Malmö stad Revisionskontoret

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Malmö stad Revisionskontoret"

Transkript

1 Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): Hemsida:

2 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders och styrelsers ansvarstagande för att genomföra verksamheten enligt fullmäktiges uppdrag. Stadsrevisionen omfattar både de förtroendevalda revisorerna i revisorskollegiet och de sakkunniga revisorerna på revisionskontoret. I Kommunallag (1991:900) 6 kap 7 anges att nämndernas ansvar för verksamheten är att nämnderna skall var och en inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. De skall också se till att den interna kontrollen är tillräcklig samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. I Kommunallag (1991:900) 9 kap 9 anges att revisorernas uppgifter är att pröva om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen som görs inom nämnderna är tillräcklig. I revisionskontorets årsrapport sammanfattar den sakkunniga revisorn det gångna årets granskning av respektive nämnd vilket ger de förtroendevalda revisorerna underlag för sin prövning utifrån kommunallagen. Fördjupade granskningar som görs under året rapporteras i sin helhet i enskilda rapporter. Alla publikationerna finns på Stadsrevisionens hemsida

3 Sammanfattning 2 Årets granskning 4 Intern kontroll 5 Verksamheten 10 Ekonomi 12 Räkenskaper 12 Bilaga 1 - Bedömningskriterier 13 Bilaga 2 - Fördjupade granskningar 14 Bilaga 3 Uppföljning tidigare granskningar 14 Bilaga 4 Nyckeltal 16 1

4 Sammanfattningsvis bedöms servicenämndens interna kontroll vara tillräcklig. Bedömningen grundar sig på granskning av nämndens budget, styrdokument, riskhantering, systematiska kontroll och uppföljningsstruktur. Nämndens mål, uppdrag och ekonomiska ramar överensstämmer med fullmäktiges beslut. Nämnden har i huvudsak fastställt mätbara och uppföljningsbara mål som i delårsrapporterna och årsanalysen har följts upp, analyserats och tydligt visat nämndens måluppfyllelse Tre nämndsmål avser stadsfastigheters beställarfunktion för förskolor/ grundskolor, äldreomsorg/lss respektive fritid/ kultur. Samtliga tre mål har följts upp genom identiska indikatorer och målvärde som avser nöjd kundindex för stadsfastigheter som helhet. Uppföljningen av de trenämndsmålen kan förbättras och bör mätas separat och specifikt för respektive område. Nämnden har identifierat bristen i mätbarhet för målen och kommer enligt uppgift att ändra indikatorerna Mätmetoden kopplat till nämndsmålet som avser tjänsteupphandling bör stärkas. Indikatorn som avser vita jobbmodellen uppnåddes redan till 100 % 2015 och är formulerad mer som en kontroll än något som ska uppnås. Rutinen bedöms fungera redan 2015 och bedöms inte yttreliggare bidra till fulmäktiges måluppfyllelse Nämndens kontrollmiljö avseende styrdokument för verksamheten och ekonomin har granskats och bedömts. Granskningen visar att det finns styrdokument för att hantera förtroenderisker. Nämnden bedöms ha en tillräcklig process för att hantera risker. Nämndens riskhantering innefattar en dokumenterad och av nämnden antagen metod/arbetssätt för riskhantering. Nämndens genomgripande riskanalys är indelad per verksamhet och identifierar risker som dokumenteras, kontrolleras, följs upp och tydliggör vad riskerna består av och vilka risker som är prioriterade enligt en bedömning av sannolikhet och konsekvens. Nämndens bedöms ha en tillräcklig uppföljningsstruktur avseende verksamheten. Sammantaget bedöms nämnden under 2016 ha bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt sätt. Bedömningen grundar sig på att nämnden har bedrivit verksamheten i enlighet med reglemente, lagar, riktlinjer och uppdrag samt huvudsakligen bidragit till uppfyllelse av kommunfullmäktigemålen. I årsanalys 2016 har nämnden bedömt att 14 av 19 nämndsmål har uppnåtts. Tre nämndsmål bedöms ha delvis uppnåtts 2016 och avser systema- 2

5 tiskt miljöarbete, egenproducerad förnybar energi och ren, grön och attraktiv stad. Samtliga tre mål är miljörelaterade och har kopplade indikatorer med låga utfall. Nämnden bör fokusera på att stärka resultatet avseende de miljörelaterade målen Nämndsmålet avseende ren, grön och attraktiv stad har utifrån indikatorn inte uppnåtts Nämnden bedömer målet som delvis uppnått utifrån en helhetsbedömning som motiveras i årsanalysen. Nämndsmålens uppfyllelse bör vara i linje med indikatorns utfall, om avsteg från indikatorn bör mätmetoden förbättras nästkommande år. Två mål bedöms inte ha uppnåtts Målen avser skolmaten och systematiskt jämställdhets- och anti diskrimineringsarbete. Nämndens uppföljning och analys tydliggör varför målen inte uppnås och anger aktiviter för förbättrad måluppfyllelse. Nämnden har för 2017 tagit fram nya indikatorer för att förbättra mätmetoden för de två målen som inte uppnåddes Nämndens totala måluppfyllelse 2016 har som helhet förbättrats mot föregående år. Granskande yrkesrevisor delar huvudsakligen nämndens bedömning av måluppfyllelse. Nämnden har följt upp de av kommunfullmäktige till nämnden riktade uppdrag. Nämnden har tilldelats två uppdrag som analyserats och redovisats i enskilda ärenden till nämnden i januari 2017 och sammanfattats i årsanalysen. Nämnden bedöms ha bedrivit verksamheten på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Bedömningen grundar sig på att nämnden hållit sig inom de av kommunfullmäktige beslutade ekonomiska ramarna. Nämnden redovisar per ett överskott om 155 Mkr mot budget. Överskottet hänförs huvudsakligen till stadsfastigheter och beror på lägre räntenivå än bugeterat, lägre fastighetsrelaterade kostnader på grund av mildare väder än budgeterat och ny redovisningsmodell för underhållskostnader. Nämndens balans- och resultaträkning har granskats och bedömts. Räkenskaperna bedöms i allt väsentligt vara rättvisande. 3

6 Den årliga revisionen omfattar granskningar och bedömningar inom följande områden: Intern kontroll Verksamhet Ekonomi Räkenskaper Revisionen sker i enlighet med kommunallagen och andra tillämpliga lagar samt i enlighet med reglementet för stadsrevisionen. Revisionsarbetet bedrivs enligt god revisionssed för yrkesrevisorer som den uttrycks i SKYREV:s vägledningar och rekommendationer. Granskningen utgår från en riskanalys och genomförs med den inriktning och omfattning som behövs för att ge en rimlig grund för bedömning och ansvarsprövning av nämnden. Revisionskontorets bedömningskriterier redovisas i bilaga 1. I årsrapporten redovisas översiktligt resultatet av årets granskningar av nämnden. De fördjupade granskningar som genomförts under året redovisas närmare i bilaga 2. En uppföljning av i vilken mån nämnden har beaktat rekommendationer från tidigare års granskning redovisas översiktligt i rapporten och mer detaljerat i bilaga 3. För nämnden relevanta nyckeltal finns redovisade i bilaga 4. Nämndernas arbete med jämställdhetsintegrering har beaktats i granskningen. De förtroendevalda revisorerna i styrgrupp service träffar servicenämndens presidium och förvaltningsledning i samband med höstens delårsrapportering och årsbokslutet Sakkunnig revisor har varit Fredrik Jerntorp vid revisionskontoret. Sakkunnig revisor har prövat sitt oberoende med mera i enlighet med SKYREV:s rekommendation R2 och inte funnit något hinder mot att utföra granskningen. Årsrapporten har faktakontrollerats av förvaltningen. Årsrapporten är ett utkast och inte en offentlig handling fram till dess att revisorskollegiet beslutar om revisionsberättelsen för

7 Under denna rubrik görs bedömning av om nämndens interna kontroll är en integrerad del i verksamhetens styrning och uppföljning. Vidare bedöms om den interna kontrollen säkerställer att verksamheten bedrivs effektivt och i enlighet med beslutade mål, att lagar, förordningar och andra regler följs samt att en tillförlitlig finansiell redovisning och rättvisande rapportering om verksamheten lämnas. Sammanfattningsvis bedöms servicenämndens interna kontroll 2016 som tillräcklig. Bedömningen grundas på nedanstående redogörelse. Nämndsbudget En del i nämndens interna kontroll är att säkerställa en ändamålsenlig styrning och kontroll av ekonomi och verksamhet. Utifrån servicenämndens budget för år 2016 är bedömningen att nämndens egna mål konkretiserar kommunfullmäktiges mål för den verksamhet som nämnden bedriver. Nämnden har beslutat om en budget i balans (inte underbudgeterad). Nämnden har genom ett negativt kommunbidrag (resultatkrav) budgeterat ett överskott på 143 mkr för Servicenämnden har beslutat om 19 nämndsmål som avser systematiskt miljöarbete, social hållbarhet, upphandling, självförsörjning, skolmat, beställning och förvaltning av förskolor och skolor, jämställdhet och antidiskriminering, medborgarservice, färdtjänst, beställning och förvaltning av LSS- och äldreboende, färdtjänst, trygg och tillgänglig stad, beställning och förvaltning av fritids- och kulturanläggningar, klimatanpassa bostäder med fokus på skyfall, förnybar energi, ren, grön och attraktiv stad, ekologiska produkter, giftfri miljö samt arbetsvillkor. Nämndsmålens koppling till kärnverksamheten har förbättrats mot 2015 då det 2016 tillkommit två nämndsmål som avser avdelningarna kommunteknik och kommuntjänster. Nämndsmålens uppfyllelsegrad är mätbar då 18 av 19 mål har kopplade indikatorer och målvärden. För 17 av dessa 18 mål finns kvantifierbara målvärden i fasta antal eller procentenhet. Ett mål mäts genom kvalitativ analys. Nämndsmålet Servicenämndens medarbetare ska ha bra arbetsvillkor saknar mätbar indikator 2016 då kopplat målvärde utgör basår som kan enligt skrivelsen i budget mätas jämtemot först Tre nämndsmål avser stadsfastigheters beställarfunktion för förskolor/ grundskolor, äldreomsorg/lss respektive fritid/ kultur. Samtliga tre mål har följts upp genom identiska indikatorer och målvärde som avser nöjd kundindex för stadsfastigheter som helhet. Uppföljningen av de trenämndsmålen kan förbättras och bör mätas separat och specifikt för re- 5

8 spektive område. Nämnden har identifierat bristen i mätbarhet för målen och kommer enligt uppgift att ändra indikatorerna Mätmetoden kopplat till nämndsmålet som avser tjänsteupphandling bör stärkas. Indikatorn som avser vita jobbmodellen uppnåddes redan till 100 % 2015 och är formulerad mer som en kontroll än något som ska uppnås. Rutinen bedöms fungera redan 2015 och bedöms inte yttreliggare bidra till fulmäktiges måluppfyllelse Styrdokument Nämndens kontrollmiljö avseende styrdokument för verksamheten och ekonomin har granskats och bedömts. Granskningen visar att det finns styrdokument för att hantera förtroenderisker. Fördelningen av ansvar och befogenheter är tydligt angivet i nämndens delegationsordning. Nämnden har tagit fram ett nytt mer aktuellt reglemente som har beslutats av fullmäktige Riskhantering En del i nämndens interna kontroll är att identifiera och löpande analysera organisationens risker. Riskanalysen syftar till ändamålsenlig verksamhetsstyrning, tillförlitlig finansiell rapportering och efterlevnad av tillämpliga lagar och föreskrifter. Nämndens riskhantering har granskats och bedömts. Nämnden bedöms ha en tillräcklig process för att hantera risker. Nämndens riskhantering innefattar en dokumenterad och av nämnden antagen metod/arbetssätt för riskhantering. Nämndens genomgripande riskanalys är indelad per verksamhet och identifierar risker som dokumenteras, kontrolleras, följs upp och tydliggör vad riskerna består av och vilka risker som är prioriterade enligt en bedömning av sannolikhet och konsekvens. Det finns dokumenterade rutiner för tillkommande eller förändrade risker som kan uppkomma löpande under året. Flera risker följs och kontrollers även om de inte ingår i den interna kontrollplanen för året. Systematisk kontroll Granskningen av nämndens systematiska kontroller visar att nämnden genomfört den beslutade interna kontrollplanen i enlighet med tidplanen. De systematiska kontrollerna har byggt på riskanalysen och har angivit vilka rutiner som ska följas upp, omfattningen, ansvar, åtgärder och tidplan för rapportering till nämnden löpande under året. Nämndens systematiska kontroller görs även på risker utöver de som ingår i den interna kontrollplanen. 6

9 Uppföljningsstruktur Nämndens uppföljningsstruktur för intern kontroll, verksamhet och ekonomi har granskats och bedömts. Nämndens bedöms ha en tillräcklig uppföljningsstruktur avseende verksamheten. Nämnden har löpande under året följt upp den interna kontrollen. Uppföljning har beslutats av nämnden i maj och september Uppföljningen beskrev resultatet av sex kontrollaktiviteter varav tre var direktåtgärder och tre var granskningar. Vid konstaterade brister har åtgärder vidtagits eller förslag på åtgärder lämnats. Uppföljning av riskanalysen görs löpande på förvaltningen. I januari 2017 beslutade servicenämnden om en helårsuppföljning av intern kontrollplan Uppföljningen sammanfattar samtliga kontroller och åtgärder som genomförts under året. Samtliga kontroller har genomförts enligt tidplan. Förvaltningen har i december 2016 genomfört en självskattning utifrån kommungemensamma kriterier för utvärdering av intern kontroll. Självskattningen visas nedan. Granskande yrkesrevisor delar förvaltningens bedömning i självskattningen. Utöver intern kontrollplanen 2016 har en översyn av förvaltningens ITsystem genomförts. Nämnden har under året systematiskt följt upp verksamheten löpande. Samtliga kommunfullmäktige- och nämndsmål är tydligt utvärderade och analyserade i delårsrapporten per augusti och per helår. Nämnden har i uppföljningen av fullmäktiges mål följt kommunstyrelsens anvisningar där följande frågor tydligt besvaras och analyseras för respektive fullmäktigemål: Hur bedöms det förväntade resultatet av nämndens arbete bidra till kommunfullmäktigemålet? Vilka av nämndsmålen kopplade till 7

10 kommunfullmäktigemålet bedöms kunna uppnås under 2016? Vad blir deras sammanvägda påverkan på kommunfullmäktigemålet? Om nämnden inte bedöms kunna bidra till kommunfullmäktigemålet så som det var tänkt under året, vad är anledningen? Vilka åtgärder och förändringar kommer att göras med anledning av det förväntade resultatet? Nämnden har bedömt uppfyllelsen för nämndsmålen och följt kommunstyrelsens anvisningar där följande frågor tydligt besvaras och analyseras för respektive nämndsmål: Hur gick det? Varför blev det så? Hur påverkar utfallet verksamhetens fortsatta arbete för 2017? När på samtliga målvärden har kunnat mätas och bedömas 2016, vilket medför tydlig måluppfyllelsegrad och bidrag till fullmäktiges mål. Uppföljningen av målen har förbättrats mot Servicenämnden har även följt upp och bedömt måluppfyllelsen för samtliga mål per april och augusti Uppföljningen per april är inget krav utifrån centrala anvisningar men bedöms som positiv ur ett styrningsperspektiv. Servicenämnden har tildelats två uppdrag avseende andelen heltidstjänster och att identifiera potentiella kunskapsallianser i enlighet med Malmökommissionens rapport. Uppdragen har följts upp och analyserats. Omfattande återrapportering presenterades för servicenämnden i januari 2017 och har även sammanfattats i årsanalysen för Nämnden har inte tagit ställning till om uppdragen har uppfyllts Nämnden har under året följt upp ekonomin i samband med utfallsprognoser, delårsrapporter och årsanalys. Nedanstående sammanställning visar att prognossäkerheten i nämndens ekonomiska rapportering i huvudsak har varit god i förhållande till nämndes omsättning och volym. I årsanalys 2016 anges avvikelser i utfallet 2016 och jämförs mot budget och prognosen per oktober. Avvikelserna beskrivs och analyseras i löpande text. Nedanstående sammanställning visar nämndens prognossäkerhet under året. Tabell 1 prognosjämförelse, Mkr 8

11 Prognos Februari Prognos April Prognos Augusti Prognos Oktober Utfall 2016 Totala intäkter Totala personalkostnader Totala övriga kostnader Kommunbidrag Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat

12 Under denna rubrik görs bedömning av om nämndens verksamhet bedrivits i enlighet med reglementet för nämnden, kommunfullmäktiges mål och uppdrag, nämndens mål, samt lagar och riktlinjer som gäller för nämnden. Sammantaget bedöms nämnden ha bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt sätt. Bedömningen grundas på nedanstående redogörelse. Mål och uppdrag Verksamheten bedöms ha bedrivits i enlighet med reglementet för nämnden. Nämnden har följt upp samtliga av nämnden beslutade mål. Nämndens uppföljning visar på en ändamålsenlig måluppfyllelse. Nämndsmålens uppfyllesegrad har kunnat bedömas då huvuddelen av de 19 nämndsmålen är mätbara. I årsanalys 2016 har nämnden bedömt att 14 av 19 nämndsmål har uppnåtts. Tre nämndsmål bedöms ha delvis uppnåtts 2016 och avser systematiskt miljöarbete, egenproducerad förnybar energi och ren, grön och attraktiv stad. Samtliga tre mål är miljörelaterade och har kopplade indikatorer med låga målvärden. Nämnden bör öka fokus på att stärka resultatet avseende de miljörelaterade målen Nämndsmålet avseende ren, grön och attraktiv stad har utifrån indikatorn inte uppnåtts Nämnden bedömer målet som delvis uppnått utifrån en helhetsbedömning som motiveras i årsanalysen. Nämndsmålens uppfyllelse bör vara i linje med indikatorns utfall, om avsteg från indikatorn bör mätmetoden förbättras nästkommande år. Två mål bedöms inte ha uppnåtts Målen avser skolmaten och systematiskt jämställdhets- och anti diskrimineringsarbete. Nämndens uppföljning och analys tydliggör varför målen inte uppnås och anger aktiviter för förbättrad måluppfyllelse. Nämnden har för 2017 tagit fram nya indikatorer för att förbättra mätmetoden för de två målen som inte uppnåddes Nämndens totala måluppfyllelse 2016 har som helhet förbättrats mot föregående år. Granskande yrkesrevisor delar huvudsakligen nämndens bedömning av måluppfyllelse. Nämnden har följt upp samtliga av kommunfullmäktige beslutade mål. Nämnden bedöms ha bidragit till uppfyllelsen av kommunfullmäktiges mål. I årsanalys 2016 har servicenämnden bedömt att nämnden har bidragit till sju av tio fullmäktigemål på det sätt som det var tänkt. Nämnden bedömer att för tre av tio fullmäktigemål har nämnden till viss del bidragit till på det sätt som det var tänkt. Granskande yrkesrevisor delar i huvudsak nämndens bedömning. För kommunfullmäktigemålet kopplat till målområde 1 ung, global och modern stad görs bedömningen att nämnden till viss del bidragit då en av två kopplade indikatorer har lågt utfall. 10

13 Nämnden har följt upp de av kommunfullmäktige till nämnden riktade uppdrag. Nämnden har tilldelats två uppdrag som analyserats och redovisats i enskilda ärenden till nämnden i januari 2017 och sammanfattats i årsanalysen. Servicenämnden har inte bedömt uppfyllelsegraden av uppdragen, vilket inte heller är ett krav utifrån kommunstyrelsens anvisningar. Resultatet för uppdraget att öka andelen heltidstjänster visar på negativ utveckling då andelen personer som önskat högre tjänstgöringsgrad ökat från 33 till 55 under Granskning och tillsyn Inga domar av väsentlig betydelse har gått emot nämnden Inga fördjupade granskningsprojekt 2016 avser servicenämnden. 11

14 Under denna rubrik görs bedömning av nämndens ekonomiska resultat utifrån de av kommunfullmäktige beslutade ekonomiska ramarna. Nämnden bedöms ha bedrivit verksamheten på ett ekonomiskt tillfredsställande sätt. Bedömningen grundar sig på att nämnden hållit sig inom de av kommunfullmäktige beslutade ekonomiska ramarna. Nämnden redovisar per ett överskott om 155 Mkr mot budget. Följande utfall samt avvikelse i förhållande till budget redovisas för 2016: Tabell 2 resultaträkning, Mkr Budget 2016 Utfall 2016 Avvikelse Intäkter Totala intäkter Personalkostnader Övriga kostnader Avskrivningar Totala kostnader Kommunbidrag Övriga finansiella intäkter Övriga finansiella kostnader Resultat Av ovanstående tabell framgår att servicenämndens utfall för 2016 avviker med 155 Mkr från budget. Huvuddelen av överskottet hänförs till stadsfastigheter vars utfall är Mkr mot budget. I årsanalysen kommenteras utfallet som helhet, jämfört med budget och prognos och per avdelning. Avvikelser mot budget tydliggör i uppföljningen. Överskottet beror främst på lägre räntenivå än bugeterat, lägre fastighetsrelaterade kostnader på grund av mildare väder än budgeterat och ny redovisningsmodell för underhållskostnader. Övriga avdelningar redovisar mindre över- och underskott. Under denna rubrik görs bedömning av om nämndens räkenskaper är rättvisande och upprättade i enlighet med den kommunala redovisningslagen och god redovisningssed. Balans- och resultaträkning ska ge en rättvisande bild av nämndens resultat och förmögenhetsställning. Nämndens balansoch resultaträkning har granskats och bedömts. Räkenskaperna bedöms i allt väsentligt vara rättvisande. Balansposterna kommenteras endast i de fall väsentliga avvikelser noterats i förhållande till god redovisningssed. Inga väsentliga avvikelser har noterats. 12

15 I Kommunallag (1991:900) 9 kap 9 anges att revisorernas uppgifter är att pröva om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen som görs inom nämnderna är tillräcklig. För revisorernas granskning av verksamhet, ekonomi, intern kontroll samt räkenskaper används följande bedömningar och bedömningskriterier: Ändamålsenlig verksamhet Tillfredsställande ekonomi Rättvisande räkenskaper Tillräcklig intern kontroll Nämndens verksamhet har bedrivits i enlighet med nämndens reglemente, kommunfullmäktiges mål och uppdrag, nämndens mål, samt aktuella lagar och riktlinjer. Nämndens verksamhet har bedrivits inom de av kommunfullmäktige beslutade ekonomiska ramarna. Nämndens bokslut är rättvisande och upprättade i enlighet med den kommunala redovisningslagen och god redovisningssed. Nämndens mål, uppdrag och ekonomiska ramar överensstämmer med fullmäktiges beslut. Nämnden har fastställt mätbara och uppföljningsbara mål i enlighet med fullmäktiges beslut. I enlighet med reglementet för intern kontroll samt tillhörande tilllämpningsanvisningar har nämnden: säkerställt att verksamheten styrs i enlighet med beslutade mål, lagar, förordningar och andra regler samt har en tillförlitlig finansiell rapportering kontroll över ekonomi, prestationer och kvalitet samt säkerställer att fattade beslut verkställs och följs upp. som grund för den årliga planeringen, prioriteringen och uppföljningen av det interna kontrollarbetet genomfört en risk- och väsentlighetsanalys. löpande följt upp det interna kontrollsystemet och antagit en särskild plan för uppföljning av den interna kontrollen. löpande erhållit rapportering av resultatet från uppföljningen samt vid upptäckta brister förslagit åtgärder. Om granskningen utifrån bedömningskriterierna påvisar väsentliga avvikelser bedöms ovanstående områden som inte helt, alternativt inte, ändamålsenlig/ tillfredsställande/ rättvisande/ tillräcklig. 13

16 Nedan anges de fördjupade granskningar 2016 som innehåller granskning av servicenämnden. Inga granskningar 2016 avser servicenämnden I denna bilaga beskrivs servicenämndens hantering av synpunkter i tidigare granskningar. Tomtmark och lokaler för förskole- och skolverksamhet Under 2014 genomfördes granskning av tomtmark och lokaler för förskole- och skolverksamhet på uppdrag av revisorskollegiet. Det övergripande syftet med granskningen var att granska om produktion av byggnader för förskole- och skolverksamhet sker på ett ändamålsenligt sätt. Granskningen visade på att produktion av byggnader för förskole- och skolverksamhet inte sker på ett ändamålsenligt och effektivt sätt och ett antal förbättringsområden identifierades. Revisorskollegiet översände granskningsrapporten till kommunstyrelsen och de berörda nämnderna för yttrande. Av yttrandena framgick att kommunstyrelsen och de berörda nämnderna instämde i de slutsatser som framkom i granskningen. Uppföljning av vilka åtgärder som vidtagits med anledning av förbättringsområdena som identifierades i granskningen genomfördes Av inkomna svar framkom att granskningen har fått genomslag i kommunstyrelsen och de berörda nämnderna och att det pågår ett prioriterat arbete för att ta fram en mer ändamålsenlig och effektiv process för att få fram lokaler till förskole- och skolverksamhet. Bl.a. har kommunstyrelsen beslutat om en handlingsplan för arbetet med lokaler för förskole- och skolverksamhet, en beredningsgrupp har tillsatts, en utvecklingsplan för lokalförsörjningsprocessen har utarbetats och en kapacitetsutredning har genomförts. Vid uppföljningen 2015 konstaterades dock att arbete återstod. Stadskontoret inkom i mars 2017 med svar gällande vilka åtgärder som vidtagits under Av svaret framkom att: En modell över hur EY-rapportens åtgärdsförslag hänger samman med utvecklingsplanens sju delprojekt och i vilket delprojekt de olika åtgärdsförslagen kommer att omhändertas presenterades i mars. Ett första förslag på lokalförsörjningspolicy respektive riktlinjer för Malmö stads lokalförsörjning togs fram i april, som en delredovisning av delprojekt 2, 4 och 6. Anvisningar till lokalbeställande nämnder inför framtagandet av Lokalbehovsplan för togs fram i maj. Den strategiska lokalplaneringen delas in i tre olika planerings- 14

17 faser; lokalbehovsplanering, lokalresursplanering samt lokalförsörjnings-planering. Förslag på tidplan och årshjul (processkarta) för den strategiska lokalplaneringen för togs fram som en del av delprojekt 3. Arbetet medframtagande av Lokalförsörjningsplan pågår. Denna ska utgöra underlag till budgeten för I september beslutade beredningsgruppen om ett utvecklingsuppdrag för att strukturera och packetera delprojekten i utvecklingsplanen. En reviderad tidplan för det fortsatta arbetet togs fram. Bemanning och arbetssätt för Beredningsgruppen beslutades. En särskild resurs avsattes på 30 % för att projektleda utvecklingsuppdraget. Arbetet har kontinuerligt stämts av med styrgruppen för investering och lokalförsörjning. Syftet med uppdraget är att färdigställa delprojekt 2-6 för att svara mot målet om en fungerande process som är ändamålsenlig och effektiv för Malmö stads försörjning av lokaler för förskola och grundskola. Fokus är lokalförsörjningsprocessen för förskola och grundskola, men idealiskt kan de framtagna resultaten också gynna lokalförsörjningsprocessen för all samhällsservice. Av svaret framkom vidare att målet har varit att dokumentation och beskrivning av riktlinjer och processer skulle ha varit klart under 2016 men att olika anledningar har gjort att tidplanen behövt förlängas. Nu är målet att ha det mesta av arbetet klart till halvårsskiftet Därefter vidtar implementering. Planen för samhällsservicens markbehov, PLASMA, antogs i november Efter det att Plasma varit på samråd hos nämnder och förvaltningar under 2015 gjordes ett omtag i projektet i ett förvaltningsövergripande arbete. Uppdraget begränsades och fokus lades på att beskriva planeringsriktlinjer i tidiga skeden. Även samutnyttjande och nyckeltal har lyfts fram i Plasma. Plasma omfamnade i sitt samrådsförslag delar av lokalförsörjningsprocessen. Det hanteras nu i detta utvecklingsarbete istället. 15

18 AVD Nyckeltal Budget 2016 Utfall 2016 Utfall 2015 KT Driftyta mark, (kvm) KT Driftyta fastighet (kvm) KT Vinter, timmar (utfall) KT SR SR SR Tilläggsarbeten till avtal (utfall) (%) Andel elever specialkost (%) Livsmedelskostnad per grundportion Personalkostnad per grundportion ,3 5,40 5,40 5,60 9,20 9,20 9,25 14,10 14,60 14,34 SF Förvaltad yta (kvm) SF Vakansgrad (%) 4,0 3,6 3,9 SF Långtidsplanerat underhåll (kr/kvm) Utfall 2015 Utfall 2016 Antal anställda omräknade till heltid Kvinnor, andel i % 50 % 50 % Personal med utländsk bakgrund, andel i % 36,5 % 37,3 % Total sjukfrånvaro i % 6,9 % 7,1 % Total personalomsättning i % 10 % 10 % 16

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders

Läs mer

Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders och styrelsers ansvarstagande

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende stadsarkivet

Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende stadsarkivet Årsrapport 2014 Kulturnämnden avseende stadsarkivet Rapport från Stadsrevisionen Nr 23, 2015 Dnr 3.1.2-65/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders

Läs mer

Årsrapport 2013 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen

Årsrapport 2013 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen Årsrapport 2013 Kulturnämnden avseende kulturförvaltningen Rapport från Stadsrevisionen Nr 22, 2014 Dnr 3.1.2-58/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet

Läs mer

ÅRSRAPPORT Kommunstyrelsen. Fredrik Edler, kommunal yrkesrevisor. Revisorskollegiet Malmö stad Revisionskontoret

ÅRSRAPPORT Kommunstyrelsen. Fredrik Edler, kommunal yrkesrevisor. Revisorskollegiet Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret ÅRSRAPPORT 2016 Kommunstyrelsen Fredrik Edler, kommunal yrkesrevisor Revisorskollegiet 2017-04-07 Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se

Läs mer

Årsrapport 2013 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport 2013 Kyrkogårdsnämnden Årsrapport 2013 Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2014 Dnr 3.1.2-60/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder

Läs mer

ÅRSREDOGÖRELSE Revisorskollegiet Malmö stad Stadsrevisionen

ÅRSREDOGÖRELSE Revisorskollegiet Malmö stad Stadsrevisionen Malmö stad Stadsrevisionen ÅRSREDOGÖRELSE 2016 Revisorskollegiet 2017-04-07 ÅRSREDO 2016 KOLL 170407 Postadress: Stadshuset, 205 80 Malmö Besöksadress: August Palms plats 1 Telefon (exp): 040-341955 Hemsida:

Läs mer

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB Granskningspromemoria 2017 S:t Erik Markutveckling AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 17, 2018 Dnr: 3.1-2-18/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders

Läs mer

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016 Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016 Rapport Gr 5/2016 Mars 2017 Jonas Hansson, revisionskontoret Diarienummer: REV 21:2-2016 Diarienummer: 245167 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 1.1. MÅLUPPFYLLELSE...

Läs mer

Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen

Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen Granskning av delårsrapport 2015-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.2-205/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och

Läs mer

Svenljunga kommun Januari 2019

Svenljunga kommun Januari 2019 www.pwc.se Fredrik Carlsson Certifierad Kommunal revisor Emma Ekstén Isabelle Panasco Grundläggande granskning 2018 Svenljunga kommun Januari Uppdrag Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer

Läs mer

1 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser. Stadsrevisionen i Malmö granskar nämnders och styrelsers ansvarstagande

Läs mer

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor Rapport nr 22/2015 Mars 2016 Eva Röste Moe, revisionskontoret Diarienummer: REV 16:2-2015 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE

Läs mer

Svar på revisionskontorets årsrapport 2017

Svar på revisionskontorets årsrapport 2017 Norrmalms stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (5) 2018-05-17 Handläggare Maria Härenstam Telefon: 08-508 09 020 Till Norrmalms stadsdelsnämnd 2018-06-14 Svar på revisionskontorets årsrapport

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret. ÅRSRAPPORT KOLL 2015 Grundskolenämnden

Malmö stad Revisionskontoret. ÅRSRAPPORT KOLL 2015 Grundskolenämnden Malmö stad Revisionskontoret ÅRSRAPPORT KOLL 2015 Grundskolenämnden Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser.

Läs mer

Årsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN. STADSREVISIONEN

Årsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN. STADSREVISIONEN STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 32 Mars 2012 DNR 353-52/2012 Årsrapport 2011 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat är inte helt tillfredsställande Styrning, uppföljning

Läs mer

Granskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB

Granskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB Granskningspromemoria 2018 Stockholms Stadsteater AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 11, 2019 Dnr: 3.1.4-11/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Malmö stad Revisionskontoret

Malmö stad Revisionskontoret Malmö stad Revisionskontoret Telefon (exp): 040-34 19 55 Hemsida: www.malmo.se/stadsrevisionen Email: malmostadsrevision@malmo.se Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 1 November 2010 DNR 310-159/2010 Rapport 2010 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT 2010-08-31 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Årsrapport 2014 Idrottsnämnden

Årsrapport 2014 Idrottsnämnden Årsrapport 2014 Idrottsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 21, 2015 Dnr 3.1.2-63/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder

Läs mer

Årsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden Årsrapport 2014 Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2015 Dnr 3.1.2-66/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder

Läs mer

Årsrapport 2016 Kyrkogårdsnämnden

Årsrapport 2016 Kyrkogårdsnämnden Kyrkogårdsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 24, 2017 Dnr 3.1.2-48/2017 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och bolagsstyrelser.

Läs mer

ÅRSREDOGÖRELSE Revisorskollegiet Malmö stad Stadsrevisionen

ÅRSREDOGÖRELSE Revisorskollegiet Malmö stad Stadsrevisionen Malmö stad Stadsrevisionen ÅRSREDOGÖRELSE 2015 Revisorskollegiet 2016-04-07 Årsredogörelse 2015 KOLL 160407(601615)_TMP Postadress: Stadshuset, 205 80 Malmö Besöksadress: August Palms plats 1 Telefon (exp):

Läs mer

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV Årsrapport NU-sjukvården 2017 Diarienummer REV 2017 00067 Behandlad av revisorskollegiet den 14 mars 2018 Årsrapport NU-sjukvården, 2018-02-23 2 (6) Innehåll Årets granskning... 3 Styrelsens ansvar...

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll Landstingets revisorer 2017-03-28 Rev/17010 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport 2017 www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Inger Andersson Certifierad kommunal revisor Elinore Fahlgren September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...

Läs mer

Årsrapport 2017 Kulturnämnden avseende stadsarkivet

Årsrapport 2017 Kulturnämnden avseende stadsarkivet Årsrapport 2017 Kulturnämnden avseende stadsarkivet Rapport från Stadsrevisionen Nr 23, 2018 Dnr: 3.1.2-41/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet

Läs mer

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria 2013 Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 12, 2014 Dnr 3.1.2-13/2014 2014-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument

Läs mer

STADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

STADSREVISIONEN   November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision November 2012 DNR 310-146/2012 Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT 2012-08-31 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Pyramis. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Pyramis. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult Revisionsrapport Revision 2011 Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Samordningsförbundet Pyramis Robert Bergman Revisionskonsult April 2012 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2

Läs mer

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun Revisionsrapport Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun September 2009 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Lena Sörell Godkänd revisor 2009-09-15 Namnförtydligande Namnförtydligande

Läs mer

RÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2

RÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2 Rapport Åtvidabergs kommun Granskning delårsrapport 2006-08-31 2006-10-17 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Åtvidabergs kommun Susanne Svensson Lars Rydvall Innehåll 1 SAMMANFATTNING...1

Läs mer

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119. Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige 2015-06-22, 119. Detta reglemente fastställer ansvaret för den interna kontrollen, med utgångspunkt i kommunallagen och den

Läs mer

Revisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN. Antagen

Revisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN. Antagen Revisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN Antagen 2016-04-11 Revisionsplan 2016 1. Uppdrag Revisionens uppdrag är att granska all verksamhet i kommunen. Det innebär att revisorerna prövar om verksamheten sköts

Läs mer

ABCD Samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp Granskning av förvaltning, bokslut och årsredovisning 2016 Revisionsbiträdesrapport KPMG AB Antal sidor: 4 2017 KPMG AB, a Swedish limited liability company

Läs mer

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål

Läs mer

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 www.pwc.com/se Linda Yacoub Sofia Nylund Susanna Collijn Oktober 2013 Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 Vaxholms stad Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning s. 3 Delårsrapportens

Läs mer

Revisionsrapport. Granskning av Delårsrapport januari augusti 2008. Avesta kommun. Oktober 2008. Robert Heed

Revisionsrapport. Granskning av Delårsrapport januari augusti 2008. Avesta kommun. Oktober 2008. Robert Heed Revisionsrapport Granskning av Delårsrapport januari augusti 2008 Avesta kommun Oktober 2008 Robert Heed INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning...3 1.1 Uppdrag och ansvarsfördelning...3 1.2 Mål av betydelse

Läs mer

S:t Erik Livförsäkrings AB

S:t Erik Livförsäkrings AB Granskningspromemoria 2014 S:t Erik Livförsäkrings AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 15, 2015 Dnr 3.1.2-16/2015 2015-02-04 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för

Läs mer

Revisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg

Revisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Per Ståhlberg Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...

Läs mer

UTKAST! Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2008 Ljusdals kommun

UTKAST! Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2008 Ljusdals kommun Revisionsrapport* UTKAST! Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2008 Ljusdals kommun September 2008 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Lena Sörell Godkänd revisor *connectedthinking Innehållsförteckning

Läs mer

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Preliminära nämndsmål för servicenämnden 2016

Tjänsteskrivelse. Preliminära nämndsmål för servicenämnden 2016 Malmö stad Serviceförvaltningen 1 (1) Datum 2015-10-16 Vår referens Maria Hultin Utvecklingssamordnare Maria.Hultin@malmo.se Tjänsteskrivelse Preliminära nämndsmål för servicenämnden 2016 SN-2015-1611

Läs mer

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning

Läs mer

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad Antagen 2019-04-24 Revisionsplan 2019 1. Uppdrag Revisionens uppdrag är att granska all verksamhet i kommunen. Det innebär att revisorerna prövar om verksamheten sköts

Läs mer

Rev. Revisionsplan 2014. Antagen av Solna stads revisorer 14-02-19

Rev. Revisionsplan 2014. Antagen av Solna stads revisorer 14-02-19 Rev Revisionsplan 2014 Antagen av Solna stads revisorer 14-02-19 Revisionens övergripande inriktning och arbetssätt I vårt arbete strävar vi efter effektivitet och mervärde. Revisionens arbete fokuserar

Läs mer

Årsrapport 2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Årsrapport 2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden Årsrapport 2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 25, 2016 Dnr 3.1.2-68/2016 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs

Läs mer

Granskningspromemoria. Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Granskningspromemoria. Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2018 Dnr: 3.1-2-15/2018 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att

Läs mer

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10 Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4

Läs mer

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation

Läs mer

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelser upprätthåller en tillfredsställande

Läs mer

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009. Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2009

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009. Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2009 Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009 Haninge kommun Granskning av delårsbokslut 2009 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...2 3. Kommunens resultat och balansräkning...2

Läs mer

S:t Erik Försäkrings AB

S:t Erik Försäkrings AB Granskningspromemoria 2013 S:t Erik Försäkrings AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 16, 2014 Dnr 3.1.2-17/2014 2014-02-05 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att

Läs mer

Granskning av delårsrapport per 31 aug Kommunalförbundet Västmanlandsmusiken

Granskning av delårsrapport per 31 aug Kommunalförbundet Västmanlandsmusiken Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna september 2016 Granskning av delårsrapport per 31 aug 2016 Kommunalförbundet Västmanlandsmusiken INNEHÅLLSFÖRTECKNING Granskning av delårsrapport

Läs mer

Plan för intern kontroll 2017

Plan för intern kontroll 2017 Plan för intern kontroll 2017 Innehåll 1. Plan för intern kontroll 2017... 3 1.1. Inledning... 3 1.2. Sammanfattning av plan för intern kontroll 2017... 3 1.3. Ansvarsfördelning mellan nämnd och förvaltning...

Läs mer

ÅRSREDOGÖRELSE Revisorskollegiet Malmö stad Stadsrevisionen

ÅRSREDOGÖRELSE Revisorskollegiet Malmö stad Stadsrevisionen Malmö stad Stadsrevisionen ÅRSREDOGÖRELSE 2018 Revisorskollegiet 2019-04-10 ÅRSREDO 2018 KOLL 190410 slutlig Postadress: Stadshuset, 205 80 Malmö Besöksadress: August Palms plats 1 Telefon (exp): 040-341955

Läs mer

Årsrapport 2013 Fastighetsnämnden

Årsrapport 2013 Fastighetsnämnden Årsrapport 2013 Fastighetsnämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 20, 2014 Dnr 3.1.2-56/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-08-31 Smedjebackens kommun Malin Liljeblad Godkänd revisor Fredrik Winter Revisor Oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Kalix kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 12 november 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2.1

Läs mer

Göteborgs Stads räkenskaper och bokslut Granskningsplan för 2017

Göteborgs Stads räkenskaper och bokslut Granskningsplan för 2017 Stadsrevisionen Göteborgs Stads räkenskaper och bokslut Granskningsplan för 2017 goteborg.se/stadsrevisionen 2 GÖTEBORGS STADS RÄKENSKAPER OCH BOKSLUT 2017 Granskningsplan för 2017 Stadsrevisionens uppdrag

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport 2015 Granskningsrapport Fredrik Ottosson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2015 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,

Läs mer

Dnr: Revisorerna 20/2016. Sundbybergs stad. Granskning av delårsrapport per

Dnr: Revisorerna 20/2016. Sundbybergs stad. Granskning av delårsrapport per Dnr: Revisorerna 20/2016 Sundbybergs stad Granskning av delårsrapport per 2016-08-31 Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna september/oktober 2016 Innehåll Inledning...2 Resultaträkning

Läs mer

Granskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB

Granskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB Granskningsprome moria 2018 Stockholms Stads Parkerings AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 8, 2019 Dnr: 3.1.4-8/2019 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

Reglemente för internkontroll

Reglemente för internkontroll Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll

Läs mer

Revisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.

Revisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram. Granskningen utförd av: Peter Alexandersson Malin Eriksson Anders Larson Rapport 2017-06-28 Linköpings

Läs mer

Reglemente för intern kontroll

Reglemente för intern kontroll Reglemente för intern kontroll Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-17 För revidering av reglementet ansvarar: Kommunfullmäktige För

Läs mer

Årsrapport 2015 Servicenämnden

Årsrapport 2015 Servicenämnden Årsrapport 2015 Servicenämnden Rapport från Stadsrevisionen Nr 4, 2016 Dnr 3.1.2-47/2016 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-04-30 Landstinget Dalarna Emil Forsling Auktoriserad revisor Fredrik Winter Revisor 25 maj 2012 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning 1 1 Inledning

Läs mer

Bilaga 1. Till kommunfullmäktige i Svedala kommun

Bilaga 1. Till kommunfullmäktige i Svedala kommun Bilaga 1 Till kommunfullmäktige i Svedala kommun Revisorernas redogörelse för räkenskapsåret 2014 1(7) Vårt uppdrag I vårt uppdrag som revisorer i Svedala kommun har vi granskat kommunstyrelsens, nämndernas

Läs mer

Revisorerna och god ekonomisk hushållning Bedömning av delårsrapporter och årsredovisning

Revisorerna och god ekonomisk hushållning Bedömning av delårsrapporter och årsredovisning PM Sida 2005-06-13 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Sektionen för demokrati och styrning Agneta Peterz Till de förtroendevalda revisorerna i kommuner, landsting och regioner Revisorerna och god

Läs mer

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...

Läs mer

GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013

GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013 GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013 Sammanfattning Vår bedömning är att Hållbarhetsnämnden i stort bedrivit verksamhet utifrån fullmäktiges mål och beslut. Bedömningen är att årets bokslut

Läs mer

Granskning av delårs- rapport 2012

Granskning av delårs- rapport 2012 Revisionsrapport Granskning av delårs- rapport 2012 Karlstads kommun Daniel Brandt Stefan Fredriksson Lars Dahlin Maria Jäger Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund

Läs mer

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll Rapport nr 28/2015 April 2016 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 BAKGRUND...

Läs mer

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun Sollefteå kommun Anneth Nyqvist Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Uppdrag 1 2 Revisionsuppdraget 1 3 Revisionsplanering 1 3.1 Bedömning av väsentlighet och risk 1 3.2 Revisionsprojekt 2015 1 3.2.1

Läs mer

NORA KOMMUN KOMMUNREVISORERNA

NORA KOMMUN KOMMUNREVISORERNA Till Kommunfullmäktige Revisorernas redogörelse 2014 För att kunna ge underlag till kommunfullmäktiges ansvarsprövning har vi granskat all verksamhet som bedrivs inom nämnders och styrelsers verksamhetsområden

Läs mer

Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen

Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen Granskning av delårsrapport 2016-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.2-202/2016 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport 2017 www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Sofia Nylund Certifierad kommunal revisor Håbo kommun Charlotta Franklin Revisionskonsult Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...

Läs mer

STADSREVISIONEN Nr 32 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN

STADSREVISIONEN   Nr 32 Mars 2013 Dnr /2013. Årsrapport 2012 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 32 Mars 2013 Dnr 353-52/2013 Årsrapport 2012 ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet

Läs mer

Bostadsförmedlingen. Stockholm AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 14, Dnr /

Bostadsförmedlingen. Stockholm AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 14, Dnr / Granskningspromemoria 2015 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 14, 2016 Dnr 3.1.2-16/2016 2016-02-02 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument

Läs mer

Regionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag

Regionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag Regionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag Revisionens uppdrag Det kommunala ansvarssystemet En väl fungerande revision och ett tydligt ansvarsutkrävande är viktiga delar i den kommunala

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport 2017 Granskningsrapport Daniel Brandt Jonas Axelsson Remmi Gimborn Granskning av delårsrapport 2017 Melleruds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,

Läs mer

Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande.

Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Revisorerna Till Fullmäktige i Ragunda kommun Organisationsnummer 212000-2452 Revisionsberättelse för år 2016 Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har granskat den verksamhet som bedrivits i styrelse

Läs mer

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Annie Wang Revisionskonsult 11 oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2.

Läs mer

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske. KOMMUNKONTORET 2004-01-20 1 Sundbybergs stads policy för intern kontroll Inledning Denna policy avser inte att reglera vad som är god intern kontroll. Varje nämnd ska utforma och utföra den egna kontrollen

Läs mer

Granskningspromemoria 2012

Granskningspromemoria 2012 STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 12 Februari 2013 DNR 375-15/2013 Granskningspromemoria 2012 STOCKHOLM GLOBE ARENA FASTIGHETER AB Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument

Läs mer

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar Riktlinje 2011-05-30 Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar KS-584/2010 Detta reglemente gäller från och med den 1 januari 2005.

Läs mer

Handling 2017 nr 92. Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2016

Handling 2017 nr 92. Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2016 Handling 2017 nr 92 Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2016 Till Göteborgs kommunfullmäktige Stadsrevisionen har till Göteborgs kommunfullmäktige

Läs mer

Kommunstyrelsen Granskningsplan för 2016

Kommunstyrelsen Granskningsplan för 2016 Stadsrevisionen Kommunstyrelsen Granskningsplan för 2016 goteborg.se/stadsrevisionen 2 K O M M U N S T Y R E L S E N Granskningsplan för 2016 Stadsrevisionens uppdrag är att granska och pröva om kommunstyrelsens

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2008

Granskning av delårsrapport 2008 Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2008 Smedjebackens kommun September 2008 Robert Heed Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 1.1 Uppdrag och ansvarsfördelning... 2 1.2 Kommunfullmäktiges mål

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2016 Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2016 Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1

Läs mer

Översiktlig granskning av nämndernas ansvarsutövande Grundläggande granskning av styrning och kontroll samt måluppfyllelse

Översiktlig granskning av nämndernas ansvarsutövande Grundläggande granskning av styrning och kontroll samt måluppfyllelse www.pwc.se Lena Brönnert Certifierad kommunal revisor Karolin Hamnér Kommunal revisor Ellen Håkansson Kommunal revisor Nina Törling Kommunal revisor Översiktlig granskning av nämndernas ansvarsutövande

Läs mer