Handlingsplan för kompetensförsörjning Regionalt kompetenskansli. 2 september 2015

Transkript

1 Handlingsplan för kompetensförsörjning Regionalt kompetenskansli 2 september 2015

2 Handlingsplan för kompetensförsörjning Antagen av Regionstyrelsen, Regionförbundet Januari Åtgärder Processansvariga Samhandlingsaktörer

3 Fyra faktorer som påverkar utbud och efterfrågan

4 Roller och ansvar Kompetenskansliet Mötena syftar till erfarenhetsutbyte, information, inspiration, kunskapsöverföring, uppdateringar kring genomförandet av handlingsplanen, identifiera nya utmaningar, aktörer. Säkerställa att vi når målen i handlingsplanen. Processansvariga Processansvariga är sammankallande och drivande genom att; identifiera intressenter som är relevanta för ett genomförande, förankra arbetet internt och externt, definiera mål och åtgärder, vilka resurser krävs (organisation, pengar, kompetens). Vad behövs för ett genomförande av handlingsplanen och hur ska detta göras? Processansvariga borrar djupare i görandet av handlingsplanen och diskuterar hinder/möjligheter, utvecklar metoder och arbetssätt utifrån behov. Processansvariga åtar sig att driva aktiviteter, samla berörda aktörer, ta fram projektplan, presentera progress för kompetenskansliet, sprida information om framsteg till berörda intressenter.

5 Roller och ansvar Kompetensplattfrom Är huvudprocess för en bättre matchning mellan utbud och efterfrågan. Region Örebro län äger inte själva plattformen, även om Region Örebro län har en drivande roll som samordnare och sammankallande. Kompetensförsörjningen ägs av regionala och lokala aktörer vilket i stora drag betyder att utbildningsanordnare äger frågan om utbildningars utformning och kvalitet, arbetsgivare äger formuleringen av sina arbetskraftsbehov och kompetensmäklande aktörer äger sina receptive insatser och arbetsmetoder. Aktörerna behöver besluta gemensamt vem eller vilka som ska ta ansvar för och genomföra eller leda insatser. Kompetensplattformen tillför ett sammanhang där aktörerna kan mötas i en dialog och en gemensam uppfattning om mål, handlingsplaner osv. Region Örebro län Är stödprocessen för en bättre matchning mellan utbud och efterfrågan. -Koordinera arbetet och se helheten i handlingsplanen. -Arbeta med systematiskt kvalitetsarbete, uppföljning, lärande och utvärdering. -Processansvar för åtgärder i handlingsplanen. Region Örebro län har en understödjande roll som innebär att samordna dialoger och att driva metodutvecklande och kvalitetssäkrande processer. Ansvarar för att inrätta och bjuda in till fora, forma agendor för möten, säkra utvärderingsrutiner och att se till frågor som rör finansiering. Skapa relationer mellan de organisationer som kan vara relevanta i sammanhanget, och att engagera rätt personer med rätt mandat.

6 Roller och ansvar Samhandlingsaktör Samhandlingsaktörer ska bidra till att synliggöra och tydliggöra åtgärder att göra genom att kommunicera och informera till berörda processansvariga. Samhandlingsaktörer åtar sig att bidra till att synliggöra hinder/möjligheter, att synliggöra aktiviteter, att identifiera berörda aktörer, sprida information och resultat till berörda intressenter internt och externt.

7 Avsikten Identifiera hindrande och främjande faktorer i genomförandet av handlingsplanen. Tydliggöra vilka resultat och effekter de olika insatserna förväntas leda till samt på vilket sätt det bidrar till handlingsplanens resultat och effektmål. Förtydliga rollen för processansvariga och samhandlingsaktörer och vilket ansvar som förväntas ta.

8 Tema Den könssegregerade arbetsmarkanden - Utmaningar och möjligheter.

9 Vad sker idag och hur ser morgondagens utmaningar ut? Vi lyfter några exempel på åtgärder i handlingsplanen. Socialfonden som ett verktyg för kommande satsningar. Vad är utmaningen? Gruppdiskussioner Hur kan det lösas?

10 Åtgärder: Perspektiven kön, ålder och etnicitet. Utreda och planera (förstudier, uppföljningar, karläggningar) Utveckla/etablera (projekt, relationer, funktioner) Uppmärksamma och bryta könsstereotypa mönster i skola och arbetsliv. Fler arbetsgivare utvecklar genus och interkulturell medvetenhet i arbetet med strategisk kompetensförsörjning. Stimulera (mötesplatser, information)

11 Vi lyfter exempel 11

12 Tidplan hösten /9 Kompetenskansli TEMA Den könssegregerade arbetsmarknaden - Utmaningar och möjligheter /9 Internat Processansvariga TEMA Omvärldsspan - vilka resultat har vi uppnått? 13/10 Mötesplats 3/11 Kompetenskansli 10/11 Konferens syvkartläggning 4/12 Mötesplats TEMA Gruv- och mineralnäringens kompetensförsörjning 17/12 Processansvariga

13 Sammanfattning och utvärdering av dagens möte

14 Lunch