Uppföljning intern kontrollplan 2015

Relevanta dokument
Utförd intern kontroll 2014

Svar på revisionsrapport - Granskning av kommunens hantering av riktade bidrag

Handläggare Datum Ärendebeteckning Jimmy Rudelius KFN 2016/

Handläggare Datum Ärendebeteckning Victoria Schön Månsson

en granskning av kravrutinen och föreningsbidragen inom kultur- och fritidsnämnden.

Uppföljning. Kultur- och fritidsnämnden

Handläggare Datum Ärendebeteckning Yvonne Norman SFN 2013/

Motion om informella fritidsgårdar

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ulrick Hultman SFN 2012/

Utförd egen- och internkontroll 2015

Svar på revisionsrapport Granskning av intern kontroll debiterade avgifter

Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun

Granskning av intäktsredovisning

Utförd intern- och egenkontroll 2014

Intern- och egenkontrollplan 2015

Gallring av diarieförda papperhandlingar efter skanning till dokument- och ärendehanteringssystemet

Kultur- och fritidsnämnden

Internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013

Granskning av intern kontroll svar på revisionsskrivelse

Regler för attest i Göteborgs Stad, med utbildningsnämndens kompletterande anvisningar.

Förhinder Meddelas gruppledaren och Pia Axeheim, tfn eller senast 12 november 2018.

Fritidsförvaltningen 1 (4) BESLUTSFÖRSLAG Vår re fer ens. Bo Sjöström. Internkontrollplan 2013 FRN-FRI

Kultur- och fritidsförvaltningens dokumenthanteringsplan

Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden

Löpande intern kontroll i administrativa rutiner. Kollektivtrafiknämnden. Region Västmanland. Regionens förtroendevalda revisorer Mars 2019

Regler för attest i Göteborgs Stad

Bilaga nr 2: Internkontrollplan för 2016

Ny delegationsordning för kultur- och fritidsnämnden

Uppföljning direktupphandlingar serviceförvaltningen

Intern kontroll-resultat av genomförd granskning 2010 samt intern kontrollplan 2011

DNR: KS2017/761/01. Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/ (2)

Avrapportering intern revision 2012

Intern kontrollplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och hälsoskyddsnämnden

Uppföljning av 2017 års interna kontrollplan för tekniska nämnden

REGLEMENTE FÖR KONTROLL AV VERIFIKATIONER

Ärendet Fritidsnämnden beslutade om internkontrollplan för 2014 (se bilaga). Den innehåller följande granskningsområden:

Svar på granskningen av riktade statsbidrag utförd av Kalmar kommuns revisorer

Motion från Carl-Henrik Sölvinger (L) - Sportotek

Ej verkställda beslut 1:a kvartalet 2017

I Intern kontrollplan 2014 framgår att vissa processer och rutiner ska följas upp i anslutning till delårsbokslut 2.

Tjänsteskrivelse. Delrapport om internkontrollarbetet för år Tjänsteskrivelse delårsrapport internkontroll Bilaga: Intern kontrollplan 2013

Attestreglemente. Kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen (5) Konsult och uppdrag Ekonomi redovisning

Internkontroll, uppföljning 2011 och plan Förvaltningen föreslår att Vård och omsorgsnämndens beslutar

Nämnden beslutade att särskilt fokusera på följande processer/rutiner/system: Förvaltningen har sammanställt en rapport över detta arbete.

Attestreglemente för Härnösands kommun

Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013

Särskilt stöd till ridsporten

Löpande intern kontroll i administrativa rutiner Kostnämnden

ATTESTREGLEMENTE FÖR FINSPÅNGS KOMMUN

Kommunstyrelsens interna kontrollplan 2016

Förslag till Intern kontrollplan 2011

Yttrande över revisorernas årsrapport 2018 avseende KuN/kulturförvaltningen

Intern kontroll 2011 Kommunstyrelsen och nämnderna

att godkänna bilagda förslag till intern kontrollplan för 2012

Extra bidrag till Kalmarbygdens Fältrittklubb

Internkontrollplan för 2014

Uppföljning internkontroll Kultur- och fritidsnämnd

Uppföljning av förskolenämndens internkontrollplan i samband med bokslut 2011

Kommunal författningssamling för. Östra Göinge kommun

Tjänsteskrivelse. Verifikationsgranskning juni Vår referens MN

56 Uppföljning internkontrollplan 2013 (KN 20t3.001)

Regler. Fö r ekönömiska transaktiöner. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Inköp och upphandling - process

Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01

Rapport om informella fritidsgårdar och modell för ökad föräldra- och föreningsmedverkan

ATTESTREGLEMENTE FÖR LANDSKRONA STAD KF

Intern kontroll avseende redovisning och räkenskaper Växjö Kommun. Genomförd på uppdrag av revisorerna

Granskning av Jönköpings kommuns rutin för skanning av leverantörsfakturor

Laholmshem AB & Kommunfastigheter i Laholm AB


Svar på revisorernas granskningsrapport av Kalmar kommuns inköpsprocess

Bilaga 1: Intern kontrollplan kretslopp och vatten 2014 Övergripande granskningsområde

Olle Lindström

Lekmannarevision erfarenheter från Norrköpings kommun 2015

Resultat från uppföljning av internkontrollplan 2016

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Rapport intern kontroll 2016

Reglemente för attest

Reglemente för attest

Region Skåne Granskning av sakattest vid inköp

Internkontrollplan 2016

Granskning av inköpsrutiner

Internkontrollrapport 2017 Viadidaktnämnden

Internkontrollplan 2017

Generellt angående metod, uppföljningsintervaller.

Intern kontrollplan. Kommunstyrelse 2016

Tillämpningsanvisningar till reglemente för attestering av ekonomiska transaktioner i Bengtsfors kommunkoncern

Uppföljning intern kontroll Utbildningsnämnden

Revidering av internkontrollplan för 2014

Granskning av fakturahantering

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden.

S Attestregler Regler

Internkontrollplan 2019

Avrapportering av internkontroll för perioden 1 januari till och med 30 april 2014

Attestinstruktion - anvisningar för kontroll, attest och utbetalning av pengar

Inbjudan Utbildning för politiker

Samverkansavtal mellan Kalmar kommun, Kalmar teaterförening och Vallens Soppteater

Kommunal författningssamling. Attestreglemente. Motala kommun

Transkript:

TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Ärendebeteckning Jimmy Rudelius 2016-02-04 KFN 2015/0077 50661 Kultur- och fritidsnämnden Uppföljning intern kontrollplan 2015 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att godkänna redovisningen av utförd intern kontrollplan 2015 med de föreslagna åtgärderna för avvikelserna. Vidare beslutar nämnden att skicka rapporten till kommunstyrelsen och kommunens revisorer. Bakgrund Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för att organisera den interna kontrollen inom nämndens ansvarsområde. Nämnden beslutar årligen om en intern kontrollplan och förvaltningen ansvarar för att rapporterar utfallet av kontrollerna till nämnden vid årets slut. Förvaltningen har genomfört kontrollerna i 2015 års internkontrollplan och funnit att förvaltningen generellt har en god intern kontroll och styrning. Avvikelser har dock identifierats inom följande områden: direktupphandling, representation/resor/kurser, konstregistret och bibliotekets rutin för uppföljning av inköpsförslag. Förvaltningen har vid varje avvikelse antingen angett redan påbörjad åtgärd eller förslag på åtgärd för att åtgärda avvikelsen. Lolita Persson förvaltningschef Jimmy Rudelius administrativ chef Bilagor Rapport intern kontrollplan 2015 Kultur- och fritidsförvaltningen Chefer Kultur Adress Box 610, 391 26 KALMAR Besök Tullslätten 4 Tel 0480-45 00 00 vx Fax jimmy.rudelius@kalmar.se

2016-02-01 1 (4) Intern kontrollplan 2015 Kontrollområde Kontrollmoment Kontrollmoment Attestrutiner Kontroll av att beslutsattest skett av rätt person Förvaltningen har haft drygt 4 000 fakturor under 2015. Ekonomiadministratören har i kontrollen valt ut var 25:e faktura för att kontrollera att beslutsattest har skett av rätt person. Beslutsattest har skett av utsedd attestant på samtliga fakturor och kontrollen är genomförd utan anmärkning. Kundfakturor Arkivering Kontroll av att fakturering sker i anslutning till att tjänsten/varan levererats Kontroll av att dokument- och ärendehanteringsplanen följs inom utvalda områden: - direktupphandling - avtal/kontrakt Förvaltningen har haft drygt 500 kundfakturor under 2015. Ekonomiadministratören har i kontrollen valt ut var 10:e faktura för att kontrollera att fakturering sker i anslutning till att varan/tjänsten levererats. Kontrollen visar att all fakturering har sköts enligt kraven förutom en. Den fakturan försenades pga oklarheter kring momssatser. Kontrollen anses genomförd med gott resultat. Direktupphandling Under 2015 har förvaltningen genomfört 14 direktupphandlingar. Det är enbart två enheter som genomfört direktupphandlingar och det är KIS och administrativa enheten. Fyra av dessa direktupphandlingar kontrollerades. Två av dem hade inga anmärkningar. De övriga två saknade båda offertunderlag/kravspecifikation, samt att en av direktupphandlingarna enbart tillfrågat en leverantör. Granskningen visade således en brist i förvaltningens handläggning av direktupphandlingar och åtgärd skall vidtas. Granskningen visar upp ytterligare en förmodad brist. Granskarna drar slutsatsen att det är orimligt att enbart två enheter har haft behov av att genomföra direktupphandlingar. Det är rimligt att tro att övriga enheter genomfört eller haft behov av att genomföra direktupphandlingar. Dessa har antingen inte diarieförts eller genomförts i enlighet med kommunens upphandlingsregler. Förvaltningens förslag på åtgärd är att införa ytterligare ett kontrollmoment under 2016 för att nogsammare granska att fakturor följer antingen våra ramavtal eller att det finns ett direktupphandlingsprotokoll diariefört. Förvaltningen föreslår vidare att en utbildning hålls under 2016 för enhetscheferna i direktupphandling så de säkerställer att enheterna följer lagen

2016-02-01 2 (4) om offentlig upphandling. Avtal/kontrakt Förvaltningen hade 32 ärenden under 2015 varav fyra granskades. Alla fyra uppfyllde kriterierna och riktlinjerna och kontrollen är genomförd utan anmärkning. Skuldlista Representation, resor och kurser Förfallna leverantörsfakturor Bidragsutbetalning Kontroll av obetalda kundfakturor Kontroll av att kommunövergripande kravrutin följs Kontroll att nämndens kravrutin följs Att säkerställa att syfte, deltagare, tid och plats framgår av anteckning till fakturan Säkerställa att fakturor betalas i tid Att utbetalningar överensstämmer Förvaltningen har varje månad upprättat en sammanställning över obetalda fakturor (skuldlistan). Enhetschefen för KIS, administrativ chef och ekonomiadministratör har varje månad gått igenom skuldlistan och kontaktat de föreningar och organisationer som ej betalat i tid i enlighet med nämndens beslutade kravhantering. Förvaltningen har fullt ut följt kommunens övergripande kravhantering. Granskarna upplever att förvaltningen väl följer båda kravrutinerna och har inget att anmärka på. Förvaltningen har haft 149 representationsposter för 2015. Var 10:e faktura är genomgången, fyra av dessa fakturor saknade fullständiga uppgifter. Förvaltningen har under 2015 haft 161 poster för resor där var 10:e faktura kontrollerades. Av dessa saknade fem fullständiga uppgifter. Förvaltningen har 27 poster för kurser under 2015 och tre av dem kontrollerades. En av fakturorna saknade fullständiga uppgifter. Granskningen visar att förvaltningen inte fullt följer kommunens riktlinjer för representation, resor och kurser. Förvaltningens förslag på åtgärder är att informera ansvariga chefer om vikten av att alla uppgifter finns när de beslutsattesterar fakturan. Annars skall den ej godkännas. Chefen ansvarar sedan för att medarbetarna följer riktlinjerna. Varje måndag sänder ekonomiadministratören ut en påminnelse till de som har fakturor som är på väg att förfalla eller har förfallit så att hen skyndsamt betalar fakturan. Granskningen visar att förvaltningen har goda interna rutiner. Tre bidrag valdes slumpmässigt ut av verksamhetsutvecklaren. Alla tre bidragen uppfyllde nämndens bidragsregler och följde nämndens beslut utan anmärkning.

2016-02-01 3 (4) med gällande bidragsregler och beslut Idrottsanläggningar Konstregistret Kontroll av att beslutade uthyrnings- och fördelningsprinciper följs Kontroll och uppföljning av nyttjandegrad och kostnader för idrottsanläggningar Kontroll av att konstregistret är uppdaterat Förvaltningen genomförde under oktober en total genomlysning av nyttjandegraden av inomhushallar, nöjdhet hos föreningarna kring fördelade tider samt principerna för uthyrning- och fördelningsprinciper. Granskningen visade att merparten av föreningarna var mycket nöjda över utfallet och att förvaltningen följt uthyrnings- och fördelningsprinciperna. Några föreningar hade synpunkter som följdes upp av KIS-enheten. De inkomna synpunkterna ledde till att förvaltningens bokare fick kompletterande direktiv kring hur man skall fördela tider samt så informerades berörda föreningar om förslag på samordning inom föreningarna för att få bättre nyttjandegrad av idrottsanläggningarna. Alla parter var efter dialogerna nöjda och därmed anser granskaren att förvaltningen väl uppfyller kriterierna för uthyrnings- och fördelningsprinciper. Samma granskning visade att kommunen har mycket hög nyttjandegrad på centrala inomhushallar. Inomhushallarna i ytterområdena har lägre nyttjandegrad men ligger inom en god nyttjandenivå. Samma granskning har påbörjats kring utomhusanläggningar. Granskningen visar att uthyrnings- och fördelningsprinciperna följs även här. Förvaltningens konstansvarig har genomfört två stickprovskontroller, en förskola inom barn och utbildningsförvaltningen och ett boende inom omsorgsförvaltningen. Kontrollen på förskolan uppvisade inga avvikelser mot konstregistret. Kontrollen på boendet uppvisade två avvikelser. En tavla var inte på den anvisade platsen. Enligt enhetens kontaktperson var den förmodligen flyttad till ett annat rum. Kontaktpersonen fick i uppdrag att återkomma med uppgift om vart tavlan är upphängd. Sedan hittades ytterligare tre tavlor som var märkta med Kalmar kommun men som ej ingick i konstregistret. Kontrollen på boendet uppvisade således brister i vårt konstregister. Förvaltningens förslag till åtgärder är att konstansvarig återigen informerar kontaktpersonerna om vikten att konstregistret är uppdaterat och att alla

2016-02-01 4 (4) ändringar meddelas förvaltningens konstansvarig. Vid behov skall en utbildning hållas för kontaktpersonerna. Förvaltningens konstansvarig bör vidare genomföra fler stickprovskontroller under 2016 för att säkerställa att nämndens riktlinjer följs. Kulturskolan Äventyrsbadet Ung i Kalmar Biblioteket Kontroll och uppföljning av närvarolistor på elever Kontroll och uppföljning av anmälan till STIM Kontroll och uppföljning av klagomålsrapporterna Kontroll och uppföljning av att rutin för transport av farligt avfall följs Kontroll och uppföljning av att rutin för inköpsförslag följs Lärarna ansvarar för att registrera närvaro och frånvaro. Alla dessa filer förvaras digitalt hos kulturskolan. Enhetschefen för kulturskolan och kanslisekreteraren kontrollerar löpande att närvarolistorna är uppdaterade. Listorna skrivs efter varje termin ut och arkiveras sedan. Granskarna finner att inga avvikelser finns. Kulturskolan sänder kontinuerligt in programblad till STIM för att säkerställa att STIM har rätt underlag. Under 2015 har inga offentliga föreställningar över 300 besökare genomförts och därmed har kulturskolan inte varit ersättningsberättigade till STIM. Granskaren har gått igenom fyra klagomål och alla har besvarats och åtgärdats. Granskaren har genomfört två stickprov. På ena fritidsgården hade inga farliga avfall transporterats under 2015. I den andra kontrollen fann granskaren att fritidsgården vid två tillfällen transporterat farligt avfall och att erforderlig dokumentation fanns. Granskarens bedömning är att rutinerna följts vid dessa båda tillfällen. Vid granskningen gav ansvariga på biblioteket följande svar: På grund av att vår nya medialeverantör fungerar annorlunda än vår gamla håller vi fortfarande på att testa och utveckla nya rutiner för inköp. Eftersom de inte är klara är vi ännu inte i ett läge där vi kan dokumentera detaljinstruktioner som rutinerna baseras på. Kontrollen kan därför inte genomföras och bibliotekschefen hänvisar till att rutiner håller på att tas fram.