TTkanalen 4/2016. Lön mer än en fråga för marknaden Effektiv löneförhandling 2016 års lönestatistik

4/2016 TTkanalen FACKLIG INFORMATION FÖR MEDLEMMAR I TJÄNSTETANDLÄKARFÖRENINGEN Lön mer än en fråga för marknaden Effektiv löneförhandling 2016 års lönestatistik

Styrelse och kansli 2016 Styrelsen Kansliet Innehåll nr 4/2016 Ordförande Chaim Zlotnik 0736-73 66 82 chaim@tjanstetandlakarna.se Kanslichef Björn Petri 08-54 51 59 81 bjorn@tjanstetandlakarna.se Ledare... s. 3 Omvärldsanalys och strukturerat arbete nyckeln till effektiv löneförhandling... s. 4 2016 års lönestatistik...s. 7 13 Fråga ombudsmannen...s. 15 Vice ordförande John Bratel 010-441 78 00 john.bratel@vgregion.se Susanna Magnusson ombudsman 08-54 51 59 84 susanna@tjanstetandlakarna.se Urban Alsenmyr 016-10 46 56 urban.alsenmyr@dll.se Mats Olson ombudsman 08-54 51 59 83 mats@tjanstetandlakarna.se Gunilla Carlsson 0705-77 12 54 gunilla.carlsson@nll.se Aino Landes ekonomi 08-54 51 59 85 aino@tjanstetandlakarna.se Medlemsregister och medlemsförmåner 08-54 51 59 88 4/2016 Andrea Gerner 0768-87 09 75 andrea.gerner@skane.se Lena Rignell 031-86 15 72 lena.rignell@vgregion.se Eva Dovresjö informatör, tjänstledig 08-54 51 59 82 eva@tjanstetandlakarna.se Foto: Michael Melanson TTkanalen Lön mer än en fråga för marknaden Effektiv löneförhandling 2016 års lönestatistik FACKLIG INFORMATION FÖR MEDLEMMAR I TJÄNSTETANDLÄKARFÖRENINGEN Omslagsfoto: Lasse Mellquist 2

Ledare Chaim Zlotnik TTKANALEN TTkanalens uppgift är att informera om och kommunicera fackliga frågor inom tjänstetandläkarområdet. Layout Lasse Mellquist Tryck Hallvigs Reklam AB Bredgränd 5 111 30 Stockholm Tel 08-54 51 59 80 kansliet@tjanstetandlakarna.se www.tjanstetandlakarna.se Lön mer än en fråga för marknaden TJÄNSTETANDLÄKARNA VÄRNAR ALLA arbetsgivare som har våra medlemmar som medarbetare. Därför är det naturligt att den fackliga organisationen arbetar för att påverka alla strukturer som har inflytande inom de verksamheter som medlemmarna verkar inom. Särskilt viktigt är det att påminna arbetsgivaren om att ta ansvar för såväl verksamhet som för sin personal, och att detta kräver både uthållighet och långsiktighet. Genom det löneavtal som Tjänstetandläkarna ställer sig bakom finns idén om att låta den s.k. marknaden vara en av flera faktorer att ta hänsyn till vid såväl lönesättning som löneöversyn och löneutveckling. Den enskilde individen inom tjänstemarknaden kan ofta göra en bättre lönekarriär genom att byta arbetsgivare än de som gör valet att vara mer stationära. Dessa traditionsbärare är å andra sidan ofta viktiga för arbetsplatsen ur många aspekter. Om de dessutom valt en mer lågmäld profil, kan de lätt glömmas bort då det är dags för löneöversyn. Då är det viktigt att arbetsgivarna tar intryck av den kunskap som lokalavdelningarna har för att säkra verksamheten på både kort och på lång sikt. TILL GRUND FÖR LÖNEÖVERSYNER inom Folktandvården har vi ett särskilt löneavtal som reglerar grunderna för hur de ska gå till. Tre faser ska föregå det slutliga resultatet, nämligen överläggning, lönesamtal och förhandling eller avstämning. Det är alltså en process där såväl enskilda som fack ska komma till tals. Man kan säga att det är en process som pågår kontinuerligt där kommande revision hakar i där den förra slutade. Samtidigt är det självklart att den intensifieras när vi närmar oss dagen för att den nya lönen ska tillämpas vilket vanligtvis är den 1 april. Det passar därför särskilt bra att detta nummer av TT-kanalen årets sista innehåller en redovisning av aktuella löner för tandläkare. Här kan vi både som medlemmar och som facklig part hitta underlag för vad vi anser viktigt att se på i en revision. Löneavtalet innehåller många riktigt bra skrivningar om vad som ska beaktas vid lönesättning. Exempelvis uttrycks att det är angeläget att genomföra en analys av vilka behov av löneökningar som finns med avseende på arbetstagarnas bidrag till verksamhetsförbättringar, behov av nyrekrytering, möjlighet att behålla personal, graden av måluppfyllelse, behov av lönerelationsförändringar osv. Givetvis är det bra att sådana aspekter lyfts fram och värderas. Jag har dock en känsla av att det är förhållandevis få som känner av att de blir uppskattade i sammanhanget. Ofta kan det nog dessutom vara samma personer som uppskattas år efter år. Flertalet arbetar på och utför ett arbete som är kvalificerat och värdefullt i sig men också är en förutsättning för andras resultat, men utan att synas över mängden. JAG TROR ATT VI ALLA FÖRSTÅR att dessa spjutspetsar inte kan skapa resultat på egen hand. Precis som i så många andra lagspel är alla enskilda personers bidrag viktiga för helheten. Därför är det så bra att vi är med fackligt i lönebildningen och argumenterar för alla medlemmar som gör så mycket för verksamheten men som inte finns i det omedelbara blickfånget. Med detta önskar jag alla medlemmar en God Jul och ett Gott Nytt År! 3

Löner 2016 Omvärldsanalys och strukturerat arbete nyckeln till effektiv löneförhandling Omvärldsanalys, tydliga lönekriterier och en strukturerad process. Det är några av faktorerna bakom lyckade löneförhandlingar, enligt Eine Ståhl, ordförande för Tjänstetandläkarna i Jönköpings län. I Jönköpings län förhandlar den lokala TT-avdelningen för cirka 150 personer. Liksom i resten av Sverige sätter lokala förutsättningar agendan. Region Jönköpings Län har samma utmaningar som många andra regioner när det gäller rekrytering. I storstadsområdet Jönköping-Huskvarna är rekryteringen av tandläkare betydligt enklare än i glesbygdsområden. Det gör också att lönefrågan hamnar i extra fokus när tandläkare tar en anställning i mindre orter. Det är naturligtvis alltid ett bra argument om det erbjuds en väl tilltagen lön, till exempel om man ska pendla till eller från en större stad, säger Eine Ståhl, som är ordförande i Jönköpings län sedan 2015 och varit med i styrelsen sedan 2007. Men egentligen kan man säga att hela Småland och Blekinge måste erbjuda väl tilltagna löner för att kunna konkurrera med storstäderna, säger han. Rekrytering handlar dock om mer än lönen, påpekar Eine Ståhl. Arbetssituationen måste vara bra, och vi står inför en utmaning eftersom vi har så många patienter. Om det inte har funnits tillräckligt många tandläkare på plats under en längre tid kan det leda till att många patienter får längre revisionsintervall och risken för akuta besvär kan öka, säger han. Men det räcker inte med nyrekryteringar. Samtidigt betonar Eine Ståhl vikten av att behålla erfaren personal. Om man ska ersätta en rutinerad tandläkare kan det krävas två till tre nya tandläkare för att göra samma jobb. De rutinerade tandläkarna är också nödvändiga som handledare, säger han. Även detta måste vägas in i löneförhandlingen. Det kan annars bli ett dilemma för de som stannar kvar, att de relativt sett halkar efter i löneutveckling jämfört med nyrekryterade tandläkare. Arbetsgivaren kan inte vara säker på att alla trotjänare stannar hur länge som helst. Det finns en risk att man flyttar för att få upp lönen. Hur hanterar vi det? Statistik från andra landsting Ett svar kan vara en specialsatsning på alla grupper, något som redan genomförts i Jönköpings län. För sju år sedan insåg man att löneläget var för lågt i Jönköpings län utifrån en omvärldsanalys. Då gjordes en generell höjning motsvarande runt 10 procent. Det är viktigt att följa statistiken från andra landsting noga, säger han. I Jönköping finns dessutom ett annat rekryteringsargument. Staden har en odontologisk institution och där finns ST-tjänster. Ytterligare en annan fråga, som kan påverka löneutvecklingen, är nya roller. Eine Ståhl och den lokala styrelsen arbetar med att uppmuntra kolleger att bredda sitt kompetensområde och ta ett ledaransvar. Vi försöker pusha våra tandläkare att gå ledarskapsutbildningar och ta chefsroller, säger han. Susanne Rydell Foto: Lasse Mellquist 4

TTkanalen 4/2016 Rekrytering handlar om mer än lönen, arbetssituationen måste vara bra. 5

Löneförhandlingsprocess med tidtabell i Jönköping I Jönköping finns en tydlig struktur över året för löneprocessen. Den lokala avdelningsstyrelsen informerar löpande och mötena med regionen och tandvårdsförvaltningen är inplanerade så att tidtabellen ska hållas. I april månad brukar alla få sin nya lön. Förhandlingsarbetet på övergripande nivå sköts av två personer från lokala TT- styrelsen och en HRchef samt HR konsult från tandvårdsförvaltningen. Så här ser några delar av processen förenklat ut, skildrat över året, se nedan: En av de centrala frågorna handlar om lönekriterier, enligt Eine Ståhl. De måste vara så tydliga och klara att det fungerar även när man har olika åsikter, säger han. En utveckling som vi skulle vilja se på det området är att kriteriernas lägsta nivå blir ett mer neutralt omdöme och att man sedan får verktyg för att kunna förbättra sig. Nu kan man i princip hamna på minus avseende kriterier, det är inte ett bra sätt att utveckla människor i yrkeslivet, man behöver konstruktiv kritik utifrån bedömningen klinikchefen gjort, säger han. Om det inte fungerar bra med lönesamtalet hoppas Eine Ståhl att medlemmarna tar kontakt med styrelsen. Vi har ingen inblick i de löpande samtalen. Det ligger i medlemmens intresse att ta kontakt med oss om de har problem med lönesamtalen, säger han. TT-avdelningen ser om löneutfallet verkar rimligt med tanke på tidigare prestationer och vilken roll medlemmen har på sin klinik samt hur de riktade satsningar TT-avdelningen argumenterat för tagits i beaktande. Eine Ståhl vill uppmuntra alla att ge återkoppling på hela löneprocessen. TT-avdelningen önskar feedback från medlemmarna, både positiv och negativ, gällande lönesamtalet och dess utfall för att få erfarenhet till nästa revision, säger han. MAJ: TT-avdelningen har ett möte och redovisar årets löneutfall för medlemmarna. Då diskuterar avdelningen sina åsikter om utfallet och vad majoriteten vill satsa på till nästa år. MAJ: Medlemsmötet diskuterar också informationen sett i relation till TT:s information om löneläget i hela landet. OKT/NOV: Tjänstetandläkarnas ordförande har möte med HR chefen och tandvårdsdirektören om hur nästa års budget ser ut. TT framför principiellt hur man ser på läget inför förhandlingarna. DEC: Region Jönköpings län kalllar till möte med ordföranden och/ eller annan representant för de olika fackförbunden inom AkademikerAlliansen om vad regionen vill satsa på. Regionen stämmer också av om Tjänstetandläkarna vill fortsätta ha en traditionell förhandling. Övriga förbund inom alliansen tillämpar dialogmodellen. DEC. JAN. FEB: Medlemmar blir kalllade till lönesamtal med sin klinikchef. Diskussionen sker utifrån lönekriterier. Alla får ett betyg. JAN: Alla klinikchefer blir kallade till möte med förvaltningsledningen om årets satsningar i löneförhandlingarna. JAN: Ordförande i Tjänstetandläkarna blir kallad till HR-chefen för en diskussion om kommande löneförhandling. Listor på vilka medlemmar som är med i förhandlingen delas ut. Diskussion kring vad TT avdelningen vill se för prioriteringar och utfall i förhandlingarna. Vad arbetsgivaren vill se för prioriteringar diskuteras. FEB: Tjänstetandläkarna får listor på vad alla individer föreslås få i utfall och ser över hur profilen ser ut. Är det en bra nivå med tanke på tidigare diskussioner? TT-avdelningen tittar på vilka medlemmar som hamnar utanför mittenskiktet, antingen lågt eller högt. TT vill få redovisade argument för varför det blir dessa utfall. TT räknar på hela kollektivet och förhandlar om utfall för hela grupper och enskilda individer tills vi når en överenskommelse som båda parter kan acceptera. Skriftlig dokumentation från arbetsgivaren om våra möten och vad vi förhandlar om 6 erhålls. MARS: Alla ska få muntligt besked om sin nya lön. APRIL: De nya lönerna är klara att betalas ut.

Lönestatistik 2016 2016 års lönestatistik En del har ringt till mig och berättat att löneenkäten inte kommit och det är inte så konstigt eftersom vi i år har hämtat in informationen från lokalavdelningarna. Att samla in löneinformation genom enkäter har fungerat bra för oss under många år, men då allt färre velat delta har vissa delar av statistiken inte blivit tillräckligt bra och därför har vi involverat avdelningarna som i sin tur engagerat arbetsgivarna. Tyvärr har vi inte lyckats få med allt. Vissa tillägg, bonusar eller extralöner är med, dock inte alla, men vi har betydligt större populationer i varje tabell. De som inte är anställda inom folktandvårdsorganisationerna har deltagit genom att skicka in enkätsvar. Den totala löneutvecklingen för Tjänstetandläkarnas medlemmar har under året varit ca 2,6-2,9 %, men de specialister som är verksamma inom sjukvården har tyvärr erhållit betydligt mindre, på vissa håll bara 1,5 % och då har arbetsgivaren hänvisat till att övrig personal på sjukhusen inte erhållit högre löneökning. Ingångslönerna varierar Inför 2017 står folktandvårdsorganisationerna för stora utmaningar eftersom vissa har 20-40 % vakanser och många erfarna tandläkare som är nära pension. Detta kan skapa stora problem om det inte går att motivera personal att tillfälligt tjänstgöra på annan klinik, genom generösa lönetillägg eller kortare arbetspass. På de flesta glesortskliniker är det bättre med 0,7 % tandläkare än noll vilket gör att arbetsgivaren måste hitta många lokala lösningar om personalen ska hjälpa till och stanna kvar. Ingångslönerna varierar väldigt mycket beroende på arbetsgivare och klinik. Det är inte ovanligt att arbetsgivare erbjuder 2 000-5 000 kr extra per månad för att klara av att bemanna svårrekryterade kliniker. Vi märker att många nylegitimerade väljer att stanna på utbildningsorterna vilket i sin tur gör att arbetsgivarna inte behöver anstränga sig för att rekrytera eller använda lönen som ett skäl till att få sökande till lediga tjänster. Under året har löneskillnaden för nylegitimerade beroende på var jobben ligger varit upp till 10 000 kr/mån när tillägg och andra förmåner summeras. Det är därför viktigt att alltid ta kontakt med våra lokala företrädare för att få rätt information. Vår statistik innehåller inga studiemedelsbidrag eller engångsersättningar som betalas ut i slutet på året. Många landsting har börjat betala ut handledarersättning på 1 500-3 000 kr/mån samt ersättning för de som har odontologiskt ansvar med liknande belopp. Högre eller lägre lön När du läser tabellerna är det bra att komma ihåg att 10: och 90: står för percentil vilket innebär att 10 % har högre eller lägre lön, dessa parametrar visar lönespridningen. Tyvärr har vi inte lyckats få fram underlag från Gotland, men vi vet att medellönen för de 15 distriktstandläkarna är 43 500 kr. När det gäller de med legitimationsår 2016 har vi inte lyckats få in samtliga, men tillräckligt många för att konstatera att ingångslönerna för 2017 bör ligga på 32 500 kronor + lokala tillägg. I tabell 8 redovisas sjuhustandläkarlönerna och där är lönespridningen tydlig och det beror på att allt fler har certifieringsutbildning eller liknande och det har påverkat lönerna positivt. Mats Olson 7

Lönestatistik 2016 Chefer i allmäntandvården TABELL 1 Chefer i allmäntandvården fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 6 58 058 61 550 46 625 66 000 Dalarna 4 59 650 Gotland Gävleborg 6 76 305 78 800 56 550 93 565 Halland 6 64 867 64 050 59 150 71 400 Jämtland Jönköping 13 65 794 66 700 52 984 78 118 Kalmar 5 67 640 Kronoberg 6 64 933 64 100 62 950 67 750 Västernorrland Norrbotten 4 70 203 Skåne 14 58 971 56 550 49 690 74 490 Stockholm 17 64 891 63 200 50 680 81 130 Sörmland 5 67 214 VGregionen 39 60 953 60 650 56 300 66 880 Uppsala 12 65 867 62 750 61 360 75 480 Värmland 13 64 281 62 300 58 420 73 540 Västerbotten 3 53 050 Västmanland 10 63 919 62 350 57 610 75 009 Örebro 2 Östergötland 9 57 011 56 500 54 420 60 780 Privat hela Sve 6 65 400 66 600 54 000 75 600 Totalt 180 63 174 62 400 52 540 74 730 Om statistiken Percentilvärdena ger uttryck för lönespridningen, dvs att 10 % har lägre eller högre lön. TABELL 2 Chefer i allmäntandvården fördelat efter legitimationsår Legår antal medel median 10:e 90:e 1977 14 66 198 65 550 54 830 74 983 1978 1982 57 65 964 63 400 57 555 76 440 1983 1987 24 67 184 67 300 61 500 71 930 1988 1992 19 66 634 67 200 57 440 78 302 1993 1997 18 62 641 61 350 56 620 72 515 1998 2002 16 58 656 56 650 53 000 66 350 2003 2007 21 56 182 55 600 48 700 62 900 2008 15 54 062 51 500 46 832 63 300 TABELL 3 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 49 41 839 39 150 33 940 51 320 Dalarna 46 42 096 40 950 34 400 52 200 Gotland Gävleborg 56 46 118 43 146 34 150 58 354 Halland 51 41 825 41 300 33 500 50 200 Jämtland 36 42 974 42 395 34 095 53 192 Jönköping 76 42 075 38 588 32 520 54 328 Kalmar 52 45 759 45 438 37 105 55 520 Kronoberg 40 46 539 47 850 36 490 56 600 Västernorrland 50 41 968 38 508 33 837 53 265 Norrbotten 70 43 157 42 912 35 007 51 871 Skåne 245 41 247 38 900 30 820 54 180 Stockholm 268 39 956 39 000 30 800 49 660 Sörmland 52 47 747 49 000 35 898 56 531 VGregionen 438 40 095 39 350 30 970 49 645 Uppsala 85 41 410 40 600 30 120 53 630 Värmland 65 45 143 42 000 33 740 61 040 Västerbotten 94 41 312 40 780 32 530 50 993 Västmanland 43 41 630 40 423 33 590 49 334 Örebro 60 41 353 39 040 34 930 51 210 Östergötland 63 42 468 42 700 33 140 52 360 Privata i Sth-omr 25 43 932 44 800 33 200 53 320 Privata i Gbg-omr 9 43 241 44 557 37 860 46 960 Privata i Skåne 9 51 611 46 000 42 000 66 000 Privata i övr Sve 31 48 834 45 000 39 500 60 000 Totalt 2 013 41 932 40 885 32 400 53 000 8

TTkanalen 4/2016 Distriktstandläkare TABELL 4 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare med legår 2012 2016 Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 22 35 512 35 590 33 070 37 565 Dalarna 11 36 457 34 800 32 700 36 827 Gotland Gävleborg 17 36 570 35 175 33 600 41 057 Halland 15 34 673 33 600 33 080 37 660 Jämtland 8 33 923 34 095 32 210 35 360 Jönköping 31 33 771 33 500 32 000 35 000 Kalmar 16 38 230 37 838 36 590 40 025 Kronoberg 13 37 131 37 000 34 060 39 620 Västernorrland 22 35 751 34 950 33 877 38 475 Norrbotten 18 36 639 35 157 34 028 40 053 Skåne 94 32 761 32 100 30 000 36 310 Stockholm 62 34 422 33 300 30 000 39 540 Sörmland 11 35 522 36 100 33 500 37 000 VGregionen 136 32 478 32 600 30 700 34 550 Uppsala 29 32 866 32 750 30 000 36 340 Värmland 27 35 382 34 350 33 500 37 900 Västerbotten 33 33 531 33 350 32 100 35 880 Västmanland 16 35 285 35 551 32 578 38 213 Örebro 29 35 979 35 600 33 960 38 200 Östergötland 14 33 557 33 400 31 060 34 200 Privata i Sth-omr 8 38 313 35 000 31 850 47 400 Privata i Gbg-omr 3 40 972 Privata i Skåne 2 Privata i övr Sve 10 42 450 40 500 37 700 49 400 Totalt 648 34 385 33 700 30 700 38 223 TABELL 5 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare med legår 2002 2011 Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 16 43 215 43 828 39 125 47 100 Dalarna 21 40 421 40 500 37 700 43 500 Gotland Gävleborg 14 42 752 41 940 39 365 47 275 Halland 15 40 347 40 200 35 300 45 760 Jämtland 12 39 348 39 200 35 744 42 719 Jönköping 19 40 479 39 795 36 579 44 962 Kalmar 18 45 713 45 168 40 912 51 615 Kronoberg 11 45 545 44 500 41 500 51 300 Västernorrland 10 37 409 37 258 32 768 42 525 Norrbotten 23 40 393 40 765 36 100 44 518 Skåne 72 40 342 39 600 35 510 44 880 Stockholm 91 38 663 38 600 32 300 44 200 Sörmland 11 44 709 45 300 39 000 48 850 VGregionen 144 39 173 38 925 35 230 43 070 Uppsala 29 40 425 40 600 34 580 47 140 Värmland 11 42 082 42 150 37 000 48 125 Västerbotten 20 39 787 40 075 34 825 41 983 Västmanland 14 41 972 41 212 36 780 48 803 Örebro 14 42 807 42 478 39 328 47 920 Östergötland 19 39 021 39 800 33 940 43 740 Privata i Sth-omr 5 46 000 Privata i Gbg-omr 2 Privata i Skåne 3 55 000 Privata i övr Sve 11 49 059 44 000 40 000 60 000 Totalt 605 40 573 40 031 35 115 46 296 9

Lönestatistik Distriktstandläkare TABELL 6 Distriktstandläkare fördelat efter arbetsgivare med legår 2001 eller tidigare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 11 52 491 50 755 48 025 59 500 Dalarna 14 48 746 49 150 42 875 53 000 Gotland Gävleborg 25 54 494 55 270 44 645 60 847 Halland 21 47 990 47 700 44 000 53 800 Jämtland 16 50 220 50 280 46 850 53 800 Jönköping 26 53 142 52 998 46 240 60 590 Kalmar 18 52 497 51 088 48 618 58 205 Kronoberg 16 54 866 52 600 49 900 61 500 Västernorrland 22 49 425 51 580 40 445 56 932 Norrbotten 29 49 395 48 900 44 653 53 403 Skåne 79 52 169 52 300 43 900 60 840 Stockholm 115 43 963 44 700 32 740 51 360 Sörmland 30 53 344 53 350 47 605 57 720 VGregionen 158 47 491 47 475 42 497 52 930 Uppsala 27 51 646 52 300 47 380 55 640 Värmland 27 56 078 55 613 48 308 64 060 Västerbotten 41 48 318 47 100 44 210 54 130 Västmanland 13 49 071 48 449 46 080 53 930 Örebro 16 50 098 48 972 42 975 57 550 Östergötland 30 48 810 48 000 43 150 54 310 Privata i Sth-omr 12 46 817 45 500 41 010 53 860 Privata i Gbg-omr 4 45 389 Privata i Skåne 4 52 500 Privata i övr Sve 10 54 970 51 112 46 130 72 800 Totalt 764 49 457 49 000 42 499 57 000 TABELL 7 Distriktstandläkare fördelat efter legitimationsår Legår Antal Medel Median 10:e 90:e 1977 27 45 485 46 000 39 880 50 582 1978 39 51 187 49 600 44 780 60 560 1979 48 51 979 50 200 46 180 59 490 1980 50 51 089 51 100 45 810 57 170 1981 65 51 147 51 000 44 403 57 397 1982 45 50 356 50 700 42 675 57 517 1983 38 49 165 50 563 41 640 55 698 1984 8 48 696 47 228 45 411 53 255 1985 34 49 859 50 000 43 015 56 996 1986 23 52 183 50 000 43 370 61 200 1987 43 50 186 48 340 43 500 60 339 1988 33 49 460 49 200 45 080 53 357 1989 27 48 696 48 600 43 420 54 480 1990 19 50 441 50 300 45 740 55 620 1991 19 50 263 50 000 44 860 54 624 1992 18 51 008 51 665 44 805 57 236 1993 13 48 134 48 220 44 520 52 201 1994 23 46 596 47 925 39 760 52 380 1995 16 47 641 47 650 43 505 52 400 1996 38 44 965 44 150 40 870 50 050 1997 27 44 556 46 000 33 360 50 582 1998 22 46 324 47 150 39 010 51 597 1999 21 46 108 47 400 40 945 52 150 2000 17 46 294 46 000 42 960 51 390 2001 19 45 562 46 100 39 650 52 160 2002 24 42 967 42 550 39 000 48 327 2003 27 43 938 44 400 38 400 50 731 2004 40 43 900 44 150 38 570 49 670 2005 35 42 164 42 200 37 040 46 720 2006 74 43 233 41 600 38 460 48 747 2007 64 41 644 41 100 37 530 44 981 2008 75 40 472 39 800 36 540 44 489 2009 69 38 575 38 300 35 188 43 247 2010 87 38 998 37 900 34 960 44 160 2011 110 37 662 36 800 33 247 41 710 2012 125 36 635 35 500 32 740 42 703 2013 133 35 643 35 000 32 409 39 430 2014 154 34 501 33 625 32 200 38 385 2015 139 32 880 32 100 30 800 35 740 2016 97 31 732 30 700 30 000 34 100 10

TTkanalen 4/2016 Sjukhustandläkare Specialister TABELL 8 Sjukhustandläkare fördelat efter legitimationsår Legår Antal Medel Median 10:e 90:e 1977 10 62 466 63 800 53 750 72 460 1978 1982 27 58 680 58 000 51 866 67 900 1983 1987 13 54 287 55 369 45 730 61 905 1988 1992 10 53 151 52 700 50 000 57 800 1993 1997 13 50 137 50 550 45 926 53 760 1998 2003 6 51 377 50 683 46 053 57 395 2004 21 44 594 44 600 36 500 51 500 Totalt 102 53 434 52 788 43 713 63 700 Tjänstetandläkarna rekommenderar + lägst 32 500 kr/mån + lokala faktorer + råd från den lokala fackliga företrädaren (se sista sidan) = Acceptabel ingångslön TABELL 9 Övertandläkare icke-klinikchef fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 8 70 125 70 400 59 850 78 145 Dalarna 11 60 491 61 000 53 800 68 000 Gotland Gävleborg 15 71 359 71 241 57 919 83 600 Halland 11 63 964 63 400 61 000 67 200 Jämtland 5 59 996 Jönköping 22 67 977 67 381 63 477 73 072 Kronoberg 8 69 013 69 550 63 930 73 360 Kalmar 14 73 386 72 350 68 670 80 850 Norrbotten 14 64 433 63 230 59 875 71 270 Skåne 46 63 128 61 600 56 250 71 750 Västernorrland 11 61 037 62 600 55 300 66 250 Sörmland 15 69 486 69 200 62 100 75 182 Uppsala 24 66 113 66 550 59 550 72 800 VG-region 107 62 908 63 950 55 180 69 885 Värmland 7 70 157 69 000 66 280 74 000 Västerbotten 19 60 392 59 660 57 122 64 480 Västmanland 16 65 038 64 050 58 050 70 700 Örebro 17 63 076 63 550 56 520 69 890 Östergötland 26 62 225 62 250 54 200 70 575 Stockholm 55 64 775 63 500 59 620 70 120 Privat i Sth-omr 6 70 850 69 500 63 050 80 000 Privat i Gbg-omr Privat i Skåne 5 66 608 Privat i övr Sv 1 Totalt 465 64 833 67 700 56 300 73 344 11

Lönestatistik Specialister TABELL 10 Övertandläkare icke- klinikchefer fördelat efter specialistår Specår antal medel median 10:e 90:e 1986 16 71 316 70 600 64 240 79 360 1987 1991 17 72 863 69 850 64 012 83 043 1992 1996 38 71 841 70 235 63 570 82 570 1997 2001 42 69 594 68 000 64 221 77 035 2002 2006 119 67 903 66 924 62 280 74 288 2007 2011 116 62 801 62 360 57 330 68 760 2012 117 58 188 57 700 53 920 63 120 TABELL12 Disputerade specialister Befattning antal medel median 10:e 90:e Klinikchef 13 82 822 83 000 77 840 88 820 Icke-chef 74 67 450 66 585 61 160 76 645 Totalt 87 69 747 67 700 61 300 82 892 TABELL 11 Övertandläkare icke- klinikchefer fördelat efter specialistår Specår antal medel median 10:e 90:e 1992 9 79 286 76 600 74 480 87 340 1993 1997 15 79 001 76 900 75 040 85 278 1998 2002 11 77 911 76 500 73 200 83 000 2003 2007 11 75 127 72 145 69 000 80 000 2008 10 73 052 72 950 68 128 80 230 Totalt 56 77 009 76 300 69 250 84 848 12

TTkanalen 4/2016 St-tandläkare TABELL 13 St-tandläkare fördelat efter arbetsgivare Arbetsgivare antal medel median 10:e 90:e Blekinge 1 Gävleborg 2 Halland 1 Jämtland 1 Jönköping 11 36 781 36 000 33 500 37 875 Skåne 10 31 900 30 000 30 000 34 990 Uppsala 5 33 000 Värmland 4 41 975 Västerbotten 20 33 843 32 000 31 780 40 105 Västernorrland 3 36 117 Västmanland 2 Örebro 14 33 429 33 000 33 000 34 000 Östergötland 2 Totalt 76 35243 34 000 31 000 41 125 I tabellen saknas information från Stockholm och Västra Götalandsregionen. I Stockholm är ingångslönen 30 000 kr och ökar med 1 000 kr för varje år. I Vg regionen ser St lönerna ut enligt nedan Erfarenhet lön år 1 lön år 2 lön år 3 2 5 år 32 400 33 400 34 400 6 10 år 34 900 35 900 36 900 11 år 36 500 37 500 38 500 13

Hemmet, bilen och Smulan fler försäkringar lönar sig! Förmånlig hemförsäkring för dig som är medlem Tillsammans med Tjänstetandläkarna har vi i Folksam sett till att du kan få en riktigt bra hemförsäkring. I hemförsäkringen ingår skydd vid inbrott och brand samt ett reseskydd om du blir sjuk, skadad eller bestulen när du är utomlands. Dessutom får du hjälp att förebygga och begränsa skadorna om du blir utsatt för ID-stöld. Du som har ditt hem försäkrat hos oss får även samlingsrabatt på många av våra andra försäkringar bilen och husdjuret till exempel. Medlemserbjudandet hittar du på: folksam.se/tt A2793

TTkanalen 4/2016 Fråga ombudsmannen Fråga: Min klinik ska åka på en konferens med övernattning men jag kan av familjemässiga skäl inte vara med. Min chef har nu sagt att jag då istället måste ta ut min inarbetade komptid vid detta tillfälle. Kan arbetsgivaren verkligen bara själv bestämma när jag ska ta ut min komptid? För min del känns inte den här dagen som en lämplig tid utan jag vill hellre vara på kliniken och jobba administrativt då och ta ut komptiden vid något annat tillfälle. Komptiden är ju inarbetad när jag varit tvungen att arbeta över så jag borde ju få välja själv när den ska tas ut. Svar: Arbetsgivaren kan inte tvinga dig att ta ut komptid vid ett tillfälle som passar arbetsgivaren, lika lite som du kan kräva att få ta ut denna tid när det passar dig men inte arbetsgivaren. Som alltid är det bäst när bägge parter kan komma överens. Är det dock så olyckligt att den anställde och arbetsgivaren inte kan komma överens om det så kan ingendera parten bestämma över den andra om uttag av tiden. Istället blir det så att komptiden helt enkelt betalas ut i pengar. I just ditt fall så får arbetsgivaren säga hur du ska arbeta när de andra är på konferensen. Kanske är det lämpligt att du är kvar på kliniken och arbetar administrativt eller kanske anser arbetsgivaren att det är lämpligt att du hjälper till på någon annan klinik den dagen. Susanna Magnusson Längtar du till sol och värme? Nu lottar vi ut högsäsongsveckorna för nästa vinter (v 44 t.o.m. nyår) i lägenheterna på Gran Canaria. Anmäl ditt intresse senast den sista december via hemsidan, www.tjanstetandlakarna.se, klicka på Förmåner. På webben finns även fler bilder, uppgifter om priser och övrig information om bokning. 15

TTkanalen Returadress: Tjänstetandläkarna Bredgränd 5 111 30 Stockholm B PORTO BETALT Lokalavdelningen din lokala fackliga företrädare Kontaktuppgifter till ditt lokala ombud hittar du här nedan samt på hemsidan under respektive lokalavdelning, www.tjanstetandlakarna.se Blekinge TT-avdelning Alexandra Ioannidis, 0454-73 27 31 alexandra.ioannidis@ltblekinge.se Dalarnas TT-avdelning Petronella Stam petronella.stam@ltdalarna.se Gotlands TT-avdelning Claes Svärd, 0706-57 67 02 claes.svard@gotland.se Gävleborgs TT-avdelning Clara Stålnacke, 0722-05 78 28 clara.stalnacke@regiongavleborg.se Hallands TT-avdelning Stefan Nordström, 0706-84 92 00 stefan.nordstrom@regionhalland.se Jämtlands TT-avdelning Frida Aiff, 0733-32 37 09 frida.aiff@regionjh.se Jönköpings TT-avdelning Eine Ståhl, 036-32 46 21 eine.stahl@rjl.se Kalmar TT-avdelning Johan Lönnberg, 0480-84 660 johan.lonnberg@ltkalmar.se Kronobergs TT-avdelning Marianne Dahlberg, 0470-58 99 00 marianne.dahlberg@kronoberg.se Mellersta Norrlands TT-avdelning Roger Gabrielsson, 0706-58 71 58 roger.gabrielsson@lvn.se Norrbottens TT-avdelning Åsa Hasselblad Larsson, 0920-71 743 asa.hasselblad-larsson@nll.se Skånes TT-avdelning Andrea Gerner, 0768-87 09 75 andrea.gerner@skane.se Stockholms TT-avdelning Ulrika Rebhan, 08-123 152 32 ulrika.rebhan@ftv.sll.se Sörmlands TT-avdelning Urban Alsenmyr, 016-10 46 30 urban.alsenmyr@dll.se TT-VG Söder Edgardo Alfaro, 010-441 77 30 edgardo.alfaro@vgregion.se TT-VG Väster Kerstin Söderström, 010-441 89 10 kerstin.soderstrom@vgregion.se TT-VG Öster Carina Bergman, 010-4417190 carina.bergman@vgregion.se Uppsvenska TT-avdelningen Isabel Brundin, 018-611 63 30 isabel.brundin@lul.se Värmlands TT-avdelning Patrik Jarestam, 0702-34 25 61 patrik.jarestam@liv.se Västerbottens TT-avdelning Marianne Lindberg, 070-516 35 49 marianne.e.lindberg@vll.se Västmanlands TT-avdelning Tord Björkman, 021-17 66 00 tord.bjorkman@ltv.se Örebro läns TT-avdelning Caroline Arvidsson, 019-602 41 41 caroline.arvidsson2@regionorebrolan.se Östergötlands TT-avdelning Kristina Hult, 010-103 89 72 kristina.hult@regionostergotland.se www.tjanstetandlakarna.se