Ett gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016

Transkript

1 Politisk handlingsplan Augusti 2015 juni Ett gott liv var dag Vård- och omsorgsprojektet JUNI 2014 JUNI 2015 Förslag som kräver politiska beslut Skäl till förslaget Aktivitet Ansvar Tidplan Skapa tillgängliga bostäder för äldreomsorgen och s målgrupper. Det behövs säkra och trygga bostäder i lättillgänglig och aktiverande miljö. Mer flexibla boendelösningar krävs för att täcka varierande behov av stöd på grund av ålder och/eller funktionsnedsättning. Tillgängliga lägenheter bör användas på ett optimalt sätt. Kvarboendeprincipen ifrågasätts. Kartlägg beståndet av bostäder för äldre och personer med funktionsnedsättning, t.ex. vård- och omsorgsboende, korttidsplatser, servicebostäder, övergångslägenheter, trygghetsboende, seniorboende, bokvämtlägenheter. Utreda särskilda behovet av boendelösningar för personer med funktionsnedsättningar. Presentera åtgärdsplan när det gäller ombyggnad, nybyggnad och eventuella nedläggningar. Hur möter Borås Stad framtidens behov och efterfrågan? Flexibla boendeformer, hur utvecklar vi befintliga boenden, kategoriboenden/profilboenden av olika slag. Se över anvisningsrätt. Vilka samarbetspartner behöver vi i denna process? verksamhet, boendeplaneringssektionen och övriga berörda kommunala nämnder och bolag. Långsiktig kartläggning och översyn startar september En kortsiktig kartläggning presenteras i oktober Resultatet presenteras i juni Löpande information till äldreutvecklingsutskottet Utreda kvarboendeprincipen Ta fram ett förslag på hur Träffpunkt Simonsland kan utveckla sin verksamhet med ett kontaktcenter/servicecenter utifrån värdskap, information och stöd både på individuell och kommungemensam nivå samt frivilligcentral för äldre och personer med funktionsnedsättning. Utveckla Träffpunkt Simonsland till ett kontaktcenter/servicecenter för äldre och personer med funktionsnedsättning. Brukare och anhöriga upplever att det är svårt att komma i kontakt med kommunen. Informationen ska vara kommungemensam och tydlig. För personer med funktionsnedsättning finns behov av någon form av guidefunktion då man har många kontakter. samarbete med Sociala September 2015 juni Utveckla och hitta en struktur för kommunens frivilligverksamhet, det ger enskilda en meningsfull vardagoch en ökad livskvalitet. Eftersom en frivilligcentrals verksamhet ska utgå från medborgarnas behov och önskemål, så bidrar denna verksamhet till medborgarnas inflytande och delaktighet i samhället. Beskriv de funktioner som behövs för att möjliggöra detta: En lots/guideperson för personer med funktionsnedsättning (en tjänst som kan utvecklas under en tvåårig försöksverksamhet). En tjänst med funktionen att samordna frivilligverksamheten. ansvarar för lotsfunktionen.

2 Utveckla möjligheter för personer med funktionsnedsättning att ta del av Borås Stads fritids- och kulturutbud samt föreningslivet. Borås Stads kultur- och fritidsutbud är öppet för alla oavsett funktionsnedsättning men den enskilde upplever inte alltid att det är möjligt att använda och delta i verksamheten. Den enskilde ska inte ha merkostnader på grund av sin funktionsnedsättning. All verksamhet ska var inkluderanade vilket ska framgå av verksamhetens information. Tydliggör hur Borås Stads utbud av fritid och kultur är tillgängligt för personer med funktionsnedsättning. Öka möjligheten för barn och ungdomar med funktionsnedsättning att delta i befintligt utbud, t.ex. badresor och koloni. Utred möjligheten att införa ett följa med-kort som ger medföljande person gratis entré i kommunens lokaler och arrangemang. Kan vidgas även till privata arrangörer. stadsdelsnämnder, Fritids- och folkhälsonämnden och Kulturnämnden. Start september 2015 Inför värdighetsgarantier som riktar sig till personer som får stöd inom funktionshinderverksamheten och socialpsykiatrin samt Arbetslivsförvaltningens dagliga verksamhet. Vi behöver klargöra förbättringsområden som avser bemötande, kompetens, kontinuitet, individuelllt anpassat stöd samt upppföljning av den enskildes insatser. I värdighetsgarantierna ska det framgå vilka regler som gäller för verksamheter som ger stöd till enskilda i funktionshinderverksamhet. Värdighetsgarantierna är skrivna och riktade till den som har stöd och insatser och blir ett komplement till Program för tillgänglighet och dess handlingsplan.. Samarbete med andra berörda nämnder. Start september 2015 Öka möjligheterna för personer med funktionsnedsättning att få arbete på reguljära arbetsmarknaden. Öka möjligheterna till sysselsättning för personer med psykiska funktionsnedsättningar och personer som tillhör LSS personkrets 1 3 p. Personer med psykisk funktionsnedsättning och personer som tillhör LSS personkrets 1 3 p. ska ha samma möjlighet till biståndsbedömnd sysselsättning och samma rätt till ersättning som personer som tillhör LSS personkrets 1 1 och 2 p. Personer som står nära arbetsmarknaden ska få stöd i att våga pröva. Ta fram tillämpningsföreskrifter för beslut om sysselsättning enligt SoL för personer med psykisk funktionsnedsättning och för LSS personkrets 1 3 p. Utred om habiliteringsersättning kan tillämpas för personer som beviljas sysselsättning enligt SoL. Utöka arbetet med praktikplatser. Samarbete med AF och FK för att underlätta för personer som får möjlighet till anställning. Arbetslivsnämnden. September december 2015

3 Ställningstagande till arbetsgruppens förslag till definition om vad en Hälsosam organisation är i vård och omsorg. (Bilaga) Det blir tydligt vad äldreomsorg och funktionshinderverksamhet menar med en Hälsosam organisation. Tydligheten bidrar till möjligheten att vara en attraktiv arbetsgivare. Politiskt beslut i Kommunstyrelsen efter kommunikation med stadsdelsnämnderna och. Definitionen kan därefter kompletteras med verktyg för att enklare kunna tas på APT. samarbete med stadsdelsnämnderna och Sociala Ställningstagande hösten Ta fram en kompetensförsörjningsplan för vård och omsorg Gör en översyn av äldreomorgens kostnader samt förslag till fördelnings- och uppföljningssystem Vård och omsorg måste säkerställa verksamhetens behov av kompetens utifrån brukares och medborgares framtida behov. Säkerställa att det finns personal som har de kunskaper, förmågor och erfarenheter som krävs för att kunna ge ett bra stöd och en god service och omsorg. Kommunen har höga kostnader i förhållande till likvärdiga kommuner både när det gäller hemtjänst och vård- och omsorgsboende enligt uppgifter som framgår i kommundatabasen Kolada. Bättre resursutnyttjande, brukarens behov och bemanning måste vara kommunicerande kärl. Det är viktigt med likställighet av insatser för brukare. Ta fram en kompetensförsörjningsplan i syfte att skapa en långsiktig enhetlig och tydlig strategi för kompetensförsörjning utifrån vård- och omsorgsverksamhetens behov. Planen ska visa hur Borås Stad kan attrahera, rekrytera, utveckla och behålla personal med rätt kompetens och innehålla alla berörda yrkeskategorier inklusive chefer. Gör en egenanalys av kostnaderna inom äldreomsorgen samt jämför med liknande kommuner. Titta över befintliga ersättningssystem. Föreslå målvärde och uppföljningsområden för att tydliggöra nivån för kommunens äldreomsorg. samarbete med stadsdelsnämnderna, Sociala omsorgsnämnden och Utbildningsnämnden. samarbete med stadsdelsnämnderna. September 2015 juni Analysen av vård och omsorgsboende redovisas i tertial 2, Analys av hemtjänsten redovisas under dec Förslag på produktionsersättningar till

4 Utveckla informations och kommunikationsteknik ( IKT) inom vård och omsorg. Trygghet och service i hemmet med hjälp av digital teknik kommer att användas i framtiden som ett alternativ och/eller ett komplement till vård- och omsorgspersonalens fysiska tillsyn. Det kan finnas flera syften med att använda dessa metoder. Ett syfte kan vara att stärka den enskildes självbestämmande och integritet genom att hen i större utsträckning kan bestämma över sin vardag. Ett annat kan vara att förbättra säkerhe- ten för den enskilde och ge möjlighet att bo kvar i sitt boende och röra sig fritt i samhället. Gör en omvärldsanalys kring tekniska hjälpmedel och se hur andra gör för att möta den kommande generationens behov och önskemål. Med hänsyn till etiska ställningstagande avgöra vilka insatser/ikt lösningar Borås Stad ska erbjuda brukaren. Ta fram rutiner och riktlinjer för en individuell bedömning. Det är den enskildes samtycke, förutsättningar och behov som avgör om insatsen är lämplig. Utveckla förvaltarskapet när det gäller ny teknik och samla allt på ett ställe. Höj medvetandet hos personal och beslutsfattare om behovet av digitala tjänster och höj kunskapen om vilka möjligheter som finns. Planera för fortlöpande utbildningar för chefer och medarbetare längst ut i linjen för att man ska kunna använda systemen så effektivt som möjligt. Det räcker inte med utbildning vid införandet av ett nytt program. Personalomsättning, uppdateringar mm kräver fortlöpande och effektiva utbildningsinsatser annars innebär det merjobb och ineffektivt arbete. Uppgifter som inloggning, lösenord och tillgänglighet till datorer och smarta telefoner måste lösas enkelt och snabbt, så är inte alltid fallet. Tillgänglig teknik på boenden. Teknik som stöd i hemmet vid t.ex. tillsynsbesök. Utred att anställa en IKT-utvecklare. Öster samarbete med Sociala omsorgsnämnden Utredning september december 2015 Genomförande under

5 Utveckla hemtjänstens arbetssätt vad gäller beställd och utförd tid Ge biståndshandläggare och legitimerad personal en säker metod att beställa insatser av hemtjänsten utifrån ÄBIC (Äldres Behov I Centrum) /ICF (International Classification of Functioning). En av Kommunfullmäktiges indikatorer är Antal personer som en hemtjänsttagare möter under 14 dagar Utveckla ett förslag på modell för handläggning, beställning och uppföljning av hemtjänst och delegerad hemsjukvård som inte har fokus på tid utan utgår från den äldres behov. Utred vilka möjligheter planeringsmodulen TES har för att förbättra kontinuiteten i hemtjänst. samarbete med berörda verksamheter i stadsdelsnämnderna och Sociala September december 2015