38 Socialnämndens uppfyllande mål (KS/2019:132)
|
|
- Adam Axelsson
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Gagnefs kommun Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Sida Kommunstyrelsen (1) 38 Socialnämndens uppfyllande mål (KS/2019:132) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Godkänna socialnämndens uppfyllande mål Ärendebeskrivning Kommunfullmäktiges antagna övergripande mål ska åtföljas av att nämnder och kommunstyrelse utarbetar uppfyllandemål där det fastställs hur nämnderna och kommunstyrelsen ska arbeta för att uppfylla kommunfullmäktiges övergripande mål. Vid halvdagskonferens den 22 oktober 2018 har förvaltningschefen presenterat förvaltningens förslag av målarbete 2019 för socialförvaltningen. Förslaget innebär ett uppfyllande mål; Att förbättra nyttan för medborgaren utifrån det ansvar och uppdrag verksamheten har. Målet ska omfatta och beröra alla verksamheter och indikatorerna ska följa upp uppfyllandemålet årligen. Beslutsunderlag Protokollsutdrag, SN , dnr SN/2018:145, en sida. Kommunfullmäktiges övergripande mål och socialnämndens uppfyllande mål, , åtta sidor. Underlag Tjänsteutlåtande, socialförvaltningen, , en sida. Protokollsutdrag, SN AU , en sida. Målarbete 2019 för Socialförvaltningen , åtta sidor. Protokollsutdrag, Ks , två sidor. Rutiner för styrelsens och nämndernas uppfyllande mål, antagen KS , fyra sidor. Tidigare beslut i ärendet KS , dnr KS/2018:149 KF , dnr KS/2018:149 KF , dnr KS/2017:81 Protokollsutdrag Kommunfullmäktige Utdragsbestyrkande Ann-Christine Snell
2 Gagnefs kommun Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Sida Socialnämnden (1) 15 Socialnämndens uppfyllande mål, (SN/2018:145) Socialnämndens beslut 1. Utifrån kommunfullmäktiges övergripande mål fastställa Socialnämndens uppfyllande mål och indikatorer Socialnämndens förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Godkänna Socialnämndens uppfyllande mål Ärendebeskrivning Kommunfullmäktiges antagna övergripande mål ska åtföljas av att nämnder och kommunstyrelse utarbetar uppfyllandemål där det fastställs hur nämnderna och kommunstyrelserna ska arbeta för att uppfylla kommunfullmäktiges övergripande mål. Vid halvdagskonferens den 22 oktober 2018 har förvaltningschefen presenterat förvaltningens förslag av målarbete 2019 för socialförvaltningen. Förslaget innebär ett uppfyllande mål; Att förbättra nyttan för medborgaren utifrån det ansvar och uppdrag verksamheten har. Målet ska omfatta och beröra alla verksamheter och indikatorerna ska följa upp uppfyllandemålet årligen. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, socialförvaltningen, , en sida Kommunfullmäktiges övergripande mål och socialnämndens uppfyllande mål , åtta sidor Protokollsutdrag, Sn Au , en sida Målarbete 2019 för Socialförvaltningen , åtta sidor Protokollsutdrag, Ks , två sidor Rutiner för styrelsens och nämndernas uppfyllande mål, Antagen ks , fyra sidor Protokollsutdrag Kommunstyrelsen + handling Utdragsbestyrkande Margareta Marjeta
3 Kommunfullmäktiges Övergripande mål och
4 Socialnämnden Invånar- och brukarperspektiv 1.1 I Gagnefs kommun kan man bo, leva och verka tryggt och säkert dygnets alla timmar överallt. 1.2 I Gagnefs kommun lever invånarna ett oberoende och självständigt liv där individens egna resurser tas till vara. Stöd, vård och omsorg ges utifrån den enskildes behov. 1.3 Gagnefs kommun är öppen, tillgänglig och jämlik där det är enkelt att ta del av kommunens tjänster Socialnämnden förbättra nyttan för medborgaren utifrån det ansvar och uppdrag verksamheten har. Styrmått/ mätetal/ indikator Brukarundersökning LSS Får du bestämma saker som är viktiga för dej Brukarundersökning IFO ekonomiskt bistånd Hur nöjd är du sammantaget med det stöd du får från socialtjänsten Brukarundersökning hemtjänst: Hur nöjd är du sammantaget med hemtjänsten Brukarundersökning äldreboende: Hur nöjd är du sammantaget med äldreboendet Nuläge (2018) läge 2019 läge 2020 läge 2021 läge % 70% 72% 72% 75% 81% 85% 87% 90% 90% 94% 94% 94% 94% 94% 82% 86% 88% 88% 90%
5 Brukarundersökningar Varje år genomförs minst 3 nationella brukarundersökningar som Socialförvaltningen deltar i utifrån ett existentiellt förhållningssätt. Brukarundersökningarna syftar till att säkerställa delaktighet i det stöd och insatser man får och hur nöjd man är med hur insatsen utförs och vilket bemötande man får. Utifrån resultatet analyserar man vilka eventuella aktiviteter som behöver genomföras för att förbättra verksamheten. 1.4 I Gagnefs kommun är förutsättningarna goda för lärande i livets alla skeden Socialnämnden förbättra nyttan för medborgaren utifrån det ansvar och uppdrag verksamheten har. Styrmått/ mätetal/ indikator Digital avvikelseprocess ska implementeras under 2019 Nuläge (2018) Har ingen digital process läge 2019 Implementerat processen, Uppfyllt. läge 2020 läge 2021 läge 2022 Digital avvikelseprocess Målen för kommer att utarbetas inför 2020 då processen är på plats och indikatorer kan tas fram på vad som är relevant att följa kommande år för att kvalitetssäkra och utveckla processen. För att öka kvaliteten och enkelheten i avvikelserapporteringen (SoL och HSL), klagomål och synpunkter externt och internt bygger socialförvaltningen en tydlig struktur och arbetssätt kring avvikelseprocessen. Genom att skapa systematik och en tydlig standard möjliggörs ett bättre och systematiskt händelseanalysarbete som kommer innebära större möjligheter till förbättringar i verksamheten. Arbetssättet kommer att digitaliseras och hanteras i verksamhetssystemet. Det är en viktig del i vårt förbättringsarbete Ständiga förbättringar. Medarbetarperspektiv 2.1 I Gagnefs kommun samverkar medarbetarna över förvaltningsgränserna och känner arbetsglädje och delaktighet Socialnämnden förbättra nyttan för medborgaren utifrån det ansvar och uppdrag verksamheten har.
6 Hållbart medarbetarengagemang (HME) SKL och Rådet för främjande av kommunala analyser (RKA) erbjuder en modell och en enkät för att kontinuerligt utvärdera och följa upp arbetsgivarpolitiken i kommuner och landsting med fokus på Hållbart medarbetarengagemang (HME). Enkätens syfte är dels att möjliggöra jämförelser i dessa delar, men också att möjliggöra analyser av kopplingen mellan medarbetarengagemang och verksamhetsresultat. Jämförelsemöjligheterna skapas genom att enkätsvaren redovisas i Kommun- och landstingsdatabasen (Kolada), som är en nyckeltalsdatabas för kommuner och landsting. För att skapa ett underlag för styrning av de delar av arbetsgivarpolitiken som handlar om att stärka medarbetarengagemanget riktar HME-enkäten in sig på områdena motivation, ledarskap och styrning. Kommunstyrelsen kommer sätta målet för alla förvaltningar inom detta område utifrån reglementet om arbetsgivarpolitik. För att möta framtidsutmaningen kommer arbetet med ledarskap utifrån tillit och ansvar samt motivation hos personalen vara viktiga drivkrafter. Arbetet med att tydliggöra uppdrag, styrning och ansvar är ett pågående och framskridande arbete. Sammantaget ska verksamheten fortsätta utveckla en sammanhållen och hållbar socialförvaltning för bra kvalitet och säker leverans till våra medborgare.
7 Ekonomiskt perspektiv 3.1 I Gagnefs kommun bedrivs verksamheterna ansvarsfullt och kostnadseffektivt Socialnämnden förbättra nyttan för medborgaren utifrån det ansvar och uppdrag verksamheten har. Styrmått/ mätetal/ indikator IFO: Minska kostnaderna för externa köp gällande öppenvårdsinsatser. LSS och Socialpsykiatrin: Alla brukare ska ha en digital och giltig genomförandeplan IFO: Klienter med försörjningsstöd som har aktivitet som beslut, ska öka. Arbete och utveckling: Antal personer ut i egen försörjning ska öka. Hemtjänst: Utifrån nytt arbetssätt (PUA) ska den planerade beläggningsgraden minst vara: Äldreboendet: Utifrån nytt arbetssätt (PUA) ska den planerade beläggningsgraden minst vara: Nuläge (2018) läge 2019 läge 2020 läge 2021 läge kr Minska 5% Minska 5% Minska 5% Minska 5% 0 100% 100% 100% 100% 11 st 15 st 15 st 18 st 20 st 27 st 30 st 35 st 35 st 35 st 83% 83% 85% 85% 85% 52% 70% 75% 80% 85% God ekonomisk hushållning Ekonomiskuppföljning av socialförvaltningens resultat görs enligt kommunens övergripande plan.
8 Avvikelser från budget ska analyseras och relevanta åtgärder ska vidtas och rapporteras löpande till Socialnämnden. Under punkten budget i balans som ingår i prognosuppföljningarna. Minska kostnaderna för externa köp av öppeninsatser på IFO Individ och familjeomsorgen (IFO) är i en förändringsprocess gällande nytt arbetssätt, där man i första hand tittar på interna öppna insatser i första hand. Att följa kostnaderna av externa öppenvårdsinsatser är då ett relevant mått. Digital genomförandeplan Digital genomförandeplan inom LSS (Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade) och socialpsykiatrin är ett arbete som påbörjades under 2018 och som behöver slutföras under I begreppet digital genomförande plan ingår att brukaren ska äga sin egen plan och vara delaktig i upprättandet. Det blir också enklare att göra förändringar i befintlig plan. Utifrån genomförandeplanen kommer aktiviteterna att registreras i ett planeringssystem (Life care) vilket gör att det blir lätt för personalen att följa vad man ska göra hos respektive brukare och utförandet blir mer samstämt och likartat vilket ger en kvalitetssäkring för brukaren och ett mer effektivt arbetssätt för verksamheten. Försörjningsstöd och aktivitetsbeslut I samband med att en klient får försörjningsstöd beslutas också om det ska finnas ett aktivitetsbeslut i samband med det. Att öka antalet beslut om aktivitet ökar också individens möjligheter till framtida egen försörjning. Egen försörjning Arbete och utveckling arbetar med personer som står långt från arbetsmarknaden. Att öka möjligheterna till egen försörjning är för dessa personer oftast en lång väg att gå. Inom verksamheten har man under åren visat bra resultat för att få ut personer i egen försörjning och man utvecklar arbetssättet i takt med omvärlden och framgångsrika metoder. Ett viktigt mått för att öka medborgares livskvalitet. Nytt arbetssätt inom äldreomsorgen Utifrån PUA proaktiv utveckling och uppföljning arbetar äldreomsorgen för att effektivisera verksamheten och använda de resurser man har på rätt sätt. Utifrån PUA är även ett digitalt planeringssystem kopplat (Life Care) som tydliggör vad man ska göra och när. Det ska vara enkelt att göra rätt! Hemtjänsten har under ett par år redan använt arbetssättet och inom äldreboendena har arbetet påbörjats under En del i PUA är att följa planerad beläggningsgrad för att öka effektiviteten i arbetet utan att påverka kvaliteten för brukaren.
9 Utvecklingsperspektiv Fullmäktiges övergripande mål 4.1 I Gagnefs kommun finns trivsamt boende för alla generationer i attraktiva miljöer. 4.2 I Gagnefs kommun uppmuntras nytänkande, entreprenörskap och främjas allas möjlighet till arbete och meningsfull sysselsättning Socialnämnden förbättra nyttan för medborgaren utifrån det ansvar och uppdrag verksamheten har. Styrmått/ mätetal/ indikator En sammanhållen och hållbar socialtjänst: Skapa en strategi och en årlig aktivitetsplan där föreslagna åtgärder genomförs. Nuläge (2018) Ingen strategi läge 2019 Skapa strategin ska beslutas i socialnämnden senast 30 oktober. Aktivitetsplan för 2020 klar senast oktober 30 läge 2020 Aktivitetsplan genomförd till 90% läge 2021 Aktivitetsplan genomförd till 90% läge 2022 Aktivitetsplan genomförd till 90 % En sammanhållen och hållbar socialtjänst Den framtida socialtjänsten står inför omfattande förändringar utifrån de välfärdsutmaningar som framtiden bjuder på och det kräver en långsiktighet i utvecklingsarbetet. För att vara förberedd har arbetet med att anpassa verksamheterna redan påbörjats. Förändrade arbetssätt tar tid och måste ske i många steg. För att tydliggöra vad välfärdsutmaningarna innebär har man sammanställt en lista med de 11 viktigaste punkter man har att förhålla sig till. 1. Medborgarnas efterfrågan med ökat krav på inflytande. 2. Förändrade behov hos medborgaren i takt med förändrad befolkningsutveckling 3. Den framtida kommunala ekonomin 4. Svårare att rekrytera arbetskraft 5. Nationell styrning och samordning 6. Ökad transparens inom kommunal verksamhet 7. Utökat kommunalt ansvar 8. Ökad specialisering 9. En sammanhållen effektiv socialtjänst som tillvaratar organisationens synergieffekter 10. Behovet av lokaler och bostäder för socialtjänstens verksamhet och målgrupper
10 11. Behov av nya boendeformer Gemensamt för alla dessa förändringar är att de kommer göra sig alltmer påtagliga under kommande år. Idag kan man se hur flera av dessa framtida trender redan är utmaningar som socialtjänsten har att hantera. Den demografiska förskjutningen fram till 2030 kommer också innebära att man kommer behöva anta framtidens utmaningar utan personalutökningar i organisationen. Detta innebär att smarta arbetssätt och mer välfärdsteknik är en del av lösningen. Det kommer innebära investeringar i nya arbetssätt och välfärdsteknik och det kommer att generera kostnader i form av uppstart och implementering av nya arbetssätt. Dessa kostnader hämtas igen i det långa perspektivet i form av tjänster som inte behöver utökas i den utsträckning som behovet skulle vara om vi inte tog stegen att arbeta smartare som nya effektiva arbetssätt kan bidra till. För att förklara var socialförvaltningen befinner sig i för utvecklingsfas och hur man ska möta framtidens utmaningar, måste man titta på hur det ser ut i vår omvärld, hur innovationer och modern teknik kan hjälpa oss i Gagnefs kommun att ta de steg vi behöver för att få de effekter som vi förväntar oss. Det är också en fråga om att lägga en strategi för hur man ska planera införandet för att klara av implementering och kompetensutveckling. Omvärld Införandet av e-hälsa och välfärdsteknik i kommunernas socialförvaltningar är inte och ska inte vara en isolerad process skild från annat förändrings- och utvecklingsarbete. Det är viktigt att sätta planerade aktiviteter i ett sammanhang så att de sker i samklang med vad som händer i övrigt. Socialförvaltningens utvecklingsarbete Socialförvaltningen har arbetat utifrån att e-hälsa och välfärdsteknik är ett av många redskap som används för att utveckla kvalitet och effektivitet i verksamheten, därför har inga särskilda strategier eller handlingsplaner tagits fram inom området. Utvecklingen nationellt inom området de sista åren har gått fort och utmaningarna i välfärden har blivit ett känt begrepp som används i många sammanhang. Nationellt har fokus flyttats och tydliggjorts, vilket gör det lättare för kommunerna att se meningen och nödvändigheten med att faktiskt arbeta fram en strategi där E-hälsa och välfärdsteknik ingår. Socialförvaltningen har för avsikt att arbeta fram en strategi för en sammanhållen och hållbar socialtjänst som är hållbar minst över mandatperioden och har en årlig aktivitetsplan kopplad till sig. Strategin kommer att bli klar under Under 2018 har vi fokuserat på e- hälsa och välfärdsteknik som blir en viktig del av socialförvaltningens utvecklingsstrategi.
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Godkänna barn- och utbildningsnämndens uppfyllande mål
Gagnefs kommun Sammanträdesdatum Sida Kommunstyrelsen -04-09 1 (1) 35-2022 (KS/:123) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Godkänna barn- och utbildningsnämndens uppfyllande mål -2022. Ärendebeskrivning
Läs mer65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Läs merSammanträdesdatum Socialnämnden (1)
Gagnefs kommun Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Sida Socialnämnden 2018-02-12 1 (1) 6 Redovisning av PUA - proaktiv uppföljning och analys i hemtjänsten (SN/2016:124) Socialnämndens beslut 1. Sammanställa
Läs mer1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen
1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen 2 (6) 1. Inledning Detta dokument är framtaget i syfte att beskriva och definiera den övergripande strategin för
Läs merNämndsplan Socialnämnden
Nämndsplan 2019 Socialnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Nämndens ansvarsområde... 3 2 Lomma kommuns vision... 3 3 Nämndsmål... 3 3.1 Nämndsmål och nyckeltal... 4 3.1.1 Brukaren och/eller
Läs merPolicys. Vård och omsorg
LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET Policys Vård och omsorg 2010/2011 Antagen av vård- och omsorgsnämnden 2010-08-26 ( 65) Reviderad av vård- och omsorgsnämnden 2013-12-19 (Policy för insatser och vårdåtgärder)
Läs merProgram. för vård och omsorg
STYRDOKUMENT 1(5) Program för vård och omsorg Område 2Hälsa och Omsorg Fastställd KF 2013-02-25 10 Program Program för Vård och Omsorg Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Giltighetstid Reviderad Diarienummer
Läs merUppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden, Myndighetsnämnden
Läs merInledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...
INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merBakgrund. Definitioner
Bakgrund Det sker ett paradigmskifte i världen där den tekniska utvecklingen förändrar samhället i stort. Ökad digitalisering skapar nya beteenden hos människor, vilket i sin tur bidrar till att människors
Läs merGemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten
Läs merNämndsplan Socialnämnden. - Preliminär nämndsplan
Nämndsplan Socialnämnden - Preliminär nämndsplan Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3 1.3 Nämndens ansvarsområde... 3
Läs merBrukarundersökning Bostad med särskild service LSS
Brukarundersökning Bostad med särskild service LSS 2017-02-09 KS2017.0497 U N D E R R U B R I K Brukarundersökning Finspångs 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: @finspang.se Webbplats:
Läs merVÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Läs merBilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med
Bilaga 1 Dnr SN 2013/298 Socialnämndens strategi för VÅRD och OMSORG Gäller från och med 2014-01-01 1 Förord Denna strategi för vård och omsorg redovisar den övergripande och långsiktiga inriktningen för
Läs merBalanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Läs merE-hälsostrategi för socialförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2019-03-12 SN 2019/0197.11.01 Tel 0480-450950 Socialnämnden E-hälsostrategi för socialförvaltningen 2019-2025 Förslag till beslut Socialnämnden
Läs merÄrende 18. Motion om att utreda möjligheterna att inrätta en äldreombudsman
Ärende 18 Motion om att utreda möjligheterna att inrätta en äldreombudsman Tjänsteskrivelse 1(3) 2018-10-02 KS. 2018-00207 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Sandra Karlsson Svar på motion om
Läs merVärnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål
Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, 40 000 invånare 2035 Övergripande mål 2016-2019 DELAKTIGHET - medborgare och medarbetare är delaktiga i kommunens utveckling KOMPETENSFÖRSÖRJNING arbetsgivare kan
Läs merSocialnämndens mål. Socialnämndens mål med nyckeltal
Socialnämndens mål Socialnämndens mål med nyckeltal 2016-2018 2016-03-01 Socialnämndens mål Sida 2(14) Innehållsförteckning Mål... 3 KF MÅL 1: Vindelns Kommun ger bra service med god kvalitet... 3 Socialnämndens
Läs merStrategi för kommunens kvalitetsarbete
2019-01-14 KS 2018.351 1.2.3.1 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Strategi för kommunens kvalitetsarbete Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 12 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/ekonomiavdelningen
Läs merFRAMTIDSPLAN. Grästorps kommun Kommunförvaltningen Social verksamhet 2014-05-15. Framtidsplan. Social verksamhet 2014-2020 1/5
2014-2020 1/5 för 2014-2020 ens ambition är att ge en tydlig inriktning för verksamhets utveckling på kortare och längre sikt fram till år 2020. Utmaningen handlar i grunden om hur vi ska kunna vidareutveckla
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merVerksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi
Verksamhetsplan 2019 Vård och omsorg i egen regi Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Verksamhetens ansvar och uppgifter...3 3 Verksamhetens utvecklingsområden...4 4 Mål...4 4.1 Hög kvalitet...4 4.2
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merUppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Läsanvisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden,
Läs merTjänsteutlåtande 2010-08-17. DANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Handläggare: Millie Lindroth. Svar på motion angående värdighetsgaranti i äldreomsorgen
DANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Handläggare: Millie Lindroth Tjänsteutlåtande 2010-08-17 1(5) Socialnämnden 2010-08-23 SN 2010/0068 Svar på motion angående värdighetsgaranti i äldreomsorgen Förslag till
Läs merBeskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen
Dnr: SN 64-2012/5 Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen Antagen av Socialnämnden 2014-03-26 Dokumentansvarig (tjänstetitel och namn) Förvaltningschef - Ingmar Ångman Dokumentnamn (samma som filnamn)
Läs merVerksamhetsråd
Verksamhetsråd 2018-10-08 Information om ny organisation och nämndstruktur Ny förvaltning fr o m 1/1-19 Omsorgsdirektör Linda Ljungqvist blir direktör för den nya förvaltningen Socialdirektör Anita Lhådö
Läs merKommunstyrelsens arbetsutskott
VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-10-23 180 Kvalitetsstrategi (KS 2018.351) Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår att kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Läs merSocialnämndens inriktningsmål/effektmål
Socialnämndens inriktningsmål/effektmål Höörs Kommuns Socialtjänst Vision Vi är den naturliga kunskapsparten inom samhällsplaneringen. Vi säkerställer en god kvalitet genom en aktiv medborgardialog och
Läs merTäby kommuns kommunikationsplattform
1(8) KOMMUNSTYRELSEN Karin Öhlander Täby kommuns kommunikationsplattform Kommunikation är en grundförutsättning för att alla chefer och medarbetare ska kunna förstå kommunens mål och också kunna omsätta
Läs merAvvikelsehantering inom socialtjänsten rapport från Stadsrevisionen
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Avdelningen för individ- och familjeomsorg Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2014-04-29 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-508 15 024 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2014-05-22
Läs merDigitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Läs merStrategisk inriktning
PLAN 1(8) Maria Eriksson, 0586-481 29 maria.eriksson@degerfors.se Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion Strategisk inriktning 2018-2019 Dokumenttyp Plan Dokumentet gäller Kommunkoncernen
Läs merVerksamhetsplan Målstyrning
www.hassleholm.se Verksamhetsplan Målstyrning 2019-2021 Omsorgsnämnden Mål- och resultatstyrning Mål- och resultatstyrning handlar om att planera och genomföra verksamheten utifrån mål för att därefter
Läs merKvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST
Kvalitetspolicy Foto: Fredrik Hjerling Dokumenttyp Styrdokument Beslutat av Kommunstyrelsen Dokumentnamn Kvalitetspolicy Ansvarig förvaltning och avdelning Kommunstyrelseförvaltningen, Ekonomiavdelningen
Läs merkvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna
Anvar Mod Fantasi Dnr 2/2013.041 Id 2014. 21398 Nämndsplan Socialnämnden Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för verksamhet enligt: socialtjänstlagen (SoL) lagen om stöd och service till vissa
Läs merOmsorgsnämnden Antagen av nämnden Uppföljning
Verksamhetsplan 2018 Omsorgsnämnden Antagen av nämnden 2017-10-25 Uppföljning 2019-01-20 Barn och ungdomar i Linköping ska ha goda uppväxtvillkor, oavsett var man växer upp eller vilka föräldrar man Linköping
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merStrategisk plan 2020 och utveckling av styrmodellen
Tjänsteyttrande 2019-03-29 Strategisk plan 2020 och utveckling av styrmodellen KS 2019/128 (Ksau 2019-05-27) Bakgrund Kommunen arbetar löpande med att se över och försöka stärka arbetet med styrning och
Läs merRekommendation till kommunerna om gemensam finansiering av ett mer samlat system för kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamheter
Socialförvaltningen Stadsövergripande sociala frågor Dnr 1.7.1-45 2019 Sida 1 (6) 2019-03-24 Handläggare Anna Lindskog Telefon: 08-508 25 248 Till Socialnämnden 2019-04-16 Rekommendation till kommunerna
Läs merStrategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun
DIARIENUMMER: KS 158/2018 FASTSTÄLLD: KF 13/2019-02-12 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: DOKUMENTANSVAR: Tillsvidare Kommundirektör Strategi Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun Ett
Läs merEtt gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016
Politisk handlingsplan Augusti 2015 juni Ett gott liv var dag Vård- och omsorgsprojektet JUNI 2014 JUNI 2015 Förslag som kräver politiska beslut Skäl till förslaget Aktivitet Ansvar Tidplan Skapa tillgängliga
Läs merAutomatisera handläggning av försörjningsstöd, svar på motion (M), daterad
Tjänsteskrivelse 1 (7) Socialnämnden John Fristedt 2018-03-08 Dnr SN 2017-308 Socialnämnden Automatisera handläggning av försörjningsstöd, svar på motion (M), daterad 2017-12-08. SOCIALFÖRVALTNINGENS FÖRSLAG
Läs merDET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR FÖRSKOLA OCH ANNAN PEDAGOGISK VERKSAMHET INFORMATION TILL DIG SOM NYBLIVEN FÖRÄLDER I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merEffektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden
Tjänsteskrivelse 2017-11 - 24 Handläggare Carina Widmark Avtal - och utvecklingsenheten Vård - och omsorgsnämnden Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden Förslag till beslut Effektmålen enligt ärendebeskrivningen
Läs merUppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018
Uppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018 1. Tillgänglighet och service Åtgärd Tidsplan Bedömning Kommentar a) Fortsätta arbetet med att systematiskt följa upp bemötande,
Läs merSocialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Läs merRedovisning av översyn av bredbandsstrategi, strategi för e-samhället samt IT-infrastrukturplan
1(2) KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2016-12-19 80 Redovisning av översyn av bredbandsstrategi, strategi för e-samhället samt IT-infrastrukturplan Dnr 2016-000456 Beslut Kommunstyrelsen beslutar
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2018-05-23 89 KS 155/18 Uppdragsbeskrivning - Arbetsmodell för sociala investeringar Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen
Läs merSlutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt. Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880)
Bilaga 4 Slutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880) 2011-03-15 ARBETSLIV OCH STÖD VÅRD OCH ÄLDREOMSORG ADRESS Nämndhuset 442 81 Kungälv TELEFON
Läs merMotion från Christina Fosnes (M) om motprestation vid försörjningsstöd
UTDRAG 1 (3) Sammanträdesdatum 2016-12-13 195 Motion från Christina Fosnes (M) om motprestation vid försörjningsstöd Dnr SN 2016/0589.02.05 Handlingar Tjänsteskrivelse daterad 2016-11-29. Motion från Christina
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merHandlingsplan för ehälsa inom socialtjänsten i Malmö stad 2014-2018
Handlingsplan för ehälsa inom socialtjänsten i Malmö stad 2014-2018 Inledning Syfte med planen Kommunstyrelsen beslutade 2008 att anta den nationella IT-strategin för vård och omsorg och gav samtidigt
Läs merStyrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport och utblick
2016-12-12 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2012/577 Kommunstyrelsen Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport 2012-2016 och utblick 2017-2018 Förslag till beslut Kommunstyrelsen noterar informationen
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merFÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Läs merTJÄNSTEUTLÅTANDE. Budget i balans. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum Dnr Sida 1 Kommunstyrelsens förvaltning 2016-10-27 Tommy Sandberg Kommunchef Budget i balans Förslag till beslut Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna Ärendet Kommunstyrelsen
Läs merStöd och lärande. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun.
Stöd och lärande Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun. Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Kvalitetsindikatorer... 3 Lagrum... 3 Berörda... 3 Utveckling...
Läs merMål och budget 2012-2014, revidering
Tjänsteskrivelse -03-23 SN.0108 Handläggare: Patrik Jonsson, 22. socialkansliet Socialnämnden Mål och budget -, revidering Sammanfattning Socialnämnden har tidigare fattat beslut om budget samt mål och
Läs merVerksamhetsuppföljning Socialpsykiatri (Boendestöd, Kompassens särskilda boendestöd, Sysselsättningen) Mars, april 2015
Verksamhetsuppföljning Socialpsykiatri (Boendestöd, Kompassens särskilda boendestöd, Sysselsättningen) Mars, april 2015 Bakgrund Verksamhetsuppföljning för Socialpsykiatrins verksamheter har genomförts
Läs merNytt förslag till kvalitetspris
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Pierre Börjesson 2016-02-12 ON 2016/0030 52545 Omsorgsnämnden Nytt förslag till kvalitetspris Förslag till beslut Omsorgsnämnden antar förslaget om nytt
Läs merSammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 76 Dnr KS/2017:144. Justering av målvärden kommunmål 2018
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-04-23 1 (1) Sida 76 Dnr KS/2017:144 Justering av n kommunmål 2018 Bakgrund Enligt gällande tidplan för mål- och budgetprocessen ska beslut
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merProtokollsutdrag. 219 Svar revisionsrapport Kommunens styrmodell Dnr KS/2018:240. Beslut Kommunstyrelsen beslutar:
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2018-08-21 1 219 Svar revisionsrapport Kommunens styrmodell Dnr KS/2018:240 Beslut Kommunstyrelsen beslutar: 1. Avge svar enligt kommunledningskontorets
Läs merEtt gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016
Politisk handlingsplan Augusti 2015 juni Ett gott liv var dag Vård- och omsorgsprojektet JUNI 2014 JUNI 2015 Förslag som kräver politiska beslut Skäl till förslaget Aktivitet Ansvar Tidplan Skapa tillgängliga
Läs merVisioner och kommunövergripande mål
Kommunchef Ann Willsund ann.willsund@morbylanga.se Beslutande Kommunfullmäktige 114-08-29 1(5) Dnr /000686-010 Visioner och kommunövergripande mål 2020 Vision Mörbylånga kommun har en vision om framtiden.
Läs merRÄL ARBOGA KOMMUN. Rapport - ej verkställda gynnande biståndsbeslut, kvartal 2 år 2014 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kommunstyrelsen.
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammantrådesdatum 2014-10-07 Blad 7 Ks 142 Au 120 Dnr 157/2014-754 Rapport - ej verkställda gynnande biståndsbeslut, kvartal 2 år 2014 Från socialnämndens sammanträde
Läs merNÄMNDENS EFFEKTMÅL FÖR ÅR 2015
NÄMNDENS EFFEKTMÅL FÖR ÅR 2015 Nya kommungemensamma mål (inriktningsmål) utarbetades av den nytillträdda politiska koalitionen i samband med att beslut om mål och budget 2015 beslutades i kommunfullmäktige
Läs merKs 352 Dnr 2014.0294.759. Kommunstyrelsen beslutar
Ks 352 Dnr 2014.0294.759 Uppföljning av granskning kring kvalitet inom socialtjänsten Kommunstyrelsen beslutar 1. Att till kommunrevisorerna överlämna ovanstående svar avseende granskning kring kvalitet
Läs merResultat- och kvalitetsberättelse
Pool hemtjänst Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Pool hemtjänst Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför en resultat- och kvalitetsberättelse?... 3 Vår enhet...
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merSvar på motion om en kommunal innovationsstrategi
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTIET 27 (38) Sammanträdesdatum 2013-10-01 252 Svar på motion om en kommunal innovationsstrategi Dnr 2013/251 INLEDNING Mathias Goldkuhl (M) inkom den 27 maj med rubricerad
Läs merGranska. Det är en god vana att då och då ifrågasätta saker och ting som man i åratal har tagit för givna. (Tyskt ordspråk) Informera.
Handbok Åtgärda Medborgare/brukare Informera Dokumentera Följ upp Åtgärder Beskriv uppdraget Verksamhet Det är en god vana att då och då ifrågasätta saker och ting som man i åratal har tagit för givna.
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merRemiss av KSL:s rekommendation att anta överenskommelsen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Äldreförvaltningen Planeringsavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2017-08-17 Handläggare Christina Malmqvist Telefon: 08-508 36 222 Till Äldrenämnden den 19 september 2017 Remiss av KSL:s rekommendation
Läs merSocialnämndens Verksamhetsplan 2014
Socialnämndens Verksamhetsplan 2014 SOCIALNÄMND Kommunfullmäktige 18 juni 2013 2014 2015 2016 Kommunbidrag, tkr 453 592 444 300 444 371 varav: serviceutökning, tkr 2 000 priskompensation, tkr 1 910 engångsanslag,
Läs merRedovisning Öppna jämförelser - Missbruks- och beroendevården 2015
SOLNA STAD 2015-08-17 Socialförvaltningen SID 1 (6) Christina Enocson SN/2015:164 TJÄNSTESKRIVELSE Redovisning Öppna jämförelser - Missbruks- och beroendevården 2015 Sammanfattning Årets öppna jämförelser
Läs merPolitiska inriktningsmål för vård och omsorg
Dnr 2017KS562 078 Politiska inriktningsmål för vård och omsorg Förord En helhetssyn med utgångspunkt från den enskildes behov och alla människors lika värde tillsammans med självbestämmande, trygghet och
Läs merVÄRDEGRUND. Äldreomsorgen, Vadstena Kommun. SOCIALFÖRVALTNINGEN Antagen av socialnämnden den 16 oktober 2012, 116 Dnr 2012/165-730, 2012.
VÄRDEGRUND Äldreomsorgen, Vadstena Kommun Antagen av socialnämnden den 16 oktober 2012, 116 Dnr 2012/165-730, 2012.1034 INNEHÅLL Bakgrund... 3 Nationellt... 3 Vadstena... 3 Värdegrund för vadstena kommuns
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merÖvergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen
Läs merStrategisk färdplan Kortversion
Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens
Läs merVerksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling
Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling Innehållsförteckning 1 Verksamhetsområdets mål 3 2 Förutsättningar 4 3 Nulägesanalys 4 4 Verksamhetsmål, uppföljning och övergripande prioriteringar 7 4.1 Här
Läs merUtifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2018-10-31 224 KS 207/18 Kommunfullmäktiges mål och indikatorer 2019 Beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Kommunfullmäktige fastställer
Läs merNytt it-program för Stockholms stad
ÄLDREFÖRVALTNINGEN KOMMUNIKATION TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 0401-308/2012 SID 1 (7) 2012-11-19 Handläggare: Carl Smitterberg Telefon: 08-508 36 221 Till Äldrenämnden Svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr:
Läs merExtern kvalitetsgranskning
Extern kvalitetsgranskning 2012 Elizabeth Lindholm Hahne Ewa Ahlström - 1 - Innehållsförteckning: 1. Syfte och bakgrund... 3 2. Modell för EXKG... 4 2.1 Styrinstrument... 5 2.1.1 Socialtjänstlagen... 5
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida
1(10) Plats och tid Förvaltningsbyggnaden, Pergolan, tisdagen den 28 augusti 2018 kl 13:00-14.00. Beslutande Övriga närvarande Ledamöter Maud Lundbäck (S), Ordförande Katarina Burman (V), 1:e vice ordförande
Läs merKvalitetsberättelse för område Vård och omsorg
Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-25 Maria Ottosson Lundström Dnr: 2013-80 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4 Struktur
Läs merPolicy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Läs merKvalitetsarbete Individ- och familjeomsorgen
www.pwc.se Karin Magnusson Malou Olsson Oktober 2013 Kvalitetsarbete Individ- och familjeomsorgen Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Revisionsfråga och revisionskriterier...2
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merProgram för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare
2017-05-17 Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare 2017 2020 Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Samtliga nämnder och styrelser Diarienummer: 0100/16
Läs mer