Södermalms stadsdelsnämnd Tjänsteutlåtande Dnr: 1008-2015-1.1. Sid 1 (62) Handläggare Kicki Elofsson Telefon: 08-508 12 008 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2015-12-17 Verksamhetsplan 2016 för Södermalms stadsdelsnämnd Förslag till beslut Förslag till beslut 1. Nämnden godkänner förvaltningens förslag till verksamhetsplan och överlämnar densamma till kommunstyrelsen och stadens revisorer. 2. Nämnde godkänner förvaltningens förslag till resultatenheter enligt bilaga 04. 3. Nämnden begär budgetjustering om 1,2 mnkr för hemlöshetsprojektet "Hissen 2" enligt bilaga 05. 4. Nämnden begär budgetjustering om 6,7 mnkr för tillgänglighetsinvesteringar. 5. Nämnden begär budgetjustering om 5,4 mnkr för klimatinvesteringar enligt bilaga 07. 6. Nämnden begär budgetjustering om 1,6 mnkr för medel för naturreservat. 7. Nämnden begär budgetjustering om 4,0 mnkr för medel för reinvesteringar. 8. Nämnden avsätter 2,9 mnkr för bidrag till frivilligverksamhet riktat till barn, ungdomar och äldre. 9. Nämnden anmäler omslutningsförändringar om 262,0 mnkr. Margareta Östrand stadsdelsdirektör Södermalms stadsdelsnämnd
Sid 2 (62) Innehåll Bakgrund...4 Ärendets beredning...4 Stadsdelsnämndens uppdrag...4 Södermalms stadsdelsområde...4 Stadsdelsnämnden...5 Stadsdelsförvaltningen...6 Övergripande om nämndens verksamhet...7 Förskoleverksamhet...7 Barn, kultur och fritid...8 Äldreomsorg...8 Stöd och service till personer med funktionsnedsättning...9 Individ- och familjeomsorg inklusive socialpsykiatri...9 Stadsmiljö...10 Ekonomiskt bistånd och arbetsmarknadsåtgärder...10 Nämndens ekonomiska förutsättningar 2016...11 1. Ett Stockholm som håller samman...12 1.1 Alla barn i Stockholm har goda och jämlika uppväxtvillkor...12 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla...18 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar...20 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo...22 1.5 Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla...23 1.6 Alla stockholmare har nära till kultur och eget skapande...24 1.7 Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalitet...25 2. Ett klimatsmart Stockholm...29 2.1 Energianvändningen är hållbar...29 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade...30 2.3 Stockholm har en hållbar mark- och vattenanvändning...30 2.4 Stockholms kretslopp är resurseffektiva...31 2.5 Stockholms miljö är giftfri...31 2.6 Inomhusmiljön i Stockholm är sund...32 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm...33 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva...33
Sid 3 (62) 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar...34 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm...36 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika...36 4.2 Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor...37 4.3 Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fritt från diskriminering...40 4.4 Stockholm är en stad som respekterar och lever upp till barnets rättigheter i enlighet med FN:s barnkonvention...41 4.5 Stockholm är en stad där ingen behöver vara rädd för våld...42 4.6 Stockholm är en tillgänglig stad för alla...42 4.7 Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande...44 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning...45 Uppföljning av ekonomi... 47 Nämndens ekonomiska förutsättningar...47 Intäkter och kostnader per verksamhetsområde...48 Investeringar...52 Resultatenheter...53 Budgetjusteringar...54 Omslutningsförändringar...56 Särskilda redovisningar... 57 Systematiskt arbetsmiljöarbete vid Södermalm stadsdelsförvaltning...57 Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet...57 Kompetensförsörjningsplan för Södermalms stadsdelsförvaltning 2016-2018...58 Förvaltningens kompetensbehov...58 Förskola och fritid...59 Äldreomsorgen...60 Sociala avdelningen...60 Verksamhetsstöd...61 Sammanfattning...61 Kvalitetsarbete... 61
Sid 4 (62) Bakgrund Kommunfullmäktiges budget är överordnad och styrande för stadens alla verksamheter. Nämnderna ska rymma sina verksamheter inom den budget som kommunfullmäktige har fastställt. Eventuella kostnadsökningar finansieras genom omprioriteringar inom nämndens budget. Utifrån de mål som kommunfullmäktige fastställer i budgeten finns styrdokument inom olika områden. Kommunfullmäktige fastställer övergripande inriktningsmål, vilka är verksamhetsövergripande och tydliggör vad nämnder och bolag ska uppnå. Kommunfullmäktige konkretiserar inriktningsmålen genom att ta fram mer specifika mål för stadens olika verksamhetsområden. Dessutom förtydligas målen genom att kommunfullmäktige fastställer aktiviteter och indikatorer. Aktiviteterna är tidsbegränsade och ska utföras av olika nämnder och bolag. erna är den uppföljning som indikerar hur väl en viss nämnd eller ett visst bolag uppnått målet för verksamhetsområdet. Med utgångspunkt från den budget som kommunfullmäktige har fastställt ska nämnden enligt stadens regler för ekonomisk förvaltning upprätta en egen verksamhetsplan för det kommande året. Nämnden ska i sin planering ta fram nämndmål som är uppföljningsbara och mätbara samt i uppföljningen förstärka resultatredovisning, analys och utvärdering av den egna verksamheten. I de nämndspecifika målen konkretiserar nämnden kommunfullmäktiges mål för verksamhetsområdet. Genom att nämnden fastställer egna indikatorer kan nämnden mäta hur väl målet uppfylls. För att ytterligare försäkra sig om att målet uppfylls kan nämnden fastställa tidsbegränsade aktiviteter. Ärendets beredning Ärendet har arbetats fram av förvaltningsledningen i samarbete med chefer och nyckelpersoner inom respektive avdelning. Ärendet har behandlats i förvaltningsgruppen den 8 december med de fackliga organisationerna. Pensionärsrådet har behandlat ärendet den 7 december och rådet för funktionshinderfrågor den 8 december 2015. Stadsdelsnämndens uppdrag Det är stadsdelsnämndens uppgift att se till att det finns en god förskoleverksamhet, socialtjänst och äldreomsorg, samt trygga och rena parker inom stadsdelsområdet. Nämndernas arbete ska bygga på helhetssyn och goda kunskaper om förhållandena i stadsdelsområdet. Servicen ska anpassas till en växande befolkning i stadsdelsområdet, vars behov förändras över tid. Stadsdelsnämndens uppdrag enligt reglementet: Stärka den lokala demokratin och delaktigheten i respektive stadsdelsområde. Öka kvaliteten i den kommunala verksamheten. Effektivisera den kommunala verksamheten. Södermalms stadsdelsområde Stockholm är en av Europas snabbast växande storstadsregioner. Allt fler väljer att flytta till Stockholm samtidigt som vi lever längre och fler barn föds. År 2020 kommer Stockholms stad
Sid 5 (62) vara en miljonstad och Södermalms stadsdelsområde beräknas öka från dagen drygt 127 000 invånare till närmare 134 000 invånare. Fram till år 2019 kommer cirka 1 200 bostäder att färdigställas. Åldersstrukturen på Södermalm följer staden i stort. Gruppen 1 5 åringar på Södermalm antas att minska något. Vart efter barnen blir äldre kommer i stället gruppen skolbarn att öka. Även övriga åldersgrupper kommer att öka något, men antalet äldre över 80 år antas vara oförändrat. Fler kvinnor än män har behörighet till gymnasieskolan och fler män än kvinnor är öppet arbetslösa. Män utan barn har i högre utsträckning ekonomiskt bistånd jämfört med kvinnor utan barn. Ensamstående kvinnor med barn har i högre utsträckning ekonomiskt bistånd jämfört med ensamstående män med barn. Män har högre medelinkomst jämfört med kvinnor och totalt sett är medelinkomsten högre inom området jämfört med stadens totala befolkning. Medborgarna Södermalm Andel kvinnor Södermalm Andel män Södermalm totalt Stockholm totalt Behörighet till gymnasieskolan 2013 (2014-10-31) Öppet arbetslösa 18 64 år (2014-10-31) Ekonomiskt bistånd (2014) Medelinkomst (20 64 år) (2014-10-31) 96,0 % 92,2 % 91,4 % 89,6 % 2,0 % 2,3 % 2,1 % 3,1 % - - 1,1 % 3,0 % 337 300 410 400 373 200 355 900 Stadsdelsnämnden Stadsdelsnämnden består av 13 ledamöter och 13 ersättare. Kommunfullmäktige (KF) utser ledamöter och ersättare i stadsdelsnämnden. Bland ledamöterna utser KF en ordförande och
Sid 6 (62) en vice ordförande. Södermalms stadsdelsnämnd leds av ordförande (S) och vice ordförande (M). Stadsdelsnämnden fattar beslut om mål och inriktning för de verksamhetsområden som kommunfullmäktige delegerat till nämnden. Lokalt pensionärsråd och råd för funktionshindersfrågor Ett pensionärsråd och ett råd för funktionshindersfrågor är knutna till stadsdelsnämnden. Råden utses av stadsdelsnämnden enligt instruktioner utfärdade av kommunfullmäktige. Ledamöterna nomineras av pensionärs- och handikapporganisationerna. Råden sammanträder regelbundet i anslutning till nämndens sammanträden. Stadsdelsförvaltningen Stadsdelsdirektören leder förvaltningsledningen och förvaltningens arbete och har det övergripande ansvaret för all verksamhet. Direktören svarar inför nämnden och leder samverkan med fackliga organisationer och externa aktörer. Stadsmiljö, kommunikation och utveckling är organiserade direkt under direktören. Förvaltningsledningen består av stadsdelsdirektör, fem avdelningschefer, stabschef, kommunikationsstrateg och utvecklingsstrateg. Ledningen ansvarar för den strategiska planeringen, styrning enligt stadens integrerade ledningssystem, ekonomistyrning och förvaltningsövergripande beslut. Organisationsförändringar I takt med att fler bostäder byggs blir parker allt mer centrala punkter för rekreation och livskvalitet för stadens invånare. För att klara de nya utmaningarna att utveckla stasdelsområdets parkområden flyttas stadsmiljö från ekonomiavdelningen till att direkt
Sid 7 (62) ledas av stadsdelsdirektören. Det lokala brottsförebyggande arbetet, Söderandan, flyttas från ekonomiavdelningen till sociala avdelningen, där det förebyggande arbetet är en del i socialtjänstens arbete. För att stärka miljöarbetet i förvaltningen förstärks ekonomiavdelningen med en miljösamordnare med lokalinriktning. För att verksamhetsavdelningarna ska kunna förstärka och förtydliga stödet till kärnverksamheten inrättas en stab som stöd- och utredningsresurs till förvaltningsledningen. På så sätt förbättras även beslutsunderlagen till stadsdelsnämnden. Dessutom flyttas handläggning av föreningsbidrag från verksamhetsavdelningarna till HR- och kansliavdelningen. Övergripande om nämndens verksamhet Kommunfullmäktiges budget för 2016 utgår från Vision 2040 Ett Stockholm för alla. Visionen är Stockholms stads nya målbild för en socialt, ekonomiskt, ekologiskt och demokratisk hållbar utveckling under de närmaste decennierna. Den utgår från fyra inriktningsmål: Ett Stockholm som håller samman Ett klimatsmart Stockholm Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Ett demokratiskt hållbart Stockholm Jämlikhet, delaktighet och frihet från våld och diskriminering är viktiga grundstenar i ett demokratiskt samhälle. Det är dessutom viktigt att invånare upplever att de har inflytande över sina liv och känner tillit till det stöd och den service som stadsdelsnämnden ansvarar för. Nämndens verksamheter strävar ständigt efter detta. Under året kommer nämnden för första gången ta fram ett lokalt utvecklingsprogram. Syftet är att tydliggöra vilka fokusområden som är aktuella inom stadsdelsområdet, och därmed bidra till Ett Stockholm för alla. Syftet är också att tydliggöra hur olika organisationer samverkar för att uppnå detta. Nedan redovisas kortfattat vad stadsdelsnämndens verksamheter ska uppnå under året. Förskoleverksamhet Alla barn på Södermalm har rätt till jämlika och goda uppväxtvillkor i en trygg, lärorik och rolig förskola med hög kvalitet. Förskolans kvalitet och verksamhet lägger grunden för ett livslångt lärande och ska anpassas till varje barns behov, förmågor och möjligheter. För att nämndens förskolor ska erbjuda en likvärdig förskola för barnen, har förskoleverksamheten börjat ta fram en gemensam pedagogisk plattform. Syftet är att skapa en samsyn mellan alla som arbetar på förskolorna. Samarbetat gäller förskolans uppdrag och på vilket sätt förvaltningen uppfyller det. Plattformen kommer även tydliggöra vilka pedagogiska verktyg förskolan använder sig av, till exempel pedagogisk dokumentation, pedagogisk miljö och det pedagogiska året. Plattformen kommer även beskriva hur den aktiva förskolläraren och barnskötaren arbetar. Under våren 2016 kommer förskolorna börja införa verksamhetsstödet Skolplattformen. Det är ett it-baserat verksamhetsstöd för alla skolformer och ska minska arbetslagets administrativa arbete. Skolplattformen ska också och bidra till att arbetslaget får mer tid till verksamheten.
Sid 8 (62) Förskolorna kommer att arbeta med Kemikaliecentrums Vägledning för kemikaliesmart förskola. Målet är att alla förskolor ska uppnå minst nivå 1 under våren 2016. Nätverket för genus- och normmedvetenhet fortsätter. Där ingår minst en pedagog per enhet. Nätverkets syfte är att öka kompetensen och lära av varandras goda exempel. Förvaltningens kvalitetssäkrade rekryteringsprocess ökar träffsäkerheten vid rekrytering av medarbetare. För att attrahera förskollärare håller förskolorna en hög kvalitet, satsar på kompetensutveckling och tar emot många studenter. Barn, kultur och fritid Ett levande föreningsliv bland medborgare i alla åldrar ska uppmuntras och stöttas. Alla barn och unga ska ha rätt till en meningsfull fritid och tillgång till trygga och jämställda mötesplatser, oavsett ekonomiska förutsättningar och legal status. Förvaltningen tillhandahåller fritidsverksamhet för barn och ungdomar. Det är till exempel fritidsgårdar, öppen förskola, parklekar och sommarkoloni för barn i grundskola. Ungdomar med funktionsnedsättning erbjuds att delta på samma villkor som alla andra. Den förebyggande verksamheten ska öka för att minska segregationen och för att alla barn och unga ska få goda uppväxtvillkor. Förvaltningens fältassistenter arbetar på en universell nivå med det preventiva uppdraget. Deras arbete inriktas mot att nå så många som möjligt av Södermalms ungdomar. Ytterligare en person arbetar på selekterad nivå med preventiva insatser riktat mot de barn och ungdomar som riskerar att utvecklas ogynnsamt. På indikerad nivå kan barn och ungdomar få korta behandlande insatser utan föregående utredning. Föreningslivet spelar en viktig roll för att skapa en ökad gemenskap. Kultur- och föreningsstöd kan bland annat sökas från stadsdelsnämnden. Äldreomsorg All äldreomsorg ska vara bra äldreomsorg med hög kvalitet. Södermalms äldre ska kunna känna trygghet inför ålderdomen. För att uppnå detta ska de äldre vara delaktiga i utformningen av den beviljade insatsen och få ett gott bemötande. Utgångspunkten är den enskildes behov och önskemål. Under 2015 visade uppföljningarna att de äldres möjlighet att påverka när och hur insatsen genomförs är ett utvecklingsområde. År 2016 kommer därför arbetet för en mer personcentrerad äldreomsorg intensifieras. Ett viktigt verktyg för att åstadkomma detta är ett aktivt arbete med genomförandeplanerna. De ska vara aktuella och i möjligaste mån framtagna tillsammans med den äldre. Genomförandeplanerna ska dessutom följas och vara ett levande redskap i det dagliga omvårdnadsarbetet. Med hjälp av statliga stimulansmedel och prioriteringar av staden och stadsdelsnämnden kommer bemanningen inom äldreomsorgen generellt att öka. Samtliga deltidsanställda i stadsdelsnämndens egna verksamheter har erbjudits möjlighet till heltid. För att stärka arbetet med äldreomsorgens sociala innehåll kommer särskilda aktivitetsansvariga inrättas på stadsdelsnämndens vård- och omsorgsboenden. För att underlätta för äldre dataanvändare kommer Wi-Fi att installeras på vård- och omsorgsboenden i kommunal regi. En kartläggning av öppna dagverksamheter och sociala mötesplatser för äldre inom stadsdelsområdet ska
Sid 9 (62) göras. Syftet är att se om det finns behov av att utöka eller utveckla mötesplatserna. Mötesplatserna ger i första hand social gemenskap, men även fysisk träning och friskvård. Äldreomsorgen kommer att utreda om det finns förutsättningar för att starta ett 90+ gym. Viktiga bidrag till äldreomsorgens kvalitet ges genom en omfattande upprustning av larmsystemen vid vård- och omsorgsboendena. Under 2015 har en upphandling genomförts och under första halvåret beräknas larmen vara på plats på det första planlagda boendet. Fungerande larm är en förutsättning för god säkerhet och bidrar på ett avgörande sätt till den enskildes trygghet. Den 1 februari börjar ett nytt kostavtal gälla. Det har kommit till efter en kvalitets/fast prisupphandling. Syftet är att ge förutsättningar för en hög kvalitet på den mat som levereras till nämndens vård- och omsorgsboenden och undvika negativ priskonkurrens. Genom det nya avtalet höjs även ambitionsnivån för andel ekologiska livsmedel. Inom ramen för kostavtalet kommer de kommunala vård- och omsorgsboendena att öka matlagningen och bakningen på våningsplanen. Ett vård- och omsorgsboende får från och med 1 februari maten levererad från en förskola i närområdet. Äldreomsorgens chefer har en central roll för att ge medarbetarna möjlighet att utvecklas i sin yrkesroll och vilja bidra till att verksamheten utvecklas. Cheferna ska vara tillgängliga, lyssnande och visa tillit till medarbetarna. De ska också skapa förutsättningar för dialog, samarbete och delaktighet. Det lägger i sin tur grunden för ett ärligt, transparent och systematiskt kvalitetsarbete, som kan utveckla äldreomsorgen på ett hållbart och långsiktigt sätt. Stöd och service till personer med funktionsnedsättning Södermalm ska vara ett stadsdelsområde som är tillgängligt för alla. Oavsett funktionalitet ska alla ha lika möjlighet till full delaktighet. Förvaltningen ska avskaffa enkelt avhjälpta hinder för att öka tillgängligheten av verksamheterna. De insatser som förvaltningen erbjuder personer med funktionsnedsättning ska vara utformade utifrån principer om antidiskriminering och jämlikhet. De ska också kunna leda till ökad självständighet, delaktighet, inflytande och bättre levnadsvillkor. I samarbete med rådet för funktionshindersfrågor har förvaltningen tagit fram aktiviteter utifrån stadens program för delaktighet. Nämnden fattar beslut om dem i samband med verksamhetsplanen. De personer som kommer i kontakt med förvaltningen ska få ett gott bemötande och ges möjlighet att vara delaktig i frågor som berör dem. De ska också känna sig delaktiga genom att förvaltningen använder ett enkelt och lättillgängligt språk. Boende och arbete är en viktig förutsättning för lika möjlighet till delaktighet. Förvaltningen planerar för grupp-och servicebostäder enligt LSS vid ny-och ombyggnationer på Södermalm. Förvaltningen samarbetar med arbetsmarknadsnämnden för att skapa vägar till arbete. Individ- och familjeomsorg inklusive socialpsykiatri Alla södermalmsbor ska ges möjligheten att utvecklas utifrån sina förutsättningar. Personer med missbruksproblem eller psykisk ohälsa har rätt till det stöd och den hjälp som behövs. Arbetet för att motverka våld i nära relationer ska utvecklas och stärkas. Förvaltningen skapar uppväxtvillkor som ger alla barn samma chans.
Sid 10 (62) Barnets bästa ska alltid beaktas vid beslut och andra åtgärder som rör insatser för vård- eller behandling. Det gäller även i de fall då insatserna rör vuxna och där det finns barn i den vuxnes omgivning. De barn som har kontakt med förvaltningen har till ett ombud från organisationen Maskrosbarn. Ombudet ska vara ett stöd i kontakten med förvaltningen och underlätta för barnet att framföra sin mening. Arbetet mot våld i nära relationer ska fortsatt prioriteras. Förvaltningen arbetar därför för att öka kunskapen hos medarbetare inom individ- och familjeomsorg, äldreomsorg, ekonomiskt bistånd och familjerätt. Inom nämnda områden används beprövade screeninginstrument för att upptäcka personer som har blivit eller är utsatta för våld i nära relation. Våldsutsatta vuxna och barn i behov av skydd erbjuds inom förvaltningens verksamhet adekvat stöd. Södermalms öppenvård har möjlighet att erbjuda insatser till personer som har utövat våld mot närstående. Förvaltningen har sett en ökning av ärenden med samtida problematik på områdena missbruk, boende och psykisk hälsa. Detta innebär ett behov av särskilt utformade insatser. Förvaltningen utvecklar därför en integrerad psykosocial stödinsats. Insatsen ska erbjudas målgruppen i ett fristående självständigt boende med stöd av ett nytt teambaserat arbetssätt som samordnas av en Case manager. I november 2015 är 146 ensamkommande barn aktuella i förvaltningen. Under oktober månad anvisades 26 barn, och under den första delen av november anvisades 22 barn till Södermalms stadsdel. Den största utmaningen för förvaltningen har varit att hitta boenden. Barnen och ungdomarna placeras framför allt i jourhem eller familjehem när de anvisas. Förvaltningens uppdrag är att vara en länk mellan alla kontakter. Syftet är att underlätta anpassningen oavsett om det är i asylprocessen eller när barnet eller ungdomen fått uppehållstillstånd. Stadsmiljö Stadsdelsnämnderna ansvarar för skötsel och underhåll och renhållning av parker, lekparker, naturområden, parkvägar och naturreservat. Södermalm är ett mycket populärt stadsdelsområde att bo i och besöka, vilket leder till ett intensivt nyttjande av parkerna. Detta är positivt och ger en levande stadsdel. Det stora besökstrycket innebär samtidigt att betydande resurser krävs för att upprätthålla en god städ- och underhållsstandard i parkerna. Under 2016 genomförs därför en satsning på reinvesterings- och underhållsåtgärder. För att hålla parkerna välstädade genomförs under sommaren städinsatser utöver entreprenadsavtalen i välbesökta parker. Barns möjlighet till lek ska utvecklas genom att anlägga en temalekplats i Skinnarviksparken och förbättra tillgängligheten på befintliga lekplatser. Utifrån genomförda tillgänglighetsinventeringar genomförs ett successivt arbete med att åtgärda kartlagda brister. Ekosystemtjänsterna i stadsdelsområdets parker- och grönområden kommer att utvecklas. Exempel är fjärilsrestauranger och groddammar. För att på ett naturenligt sätt kunna sköta ängsytorna på Årsta holmar har förvaltningen som målsättning att låta får beta på holmarna. Ekonomiskt bistånd och arbetsmarknadsåtgärder Ekonomiskt bistånd underlättar vägen tillbaka till egen försörjning. Stort fokus ligger på att ge människor stöd i att ta tillvara på sina resurser. Målet är att de ska bli självförsörjande. Barnperspektiv och barnets eget perspektiv ska väga tungt i beslut om ekonomiskt bistånd. Förvaltningen kommer att öka delaktigheten i arbetet med ekonomiskt bistånd. Det görs bland annat genom att använda ett enkelt och lättförståeligt språk och genom att vara transparenta.
Sid 11 (62) Förvaltningen kommer i samverkan med arbetsmarknadsnämnden att vara aktiv i arbetet för självförsörjning. Arbetsmarknadsnämnden har det övergripande samordningsansvaret för satsningen på kommunala visstidsanställningar, och stadsdelsnämnden ska tillhandahålla tidsbegränsade anställningar. Förvaltningen kommer anordna 50 platser för visstidsanställningar till de som står allra längst ifrån arbetsmarknaden. Därutöver kommer 30 aspiranter från Jobbtorg erbjudas plats för visstidsanställning, och 20 aspiranter erbjudas praktik. Inför 2016 planerar förvaltningen att tillhandahålla 1 000 sommarjobb till ungdomar, varav 900 till ungdomar boende på Södermalm. Detta under förutsättning att nämnden tilldelas ytterligare medel. Nämndens ekonomiska förutsättningar 2016 Nämnden bidrar till måluppfyllelsen genom att enheterna bedriver sin verksamhet kostnadseffektivt och har god ekonomisk uppföljning. Södermalms stadsdelsförvaltnings förslag till budget för 2015 är netto 2 178,2 mnkr. Investeringsbudgeten är 15,0 mnkr. Utgångspunkten för fördelningen av budgeten har varit att följa Kommunfullmäktiges fyra inriktningsmål. Det har också varit att utifrån givna budgetramar arbeta för att ha högsta möjliga kvalitet. Driftsbudgeten fördelas till stadsdelsnämnden med hjälp av olika fördelningsnycklar. Inom detta anslag ska nämnden hålla budget och vid behov göra omfördelningar. Syftet är att möta befarade underskott. Utgångspunkterna: Följa gällande lagstiftning. Att erbjuda verksamheter av hög kvalitet inom givna budgetramar. Nämnden ska arbeta mot kommunfullmäktiges fyra inriktningsmål. De administrativa processerna ska stödja och underlätta för kärnverksamheterna och bidra till en effektiv styrning. Särskilda satsningar: Höjd förskolepeng med 2,2 procent. Höjd ersättning inom vård- och omsorgsboende äldreomsorgen med 2,2 procent. Höjd ersättning inom hemtjänsten med 2,0 procent. Höjd ersättning inom dagverksamheten för äldre med 2,0 procent. Höjd ersättning inom daglig verksamhet och korttidsboende för personer med funktionsnedsättning med 2,0 procent. Utökad budget för kollo om 0,9 mnkr. Utökning med ny tjänst miljösamordnare med lokalinriktning. Utökad budget för feriearbetare om 2,0 mnkr. Utökad budget inom stadsmiljö om 1,0 mnkr. Fria broddar till äldre över 75 år med hemtjänst om 0,3 mnkr. Utökad satsning på terapihundar om 0,1 mnkr.
Sid 12 (62) inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman Stadsdelsnämnden bidrar till ett Stockholms som håller samman genom att nämndens verksamheter skapar jämlika uppväxtvillkor som ger alla barn samma chans. Förvaltningen strävar efter att makt, möjligheter och resurser ska fördelas jämnt oavsett kön. Tidiga sociala insatser påverkar förutsättningarna för barn, unga och vuxna att leva ett självständigt liv. Barn och ungdomar i riskzonen för att utvecklas ogynnsamt upptäcks tidigt. Barns rättigheter stärks och social utsatthet bekämpas. Förskolans pedagogiska miljöer ger barnen förutsättningar att utmanas i goda lek- och lärandemiljöer. Det pedagogiska arbetet ger barnen förutsättningar att utveckla sina matematiska, naturvetenskapliga och språkliga förmågor. Det främjar också det positiva sambandet mellan kost, rörelse och hälsa. Miljön i förskolan ska vara genomtänkt ur ett genus- och likabehandlingsperspektiv. Varje barns utveckling och lärande sker i samspel med omgivningen. Förskolan ska ge barnen förutsättningar att utveckla sin förmåga att känna ansvar och förståelse för demokratiska värderingar. Fritidsgården är en arena där unga stärker sin egen identitet, självkänsla och självförtroende. Under året kommer mötesplatser för unga att utvecklas. Det gäller särskilt för unga tjejer. Alla barn, ungdomar och äldre ska oavsett förutsättningar ges möjlighet att uppleva olika former av kultur. Genom insatser utförda med god kvalitet får kvalitet får äldre möjlighet att leva ett självständigt liv och ha en trygg ålderdom. Äldre har möjligheter att påverka utformningen av stödet. De känner också att de bemöts med respekt. De närmaste åren väntas närmare 2 000 nya bostäder byggas. Befolkningen kommer att öka med cirka 7 000 invånare i stadsdelsområdet. Stadens offentliga rum ska vara attraktiva, inkluderande och av hög kvalitet. Därför ska stadsdelsområdets parker och grönområden hållas rena, välskötta och utvecklas. I arbetet med att underhålla parkerna är medborgarnas synpunkter och idéer viktiga. Detta för att tillgodose olika behov och önskemål. För att bidra till målet Ett Stockholm som håller samman, planerar förvaltningen för nya grupp- och servicebostäder enligt LSS. Detta för att tillgodose behovet av anpassat boende. mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn i Stockholm har goda och jämlika uppväxtvillkor Stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål genom att nämndens verksamheter skapar uppväxtvillkor som ger alla barn samma chans, och på så vis värnar om barnets rättigheter. Alla barn har lika goda möjligheter oavsett bakgrund. Verksamheterna på Södermalm ska ha ett genus och HBTQ-perspektiv i det dagliga arbetet med barn och unga. Familjer som söker ekonomiskt bistånd får rätt insats för att uppnå egen försörjning. Föräldrar till barn i åldrarna 3 12 år kommer även under 2016 erbjudas ABC föräldrastöd. Samtliga förskoleenheter har ett så kallat barnombud, vilket är ett resultat av ett nära samarbete med Ersta Vändpunkt. Samarbetet ger samtliga pedagoger i stadsdelen en möjlighet att kompetensutveckla sig i arbetet med barn som far illa i missbrukande familjer. Rutiner och handlingsplan har vuxit fram under samarbete, och rollen som Barnombud har utarbetats. Barnombudens roll är att agera som en stödfunktion. De ska vara en informationskälla, bistå
Sid 13 (62) med kunskap och inspiration för kolleger och kunna hänvisa vidare för hjälp och stöd. Andel barn som lever i familjer som har ekonomiskt bistånd 0,7 % 3,3 % Tertial Andel enheter som genomför systematiskt barnsäkerhetsarbete 100 % tas fram av nämnden Andel förskollärare av antal anställda 40 % 40 % Tertial Andel förskollärare med kompetens inom genuspedagogik/normkritik År 1 % Öka År Andel förskolor med mindre än 25 procent förskollärare 0 % 0 % År Andel nöjda föräldrar 88 % 85 % År Antal barn per grupp 16 16 Tertial Antal förskolebarn per anställd (årsarbetare) 4,9 4,9 Tertial Personalens bedömning av "förskolans förmåga att stödja barns lärande och utveckling" 3,7 3,8 År Kulturnämnden ska i samråd med utbildningsnämnden och stadsdelsnämnderna genomföra en lässatsning. Stadsdelsnämnderna ska erbjuda förskolans medarbetare kompetensutveckling och möjlighet till vidareutbildning till barnskötare eller förskollärare. Stadsdelsnämnderna ska initiera ett arbete för att öka inskrivningsgraden i områden med i dag låg andel inskrivna barn. Utbildningsnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna utreda behov av och förutsättningar för att på sikt kunna införa en rätt till en nära förskola som gör att förskolebarn och deras föräldrar inte behöver transportera sig orimligt långt. Utbildningsnämnden ska i samarbete med kommunstyrelsen och stadsdelsnämnderna utreda en sänkning av åldern för allmän förskola till två års ålder. Utbildningsnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna följa upp andelen förskollärare och vid behov bistå stadsdelsnämnderna i arbetet att ta fram handlingsplaner för att öka andelen förskollärare. Utbildningsnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna utreda och ta fram förslag till IT-kunskapscertifiering av verksamhetsansvariga på förskolor. Utbildningsnämnden ska i samråd med stadsdelsnämnderna ta fram en strategi för modersmål, språkutveckling och flerspråkig verksamhet i förskolan. Utbildningsnämnden ska i samråd med stadsdelsnämnderna ta fram kvalitetsmått för förskolan i syfte att verka för små barngrupper, god personaltäthet, utbilningsnivå och ändamålsenliga miljöer. 2016-01-01 2016-12-01
Sid 14 (62) Alla barn har jämlika livschanser Förvaltningens verksamheter ska värna om barnets rättigheter, och bidra till att skapa uppväxtvillkor som ger alla barn lika goda möjligheter oavsett bakgrund. Enligt andra artikeln i FNs barnkonvention framgår att Alla barn har samma rättigheter och lika värde. Ingen får diskrimineras 1. Familjer som söker ekonomiskt bistånd får rätt insats för att uppnå egen försörjning. Föräldrar till barn i åldrarna 3 12 år kommer även under 2016 erbjudas ABC föräldrastöd. Varje förskoleenhet har ett barnombud som samarbetar med Ersta Vändpunkt när vårdnadshavare har missbruksproblematik. Andel barn som går i förskola 97 % År Föräldrar ska ges möjlighet att delta i ABC-utbildning Genomföra informationsmöten för stadens vårdnadshavare gällande sommarkollo Genomföra informationsmöten för vårdnadshavare på BVC respektive Södermalms öppna förskolor en gång per år Undersöka möjligheten att införa arbete med preventionsprofiler på förskolor i samarbete mellan Förskoleavdelningen och Sociala avdelningen 2015-01-01 2015-12-31 Alla barn ges förutsättningar för fortsatt utveckling, lek och lärande Förskolans pedagogiska miljöer ger barnen förutsättningar att utmanas i goda lek- och lärandemiljöer. Den pedagogiska dokumentationen synliggör barnens förändrade lärande och ligger till grund för fortsatt uppföljning, utvärdering och utveckling. Andel barn som givits förutsättningar för fortsatt utveckling, lek och lärande (GUF) Andel nöjda vårdnadshavare till flickor avseende utveckling och lärande (FU) Andel nöjda vårdnadshavare till pojkar avseende utveckling och lärande (FU) 93 % Halvår 82 % Halvår 82 % Halvår 1 Från Rädda barnens hemsida där barnkonventionen presenteras i en förkortad version.
Sid 15 (62) Det sammantagna resultatet av personalens självvärdering enligt kvalitetsindikatorn 3,7 Halvår Alla barn har en positiv upplevelse av kost, rörelse och hälsa Det pedagogiska arbetet främjar det positiva sambandet mellan kost, rörelse och hälsa. Det ger också barnen grundläggande kunskaper och förutsättningar för detta på olika sätt. Verksamheten pågår såväl inom- som utomhus, och miljöerna används flexibelt under hela dagen. Den pedagogiska måltiden är viktig ur ett hälso- och trivselperspektiv och har stor betydelse för barnens välbefinnande. Alla barn får god, varierad och näringsriktig mat och med stor andel ekologisk och vegetarisk mat i förskolan. Förvaltningens gemensamma kostpolicy "Riktlinjer för mat och måltider inom förskolorna i Södermalms stadsdelsområde" följs av alla förskolor. Antal natur- och kulturgrupper 6 grupper År Södermalms förskolor ska följa "Riktlinjer för mat och måltider". Södermalms förskolor ska ge barnen näringsriktig mat och grundläggande kunskaper om kopplingen mellan mat och hälsa Södermalms förskolors kockar ingår i ett köksnätverk Undersöka möjligheterna att ytterligare öka antalet natur och kulturgrupper i förskolan. Alla barn i förskolan ska ges möjlighet att utveckla sitt intresse för matematik, naturvetenskap och språk Barnen i förskolan ska ges förutsättningar att utveckla sina matematiska, naturvetenskapliga och språkliga förmågor. Miljöerna i förskolan ska vara väl genomtänkta både inom- och utomhus och ge barnen möjlighet till förståelse för matematik, naturvetenskap och språk. IKT (informations- och kommunikationsteknik) är ett av redskapen för detta. Ett systematiskt kvalitetsarbete utgör underlag för uppföljning av hur arbetet med matematik, naturvetenskap och språk kan utvecklas. Där ingår pedagogisk dokumentation. Förskolan fortsätter utveckla arbetet med flerspråkighet och interkulturalitet. Samarbetet med Stockholms stadsbibliotek i
Sid 16 (62) projektet "Läsa mera" fortsätter under 2016. Alla förskolor har ett läsombud. Målet är att barnen utvecklar sitt intresse för språk, läsning och litteratur. Andel förskolor som har utformat minst en pedagogisk läsmiljö Personalens självvärdering av "barns språkliga och kommunikativa utveckling" enligt kvalitetsindikatorn Personalens självvärdering under området "barns matematiska utveckling" enligt kvalitetsindikatorn 100 % Tertial 4 År 3,8 År Alla förskolor ska arbeta med pedagogisk dokumentation och ett arbete med att introducera skolplattformen kommer att starta. Södermalms förskolor ska arbeta för att hitta former för att arbeta för en vetenskaplig förankring och beprövad erfarenhet Södermalms förskolor ska fortsätta utveckla de pedagogiska miljöerna så att de ger barnen möjlighet att erövra kunskap om språk, naturvetenskap, matematik. Alla barn i förskolan ska ha tillgång till goda pedagogiska miljöer både inom och utomhus Varje barns utveckling och lärande sker i samspel med omgivningen. Den pedagogiska inomoch utomhusmiljön ska vara estetisk. Den ska också och erbjuda ett rikt och varierat material, utformat med utgångspunkt från läroplanens målområden och barnens intressen. Utemiljön ska ses som ett av förskolans pedagogiska rum. Miljön ska också vara genomtänkt ur ett genus- och likabehandlingsperspektiv och synliggöra kulturella olikheter med ett interkulturellt förhållningssätt. Dokumentation om hur miljö och material används, såväl inomhus som utomhus Dokumentationen utgör underlag för reflektion och analys av hur miljön på bästa sätt kan bidra till barnens utveckling och lärande. Förskolorna fortsätter att följa stadens plan för en kemikaliesmart förskola. Personalens självvärdering av pedagogisk miljö och material enligt kvalitetsindikatorn 3,8 År Organisera så att förskolan använder inom- och utomhusmiljöerna för lärande på ett mer flexibelt vis under hela dagen
Sid 17 (62) Alla barn ska ges möjlighet att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och för människors lika värde Förskolans medarbetare ger barnen förutsättningar att utveckla sina förmågor att känna ansvar och förståelse för grundläggande demokratiska värderingar. Det innebär bland annat att barnen visar ansvar, respekt och solidaritet med andra människor. Det innebär också att de visar förståelse för alla människors lika värde, vilket är en viktig förutsättning för att barnen ska kunna lära och utvecklas. Förskolans arbete ska bedrivas med ett medvetet genus- och likabehandlingsperspektiv, och med ett interkulturellt förhållningssätt. Alla förskolor har minst en pedagog som deltar i förskolans genus- och normkritiska nätverk. Förskolorna reviderar varje år sin plan för likabehandling, diskriminering och kränkande särbehandling. I planen ska det finnas mål för de främjande och förebyggande insatserna. De bygger på analys av kartläggningar och utvärderingar av tidigare års arbete. Det ska också finnas en beskrivning av vilket arbete som planeras och vilka rutiner som gäller. Planen ska beskriva hur barn och vårdnadshavare medverkar i det främjande och förebyggande arbetet. Andel förskoleenheter som ingår i förvaltningens nätverk om genus och normmedvetenhet Andel vårdnadshavare till flickor som är nöjda med utvecklingen av barnens sociala förmåga (FU) Andel vårdnadshavare till pojkar som är nöjda med utvecklingen av barnens sociala förmåga (FU) Personalens bedömning av "Andel barn som visar förståelse för demokratiska värderingar"(guf) Personalens bedömning av "Andel barn som är delaktiga och utövar inflytande" (GUF) 100 % Tertial 90 % Halvår 90 % Halvår 87 % Halvår 86 % Halvår Arbetet inom förskolan sker med ett genus- och likabehandlingsperspektiv samt med ett interkulturellt förhållningssätt 2015-01-01 2015-12-31 Vårdnadshavare och förskolan har goda former för samverkan Förskolans medarbetare har professionella relationer med vårdnadshavarna och en tydlig dialog med dem kring barnet. Vårdnadshavarna har möjlighet att vara med och påverka verksamheten och erbjuds utvecklingssamtal minst en gång per år. Förskolan kommunicerar med vårdnadshavarna muntligt och informerar skriftligt om verksamheten via informationsbrev. Förskolan bjuder in till föräldramöten där information om förskolans mål
Sid 18 (62) och resultat från förskoleundersökningen presenteras. Andel vårdnadshavare till flickor som anser att hem och förskola samverkar för barnets bästa (FU) Andel vårdnadshavare till pojkar som anser att hem och förskola samverkar för barnets bästa (FU) 87 % Halvår 87 % Halvår Vårdnadshavarna på Södermalms förskolor ska minst en gång per år erbjudas ett utvecklingssamtal samt en gång per år erbjudas vara delaktiga i utformningen av förskolans lika behandlingsplan. mål för verksamhetsområdet: 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål genom att nämndens verksamheter arbetar aktivt för att barn och ungdomar i riskzonen att utvecklas ogynnsamt upptäcks tidigt. Genom bra arbetsmetoder får barnen och ungdomarna rätt insats vid rätt tillfälle. Barn och ungdomar ges lika goda möjligheter oavsett bakgrund. Vuxna som riskerar att bli vräkta, eller på annat sätt få sämre förutsättningar för att leva ett självständigt liv, får adekvata stödinsatser. Syftet att förebygga och skapa jämlika förutsättningar för ett självständigt liv. Andel barn och ungdomar som varit aktuella för insatser inom individ och familjeomsorgen (Utredningstyp BoU eller Vuxen) och som inte är aktuella 12 månader efter avslutad insats (inom IoF, BoU och Vuxna, 0-19 år) 85 % 84 % Tertial Andel enskilda som har fått stöd i enlighet med sitt beslut inom socialpsykiatrin Andel insats/insatser avslutade enligt plan inom vuxna missbruk Andel personer med insatser inom socialpsykiatrin som är nöjda med hur utredningen av deras behov av stöd genomfördes 70 % tas fram av nämnden År 35 % 35 % Tertial 80 % 80 % År Andel uppnådda delmål inom socialpsykiatrin 60 % tas fram av nämnden Andelen försökslägenheter som övergått till eget kontrakt relaterat till totala antalet försökslägenheter i nämnden År 25 % 25 % År Antal hemlösa 143 st tas fram av nämnden År Socialnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna
Sid 19 (62) genomföra en översyn av arbetet med stadens budget- och skuldrådgivning Socialnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna se över rutiner och arbetssätt för alkohol- och tobakstillsyn. Socialnämnden ska återkomma med förslag på åtgärder för hur arbetet kan utvecklas för att nå upp till en effektiv, likställig och rättssäker myndighetsutövning i hela staden Stadsdelsnämnderna ska i samarbete med socialnämnden kartlägga arbetet med ensamkommande barn som försvinner eller avviker samt stärka arbetet riktat mot ensamkommande barn som vistas i stadens riskmiljöer och utveckla insatser anpassade efter målgruppen Alla barn har samma rättigheter och lika värde Barn och ungdomar som är i riskzonen att utvecklas ogynnsamt upptäcks tidigt. Genom bra arbetsmetoder får barnen och ungdomarna rätt insats vid rätt tillfälle. Barn och ungdomar ges lika goda möjligheter oavsett bakgrund. Andel dygnetruntplacerade flickor som uppnår kunskapsmålen utifrån sin årskurs/ålder Andel dygnetruntplacerade pojkar som uppnår kunskapsmålen utifrån sin årskurs/ålder Antal flickor 0-17 år som erbjudits stödinsats för barn till föräldrar i missbruk. Antal flickor 0-17 år som inom förvaltningens öppenvård har genomgått stödinsats för barn till föräldrar i missbruk. Antal inkomna anmälningar/ansökningar gällande barn (flickor 0-17 år) till föräldrar i missbruk. Antal inkomna anmälningar/ansökningar gällande barn (pojkar 0-17 år) till föräldrar i missbruk. Antal inledda utredningar på barn (flickor 0-17 år) till föräldrar i missbruk Antal inledda utredningar på barn (pojkar 0-17 år) till föräldrar i missbruk Antal pojkar 0-17 år som erbjudits stödinsats för barn till föräldrar i missbruk. Antal pojkar 0-17 år som inom förvaltningens öppenvård har genomgått stödinsats för barn till föräldrar i missbruk. 80 % Tertial 70 % Tertial 10 Flickor Tertial 5 Flickor Tertial 40 Flickor Tertial 40 Pojkar Tertial 30 Flickor Tertial 30 Pojkar Tertial 10 Pojkar Tertial 5 Pojkar Tertial
Sid 20 (62) Alla barn och vuxna har ett varaktigt boende Förvaltningen har ansvar för boende för personer med psykiska funktionsnedsättningar. Boende kan även beviljas under behandlingsperioden. Detta för att personer med missbruksproblematik ska kunna tillgodogöra sig vårdinsatsen. De individer och familjer som är vräkningshotade, kan bo kvar efter rörliga teamets insats. Barns förutsättningar hindras inte för att de inte har någonstans att bo. Andel ej verkställda vräkningshot för familjer med barn 100 % Tertial Andel ej verkställda vräkningshot 95 % År Vuxna lever ett självständigt liv utifrån jämlika förutsättningar Personer som är i behov av stöd får insatser som ökar förutsättningarna till ett självständigt liv. Personer som fått insatser genom förvaltningen har verktyg att hantera sin livssituation. De an därmed frigöra de resurser som finns hos och runt dem. Målet är att identifiera möjliga vägar till självständigt liv, och att identifiera barriärer som motverkar ett självständigt liv. Andel deltagare som upplever att deras sysselsättning är viktig Andel personer som upplever att boendestödjaren är bra på att uppmuntra dem att göra saker själv (socialpsykiatri boendestöd eget hem). Andel personer som upplever att boendestödjaren är bra på att uppmuntra dem att göra saker själv (socialpsykiatri gruppboende). 91 % År 86 % År 82 % År Antal samordnade vårdplaner (SIP) 80 st Tertial mål för verksamhetsområdet: 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål genom att stadsdelsområdets parker och grönområden är rena, välskötta, trygga. Parkerna utvecklas också för att tillgodose olika behov hos medborgarna. Genom Söderandan, det lokala brottsförebyggande rådet, bedrivs arbete för ett tryggt stadsdelsområde. Andelen som upplever trygghet i den stadsdel där man bor 83 % 75 % År
Sid 21 (62) Stockholmarnas nöjdhet med skötsel av park och grönområden 64 % 64 % År Andel genomförda åtgärder inom ramen för RSA 100 % 100 % År Kommunstyrelsen ska i samråd med socialnämnden och stadsdelsnämnderna ta fram en analys av gängkriminaliteten i Stockholm och utforma förslag på förebyggande och motverkande insatser som bidrar till en socialt hållbar utveckling Stadsdelsnämnderna kan bidra i trafiknämndens arbete med konceptet Levande Stockholm Stadsdelsnämnderna ska utveckla de sociala mötesplatserna för äldre Södermalm är tryggt och har välskötta parker som bidrar till en levande stadsdel Stadsdelsområdets parker och grönområden hålls rena, välskötta och utvecklas för att tillgodose olika behov och önskemål som medborgarna har. Parker och grönområden ska vårdas, bevaras och utvecklas. Vid drift och underhåll av stadsdelsområdets parker ska särskilt behoven hos barn, äldre och personer med funktionsnedsättningar beaktas. Genom en dialog med medborgarna fångas olika målgruppers synpunkter och idéer upp. Medborgardialogen sker på en mängd olika sätt. Vid parkupprustningar och parkförnyelse fångas medborgarnas synpunkter upp vid samråd. Vidare möter förvaltningen medborgare i samband med till exempel parkvandringar, brukarmedverkan, stadsodlingar och koloniträdgårdsverksamhet. Förvaltningen kommer att utveckla möjligheten även för skolor och förskolor att i form av ett brukaravtal sköta en begränsad parkyta där detta är lämpligt. Därutöver har förvaltningen en omfattande daglig kontakt med medborgare i park- och stadsmiljöfrågor via telefon och stadens synpunktsportal. Genom Söderandan, det lokala brottsförebyggande rådet, bedrivs arbete för ett tryggt stadsdelsområde. Anlägga en temalekplats i Skinnarviksparken Förstärka allmänhetens möjlighet att i anslutning till parker återvinna engångsmaterial sommartid Genomföra städinsatser utöver avtalen i de mest utsatta parkerna under sommarperioden 2016-04-15 2016-10-01 Se över möjligheterna att utvidga nuvarande eller etablera nya 2015-01-01 2016-12-31
Sid 22 (62) parker Genomföra aktiviteter enligt plan för det lokala brottsförebyggande arbetet 2015-01-01 2016-12-31 mål för verksamhetsområdet: 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål genom att planera för grupp- och servicebostäder enligt LSS vid ny- och ombyggnationer. Antal färdigställda bostäder med särskild service (stöd och service till personer med funktionsnedsättning) Antal påbörjade bostäder med särskild service (stöd och service till personer med funktionsnedsättning) 10 tas fram av nämnden 12 tas fram av nämnden År År Kommunstyrelsen ska i samarbete med socialnämnen och stadsdelsnämnderna utreda hur tillgången till bostäder med särskild service LSS och SoL kan säkerställas. Stadsdelsnämnderna, stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden samt fastighetsnämnden ska i samråd med varandra säkerställa att prövning sker om att bostadsexploateringsprojekt kan innehålla en andel om minst fem procent lägenheter för särskilt boende med prioriterad inriktning på boenden för personer med psykisk och fysisk funktionsnedsättning Stadsdelsnämnderna ska tillsammans med äldrenämnden göra en översyn av behovet och finansieringen samt placeringen av korttidsboende Äldrenämnden ska i samråd med kommunstyrelsen, exploateringsnämnden, stads-byggnadsnämnden och Micasa ta fram en åtgärdsplan för att säkerställa behovet av äldreboendeplatser under perioden 2020-2040 Äldrenämnden ska i samråd med stadsdelsnämnderna och Micasa göra en översyn av behovet och finansieringen av profilboende samt intressentboenden, med inriktning att öka antalet boenden i staden Det byggs gruppbostäder och servicebostäder enligt LSS på Södermalm För att tillgodose behovet av anpassat boende planerar förvaltningen för nya grupp- och servicebostäder enligt LSS.
Sid 23 (62) mål för verksamhetsområdet: 1.5 Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål genom att erbjuda ett varierat utbud av aktiviteter inom fritidsgårdar och parklekar. Aktiviteterna är tillgängliga för alla oavsett kön, ursprung och funktionsvariation. Andelen ungdomar (10-17 år) som upplever att de har tillgång till meningsfulla idrotts- och fritidsaktiviteter 77 % 77 % År Stadsdelsnämnderna ska inventera och följa upp verksamheter inom ramen för uppdraget fritid för alla Alla barn och unga har meningsfulla fritidsaktiviteter Fritidsverksamheten är öppen och lika attraktiv för alla oavsett kön och förutsättningar. Varje fritidsgård/träffpunkt har ett varierat utbud av aktiviteter. Fritidsgården är en arena där unga stärker sin egen identitet, självkänsla och självförtroende. Verksamheten skapar förutsättningar för ungdomars val av en positiv livsstil och främjar demokratisk träning. Fritidsgårdarna/mötesplatserna utvecklas under året och särskilda satsningar görs för att få en jämnare könsfördelning och öka medarbetarnas genusmedvetenhet och normkritiska tänkande. En utveckling sker av arbetssätt och miljön för att komma bort från den traditionella inriktningen som visat sig locka flest killar. Parklekarnas verksamhet bedrivs i första hand utomhus. Det är en öppen verksamhet för alla åldrar. Verksamheten är trygghetsskapande, främjar samverkan och gemenskap mellan olika grupper. Andel flickor som är nöjda med den materiella standarden i parkleken Andel pojkar som är nöjda med den materiella standarden i parkleken 85 % År 85 % År Fritidsgårdar ska erbjuda kulturupplevelser I dialog med barn och föräldrar utveckla och öka tillgängligheten vid Södermalms parklekar och fritidsgårdar