Konkreta tips kring Mentorskap. 10-11.5. 2012 Tallinn Gun-Britt Kull-West & Ingela Dahlqvist

Relevanta dokument
Utbildning för framtiden. Svenska Bordtennisförbundet 20 nov 2010, Köping Michael Brobeck, SISU Idrottsutbildarna

NORRBACKA FÖRSKOLOR SOLENS ARBETSPLAN Ht Vt 2011

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

INBJUDAN. Rättspsykiatrisk omvårdnadskonferens. Plats och datum: Teman: MOTIVATION! Skövde - Hotell Scandic Billingen, 6 7 november.

NORRBACKA FÖRSKOLOR LOKAL ARBETSPLAN Värdegrund. Utveckling och lärande. Lyan, Skutan, Norrbacka, dagbarnvårdare

Handboken, för familjehem och alla andra som möter människor i

Eva-Lena Edholm FÖRELÄSARE, SAKKUNNING & HANDLEDARE

Välkommen till korttidsboende på Blomstervägen

Lärande i en digital kontext : idag och imorgon

NORRBACKA FÖRSKOLOR PEDAGOGISK VERKSAMHETSPLAN VATTEN LÄSÅR Lyan, Skutan, Norrbacka, dagbarnvårdare

Monica Nilsson KONSTEN ATT VARA SNÄLL -UTIFRÅN ETT HANDLEDAR- PERSPEKTIV

FOTO: ISTOCK MENTORBANKEN

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Är baserad på fysisk, emotionell och kognitiv utveckling hos barn och ungdomar.

VFU-dag för lokala lärarutbildare

Att få människor att göra något åt belastningsergonomiska risker ett försummat område

Att bemöta människor med funktionsnedsättning. Ina Lindroos spec.ped

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Länsstyrelsen, Laholms kommun och Halmstads kommun

Chefs- och ledarskapspolicy

Ledare. Så här ser dagen ut! Så här ser dagen ut!

Riksidrottsförbundet elitstöd Catarina Bergström, Idrottspsykologisk rådgivare, lärare

Ledare. Så här ser dagen ut! Så här ser dagen ut!

Ledare. Att vara ledare är inte självklart! utbildning ver XXutbildning ver XXutbildning ver

Anhörigstöd i socialförvaltningens boende

POLISENS CHEFSSTÖD Mentorskap

Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Välkommen till särskilt boende på Blomstervägen

SAMTALSMETODIK HUR NÅR JAG FRAM OCH SKAPAR KONTAKT

EXAMENSARBETE CIVILEKONOM

Målbild för medarbetarskap. Vi skapar välfärd. för mölndalsborna. Vi vet när vi gör ett bra jobb. Vi omprövar och utvecklas

B2B Cloud. Vi hjälper dig på din resa mot en IT som klarar verksamhetens framtida krav.

Förslag på intervjufrågor:

MÄNNISKAN INFÖR LIVETS OCH DÖDENS MYSTERIUM. EXISTENTIELL ENSAMHET. OM HOPP OCH MENING VID LIVETS SLUT

Vår värdegrund. Linköpings kommunala utförare Ao LSS/LASS

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Värdegrund. De fyra grundelementen Luft Vatten Jord Eld står som modell.

Ta vara på tiden, du är snabbt "för gammal" för att inte behöva ta ansvar.

Adeptguide. Handledning för adepter i mentorprogram på Chalmers

FN. Konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Mitt barn. snusar. Vad. ska jag göra? Kloka råd till föräldrar

VÄRDEGRUNDEN. Vallaskolan. Ansvar. Jämställdhet

Konsten att leda workshops

Etikdokument för personligt ombud

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

Kommunikation och beteende

Utvärdering av föregående plans insatser. Det främjande och förebyggande arbetet

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO

Introduktion. Vinnande medarbetarskap

Ledarskap i klassrummet. Lärarens relationella kompetens

ATT VÄLJA SIN CHEF OCH ATT LEDA UNGA

ETIK VID LIVETS SLUT. SJÄLVBESTÄMMANDE, AUTONOMI OCH ETISKA DILEMMAN

FINLAND I EUROPA 2002 UNDERSÖKNING

VEM VÄGLEDER VÄGLEDAREN? OM ATT ORKA I ARBETSLIVET. FM Ancha Kjerulf Arbetshandledare STOry

Vuxennämnden och Torshälla Stads nämnd VÄRDEGRUND & ETIK för medarbetare inom vård och omsorg

Mentorskap Polisens chefs- och ledarcenter

Viktiga Personer I mitt Liv (VIPIL)

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

LÄRARES YRKESETIK ett stöd för introduktionsperioden

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

AKTIVITETSUTVÄRDERING

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

PALLA..! Tonårsförälder, känner du igen dig?

Lärar/vägledarinformation

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Struktur Marknad Individuell

Med etiken i bakhuvudet i den professionella rollen i socialt arbete

Om att leda sig själv och behärska sitt eget liv (Pieni kirja minusta)

Handbok för mentorer och adepter

Individuell plan LSS

BLI EN NORMKRITISK FÖREBILD VERKTYGSLÅDA FÖR DEN MEDVETNA LEDAREN

Självbestämmande och delaktighet

Föreläsningsanteckningar Olof Röhlander 17 mars 2015

Nova Futura - Bosse Angelöw

Flickor, pojkar och samma MöjliGheter

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

FÖRETAGSAMHET LÖNAR SIG ALLTID

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun

Gillar du att vara ute i skogen, häng med när vi vandrar nästa gång!

Prästavångsskolan. Grundskola F-6 Grundsärskola - Fritidshem

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

AKTIVITETSUTVÄRDERING

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!

För dem som är på behandling Detta är en översättning av en publikation godkänd av NA-gemenskapen.

Hur kan de som har LSS-stöd bestämma mer?

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra

Mellan dig och mig Mårten Melin

F 6 KARLSBORG F 10 ÄNGELHOLM MATS HELLSTRÖM ?????

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Motiverande Samtal MI introduktion

Välkommen till Värdecafé mars 2013

ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun

Detta är vad som händer om du byter bort din drömmar, passioner och ditt liv.

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

Tusen gånger starkare

NYA TIDER KRÄVER NYTT LEDARSKAP I VÅRDEN

VARFÖR ÄR DU SOM DU ÄR?

Transkript:

Konkreta tips kring Mentorskap 10-11.5. 2012 Tallinn Gun-Britt Kull-West & Ingela Dahlqvist gkull@abo.fi ingela@utematte.se

I intresserad, ivrig N naturnära G generös E engagerad L levnadsglad A aktiv Vilken bokstav vill du ännu lägga till för att få allt sagt om dig själv? K konkret

Dagens arbetstagare Generation X (födda 1965-1977) Sträva efter balans i livet mellan arbete och fritid Arbetet är bara ett jobb Mottagliga och reagerar på förändringar Föredrar informella arbetsplatser Jag attityd, vet att jag måste sköta mitt Street Smart Försiktig med tillit och lojalitet Pessimistiska och kritiska mot regeringen och offentliga institutioner Frågar sina kamrater om råd ID:s fria översättning från urpsrungsdokument på englska/finska som gjorts av Michaela von Wendt & Jonna Wikman michaela.vonwendt@universum.se / jonna.wikman@universum.se

Dagens unga, nya arbetstagare The Millennials (födda 1978 - ) Tar för givet att de kommer att ha balans i livet mellan jobb och arbete Tror att de genom sitt arbete kan påverka och värderar kreativitet i sitt arbete Vana att planera allt och är inte så bekväm med förändring och osäkert Önskar en informell arbetsplats, men inte bristen på struktur som följer med det - har alltid haft vägledning Vi attityd Teamwork orienterad, optimistisk och "ingen lämnas kvar" attityd Hoppfulla inför framtiden Värderar det sociala och är företagsamma Tar ansvar och har höga etiska normer Karriärinriktade och internet-anslutna ID:s fria översättning från urpsrungsdokument på englska/finska som gjorts av Michaela von Wendt & Jonna Wikman michaela.vonwendt@universum.se / jonna.wikman@universum.se

Generation X (födda 1965-1977) Sträva efter balans i livet mellan arbete och fritid Arbetet är bara ett jobb Mottagliga och reagerar på förändringar Föredrar informella arbetsplatser Jag attityd, vet att jag måste sköta mitt Street Smart Försiktig med tillit och lojalitet Pessimistiska och kritiska mot regeringen och offentliga institutioner Frågar sina kamrater om råd The Millennials (födda 1978 - ) Tar för givet att de kommer att ha balans i livet mellan jobb och arbete Tror att de genom sitt arbete kan påverka och värderar kreativitet i sitt arbete Vana att planera allt och är inte så bekväm med förändring och osäkert Önskar en informell arbetsplats, men inte bristen på struktur som följer med det - har alltid haft vägledning Vi attityd Teamwork orienterad, optimistisk och "ingen lämnas kvar" attityd Hoppfulla inför framtiden Värderar det sociala och är företagsamma Tar ansvar och har höga etiska normer Karriärinriktade och internet-anslutna

Mina värderingar som mentor Vem har varit din förebild? Vad har du tagit med dig av den personen i den roll du har nu? Vilka andra faktorer har bidragit till den roll du nu har? Skulle du vilja ha dig själv till mentor/lärare?

Var finns ditt mentorskap? A B Ta ställning ja/nej

Att inleda ett mentorsarbete kontakt presentation förvänt ningar Anteckningsbok information introduktion sammanfattning förväntningar på mentorn utvärd ering överenskommelser mål frågeställningar

Diskussionsteman Elevvård Disciplin & arbetsro Konflikthantering Föräldrakontakter Samarbetsfrågor Tidsaspekten Skollagar och administration Etik & morsal Förändringar i skolarbetet Lärarrollen Lärararbetet

Att inleda ett mentorsarbete kontakt presentation förvänt ningar Anteckningsbok information introduktion sammanfattning förväntningar på mentorn utvärd ering överenskommelser mål frågeställningar

Att lyckas Knut för viktiga tider / då du lyckats Vad kräver du av dig själv? Vad kräver någon annan av dig? - tror du / vet du?

Symboler/Tänkvärt: Hjärnan uppfattar det du säger och kroppen reagerar enligt det. Ex citron, mycket att göra/stress, frysvagnen, bastun Christoph Treier, mentaltränare Parkera för att ta upp i senare sammanhang Vad hade du velat att din lärare hade vetat om dig?

Hur få tiden att räcka till?

Litteraturtips

Sören Kirkegaard 1859: Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål, måste jag först finna henne där hon är och börja just där. Den som inte kan det lurar sig själv när hon tror att hon hjälper andra. För att hjälpa någon måste jag visserligen förstå mer än vad han gör, men först och främst förstå det han gör. Om jag inte kan det så hjälper det inte att jag kan och vet mera.

Vill jag ändå visa hur mycket jag kan så beror det på att jag är fåfäng och högmodig och egentligen vill bli beundrad av den andre i stället för att hjälpa honom. All äkta hjälpsamhet börjar med ödmjukhet inför den jag vill hjälpa och därmed måste jag förstå att detta med att hjälpa inte är att vilja härska, utan att vilja tjäna. Kan jag inte detta så kan jag inte heller hjälpa någon.