionsmöten (APT). Värdegrunden görs tydlig för medarbetare, studenter och avnämare genom att den lyfts vid såväl formella som informella möten. Främja delaktighet bland studenter för att utveckla arbets- /studiemiljön. Arbeta för ökad samverkan med studentkåren för att stödja studenternas delaktighet i planering och utveckling av verksamheten. Fortsätta att erbjuda studenter delaktighet i akademins utskott, råd och grupper. Skapa förutsättningar för en god livsstil med betoning på regelbunden fysisk aktivitet. Återkommande erbjudanden om aktiviteter. Arbetsmiljön präglas av lika villkor 2016-12-31 Chefer 2016-12-31 Chefer, hälsoinspiratör och medarbetare till framtagandet av en utbildningsoch forskningsstrategi. Värdegrunden används och görs synlig i det dagliga arbetet vid akademin och är en stående punkt på sektionsmöten 1 gång/månad. Studenter erbjuds via kårsektionen platser i samtliga utskott, råd och grupper vid akademin som träffas regelbundet. Dessutom träffar sektionschefer kårsektionen en gång i månaden för att delge varandra information och diskutera aktuella frågor såsom t ex arbetsoch studiemiljö Inga särskilda erbjudanden om aktiviteter har givits under året. Behovet av en hälsoinspiratör vid akademin har diskuterats. Medarbetare har också uppmuntrats att använda högskolans friskvårdsbidrag för att stimulera fysisk aktivitet. Vidareutveckla och fortsatt arbeta med akademins värdegrund utifrån lika villkor. Temadagar genomförs med fokus på lika villkor. Stående punkt vid Sektionsmöten (APT). 2016-12-31 Samordnare för lika villkor, Värdegrundsgrupp Akademin har under året genomfört två temadagar och utvecklingsdagar där värdegrunden tillsammans med arbetsmiljö har haft stort utrymme. Lika villkor har funnits med som del av dessa diskussioner. Det systematiska arbetsmiljöarbetet med kontinuerliga riskbedömningar, handlingsplaner och uppföljningar är implementerat. Information om brandsäkerhet för att tillse att medarbetare 2016-12-31 Chefer och Akademins arbets- Rutiner finns och brandsäkerhet tas

Arbeta med kontinuerliga riskbedömningar för att förebygga ohälsa och olycksfall. Genomföra och följa upp fysisk skyddsrond 2016. Följa upp psykosocial skyddsrond 2016. Tydliggöra rutiner för felanmälan 1 gång/termin. Identifiera behov av arbetsmiljöutbildning inom akademin. I samband med PU-samtal. Följa upp högskolan arbete med att förbättra IT-miljön för akademins medarbetare och studenter. Hitta nya rutiner för felanmälan till systemägare. och studenter vet vad de ska göra i händelse av brand. Informera nyanställda i samband med introduktion. Informera studenter i samband med program- /kursstart. Erbjuda brandrond för medarbetare en gång per termin. Informera medarbetare vid ett Akademimöte under året. Möte med krisgrupp genomförs och akademins krishanteringsplan uppdateras. Vid Sektionschefsmöte i december. akademicontroller 2016-12-31 Akademicontroller 2016-12-31 Akademicontroller miljökommitté 2016-12-31 Chefer 2016-12-31 Akademicontroller upp i samband med introduktion av nyanställda och studenterna informeras vid program-/kursstart. Två brandronder har genomförts med medarbetare under året i samband med terminsstart. Information har dock inte givits vid ett Akademimöte under året. Genomfördes 161213 och Krishanteringsplanen i händelse av olycka eller katastrof uppdaterades med anledning av detta. Fysisk skyddsrond genomfördes 161130, protokoll upprättates och följdes upp vid ns möte 161221. Ingen psykosocial skyddsrond genomfördes under 2016 och kunde därför inte följas upp. Information om rutiner för felanmälan har gått ut till akademins medarbetare vid minst ett tillfälle under året. Behov har identifierats i samband med PU-samtal och frågan har också diskuterats i n för att identifiera ledamöternas behov. Medarbetare från akademin har deltagit i utvecklingsprojekt under året, bl a när det gäller nya funktioner med anledning av Ladok 3. Dialoger har förts med systemägare om servicenivå till systemanvändare och information om vart man vänder sig och hur har tydliggjorts.

Regelbundna arbetsplatsträffar med arbetsmiljö som stående samtalspunkt. Stående punkt vid Sektionsmöten/APT. Följa upp sjukfrånvaro halvårs- och årsvis. Vid ns första möte per termin. Följa upp tillbud och arbetsskadeanmälningar samt skadeanmälningar om personskada för studenterna till Kammarkollegiet halvårsvis. Vid ns första möte per termin. Arbeta för att öka studenternas smittskydd genom att: Informera studenterna vid programstart. Uppmana studenterna till vaccination. Uppdatera akademins smittskyddsinformation. 100 % av medarbetarna har utvecklingssamtal årligen 2016-12-31 Chefer 2016-12-31 Akademins 2016-12-31 Akademins Akademins 2016-12-31 Chefer Akademins Arbetsmiljö har varit en stående punkt på Sektionsmötena under året. Uppföljning har genomförts vid ns möten 160210 och 160914. Uppföljning har genomförts vid ns möten 160525, 160914, 161109 och 161221. Studenterna informeras och uppmanas till vaccination vid programstart. Information på hemsidan hålls uppdaterad. Fortsatt genomföra utvecklingssamtal, tjänsteplaneringssamtal och utforma individuella utvecklingsplaner: Genomföra utvecklingssamtal en gång per år. Genomföra tjänsteplaneringsamtal två gånger per år (senast 15 maj för hösten och 15 november för våren). Utveckla mall för individuella utvecklingsplaner. En ledarskaps- och medarbetarpolicy är utarbetad och implementerad Implementera en ledarskaps- och medarbetarpolicy senast 2017-12-31 2016-12-31 Chefer Akademins Akademichef, sektionschefer och biträdande sektionschefer har genomfört PU-samtal med sina medarbetare under året och individuella utvecklingsplaner har tagits fram. Sektionschefer och biträdande sektionschefer har därutöver genomfört tjänsteplaneringssamtal inför varje termin med sina medarbetare. Mallen för individuella utvecklingsplaner har inte utvecklats utan högskolans mall har använts och brister i den har påtalats. 2017-12-31 Akademin avvaktar samordning inom högskolan.

I framtagandet av handlingsplanen har Akademichefens ledningsråd och deltagit. Medarbetare har bidragit till åtgärder/aktiviteter utifrån de diskussioner som fördes vid akademins utvecklingsdagar i augusti 2015. Beslutad av Lotta Dalheim Englund 2015-12-31. Uppföljning av handlingsplanen har dokumenterats av ordförande i akademins efter avstämning med berörda och ledamöter i akademins 2017-02-08.