Genus och jämställdhet i gruvsamhällen under förändring Lena Abrahamsson, professor Arbetsvetenskap Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle Luleå tekniska universitet
Kvinnorna söker ju inte arbete i gruvan? Ojämställdhet i lokalsamhället är en del av problemet? det omgivande samhället och kommunens befolkning är mer genuskonservativa företagen? Många kommuner i norra Sveriges inland finns i de nedre delarna av SCB:s jämställdhetsindex könsuppdelad arbetsmarknad gammaldags och könsstereotyp fördelning av arbetsuppgifter i både arbetsliv och hemliv Åldrande befolkning och ett tydligt överskott av män unga människor och framför allt unga kvinnor flyttar bort de kvinnor och män som stannar väljer traditionellt? En ensidig och grabbig kultur traditionell, patriarkalisk och manscentrerad massmedia, konst och litteratur konservativ, stel och inte speciellt kreativ eller dynamisk kultur? Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 2
Vad händer när det blir mer av samma sak i regionen? Norra Sveriges gruvsamhällen upplever just nu en närmast paradoxal situation traditionella utflyttningsbygder med en blomstrande gruvbransch Framtidens gruvindustri behöver att såväl samhällen som gruvföretag är attraktiva för både kvinnor och män hur ska vi i de pågående förändringarna undvika att bygga in den gamla mansdominansen, stereotypa könsuppdelningar och föreställningar om kvinnor och män? Mansdominansen i gruvföretagen kanske fortsätter att låsa arbetsmarknaden både på ett strukturellt och symboliskt plan Gruvbranschen är manlig på ett konkret sätt 90-95 % av gruvarbetarna är män 80-90 % av alla anställda på företagen är män Men är också manlig på ett symboliskt sätt arbetet, yrket och arbetsplatskulturen har starka symboliska kopplingar till en speciell form av kollektiv lokal manlighet Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 3
Men ojämställdhet handlar inte bara om att kvinnorna inte söker jobben Visserligen försvårar ojämställdhet i företaget företagens rekrytering ses inte som attraktiva, gammeldags på många sätt förväxling av kön och kompetens, risk för (omedveten) könsdiskriminering, såväl internt som externt Ojämställdhet försvårar dessutom utvecklingsarbete skapar en stel, konservativ och ineffektiv organisation? begränsar förändringsutrymme och möjligheter/alternativ för både organisationen och individen hinder för flexibilitet, kommunikation, innovativitet, kreativitet och för det organisatoriska lärandet, kompetensutveckling, professionalisering Och även implementering av ny teknik och nya arbetssätt den informella organisationen och yrkes- och företagskulturen släpar efter, hänger inte med ny teknik och ny produktion konservering av det gamla Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 4
Kolgruvor och arbetssäkerhet Det är idiotiskt att vara macho Den sista bastionen av manlighet i samhället kolgruvorna kända för att vara det mest macho i ett macho- land? En arbetsplatskultur där man hellre tar genvägar än följer säkerhetsregler? en kultur som arbetsgivarna fostrat eller åtminstone sett mellan fingrarna? De senaste åren förändrade attityder till arbetssäkerhet men arbetsplatskulturerna och yrkesidentiteterna är sega det släpar efter Gruvledningen: macho-manlighet ett hinder för kvalitet och säkerhet? inne i organisationen skapar macho-manlighetens attityder problem och hinder gör det svårare att öka arbetssäkerheten, att implementera nya säkerhetssystem? Praktiska problem att lära säkerhet? och att få gruvarbetarna att följa regler och instruktioner kring arbetssäkerhet det är skillnad på vad som lärs ut, vad som lärs in och vad som görs Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 5
Arbetsplatskultur och genus i gruvbranschen Foto LKAB arbetssäkerhet teknikutveckling kompetenskrav lärande jämställdhet Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 6
Foto LKAB Från underjordsarbete till sjunde våningen From hard rock länge var underjordsarbetet bergnära ett fysiskt hårt och farligt manuellt arbete under svåra förhållanden en viss typ av arbetsplatskultur starka drag av macho-manlighet? to remote control teknikutveckling för att öka kapaciteten i gruvan, öka produktiviteten, förbättra kvaliteten, öka säkerheten fjärrstyrning och övervakning, i vissa fall från marknivån (sjunde våningen i kontorshuset) Steg för steg har nya villkor i gruvarbetet skapats människans roll i tekniksystemet ändras nya typer av arbetsuppgifter kräver nya typer av kompetenser Detta kräver nya arbetsplatskulturer och yrkesidentiteter Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 7
Foto LKAB Krock mellan det moderna gruvarbetet och de gamla manligheterna? Arbetsplatskulturen är seg, yrkesidentiteterna släpar efter ett riktigt gruvarbete är ett farligt och tufft arbete, ett mystiskt och unikt arbete, ett manuellt och tungt arbete och ett manligt arbete mycket av det informella lärandet baseras på den gamla typen av gruvarbete Dessutom: de lokala manligheterna är rotade i denna gamla yrkesidentitet den gamla gruvarbetarmanligheten Den starka kopplingen till genus (manlighet) gör arbetsplatskulturen segare och yrkesidentitetens eftersläpning längre tveksamhet till ny teknik, arbetssäkerhet och jämställdhet? I framtidens gruvkultur finns inte någon plats för detta Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 8
Framtidens gruvkultur Ett forskningsprojekt tillsammans med LKAB LKAB Division Mining, projektgrupper med gruvarbetare i Kiruna och Malmberget, blandat kvinnor och män workshops med diskussioner, studiebesök, intervjuer, enkätundersökning, föreläsningar, möten och arbeta fram diskussionsmaterial Bygga en plattform för förändring medvetenhet om problem och möjligheter undersökning av arbetsplatskulturer synliggörande av attityder till arbetsmiljö, säkerhet, genus och jämställdhet förslag på förbättringar Framtidens gruvkultur innebär attraktiva och säkra arbeten ökad säkerhet, bättre arbetsmiljö arbete, arbetsplatser och kultur som tilltalar både män och kvinnor Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 9
Framtidens gruvbrytning Attraktiva och säkra arbeten Internationell konkurrens, djupare och mer avlägsna gruvor, ökade miljökrav Ökat socialt ansvar bygga upp en stark teknisk och social infrastruktur som borgar för samhällets fortlevnad sedan gruvbrytningen upphört Arbetsmiljö och säkerhet automatisering, fjärrstyrning, nya kommunikationssystem Nya yrkesroller i produktionscentraler gruvarbetarna blir operatörer får övervakande och koordinerande arbetsuppgifter liknar tjänstearbete avancerad datateknik, intelligenta och automatiserade beslutssystem för global kommunikation, informationssökning och lärande samverka med specialistteam bestående av gruvtekniker, anrikningsanalytiker, produktions-, logistik- och underhållsplanerare mm Nya modeller för arbetsorganisation lean mining distans- och gränsöverskridande samarbete och utveckling inom företaget eller mellan företag, globalisering Lena Abrahamsson, Arbetsvetenskap, Luleå tekniska universitet 10
Professor Lena Abrahamsson Avdelningen för Arbetsvetenskap Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle Luleå tekniska universitet 97187 Luleå 0920-49 21 07 lena.abrahamsson@ltu.se www.ltu.se/staff/l/leab