Riskanalys (Tekniska nämnden - Fastighetskontoret)

Relevanta dokument
Förslag till beslut Tekniska nämnden föreslås besluta att godkänna delårsuppföljning 2 av intern kontrollplan för 2015.

Riskanalys. Tekniska nämnden - Gatukontoret

Internkontrollplan Tekniska nämnden - Fastighetskontoret

Intern kontrollplan 2014, FK deluppföljning 2

Internkontrollplan Tekniska nämnden - Gatukontoret

Riskanalys. Förskolenämnden

Tjänsteskrivelse. Intern kontrollplan Vår referens. Michael Holmkvist Förvaltningscontroller

Internkontrollplan Miljönämnden

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning

Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden. Fastställd

Förtroendefrågor med stora risker

Internkontrollplan 2017

Internkontrollplan 2017

Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017

Go teborgs Stads Leasing AB. 1(9)

Internkontrollplan för 2017

Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden diarienummer 7564/16

Bilaga nr 2: Internkontrollplan för 2016

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013

Internkontrollplan Fritidsnämnden

Handlingsplan för internkontroll 2019, kommungemensamma kontrollaktiviteter

Internkontrollplan för 2017

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014

Internkontrollplan 2019

Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01

Yttrande. Granskning av upphandlingar i Malmö stad. Tekniska nämnden föreslås besluta att lämna följande yttrande:

Rapport intern kontroll 2016

Datum Uppföljning av internkontrollplan för 2013 och plan 2014 för kommunstyrelsen

Ärendet Fritidsnämnden beslutade om internkontrollplan för 2014 (se bilaga). Den innehåller följande granskningsområden:

stockholm.se Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för överförmyndarnämnden

Landstingsstyrelsens förvaltning Bilaga 1 Internkontrollplan (5)

Intern kontroll - gemensamma granskningsområden för verksamhetsår 2019 STK

Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2019

Revidering av internkontrollplan för 2014

Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden

Riktlinjer för intern kontroll

Tjänsteskrivelse. Delrapport om internkontrollarbetet för år Tjänsteskrivelse delårsrapport internkontroll Bilaga: Intern kontrollplan 2013

Fritidsförvaltningen 1 (4) BESLUTSFÖRSLAG Vår re fer ens. Bo Sjöström. Internkontrollplan 2013 FRN-FRI

Uppföljning av internkontrollplan per april 2019

Granskning av upphandlingsverksamheten. Sandvikens kommun

Väsentlighets- och riskanalys samt internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Rapport om test av kontrollaktiviteter 2018

Resultat från uppföljning av internkontrollplan 2016

Innehållsförteckning. Riskanalys 2019, Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden 2(22)

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0902/15

Tjänsteskrivelse. Intern kontrollplan 2016

Internkontrollplan 2018

Plan för intern kontroll 2014

Landstingsstyrelsens förvaltning Bilaga N Internkontrollplan (5)

Intern kontrollplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Internkontrollplan för 2018

Bilaga 7 Intern kontrollplan 2015

Innehållsförteckning. Kommungemensamma granskningar...17

Revisionsrapport. Internkontroll - Finspångs kommun år Ref R Wallin

Inriktningsmål - Ett Malmö med bostäder för alla behov

Uppföljning av plan för intern kontroll 2016

Plan för intern kontroll 2015

Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och hälsoskyddsnämnden

Riktlinje för riskhantering

Riktlinjer för arbetet med intern kontroll

att godkänna bilagda förslag till intern kontrollplan för 2012

Internkontroll ett utvecklingsarbete Micasa Fastigheter arbetar ständigt med att förbättra rutiner och arbetsprocesser och dess dokumentation.

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Socialnämnden. Rutin/process/system. Riskkategori/Beskrivning. Risk 1-16* Kontrollmoment

Nämndens verksamhetsberättelse 2014, Kultur & Utbildning - komplettering med rapport avseende intern kontroll

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Riskanalys. till miljönämndens egenkontroll. Miljökontoret. Rapport

Stadsledningskontorets system för intern kontroll

Uppföljning internkontroll Tekniska nämnden

Regler. Fö r ekönömiska transaktiöner. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Nämnden beslutade att särskilt fokusera på följande processer/rutiner/system: Förvaltningen har sammanställt en rapport över detta arbete.

Säkerställa en väl fungerande verksamhet inom kommunen med så få störningar och

Enligt Malmö stads reglemente för intern kontroll ska nämnderna årligen anta en plan för den interna kontrollen.

Riktlinjer för systematiskt säkerhetsarbete och säkerhetsorganisation för Malung-Sälens kommun.

Kommunstyrelsens internkontrollplan 2017


Genomföra riskanalys (Fritidsnämnden)

Verktygslådan SMART. Årlig utredning SÄKERHET ARBETSMILJÖ KVALITET. Fastighetsägaren s ansvar.

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Vår referens

Attestreglemente. Kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen (5) Konsult och uppdrag Ekonomi redovisning

I Central förvaltning Administrativ enhet

Borlänge kommun. Internkontroll KS Förebyggande brandskydd. Beslutad av kommunstyrelsen

Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2018

Tjänsteskrivelse. Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2013

Styrning av Underhåll Väst Jvg

Avrapportering av intern kontroll för socialnämnden, första halvåret 2015

Avtalsuppföljning utifrån granskning om bisysslor

Tjänsteskrivelse. Intern kontrollplan 2015

Haninge kommun. Granskning av kommunens hantering och uppföljning av arrendeavtal

Intern kontrollplan 2018

INTERN KONTROLLPLAN 2018

Intern kontrollplan Kultur- och fritidsnämnd

SÄKERHETSPOLICY I FÖR FALKÖPINGS KOMMUN

Reglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll

Årlig utredning. Verktygslådan SMART RAPPORT

Malmö stad Revisionskontoret

Granskning av intern kontroll

Kommunstyrelsen Skolnämnden Samhällsnämnden Revisionsrapport Grundläggande granskning 2018

Transkript:

Riskanalys - 2016 (Tekniska nämnden - Fastighetskontoret) Riskkategori Risk Sannolikhet Risker kopplade till mål och åtaganden Risk att gemensamt åtagande mellan SBK/FK att planlägga nya verksamhetsområden inte kan uppfyllas om SBK inte har tillräckliga resurser för att ta fram detaljplaner. Risk att åtagande om försäljning av tomtmark i Norra hamnen ej kan genomföras om den långsiktiga hamnnyttan ej kan säkras vid försäljning (i stället för tomträttsupplåtelse). Befolkningsprognosen dec 2015 - Risk för att utvecklingsplan för lokalförsörjningsprocessen inte kommer att kunna genomföras Risk föreligger för att fastighetsägare inte är villiga att teckna avtal med lägenhetsenheten p.g.a. bristande teknisk tillsyn som ska utföras av stadsområdena Risk för att lokaler i Torup inte upplåts till ändamålsenlig verksamhet Risk för att avsaknad av beslut från fritidsförvaltningen 4. Troligt 4. Allvarligt 16 Befintliga 4. Allvarligt 8 Befintliga Målområde 2 - en stad för sysselsättning och näringsliv: FK:s samarbete med SBK avseende detaljplaner beskrivs i målstyrningsarbetet under målområde 2. Risken för att SBK bl.a. p.g.a. resursbrist blir försenade med leverans av de olika detaljplanerna är dock stor, varför detta lyfts särskilt i riskanalysen. Målområde 2 - en stad för arbete och näringsliv: 4. Troligt 3. Påtagligt 12 Direktåtgärder Ja Målområde 3 - en stad för barn och unga: 4. Troligt 4. Allvarligt 16 Befintliga 3. Möjlig 2. Kännbart 6 Befintliga Målområde 5 - en stad för alla: FK:s samarbete med fastighetsägare för att ta fram övergångslägenheter beskrivs i målstyrningsarbetet under målområde 5. Revisionsrapport avseende den bristande tekniska tillsynen lades fram under 2014 och FK avvaktar stadskontorets åtgärder utifrån den rapporten. Målområde 7 - En kreativ stad: 3. Möjlig 2. Kännbart 6 Accepteras Målområde 7 - en kreativ stad:

avseende ny ridanläggning, innebär ekonomisk risk för FK avseende tom anläggning Befolkningsprognos dec 2015 - risk för att berörda nämnder har olika målbild avseende behov av bostadsbyggande 4. Troligt 2. Kännbart 8 Direktåtgärder Ja Målområde 8 - en ekologisk stad: Risk att fastighetskontoret inte uppnår sina åtaganden om exploateringsprojekt, byggklar mark, kommunal service och bostadsproduktion på grund av att detaljplanearbetet på SBK blir försenat 4. Troligt 4. Allvarligt 16 Befintliga Målområde 8 - en ekologisk stad: FK:s samarbete med SBK avseende detaljplaner beskrivs i målstyrningsarbetet under målområde 8. Risken för att SBK bl.a. p.g.a. resursbrist blir försenade med leverans av de olika detaljplanerna är dock stor, varför detta lyfts särskilt i riskanalysen. Risk för att byggherrarna inte har de höga miljöambitioner som kontoret eftersträvar då FK inte längre har möjlighet att ställa högre krav än vad lagstiftningen kräver 3. Möjlig 2. Kännbart 6 Befintliga Målområde 8 - en ekologisk stad: Risk för att den nya strategin för att stimulera hållbart byggande blir försenad Risk för att den ekologiska odlingen inte ökar på Malmö stads mark på grund av arrendatorerna inte är intresserade av ställa om till ekologisk odling 3. Möjlig 1. Knappt kännbart 3. Möjlig 1. Knappt kännbart 3 Accepteras Målområde 8 - en ekologisk stad: 3 Accepteras Målområde 8 - en ekologisk stad: Verksamhet Förvalta mark och byggnader Risk för dumpning av skrot och sopor på kommunal mark 4. Troligt 1. Knappt kännbart 4 Befintliga Risk för vattenförorening på Almåsa koloniområde

Risk för skador på vegetation 3. Möjlig 2. Kännbart 6 Befintliga Risk för markföroreningar i upplåten mark (arrende, odling, lantbruk) Nya föroreningar på upplåten mark Risk för oklar fördelning av skötselansvar och möjligheten att arrendera ut mark, FK - GK. Om tillbud/olycka på "upplåten" mark sker, där avtal inte finns mellan nyttjare och FK, kan FK stå risken. Odränerad mark kan innebära att marken blir obrukbar Risk för vandalisering av och olaga intrång på koloniområden, odlingslotter, publika anläggningar som Torup och Katrinetorp Ej infört systematiskt brandskydd innebär att FK står 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Befintliga 3. Möjlig 1. Knappt kännbart 5. Nästintill säkert 3 Befintliga 2. Kännbart 4 Direktåtgärder 2. Kännbart 10 Befintliga 3. Möjlig 4. Allvarligt 12 Direktåtgärder Ja Kontroll av att besiktning görs av upplagsområden vid överlåtelse gjordes 2015. Följsamhet av rutiner för besiktning av upplagsområden vid överlåtelse bedömdes föreligga. Behov av utveckling av mall för besiktningsprotokoll rörande framförallt dokumentation av historik bedömdes däremot föreligga. Kompletterad mall för besiktningsprotokoll ska vara klar senast februari 2016.

all risk vid tillbud och olyckor Verksamhet Exploatering Risk för befintliga markföroreningar i exploateringsprojekt som kan föranleda stora saneringskostnader 4. Troligt 3. Påtagligt 12 Befintliga Exploatering: Risk för att rutiner och anvisningar i exploateringshandboken inte följs Rutiner för prissättning av tomtmark i exploateringsprojekt samt dokumentation av godkännande kontrollerades 2015. Medarbetarnas kännedom om rutinerna bedömdes som tillräcklig, medan efterlevnaden av framförallt kravet på fastighetsdirektörens skriftliga godkännande bedöms som inte tillräcklig. Muntlig information om rutinerna och kravet på fastighetsdirektörens skriftliga godkännande gavs vid APT 2015. Verksamhet Lokalförsörjning Befolkningsprognosen dec 2015 - Risk för att mark till tillfälliga boenden inte kan tas fram i den takt som krävs 5. Nästintill säkert 4. Allvarligt 20 Direktåtgärder Ja Risk för att åtgärder, kopplade till EY:s revisionsrapports förbättringsförslag avseende lokalanskaffningsprocessen, inte görs 4. Allvarligt 8 Befintliga Arbetet med de åtgärder som tekniska nämnden angav i samrådsyttrandet över EY:s rapport kontrollerades 2015. Åtgärderna har, i vissa delar, tagit annan form allteftersom kommunstyrelsen, berörda nämnder och förvaltningar strävat efter en helhetssyn på lokalförsörjningen. Handlingsplanen som kommunstyrelsen beslutade i våras har tagits med i utvecklingsplanen för lokalförsörjningen. Utvecklingsarbetet för lokalanskaffningen ska vidareutvecklas i samarbete med investeringsstyrningsprojektet och

med PLASMA, Felaktiga uppsägningar av hyresavtal Förtroende Mutor och jäv 3. Möjlig 4. Allvarligt 12 Befintliga Kontroll av att förvaltningens rutiner för mutor och jäv är kända i förvaltningen gjordes 2015. Chefernas kännedom om instruktionen bedöms som tillräcklig, medan medarbetarnas kännedom bedöms som inte tillräcklig. Åtgärd: 1. Omarbetning av instruktionen. Genomgång av den omarbetade versionen på förvaltningens APT:er. 2. Introduktionschecklistan avseende nyanställda uppdateras med punkten att genomgång av instruktionen ska ske. 3. Ska ske senast den 31 mars 2016. Bristande följsamhet avseende regler för representation 3. Möjlig 2. Kännbart 6 Granskning Kontroll av att dokumenterade rutiner följs i verksamheten vad gäller syfte, momsavdrag, rätt attestant, deltagarförteckning, rätt kvitton och att fakturan specificerar kostnader för maträtter och drycker gjordes 2015. Åtgärd Ledningsgruppen ska behandla ärendet senast hösten 2015. Muntlig genomgång av rutinerna för intern och extern representation vid förvaltningens APT:er, vilket ska ske senast den 31 december 2015.

Risk för att obehörig person tecknar avtal/fattar beslut 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Granskning Ja Ekonomisk/ Finansiell Felaktig förmögenhetsredovisning i exploateringsprojekt 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Befintliga Kontroll genom stickprov av att det fanns tillräckliga beräkningsunderlag för resultatföring av köpeskilling, anskaffningsvärde för såld mark samt avsättning till gatukostnadsersättning gjordes under 2014-2015. Tillräckliga beräkningsunderlag gällande anskaffningsvärde för såld mark och avsättning till gatukostnadsersättning bedömdes finns för kontrollerade köpeskillingar. Risk för att attestinstruktion inte följs Kontroll genom 10 stickprov av upplagda attester i Raindance mot attestinstruktionen. De flesta avvikelserna var av mindre betydelse, så bedömningen var att det råder en god efterlevnad av attestintruktionen. Emellertid upplevs modellen för beslutsattestanter inom exploateringsverksamheten som invecklad samt administrativt tungt. Åtgärd Ledningsgruppen ska ta ställning till om modell för beslutsattest inom exploateringsverksamheten bör ses över. Frågan ska behandlas 2016. Bristfällig eller felaktig inregistrering av avtal i avtalssystem 3. Möjlig 2. Kännbart 6 Granskning Ja Korrekt inregistrering av interna markupplåtelseavtal, lantbruksavtal, arrendeavtal i avtalssystemet Momentum gjordes 2015. Fel och avvikelser på sammanlagt över en tredjedel av de kontrollerade avtalen under året, även om de är av mindre betydelse, är en indikation på att förvaltningen bör förbättra den interna kontrollen avseende inregistrerade uppgifter på avtalen. Korrekt inregistrering av avtal

bedöms därför som inte tillräcklig. Åtgärd: Fortsatt utbildning av avtalsadministratörerna i egenkontroll av inlagda avtalsuppgifter. Avtalsadministratörer bör dessutom själva göra manualer utifrån sina respektive avtalstyper och verksamheter. Punkten kontrolleras vidare i intern kontrollarbetet under 2016. Budgetöverskridande Risk för att FK:s egendomar delvis är oförsäkrade 4. Troligt 3. Påtagligt 12 Granskning Ja HR Felrekrytering 4. Troligt 4. Allvarligt 16 Granskning Ja Risk för sänkt kvalitet (kompetens och genomförande) i arbetsutförande vid hög personalomsättning Rekrytering och bibehållande av medarbetare med rätt kompetens. 4. Troligt 3. Påtagligt 12 Befintliga 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Befintliga Nyckelpersoner/tjänster Ofullständiga personalakter Ofullständig introduktion av Kontroll av att samtliga nyanställda

nyanställda under 2015 genomgått ett introduktionsprogram gjordes 2015. Bedömning gjordes att åtgärd inte behövdes. Bristande förståelse för beslut 5. Nästintill säkert 3. Påtagligt 15 Granskning Ja Riskkategori Risk Sannolikhet Kommunikation Informationssäkerhet Bristande serviceskyldighet 3. Möjlig 4. Allvarligt 12 Granskning Ja Driftavbrott i FK/GK-SAN Stöld eller förlust av mobil enhet 4. Troligt 2. Kännbart 8 Befintliga Kontroll av att lösenkod krävs för att få åtkomst till information i enheten samt av kännedom om rutiner vid förlust av mobil enhet gjordes 2015. Följsamhet avseende regler för skydd av tillgång till information i mobil enhet på fastighetskontoret bedöms som tillräcklig. Kännedomen om rutinerna bedömdes som inte tillräcklig. Åtgärd: Rutinerna ska läggas ut på Komin med nyhetsnotis senast mars 2016. Ineffektiv informationsåtkomst - svårt att hitta information i system och på filytor 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Befintliga Eftersläp i registrering i diariet Platina och fastighetsregistret JAFIR samt ritande i FKKartan 4. Troligt 2. Kännbart 8 Direktåtgärder Upphandling/ Inköp Bristande avtalstrohet 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Granskning Följsamhet mot Malmö stads ramavtal inom områdena Kommunikation och Information, Arbetskläder och skyddsutrustning, IT, telefoni och kopiatorer

Betydande förseningar i leveranser, gäller både kommungemensamma som förvaltningsspecifika upphandlingar Risk för bristande följsamhet till regelverk för direktupphandlingar 3. Möjlig 2. Kännbart 6 Accepteras 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Granskning Ja Arbetsmiljö Risk för hot och våld 3. Möjlig 4. Allvarligt 12 Befintliga Befolkningsprognos dec 2015 - Risk för ökad arbetsbelastning för framförallt LiMa, lägenhetsenheten och exploateringsavdelningen 3. Möjlig 3. Påtagligt 9 Direktåtgärder Ja kontrollerades 2015. Bedömning gjordes att följsamhet förelåg för dessa områden.