Industrihistorisk dokumentation av linspinningsverksamheten vid Oy Almedahl Ab i Malax



Relevanta dokument
På lodbössans tid. Bengt Lerviks. Malax museiförening. säljägare, bössmeder och bössor i svenska Österbotten Kvarkens båtmuseum

Malax museiförening Lokal- och regionhistoriska bidrag 1

REVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning Leif Johansson

Uppföljningsblankett D till projektledaren direkt efter projektslut

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Inledning Bakgrund Kompetensstegen i Bollnäs Beskrivning av utvecklingsprojektet Syfte och förväntade effekter Projektets organisation och arbetsgång

För brukarna i tiden

Jobbet på det perfekta läget

Åse Theorell. Där skog och slätt möts står jätten, stenen som gett namn åt bygden och vars gåta fortfarande är olöst

Lite mindre, lite mer erfarna. En intervju med vd Lilian Norin

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD

Socialstyrelsens tillsyn av öppenvårdsapotek

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Myndigheten för yrkeshögskolans författningssamling

TOLLEREDS ÖFVRE KRAFTSTATION

Ledaravtalet - från ord till handling. Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning

Mauritz Karmehag, projektledare Maria Svanström Matts Johansson Anders Jeppsson Lars-Bertil Ericsson

Lite om lanseringstankar

Oro för utarmade jobb och digital Taylorism

Frågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Stallet 2013

Carin Holm Ulrika Sjöback

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: Sälenvägen Sälen

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Granskning av lönesystem

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Förstudie Ljusne vid Ljusnans mynning. Ljusne Kultur och konstcentrum - skapar mervärden! Konstföreningen Ljusnan

Nyhetsbrev nr. 2 FASAB FASAB. Februari, 2013

Innehåll upplägg och genomförande

Projektplan: Administrativa roller

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Slutrapport för Leader-checken

Gatukontorsdagar Forum för stadsmiljö Nya regler om Byggarbetsmiljösamordning

E-utvecklingsråd i Jönköpings län

Ab Närpes Dynamo Net Närpiö Oy Verksamhetsberättelse 2004

Producenten Administratör eller konstnär?

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM

Välkomna! Information om nya regler i sjukförsäkringen. PDF created with pdffactory trial version

Inspirationsguide 3. Växtkraft Mål 3. Dokumentation av handlingsplan. En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

Människa- datorinteraktion, MDI, vt 2012, Anvisningar för projekt- /grupparbete

Du och din lön. - lathund för medlemmar i ST

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

Hur ska vi göra framöver? - ett hållbarhetsperspektiv på Projekt Handelsplats Surahammar Catharina Alpkvist, processutvärderare

Stockholms stads personalpolicy

Tillsyn av skogsbranschen

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

PROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden

Slutrapport för Leader-checken

Bilder: istockphoto och Stock.xchng. Social dokumentation. inom äldreomsorgen. kortversion av två projektrapporter

Halmstad Arena utvärdering av projektet

Avdelningen för arbetsgivarpolitik

33. Motion om rätt till full sysselsättningsgrad med möjlighet till deltid yttrande Dnr 2011/

Introduktion. Samarbeten

Projektplan med kommunikationsplan

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Central momsfunktion - överföring av momsredovisning från kommunstyrelsen till nämnden för intraservice

Verksamhetsplan 2016 Snabbt, innovativt och relevant

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Projektrapport Arbete med berg

Projektdirektiv Projekt Arbetslinjen 2.0

TEMA 1800-TAL Industrialiseringen av Sverige ÅR.8 V.5-11

Kan förstå det huvudsakliga innehållet i olika genrer och uppfattar väsentliga detaljer i talad engelska och i måttligt tempo.

Seminarium angående ungdomsarbetslöshet 25 juni 2012

Din lön och din utveckling

Slutrapport Studieresa spinneri och fårgård

Specialistsjuksköterska med fördjupad kunskap och helhetssyn

Projekttid:

Slutrapport för projektet

FCAB KVALITETSSYSTEM. Projektledning och kvalitetssäkring

Projektplan: Internwebben

Introduktionspolicy Fastställd av kommunfullmäktige 11 mars 2002, 18

Införande av Primula på Malmö högskola

GHJF 5 INTERNKONTROLL

Din lön och din utveckling

Verksamhetsstyrning och stöd. Projekt. Nätverket Uppdrag Hälsa 11 oktober 2013

Ett arbetsområde i Teknik. Vi kommer att arbeta med teknik v. 37, 38, 39 och 40.

Övergripande jämförelse

Projektplan Ramprojekt för Vatten på Gotland projektledning och kommunikation

Slutrapport för Leader-checken

Följeforskning av En ingång Slutrapport. Lena Strindlund och Christian Ståhl Institutionen för Medicin och Hälsa

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

PÅ LÄTTLÄST SVENSKA. Extra kraft DET HÄR ÄR SIUS, SÄRSKILT INTRODUKTIONS- OCH UPPFÖLJNINGSSTÖD

Systematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Pyramis. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

Inlämningsuppgift

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Hur får man anställda att tänka dokument- & ärendehantering?

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Projekt Verksamhetsutveckling Vårdcentralen Edsgärdet

PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET

Arbetslivsintroduktion i förskolan med BAL 13

Transkript:

Tuija Mikkonen Industrihistorisk dokumentation av linspinningsverksamheten vid Oy Almedahl Ab i Malax Malax museiförening Lokal- och regionhistoriska bidrag 4

Det rikssvenska Almedahl-bolagets linspinnerietablering i Malax 1972 betydde mycket för kommunen och dess näringsliv. Dels gav den avgörande fart åt ortens industrialisering, med allt vad detta innebar av administrativa och ekonomiska utmaningar för kommunen, och anpassning till nya arbetsformer från många anställdas sida. Dels gav den också kommunen en litet unik ställning som linkommun, vars spinneri småningom blev det enda i sitt slag i hela Norden, och dessutom kom att inspirera lokala företagare både till att starta andra former av linförädling och till att återuppta spinneriverksamheten efter Almedahls nedläggning i februari 2003. Almedahls linspinning och betingelserna kring denna dokumenterades 2002 2003 av en projektgrupp. Projektledaren Tuija Mikkonens slutrapport, som med obetydliga justeringar återges i denna skrift, beskriver i text och bild på ett översiktligt sätt arbetsprocesser och arbetsförhållanden, och ger en del lokalhistoriskt intressanta inblickar i verksamhetens etablering och utveckling. Malax museiförening Lokal- och regionhistoriska bidrag 4 ISBN 951-97401-7-1

Innehåll Industrihistorisk dokumentation av linspinningsverksamheten vid Oy Almedahl Ab i Malax FÖRORD 5 INLEDNING 7 1. DOKUMENTERINGSPROJEKT 8 1.1. Dokumenteringsobjekt 8 1.2. Projektstart 9 1.3. Dokumenteringens syfte och metoder 11 1.4. Dokumenteringsskeden 13 Fotografering 13 Intervjuer och enkätförfrågan 14 Videofilm 14 Andra källor 15 Konsulthjälp 15 Källkritik 16 2. LIN 17 2.1. Linförädling 17 2.2. Lin som växt, råvara och produkt 19 Råvara 19 Garnnumrering 21 Produkter 21 3. OY ALMEDAHL AB 22 3.1. Stor och snabb etableringssatsning 22 3.2. Spinneriet kommer igång med smärre inkörningsproblem 24 3.3. 1980-talet: en kärv tid 26 3.4. Satsningar på inhemskt lin 28 3.5. Förändringar i administrationen söks 30 3.6. Det nya seklet 31 3.7. Fortsatt linspinning i Malax trots allt 34 3.8. Almedahls etablering epokgörande för Malax 34 4. ARBETSPROCESSER 36 4.1. Maskinparken 36 4.2. Sträckning och förspinning av tow och lin 39 4.3. Torr- och våtspinning 41 Torrspinning 41 Våtspinning 42 4.4. Rullning 44 4.5. Torkning och befuktning 46 4.6. Blekning 47 3

4.7. Andra arbetsskeden 49 Provning 49 Haspling 50 Packning 51 5. SOCIALA FÖRHÅLLANDEN 52 5.1. Arbete 52 Skolning och inlärning 52 Problem i början 52 Arbetsdagen 54 5.2. Arbetsförhållandena 55 Arbetsrutiner och lön 55 Trivsel 57 Arbetsskydd, hälsofrågor och fritidssysselsättning 58 SLUTORD 61 KÄLLOR 62 BILAGOR 63 4

Förord Den linspinneriverksamhet som Oy Almedahl Ab 1972-2003 bedrev i Malax gjorde kommunen unik och var av unik betydelse för kommunen. Industriell linspinning i större skala hör sedan länge till de ovanligare näringsutövningarna, och från 1980-talet och framåt kom Malax rentav att vara den enda kommun i Norden, där det förekom verksamhet av detta högt specialiserade slag. Och den särprägel av linhanteringskommun som spinneriet gav Malax kom att förstärkas och få ännu fastare förankring i bygden genom att lokala företagarkrafter sedermera inspirerades både till att starta andra slag av linindustri och till att återuppta spinneriverksamheten kort efter att de rikssvenska ägarna lagt ner den. Almedahl-fabrikens unika betydelse ur det lokalhistoriska perspektivet består främst i att den vid sin start 1972 blev ortens första storindustri, dessutom i form av en rikssvensk företagsetablering, med allt vad detta innebar. Av kommunen krävdes till en början en hel del följsamhet mot en utländsk förhandlingspartner och icke minst ekonomiska storsatsningar. I gengäld kunde man stävja utflyttningen, höja sysselsättningsgraden och idka ett i längden påfallande gott samarbete med ett företag som lång tid var kommunens största arbetsgivare och som också rent allmänt kom att ge fart åt en välbehövlig industrialisering av ortens näringsliv. Från de anställdas sida förutsattes i början tillvänjning till arbetssätt som ofta kraftigt avvek från de traditionella landsbygdsnäringarnas. Man fick foga sig i strikt klockslagsinrutade tidsscheman och utföra snävt avgränsade arbetsuppgifter i en av maskinella framställningsprocesser styrd takt och ordning. Men de som förmådde anpassa sig kunde njuta förmånen av en under långa tider säker arbetsplats på den egna hemorten, och särskilt för de talrika kvinnliga anställda innebar fabriksarbetet ofta ett slags emancipation - mången bondmora och småbrukardotter som tidigare snarast utgjort hjälparbetskraft på hemgården och personifierat bygdens dolda kvinnoarbetslöshet, fick nu möjlighet till status av självständig och fackligt medveten lönearbetare med egen privatekonomi. Det var sålunda en ur både industri- och lokalhistoriska synpunkter intressant verksamhet som utreddes av den projektgrupp, som under 2002-2003 åtog sig att dokumentera Almedahls linspinning i Malax och betingelserna kring dess etablering, utveckling och avveckling. Gruppens slutrapport färdigställdes sommaren 2003 av projektledaren Tuija Mikkonen och överläts till Malax museiförening, som här publicerar den med något förändrad titel och endast smärre justeringar av innehållet. Förutom deltagarna i dokumentationsgruppen och alla dem som bidragit med informationsmaterial får museiföreningen särskilt tacka Stig Hallbäck, Håkan Nordman, Sten Sandström och Lorenz Uthardt för att ha sakgranskat den ursprungliga rapporten och inkommit med vissa ändringsförslag inför den nu aktuella utgåvan. Dokumentationsgruppens arbete stöddes ekonomiskt av Oy Almedahl Ab, Malax kommun och Sparbanksstiftelsen i Malax. Museiföreningen hoppas att skriften skall kunna vara till behållning för alla av bygdens utveckling intresserade personer och för dem som i egenskap av administratörer och spinnerianställda själva medverkat i olika skeden av Almedahls verksamhet i Malax. Samtidigt vill vi gärna se projektrapporten som utgångspunkt och påstöt för fortsatt lokalhistorisk forskning kring kommunens näringslivsutveckling, inte bara inom linförädlingen utan också andra områden. För Malax museiförening r.f.:s lokalhistoriska sektion: Leif Finnäs 5