Malmö stad Revisionskontoret
|
|
- Per Bergqvist
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Malmö stad Revisionskontoret
2 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders och styrelsers ansvarstagande för att genomföra verksamheten enligt fullmäktiges uppdrag. Stadsrevisionen omfattar både de förtroendevalda revisorerna i revisorskollegiet och de sakkunniga revisorerna på revisionskontoret. I Kommunallag (1991:900) 6 kap 7 anges att nämndernas ansvar för verksamheten är att nämnderna skall var och en inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. De skall också se till att den interna kontrollen är tillräcklig samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. I Kommunallag (1991:900) 9 kap 9 anges att revisorernas uppgifter är att pröva om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen som görs inom nämnderna är tillräcklig. I revisionskontorets årsrapport sammanfattar den sakkunniga revisorn det gångna årets granskning av respektive nämnd vilket ger de förtroendevalda revisorerna underlag för sin prövning utifrån kommunallagen. Fördjupade granskningar som görs under året rapporteras i sin helhet i enskilda rapporter. Alla publikationerna finns på Stadsrevisionens hemsida
3 Sammanfattning 2 Årets granskning 3 Intern kontroll 4 Verksamheten 8 Ekonomi 11 Räkenskaper 12 Bilaga 1 - Bedömningskriterier 13 Bilaga 2 - Fördjupade granskningar 14 Bilaga 3 Uppföljning tidigare granskningar 15 Bilaga 4 Nyckeltal 16 1
4 Tekniska nämnden - fastighetskontorets interna kontroll bedöms vara inte helt tillräcklig. Nämndsmål saknas för två av kommunfullmäktiges målområden. Samtliga nämndsmål är analyserade med text och kopplade indikatorer och åtaganden. För nämndsmålen framgår dock inte ett tydligt sammanfattande ställningstagande om måluppfyllelse. Det saknas för de mätbara indikatorerna i en del fall faktiska målvärden som ska uppnås. I flera fall är indikatorerna till nämndsmålen utformade så att analyser eller redogörelser ska genomföras, vilket kan göra det svårt att bedöma nämndsmålens uppfyllnad. Av granskningen framgår även att tekniska nämnden - fastighetskontoret saknar skriftliga nämndsspecifika rutiner för planering och rapportering av det interna kontrollarbetet. Tekniska nämnden - fastighetskontoret bedöms vidare ha en inte helt tillräcklig process för att hantera risker. Det finns ingen dokumenterad och av nämnden antagen metod/arbetssätt för riskhantering. Metoden finns inte i dokumenterad form på annat sätt vad som framgår av intern kontrollärendena som behandlas och beslutas av nämnden. Bedömningen ovan ska delvis ses mot bakgrund av att nämnderna hade relativt kort tid att formulera och anpassa sina nämndsmål och dess indikatorer till kommunfullmäktigemålen samt att denna arbetsstruktur var i ett uppbyggnadsskede. Bedömningen kan också ses mot bakgrund av att det pågick ett av stadskontoret lett arbete för att utveckla ett nytt arbetssätt avseende riskhantering och intern kontroll i Malmö stad. Det bör också noteras att tekniska nämnden beslutade om riktlinjer för arbetet med intern kontroll för fastighetskontoret och att dessa börjar gälla från Bland dessa riktlinjer finns övergripande information om riskhantering. Nämnden bedöms ha bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt sätt för fastighetskontoret. Verksamheten bedöms skötas på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt för fastighetskontoret. Nämndens balans- och resultaträkning för fastighetskontoret har granskats och bedömts. Räkenskaperna bedöms i allt väsentligt vara rättvisande. 2
5 Den årliga revisionen omfattar granskningar och bedömningar inom följande områden: Intern kontroll Verksamhet Ekonomi Räkenskaper Revisionen sker i enlighet med kommunallagen och andra tillämpliga lagar samt i enlighet med reglementet för stadsrevisionen. Revisionsarbetet bedrivs enligt god revisionssed för yrkesrevisorer som den uttrycks i SKYREV:s vägledningar och rekommendationer. Granskningen utgår från en riskanalys och genomförs med den inriktning och omfattning som behövs för att ge en rimlig grund för bedömning och ansvarsprövning av nämnden. Revisionskontorets bedömningskriterier redovisas i bilaga 1. I årsrapporten redovisas översiktligt resultatet av årets granskningar av nämnden. De fördjupade granskningar som genomförts under året redovisas närmare i bilaga 2. En uppföljning av i vilken mån nämnden har beaktat rekommendationer från tidigare års granskning redovisas översiktligt i rapporten och mer detaljerat i bilaga 3. För nämnden relevanta nyckeltal finns redovisade i bilaga 4. Nämndernas arbete med jämställdhetsintegrering beaktas i granskningen. De förtroendevalda revisorerna i styrgrupp TSM träffar tekniska nämndens presidium och förvaltningsledning i samband med delårsrapport 2 och årsbokslut Sakkunnig revisor har varit Per Nilsson vid revisionskontoret. Sakkunnig revisor har prövat sitt oberoende med mera i enlighet med SKYREV:s rekommendation R2 och inte funnit något hinder mot att utföra granskningen. Årsrapporten har faktakontrollerats av förvaltningen. Årsrapporten är ett utkast och inte en offentlig handling fram till dess att revisorskollegiet beslutar om revisionsberättelsen
6 Under denna rubrik görs bedömning av om nämndens interna kontroll är en integrerad del i verksamhetens styrning och uppföljning. Vidare bedöms om den interna kontrollen säkerställer att verksamheten bedrivs effektivt och i enlighet med beslutade mål, att lagar, förordningar och andra regler följs samt att en tillförlitlig finansiell redovisning och rättvisande rapportering om verksamheten lämnas. Sammanfattningsvis bedöms tekniska nämnden - fastighetskontorets interna kontroll vara inte helt tillräcklig. Nämndsmål saknas för två av kommunfullmäktiges målområden. Samtliga nämndsmål är analyserade med text och kopplade indikatorer och åtaganden. För nämndsmålen framgår dock inte ett tydligt sammanfattande ställningstagande om måluppfyllelse. Det saknas för de mätbara indikatorerna i en del fall faktiska målvärden som ska uppnås. I flera fall är indikatorerna till nämndsmålen utformade så att analyser eller redogörelser ska genomföras, vilket kan göra det svårt att bedöma nämndsmålens uppfyllnad. Av granskningen framgår även att tekniska nämnden - fastighetskontoret saknar skriftliga nämndsspecifika rutiner för planering och rapportering av det interna kontrollarbetet. Tekniska nämnden - fastighetskontoret bedöms vidare ha en inte helt tillräcklig process för att hantera risker. Det finns ingen dokumenterad och av nämnden antagen metod/arbetssätt för riskhantering. Metoden finns inte i dokumenterad form på annat sätt vad som framgår av intern kontrollärendena som behandlas och beslutas av nämnden. Bedömningen ovan ska delvis ses mot bakgrund av att nämnderna hade relativt kort tid att formulera och anpassa sina nämndsmål och dess indikatorer till kommunfullmäktigemålen samt att denna arbetsstruktur var i ett uppbyggnadsskede. Bedömningen kan också ses mot bakgrund av att det pågick ett av stadskontoret lett arbete för att utveckla ett nytt arbetssätt avseende riskhantering och intern kontroll i Malmö stad. Det bör också noteras att tekniska nämnden beslutade om riktlinjer för arbetet med intern kontroll för fastighetskontoret och att dessa börjar gälla från Bland dessa riktlinjer finns övergripande information om riskhantering. En del i nämndens interna kontroll är att säkerställa en ändamålsenlig styrning och kontroll av ekonomi och verksamhet. Utifrån tekniska nämnden - fastighetskontorets budget för år 2015 är bedömningen att nämndens egna mål konkretiserar kommunfullmäktiges mål för den verksamhet som nämnden bedriver inom fastighetskontorets verksamhetsområde. Målområde fyra saknar dock nämndsmål och bedömningen är att mål bör formuleras. I årsanalysen skriver nämnden att den får överväga om något av nämndens övriga mål kan relateras till målområdet och eventuellt omarbeta mål- 4
7 formuleringarna inför För målområde sex finns nämndsmål enbart i tekniska nämnden- gatukontorets budget, vilket gör att uppföljningen för detta målområde inte omfattar fastighetskontorets verksamhet. Förvaltningen hänvisar i detta fall till att det var en begränsad tid som stod till förfogande mellan kommunfullmäktiges beslut om budgeten och framtagandet av nämndens mål och budget i nämndsbudgeten. Nämnden kan också till viss del utveckla arbetet med indikatorer för fastighetskontorets verksamhetsområde. Det saknas för de mätbara indikatorerna i en del fall faktiska målvärden som ska uppnås. Det har inte varit ett krav från stadskontoret att nämnderna skall upprätta målvärden till de indikatorer som är mätbara. Det vore dock lämpligt för nämnden att upprätta målvärden inför I flera fall är indikatorerna till nämndsmålen utformade så att analyser eller redogörelser ska genomföras, vilket kan göra det svårt att bedöma nämndsmålens uppfyllnad. Nämnden har beslutat om en budget i balans avseende fastighetskontoret. Nämndens kontrollmiljö avseende styrdokument för fastighetskontorets verksamhet och ekonomi har granskats och bedömts. Granskningen visar att det finns styrdokument för att hantera förtroenderisker. Fördelningen av ansvar och befogenheter är tydligt angiven i nämndens delegationsordning. Av granskningen framgår att nämnden saknar skriftliga nämndsspecifika rutiner för planering och rapportering av det interna kontrollarbetet avseende fastighetskontoret. Rutin finns inte i fullständig och sammanhängande form, utan delar av den beskrivs i ärendet till nämnden angående intern kontrollplan 2015 och i själva internkontrollplanen. Värt att notera är att tekniska nämnden beslutade om riktlinjer för arbetet med intern kontroll och att dessa börjar gälla från En del i nämndens interna kontroll är att identifiera och löpande analysera organisationens risker. Riskanalysen syftar till ändamålsenlig verksamhetsstyrning, tillförlitlig finansiell rapportering och efterlevnad av tillämpliga lagar och föreskrifter. Nämndens riskhantering har granskats och bedömts avseende fastighetskontoret. Nämnden bedöms ha en inte helt tillräcklig process för att hantera risker för fastighetskontoret. Det finns ingen dokumenterad och av nämnden antagen metod/arbetssätt för riskhantering. Metoden finns inte i dokumenterad form på annat sätt vad som framgår av intern kontrollärendena som behandlas och beslutas av nämnden. Värt att notera är att tekniska nämnden beslutade om riktlinjer för arbetet med intern kontroll och att dessa börjar gälla från Bland dessa riktlinjer finns övergripande information om riskhantering. 5
8 Granskningen av nämndens systematiska kontroller visar att dessa kan utvecklas avseende fastighetskontoret. Nämnden rekommenderas att ha tillräckliga rutiner för att säkerställa kopplingen mellan nämndens riskanalys och kontrollplan och kontrollaktiviteter. I planen återfinns elva kontrollaktiviteter, enbart fyra av dessa är tydligt hämtade ur riskanalysen som bifogades nämndsärendet avseende intern kontrollplan. I avstämning med förvaltningen visar det sig att det finns en mer komplett version av riskanalysen, men den versionen är inte beslutad av nämnden. I nämndens självskattning av arbetet med intern kontroll 2015 framgår att nio av femton områden ses som utvecklingsområden och två områden (anvisningar för intern kontroll respektive om informationstillgången är tillräcklig) som punkter som måste ses över omgående. Granskningen har inte gett någon indikation om att väsentlig information och centrala beslut inte skulle ha kommunicerats till nämnden avseende fastighetskontoret. Medarbetarnas kännedom om förvaltningens instruktion avseende mutor, bestickning, jäv och andra intressekonflikter bör förbättras till följd av de brister som upptäckts via den interna kontrollen. Instruktionen uppdaterades efter beslut av fastighetskontorets ledningsgrupp. Nämnden ges löpande återkoppling av intern kontrollarbetet. Nämndens uppföljningsstruktur avseende verksamhet, intern kontrollplan och ekonomi har granskats och bedömts. Nämnden bedöms för fastighetskontoret ha en tillräcklig uppföljningsstruktur avseende intern kontrollplan och ekonomi. Bedömningen grundar sig på att nämnden under året har följt upp ekonomin i samband med utfallsprognoser, delårsrapporter samt årsanalys. Samtliga kontrollmoment i den interna kontrollplanen har rapporterats till nämnden. Vid konstaterade brister har åtgärder vidtagits eller förslag på åtgärder lämnats. Nämnden bedöms för fastighetskontoret ha en inte helt tillräcklig uppföljningsstruktur avseende verksamheten. Nämnden har under året löpande och systematiskt följt upp verksamheten. För kommunfullmäktiges målområde fyra saknas dock uppföljning och nämndsmål. För kommunfullmäktiges målområde sex finns uppföljning och nämndsmål enbart i tekniska nämnden- gatukontorets budget, vilket gör att uppföljningen för detta mål inte omfattar fastighetskontorets verksamhet. Samtliga nämndsmål är analyserade med text och kopplade indikatorer och åtaganden. För respektive nämndsmål framgår dock inte ett tydligt sammanfattande ställningstagande om måluppfyllelse. Enligt delårsrapport januari augusti och årsanalysen har vissa indikatorer till nämndsmålen inte fullt ut kunnat följas upp. Mot bakgrund av detta, bör nämnden säkerställa att samtliga indikatorer är lämp- 6
9 liga samt att de kan följas upp som avsett. Enligt uppgift från fastighetskontoret följs nämndsmålen upp årsvis för fastighetskontorets verksamhet. Information om vilken tidsperiod målen gäller ska, enligt anvisningar i ITsystemet för uppföljning, anges i årsanalysen, men är otydlig i årsanalys Nedanstående sammanställning visar att prognossäkerheten i nämndens ekonomiska rapportering har varit god avseende fastighetskontoret, med undantag för övriga kostnader. Ekonomichef uppger att den största anledning till skillnaden mellan prognos och utfall är att kostnaden för kvartersmark prognostiserades högre. 177 Mnkr av överskottet utgörs av exploaterings- och reavinster. Resterande 14 Mnkr beror, enligt uppgift i årsanalysen, till största delen på tillfälliga markanvisningar. Tabell 1 prognosjämförelse, Mnkr Prognos Prognos Prognos Prognos Utfall UP1 DR1 DR2 UP Totala intäkter 679,0 758,3 791,5 794,3 778,9 Totala personalkostnader -56,2-56,2-54,7-55,2-54,6 Totala övriga kostnader -251,8-239,6-249,5-246,8-204,4 Kommunbidrag -278,3-278,3-278,7-279,4-279,4 Finansiella intäkter 0 0 0,2 0,2 0,2 Finansiella kostnader -54,3-51,6-49,9-50,4-50,3 Resultat 38,5 132,7 159,0 162,8 190,5 7
10 Under denna rubrik görs bedömning av om nämndens verksamhet bedrivits i enlighet med reglementet för nämnden, kommunfullmäktiges mål och uppdrag, nämndens mål, samt lagar och riktlinjer som gäller för nämnden. Sammantaget bedöms nämnden ha bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt sätt avseende fastighetskontoret. Nämnden bedöms delvis ha uppnått av nämnden beslutade mål för fastighetskontoret. Nämnden tar inte uttrycklig ställning till nämndsmålens totala uppfyllelsegrad, vilket försvårar bedömningen. Till nämndsmålen finns dock en eller flera indikatorer kopplade och för dessa bedöms i tio fall att bedömningskriteriet för indikatorn är uppnått, i två fall delvis uppnått och i tre fall inte uppnått. För sex indikatorer saknas tydligt ställningstagande. Nämnden har rapporterat 24 åtaganden i årsanalysen. Nio åtaganden bedöms delvis ha fullföljts, ett inte ha fullföljts och för sex åtaganden finns inget tydligt ställningstagande. Mot bakgrund av nämndens bedömning av de nio nämndsmålen, vars rapportering i stort sett motsvarar rapporteringen av fullmäktigemålen, bedöms nämnden delvis ha bidragit till uppfyllelsen av kommunfullmäktiges mål. Nämndens interna kontrolluppföljning för fastighetskontoret visar på avvikelser inom områdena prissättning av tomtmark, representation, registrering av avtal och dokumentation kring historik på området markföroreningar. För det riktade uppdraget avseende markanvisningspolicyn finns inga konkreta resultat rapporterade, utan större delen av året inväntades, enligt uppgift i delårsrapporter och i årsanalysen, politikens instruktioner vad gäller uppdateringsbehov. Enligt årsanalys har dock revidering av policyn påbörjats under hösten Fastighetskontorets verksamhet bedöms ha bedrivits i enlighet med reglementet för nämnden. Nämnden har följt upp samtliga av nämnden beslutade mål avseende fastighetskontoret. Nämnden bedöms delvis ha uppnått av nämnden beslutade mål. Nämnden tar inte uttrycklig ställning till nämndsmålens uppfyllelsegrad. Till nämndsmålen finns en eller flera indikatorer kopplade och för dessa bedöms i tio fall att bedömningskriteriet för indikatorn är uppnått, i två fall delvis uppnått och i tre fall inte uppnått. För sex indikatorer saknas tydligt ställningstagande. Då vissa nämndsmål kan ha flera olika indikatorer med olika uppfyllelsegrad och då indikatorerna i vissa fall inte har fungerat som avsett, försvåras bedömningen av nämndsmålets totala uppfyllnad. Nämndens verksamhetsspecifika mål saknar tydligt ställningstagande om uppfyllelsegrad. 8
11 Nämnden har avseende fastighetskontorets verksamhet inte följt upp samtliga av kommunfullmäktige beslutade mål. Nämnden har inte antagit något nämndsmål till målområde fyra En öppen stad. Nämnden menar att den bidrar indirekt till målet genom övriga nämndsmål. Till målområde sex finns nämndsmål enbart i tekniska nämnden- gatukontorets budget. Mot bakgrund av nämndens bedömning av de nio nämndsmålen, vars rapportering i stort sett motsvarar rapporteringen av fullmäktigemålen, bedöms nämnden delvis ha bidragit till uppfyllelsen av kommunfullmäktiges mål. Nämnden har följt upp det av kommunfullmäktige till nämnden riktade uppdraget. Nämnden bedöms delvis ha genomfört det till nämnden riktade uppdraget. Uppdraget avsåg att se över markanvisningspolicyn och det finns inga konkreta resultat rapporterade. Större delen av året inväntades, enligt uppgift i delårsrapporter och i årsanalysen, politikens instruktioner vad gäller uppdateringsbehov. Enligt årsanalys har dock revidering av policyn påbörjats under hösten Nämndens interna kontrolluppföljning för fastighetskontoret visar på avvikelser inom områdena prissättning av tomtmark, representation, registrering av avtal och dokumentation kring historik på området markföroreningar. Under 2015 har enligt uppgift en dom av väsentlig betydelse gått emot nämnden avseende fastighetskontoret. Det handlar enligt uppgift från förvaltningen om en stämning mot kommunen från en lantbrukare om intrångsersättning p.g.a. naturreservatbildande. Dom meddelades i Högsta domstolen och kommunen ålades att utge kr jämte rättegångskostnader. Stadsrevisionen har under 2015 genomfört en granskning av anläggningsregister vid kommunstyrelsen, tekniska nämnden och servicenämnden. Granskningen visade att de i stort sett hade tillräckliga rutiner och riktlinjer på området, men det fanns ett antal brister och utvecklingsområden som krävde åtgärder. Under 2014 genomfördes granskning av tomtmark och lokaler för förskoleoch skolverksamhet på uppdrag av revisorskollegiet. Det övergripande syftet med granskningen var att granska om produktion av byggnader för förskole- och skolverksamhet sker på ett ändamålsenligt sätt. Granskningen visade på att produktion av byggnader för förskole- och skolverksamhet inte sker på ett ändamålsenligt och effektivt sätt och ett antal förbättringsområden identifierades. Revisorskollegiet översände granskningsrapporten till kommunstyrelsen och de berörda nämnderna för yttrande. Av yttrandena 9
12 framgick att kommunstyrelsen och de berörda nämnderna instämde i de slutsatser som framkom i granskningen. Uppföljning av vilka åtgärder som vidtagits med anledning av förbättringsområdena som identifierades i granskningen har genomförts Av inkomna svar har framkommit att granskningen har fått genomslag i kommunstyrelsen och de berörda nämnderna och att det pågår ett prioriterat arbete för att ta fram en mer ändamålsenlig och effektiv process för att få fram lokaler till förskole- och skolverksamhet. Bl.a. har kommunstyrelsen beslutat om en handlingsplan för arbetet med lokaler för förskole- och skolverksamhet, en beredningsgrupp har tillsatts, en utvecklingsplan för lokalförsörjningsprocessen har utarbetats och en kapacitetsutredning har genomförts. Det kan dock konstateras att arbete återstår. Uppföljning av vidtagna åtgärder kommer därför att ske även under
13 Under denna rubrik görs bedömning av nämndens ekonomiska resultat avseende fastighetskontoret utifrån de av kommunfullmäktige beslutade ekonomiska ramarna. Nämnden bedöms ha bedrivit verksamheten på ett ekonomiskt tillfredsställande sätt för fastighetskontoret. Bedömningen grundar sig på att utfallet är inom de ekonomiska ramarna. Periodens utfall är ett överskott på 190,5 Mnkr. Följande resultat samt avvikelse i förhållande till budget redovisas för nämnden 2015: Tabell 2 resultaträkning, Mnkr Budget 2015 Utfall 2015 Avvikelse Intäkter 659,32 778,90 119,58 Totala intäkter 659,32 778,90 119,58 Personalkostnader -56,17-54,56 1,61 Övriga kostnader -260,57-194,74 65,83 Avskrivningar -11,20-9,62 1,58 Totala kostnader -327,93-258,91 69,02 Nettokostnad 331,39 519,98 188,59 Kommunbidrag -279,41-279,41 0,00 Övriga finansiella intäkter 0,00 0,24 0,24 Övriga finansiella kostnader -51,98-50,34 1,64 KB & finansiella poster -331,39-329,51 1,89 Resultat efter KB & fin poster 0,00 190,48 190,48 Resultat 0,00 190,48 190,48 Av ovanstående tabell framgår att nämndens utfall avseende fastighetskontoret avviker med 190,5 Mnkr från budget, varav exploateringsvinster står för 154 Mnkr (totala exploateringsvinster är 304 Mnkr) och reavinster 23 Mnkr. Fastighetskontorets övriga verksamhet visar ett överskott på 14 Mnkr. 11
14 Under denna rubrik görs bedömning av om tekniska nämnden - fastighetskontorets räkenskaper är rättvisande och därmed upprättade i enlighet med den kommunala redovisningslagen och god redovisningssed. Balans- och resultaträkning ska ge en rättvisande bild av nämndens resultat och förmögenhetsställning. Nämndens balans- och resultaträkning för fastighetskontoret har granskats och bedömts. Räkenskaperna bedöms i allt väsentligt vara rättvisande. Balansposterna kommenteras endast i de fall väsentliga avvikelser noterats i förhållande till god redovisningssed. 12
15 I Kommunallag (1991:900) 9 kap 9 anges att revisorernas uppgifter är att pröva om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen som görs inom nämnderna är tillräcklig. För revisorernas granskning av verksamhet, ekonomi, intern kontroll samt räkenskaper används följande bedömningar och bedömningskriterier: Ändamålsenlig verksamhet Tillfredsställande ekonomi Rättvisande räkenskaper Tillräcklig intern kontroll Nämndens verksamhet har bedrivits i enlighet med nämndens reglemente, kommunfullmäktiges mål och uppdrag, nämndens mål, samt aktuella lagar och riktlinjer. Nämndens verksamhet har bedrivits inom de av kommunfullmäktige beslutade ekonomiska ramarna. Nämndens bokslut är rättvisande och upprättade i enlighet med den kommunala redovisningslagen och god redovisningssed. Nämndens mål, uppdrag och ekonomiska ramar överensstämmer med fullmäktiges beslut. Nämnden har fastställt mätbara och uppföljningsbara mål i enlighet med fullmäktiges beslut. I enlighet med reglementet för intern kontroll samt tillhörande tilllämpningsanvisningar har nämnden: säkerställt att verksamheten styrs i enlighet med beslutade mål, lagar, förordningar och andra regler samt har en tillförlitlig finansiell rapportering kontroll över ekonomi, prestationer och kvalitet samt säkerställer att fattade beslut verkställs och följs upp. som grund för den årliga planeringen, prioriteringen och uppföljningen av det interna kontrollarbetet genomfört en riskanalys. löpande följt upp det interna kontrollsystemet och antagit en särskild plan för uppföljning av den interna kontrollen. löpande erhållit rapportering av resultatet från uppföljningen samt vid upptäckta brister förslagit åtgärder. Om granskningen utifrån bedömningskriterierna påvisar väsentliga avvikelser bedöms ovanstående områden som inte helt, alternativt inte, ändamålsenlig/ tillfredsställande/ rättvisande/ tillräcklig. 13
16 Anläggningsregister Revisionskontoret har på uppdrag av revisorskollegiet under 2015 granskat om kommunstyrelsen och nämnderna har tillräckliga rutiner för att upprätthålla kompletta, uppdaterade och korrekta anläggningsregister enligt god redovisningssed och Malmö stads anvisningar och riktlinjer. Granskningen har avgränsats till tekniska nämnden, servicenämnden och kommunstyrelsen. Slutsatsen är att de i stort sett har tillräckliga rutiner och riktlinjer på området, men det finns ett antal brister och utvecklingsområden som kräver åtgärder. Revisorskollegiet behandlade bifogad rapport vid sammanträdet och beslutade att översända rapporten till kommunstyrelsen, tekniska nämnden och servicenämnden för yttrande. Nämndens yttrande har ännu inte behandlats av revisorskollegiet. Yttrandet skulle ge svar på: - hur kommunstyrelsen säkerställer att underliggande information ur tidigare ITsystem för anläggningsregister kan hämtas. - hur tekniska nämnden (fastighetskontoret) avser att identifiera samtlig mark, som kommunen är lagfaren ägare till, i syfte att varje individuell fastighet ska läggas in i anläggningsregistret. - hur kommunstyrelsen, tekniska nämnden och servicenämnden avser att säkerställa att rutinerna kring inventering och värdering av anläggningstillgångar dokumenteras och efterlevs. - hur kommunstyrelsen, tekniska nämnden och servicenämnden säkerställer att det finns etablerade rutiner mellan verksamhet och ekonomiavdelning, vilka syftar till att identifiera och korrekt redovisa sådana kostnader för underhåll som numera skall aktiveras i anläggningsregistret (komponentavskrivningar), liksom nedskrivningsbehov och utrangeringar. 14
17 I denna bilaga beskrivs tekniska nämnden - fastighetskontorets hantering av synpunkter i tidigare granskningar. Uppföljningen av tidigare granskningar visar att tekniska nämnden delvis åtgärdat de brister som framgick av granskningen. Under 2014 genomfördes granskning av tomtmark och lokaler för förskole- och skolverksamhet på uppdrag av revisorskollegiet. Det övergripande syftet med granskningen var att granska om produktion av byggnader för förskole- och skolverksamhet sker på ett ändamålsenligt sätt. Granskningen visade på att produktion av byggnader för förskole- och skolverksamhet inte sker på ett ändamålsenligt och effektivt sätt och ett antal förbättringsområden identifierades. Revisorskollegiet översände granskningsrapporten till kommunstyrelsen och de berörda nämnderna för yttrande. Av yttrandena framgick att kommunstyrelsen och de berörda nämnderna instämde i de slutsatser som framkom i granskningen. Uppföljning av vilka åtgärder som vidtagits med anledning av förbättringsområdena som identifierades i granskningen har genomförts Av inkomna svar har framkommit att granskningen har fått genomslag i kommunstyrelsen och de berörda nämnderna och att det pågår ett prioriterat arbete för att ta fram en mer ändamålsenlig och effektiv process för att få fram lokaler till förskole- och skolverksamhet. Bl.a. har kommunstyrelsen beslutat om en handlingsplan för arbetet med lokaler för förskole- och skolverksamhet, en beredningsgrupp har tillsatts, en utvecklingsplan för lokalförsörjningsprocessen har utarbetats och en kapacitetsutredning har genomförts. Det kan dock konstateras att arbete återstår. Uppföljning av vidtagna åtgärder kommer därför att ske även under
18 Tabell 4.1: Personalstatistik Utfall 2014 Utfall 2015 Antal anställda omräknade till heltid 90,3 97,8 Kvinnor, andel i % 58,9 56,1 Personal med utländsk bakgrund, andel i % 16,7 14,5 Total sjukfrånvaro i % 2,52 4,35 16
Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders och styrelsers ansvarstagande
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders
Läs merÅrsrapport 2014 Kulturnämnden avseende stadsarkivet
Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende stadsarkivet Rapport från Stadsrevisionen Nr 23, 2015 Dnr 3.1.2-65/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merÅrsrapport 2013 Kyrkogårdsnämnden
Årsrapport 2013 Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2014 Dnr 3.1.2-60/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merÅrsrapport 2013 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen
Årsrapport 2013 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen Rapport från Stadsrevisionen Nr 22, 2014 Dnr 3.1.2-58/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet
Läs merGranskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB
Granskningspromemoria 2017 S:t Erik Markutveckling AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 17, 2018 Dnr: 3.1-2-18/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders
Läs merGranskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen
Granskning av delårsrapport 2015-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.2-205/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och
Läs merGranskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB
Granskningspromemoria 2018 Stockholms Stadsteater AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 11, 2019 Dnr: 3.1.4-11/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merÅrsrapport 2016 Kyrkogårdsnämnden
Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2017 Dnr 3.1.2-48/2017 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser.
Läs merÅrsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV
Årsrapport NU-sjukvården 2017 Diarienummer REV 2017 00067 Behandlad av revisorskollegiet den 14 mars 2018 Årsrapport NU-sjukvården, 2018-02-23 2 (6) Innehåll Årets granskning... 3 Styrelsens ansvar...
Läs merMalmö stad Revisionskontoret. ÅRSRAPPORT KOLL 2015 Grundskolenämnden
Malmö stad Revisionskontoret ÅRSRAPPORT KOLL 2015 Grundskolenämnden Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser.
Läs merÅRSRAPPORT Kommunstyrelsen. Fredrik Edler, kommunal yrkesrevisor. Revisorskollegiet Malmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret ÅRSRAPPORT 2016 Kommunstyrelsen Fredrik Edler, kommunal yrkesrevisor Revisorskollegiet 2017-04-07 Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se
Läs merMalmö stad Revisionskontoret
Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merGranskning av kostnämnden i Lycksele år 2016
Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016 Rapport Gr 5/2016 Mars 2017 Jonas Hansson, revisionskontoret Diarienummer: REV 21:2-2016 Diarienummer: 245167 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 1.1. MÅLUPPFYLLELSE...
Läs merÅrsrapport 2014 Idrottsnämnden
Årsrapport 2014 Idrottsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 21, 2015 Dnr 3.1.2-63/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder
Läs merSvar på revisionskontorets årsrapport 2017
Norrmalms stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (5) 2018-05-17 Handläggare Maria Härenstam Telefon: 08-508 09 020 Till Norrmalms stadsdelsnämnd 2018-06-14 Svar på revisionskontorets årsrapport
Läs merÅrsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden
Årsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2015 Dnr 3.1.2-66/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder
Läs merReglemente för internkontroll
Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll
Läs merÅrsrapport 2013 Fastighetsnämnden
Årsrapport 2013 Fastighetsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 20, 2014 Dnr 3.1.2-56/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder
Läs merReglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.
Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige 2015-06-22, 119. Detta reglemente fastställer ansvaret för den interna kontrollen, med utgångspunkt i kommunallagen och den
Läs merÅrsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN. STADSREVISIONEN
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 32 Mars 2012 DNR 353-52/2012 Årsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är inte helt tillfredsställande Styrning, uppföljning
Läs merGRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 1 November 2010 DNR 310-159/2010 Rapport 2010 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT 2010-08-31 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merÅRSREDOGÖRELSE Revisorskollegiet Malmö stad Stadsrevisionen
Malmö stad Stadsrevisionen ÅRSREDOGÖRELSE 2015 Revisorskollegiet 2016-04-07 Årsredogörelse 2015 KOLL 160407(601615)_TMP Postadress: Stadshuset, 205 80 Malmö Besöksadress: August Palms plats 1 Telefon (exp):
Läs merGranskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB
Granskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 8, 2019 Dnr: 3.1.4-8/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merÅrsrapport 2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden
Årsrapport 2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 25, 2016 Dnr 3.1.2-68/2016 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs
Läs merI policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.
KOMMUNKONTORET 2004-01-20 1 Sundbybergs stads policy för intern kontroll Inledning Denna policy avser inte att reglera vad som är god intern kontroll. Varje nämnd ska utforma och utföra den egna kontrollen
Läs merSTADSREVISIONEN Nr 32 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 32 Mars 2013 Dnr 353-52/2013 Årsrapport 2012 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet
Läs merRegionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag
Regionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag Revisionens uppdrag Det kommunala ansvarssystemet En väl fungerande revision och ett tydligt ansvarsutkrävande är viktiga delar i den kommunala
Läs merÅrsrapport 2017 Kulturnämnden avseende stadsarkivet
Årsrapport 2017 Kulturnämnden avseende stadsarkivet Rapport från Stadsrevisionen Nr 23, 2018 Dnr: 3.1.2-41/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet
Läs merReglemente för intern kontroll
Reglemente för intern kontroll Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-17 För revidering av reglementet ansvarar: Kommunfullmäktige För
Läs merSvalövs kommun. Granskning av delårsrapport 2008-08-31 Granskningsrapport 2/2008. Per Pehrson Idha Håkansson
Svalövs kommun Granskning av delårsrapport 2008-08-31 Granskningsrapport 2/2008 Per Pehrson Idha Håkansson Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 2 Rättvisande räkenskaper...4 3 Ändamålsenlig
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelser upprätthåller en tillfredsställande
Läs merFörfattningssamling. Arbetsordning för fullmäktige samt reglementen och arbetsformer för styrelser, nämnder, kommittéer med flera
Ändrad 2005-08-18 Sida 1 (6) Senast reviderad: 2007-10-02 Senast reviderad av: Fredrik Bordahl Arbetsordning för fullmäktige samt reglementen och arbetsformer för styrelser, nämnder, kommittéer med flera
Läs merGranskning av årsredovisning
Diskussionsunderlaget redogör för hur granskning av kommunala årsredovisningar kan utföras. Förutom en redogörelse för hur granskningen genomförs finns förlag på vilka uttalanden som bör göras och hur
Läs merStockholm Globe Arena Fastigheter AB
Granskningspromemoria 2013 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2014 Dnr 3.1.2-13/2014 2014-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merStadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Läs merGranskning av nämnden för funktionshinder och habilitering år 2013
Granskning av nämnden för funktionshinder och habilitering år 2013 Rapport nr 30/2013 Mars 2014 Eva Moe & Monika Norlin, Revisorer, revisionskontoret Innehåll 1 Sammanfattning... 3 1.1 Måluppfyllelse...
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merSvenljunga kommun Januari 2019
www.pwc.se Fredrik Carlsson Certifierad Kommunal revisor Emma Ekstén Isabelle Panasco Grundläggande granskning 2018 Svenljunga kommun Januari Uppdrag Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer
Läs merYttrande över revisorernas årsrapport 2018 avseende KuN/kulturförvaltningen
Kulturförvaltningen Administrativa staben Sida 1 (8) 2019-04-03 Handläggare Magnus Hjort Telefon: 08-508 31 986 Till Kulturnämnden 2019-06-18 Yttrande över revisorernas årsrapport 2018 avseende KuN/kulturförvaltningen
Läs merRiktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern
Riktlinje Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern Beslutat av Norrköping Rådhus AB den 11 februari 2015 Enligt Kommunallagen (6 Kap 7 ) ska nämnder och
Läs merHofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
Läs merÅrsrapport Styrelsen för Habilitering & Hälsa Diarienummer REV
Årsrapport Styrelsen för Habilitering & Hälsa 2017 Diarienummer REV 2017-00075 Behandlad av revisorskollegiet den 14 mars 2018 Innehållsförteckning Årets granskning... 1 Styrelsens ansvar... 1 Resultatet
Läs merAnsvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merÅrsrapport 2015 Servicenämnden
Årsrapport 2015 Servicenämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 4, 2016 Dnr 3.1.2-47/2016 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder
Läs merSTADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision November 2012 DNR 310-146/2012 Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT 2012-08-31 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Läs merGranskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor
Granskning av intern kontroll Söderhamns kommun Revisionsrapport Februari 2011 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Robert Heed Revisionskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merAnsvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Läs merÅrsrapport 2017 Kyrkogårdsnämnden
Årsrapport 2017 Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2018 Dnr: 3.1.2-42/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivits i
Läs merGranskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor
Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor Rapport nr 22/2015 Mars 2016 Eva Röste Moe, revisionskontoret Diarienummer: REV 16:2-2015 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE
Läs merNORA KOMMUN KOMMUNREVISORERNA
Till Kommunfullmäktige Revisorernas redogörelse 2014 För att kunna ge underlag till kommunfullmäktiges ansvarsprövning har vi granskat all verksamhet som bedrivs inom nämnders och styrelsers verksamhetsområden
Läs merBilaga 1. Till kommunfullmäktige i Svedala kommun
Bilaga 1 Till kommunfullmäktige i Svedala kommun Revisorernas redogörelse för räkenskapsåret 2014 1(7) Vårt uppdrag I vårt uppdrag som revisorer i Svedala kommun har vi granskat kommunstyrelsens, nämndernas
Läs merRevisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN. Antagen
Revisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN Antagen 2016-04-11 Revisionsplan 2016 1. Uppdrag Revisionens uppdrag är att granska all verksamhet i kommunen. Det innebär att revisorerna prövar om verksamheten sköts
Läs merRiktlinjer för intern kontroll
Riktlinjer för intern kontroll KS 2018-12-05 161 Dokumenttyp Riktlinjer Gäller för Samtliga förvaltningar i Bjuvs kommun Version 2 Giltighetsperiod Tillsvidare Dokumentägare Kommunchef Beslutat/antaget
Läs merTertial Revisorskollegiet
Tertial 2 Revisorskollegiet Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Strategiska målområden - indikatorer och uppdrag... 3 3 Intern kontroll... 3 3.1 Kontrollmoment som följs upp under första halvåret...
Läs merRevisionsberättelse för år 2017
Sida 1 av 18 Kommunfullmäktige i Kalix kommun Revisionsberättelse för år 2017 Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har granskat den verksamhet som bedrivs i styrelser, nämnder och ev fullmäktigeberedningar,
Läs merProtokoll. George Smidlund. Sekreterare... Christin Menander. Ordförande... Sten Dahlvid (S) Justerande... Per Lilja (M) Underskrifter
Malmö stad Revisorskollegiet 1 Protokoll Sammanträdestid 2015-12-16 kl. 15:30 Sluttid: 17:15 Plats Triangeln 1-2 ande ledamöter Sten Dahlvid (S), Ordförande Per Lilja (M), Vice ordförande Rune Andersson
Läs merReglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar
Riktlinje 2011-05-30 Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar KS-584/2010 Detta reglemente gäller från och med den 1 januari 2005.
Läs merRev. Revisionsplan 2014. Antagen av Solna stads revisorer 14-02-19
Rev Revisionsplan 2014 Antagen av Solna stads revisorer 14-02-19 Revisionens övergripande inriktning och arbetssätt I vårt arbete strävar vi efter effektivitet och mervärde. Revisionens arbete fokuserar
Läs merSÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING
SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING Utgåva februari 2006 6:1 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Inledning 1 Syftet Detta reglemente syftar till att säkerställa att såväl den politiska som den professionella
Läs merS:t Erik Livförsäkrings AB
Granskningspromemoria 2014 S:t Erik Livförsäkrings AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 15, 2015 Dnr 3.1.2-16/2015 2015-02-04 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för
Läs merGranskningspromemoria. AB Stokab
Granskningspromemoria 2017 AB Stokab Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 6, 2018 Dnr: 3.1.2-6/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som
Läs merGranskning år 2014 av patientnämnden
Granskning år 2014 av patientnämnden Rapport nr 26/2014 Mars 2015 Jonas Hansson, Revisor, revisionskontoret Diarienummer: Rev 24:2-2014 Innehåll 1. SAMMANFATTNING... 3 2. INLEDNING... 4 3. NÄMNDENS UPPDRAG...
Läs merPolicy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag
Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag 2 (6) Innehållsförteckning Policy för internkontroll... 1 för Stockholms
Läs merAnsvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merHandling 2017 nr 92. Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2016
Handling 2017 nr 92 Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2016 Till Göteborgs kommunfullmäktige Stadsrevisionen har till Göteborgs kommunfullmäktige
Läs merGranskningspromemoria. Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Granskningspromemoria 2018 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2019 Dnr: 3.1.4 14/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att
Läs merRÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2
Rapport Åtvidabergs kommun Granskning delårsrapport 2006-08-31 2006-10-17 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Åtvidabergs kommun Susanne Svensson Lars Rydvall Innehåll 1 SAMMANFATTNING...1
Läs merAnsvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merGranskning av intern kontroll
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Finspångs kommun 2010-01-25 Karin Jäderbrink, Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning Bakgrund och revisionsfrågor...1 1.1 Bakgrund...1 1.2 Revisionsfrågor
Läs merRiktlinje för Intern kontroll
Riktlinje för Intern kontroll Antaget av: Kommunstyrelsen den 2018-01-29 Datum för revidering: 2019-03-29 Ansvarig för revidering: Ekonomiavdelningen Diarienr.: Publicering - extern: www.nybro.se/politik-kommun/
Läs merRevisionsplan 2015 Sollefteå kommun
Sollefteå kommun Anneth Nyqvist Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Uppdrag 1 2 Revisionsuppdraget 1 3 Revisionsplanering 1 3.1 Bedömning av väsentlighet och risk 1 3.2 Revisionsprojekt 2015 1 3.2.1
Läs merRevisionsplan 2019 Trollhättans Stad
Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad Antagen 2019-04-24 Revisionsplan 2019 1. Uppdrag Revisionens uppdrag är att granska all verksamhet i kommunen. Det innebär att revisorerna prövar om verksamheten sköts
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Inger Andersson Certifierad kommunal revisor Elinore Fahlgren September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merÅrsrapport 2013 Bromma stadsdelsnämnd
Årsrapport 2013 Bromma stadsdelsnämnd Rapport från Stadsrevisionen Nr 8, 2014 Dnr 3.1.2-44/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i
Läs merÅrsrapport primärvårdsstyrelsen Diarienummer REV
Årsrapport primärvårdsstyrelsen 2016 Diarienummer REV 2017-00031 Behandlad av revisorskollegiet den 15 mars 2017 Årets granskning av primärvårdsstyrelsen (PVV) 1. Inriktning I den årliga revisionen prövas
Läs merLaholms kommuns författningssamling 6.24
Laholms kommuns författningssamling 6.24 Reglemente för intern kontroll; antaget av kommunfullmäktige den 18 december 2003, 134 1 med ändring den 26 maj 2015, 86 2. Syfte med reglementet 1 Mål och syfte
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL
REGLEMENTE INTERN KONTROLL Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Läs merBostadsförmedlingen. Stockholm AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 14, Dnr /
Granskningspromemoria 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2016 Dnr 3.1.2-16/2016 2016-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument
Läs merArbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006
1(6) Styrelsen för konsult- och service Arbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006 1. Syftet med den interna kontrollen Intern kontroll
Läs merÅrsrapport 2013 Valnämnden
Årsrapport 2013 Rapport från Stadsrevisionen Nr 2, 2014 Dnr 3.1.2-38/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser.
Läs merGranskning av delårsrapport Emmaboda kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Annie Wang Revisionskonsult 11 oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2.
Läs merÅrsrapport 2013 Arbetsmarknadsnämnden
Årsrapport 2013 Arbetsmarknadsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 27, 2014 Dnr 3.1.2-63/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i
Läs merGöteborgs Stads räkenskaper och bokslut Granskningsplan för 2017
Stadsrevisionen Göteborgs Stads räkenskaper och bokslut Granskningsplan för 2017 goteborg.se/stadsrevisionen 2 GÖTEBORGS STADS RÄKENSKAPER OCH BOKSLUT 2017 Granskningsplan för 2017 Stadsrevisionens uppdrag
Läs merGranskning av delårs- rapport 2012
Revisionsrapport Granskning av delårs- rapport 2012 Karlstads kommun Daniel Brandt Stefan Fredriksson Lars Dahlin Maria Jäger Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Läs merAnsvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merYttrande över revisorernas rapport för år 2010 avseende kulturförvaltningen
KULTURFÖRVALTNINGEN EKONOMISTABEN DNR 1.1/2595/2011 SID 1 (6) 2011-05-04 Handläggare: Johan Westin Telefon: 08-508 31 902 Till Kulturnämnden KuN 2011-05-20 Nr 7 Yttrande över revisorernas rapport för år
Läs merGRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013
GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013 Sammanfattning Vår bedömning är att Hållbarhetsnämnden i stort bedrivit verksamhet utifrån fullmäktiges mål och beslut. Bedömningen är att årets bokslut
Läs merReglemente för intern kontroll
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2015:6-042 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 2015-08-27 102 1 Reglemente för intern kontroll Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar
Läs merRiktlinje för Riskanalys och Intern kontroll
Diarienummer: 2015/560-KS-004 Riktlinje för Riskanalys och Intern kontroll Beslutad av kommunstyrelsen 2015 XX - XX program policy handlingsplan riktlinje 1 Riktlinje för Riskanalys och Intern kontroll
Läs mer