s! 1 2 3 4 5 6 7 8 4 9 : ; < = = >? @ = = A B < @ C > = D A E < @ D < @! = < F C < G H < I J B K L M! K! N O 5 2 P 4 3 Q : O R S T U V W X S Y Z & ' + % [ # ) * $ % ' \ ] ^ _ ` [ & ) ( Z a & ) ) b c d e ) * & ' $ $ b ) ^ _ ` e ) ) d f g ' + $ % + ) h # a a, ' & ) ^ _ ` _ ( a + ) i + a $ $ b ) ^ _ ` j % k, & ' $ l Z b * + a f m & ' ) / $ b ) ^ f ` n o b ) ) & p b b $ ^ q ` [ + m d Z & % g r & ' $ $ b ) ^ q ` ( ) + & a h ' b ) * ( g a ^ t ` e a a ( ) Z ( u 0 $ b ) ^ q s ` v w x 9 y 3 Q z x w 3 x 3 Q : O { Y } X X U Y S Z & ), % d ~ a ( p / *. & ', ^ h s ` } X S V } ƒ W Y U h k & a a d ˆ 0 & i + a $ $ b ) # ) + a a ( [ / ), g & * j $ & 0 ' r ( # a + ) ( Š ( a a, ' & ) j ' & ) * & Œ 4 5 O 5 3 4 4 Ž P 5 4 O x 3 < @ A B < @ @? @ D < I = =? @? > < C < I = =? @ ; Q : O x 5 š x 9 4 O x œ O š x O 4 O x 3 x O 1 3 x 3 y x 3 O x L ž Ÿ @ > B B A @ E < D x : x 3 Q : O < I > C @ D = C I G P 5 4 O x 3 Q : O < @ A B < @ @? @ D < I = =? @ > < C < I = =? @ ; ª «1 x 6 4 6 š 6 2 2 O 4 z x Ž P 5 4 O x 3 4 P 5 4 O x 9 Q y O Q 8 3 x 4 9 2 2 š z Q Q 3 y 9 w 9 4 5 y O Q 6 ± 3 Q 5 2 3 y x y 3 Q ² ³ I D?? G =? I E = @ G @ D < @ œ 3 ± ± 3 Q 4 x z : O 5 : 3 4 P ±! µ 3 4 P ± x 3 Q 5 2 3 y 5 P 5 z 4 4 3 Q : O ž x w 3 x 9 Q y 5 2 3 4 5 x x 6 4 6 š 6 2 2 O 4 ² ³ I D? ¹ G =? I E = º I» A B C @ > @ E < @ ¼? G G @ = < C µ 3 4 P ± x 3 Q 5 2 3 y 5 Q O : 4 3 y 3 Q : O Q : O x 5 š x 9 4 K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K K @ > B B A @ E < D " # $ % & ' ( ) * & $ $ +, ) - % * ' (, $. & $ % / ' 0 ( ) * &
½ ¾ À Á Â Ã Ä Å Æ Ã Ç Æ Â È Uppföljning -08-31 Vård- och omsorgsnämnden
Vård- och omsorgsnämnden sammanfattning till kommunstyrelsen för perioden januari - augusti samt prognos Totalt för nämnden 2013 Prognos Tusental kronor Intäkter 72 568 72 807 71 492 109 231 110 431 Kostnader 227 948 235 710 237 778 361 331 366 031 Nettokostnader 155 380 162 903 166 286 252 100 255 600 Kommunbidrag 155 615 162 903 162 903 252 100 252 100 Resultat 235 0-3 383 0-3 500 Sammantaget bedömer vård och omsorgsnämnden att det inte är möjligt att nå budget, utan man beräknar underskott med ca 3,5 mnkr. I detta underskott ingår dessutom ett överskott på ca 650 tkr avseende införande av Time-Care, där nämnden fick ett tilläggsanslag på 1 550 tkr under, men en förskjutning i tidsplanen innebär att en del av dessa kostnader kommer att skjutas fram till 2015. Till skillnad mot tidigare år är det, liksom i DR 1, inte inom verksamhet för personer med funktionsnedsättning som underskottet finns utan inom äldreomsorgen. Inom hemtjänsten beräknas underskott med drygt 5 mnkr och avser främst ökade volymer och men även högre kostnader per biståndsbedömd hemtjänsttimme. Även inom särskilt boende prognosticeras underskott, då trycket på verksamheten ökat under året. Enligt kommunens resursfördelningsmodell skulle ramen för äldreomsorgen utökats med 2,8 mnkr, dock minskades denna med 1,9 mkr avseende omsorgsförändring (lägre kostnader än beräknat fram till 2012 per invånare i de aktuella åldersgrupperna). Dock har volymerna avseende timmarna inom hemtjänsten ökat med drygt 10% sedan 2011. Även 2013 fanns underskott inom hemtjänsten, som då kunde balanseras mot överskott inom bl. a särskilt boende p.g.a. lägre beläggning. Verksamhet för personer med funktionshinder fick en utökad ram, detta tillsammans vakanser inom ledningsfunktionen gör att här beräknas ett mindre överskott. Prognosen bygger på de beslut som finns idag avseende personlig assistans och externa placeringar. En del av underskottet tom aug avser intäkter inom måltidsverksamheten skola/förskola. I avvaktan på överenskommelse om priser enligt skolmåltidsavtal har interna intäkter från familjenämndens inte räknats upp, dock förutsätts i prognosen att vård- och omsorgsnämnden kommer att få täckning för sina kostnader. 2(8)
Uppföljning per verksamhet Äldreomsorg Måluppfyllelse Ð Ñ Ð Ò Ñ Ð Ñ Ó Ð Ñ Ö Ð Ò Ett gott liv och en aktiv fritid Tillgänglighet och delaktighet Mångfald och valfrihet Nöjd-Region-index ska förbättras (kommunen totalt) 58 61 Nöjd-Medborgar-Index ska förbättras (äldreomsorg) 56 62 Nöjd-inflytande-index ska förbättras (kommunen totalt. För att nå indikatorerna inom inriktningsmålet Ett gott liv och en aktiv fritid har samtliga enheter planerat och påbörjat åtgärder och aktiviteter; t. ex. att ta reda på och informera om aktiviteter, hålla regelbundna husmöten, omsorgshandledarmöten och Gott liv möten med arbetsgruppen. Avseende tillgänglighet och delaktighet arbetar man med aktiviteter som förbättring av genomförandeplaner så att kundens önskemål kommer fram och att planen blir begriplig för kunden, samt beaktande av kundens möjligheter att öka sin självständighet. Antalet verksamheter där medborgaren kan välja aktörer vid erhållande av service skall öka Målen följs även upp via betygen i socialstyrelsens nationella brukarundersökning som genomförts under våren, med publicering av resultatet under senhösten. Avseende mångfald och valfrihet pågår utredning avseende införande av valfrihet enligt LOV (Lagen om valfrihet) inom delegerad hemsjukvård. Beslut under hösten. Ekonomi och verksamhet Underskott t o m aug, 4,9 mnkr avser först och främst hemtjänst, innefattande både ökade volymer (fler biståndsbedömda timmar) och högre kostnader per biståndsbedömd hemtjänsttimme. I verksamheten arbetar man f.n. med 2 uppdrag för att analysera underskottet 37 43 2 inom hemtjänsten, som prognosticeras till 5 mnkr på årsbasis under. Dels tittar man på volymökningen som kan härledas till biståndsbedömningen och dels håller utförardelen på med en analys av sina kostnader i förhållande till tilldelade resurser utifrån resursfördelningen. En delrapport visar på en tendens att volymer enligt resursfördelningen inte räcker till för ett flertal kunder (trots volymökningen). Fortsatt analys och mätning kommer att ske under hösten. Även inom särskilt boende prognosticeras underskott då beläggningen varit, och är, hög och det varit nödvändigt att öka bemanningen bl.a då man har allt fler boende med demensproblematik även på platser som inte är demensplatser. Kostnaderna för bostadsanpassning och tekniska hjälpmedel ligger under budgeterad nivå t.o.m. augusti och här beräknas även överskott i årsprognosen. Tusental kronor 2013 Prognos Intäkter 47 379 45 659 49 240 68 501 75 901 Kostnader 152 377 155 253 163 753 238 301 250 101 Nettokostn. 104 998 109 594 114 513 169 800 174 200 Kommunbidrag 106 240 109 594 109 594 169 800 169 800 Resultat 1 242 0-4 919 0-4 400 3(8)
Prestationstal Delår Prognos 2013 31 aug Antal invånare -65-79 år 2 985 3 082 3 121-80-89 år 836 832 818 90 år & äldre 167 168 173 Antal platser i särskilt boende 168 168 168 168 - varav demensplatser 37 37 37 37 -varav platser för växelvård/avlösning 6 6 6 Antal personer 65- med insats enligt SOL i ordinärt boende 469 475 472 472 - varav hemtjänst 235 235 235 235 - varav med trygghetslarm 413 400 425 425 - varav med matdistribution 142 155 145 145 - varav med dagverksamhet Andel av befolkningen över 65 år med insats 15,5 15,6 15,6 Verksamhet för personer med funktionsnedsättning Måluppfyllelse Ð Ñ Ð Ò Ñ Ð Ñ Ó Ð Ñ Ö Ð Ò Ett gott liv och en aktiv fritid Tillgänglighet och delaktighet Mångfald och valfrihet Nöjd-Medborgar-Index ska förbättras (kommunen totalt) 52 57 Nöjd-inflytande-index ska förbättras (kommunen totalt) Antalet verksamheter där medborgaren kan välja aktörer vid erhållande av service skall öka 37 43 2 För att nå indikatorerna inom inriktningsmålet Ett gott liv och en aktiv fritid har samtliga enheter planerat och påbörjat åtgärder och aktiviteter; t. ex. att ta reda på och informera om aktiviteter, hålla regelbundna husmöten och omsorgshandledarmöten. Avseende tillgänglighet och delaktighet arbetar man med aktiviteter som förbättring av genomförandeplaner så att kundens önskemål kommer fram och att planen blir begriplig för kunden, samt beaktande av kundens möjligheter att öka sin självständighet. Avseende mångfald och valfrihet pågår utredning avseende införande av valfrihet enligt LOV (Lagen om valfrihet) inom delegerad hemsjukvård. Beslut under hösten. Ekonomi och verksamhet Verksamhet för personer med funktionshinder fick en utökad ram, och detta tillsammans vakanser inom ledningsfunktionen gör att här beräknas ett överskott. Prognosen bygger på de beslut som finns idag avseende personlig assistans och externa placeringar. 1 extern placering fr o m maj, där kostnaden delas mellan individ- och familjeomsorgen och LSS-verksamheten medför högre kostnader under. Kommunens verksamhet med personlig assistans övergick till extern leverantör, Frösunda, fr. o m 1 februari och de rekvirerar fr. o m juni den statliga ersättningen direkt från försäkringskassan, innebärande både lägre kostnader och intäkter, jämfört med budget. 4(8)
Överskott prognosticeras avseende köpt verksamhet; korttidsvistelse och korttidstillsyn, där volymerna minskat. Nytt boende beräknas starta under hösten enligt planering i budget. 2013 Prognos Prestationstal Delår Prognos 2013 31 aug Antal personer: Med personlig assistans 33 33 32 32 -SFB (f d LASS) 28 26 24 24 -LSS 5 7 8 8 Med insatser enl. LSS 122 128 124 Boenden i särskilt boende enl. LSS 32 35 32 35 Antal personer i externa boenden LSS 9 11 9 10 och psykiatri Daglig verksamhet enl LSS 54 65 50 54 Med insatser enl. SoL 55 55 60 60 Politisk verksamhet Måluppfyllelse Ð Ñ Ð Ò Ñ Ð Ñ Ó Ð Ñ Ö Ð Ò Tillgänglighet och delaktighet Nöjd- Inflytande -index ska förbättras (kommunen totalt) 37 43 Ekonomi och verksamhet. 2013 Prognos Intäkter 12 911 11 913 8 088 17 871 11 371 Kostnader 63 435 65 755 59 292 99 571 92 171 Nettokostn. 50 524 53 842 51 204 81 700 80 800 Kommunbidrag 49 886 53 842 53 842 81 700 81 700 Resultat -638 0 2 638 0 900 Intäkter 0 0 0 0 0 Kostnader 407 401 340 600 600 Nettokostn. 407 401 340 600 600 Kommunbidrag 362 401 401 600 600 Resultat -45 0 61 0 0 5(8)
Måltidsverksamhet skola-förskola Ekonomi och verksamhet 2013 Prognos Intäkter 12 278 15 235 14 164 22 859 23 159 Kostnader 11 729 14 301 14 393 22 859 23 159 Nettokostn. -549-934 229 0 0 Kommunbidrag -873-934 -934 0 0 Resultat -324 0-1 163 0 0 Underskott tom augusti avser lägre interna intäkter. I avvaktan på överenskommelse om priser enligt skolmåltidsavtal har interna intäkter från familjenämndens inte räknats upp, dock förutsätts i prognosen att vård- och omsorgsnämnden kommer att få täckning för sina kostnader. Personalresurser Sjukfrånvaron är oförändrad jämfört med samma period 2013; 6,21% av tillgänglig arbetstid. Långtidsfrånvarons andel har ökat från 33,37% till 36,75% av den totala sjukfrånvaron. Andelen deltidstjänster har ligger på ca 67% av totala antalet anställda, vilket är oförändrat jämfört med samma period 2013. Antalet ofrivilligt deltidsanställda uppgår till f n till 17st, vilket är en minskning med 7 personer sedan årsskiftet. Ett projekt pågår med LSS-pool innebärande att medarbetarna inom LSS/socialpsykiatrin erbjuds den sysselsättningsgrad som man önskar.. Den anställde är då tillgänglig för tjänstgöring på flera arbetsplatser. Även inom äldreomsorgen har flertalet av de som är beredda att tjänstgöra på andra arbetsställen tillfälliga utökningar, dock inte upp till heltid. Utöver dessa 17 som är villiga att arbeta på annat arbetsställe/med andra arbetsuppgifter för att få utökad tjänstgöringsgrad finns 42 st. som önskar ökad sysselsättningsgrad. Ð Ñ Ð Ò Ñ Ð Ñ Ó Ð Ñ Ö Ð Ò Sjöbo kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare En god arbetsmiljö Tydlig och konkurrenskraftig lönepolitik Andelen personal som upplever Sjöbo kommun som en bra arbetsgivare ska öka. Alla nyanställda, inklusive timvikarier, ska få en introduktion när de börjar i kommunen Sjöbo kommun ska, i de olika yrkeskategorierna, ha en medianlön som ligger i nivå med övriga kommuner i södra Skåne senast 2015. Andelen medarbetare som ser att det finns en koppling mellan lönepåslaget och prestationen på arbetet ska öka. 84% 66% 6(8)
Jämlika anställningsförhållande Lika rättigheter och möjligheter Senast augusti 2015 ska inga oönskade deltider finnas kvar 13% Osakliga löneskillnader ska inte finnas Medarbetare ska inte diskrimineras p.g.a. kön. 0,99% Jämlika anställningsförhållande Kommunen har köpt in Time-Care, ett IT-baserat planeringssystem, för att kunna införa en modell som ska minska antalet timanställda och istället ska befintlig personal erbjudas önskad sysselsättningsgrad samt årsarbetstid. Införandet har påbörjats, och målet är att förvaltningen skall nå målet om inga oönskade deltider senast augusti 2015. Lika rättigheter och möjligheter Enligt vård- och omsorgsnämndens handlingsplan arbetar man aktiviteter som t ex att underlätta för arbetstagare att arbeta på, samtal inför längre föräldraledighet till syfte att diskutera form och upplägg på ex möjligheten att bjudas in på till APT eller personalutbildning. Åtgärder med anledning av befarat ekonomiskt underskott - Allmän sparsamhet, restriktivitet med resor och konferenser. - I verksamheten pågår arbete med analys av hemtjänstverksamheten både avseende bistånd och utförande. - Införande av planeringssystem för ett effektivare resursutnyttjande. - Översyn av nuvarande modell för biståndshandläggning och resursfördelning med insatser och schablontider. - Ev. införande av digital mätning av utförd tid hemma hos kunden. Ovanstående åtgärder avser inte i första hand neddragning av insatser hos kunderna, utan syftar främst till att underlätta för ett effektivare utnyttjande av resurserna. Åtgärderna kommer dock inte innebära att kostnaderna kan minska i den omfattning som krävs för att nå ramen. I sådant fall krävs beslut om ändringar som kommer att påverka kunderna. Investeringar inkl TA Prognos Avvikelse *Äldreomsorg - investeringsram 2 100 1 197 1 950 150 Verksamhet för personer med funktionsnedsättning - investeringsram 100 92 250-150 Summa 2 200 1 289 2 200 0 Hela investeringsvolymen beräknas utnyttjas under året. 7(8)
Framtiden Fortsatt volymökning inom gruppen 65-79 år gör att resursbehoven kommer att öka ytterligare. Kostnadsökningar beräknas både inom boende, hemtjänst, hemsjukvård, rehabilitering, tekniska hjälpmedel och bostadsanpassning. Dessutom krävs ökade resurser för uppföljning och administrativt stöd. Om bra boende för äldre byggs inom de närmsta åren kommer detta att bidra till att kostnaderna kan hållas nere för särskilda boenden samt att det blir en bra möjlighet för den enskilde att få ett bra boende och omsorg. Nämnden kommer att hyra 19 lägenheter för äldre i kvarteret Viljan fr. o.m. hösten 2016. Antalet personer med demensdiagnoser fortsätter att öka och även om många av dessa kan bo hemma allt längre med stöd från olika håll ökar behovet av demensplatser. Avancerad sjukvård i hemmet har ökat och kommer att öka ännu mer och dessutom innebär minskningen av antalet platser inom region Skåne ökade kostnader för kommunens äldreomsorg. Socialstyrelsens nya föreskrifter om bemanning inom boende för personer med demenssjukdom har f n skjutits upp, dock finns behov av resursförstärkning inom området, oavsett föreskrifterna. I dag är det ca 440 personer som bor i ordinärt boende som har analoga trygghetslarm. Samtliga behöver bytas ut till digitala larm. En relativt stor andel barn/ungdomar som efterhand blir vuxna samt en ökad inflyttning innebär fortsatt volymökning inom LSS-verksamheten. De största volymökningarna de närmsta åren prognostiseras inom boende enligt LSS samt daglig verksamhet. En gruppbostad med sex lägenheter startar i september och ett serviceboende med 9 lägenheter planeras i kv Viljan med start vid halvårsskiftet 2016. Försäkringskassans fortsatt restriktiva bedömningar av assistansbehov innebär att fler behov kommer att tillgodoses inom ramen för LSS och Socialtjänstlagen. 8(8)
B Ý Þ ß ß Þ à á â ã ä å Ý æ â ç á ç è ç é é ê ë ì í î ï ð ñ ï ò ó ï ì ô ó õ ö ò õ í õ ø ù ú û ü ù ý ü ø þ ø ù ú û ú û ê ë ì í î ï ð ñ ï ò ó ï ì ô ó õ ö ò õ í õ ó ó ú! "! # $ % & $ ' # ( $ '! ( ) ) * ) $ ø ù ú û ü ù ü þ ú +, ø -. % & ü! "! # $! & $ /! ( $ *! $ * 0 ' ' / 1. 1 ' ' # / * 0 " $ $ ' 0 " * 2 0 ' ( " ( * 0 ' ' ) * / ' ' $ * ø ü! "! # $ & 0 ' ' 1 ) ) # /! ( ( / 1! * 3 $ '! $ ) 2 $ & $ * ( & % / ( $ $! 1! $ 0 # ' $! " $ ø ù ú 4 þ ü! "! # $ %! / (. % ( % & $ $ 5. % 2 1 / ( $ $ $ '. % 0. % ( $ ( & 6 0 $ ü ( $ 7 + 2 $ # / (!. * 0 ' ' 4 ù * / - * 0 ' ' ø ù ú 4, $! $ & ( * 0 8 ( 0 $ ' 9 ( ' + - 7 : & $,! + ; - < 0 = 2 $ * > $!! + ; - $! $ & $ (! 0 " * 2 $! ' 1 * $ * $ '! ( ) ) * 0 $ $ '! ( &! $ * 0 0 " ( $! * # ' ' * 3 / ( $ : / ( $ 8 ( 0 $ ' 9 ( ' + - 7 : & $,! + ; - < 0 = 2 $ * > $!! + ; - 3 / ( ). % '5 ( $ # 0 " 0. %! ' ( " $ * * 0 ' ' $ '! ( ) ) * 8? " $ $ ' 1 ) ). 3 ' ' $ '! $ ". ( ' & ( '. 0 $ *! 0 þ! 0 û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ò ò H õ I H õ J õ ô F ' 0 " * * 0 ) ' (. % $ / 0! / 1 ) ). % '5 0 " ø ù ú û! / ( ' ' & ü! "! # $ 2 $ ( ' ( $ '! ( ) ) * 0 / ' ) "! 0 ( $! ( (! * # ' ' ( ) "! $ 2 $ ( ' (! ( & / 1! * 3 $ '! $ + ú 4 / * 2 $ - > $ ' 0 0 # ) "! ' # (! * 0 ' ' $ / 0 ( & $ ' 0 " $ ú ý! $ ) * $ 2 $ K. % & ( ' * 0 " $ ( 2 $ * ( ( $ ( ( ' 3! ( &! $ $ $ 1 $! / * * 0 $ * 5 #! * $ 7 2 $ ( &! $ $ $ % / ( $ & ' 3 $ $ ' 0 " * 2 0! *! 2 $ % ( 0! ( *! $ % / ( $ /! * ( $ 0. % ' ' ( $ * 0 ' ' * 0 $! # * * 0 " 0 $! 1!. % $ ' 0 " $ ÿ
L O B Ý Þ ß ß Þ à á â ã ä å Ý æ â ç á ç è ç é é ê ë ì í î ï ð ñ ï ò ó ï ì ô ó õ ö ò õ í õ ø ù ú û ü ù ý ü ø þ ó ó õ í ì H ô M %! ' ( " * 0 ' ' $ '! ( ) ) * % & $! # $! $. * $ $ ú ý! $ ) * $ 2 $ 7 $ & 0! (! & 0 # $!! ( ( * # $ $ ' ( ) ) *. & $ /! ( $ *! $. F & ( N 1! * (.!! ( &! $ $ $ ( ( ' 3! ( & 1 $! / * * 0 $ * 5 #! * $ $ $ '! ( &! $ 1 $! / * * 0. % ' ' ( $ * 0 ' ' $! 1!. % $ ' 0 " ì ï ï P ï ó P H ó P J ð P H ó J 9 1! * 3 $ '! $ $ / 0! 1 ) ) * Q! 5 2! $ +! ( ( / ) 0 ( - R $. $ & ü! " F / & ü! " ÿ
S T U U T V W X Y Z [ S \ X ] W ] ^ ] ` a b c d e f g e h i e b j i k l h k c m k n o p q r o s r n t ˆ n o p q Š p Œ ` a b c d e f g e h i e b j i k l h k c m k i m i Ž r ˆ š ˆ ˆ œ š ž Ÿ ž ˆ ˆ œ Ÿ œ ˆ ª š Ÿ ž ˆ œ «h h k k k j ± ž œ ² ˆ «ˆ n o p q œ œ ˆ œ ž «ˆ Ÿ œ ˆ ˆ œ ž ˆ Ÿ œ œ ž ˆ ³ ˆ Ÿ ž ˆ œ «µ Ÿ ž ž ˆ ž ž Ÿ «œ ž ˆ ˆ ž ˆ œ ˆ œ ž ˆ ž ž œ ž ˆ ˆ «ˆ œ ž ˆ œ ž œ ˆ ª «ˆ œ ž ˆ ž ˆ š µ œ œ ž ˆ Ÿ ž ˆ ž œ œ ² œ œ ž œ Ÿ œ š œ œ ˆ š ˆ ˆ ž ˆ š œ œ ˆ ž œ ž œ š ˆ ž ˆ Ÿ œ œ «œ š œ œ Ÿ «œ ˆ ˆ ž ˆ ˆ ª œ œ ž œ ¹ «œ Ÿ ž ˆ ž ˆ ª ˆ ˆ ž ˆ ˆ œ ž ˆ «ž «ˆ ž ˆ œ Ÿ ž «œ ž ˆ œ ² œ ž ˆ ž ž ˆ «ˆ œ œ ž ˆ ˆ š ˆ ž ˆ š ˆ ž ž ˆ ˆ œ š ˆ œ «ˆ œ ˆ œ ž œ œ œ ž ˆ ˆ œ Ÿ œ š œ œ œ º m i Ž i k c m b Ž j ± ž ˆ ˆ ž ˆ ˆ ª Ÿ ž ˆ œ b e e ¼ e Ž Ž m i ¼ Ž Ž i ¼ f ¼ i Ž Ž ½ ˆ ž ˆ «ˆ ¾ ˆ œ ² ˆ ž œ ª Ÿ ž ˆ ˆ œ u v w x y z { } y w w ~ x } z { w y w x z ƒ { } y
À Á Á À Â Ã Ä Å Æ Ç È Ä É Ã É Ê É Ë Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ñ Ô Õ Ñ Î Ö Õ Ø Ô Ï Ù Ú Û Ü Ý Þ Û ß Þ Ú à ð ñ ñ ò ó ô Ú Û Ü Ý õ Ü ö ö Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ñ Ô Õ Ñ Î Ö Õ Ø Ô Ï Ù Õ Ù Õ ø ù ú û ü ô ý Þ þ ÿ þ þ ô ó ó ý ó þ ý ó ó ô ó ô ó ý ü ô ý ó ý ó þ Þ ô ó ó ó ô ó ý ó ý ó ó þ ó ý ü ö Ú Û Û ô ô Ú Û Ü Ô Ô ú ú Ö ô Ú Û Ü Ý ý ü ô ý Þ þ ÿ þ þ ô ó ó ý ó þ ô ó ý ó ô ó ý ü ô ý ó ý ó þ Þ ô ó ó ó ô ó ý ó ý ó ó þ ó ý ü ö Ú Û Û ô ý ó ý ô ô ó ó ý ó ó ó ó ý ó ý ô Ú Û Ü Ý ó ó ô þ ô ô ü ó þ ó þ ô û ô ÿ þ ó ý ý ô ó ü ô ý ó ý ý ó ó ó ý ü ó þ ÿ ô ó ô ÿ ô ó ý ô ý ó ó ý ó ü ô ô Ú Û Ü þ ÿ þ ý ó ó ü ô ô ó ó ý ó ý ý ó ó ó ó ý ô ü ô ó û ô ó ô ô ó ü þ ô ó ó ô Ú Û Ü! Ù Õ ø ù ú Õ ù Ï Ù Î ø Ö û ü ô ý Þ þ ÿ þ þ ô ó ó ý ó Ú Û Ü Ý Þ Û à Þ Ú Û " Î Ñ ú Ñ # Ñ ø ø Ù ú Õ # ø ø Õ # Ò # Õ ú ø ø û ô ÿ $ ó õ $ ü ô ý õ ô ó ÿ õ õ ô þ ó þ ü ô ý þ ÿ þ þ ô á â ã ä å æ ç è é å ã ã ê ë è ì ä é æ ç ë ã í å ã ä î æ ï ç è é å
% & ' ' & ( ) * +, - %. * / ) / 0 / 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 7 : ; 7 4 < ; = > : = 5? = @ A B C D A E D @ F V W E X Y Z @ A B C [ B \ ] 2 3 4 5 6 7 8 9 7 : ; 7 4 < ; = > : = 5? = ; ^? ; _ ` a b c Z d D e f g e h i e Z j i Y k h Y d l Y m k j j l Z k Z l Y d l n n o m m g p Y d m o Y j p Z Y p q r s : : s = t s a a = u = < v w Z b c Z d D e f g e h i e Z j i Y k h Y d l Y i x k Y Y l d e h y w Z l m o j j l Z y w mz p Y d l i x Z o { l m i l Z } l i m ~ n e f g h l d d l m p Y d l v Z c Y e h h ~ Y i n Z l m i l Y e d x k Y Y p Y d l p { g Z l i x e i n Y p d o x { p Z n l Z l n b o mz p Y q v Z c Y e h h ~ Y i n Z l m i l Y ƒ y w mz Y o Y j l Z d l Y F A z ~ Y o @ A B C q v Z c Y e h h ~ Y y ~ m m h k x n o j l { p Z c h e n o e Y e h p n n i n e p o Y x w p { x w n n y Z c Y d z ~ Z i e h i m p x n p n i h l d Z l m o j o w i p i m p x n h l n e d l Z q v Z c Y e h h ~ Y y ~ m m h k x n o j l { p Z c h e n o e Y e h p n n p { i x p y y p p { j o y n y w Z n Z j j g l n i m p Z h q v Z c Y e h h ~ Y y ~ m m h k x n o j l h } ~ d j l n l Z o Y j p { f l Y n Z p m n p Y i m p j y w Z m w Y l x e h l Y i p n o e Y q v Z c Y e h h ~ Y i n Z l m i l Y ƒ Y d l Z Z k n n l m i l e h j Z p Y i x Y o Y j v w Z i m p j n o m m d l n p mz m p Y y w Z d l m p { ˆ w { l i n p d C B C e f g d l m p { ˆ w { l i n p d C F C z w } e x e h h ~ Y q v Z c Y e h h ~ Y i n Z l m i l Y X l n p mz m p Y y w Z Š x p Z l Y B B A Œ j j p Z l Y ] e f g p Y d } k f x C B W o z w } e z w } e x e h h ~ Y x c Y l m k Y q v Z c Y e h h ~ Y p m n o m m j k Y j m o j g l n i Z c d Ž o Y Y l i p Y n l f x Y o Y j p Z @ A B C D A D A \ } o m p j p q v Z c Y e h h ~ Y p m n l Y i o e Y k Z i Z c d Ž o Y Y l i p Y n l f x Y o Y j p Z @ A B C D A D A F } o m p j p q G H I J K L M N O K I I P Q N R J O L M Q I S K I J T L U M N O K
š š š œ œ ž Ÿ Ÿ ª ««± Á Â Ã Ä «Å Æ Ç ž Ÿ Ÿ ª È ª É Ê Ë Ì Ä Í Ã Î Í Ï Ð Ñ Ò Ò Ó Ô Õ Ä Ö Ã Î Ð Ø Ã Ò Ä Ã Ù Ú Û Û Ü Û Ë Ë Ý Þ Õ Ä ß Ð Ï Ã Ø Ã Ò Ó à Ö Í Ô á â Í Ð Ð ã ä Í å Ø Ð Ó Ó æ Ã Ø Ã Ô æ Ä ç Í Ä Ä æ ç Ä è Í Ï Ó ç Ø Ð â Õ ß Í Ä ä Í Ï Ó Ò Ä Ã Ó ä Ã Ø Ã Ò ß Ó Í Í Ã Î Í Ä è Í Ï ç Ø Ðâ Õ Ã Ø Ã æ ç Ö Í ç Ï â Ñ Ã Ó Ï Í Ã Î Ñ Ä ç Ã Ò Õ Ä Í Ã â Ñ ç Ô Õ Ä Ã Î Í Ó Ï é Î Ø Í Ø Ã æ ç Ï Í ä Ã Ø Ó ä ß Í Ä ä Ó ç Ö Í Ï Ù ² ³ µ ¹ º» ¼ ¹ ½ µ º ¼ ¾ µ À ¹ º